¿Qué pasó en otros ciclos cuando la Fed subió tipos?

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¿Qué pasó en otros ciclos cuando la Fed subió tipos?
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Vitorio Benedetti. ¿Qué pasó en otros ciclos cuando la Fed subió tipos?

La decisión de la Reserva Federal estadounidense de no actuar sobre los tipos de interés supone que el tema volverá a estar sobre la mesa este mes y quizás nuevamente en diciembre, estima NN Investment Partners. «Aunque el inminente ciclo de subida de tipos de interés puede traer consigo ciertos cambios en la clasificación de rentabilidades sectoriales, no pondrá necesariamente en peligro la tendencia general de los mercados bursátiles. Nuestro escenario base se decanta por que la Fed subirá los tipos de interés, por vez primera en ocho años, antes de que acabe 2015″, escribe la firma en su último análisis de mercado.

La Fed mantiene sobre la mesa la cuestión de la subida de tipos

La ralentización del crecimiento en China y la fecha de subida de tipos en la política monetaria de la Fed son dos temas que han preocupado a los mercados en las últimas semanas. El pasado 17 de septiembre, la Fed mantuvo sin cambios los tipos de interés, citando la creciente incertidumbre en la economía mundial, aunque dejando abierta la posibilidad de una subida de tipos en un momento más avanzado de este año. La presidenta de la Reserva Federal, Janet Yellen, afirmó que la reciente caída de las cotizaciones bursátiles en EE.UU. y la apreciación del dólar ya están endureciendo las condiciones en los mercados financieros, lo que podría ralentizar el crecimiento económico estadounidense incluso sin que la Fed actúe.

Esa decisión prolonga la incertidumbre durante, al menos, otro mes. «No se aprecian actualmente señales de una aceleración del crecimiento de los salarios y las expectativas de inflación siguen contenidas, favorecidas también por los bajos precios del petróleo. Según la encuesta de la Universidad de Míchigan, las expectativas de inflación a más largo plazo se mantienen en el extremo inferior de su horquilla de los cinco últimos años», afirma NN IP.

Los mercados emergentes siguen siendo el epicentro de las turbulencias

La reciente agitación en los mercados financieros fue otro de los factores disuasorios de una subida de tipos de interés. Incluso desde la devaluación por sorpresa del yuan chino en agosto, la volatilidad del mercado se ha acentuado considerablemente y los mercados han experimentado una fuerte corrección.

El meollo del problema radica en los mercados emergentes en general, y en China en particular. Estos países se enfrentan a unos niveles de endeudamiento en alza, una desaceleración del crecimiento y a crecientes salidas de capitales. La atonía de los precios de las materias primas ejerce mucha presión sobre los países productores de materias primas de todo el mundo.

Una subida de tipos en EE.UU. hubiera agravado, sin duda, estos problemas, causando nuevas salidas de capitales y una depreciación de las divisas, un endurecimiento de la política monetaria en los mercados emergentes y un deterioro adicional de las perspectivas de crecimiento. A partir de este momento, es posible que comience un círculo vicioso. Junto a China, Brasil está en baja forma, habiendo sido rebajado el rating de su deuda pública hasta el nivel de bono basura. La moneda de este país ya se ha visto sacudida este año, depreciándose más de un 30% frente al dólar, y se ha llevado a cabo una fuerte revisión a la baja de sus proyecciones presupuestarias.

Las bolsas han aguantado bien en anteriores ciclos de subida de tipos

El problema para la Fed es si la subida de tipos volverá a estar o no sobre la mesa en octubre y quizás también en diciembre. Y mientras los mercados emergentes siguen siendo un mal lugar donde estar invertido, la situación es diferente en los mercados desarrollados. Históricamente, las bolsas de la zona euro no se han comportado mal cuando la Fed ha comenzado a subir los tipos de interés.

En el siguiente gráfico, los expertos de la firma muestran los tres últimos ciclos de subidas de tipos y cómo les fue a los mercados: o cayeron ligeramente (1994-1995) o subieron sustancialmente (1999-2000 y 2004-2006). Las lecturas más bajas del primero de estos períodos pueden explicarse por lo inesperado de la subida y por la ulterior alza de 200 puntos básicos del rendimiento del bono a 10 años. Al mismo tiempo, el dólar se depreció frente al euro durante el ciclo, pasando de 1,115 a 1,269, lo que tampoco fue de ayuda. Uno de los rasgos en común de los tres períodos fue que en todos ellos el beneficio por acción registró una pronunciada subida; el segundo de esos rasgos fue que las bolsas no estadounidenses batieron a los mercados bursátiles de EE.UU.

«Cada ciclo de subida es, sin embargo, diferente, y el que se avecina es especial por el hecho de que comenzará con la primera subida de los tipos de interés estadounidenses en ocho años y de que se producirá muy avanzado el ciclo de beneficios. En segundo lugar, tanto el Banco Central Europeo como el Banco de Japón siguen en modo expansivo. En tercer lugar, al menos las primeras fases de este ciclo serán muy graduales, dada la ausencia de presiones inflacionarias. Por último, el inminente comienzo del ciclo ha sido bien señalizado y sólo pillará por sorpresa a quienes piensen que la Fed no será capaz de subirlos tan pronto», apunta NN Investment Partners en su análisis .

