Kames Capital: no habrá subida de tipos en Europa al menos hasta 2018

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Kames Capital: no habrá subida de tipos en Europa al menos hasta 2018
Mario Draghi preside el BCE. Kames Capital: no habrá subida de tipos en Europa al menos hasta 2018

El Banco Central Europeo (BCE) no aumentará sus tipos de interés al menos hasta 2018 a causa de las persistentes dificultades a las que se enfrenta la región, afirma Kames Capital. Según John McNeill, cogestor del Kames Absolute Return Bond Global Fund, el mercado está empezando a descontar una primera subida de tipos en la eurozona para 2017 pero esa previsión no es realista, sobre todo teniendo en cuenta la situación de Grecia.

El experto cree que la recuperación económica –y la inflación– tardarán bastante tiempo en alcanzar el punto en el que se haga necesaria la intervención del BCE que, de momento, continúa centrado en su programa de expansión monetaria (QE).

“El mercado empieza a situar una subida de los tipos de interés del BCE a finales de 2017, pero esa fecha nos parece demasiado pronto”, sostiene McNeill. “Teniendo en cuenta que la región sigue en modo expansivo y que no hay rastro de inflación, pasarán aún varios años hasta que el BCE pueda empezar a endurecer su política monetaria”.

Para McNeill, la incertidumbre que genera la crisis griega es otra de las razones por las que el banco central pospondrá las subidas de tipos. “Los riesgos geopolíticos que se estaban gestando bajo la superficie, como la actual crisis griega o la volatilidad en China, se han hecho evidentes últimamente”, apunta.

“Como consecuencia, los mercados europeos de bonos han experimentado correcciones más severas que las de los mercados británico o estadounidense, porque los flujos se ha visto amplificados por el cierre de posiciones asociado al QE del BCE”.

En opinión del gestor, los fuertes movimientos registrados por las tires de los bonos de la eurozona han abierto nuevas oportunidades de inversión en este contexto de expansión monetaria. “Tras las correcciones, hemos iniciado una posición en deuda core europea con el objetivo de beneficiarnos del QE sin ponernos directamente largos en el mercado”, explica.

El fondo ha adoptado una posición larga en bonos alemanes a 30 años y corta en swaps en euros a 30 años porque es muy probable que el programa de compra de activos del BCE provoque una elevada demanda de bunds.

“La oferta de emisiones es muy limitada en verano por lo que, teniendo en cuenta que el BCE debe acelerar sus compras, creemos que los bonos ganarán terreno frente a las swaps”, concluye McNeill.

Los seguros Unit Linked responden a las nuevas necesidades de inversión de los grandes patrimonios

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Los seguros Unit Linked responden a las nuevas necesidades de inversión de los grandes patrimonios
Foto: Iñakideluis, Flickr, Creative Commons. Los seguros Unit Linked responden a las nuevas necesidades de inversión de los grandes patrimonios

Las firmas de gestión de grandes patrimonios se enfrentan a nuevos retos derivados de la evolución de este mercado, que responde a las siglas en inglés HNWI (High Net Worth Individual). Para ser competentes en el entorno actual, los gestores deben reorientar su papel y realizar propuestas de valor con objetivos basados en la planificación financiera. Esta es una de las conclusiones del “World Wealth Report 2015” (Informe sobre la Riqueza en el Mundo 2015) realizado por Capgemini y BCB Wealth Management.

En él se concluye que, ahora más que nunca, dichos asesores tienen un gran papel que cumplir para, entre otras funciones, ofrecer soluciones de inversión que respondan a las nuevas necesidades de este colectivo. En este sentido, el informe apunta que, mientras que los HNWI “tradicionales” se muestran satisfechos con sus consejeros, los jóvenes HNWI presentan un rango más amplio de expectativas y necesidades específicas.

Vitis Life, compañía luxemburguesa de seguros de vida, especialista en soluciones de seguros de vida y gestión de patrimonio ‘a la carta’, observa en este contexto un escenario positivo para el desarrollo de un mercado de alta gama destinado a optimizar los planes de seguros de vida para clientes de perfil alto en los mercados en que opera: Bélgica, Francia, Italia, Holanda y España.

