Carlos Culla se incorpora al equipo de Renta Fija de fondos de Aviva Gestión, tras las salidas de Paloma Lorenzo y Beatriz Camacho

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Carlos Culla se incorpora al equipo de Renta Fija de fondos de Aviva Gestión, tras las salidas de Paloma Lorenzo y Beatriz Camacho
El nombramiento de Carlos Culla es interno: trabajaba en el equipo de gestión de inversiones en el área de seguros.. Carlos Culla se incorpora al equipo de Renta Fija de fondos de Aviva Gestión, tras las salidas de Paloma Lorenzo y Beatriz Camacho

Cambios en Aviva Gestión tras la reciente salida del equipo de gestión de fondos de renta fija de dos de sus gestoras senior, Paloma Lorenzo –ahora en Fonditel– y Beatriz Camacho. La entidad ha decidido fortalecer ese equipo, liderado por José María Lecube, con la incoporación de Carlos Culla. También habrá cambios en la Dirección de Inversiones, liderada hasta ahora por Camacho: de momento ha asumido sus funciones José Caturla, consejero delegado de la gestora.

En el equipo de Renta Fija, Culla, perteneciente al equipo de gestión de inversiones en el área de seguros, se ha incorporado al equipo de renta fija de fondos que sigue liderando Jose María Lecube, explican a Funds Society desde la gestora, que relativiza esos cambios y los enmarca “dentro de la rotación habitual del equipo de gestión”.

“Dentro de la rotación habitual del equipo de gestión de Aviva España, se ha producido la salida de dos gestores de renta fija fondos, Paloma Lorenzo y Beatriz Camacho. Es intención de Aviva España mantener la misma política de gestión que se ha mantenido hasta ahora, cubriendo las vacantes internamente cuando es posible, como es el caso. Así, Carlos Culla, perteneciente al equipo de gestión de inversiones en el área de seguros, se ha incorporado al equipo de renta fija de fondos que sigue liderando Jose Mª Lecube”, explican desde la entidad. Aviva Gestión añade que “como viene siendo práctica habitual, estos cambios internos no afectan en absoluto a la estrategia ni el estilo de gestión en equipo de Aviva España”.

Así las cosas, el equipo de gestión de fondos de renta fija está formado por Lecube, el recién incoporado Culla y Leticia Gago. Culla ha trabajo en el equipo de gestión de inversiones en el área de seguros durante los últimos tres años, gestionando carteras de ahorro en el área de seguros, PIAS y PPAs, así como carteras de vida riesgo, recursos propios, y participando en los comités de asignación de activos. Según su perfil de Linkedin, durante los seis años anteriores fue analista de riesgos en Aviva, y antes trabajó en la oficina de atención al cliente de Royal Bank of Scotland. También ha sido trader de renta variable y gestor de renta fija en Banco Popular, Sogeval (actualmente Popular Gestión).

Dirección de Inversiones

Donde la gestora ha hecho también cambios es en la dirección de Inversiones, tras la salida de Camacho, nombrada directora de Inversiones a finales del año pasado. Desde la entidad explican que, de momento, ha asumido sus funciones José Caturla, consejero delegado de la gestora.

Camacho cuenta con una larga trayectoria profesional en Aviva España: fue directora de inversiones desde octubre de 2014, responsable de Matching y Productos Especiales en Aviva España los tres años y medio anteriores -reportando al director de Inversiones del Grupo en España entonces, con un volumen bajo gestión de 4.500 millones de euros en seguros y 1.100 millones en pensiones garantizados, y liderando un equipo de tres gestores-. También ha sido gestora de renta fija. Antes de Aviva, trabajó en contabilidad de Inversiones en Plus Ultra (tras la adquisición de British Life) y en British Life anteriormente.

Abante incorpora a 25 profesionales como parte de su plan de crecimiento

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Abante incorpora a 25 profesionales como parte de su plan de crecimiento
Foto cedida.. Abante incorpora a 25 profesionales como parte de su plan de crecimiento

Abante ha contratado en el primer semestre del año a 25 profesionales para reforzar su plantilla, dentro del plan de crecimiento puesto en marcha en 2009. Desde entonces la plantilla de la firma de asesoramiento independiente ha pasado de 42 empleados a los 140 actuales.

