Julius Baer, a punto de completar la integración del negocio de banca privada internacional de Merrill Lynch

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Julius Baer, a punto de completar la integración del negocio de banca privada internacional de Merrill Lynch
Foto: Boris F. J. Collardi, CEO de Julius Baer Group. Julius Baer, a punto de completar la integración del negocio de banca privada internacional de Merrill Lynch

Julius Baer anunció hoy en la presentación de sus resultados que ha entrado en la última fase de integración del negocio de banca privada internacional (International Wealth Management o IWM) de Merrill Lynch. Un proceso que a finales del año pasado estaba casi terminado. Tanto el negocio de Irlanda como el de Países Bajos ya habían sido transferidos en la primera parte del año, mientras que el de Francia se traspasó en la segunda mitad de 2014. Desde el inicio del acuerdo que dio paso a la integración, iniciada el 1 de febrero de 2013, un total de 17 oficinas de IWM han completado el proceso. Esto significa, informó la compañía, que sólo queda por integrar el negocio de la India, un procedimiento que concluirá a mediados de este año y con el que finalizará por completo la integración.

Una vez contabilizada la integración de estos negocios, los activos bajo administración procedentes de IWM cerraron el año con 54.000 millones de francos suizos frente a los 53.000 con los que finalizó 2013. De esos, 51.000 millones de francos suizos operan a través de las plataformas Julius Baer frente a los 40.000 millones de francos suizos de finales de 2013. A precios de mercado, los AUMs se sitúan en 60.000 millones de francos suizos.

Julius Baer detectó durante 2014 un significativo progreso en la productividad del negocio de Merrill Lynch IWM. Los ex asesores, ahora de Julius Baer, comenzaron a contribuir sustancialmente a las entradas netas de activos, y el margen bruto extrapolado de los AUMs de IWM avanzó justo por encima del objetivo de 2015 de 85 puntos básicos.

El plan de reestructuración que acompañaba esta operación se ha desarrollado como estaba previsto. En el transcurso del año, 166 empleados de Merrill Lynch IWM fueron transferidos a Julius Baer, mientras que 564 empleados abandonaron el grupo, lo que se tradujo en una reducción de personal, como consecuencia de la integración de la red, de 398 personas en 2014, en línea con los objetivos de sinergias, explicó la entidad suiza.

En relación a la compra del negocio de banca privada internacional de Merrill Lynch (su negocio fuera de EE.UU.), la firma ha informado de que incurrió en un coste adicional por la transacción de 109 millones de francos suizos por la reestructuración e integración en 2014, lo que eleva la cifra total de la operación a 353 millones de francos suizos y la sitúa por debajo de las estimaciones iniciales de gasto de en torno a los 455 millones de francos suizos para el total de las transacciones.

Nuevo recorte de costes para hacer frente a la revalorización del franco suizo

Pero todos los ahorros de la integración no serán suficientes para Julius Baer, que como consecuencia de la decisión del Banco Nacional Suizo de eliminar el suelo artificial impuesto a la cotización del franco, se verá obligada a desplegar un nuevo plan de reducción de costes “que defienda el beneficio obtenido por la compañía”, informó.

“Mientras que la integración del negocio de IWM ha mejorado sustancialmente los ingresos y los costes de las divisas, el relativo desequilibrio existente requiere de medidas que mitiguen el impacto de la fuerte apreciación del franco suizo en la rentabilidad del Grupo”, explicó la firma.

Como respuesta a la revalorización del franco, Julius Baer ha puesto en marcha un programa de reducción de costes en aproximadamente 100 millones de francos suizos, de los cuales más de la mitad debe ser conseguida en 2015. Los gastos de personal se reducirá mediante la combinación de una contratación controlada y la reasignación de recursos, así como la eliminación de aproximadamente 200 puestos de trabajo.

El 50% de los gestores recibe consultas sobre estrategias de inversión responsable

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El 50% de los gestores recibe consultas sobre estrategias de inversión responsable
Photo: epSos.de . More Than 50% of Asset Managers Received Requests for Responsible Investing

Un nuevo informe de la firma de análisis global Cerulli Associates pone de manifiesto que más del 50% de los gestores recibe, por parte de clientes institucionales, peticiones sobre mandatos para inversiones socialmente responsables (SRI) y medioambientales, sociales y de buen gobierno (ESG).