Los seguros tipo Unit Linked responden a los nuevos escenarios marcados, entre otras cuestiones, por la movilidad internacional de los HNWI y constituyen un instrumento financiero flexible y transparente.

El mercado de grandes patrimonios ha experimentado en 2014 –año que analiza el informe citado- una expansión moderada, con ratios del 6,7% en lo que se refiere al crecimiento de la población de HNWI y del 7,2% en la expansión de la riqueza. España se mantiene en el Top 25 de la población HNWI, con un crecimiento del 10% y siendo uno de los seis países que ha experimentado una mejor evolución.

“El valor de una aseguradora fiable y experta es claro ante las actuales demandas de nuestros clientes: se trata no solo de preservar su capital, sino también de garantizar la correcta gestión de planes sucesores y la inversión como vehículo para lograr las aspiraciones personales y profesionales de los tomadores y sus familias”, dijo Luis de la Infiesta, Country Manager de Vitis Life en España. De la Infiesta hace hincapié en la necesidad de diversificar las opciones en la gestión y protección del patrimonio y en el valor que ofrecen seguros del tipo Unit Linked por su flexibilidad y transparencia.

En este escenario, marcado por las demandas de productos que se adapten al estilo de vida de los HNWI, Vitis Life trabaja junto a los gestores de activos para proveerles de asesoría profesional y de herramientas que facilitan la flexibilidad que requiere la evolución de las prospecciones de inversión: el rango de productos Unit Linked a la carta proporciona la capacidad de elegir el gestor financiero y la custodia de los activos.

RobecoSAM prevé un tirón al alza del mercado mundial del agua, que podría alcanzar el billón de dólares en 2025

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RobecoSAM prevé un tirón al alza del mercado mundial del agua, que podría alcanzar el billón de dólares en 2025
CC-BY-SA-2.0, FlickrPhoto: Steve Gatto. Market Opportunities Related to the Water Sector Are Expected to Reach USD 1 Trillion by 2025

RobecoSAM presentó estos días el Informe “Agua: El Mercado del Futuro”. De acuerdo con las conclusiones, el cambio demográfico, el envejecimiento de las infraestructuras, los mayores estándares de calidad y el cambio climático son las cuatro megatendencias que están configurando el mercado mundial del agua, que se espera repunte y alcance el billón de dólares en 2025.

La gestora especializada en inversión sostenible estima que las empresas que se anticipen y capitalicen las oportunidades asociadas a solventar los retos del agua obtendrán ventajas competitivas y éxito comercial. Por su parte, los inversores con un horizonte a largo plazo pueden beneficiarse de un entorno de mercado favorable con atractivas oportunidades de inversión en la cadena de valor del agua.

Daniel Wild, PhD, director de Investigación y Desarrollo de Inversión en Sostenibilidad, explica que a pesar de las dificultades económicas se ha producido un repunte en el mercado del agua impulsado por dos acontecimientos clave. En primer lugar, la escasez de agua, que ha alcanzado un punto en donde el coste de los daños de no resolver los problemas ha superado el coste necesario para resolverlos. Y en segundo lugar, la gran liquidez del mercado hace que los inversores estén buscando oportunidades con retornos consistentes y riesgos controlados. “Características que cumplen las inversiones en el sector del agua, y específicamente, sus infraestructuras», explica Wild.

Por su parte, Junwei Cai-Hafner, analista de Activos de RobecoSAM, apunta que las nuevas normas ambientales, el aumento de las regulaciones sobre la calidad del agua, especialmente las aguas residuales industriales, así como la tendencia al alza de los aranceles para permitir la recuperación de costes, tienen un impacto significativo en el crecimiento de subsectores del mercado del agua y, en consecuencia, en el atractivo para las empresas que hacen negocios con ellos. “Creemos que las empresas focalizadas en el tratamiento avanzado de aguas residuales, la mejora de la calidad y la reutilización del agua son oportunidades de inversión a largo plazo”, cuenta.