Los nuevos profesionales que se han incorporado, 14 de ellos en julio, a Abante reforzarán distintas áreas de la compañía, en especial las oficinas comerciales, y comenzarán este mes su programa de formación especializada en el asesoramiento financiero que culminará con la presentación al examen de certificación de European Financial Advisor de EFPA en España, que reconoce la idoneidad profesional para ejercer tareas de consejo, gestión y asesoría financiera a particulares.  

Abante ha apostado desde su inicio por la formación de todos sus empleados y, además de prepararles para la certificación de European Financial Advisor, desarrolla programas de formación continua en los que participa toda la plantilla, para poder dar a los clientes el mejor servicio de asesoramiento en un entorno cambiante y cada vez más complejo, según informa la entidad en un comunicado.

Abante lleva trece años asesorando a más de 5.000 clientes, particulares e institucionales. Actualmente tiene algo más de 2.000 millones de euros de euros bajo gestión y asesora por valor de 3.500 millones de euros. La firma de asesoramiento financiero independiente tiene la primera EAFI registrada en la CNMV, además de una sociedad de valores, una gestora de fondos de inversión y una gestora de planes de pensiones.

Abante tiene cinco oficinas en España, en Madrid, Barcelona, Valladolid, Zaragoza y Sevilla. Además, tiene una sicav en Luxemburgo, Abante Global Funds, desde la que distribuye sus productos internacionalmente y tiene un acuerdo de gestión con la gestora chilena Larraín Vial.

Cuatro de cada diez ahorradores españoles apuestan por los fondos de inversión antes que los depósitos, según EFPA

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Cuatro de cada diez ahorradores españoles apuestan por los fondos de inversión antes que los depósitos, según EFPA
Foto: PUblicDomainPhotos, Flickr, Creative Commons. Cuatro de cada diez ahorradores españoles apuestan por los fondos de inversión antes que los depósitos, según EFPA

El 41,3% de los ahorradores españoles elige los fondos de inversión como el vehículo más adecuado para rentabilizar sus ahorros, según una encuesta que ha elaborado EFPA España (Asociación Europea de Asesores Financieros) entre los planificadores financieros para conocer la opinión de los inversores particulares que acceden a sus servicios de asesoría en toda España.

No obstante, el depósito se mantiene todavía como el producto elegido por la mayoría de los consultados por EFPA España (54%), aunque se trata de un porcentaje mucho más bajo al que arrojaba esta encuesta hace un año, cuando el 86% se decantaba por este vehículo de inversión. De hecho, en cinco comunidades autónomas (Aragón, Baleares, La Rioja, Navarra y País Vasco) los fondos de inversión ya superan a los depósitos. En la tercera posición entre las preferencias de los inversores españoles se sitúa la renta fija, pero solo es la alternativa prioritaria para el 2,4% de los consultados.

La seguridad que ofrecen los depósitos explica la predilección que siguen mostrando los ahorradores españoles por este producto. No obstante, la continuada caída en la rentabilidad en los últimos meses y la mejoría en las perspectivas económicas han provocado que los clientes particulares empiecen a explorar otras alternativas de inversión. En este escenario, los ahorradores españoles priman la seguridad por encima del resto de características a la hora de elegir un vehículo de inversión determinado. El nivel de riesgo del producto se sitúa por delante de la rentabilidad, la liquidez y la comprensión del producto, mientras que las cuestiones relacionadas con la fiscalidad quedan relegadas a un último plano.

¿Cuánto ahorran los españoles?

La encuesta elaborada por EFPA España refleja una cierta mejoría con respecto a la capacidad de ahorro. En los últimos doce meses, el porcentaje de clientes que apenas puede ahorrar a final de mes (menos de una décima parte de su renta mensual) ha caído del 52% al 43%. En el otro extremo, un 11,6% de los consultados puede ahorrar más del 20% de sus ingresos, cuatro puntos más que un año antes.