«Muchos de los profesionales que hemos entrevistado para elaborar nuestro informe han puesto de manifiesto que reciben un mayor número de consultas relativas a estrategias de inversión responsables” dice Susana Schroeder, analista senior de Cerulli. “La mayor parte de los gestores maneja peticiones que incluyen restricciones contra ciertos valores, generalmente ligadas a criterios de responsabilidad”.

Las inversiones responsables incluyen varias áreas, como la responsabilidad social corporativa, las inversiones socialmente responsables, inversiones de impacto o inversiones relacionadas con programas concretos.

“Existe una creciente creencia por parte de inversores y gestores de que los factores medioambientales, sociales y de buen gobierno, tales como vertidos de residuos peligrosos y prácticas de préstamos abusivas pueden tener un impacto material en la buena marcha de las finanzas de una compañía”, explica Schroeder. “Los fondos de pensiones públicos y entidades sin ánimo de lucro son más propensos a incorporar estos factores en sus procedimientos de inversión, a causa de la presión de los donantes, estudiantes y contribuyentes”.

“Los equipos de ventas institucionales reportan un mayor interés por parte de clientes y prospectos, que buscan entender mejor los diferentes aspectos de una inversión responsable”, continúa Schroeder. “Incluso los profesionales que trabajan en las trincheras han notado este cambio, incluyendo la petición de propuestas de equipos especializados, lo que ha reportado un crecimiento en el número de peticiones que contemplan aspectos medioambientales, sociales y de buen gobierno”.

iiR presenta la 16ª edición de su evento de Banca Privada

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Todo está caro
Foto: Publicdomainphotos. Todo está caro

La recuperación y crecimiento de la banca privada es una realidad.
 El sector ha reordenado su mapa de entidades, ha superado con éxito las dudas e incertidumbres y ha recuperado la confianza de inversores y patrimonios.

El próximo 25 de febrero tendrá la oportunidad de encontrarse con los líderes de la banca privada en España y analizar esa situación, en el evento organizado por iiR. En esta edición el eje central será la búsqueda del nuevo modelo de negocio: la inminente aplicación de la Directiva MiFID II aumentará la complejidad del asesoramiento y eliminará el cobro de retrocesiones. Esto junto con una mayor exigencia por parte del cliente dibuja un panorama muy competitivo.

Otras temáticas de esta edición serán:
 Los nuevos parámetros para realizar una adecuada fijación del perfil de riesgos del cliente
; las mejores opciones de inversión en un entorno de tipos bajos
; las características de los nuevos productos estructurados; la irrupción de las estrategias de ahorro previsión en la gestión de carteras de banca privada; las mejores prácticas en selección, cualificación y fidelización de banqueros privados, entre otros temas.

“Desde hace más de 16 años nuestro encuentro es la cita anual obligada para la Banca Privada en España. Una vez más, superadas las turbulencias de años pasados, iiR reafirma su compromiso con Wealth Management con un nuevo Meeting a la medida de las necesidades del sector”, explican desde iiR.

El evento será en el hotel Hesperia (paseo de la Castellana, 57 de Madrid), a partir de las 8.40 horas, cuando empezará la recepción de asistentes. La apertura comenzará a las 9.15 horas.

Para inscribirse puede utilizar el siguiente email: info@iirspain.com o en el teléfono 91 700 48 70.

En el evento participarán entidades como A&G Banca Privada, ATL Capital, Banco Alcalá, Banco Caixa Geral Patrimonios España, Banco Santander, Bankia Banca Privada, BNP Paribas, Caser Seguros, Fineco Patrimonios, Julius Baer Iberia, La Caixa Banca Privada, Pictet, Popular Banca Privada, Renta 4 Banco, Sabadell Urquijo Banca Privada o Société Générale.

La EAFI Bull4All: el barril Brent podría caer hasta los 35 dólares en 2015

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La EAFI Bull4All: el barril Brent podría caer hasta los 35 dólares en 2015
Foto: José Miguel, Flickr, Creative Commons. La EAFI Bull4All: el barril Brent podría caer hasta los 35 dólares en 2015

Si hay algo por lo que se caracterizan estas primeras semanas del año en el mundo de la inversión es por la inundación de informes en los que se analizan las claves de los últimos doce meses y se dan a conocer las perspectivas para los siguientes. Varias entidades extranjeras con diversas actividades en España ven con buenos ojos la economía para este año. El analista Carlos de la Parra, de la EAFI Bull4All, comparte un informe sobre las perspectivas para este 2015.