Dada la naturaleza secular de los desafíos de escasez de agua, RobecoSAM espera que la demanda de soluciones innovadoras dirigidas tanto a lograr un uso eficiente de los recursos hídricos disponibles, como mejorar la calidad del agua potable, sigan creciendo. Como resultado, RobecoSAM estima que el mercado mundial del agua crezca 1,2 puntos porcentuales por encima del PIB, llegando al billón de dólares en 2025.

A partir de cálculos propios sobre datos históricos, RobecoSAM identifica cuatro bloques de atractivas inversiones de acuerdo con sus respectivas características de riesgo en términos de volatilidad de los mercados de capital y beta:

  1. Servicios: Infraestructuras que abastecen de agua y proporcionan servicios de aguas residuales a los sectores residenciales, comerciales e industriales.
  2. Bienes de Equipo y Productos Químicos: Las empresas que fabrican equipos de agua, tales como válvulas, bombas, sistemas de tratamiento de agua integrados, productos químicos de tratamiento de agua y sistemas de riego en toda la cadena de valor del agua.
  3. Construcción y Materiales: Las empresas que construyen infraestructuras como redes de agua, tuberías, canales de agua, depósitos y plantas de tratamiento, o instalan medidores de agua, que a menudo están vinculados a proyectos de construcción comercial, municipal y de infraestructura.
  4. Calidad y Análisis: Las empresas que desarrollan y venden productos y servicios vinculados a la monitorización de la calidad del agua y las pruebas, sistemas para el tratamiento de agua, y la protección de los recursos hídricos.

Towers Watson lanza una nueva plataforma integrada de software para aseguradoras

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Towers Watson lanza una nueva plataforma integrada de software para aseguradoras
Foto: Oberazzi, Flickr, Creative Commons. Towers Watson lanza una nueva plataforma integrada de software para aseguradoras

Towers Watson ha anunciado el lanzamiento de Towers Watson Unify, una nueva solución de software que permite a las aseguradoras integrar sus aplicaciones de modelización financiera y procesos de reporting, incluyendo no sólo las de Towers Watson sino también las de otros proveedores, de forma controlada y automatizada.

“Las aseguradoras requieren realizar análisis más ricos y profundos de forma más frecuente y rápida pero a la vez bajo estrictos controles”,señala Julio Koch, director & Leader, Risk Consulting y Software España & Portugal de Towers Watson. “Además, se enfrentan a un entorno económico que demanda reducciones sustanciales en sus costes, lo que significa que no se trata de dedicar más recursos económicos, sino lograr un  mayor rendimiento y rapidez, a un menor coste. Towers Watson Unify les ayuda precisamente a conseguirlo”.

Towers Watson Unify es una plataforma de sistemas actuariales y de riesgos que permite la integración de productos de software y proporciona, a su vez, flujos de trabajo automatizados, flexibles y definidos por el usuario. Asimismo, permite el control de estos flujos de trabajo integrados, incluyendo la seguridad, revisión de procesos, aprobaciones, control de versiones y registro de auditoría.

La plataforma Unify trabaja tanto con el software de riesgos de Towers Watson, incluyendo Solutions for Life, como con software de terceros. Su capacidad de integración permite una mejor interacción y flujo de datos entre las aplicaciones. Los flujos de trabajo definidos por el usuario pueden automatizarse totalmente como procesos end-to-end, y pueden ser planificados o activados por otros sistemas externos o herramientas de planificación ya implantados. Los protocolos de gobierno adaptados, incluyendo las revisiones de los usuarios, aprobaciones y otras acciones pueden diseñarse en flujos de trabajo. Los registros de auditoría capturan todas las interacciones con el sistema, incluyendo registros de auditoría nativos de sistemas subyacentes que se ejecutan como flujo de trabajo.

“Unify permite a las compañías de seguros transformar de forma fundamental sus procesos de modelización financiera y reporting con gran eficacia, consistencia y adecuado control. Los usuarios pueden lograr un nivel más alto de rendimiento en la gestión de riesgos y capitales”, concluye Julio Koch.