Por comunidades, los canarios, murcianos y andaluces son los que más dificultades muestran a la hora de ahorrar (en estas regiones más del 70% apenas ahorra a final de mes). En el extremo contrario, navarros, vascos y riojanos tienen muchas más facilidades para invertir un porcentaje de su renta mensual en diferentes productos de inversión (más del 20% dedica más de una quinta parte de sus ingresos).

Mejora la capacidad de ahorro a la vez que los inversores particulares se muestran cada vez más optimistas con respecto a la situación de la economía española. El 77% de los consultados cree que la economía ha mejorado en los últimos doce meses, una afirmación que solo realizaba el 37% en la encuesta anterior. No obstante, solo un 12% se atreve a asegurar que su confianza “ha aumentado bastante”. Cuando se les pregunta a los ahorradores por el final de la crisis financiera, un 42,8% cree que habrá finalizado este mismo año, pero todavía un tercio de los ahorradores aplaza la recuperación para el año 2017, en el mejor de los casos. Por comunidades, los riojanos, navarros y gallegos son los más optimistas sobre el final de la crisis mientras que los castellano-manchegos, vascos y extremeños son los que más recelos muestran sobre la pronta llegada de la recuperación.

¿Cuál es el perfil del ahorrador español?

Precisamente la crisis ha dejado muy tocada la relación entre las entidades y sus clientes, hasta el punto de que un 73% señala que ahora confía menos que antes de la crisis en su banco y otro 11% reconoce abiertamente que no se fía nada de las entidades financieras. Pero viendo el vaso medio lleno, las turbulencias que han azotado a la economía española de forma tan virulenta han cambiado, para bien, algunos hábitos de los ahorradores particulares. Ahora hay una amplia mayoría (94%) que se interesa más por conocer las características de los productos financieros que contrata y más de la mitad (55%) señala que ha adquirido un perfil inversor más conservador. Eso sí, se trata de una cifra treinta puntos inferior a la que arrojaba la anterior encuesta. Los ‘brotes verdes’ han animado a los inversores y ya hay un 16% que se muestra algo más agresivo con respecto a sus decisiones de inversión. Una cifra todavía baja, pero impensable hace apenas un año.

También los clientes empiezan a tener en consideración a los profesionales del asesoramiento financiero a la hora de tomar decisiones de inversión. Dos tercios de los encuestados (65,6%) se fían de las recomendaciones de su asesor financiero, aunque todavía uno de cada cuatro invierte por recomendación de familiares y amigos, mientras que el 23% restante se guía por sus propios conocimientos financieros.

En todo caso, los propios profesionales del sector financiero han detectado un incremento del número de clientes que acuden a pedir consejos a un asesor profesional. El 58% de los asociados de EFPA España señala que ha incrementando su cartera de clientes en el último año.

El ahorro para la jubilación, una preocupación en aumento

La caída de la natalidad y el desempleo estructural son dos elementos que amenazan el mantenimiento del sistema de pensiones, al menos tal y como lo conocemos en la actualidad. En este escenario, los ahorradores empiezan a fijarse en las diferentes alternativas que existen para preservar el ahorro en la jubilación. Un 15% de los encuestados por EFPA España ha contratado un plan de pensiones en el último año y otro 24% se ha decantado por la contratación de un producto alternativo como los PIAS, PPA y los seguros de vida de ahorro.

“El componente clave para la recuperación de Europa no es Grecia, sino el crédito”

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“El componente clave para la recuperación de Europa no es Grecia, sino el crédito”
Bruno Cavalier, economista jefe de Oddo&Cie. Foto cedida. “El componente clave para la recuperación de Europa no es Grecia, sino el crédito”

Los mercados llevan semanas con la vista puesta en Grecia. Un foco excesivo, según Bruno Cavalier, economista jefe de Oddo&Cie, para el que es más importante centrarse en otros dos aspectos que están sucediendo en Europa: la reflación y el resurgimiento del ciclo crediticio, lo que tendrá “mayores implicaciones para el escenario económico europeo” que la crisis griega, según defendió en el marco de su Investors Day celebrado recientemente en París y al que acudió Funds Society. “El año pasado estábamos preocupados por la restrictiva política fiscal, la fortaleza del euro y los problemas en Francia y este año la política fiscal se ha vuelto más neutral, el euro ha pasado del entorno de 1,4 a 1,1 dólares y el riesgo en Francia se ha desvanecido”, aunque sustituido por Grecia.