Entre los aspectos más llamativos, espera que la guerra de precios continúe en el petróleo, y dice que no sería raro ver el precio del barril Brent en torno a los 35 dólares a lo largo del año. “No nos preocupa dado el efecto positivo que esto tendría en otros sectores, sobre todo en Europa”. Eso sí, las economías más perjudicadas son la rusa y la venezolana, que podrían hacer default a lo largo de este año, en caso de que la situación no revierta.

En renta variable, apuesta por Europa, donde el ciclo económico debería mejorar, con apoyo del QE lanzado por el BCE. En su opinión, las bolsas europeas están baratas en comparativa a las bolsas americanas y con la apreciación del dólar frente al euro y la caída del crudo, los beneficios de las empresas del Viejo Continente podrían repuntar. Eso sí, es un año de riesgo pues hay elecciones en España, Grecia, Francia e Italia.

Con todo, en EE.UU., los beneficios por acción (BPA) en máximos, justifican las bolsas en máximos, dice. Eso sí, habrá que prestar atención a la subida de tipos por parte de la FED. El experto ve una economía creciente, con paro inferior al 6% y una inflación cercana al 2%.

En Japón, cree que Shinzo Abe continuará con las reformas, que deberían implicar una mejora en los resultados de las empresas, por la depreciación del yen. “Por el lado de rentabilidad por múltiplos, sólo decir que el Banco de Japón va a aumentar su porcentaje de participación en renta variable japonesa del 12% al 25%”, lo que tendrá efectos positivos.  “Somos muy positivos respecto a Japón, con la vista puesta en el resultado de su experimento, que nunca se ha realizado, lo que da cierta incertidumbre, que al mercado no gusta”. Como nota negativa está su gran apalancamiento, por la cantidad de deuda emitida, que además va a aumentar.

En renta fija, cree que seguirá sostenida en el corto plazo en Europa por el QE, aunque admite que, ante el hecho de que el QE genere crecimiento e inflación, habrá expectativas de repunte de las tires.

El experto ve el crédito en niveles muy ajustados (spreads próximos a los vistos antes de la crisis, consistentes con un escenario normalizado de crecimiento sostenido que no se da ahora), por lo que contempla posibles momentos de tensión que podrían generar alguna oportunidad de compra.

El índice de inserción profesional de los asociados de EFFAS alcanza el 99% según un estudio

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El índice de inserción profesional de los asociados de EFFAS alcanza el 99% según un estudio
Foto: PhotographerPadawan, Flickr, Creative Commons. El índice de inserción profesional de los asociados de EFFAS alcanza el 99% según un estudio

Casi todos los asociados de la federación europea de analistas financieros (European Federation of Financial Analysts Societies, EFFAS) trabajan actualmente y lo hacen en el sector financiero. Según los datos de 19 de las asociaciones nacionales miembros de EFFAS, la tasa de inserción profesional de sus asociados alcanza el 99%.

El 29% ejercen su actividad profesional como analistas financieros; el 28% se dedican a la gestión de activos (asset management); el 17% son asesores y planificadores financieros; el 11% ocupan posiciones de management; el 7% son profesionales de la banca de inversión y las finanzas corporativas; y el 7% se dedican a otras actividades relacionadas como traders, profesores, profesionales de la información financiera o de la relación con los inversores. Así resulta de una encuesta realizada por EFFAS entre 7.300 de sus 11.719 asociados en 19 países.

Los colectivos profesionales más numerosos, según el estudio, son los gestores de fondos y de carteras, que representan el 23%; los analistas de renta variable (16%); asesores y planificadores financieros (9,5%); profesionales de banca privada y gestores de patrimonio (7,5%); analistas de banca de inversión y profesionales de las finanzas corporativas (5,5%); altos directivos (4,7%); analistas de deuda y de renta fija (4,5%); gestores de riegos (4%); y comerciales y traders (3,8%).

En total, EFFAS integra a 26 asociaciones nacionales de analistas financieros del continente europeo. Entre ellas, la de España, representada por el Instituto Español de Analistas Financieros (IEAF), la segunda con mayor número de asociados. 

