Deutsche AWM incorpora a Álvaro Atienza como agente financiero del área de grandes patrimonios

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Deutsche AWM incorpora a Álvaro Atienza como agente financiero del área de grandes patrimonios
Foto cedida. Deutsche AWM incorpora a Álvaro Atienza como agente financiero del área de grandes patrimonios

Deutsche Asset & Wealth Management ha incorporado a Álvaro Atienza como agente financiero del área de grandes patrimonios. La llegada de Atienza tiene como objetivo contribuir con el crecimiento del negocio de gestión de patrimonios así como potenciar la red de agentes de la división, que actualmente cuenta con 29 profesionales y representa el 20% del total del patrimonio gestionado por Wealth Management (5.300 millones de euros).

Álvaro Atienza cuenta con más de 20 años de experiencia profesional. Inició su trayectoria en GV Advisors como asesor jurídico de empresas y fiscalista, hasta su incorporación al área de desarrollo corporativo de Starwood Hotels & Resorts Worldwide. Posteriormente, trabajó como Manager y Associate Director, respectivamente, en dos entidades multinacionales de consultoría, donde lideró las prácticas de servicios financieros. Previo a su incorporación a Deutsche AWM, Atienza ejercía como Executive Director en la división de Private Wealth Management de Goldman Sachs, gestionando una cartera de clientes con patrimonios superiores a los 10 millones de euros.

Para Pilar Cordón, responsable de Agentes Financieros de Deutsche Asset & Wealth Management, “la incorporación de Álvaro Atienza nos permitirá seguir impulsando nuestro crecimiento en el segmento de grandes clientes. Además, supone un paso adelante en la estrategia, iniciada hace unos años, en cuanto al perfil de los agentes financieros que se incorporan al equipo, posicionándonos como una de las entidades de referencia para agentes especializados en la gestión de patrimonios de clientes por encima de 2 millones de euros, que ahora se amplía también a grandes cuentas».

Álvaro Atienza es licenciado en Derecho y Administración y Dirección de Empresas por la Universidad Pontificia de Comillas (ICADE) y MBA por ESADE Business School. Asimismo, cuenta con el certificado de «Investment Management Consultant» por The UK Society of Investment Professionals (SIP), y el diploma del Chartered Institute for Securities & Investment para gestión y asesoramiento de inversiones de clientes privados.

A Brasil le espera más dolor

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A Brasil le espera más dolor
Photo: Caio Bruno. Brazil’s Slumping Economy Likely To Decline Further

Herida por la crisis mundial de las materias primas y la mala gestión de los funcionarios del gobierno, la economía de Brasil se ha visto maltratada tanto interna como externamente. Dadas la actual crisis presupuestaria y de política nacional en Brasil por los supuestos pagos de Petrobras a políticos, creo que no es razonable esperar una recuperación a corto plazo.

Durante el año pasado, el PIB real de Brasil y sus cifras de producción industrial han disminuido considerablemente, continuando una tendencia que comenzó con la caída de la producción a raíz de la crisis financiera global de 2008 y 2009. Desde el máximo tocado en el primer trimestre de 2014, el PIB real de Brasil ha retrocedido en total un 3,5%, mientras que la producción industrial se ha derrumbado un 6,8% (en 12 meses con base de media móvil).

Déficits gemelos

La economía de Brasil está trabajando bajo «déficit gemelos». El primero es un déficit por cuenta corriente externa que implica que la economía ha perdido algo de competitividad y/o que hay una acumulación de deuda en el extranjero. El segundo es un creciente déficit fiscal que el gobierno no parece muy dispuesto a poner bajo control.

El aspecto preocupante del cuadro macroeconómico de Brasil es que ambos déficits se están ampliando, lo que sugiere una marcada falta de disciplina con respecto al gasto. Normalmente un gobierno hace frente a este tipo de situación intentando frenar el gasto fiscal. Sin embargo, el hecho de que Brasil no esté haciendo ninguna de estas dos cosas es una de las principales razones para esperar que su moneda se debilite aún más.