El apetito de fondos estadounidenses y chinos ayuda a doblar la inversión en activos hoteleros en Europa en el primer semestre

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El apetito de fondos estadounidenses y chinos ayuda a doblar la inversión en activos hoteleros en Europa en el primer semestre
Foto: Trebol, Flickr, Creative Commons. El apetito de fondos estadounidenses y chinos ayuda a doblar la inversión en activos hoteleros en Europa en el primer semestre

El volumen de inversión hotelera en Europa ha cerrado el primer semestre del año con cifras récord, impulsado en parte por el interés de fondos y capital riesgo estadounidenses y también por los inversores chinos. En concreto, entre enero y junio de 2015 se ha alcanzado un volumen de inversión de 13.200 millones de euros, lo que equivale a un incremento de 85% respecto al mismo periodo del año anterior, según el último informe elaborado por la división de JLL Hotels & Hospitality Group.

Este aumento ha estado liderado en especial por Reino Unido, que despunta como líder indiscutible al acaparar casi el 50% de las operaciones hoteleras en la región EMEA (Europa, Oriente Media y África) y registrar un impactante aumento del 172% en comparación con 2014, con un volumen de 5.760 millones. Por detrás se sitúan Alemania, que con un volumen de inversión de 1.443 millones de euros ha experimentado un incremento del 60% respecto al mismo periodo de 2014; y España, donde la inversión hotelera se ha incrementado un 40%, hasta alcanzar casi los 1.000 millones de euros en los seis primeros meses del año.

En relación a las operaciones, en España cabe destacar la venta del Hotel Ritz de Madrid por 130 millones de euros a la familia Olayan y al grupo hotelero Mandarín, en una operación asesorada por JLL, mientras que en Alemania tuvo lugar la transacción de cartera más importante hasta la fecha: la venta a Event Hotel Group de 18 hoteles Accor por 150 millones de euros.

“En España vemos que este año la inversión hotelera está apuntando más a Madrid que a Barcelona. En Madrid, a mitad de año se han invertido 240 millones en hoteles y proyectos hoteleros (aparte del Ritz se han vendido hoteles como el Rafael Orense o el Tryp Atocha, operación también asesorada por JLL) y en Barcelona sólo 94 millones. Como hecho diferenciador, inversores institucionales tipo compañías Private Equity o Socimis, hasta la fecha mayoritariamente enfocados en hoteles urbanos y grandes ciudades, este año han comenzado a invertir en el sector vacacional, destacando las operaciones de cartera de Starwood Capital con Meliá y de Hispania con Barceló”, explica Luis Arsuaga, director de JLL Hotels & Hospitality Group para España.

Los fondos de inversión y de capital riesgo siguen centrándose en hoteles europeos

Los fondos de inversión y de capital riesgo, especialmente los norteamericanos, siguen centrándose activamente en oportunidades de inversión en hoteles europeos.

Durante el primer semestre de 2015 las carteras británicas (Londres excluido) resultaron especialmente atractivas para los fondos norteamericanos de inversión y de capital riesgo, y protagonizaron operaciones por más de 1.100 millones de euros. “Para el mercado no resulta sorprendente que los fondos de inversión y de capital riesgo sigan centrándose en hoteles europeos, ya que se trata de un mercado en el que la rentabilidad y la base de visitantes mantienen su solidez de forma constante. Además, actualmente este tipo de inversor muestra una mayor confianza y está empezando a buscar más allá de los núcleos urbanos para invertir en mercados periféricos y en otros núcleos regionales”, comentó Christoph Härle, consejero delegado de la división Hotels & Hospitality para la región EMEA de JLL.

El capital chino entra en Europa

Por otro lado, JLL hace hincapié en el hecho de que la región EMEA está presenciando la entrada de capital chino en el mercado.