EFFAS y las certificaciones financieras

EFFAS tiene entre sus objetivos fundacionales fomentar la mayor cualificación y comportamiento ético de los profesionales financieros europeos, para lo que promueve una serie de acreditaciones en distintas especialidades. Entre ellas están la certificación como analista financiero europeo, CEFA; la EFFAS Certified ESG Analysts, en el campo del Environmental, Social and Governance; y la certificación en Risk Management.

El IEAF es el representante de EFFAS en España y promotor de Escuela FEF, centro acreditado que desarrolla en España la formación necesaria para obtener las titulaciones profesionales concedidas por esta federación europea de analistas financieros. El director de Escuela FEF, Jesús López Zaballos, ha sido reelegido en 2014 como presidente de EFFAS en representación del IEAF, para un segundo mandato tras su primera designación en 2012.

Becas

Esta federación europea de analistas financieros convoca cada año ayudas económicas para participar en los cursos de preparación de las pruebas para obtener el título de  analista financiero europeo, el Certified European Financial Analyst (CEFA), con el objetivo de facilitar la formación y certificación internacional en el ámbito financiero. A lo largo de sus 20 años de existencia, casi 14.000 profesionales han obtenido esta acreditación. Con el programa de ayudas se pretende promover la calidad de los candidatos y la igualdad de oportunidades, de forma que ningún estudiante, profesional o investigador de alta cualificación deje de inscribirse en loscursos para la obtención del CEFA por motivos económicos. Las ayudas cubren el coste de la titulación que concede EFFAS y de los manuales para los cursos y exámenes.

Los candidatos deben elegir un programa de formación ofrecido por alguna asociación nacional miembro de EFFAS para la preparación de los exámenes. En el caso de España es Escuela FEF, que también gestiona la adjudicación de las ayudas entre los solicitantes. Los aspirantes han de tener una titulación universitaria en Finanzas, Economía, Administración de Empresas o similar, y un mínimo de dos años de experiencia profesional.

Capital Group incorpora a Miguel Salinero como responsable de Servicio al Cliente

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Capital Group incorpora a Miguel Salinero como responsable de Servicio al Cliente
Miguel Salinero Barbolla, client service associate at Capital Group. Capital Group Expands Client Service Team

Capital Group, gestora internacional de fondos, ha nombrado a Miguel Salinero Barbolla como responsable de Servicio al Cliente. Con base en Londres, Miguel formará parte del equipo de servicio al cliente para los intermediarios e instituciones financieras con las que Capital Group trabaja en Europa.

“El nombramiento de Miguel es importante dado que seguimos estableciendo nuevas relaciones, y afianzando las ya existentes, con los intermediarios y socios de distribución en Europa.  Está en línea con nuestra estrategia de continuar desarrollando nuestro soporte al cliente a medida que fortalecemos estas relaciones, asegurándonos de que continuamos ofreciendo un servicio de gran calidad a nuestros clientes. La experiencia y exitosa trayectoria de Miguel será fundamental en la construcción de relaciones a largo plazo con intermediarios e instituciones financieras en toda Europa”, comenta Grant Leon, director general de Capital Group para Europa.

Salinero se incorpora a Capital Group procedente de BNY Mellon Investment Management donde era responsable  de servicio al cliente a nivel internacional y donde anteriormente había trabajado como ejecutivo de servicio al cliente para España y Portugal.

“Estoy encantado de incorporarme a Capital Group en este momento en el que la compañía está invirtiendo en su futuro, expandiendo su presencia en Europa y ampliando su base de clientes en el continente. Capital Group está creciendo en Europa y mi intención es contribuir a este crecimiento”, ha anotado Salinero.

Actualmente Capital Group cuenta con seis oficinas en Europa. Desde 2012 ha abierto oficinas en Luxemburgo, Milán, Madrid y Zúrich, en respuesta a su estrategia de crecimiento en Europa. La gestora abrió oficina en Madrid el año pasado, con Mario González y Álvaro Fernández Arrieta al frente.

Riccardo Dallolio se incorpora a H.I.G. Capital como codirector de activos inmobiliarios europeos

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Riccardo Dallolio se incorpora a H.I.G. Capital como codirector de activos inmobiliarios europeos
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: José Luis Cernadas Iglesias. Riccardo Dallolio se incorpora a H.I.G. Capital como codirector de activos inmobiliarios europeos

H.I.G. Capital, una destacada multinacional de capital riesgo con más de 13.000 millones de euros en activos gestionados, ha anunciado el nombramiento de Riccardo Dallolio como Managing Director y codirector de la división de activos inmobiliarios europeos. Desde la sede londinense, compartirá el liderazgo de este equipo con Ahmed Hamdani, Managing Director en Londres desde 2012.