La falta de voluntad del gobierno de adoptar las medidas necesarias para controlar el déficit fiscal ha provocado que la mayor parte de la carga del ajuste recaiga sobre los tipos de interés del banco central, situados ya en niveles muy altos -14,25%- y sobre la divisa, que se ha depreciado fuertemente pese a los altos tipos de interés internos.

Es probable que se extienda la recesión

La economía de Brasil se encuentra en una fase de prolongada depresión. Dada la debilidad de la demanda en el extranjero de las principales materias primas que produce el país, y la incapacidad para reactivar la economía, es probable que la recesión se extienda.

Las cifras clave de gasto internorevelan un panorama sombrío:

  • Las ventas de coches nuevos han caído un 13,2% interanual en junio
  • La producción industria ha retrocedido un 6,6% interanual en julio
  • Las últimas cifrasde ventas minoristas revelaron una caída del 3% en junio.

Dada la erosión del poder adquisitivo provocada por los altos niveles de inflación y la restricción del crecimiento en el crédito como consecuencia de los elevados tipos de interés, es difícil imaginar cualquier fase de expansión a corto plazo en la economía carioca.

De cara al futuro, creo que es probable que el real brasileño se deprecie aún más, y los tipos de interés seguirán altos hasta que el Gobierno adopte medidas encaminadas a frenar los déficit gemelos.

Columna de John Greenwood, economista jefe de Invesco

A subasta la colección privada de Taubman, antiguo dueño de Sotheby´s: la mayor colección privada nunca subastada

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A subasta la colección privada de Taubman, antiguo dueño de Sotheby´s: la mayor colección privada nunca subastada
A. Alfred Taubman, coleccionista, filántropo, hombre de negocios y antiguo propietario de Sotheby´s cuya colección -valorada en 500 millones de dólares- se subastará en Nueva York - Foto youtube. A subasta la colección privada de Taubman, antiguo dueño de Sotheby´s: la mayor colección privada nunca subastada

Sotheby´s anuncia con orgullo una serie de subastas temáticas sin precedentes que pondrán al alcance de los inversores interesados la colección privada de A. Alfred Taubman, un legendario coleccionista, filántropo, hombre de negocios y antiguo propietario de la casa de subastas, que falleció el pasado mes de abril  a la edad de 91 años. La mayor colección privada nunca subastada y los más importantes coleccionistas del mundo tienen cita en Nueva York los días 4, 5 y 18 de noviembre, y 27 de enero.

Taubman, que creció en Detroit durante la depresión, ocupaba este año la posición 577 en el ranking de mayores fortunas del mundo elaborado por Forbes, que valoraba su patrimonio en 3.100 millones de dólares. Según esta revista, a lo largo de su exitosa vida profesional en la industria del real estate –fue uno de los mayores impulsores de los grandes centros comerciales- realizó donaciones de hasta 250 millones de dólares y fue, por ejemplo, el mayor donante de la historia de la Universidad de Michigan, en la que años antes había abandonado sus estudios. Estuvo ligado a numerosas instituciones artísticas, reinventó la casa de subastas británica Sotheby´s y en 2002 pasó nueve meses en prisión acusado de pactar precios con su competencia en un escándalo que sacudió al mundo del arte, lo que él siempre negó.

La colección está valorada en más de 500 millones de dólares y sus más de 500 obras de arte abarcan desde la antigüedad hasta el arte contemporáneo. Mark Rothko, Frank Stella, Pablo Picasso, Egon Schiele, Winslow Homer, Charles Burchfield, Albrecht Dürer o Raphael son algunos de los artistas cuyas icónicas obras conforman este magnífico conjunto.“Alfred tenía un excepcional sentido visual que guiaba su forma de coleccionar”, dice Simon Shaw, codirector global del departamento de impresionismo y arte moderno de Sotheby´s. “Las subastas destaparán el extraordinario gusto de Aldred a lo largo de las épocas y géneros y el nombre de Taubman pronto se unirá a los de los grandes coleccionistas norteamericanos de la historia”.