“Los complicados procesos burocráticos para la aprobación de inversiones en el extranjero disuadían a los inversores chinos de invertir más de 100 millones de dólares fuera del país. No obstante, desde que el Ministerio de Comercio chino modificó la normativa, el panorama ha cambiado totalmente” —explicó Härle—. “A principios de año estimamos que el capital chino representaría alrededor de 5.000 millones de dólares en inversiones hoteleras a escala mundial durante 2015. En lo que va de año, la región EMEA ha captado 1.900 millones de dólares provenientes de la inversión de Jin Jiang en la cartera de hoteles Louvre, y esperamos que se formalicen más acuerdos antes de que termine el año”.

El dinero sale de Banco Madrid: los fondos pierden el 78% de volumen, el 63% de partícipes y el 85% de las sicavs se van a otra gestora

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El dinero sale de Banco Madrid: los fondos pierden el 78% de volumen, el 63% de partícipes y el 85% de las sicavs se van a otra gestora
. El dinero sale de Banco Madrid: los fondos pierden el 78% de volumen, el 63% de partícipes y el 85% de las sicavs se van a otra gestora

Tras más de tres meses sin posibilidad de hacer traspasos, suscripciones o reembolsos en los fondos y sicavs depositados en Banco Madrid y gestionados por Banco Madrid Gestión de Activos, los partícipes de los 21 fondos afectados vieron desbloqueado su capital el pasado 24 de junio, tras la designación oficial de nueva gestora y comercializador (Renta 4 Gestora), momento en el que pudieron de nuevo realizar órdenes de traspaso y reembolso. Según los datos hechos públicos por Morningstar, los partícipes se han apresurado a sacar su capital de estos vehículos desde entonces: los 21 fondos en esta situación han perdido el 78% de su volumen, sobre todo debido a los flujos de salida ya que el número de partícipes se ha reducido también en un 63%, en el periodo comprendido entre el día 7 de julio (momento en el que comenzaron a materializarse las salidas en las carteras de los fondos) hasta el 30 de julio.

Con los datos que ofrece la entidad, el patrimonio conjunto ha pasado de superar los 700 millones de euros a superar ligeramente los 150 millones solo 3 semanas después, con datos a 30 de julio. Aunque el efecto mercado podría haber jugado también en contra, esta fuerte caída cercana al 80% se debe sobre todo a los movimientos de traspaso y reembolso de los partícipes de los 21 fondos afectados por el bloqueo iniciado el pasado mes de marzo. Algunos han sacado parte de su capital pero otros lo han sacado todo, a tenor de los datos sobre el número de partícipes: algo más de 5.100 a finales de julio frente a los más de 14.100 de principios de mes. La conclusión es clara: la mayor parte del dinero y de los partícipes han salido de los fondos de Banco Madrid.

¿Y las sicavs?

Con respecto a las sicavs, cuyos accionistas empezaron a tener libertad de movimiento una vez asumió la gestión otra entidad, la elegida por ellos, un 85% de las mismas ha salido ya de la gestora de Banco Madrid: de las 87 gestionadas por Banco Madrid Gestión de Activos antes de la crisis, ya solo gestiona 13 y las 74 restantes han buscado nueva gestora.

Los grandes beneficiados han sido Bankinter Gestión de Activos, con un traspaso de más de 30 sicavs con un volumen de unos 240 millones de euros, y Santander Private Banking Gestión SGIIC, con solo 4 vehículos pero un volumen cercano a los 230 millones. Por número de sicavs, también destacan las asumidas por Renta 4 Gestora, con una captación de algo más de 100 millones de euros a través de este tipo de vehículos.

Otras entides a las que han ido a parar las sicavs son BBVA AM, A&G Fondos, Credit Suisse Gestión, Egeria Activos, Gesiuris AM, March Gestión de Fondos, Popular Gestión Privada, Privat Bank Patrimonio, Tressis Gestión o Urquijo Gestión, según los datos de Morningstar.