Tras haber trabajado más de dieciséis años en el sector inmobiliario, Riccardo cuenta con una amplia experiencia en inversiones y operaciones en varios países europeos. Antes de incorporarse a H.I.G., fue responsable del departamento de Inversiones alternativas y situaciones especiales de AXA RE. También en AXA Real Estate, ocupó los cargos de responsable de Transacciones para Europa y responsable de Gestión de activos y transacciones en Francia. Previamente, fue socio en Grove International Partners y trabajó en J.P. Morgan Real Estate Group en Londres.

La plataforma inmobiliaria de H.I.G. Capital tiene como objetivo identificar oportunidades de inversión en este sector, haciendo hincapié en crear valor, mejorar su rendimiento y lograr rentabilidades atractivas ajustadas al riesgo. Con oficinas en Londres, Madrid y Milán, el equipo inmobiliario de H.I.G. opera con una amplia gama de clases de activos pertenecientes a este sector. En los últimos dos años, la compañía ha llevado a cabo trece operaciones en varios países europeos, tales como el Reino Unido, España, Italia, Países Bajos y Finlandia. Con capacidad para invertir a todos los niveles de la estructura de capital, H.I.G. Capital desarrolla soluciones financieras creativas y cierra operaciones en tiempo récord. El volumen habitual de las inversiones oscila entre los 10 y los 100 millones de euros.

Acerca del nombramiento, Sami Mnaymneh, cofundador y co-CEO de H.I.G., comentó: “Me complace dar la bienvenida a Riccardo a nuestra compañía. Es un inversor experimentado en el sector inmobiliario que ha cosechado muchos éxitos y que contribuirá de forma significativa a la experiencia y ámbitos de especialidad de nuestro equipo. Estoy seguro de que desempeñará un papel fundamental en el desarrollo y el crecimiento de H.I.G. Capital en el sector inmobiliario”.

La mitad de la inversión inmobiliaria mundial se concentra en 30 ciudades

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La mitad de la inversión inmobiliaria mundial se concentra en 30 ciudades
Londres es una de esas ciudades. Foto: Doug88888, Flickr, Creative Commons. La mitad de la inversión inmobiliaria mundial se concentra en 30 ciudades

Un informe sobre las ciudades más importantes en términos de inversión inmobiliaria demuestra la contribución de este sector a la prosperidad de centros urbanos tanto emergentes como ya consolidados en todo el mundo. Según un estudio realizado por JLL, se calcula que la inversión directa total en activos inmobiliarios fue de 700.000 millones de dólares en 2014, volviendo así a los niveles de 2006 (previos a la recesión). Además, se espera que aumente otro 5%-10% en 2015 gracias a la sólida coyuntura económica.

El estudio analiza las 30 ciudades de todo el mundo en las que se ha concentrado el 50% de los 5 billones de euros en inversiones directas en inmuebles terciarios durante la última década. Éste pone de manifiesto el impacto de la inversión inmobiliaria y la confianza de los inversores en la solidez de las macrociudades y el crecimiento de ciudades secundarias. El fenómeno es especialmente destacable en cuatro macrociudades —Londres, Nueva York, París y Tokio—, que se anotaron uno de cada cinco dólares de la inversión en inmuebles terciarios, un 19% del volumen total de inversión a escala mundial el año pasado.

Colin Dyer, consejero delegado de JLL, comenta: “Dado que la inversión inmobiliaria ha alcanzado niveles previos a la gran crisis financiera, somos optimistas sobre el impacto positivo de estas inversiones en las ciudades, en parte, gracias a la mejora de las prácticas financieras que se han venido aplicando en los últimos años. Esperamos que las inversiones sigan creciendo, ya que el mercado cuenta con una base mucho más sólida que antes de la recesión y con un mayor control y seguimiento de las inversiones”.