Masterworks | 4 de noviembre
Modern & Contemporary Art | 5 de noviembre
American Art | 18 de noviembre
Old Masters | 27 de enero 2016

BFA-Bankia vende una cartera de crédito vinculada al sector inmobiliario a Chenavari y Oaktree

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BFA-Bankia vende una cartera de crédito vinculada al sector inmobiliario a Chenavari y Oaktree
Foto: Camknows, Flickr, Creative Commons. BFA-Bankia vende una cartera de crédito vinculada al sector inmobiliario a Chenavari y Oaktree

El grupo español BFA-Bankia ha firmado la venta de una cartera de crédito vinculada al sector inmobiliario por un importe total de 1.206 millones de euros, de los que 986,8 millones de euros tienen garantía real. La operación permite reducir en 876,5 millones de euros el saldo de créditos dudosos de Bankia y en menos de dos millones el de BFA.

En los seis primeros meses del año Bankia ha reducido el volumen de activos dudosos en 1.239 millones de euros y acumula una bajada de este saldo de más de 4.700 millones desde el cierre de 2013.

El proceso de venta se ha desarrollado a través de un proceso competitivo entre inversores institucionales y entidades financieras en el que Bankia ha recibido el asesoramiento financiero de KPMG y el legal de Baker&McKenzie.

La adjudicación de la transacción se ha producido a dos entidades: Chenavari Investment Managers, que ha contado con el asesoramiento legal de Ashurst y el financiero, así como los servicios de gestión, de Copernicus, y, por otra parte, Oaktree Capital Management, asesorados legalmente por Cuatrecasas y financieramente por Finsolutia e Hipoges.

La entidad sigue avanzando de esta manera en el cumplimiento del Plan Estratégico 2012-2015, que incluye el compromiso de desinvertir aquellos activos considerados no estratégicos.

¿Qué son los bonos convertibles?

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¿Qué son los bonos convertibles?
Foto: RonKikuchi, Flickr, Creative Commons. ¿Qué son los bonos convertibles?

A mediados del siglo XIX, se crean los primeros bonos convertibles en acciones. Nacen de la mano de las compañías ferroviarias estadounidenses que realizaban la expansión del ferrocarril al Oeste del país. Se trataba de un mercado que necesitaba la inversión en infraestructuras y en capital, y que prometía grandes posibilidades de retorno a la inversión a costa de una alta volatilidad y de asumir grandes riesgos.

En aquellos tiempos, los bonos convertibles surgieron como una alternativa muy atractiva para captar inversores, ya que ofrecían los retornos de la apreciación de las acciones, y en el caso de que éstas no subieran su valor, los inversores recuperarían la inversión más el cupón devengado por el bono. Hoy en día, el mercado de convertibles en Estados Unidos representa entre el 40% y el 45% del mercado global de este tipo de activos.

Según el BIS (Bank for International Settlements), entre los años 2011 y 2012, cuando la crisis financiera global se manifestó de forma más acusada, la emisión global de nuevas obligaciones de convertibles fue de casi 71.000 millones de dólares y 62.000 millones de dólares respectivamente, lo que manifiesta que los inversores tienen un apetito estable en el tiempo por estos productos financieros con independencia de las turbulencias financieras.

Y, ¿qué son los bonos convertibles? Son activos de inversión híbridos y, desde la perspectiva del emisor, vehículos de financiación corporativa que ofrecen al poseedor el derecho, pero no la obligación, de recibir un número preestablecido de acciones de la empresa emisora o de otra compañía cotizada o no, bajo determinadas circunstancias, en caso de que el emisor no cumpla con las obligaciones crediticias contraídas con los inversores. Todos los bonos convertibles tienen una fecha de vencimiento, fecha en la cual el inversor tiene que ser repagado.

Igualmente, desde la perspectiva del emisor, al vencimiento del bono, la empresa emisora entregará un número predeterminado de acciones, además del cupón (normalmente más bajo que el de otro tipo de deuda) o bien el importe inicial recibido del bono en cuestión. Pero el emisor se enfrenta a un coste de oportunidad, ya que si el precio de la acción es superior al precio de conversión, éste estará obligado a darle acciones a un precio prefijado, diluyendo a los actuales accionistas y caso extremo diluyendo el valor nominal de la acción. Hasta cierto punto los convertibles pueden representar un freno a la revalorización de la acción de la empresa.