Los fondos de Banco Madrid

Fuente: Morningstar Direct

Las sicavs en manos de otras gestoras

Fuente: Morningstar Direct

Las sicavs que aún quedan en Banco Madrid

Unicaja pone en marcha un centro de educación financiera y da un nuevo impulso al proyecto Edufinet

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Unicaja pone en marcha un centro de educación financiera y da un nuevo impulso al proyecto Edufinet
Foto cedida. Unicaja pone en marcha un centro de educación financiera y da un nuevo impulso al proyecto Edufinet

La Fundación Bancaria Unicaja ha inaugurado en Málaga, en el marco de su Proyecto de educación financiera Edufinet, el nuevo Centro Unicaja de Educación Financiera, un centro formativo dedicado a difundir el conocimiento del ámbito financiero entre distintos sectores de la ciudadanía. La apertura de este Centro supone un nuevo impulso a Edufinet, uno de los proyecto de educación financiera pioneros en el país, que está impulsado por la Fundación Bancaria Unicaja, como una de sus actuaciones principales, y que cuenta con la colaboración de distintas universidades e instituciones.

El Centro Unicaja de Educación Financiera, ubicado en la capital malagueña, ha sido inaugurado por el presidente de la Fundación Bancaria Unicaja, Braulio Medel, que ha estado acompañado por José M. Domínguez, director del Proyecto Edufinet y director de la División de Secretaría Técnica de Unicaja Banco; por la directora general de la Fundación Bancaria Unicaja, Dolores Cano; y por representantes de diversas entidades integrantes del Proyecto Edufinet.

El Centro Unicaja de Educación Financiera está ubicado en la Avenida Andalucía, número 23, y cuenta con una superficie útil total de 252 m2. El centro cuenta con una sala principal de conferencias, con capacidad para 100 personas, además de la zona de recepción y archivo documental. Este centro se constituye como la sede de Edufinet, y el mismo está habilitado para llevar a cabo actividades formativas presenciales, así como reuniones del equipo de trabajo de Edufinet, compuesto por un centenar de profesionales que, de forma desinteresada, imparten formación, actualizan contenidos de las guías financieras y de los portales de internet, así como asesoran y organizan las distintas actuaciones.

Coincidiendo con la apertura del nuevo centro, el grupo de trabajo de Edufinet ha celebrado su reunión anual en la que se ha hecho balance de su programa de actuaciones 2014-2015 y se ha dado a conocer las principales líneas del plan de actuación 2015-2016. Así, como balance del último año, el Proyecto Edufinet ha recibido 1,5 millones de visitas en su web y ha desarrollado actividades de educación financiera en la que han participado de forma directa 29.000 personas, entre las que destacan: las VI Jornadas de Educación Financiera para Jóvenes, realizadas en 193 centros educativos de Andalucía y Ciudad Real y en las que han participado 12.500 alumnos; la V Olimpiada Financiera, en la que han participado 1.100 alumnos de 59 centros educativos; así como jornadas sobre educación financiera general, fiscalidad, toma decisiones financieras en el ámbito personal, y participación en jornadas sobre emprendimiento, cursos on line, todas ellas dirigidas a universitarios, empresarios, emprendedores, profesionales, docentes, etc.

Destacar, asimismo, los premios recibidos por el Proyecto Edufinet en el último año: Premio al Mejor Proyecto de Educación Financiera de la prestigiosa revista Actualidad Económica y un Premio MOOC (Massive Open Online Course) de enseñanza on line de la Universidad de Málaga.

Edufinet se puso en marcha a finales de 2007, si bien el proyecto se comenzó a desarrollar hace ahora 10 años, en 2005, en el seno de Unicaja. Desde que se puso en marcha, más de 60.000 personas han participado de forma directa en jornadas o encuentros de este proyecto de educación financiera, de las que más de 40.000 corresponden al colectivo de jóvenes. Asimismo, la página web del Proyecto Edufinet (www.edufinet.com) cuenta desde esa fecha con tres millones de visitas acumuladas, con consultas y accesos procedentes de casi 180 países.