Para el experto, “hay que dar crédito a la recuperación europea”, en un juego de palabras que defiende ese resurgimiento del crédito como factor fundamental de impulso económico. “El componente clave para la recuperación no es Grecia, sino el crédito. Si los bancos empiezan a prestar de nuevo todo cambiará porque, a diferencia del mundo anglosajón, donde las empresas encuentran financiación alternativa en los mercados, en Europa dos tercios de la financiación viene de los bancos”. De ahí la importancia de ese resurgimiento que estamos viendo ya y que, según Cavalier, continuará en los próximos trimestres.

De hecho, la fragmentación financiera ha disminuido desde verano de 2012 y las condiciones de mejora del precio del crédito se están homogeneizando en la región, con excepción de Grecia; y eso, según el experto, facilita la transmisión de la política monetaria. Con respecto a la oferta de crédito, señala que tras la crisis los bancos la disminuyeron ante la falta de capital –por motivos regulatorios-, liquidez y aversión al riesgo pero ahora está creciendo debido al fortalecimiento de sus balances y su recapitalización, la relajación de las condiciones monetarias y la mayor liquidez del mercado y también por la reducción del riesgo de ruptura de la eurozona. “Las dudas están hoy menos presentes, con las medidas del BCE y una mayor organización de los procesos para la unión bancaria”, dice. En su opinión, las condiciones crediticias son neutrales, con algunas diferencias entre países, pero bastante neutrales tras años muy restrictivos.

Con respecto a la demanda de crédito, el momento es más cíclico: el desempleo ha tocado suelo, al igual que los precios de las viviendas, la desinflación apoya las rentas y la política monetaria es ultra acomodaticia, por lo que ve “brotes verdes” en el ciclo crediticio en Europa. “Hemos visto flujos de préstamos positivos en los últimos siete meses y la mejora de las condiciones en los últimos trimestres y eso continuará y apoyará el ciclo de inversión en Europa y de gasto en capital de las empresas, que tiene mucho margen de mejora”, explica. Y es que, tras años de baja inversión, el capital “se está quedando viejo”, dice, y si las empresas no invierten perderán capacidad productiva en el futuro, por lo que espera que esa inversión empiece a repuntar.

¿Cuáles son los riesgos?

Pero este escenario no está exento de riesgos: el primero era Grecia hace solos unos días, pero la cercanía del acuerdo desvanece el Grexit. “Desde 2012 todo ha cambiado tras la charla de Draghi del “wathever it takes” y además la exposición del sector privado a Grecia es casi nulo, así que el coste sería muy bajo. En 2012 era difícil distinguir a Grecia del resto de periféricos pero hoy no hay confusión. Además, la periferia está bajo la protección del BCE, mediante las compras de bonos y lo ocurrido da pobre publicidad al resto de partidos radicales europeos”, defiende.

Otro riesgo es el aumento de las rentabilidades de los bonos, pero cree que hay que mirar el lado positivo, puesto que eso significa o que la inflación está subiendo o que lo hace el crecimiento. Con respecto al riesgo de que el BCE termine antes de lo previsto con sus medidas, cree que el 80% del programa aún ha de ser completado y que el BCE tratará de mantener su política descorrelacionada con la de la Fed. Sobre el riesgo que supone la Fed, que empezará a subir tipos en septiembre, considera que sus movimientos están justificados y que aun así, la política seguirá siendo muy acomodaticia. “Llevará años ver una política restrictiva en el país”, añade.

Managers: Entrevistas de trabajo en sitios insospechados

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Managers: Entrevistas de trabajo en sitios insospechados
Foto: Pierre Mallien. Managers: Entrevistas de trabajo en sitios insospechados

Facetime, Skype, Viber.. los nuevos medios de comunicación nos permiten estar conectados las 24 horas, pero si uno espera el trabajo de su vida, la llamada puede producirse en el momento más insospechado. No importa si es en un MacDonald´s o conduciendo a 120 por la autopista. Los expertos recomiendan poner buena cara y no perder los nervios para superar el lance.