Finalmente, respecto al inversor, si el precio de la acción sube por encima del precio de conversión, el inversor puede recibir la subida de la acción. Por el contrario, si el precio de la acción no sube por encima del precio de conversión o incluso si baja por debajo del precio del día de la emisión del convertible, recibirá su inversión como un bono tradicional.

En España  aparte de poder invertir directamente en bonos convertibles, como opción mas sencilla para el inversor,  existen fondos de inversión con vocación exclusiva en esta clase de activos, que pueden suponer una alternativa muy interesante para diversificar el riesgo y reducir la volatilidad de las carteras en los momentos actuales de incertidumbre en los mercados. Entre ellos y dentro de la categoría de Renta Fija Convertibles Europa que pensamos la mas interesante para un inversor español, destacamos los tres siguientes fondos:

  • Objectif Convertible Europe A
  • UBAM-Euro 10-40 Convertible Bond A Euro
  • Parvest Convertible Bond Europe Small Cap N-Capitalisation

Perspectivas y actualidad de las EAFIs, en un evento en Barcelona

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Perspectivas y actualidad de las EAFIs, en un evento en Barcelona
Foto: Sanfamedia, Flickr, Creative Commons. Perspectivas y actualidad de las EAFIs, en un evento en Barcelona

El próximo miércoles día 30 de septiembre la asociación de EAFIs Aseafi, en colaboración con tres de sus empresas patrocinadoras, celebrará en la sede de la Bolsa de Barcelona (Paseo de Gracia 19) un evento de media jornada, que constará de dos partes. En la primera, enunciada bajo el epígrafe perspectivas & selección 2015, se hablará sobre la actualidad de los mercados y perspectivas de cara a 2016.

Karine Jesiolowsky, especialista de inversiones en Union Bancaire Prive (UBP), se centrará en mercados emergentes de renta fija. Alicia García Santos, directora de M&G Investments, hablará sobre el mercado de multiactivos en renta fija y variable. La tercera ponencia, a cargo de Inés del Molino, directora de cuentas de Schroders, estará referida a los mercados de renta variable europea.

En la segunda parte del evento, se tratarán temas de actualidad. Carlos García Ciriza, socio de C2 Asesores Patrimoniales y presidente de Aseafi, y David Levy, socio de Diverinvest, centrarán sus intervenciones en temas de actualidad relacionados con las EAFIs y las actividades que se están desarrollando en la Asociación para fortalecer los intereses de éstas.

El evento, que empezará a las 10 de la mañana, finalizará sobre las 13:30 con un vino español.

GVC Gaesco refuerza su equipo de Banca Privada con la incorporación de Inmaculada Sebastián en Valencia

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GVC Gaesco refuerza su equipo de Banca Privada con la incorporación de Inmaculada Sebastián en Valencia
Foto cedida. GVC Gaesco refuerza su equipo de Banca Privada con la incorporación de Inmaculada Sebastián en Valencia

El grupo financiero independiente GVC Gaesco, en su firme apuesta por el segmento de la banca privada, ha reforzado el equipo que fichó en julio con la incorporación de Inmaculada Sebastián en Valencia, procedente de Banco Madrid.

Inmaculada Sebastián se incorpora como banquera senior en Valencia y cuenta con más de 18 años de experiencia en el sector. Es licenciada en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad de Valencia y ostenta los títulos EFA (European Financial Advisor) y Máster Bursátil y Financiero de la Fundación de estudios Bursátiles y Financieros. Antes de su incorporación a GVC Gaesco fue la responsable del lanzamiento y expansión de Banco Madrid en Valencia en julio 2003 y también trabajó en el sector de la banca privada en Credit Suisse y Citibank.

De esta forma, son ya ocho ex banqueros de Banco Madrid los que se han incorporado al equipo de Banca Privada de GVC Gaesco, seis de ellos en Barcelona, uno en Andalucía e Inmaculada Sebastián en Valencia, todos ellos liderados por Ignacio Viayna.