Se espera que la inversión inmobiliaria directa siga creciendo hasta alcanzar aproximadamente el billón de euros de aquí a 2020, impulsada por los mayores controles y una menor dependencia del apalancamiento (un incremento del uso de los fondos propios, unos estándares financieros más estrictos y un seguimiento más estricto por parte de las comisiones de inversiones); la aparición de nuevas fuentes de capital, especialmente en Asia y otras economías emergentes; una mayor asignación a la inversión inmobiliaria directa por parte de inversores institucionales en los mercados desarrollados debido a unos tipos de interés más bajos y un marco normativo en constante cambio; y un aumento de la inversión transfronteriza proveniente de Corea del Sur, China, Taiwán y Malasia, impulsada por los esfuerzos de los gobiernos para reducir la exposición excesiva a activos locales trasladando el capital fuera de sus fronteras.

Las ciudades en el top

El último informe de JLL identifica la importancia que aún revisten las cuatro macrociudades del mundo, al tiempo que las ciudades secundarias tecnológicamente más avanzadas de Europa y Estados Unidos siguen creciendo y atrayendo inversores. 

La preponderancia de las macrociudades en términos de inversión total y transfronteriza durante 2014 se vio aupada, en parte, por grandes acuerdos centrados en un único activo, tal y como ilustran los casos de las torres de oficinas de HSBC y Gherkin en Londres, la torre de oficinas de Pacific Century Place en Tokio, el hotel Waldorf Astoria en Nueva York y el hotel Marriott Champs Elysees en París. Curiosamente, dos de estos acuerdos fueron suscritos por grandes patrimonios, una clase de inversores incipiente, con capacidad para competir y desbancar a inversores institucionales en relación con activos trofeo en las principales ciudades del mundo. 

El cambio subyacente de la actividad de inversión hacia ciudades secundarias también siguió su curso. Esta tendencia se hizo especialmente evidente en Europa, donde, por ejemplo, el número de transacciones en Londres y París cayó un 17% interanual, aunque aumentó un 37% en los siguientes 20 destinos de inversión de la clasificación general. En el norte de Europa, las ciudades medianas —especialmente Dusseldorf, Hamburgo y Múnich en Alemania, Ámsterdam en Holanda y las capitales nórdicas de Oslo y Copenhague— experimentaron un elevado nivel de inversión en proporción al PIB de la ciudad. Estos mercados inmobiliarios, transparentes, estables y con sólidos credenciales tecnológicos y medioambientales, resultan de gran interés para inquilinos e inversores corporativos.

En Europa, el crecimiento del volumen de inversión también abarcó ciudades como Dublín y Madrid, en las que, hace unos pocos años, la inversión parecía imposible. Dublín logró escalar, desde el puesto 93, hasta el 24 en la clasificación internacional de inversión en 2013 y, el año pasado, registró el crecimiento más acelerado a escala mundial en rentas de oficinas.

Estados Unidos

En Estados Unidos, el volumen de operaciones se trasladó a las principales ciudades, como Nueva York, Los Ángeles, Chicago, San Francisco, Washington DC y Boston, provocando así un cambio en la tendencia registrada durante 2012 y 2013, que priorizaba ciudades secundarias. La inversión en inmuebles terciarios en ciudades de primer rango aumentó un 66% interanual, en comparación con el 37% del mercado estadounidense en su conjunto. 

Algunos mercados secundarios de EE.UU., como Filadelfia, Miami y Charlotte, lograron captar un mayor interés por parte de compradores nacionales de clase institucional. Los compradores extranjeros, por otro lado, no son tan activos en la mayoría de las ciudades secundarias, exceptuando las operaciones con activos trofeo y core-plus. Se espera que los volúmenes de transacciones en ciudades secundarias aumenten en 2015, impulsados por un aumento de los activos en venta. 

Buena parte de la inversión asiática se centró en grandes ciudades como Tokio, Sídney, Melbourne, Hong-Kong, Singapur, Seúl, Shanghái y Beijing. La región sufrió una falta de crecimiento del volumen de inversión durante 2014, por lo que las oportunidades en ciudades secundarias despertaron menos interés, exceptuando aquellas con activos trofeo o core, debido a la menor transparencia y accesibilidad del mercado. 

¿Qué busca el inversor estadounidense y chino?

La actividad de los inversores en EE.UU. se ha centrado en promociones de viviendas plurifamiliares, y el interés por estos activos se ha extendido a países como el Reino Unido y Australia.

Además, los promotores residenciales chinos han ampliado drásticamente su presencia en mercados extranjeros en los últimos años, con especial hincapié en Londres, Nueva York, San Francisco, Toronto y Sídney.