En relación al Plan de actuaciones 2015-2016 de Edufinet, se incluyen algunas novedades como la organización de jornadas de educación financiera para mayores, la organización de nuevas ediciones de las Jornadas de Educación Financiera para Jóvenes (la séptima), la Olimpiada Financiera (la sexta), así como de otras jornadas formativas para distintos colectivos de la ciudadanía en materia financiera como las pymes y los emprendedores, y sectores profesionales, como los periodistas, la segunda edición de la Guía Financiera para empresarios y emprendedores, la potenciación de Edufinet en las redes sociales, y la incorporación de nuevas universidades al proyecto.

El Proyecto Edufinet de la Fundación Bancaria Unicaja cuenta, además de con la adhesión de una veintena de instituciones y empresas, con la colaboración permanente de la Universidad Internacional de Andalucía (UNIA), la Universidad de Málaga (UMA), la Universidad Pablo de Olavide de Sevilla (UPO), la Universidad de Jaén (UJA), la Universidad de Córdoba (UCO), la Universidad Nacional de Educación a Distancia (UNED) y la Universidad de Almería (UAL).

Axesor incorpora a José Ramón Torá como nuevo miembro independiente del consejo de administración

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Axesor incorpora a José Ramón Torá como nuevo miembro independiente del consejo de administración
Foto cedida. Axesor incorpora a José Ramón Torá como nuevo miembro independiente del consejo de administración

La agencia de calificación española Axesor ha anunciado la incorporación como consejero independiente de su consejo de administración a José Ramón Torá, socio director de Singular Lab, una firma especializada en el desarrollo de los mercados financieros de titulización, ayudando a promover las mejores prácticas y estándares financieros en este sector.

Licenciado en Administración y Dirección de Empresas por ICADE (Universidad Pontificia de Comillas) y MBA por la Universidad de Columbia (Nueva York), José Ramón Torá es un experto en análisis de riesgo de crédito y en transacciones de productos estructurados. Comenzó su trayectoria profesional en Arthur Andersen, donde desempeñó labores de auditor senior. Posteriormente, desde 1991 a principios de 1997, fue vicepresidente de Banesto en Nueva York. En el año 1997 se incorporó a Standard & Poor’s también en Nueva York, inicialmente analizando instituciones financieras y posteriormente productos estructurados. En 2001 se trasladó a Madrid, asumiendo responsabilidades en el área de finanzas estructuradasy cédulas y en el análisis de calidad del riesgo de crédito; ocupó entre 2006 y 2014 el cargo de director general en Madrid para el área EMEA (Europa, Oriente Próximo y África). Tras su paso por la agencia estadounidense de rating, se convirtió en 2015 en socio director de Singular Lab.

Las funciones específicas de José Ramón Torá como consejero independiente de Axesor consistirán en vigilar el desarrollo de la política de calificación crediticia y los métodos que la agencia utilice en estas actividades; la eficacia del sistema interno de control de calidad de la agencia en relación con las actividades de calificación crediticia; la eficacia de las medidas y los procedimientos creados para garantizar que se detecta, elimina o gestiona y se hace público todo conflicto de interés; los procesos de cumplimiento de las normas, buena gobernanza y eficacia en la revisión de los ratings. Y de exponer l consejo de administración los dictámenes emitidos respecto a las cuestiones antes señaladas y comunicar dichos dictámenes a la Autoridad Europea de Valores y Mercados (ESMA).

Con esta incorporación, Axesor refuerza su apuesta por el negocio de las titulizaciones, un segmento en el que España llegó a situarse como el segundo mercado europeo más importante, por detrás de Reino Unido, con 400.000 millones de euros de saldo vivo en el año 2009. Tras la interrupción del uso de este instrumento de financiación, como consecuencia de la crisis económica, se preveé que el mercado de las titulizaciones vuelva a reactivarse, impulsado por medidas legislativas como la Ley 5/2015 de Fomento de la Financiación Empresarial.