Los clientes del área de Banca Privada invierten básicamente en fondos de inversión, en carteras gestionadas y en sicavs, aprovechándose de esta forma de la experiencia y de la capacidad de gestión del equipo de gestores y analistas del Grupo, el cual lleva trabajando conjuntamente una media de 15 años.

GVC Gaesco está creciendo, por patrimonio gestionado y administrado, a un ritmo del 20% en lo que llevamos de año, tendencia que prevé mantener en los próximos meses y que se acentuará por los proyectos de expansión que está desarrollando.

GVC Gaesco es un grupo financiero independiente, con más de 60 años de experiencia, especializado en gestión de patrimonios (fondos de inversión, sicavs, fondos de pensiones), intermediación de valores en mercados nacionales e internacionales, corporate finance y comercialización de productos de seguros. Está presidido por Mª Àngels Vallvé y cuenta con una gestora de instituciones de inversión colectiva, una sociedad de valores, una gestora de fondos de pensiones y una correduría de seguros. En la actualidad gestiona 30 fondos de inversión, 41 sicavs, dos sociedades de capital riesgo, ocho fondos de pensiones y presta servicios de gestión discrecional de carteras. Actualmente cuenta con 15.000 clientes y un volumen de patrimonio gestionado y administrado superior a 3.000 millones de euros. La firma dispone de oficinas en Madrid, Barcelona y Valencia, así como en otras 15 ciudades españolas.

China concede a Aberdeen AM una licencia de negocio para operar en la zona franca de Shanghai

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China concede a Aberdeen AM una licencia de negocio para operar en la zona franca de Shanghai
CC-BY-SA-2.0, FlickrPhoto: 一元 马 . Aberdeen Granted WFOE Licence, Signals Long-Term Ambition in China

China ha concedido a la firma británica Aberdeen Asset Management una licencia de negocio para empresas de propiedad enteramente extranjera (WFOE, por sus siglas en inglés).

El anuncio se produjo coincidiendo con la visita del ministro de Finanzas de Reino Unido, George Osborne, a China acompañando una delegación comercial.

La licencia concedida a una filial Aberdeen recién creada por la administración de Industria y Comercio de Shanghai, permitirá a la compañía a establecer una oficina en la zona de libre comercio de la ciudad china, aún en periodo de pruebas.

Hace tiempo que Aberdeen quería expandir sus actividades en China. Las principales limitaciones para esto, enumeró el comunicado de la compañía, fueron el acceso, el control y la mano de obra. Tras haber abierto una oficina de representación en 2007, la gestora adoptó un enfoque gradual, sirviéndose de su presencia inicial para continuar con los planes trazados.

Con este paso, Aberdeen planea sumar analistas de renta variable local a sus equipos y ampliar su plantilla dedicada al desarrollo del negocio. En la actualidad, la firma realiza estas labores desde Hong Kong.

Aberdeen recalcó lo importante que había sido la paciencia para llegar a este punto y subrayó que no está buscando hacer ganancias rápidas, sino asentar su presencia en el país poco a poco. La firma se declaró consciente de que conforme aumenta la liberalización, las oportunidades evolucionan rápidamente.
 

 

Demasiado pronto para proclamar la defunción del mercado alcista

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Demasiado pronto para proclamar la defunción del mercado alcista
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Jason Bachman. Demasiado pronto para proclamar la defunción del mercado alcista

La ralentización del crecimiento en los mercados emergentes, la caída de los precios de las materias primas y la reciente apreciación del euro han contribuido a una sustancial contracción de la dinámica de crecimiento de los beneficios a escala mundial, y en la zona euro en particular. Las revisiones a la baja de las perspectivas de beneficios no tienen nada que ver, sin embargo, con la economía interna, ya que los datos macroeconómicos se mantienen firmes. Por tanto, resulta prematuro proclamar la defunción del mercado alcista.

Los beneficios empresariales en la zona euro pierden dinamismo. También hemos revisado nuestra estimación de crecimiento de los beneficios en la zona euro para este año del +15% al +11%. Estas revisiones no tienen nada que ver, sin embargo, con la economía interna, que mantiene su vigor.

Como se aprecia en el gráfico los sectores relacionados con las materias primas son los principales rezagados en términos de rentabilidad en bolsa.