LaSalle IM ayuda a un fondo de pensiones italiano en sus primeras inversiones inmobiliarias en el extranjero

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LaSalle IM ayuda a un fondo de pensiones italiano en sus primeras inversiones inmobiliarias en el extranjero
Foto: Alpstedt, Flickr, Creative Commons. LaSalle IM ayuda a un fondo de pensiones italiano en sus primeras inversiones inmobiliarias en el extranjero

LaSalle Investment Management, entidad de gestión global de inversiones inmobiliarias, ha completado con éxito las primeras inversiones del mandato de 85 millones de euros otorgado por Inarcassa, el fondo de pensiones de Arquitectos e Ingenieros en Italia.

Esta es la primera vez que Inarcassa invierte en el sector inmobiliario fuera de su mercado doméstico. El fondo ha realizado inversiones en fondos inmobiliarios no cotizados de estrategia Core y Core-Plus en Europa, Estados Unidos y Asia.

Del total instruido en el mandato, un 85% ha sido ya asignado por LaSalle y se espera que esté completamente comprometido antes de final del primer trimestre de 2015. Este mandato es el ejemplo más reciente de cómo LaSalle emplea su conocimiento y experiencia en ayudar a fondos de pensiones en su aventura trasfronteriza de inversión inmobiliaria con estrategias core y core plus que buscan retornos más sólidos en entornos de baja rentabilidad.

Jennifer Gaines, responsable de Inversiones Indirectas en LaSalle manifiesta: “Estamos encantados de trabajar con Inarcassa para construir su cartera inmobiliaria fuera de Italia. Nuestro alcance global junto a nuestra reconocida experiencia en estrategias core y core-plus y nuestro potente departamento de investigación de mercados hacen de LaSalle un apoyo único para inversores y fondos que buscan este tipo de estrategias alrededor del mundo. Nuestra experiencia es particularmente relevante para inversores institucionales, en este caso italianos, para diversificar sus carteras”.

Paola Muratorio, presidente de Inarcassa, opina: “Estábamos tratando de emplear nuevas formas de inversión inmobiliaria fuera de nuestro mercado doméstico así que tuvimos que asegurarnos de que escogíamos al mejor y con mayores estándares de calidad como es LaSalle Investment Management que fue seleccionada mediante un concurso junto con los principales actores internacionales en este campo”.

“La experiencia profesional de nuestro gestor nos ayudará a alcanzar las rentabilidades esperadas en esta importante inversion, reforzando los activos financieros del fondo y abriendo nuevas perspectivas de desarrollo para garantizar la seguridad social futura de nuestros miembros afiliados», añaden.

Wanda negocia con Madrid la inversión de 3.000 millones de euros en su proyecto inmobiliario de Campamento

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Wanda negocia con Madrid la inversión de 3.000 millones de euros en su proyecto inmobiliario de Campamento
Wang Jianlin, uno de los hombres más ricos de China.. Wanda negocia con Madrid la inversión de 3.000 millones de euros en su proyecto inmobiliario de Campamento

Wang Jianlin, el segundo hombre más rico de China y dueño del edificio España de Madrid, sigue adelante con su idea de crear en la zona madrileña de Campamento una ciudad del juego y la diversión, una especie de Eurovegas según recoge el Idealista.

Representantes de su empresa Dalian Wanda Group se reunieron esta semana con el Gobierno madrileño (en concreto, con el presidente de la comunidad de Madrid, Ignacio González, y con la alcaldesa de la ciudad, Ana Botella) con el objetivo de dar forma a una inversión de 3.000 millones de euros. La idea de los responsables políticos es facilitar al máximo la inversión, según declararon a la prensa.

Wang Jianlin, dueño del grupo Wanda, anunció hace unos días su voluntad de invertir 3.000 millones de euros en un gran complejo de ocio y viviendas en la zona de Campamento, al suroeste de la capital, en terrenos que pertenecen al Ministerio de Defensa. El complejo estaría basado en el uso residencial, con hasta 15.000 viviendas de lujo.

Unas casas cuyo precio de venta oscilaría en el entorno de los 4.000 euros el metro cuadrado y que tendría también zonas de ocio propias, como parques temáticos, centros comerciales y hasta casinos.

Jianlin es propietario del Edificio España, que reconvertirá en un centro comercial, un exclusivo hotel y 300 pisos de lujo. También es dueño del 20% del capital del Atlético de Madrid.