En el caso de los portfolio managers, pegados a pantallas, en reuniones de equipo y con largas jornadas de trabajo, las probabilidades de que el encuentro se produzca en un lugar inapropiado van en aumento. Una encuesta de OfficeTeam reveló que las respuestas ‘en un bar’, ‘en una cafetería’ o ‘en la playa’ no son nada exóticas comparadas con las diez respuestas más raras:

  • En el baño
  • En un ascensor
  • En el gimnasio
  • En un lobby
  • En el parking de un centro comercial
  • En la cocina de la oficina
  • En una biblioteca
  • En un banco del parque frente al edificio de mi oficina

Esta encuesta fue llevada a cabo por OfficeTeam, una agencia especializada en la colocación de profesionales altamente cualificados. Se basa en entrevistas telefónicas con más de 600 altos directivos de empresas que cuentas con más de 20 empleados en Estados Unidos y Canadá.

«A menudo, para contratar un manager se realizan entrevistas fuera de la oficina para poder conocer a los candidatos en un ambiente más informal«, afirmó Robert Hosking, director ejecutivo de OfficeTeam. «Incluso si una reunión se lleva a cabo en un entorno no tradicional, los solicitantes de empleo deben actual como si estuvieran en un sitio normal y mantener la profesionalidad durante toda la conversación».

Hosking añadió: «Aunque los trabajadores deben ser flexibles sobre las ubicaciones donde se desarrolla la entrevista, no deben ignora su instinto si la reunión parece fuera de lugar. Podría ser una señal de alerta”.

Entre las grandes localizaciones al exterior destacaron lugares como:

  • En una playa
  • En un parque
  • En un campo de golf
  • En un jardín
  • En un estadio de béisbol
  • En un campo

Los sitios de restauración favoritos:

  • En un restaurante de comida rápida
  • Dentro de la cafetería del aeropuerto
  • En un bar
  • En el patio de comidas de centro comercial
  • En una tienda de donuts
  • En la cafeteria

Ábaco Capital refuerza su equipo directivo con Manuel Salinas y Mercedes Cerero

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Ábaco Capital refuerza su equipo directivo con Manuel Salinas y Mercedes Cerero
Manuel Salinas. Foto cedida. Ábaco Capital refuerza su equipo directivo con Manuel Salinas y Mercedes Cerero

Ábaco Capital, sociedad gestora de Instituciones de Inversión Colectiva española, refuerza su apuesta por crecer con la incorporación de Manuel Salinas como socio responsable de Desarrollo de Negocio de la firma.

Salinas, licenciado en Económicas por la Universidad de Rochester (Estados Unidos) y MBA por el Insead de Fontainebleau (Francia), atesora una larga trayectoria en el sector financiero.Procede de la dirección de la división de Banca Privada de Credit Suisse en Londres, donde estuvo desde 2013 hasta su incorporación a Ábaco. Anteriormente fue director en la City londinense de Private Wealth Management en Morgan Stanley, firma a la que se sumó en 1999 y en la que estuvo hasta 2013.

En etapas anteriores, Salinas fue vicepresidente de Ventas Renta Fija en Nueva York de Serfin Securities y analista de Crédito de Banco Santander Nueva York.

Mercedes Cerero, responsable de Administración y Operaciones, cuenta con experiencia profesional en el área financiera del sector fundaciones y en el sector financiero. Antes de incorporarse a Ábaco estuvo seis años como directora de Proyectos y Relaciones Institucionales en Fundación INDES (Iniciativas para el Desarrollo y la Solidaridad). Comenzó su carrera profesional en MEFF (Grupo BME) donde estuvo más de 12 años; a partir de 1998, en Instituto MEFF, siendo desde 2002 subdirectora general. Previamente desempeñó los cargos de responsable del Sistema de Calidad, subdirectora de Operaciones y supervisor del mercado.