En las últimas semanas, el dinamismo mundial de los beneficios ha sufrido una caída significativa. Puede describirse la dinámica de crecimiento de los beneficios como la proporción entre las revisiones al alza y a la baja de las estimaciones de los analistas acerca de los beneficios empresariales. Por tanto, una dinámica descendente significa que los analistas están revisando a la baja sus estimaciones. El dinamismo de los beneficios ha caído tanto en los mercados desarrollados como en los mercados emergentes (ME). El descenso más perceptible se registró en Europa continental. Prevemos que en las próximas semanas se anunciarán más revisiones a la baja de los beneficios para 2015.

Desde un punto de vista sectorial, observamos un dinamismo decreciente de los beneficios en los sectores de bienes de consumo de primera necesidad, energía y telecomunicaciones y un dinamismo creciente en los de TI y suministros públicos. Los sectores con la menor dinámica de crecimiento son bienes de consumo de primera necesidad, energía y financieros. Los sectores de atención médica y suministros públicos presentan la mayor dinámica de crecimiento de los beneficios. Con todo, ningún sector individual mundial tiene en este momento un dinamismo positivo de los beneficios.

Emergentes, materias primas y divisas

Esta caída de las expectativas de beneficios puede atribuirse a tres factores. El primero está relacionado con el impacto de la ralentización del crecimiento en los mercados emergentes. De hecho, dado que las empresas de la zona euro obtienen aproximadamente el 30% de sus ingresos en los mercados emergentes –y la mitad de ellos en la región de Asia, excl. Japón– la desaceleración económica en los emergentes no pasará desapercibida. Los sectores de Europa cuyas ventas están más expuestas son los de bienes de consumo de primera necesidad, materiales, tecnología y bienes de consumo cíclico. Entre los que presentan una exposición relativamente baja figuran los sectores inmobiliario, financieros y de atención médica. Esto ya ha tenido un impacto en la rentabilidad relativa de estos dos grupos de sectores.

El segundo factor está ligado a la caída de los precios cíclicos de las materias primas. El descenso del precio del petróleo traerá consigo unos beneficios mucho menores para el sector. En la actualidad, la opinión de consenso entre los analista es la de una caída de los beneficios estimada para 2015 del 45% en el caso del sector energético mundial y un retroceso del 12% en el del sector de materiales mundial. En el segundo trimestre (Tr2), estos dos sectores supusieron aproximadamente el 10% de los beneficios totales de las empresas del índice S&P 500. También parece que estas tendencias ya se encuentran descontadas, en gran medida, en la rentabilidad relativa de ambos sectores. En lo que va de año, el sector de la energía ha quedado rezagado en un 16% con respecto al mercado bursátil mundial y el sector de materiales ha sido batido por un 10%.

El tercer factor guarda relación con la reciente apreciación del euro frente a la mayoría de otras monedas, sobre todo en agosto. Ello también podría explicar por qué últimamente la dinámica de crecimiento de los beneficios parece más estable en EE.UU. que en Europa. Aun así, las respectivas monedas siguen siendo, atendiendo a su media anual, un lastre para las empresas de la zona euro y un factor a favor de las compañías estadounidenses.

Sin un impacto sustancial sobre la economía interna

Estos tres elementos explican la fuerte revisión a la baja de las perspectivas de beneficios, en particular para las empresas europeas. También hemos revisado nuestra estimación de crecimiento de los beneficios en la zona euro para este año del +15% al +11%. Resulta interesante señalar que estas revisiones no tienen nada que ver con la economía interna, que mantiene su vigor. Observamos que los citados factores apenas se han contagiado a las economías desarrolladas, y a la economía de la zona euro en particular. El crecimiento del PIB en la zona euro durante el Tr2 fue del 0,4% con respecto al primer trimestre y todo indica que el Tr3 será positivo.

El empleo crece al mismo tiempo que las ventas minoristas en julio alcanzaron niveles aceptables, lo que muestra que los consumidores siguieron gastando pese a las turbulencias asociadas a Grecia y China. Indicadores de confianza como el PMI y la encuesta de sentimiento económico de la Comisión Europea registraron en julio y agosto una ligera mejoría con respecto al Tr2. Además, el crédito bancario a empresas no financieras está, al fin, recuperándose, lo que indica que en el tercer trimestre podría producirse un repunte de la inversión. Esto sería un síntoma especialmente bien recibido de una recuperación más amplia.