La socimi Obsido comenzará a cotizar en el MAB en septiembre

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La socimi Obsido comenzará a cotizar en el MAB en septiembre
Foto: Alberto Carrasco, Flickr, Creative Commons. La socimi Obsido comenzará a cotizar en el MAB en septiembre

El Comité de Coordinación e Incorporaciones del Mercado Alternativo Bursátil (MAB) ha remitido al Consejo de Administración del MAB un informe de evaluación favorable sobre el cumplimiento de los requisitos de incorporación de la compañía Obsido Socimi al segmento de socimis, una vez estudiada toda la información presentada por la compañía.

La cotización de Obsido, séptima socimi que se incorporará a este segmento del mercado, está prevista para el próximo mes de septiembre y precisará de la aprobación previa del Consejo del MAB.

El código de negociación de la compañía será YOSO y su contratación se realizará a través de un sistema de fijación de precios mediante la confluencia de la oferta y la demanda en dos períodos de subasta o “fixings” diarios (12h y 16h).

Armabex actúa como asesor registrado y Banco Sabadell como proveedor de liquidez.

La Circular 2/2013, que regula el régimen aplicable a las socimis exige una valoración de la compañía por experto independiente. Tomando en consideración dicho informe de valoración, el Consejo de Administración de la compañía ha fijado el valor de referencia de cada una de las acciones de la sociedad en 19,40 euros, lo que supone un valor total de Obsido de 21.390.168,40 euros.

El documento Informativo de Obsido se encuentra disponible en la página web del MAB, donde se podrán encontrar todos los datos relativos a la compañía y su negocio.

GGM Capital lanza GGM Multistrategy, un fondo alternativo centrado en tecnologías de la información

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GGM Capital lanza GGM Multistrategy, un fondo alternativo centrado en tecnologías de la información
Photo: JImmyReu, Flickr, Creative Commons. GGM Capital Launches GGM Multistrategy, an IT-Centric Alternative Fund

GGM Capital, boutique de banca de inversión enfocada en tecnología, está lanzando su nuevo fondo abierto, bajo el paraguas de una sicav-SIF luxemburguesa, centrado en tecnologías de la información. Este nuevo fondo tendrá un tamaño objetivo de mas de 50 millones de euros e invertirá en una cartera diversificada de acciones, fondos de private equity/venture capital y deuda corporativa.

El objetivo, según indica la gestora en un comunicado, es obtener un sólido crecimiento de capital invirtiendo en un conjunto diverso de tipos de activos con diferentes vencimientos, rendimientos y perfiles de riesgo.

La selección de activos tendrá el siguiente perfil: en primer lugar, la cartera de acciones, que representará siempre la mayor parte de los activos invertidos, estará compuesta de valores tecnológicos cotizados en los mercados financieros clave tales como Nasdaq, NYSE, LSE, Euronext y Xetra. Con este objetivo, GGM Capital se apalancará en su experiencia en operaciones en cuenta propia y en especial su fuerte trayectoria desarrollando estrategias de operaciones intradía y swing-trading a corto plazo.

GGM Multistrategy invertirá una porción más pequeña de sus activos bajo gestión en instrumentos menos líquidos, que pueden ser fondos de inversión o deuda corporativa, generalmente con la finalidad de mantenerlos hasta vencimiento. El objetivo de esta parte de la cartera es aportar rendimientos predecibles que no estén correlacionados con la porción de acciones de la cartera.

GGM Capital se apalancará en la experiencia combinada de más de 40 años en mercado de capitales de David Moix, Gabriel Padilla y Guillermo G. Morales así como la trayectoria positiva alcanzada por GGM Capital gestionando inversiones de venture capital en el área de tecnología.

“Estoy emocionado de ofrecer a nuestros inversores un instrumento innovador apalancándonos en nuestra experiencia y desempeño. Hemos trabajado duro para construir esta rentable estrategia durante los últimos años y ahora nos complace ofrecer esta oportunidad singular de inversión al mercado”, comenta Guillermo G. Morales López, presidente ejecutivo de GGM Capital.

Nuestros inversores nos pedían desarrollar un producto abierto y diversificado para profundizar su relación con nuestra firma. Creo que ahora contamos con el producto adecuado para este fin”, añade Gabriel Padilla, socio en GGM Capital.