Es Licenciada en Administración y Dirección de Empresas por la Universidad Comercial de Deusto. Certified European Financial Analyst (EFPA) y PDG de IESE Business School. Habla español, inglés y francés.

Ábaco Capital es una Sociedad Gestora de Instituciones de Inversión Colectiva independiente registrada en la CNMV en junio de 2014. Fue la primera EAFI que se convirtió en gestora. Aplica en sus fondos y carteras una filosofía “value” para ofrecer rendimiento a medio/largo plazo y ya ha recibido la calificación cinco estrellas de Morningstar en su fondo Abaco Global FI. Está formada por un grupo de profesionales especializado, con una amplia experiencia en los mercados financieros globales, liderado por su fundador y consejero delegado, Pablo González.

Los mercados emergentes parecen listos para dar un giro

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Los mercados emergentes parecen listos para dar un giro
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Rodrigo Soldon 2 . Los mercados emergentes parecen listos para dar un giro

NN Investment Partners (NN IP), anteriormente denominada ING Investment Management, observa en los mercados emergentes (ME) un potencial de revalorización oculto, que debería verse favorecido por el alza prevista del ciclo económico mundial.

Robert Davis, senior portfolio manager de la estrategia de Altos Dividendos en Mercados Emergentes de NN y de la Estrategia de Altos Dividendos en Asia, excl. Japón, indicó: “Existe una fuerte correlación entre las bolsas de los ME y las expectativas de beneficios. La inferior rentabilidad relativa de los mercados emergentes en comparación con los  desarrollados durante los últimos años puede explicarse, en gran medida, por el hecho de que las empresas de los ME no hayan alcanzado los beneficios previstos.”

Aun así, NN IP considera que los emergentes parecen encontrarse en un punto de inflexión, porque los márgenes de beneficio de sus empresas están estabilizándose y deberían beneficiarse de la recuperación del ciclo económico global. A NN IP le preocupa que algunos países como México o los de la región ASEAN, estén relativamente sobrevalorados y que, mientras la mayoría de inversores en los emergentes presentan una inclinación favorable al crecimiento, frecuentemente pagan precios excesivamente altos por el.

“A menudo compramos cuando otros venden y nos mantenemos al margen cuando temas populares de los emergentes reciben recomendaciones de inversión exageradas”, apunta Davis. En NN IP afirmamos que países caídos en desgracia como Brasil ofrecen actualmente el mayor potencial alcista, mientras que la mayor infravaloración del potencial de crecimiento de los beneficios se da en los sectores más cíclicos. Si se afianzase la recuperación económica mundial, los sectores cíclicos deberían batir a los sectores defensivos.

NN IP también observa potencial alcista en los sectores de suministros públicos, considerados una alternativa a las caras acciones de empresas de bienes de consumo, puesto que la demanda de sus servicios está ligada a las mismas tendencias que guían la creciente demanda general por parte de los consumidores, aunque con unas valoraciones normalmente mucho más asequibles. La firma también apuesta por los bancos, que cotizan en conjunto con unas bajas valoraciones atendiendo a sus rentabilidades financieras (ROE), todo ello suponiendo que la recuperación económica se haga patente.

“Preferimos mirar en algunos de los mercados menos populares, como Brasil y Corea del Sur, donde las valoraciones reflejan unas bajas expectativas. En el caso de Brasil, pensamos que los factores desfavorables de naturaleza macroeconómica comenzarán a despejarse a partir de la segunda mitad de 2015, lo que implica que posiblemente la economía haya tocado fondo. Los fracasos del Gobierno son conocidos, aunque en materia de ajuste de políticas ha hecho lo acertado. Aunque este año el crecimiento del PIB será posiblemente negativo y no haya razones para sostener que sus resultados macroeconómicos sean buenos en el contexto de los ME, se trata de uno de los mercados que podrían dar una sorpresa positiva”, explica el experto de la firma.

El análisis realizado por NNIP también pone de manifiesto hasta qué punto los dividendos se han convertido en un factor con una contribución significativa a las rentabilidades generadas por las bolsas de los emergentes en el último decenio, aumentando las rentabilidades desde el 36% en 2005 hasta el 51% en 2015. Las acciones de mercados emergentes con unos altos dividendos ofrecen una atractiva propuesta de inversión en un entorno de menor crecimiento y rentabilidades más bajas, en el que los valores de deuda pública constituyen, a nuestro juicio, una discreta alternativa.