Las condiciones financieras y la confianza podrían resultar afectadas

Sin embargo, debemos ser siempre conscientes de la posibilidad de los denominados efectos de segunda vuelta (o indirectos), que tienen lugar, por lo general, con un desfase.

El primer canal de transmisión pasa por un endurecimiento de las condiciones financieras. Se produjo el mes pasado, tal como se reflejó en la apreciación del euro y los rendimientos al alza de los valores de deuda, aunque desde entonces parecen haberse estabilizado. Tras la última reunión del BCE a primeros de septiembre, Mario Draghi dejó claro que el banco central intensificará su programa de expansión cuantitativa (QE, por sus siglas en inglés) si fuera y cuando sea necesario. Además, el hecho de que el mercado crediticio europeo sea fundamentalmente un sistema basado en bancos significa que el reciente endurecimiento de las condiciones financieras no ha repercutido en las condiciones crediticias. Al contrario, las dinámicas del mercado crediticio europeo están mejorando.

Un segundo canal de transmisión podría pasar por un deterioro de la confianza, haciendo que los consumidores y las empresas echen el freno. El tiempo nos dirá, aunque por el momento no hay evidencias de peso de que esto vaya a suceder. La única excepción se da en el sector petrolífero de EE.UU., donde la inversión en bienes de equipo está siendo, de hecho, recortada considerablemente y un número cada vez mayor de empresas petroleras están atravesando por dificultades para atender los compromisos financieros de su deuda.

Demasiado pronto para proclamar la defunción del mercado alcista

En general, parece prematuro proclamar la defunción del mercado alcista. Los datos macroeconómicos fundamentales de los mercados desarrollados están resistiendo bien, las primas de riesgo de las bolsas son atractivas y los datos técnicos del mercado son favorables. Esto queda ilustrado por el bajo nivel del ratio alcista/bajista, unos niveles de volatilidad implícita superiores al 25%, el creciente ratio de opciones de venta/compra y el posicionamiento general de cautela de los inversores. Una crisis de la deuda en los ME y la amenaza de China fueron los dos mayores riesgos mencionados por los inversores durante la encuesta a gestores de fondos realizada en agosto por Bank of America Merrill Lynch.

 

Old Mutual Global Investors lanza dos nuevos fondos alternativos: Old Mutual Absolute Return Government Bond Fund y Old Mutual Liquid Macro Fund

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Old Mutual Global Investors lanza dos nuevos fondos alternativos: Old Mutual Absolute Return Government Bond Fund y Old Mutual Liquid Macro Fund
Foto: Yogendra Yoshi. Old Mutual Global Investors lanza dos nuevos fondos alternativos: Old Mutual Absolute Return Government Bond Fund y Old Mutual Liquid Macro Fund

Old Mutual Investors anunció estos días el lanzamiento de dos nuevos fondos alternativos el próximo 7 de Octubre de 2015, el fondo Old Mutual Absolute Return Government Bond Fund, fondo UCIT, y el Old Mutual Liquid Macro Fund, fondo QIAIF.  La estrategia cuenta con el apoyo de Old Mutual plc, y será lanzada con 150 millones de dólares en capital inicial.

Ambos fondos serán gestionados por Russ Oxley y su equipo, que se unieron a principios de este año a Old Mutual Global Investors, después de haber trabajado en la gestora Ignis Asset Management. El gestor principal es Russ Oxley, y Adam Purzitsky Paul Shanta son los co-gestores. Además cuentan con el apoyo de Huw Davies y Jin Wong, en sus labores de gestión y trading, y con Josh Heming para el desarrollo de sistemas.  

“Es un emocionante desarrollo para nuestra compañía ya que hemos trabajado mucho para preparar el lanzamiento de esta gama de productos. Hemos recibido muchísimo interés por parte de los inversores. Russ Oxley y su equipo son altamente respetados ya que tienen uno de los mejores historiales gestionando estrategias de fondos de retorno absoluto en bonos gubernamentales de la industria”, comenta Warren Tonkinson, director ejecutivo de Old Mutual Global Investors. “Estamos seguros que la demanda por parte de nuestra base de clientes global será fuerte”, añade Tonkinson.     

El objetivo de los fondos es la búsqueda de retornos totales positivos en periodos de 12 meses consecutivos, con niveles estables de volatilidad no correlacionados con las condiciones de los mercados de bonos y renta variable. El fondo Old Mutual Absolute Return Government Bond Fund tendrá un objetivo de volatilidad del 4% al 6%, con unos retornos esperados sobre efectivo de 5%. El fondo Old Mutual Liquid Macro Fund, que ofrecerá también liquidez diaria a los inversores, será gestionado con un objetivo de volatilidad de 7% al 9%, con unos retornos esperados sobre efectivo de 8%. El fondo busca diversificación en los mercados de renta fija global utilizando una estrategia distintiva de inversión centrada en expresar opiniones en temas macroeconómicos a través de una exposición a contratos forward sobre tipos de interés, inflación y tipo de cambio.

La baja correlación con mercados globales de renta fija es probablemente apetecible en tiempos en los que el papel tradicional de activo refugio de los mercados de bonos gubernamentales está siendo crecientemente cuestionado. Debido a un proceso distintivo y a que evita la exposición a activos de crédito y semejantes, así como a la deuda en mercados emergentes, se espera que el fondo muestre una baja correlación con otras estrategias de retorno absoluto (incluyendo hedge funds global macro, renta fija, renta variable, y estrategias multi-activos); haciendo del fondo una opción atractiva a añadir en una cartera de inversión. El equipo gestor pondrá especial énfasis en invertir en activos altamente líquidos, en los que los mercados han permanecido líquidos incluso en periodos extremos como por ejemplo la crisis financiera global.

“Estamos entusiasmados con el apoyo de Old Mutual a la estrategia con 150 millones de dólares de capital en su lanzamiento. Esto demuestra la confianza que tenemos en la estrategia y nuestro compromiso con estos dos fondos, y el desarrollo del negocio de inversiones alternativas dentro de Old Mutual Global Investors. Hemos entregado con éxito retornos no correlacionados en nuestra estrategia altamente liquida Global Equity Market Neutral, que acumula unos 4.500 millones de dólares en activos bajo gestión de clientes, y esperamos que tenga esta estrategias líquidas y no correlacionadas tengan un soporte similar por parte de los inversores”, comenta Donald Pepper, director ejecutivo de inversiones alternativas.   

“Nuestra filosofía de inversión parte de la creencia que, a través de un proceso detallado de entendimiento de los contratos de forward en tipos de interés, es posible expresar una nueva visión en tendencias macroeconómicas de un modo muy preciso. A través de nuestro enfoque de inversión, podemos tomar riesgos específicos y oportunidades de inversión, sin tomar exposición “inadvertidamente” en esos riesgos que prefiriéramos evitar. En el centro de nuestro enfoque está nuestra visión de que las tasas de los forwards están influenciadas por muchos factores, dependiendo de su situación en la curva. Creemos que tenemos el potencial para entregar retornos positivos para inversores dentro de los límites claramente definidos en parámetros de volatilidad, independientemente de la dirección en los tipos de interés. Nuestro historial de inversión gestionando con éxito estas estrategias, es una evidencia clara de que nuestro proceso es muy efectivo”, comenta Adam Purzitsky, co-gestor del fondo.

Así mismo, Paul Shanta, también co-gestor del fondo añade: “Hemos desarrollado una estrategia única de inversión durante muchos años, y un producto que pensamos que juega un papel importante en la cartera de inversión de nuestros clientes. Habernos unido a Old Mutual Global Investors nos ha dado la oportunidad de aumentar nuestros procesos y nuestra tecnología para preparar la plataforma de inversión para el lanzamiento de nuestros nuevos fondos. Estamos encantados de ser parte de una organización que comparte nuestras ambiciones y ahora estamos deseando comenzar a trabajar con inversores”.