 

La gestión pasiva vuelve a derrotar a la activa, demostrando que las comisiones siguen marcando el paso de la industria

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La gestión pasiva vuelve a derrotar a la activa, demostrando que las comisiones siguen marcando el paso de la industria
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Allan Ajifo. La gestión pasiva vuelve a derrotar a la activa, demostrando que las comisiones siguen marcando el paso de la industria

Morningstar ha publicado su barómetro semianual que mide los resultados de gestión pasiva en Estados Unidos frente a gestión activa y varios indicadores siguen decantando la balanza a favor de la primera. El análisis concluye que los fondos de gestión activa en general han obtenido peores resultados que los de gestión pasiva, especialmente en horizontes de tiempo largos, al tiempo que han experimentado tasas de mortalidad más altas (es decir, muchos se han fusionado o han cerrado).

El informe señala que el fracaso tiende a estar relacionado con el nivel de comisiones. Es decir, los fondos más caros tienen más probabilidad de obtener peores resultados o de ser cerrados o fusionados en periodos largos de tiempo, mientras que los fondos más baratos tienen un mejor pronóstico de supervivencia y acumulan más probabilidades de éxito.

Esta conclusión sigue poniendo de manifiesto lo mucho que pesan las comisiones entre los inversores a la hora de elegir un fondo. “Se trata de uno de los únicos indicadores fiables de éxito”, explican en el documento los expertos de Morningstar que recuerdan que la publicación no pretende concluir el debate abierto entre una y otra forma de manejar una estrategia, sino arrojar algo de luz a la discusión.

De hecho, los datos sugieren que los inversores tienden a seleccionar los fondos con mejores resultados, debido a que las rentabilidades medias ponderada por patrimonio suelen ser superiores a las rentabilidades medias equiponderadas.

Sin embargo, apunta la firma de análisis, la gestión pasiva no bate a la gestión activa en todas las categorías como demuestra los datos de las categorías  mid-value (fondos de compañías de mediana capitalización y estilo value) y foreign large-blend (fondos de acciones extranjeras de gran capitalización).

Estas son las principales conclusiones del informe:

  • Los inversores obtendrían grandes mejoras en sus probabilidades de éxito, favoreciendo los fondos de bajo coste, como lo demuestran los ratios de éxito de estas estrategias, que baten a casi todas las categorías.
  • En la otra carade la moneda, los inversores que eligen fondos del cuartil más alto de costes redujeron sus posibilidades de éxito en todos los casos.
  • La categoría de estilo value es el ejemplo más claro. Los fondos con las comisiones más bajas en este segmento tuvieron un ratio de éxito 28 puntos porcentuales por encima de la media de esta categoría durante la década que terminó en diciembre de 2014. Mientras tanto, sus homólogos registraron una tasa de éxito 18,6% durante el mismo periodo.
  • Las probabilidades de éxito en general disminuyeron cuando se analizan períodos de tiempo más largos. En esta afirmación se encontró una sola excepción: los fondos con estrategia value-oriented.

¿Dónde están las mejores oportunidades en los mercados de renta variable?

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Fidelity: “Tras la beta, la siguiente fuente de rentabilidad serán los gestores de activos experimentados y selectivos capaces de separar el grano de la paja”
Photo: Santi Villamarin. Where Are the Most Interesting Opportunities in Equity Markets?

Hay varias razones por las que creemos que el momentum en los mercados de renta variable continuará. El crecimiento estadounidense va a continuar, Europa se está recuperando, tanto el BCE como el Banco de Japón están implementando políticas ultra acomodaticias, los grandes grupos están una vez más buscando hacer ofertas y se espera que los márgenes de las compañías europeas continúen mejorando.

Sin embargo, es probable que las ganancias de los índices sean más bajas que a principios de 2015 y el camino que tenemos por  delante será complicado debido a la volatilidad persistente ocasionada por algunos factores como las negociaciones con Grecia, la política de la Fed y la crisis entre Rusia y Ucrania. Mantenemos nuestra preferencia por las acciones de los países desarrollados, especialmente de Europa y Japón, ya que las mejoras en los beneficios van a continuar y podrían  sustentar los avances del mercado de valores.

Las valoraciones absolutas europeas pueden parecer caras, pero no son excesivas en términos ajustados al ciclo. Y en comparación con los mercados de bonos, las acciones todavía son atractivas. Preferimos la eurozona, los nombres cíclicos y los bancos. Las valoraciones de las acciones japonesas siguen sin estar caras y los últimos avances en materia normativa unidos al consiguiente impulso para el ROE deberían proporcionar apoyo adicional a los precios de las acciones.

En Estados Unidos, sin embargo, las valoraciones y los márgenes históricamente altos sugieren que debemos ser más cautos. Preferimos los títulos financieros y los cíclicos. Los valores financieros cotizan con valoraciones atractivas y deberían ganar con cualquier acción de la Fed, mientras que los cíclicos, especialmente en el sector de consumo, se beneficiarán de la reducción del desempleo y de los futuros aumentos salariales.

Por último, seguimos siendo selectivos en los mercados emergentes dado que se mantiene la disparidad tanto en lo que se refiere a los fundamentales como a las valoraciones.  

Philippe Uzan es director de Inversiones en Edmond de Rothschild Asset Management (France).

La directora de Banca Privada de Bankinter, Adela Martín, ficha por Santander

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La directora de Banca Privada de Bankinter, Adela Martín, ficha por Santander
Adela Martín.. La directora de Banca Privada de Bankinter, Adela Martín, ficha por Santander

La división de Banca Privada de Santander no lo confirma aún pero las informaciones de algunos medios españoles, adelantadas por Voz Populi, hablan de la salida de Bankinter de su directora de Banca Privada, Adela Martín, y su fichaje por Santander.

La decisión se enmarcaría en el deseo de Santander de reforzar el área de banca privada tras la reestructuración que Ana Botín llevó a cabo en el equipo directivo y que se saldó hace semanas con importantes cambios en el banco y en la estructura de banca privada: de hecho, Luis Moreno, director de la división de Banca Privada, Gestión de Activos y Seguros, abandonaba la entidad siguiendo a la marcha un poco antes de su director comercial José Salgado. Aunque aún no se conoce el puesto de Martín, podría venir a llenar ese vacío creado tras la salida de Salgado y Moreno recientemente.

En enero pasado, el segmento de la banca privada y gestión de activos –la División de Banca Privada, Gestión de Activos y Seguros- pasó a integrarse en la división de Banca Comercial dirigida por Javier San Félix, sustituido ahora como director de Banca Comercial por Ángel Rivera, hasta ahora director general del banco. Así, de Ángel Rivera depende ahora la división de banca privada y gestión de activos y seguros, en la que trabajará Adela Martín.

Martín habría acordado su incorporación a Santander tras haber revolucionado el negocio en la división de gestión de patrimonios de Bankinter durante los dos últimos años: desde 2013, su estrategia se había marcado el objetivo de convertirse una de las entidades de referencia en banca privada del país, con un crecimiento patrimonial superior al 50% hasta 2016. Y para ello, fortaleció el equipo de banqueros privados y agentes procedentes de varias entidades de la competencia, como Bankia, Popular, La Caixa o la propia Santander (una de las últimas incorporaciones, la de Carlos Zunzunegui con un equipo de banqueros privados que procedían también de Santander, formado por Michel Zapata, Jacinta Ros Padilla, Luisa Madrid y Mónica Pons).

Según Voz Populi, Martín podría ser sustituida en su cargo por Gonzalo Antón, hasta ahora director comercial de Banca privada de Bankinter, aunque tampoco hay confirmación al respecto.

Martín trabajó como responsable de Banca Privada en Bankinter desde octubre de 2009, según figura en su perfil de Linkedin. Es licenciada en Administración y Dirección de Empresas por la Universidad Complutense de Madrid y tiene un MBA por el IE Business School.