Por qué la clave para una buena gestión está en el dólar

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Por qué la clave para una buena gestión está en el dólar
Arnoldo Valsangiacomo, gestor de Ethna AKTIV, estuvo recientemente en Madrid. Foto cedida. Por qué la clave para una buena gestión está en el dólar

En los últimos días, todas las miradas han estado dirigidas a Estados Unidos y la decisión adoptada por la Reserva Federal y aunque parece que el pico de atención ha pasado, para algunos gestores la clave para una buena gestión puede encontrarse al otro lado del Atlántico, y más concretamente en la evolución del dólar. Al menos, así lo cree Arnoldo Valsangiacomo, gestor del fondo Ethna AKTIV, de cara a los próximos meses.

Ethna Aktiv es un fondo mixto, que puede invertir en renta variable, deuda y liquidez, y que tiene como características principales una gran flexibilidad para adaptarse al entorno de mercado y la preservación de capital. En España, el fondo está comercializado por Capital Strategies. Para elegir sus posiciones, los gestores llevan a cabo un enfoque top down en el que analizan la macroeconomía global, otorgando especial importancia a Estados Unidos y Europa, para tratar de seleccionar el que consideran que puede ser el escenario global: “El 95% de nuestro trabajo se basa en construir este escenario y el 5% restante en tomar decisiones”, apunta Valsangiacomo.

Aunque también el escenario puede cambiar. Según reconoce el gestor de Ethna Aktiv, ellos esperaban que la Reserva Federal incrementara los tipos de interés la semana pasada, que “hubiera transmitido al mercado una señal de normalización”, pero como no ha sido así ahora “continuará la volatilidad durante un par de meses más”. En cualquier caso, en Ethenea son optimistas respecto a la evolución de la economía mundial y estiman un crecimiento de alrededor del 3,5% para este año. “Esperamos que Europa acelere el crecimiento, Estados Unidos lo mantenga y China no se desacelere tanto como se espera”, aunque avisa de que con los datos procedentes del gigante asiático conviene ser cauteloso, ya que no se sabe hasta qué punto son veraces.

Por estos motivos, Valsangiacomo considera que una de las claves para realizar una buena asignación de activos es acertar en la tendencia del dólar ya que, según explica además de que el PIB mundial está denominado en dólares, todas las divisas están ligadas a su comportamiento: “Cuando el dólar se aprecia lo hace frente al resto de monedas, pero cuando baja lo hace también respecto a todas”, explica.  En este momento, no consideran que haya demasiado recorrido en el dólar de cara a los próximos meses.

Sin embargo, la exposición a Estados Unidos de la cartera es elevada, aunque en gran medida el riesgo de divisa está cubierto. En el segmento de renta variable, que se sitúa alrededor del 16% de los activos, las acciones americanas tienen gran protagonismo. En lo que respecta a los sectores, el farmacéutico, el de consumo y el tecnológico son sus principales apuestas, aunque señala que recientemente han tomado algunas pequeñas posiciones en bancos americanos.

La cartera de renta fija acapara prácticamente el 60% del fondo. Y aunque gran parte de la misma está formada por emisiones triple A, casi un 20% corresponde a deuda sin grado de inversión. En este apartado destaca la apuesta por los bonos de alto rendimiento americanos porque considera que aún queda recorrido en este mercado. “En la deuda corporativa americana hay valor, hay oportunidades interesantes como es el caso de Amazon o Verizon”. Asimismo, mantienen una posición de entorno al 18% en liquidez para hacer frente a la volatilidad del mercado.

Culmina la fusión de Banque Degroof y Petercam

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Culmina la fusión de Banque Degroof y Petercam
Foto: TrentStrohm, Flickr, Creative Commons. Culmina la fusión de Banque Degroof y Petercam

En un comunicado, Banque Degroof y Petercam anunciaron ayer la aprobación de la fusión entre ambas entidades por las autoridades, con fecha 1 de octubre, así como la validación de la fusión por la junta de accionistas de Petercam y de Banque Degroof y la implantación de los órganos de dirección y de gobernanza. Pasos que suponen el inicio de la integración de la oferta y de los servicios de ambas entidades y que llevan a que Banque Degroof Petercam ya esté oficialmente activo en el mercado belga.

Con la matriz en Bruselas, Banque Degroof Petercam emplea a 1.400 profesionales en las oficinas de Bélgica, Luxemburgo, Francia, España, Suiza, Países Bajos, Alemania, Italia y Hong Kong. Con activos bajo gestión por valor de más de 50.000 millones de euros, Banque Degroof Petercam es el primer grupo independiente en Bélgica que ofrece una combinación de banca privada, gestión de activos institucional, investment banking (corporate finance e intermediación financiera) y asset services.

En concreto, por parte de Banque Degroof, la junta de accionistas ha validado la absorción de las actividades de Petercam, el cambio de nombre por Banque Degroof Petercam, los nuevos estatutos y el nombramiento de nuevos administradores. Y los accionistas de Petercam han aprobado la transferencia del conjunto del activo y del pasivo de Petercam hacia Banque Degroof Petercam y la disolución de la sociedad matriz NV / SA.

Las filiales de Petercam y de Banque Degroof se fusionarán o integrarán posteriormente (filiales de gestión de activos y filiales en Luxemburgo y Suiza).

Philippe Masset, CEO de Banque Degroof Petercam ha declarado: “Hemos finalizado hoy un increíble viaje que empezó con la firma de nuestra carta de intenciones en enero. En menos de 10 meses, nuestros equipos han terminado el proceso de due diligence, el acuerdo de fusión, el proceso de aprobación por las autoridades y la integración de nuestros equipos. Me gustaría dar las gracias a todos por el excelente trabajo realizado. Estamos deseando construir un nuevo grupo basado en la independencia, el largo plazo y la cultura de las personas”.

Xavier Van Campenhout, vice-CEO de Banque Degroof Petercam ha apuntado: “Esta etapa marca también el inicio de un nuevo trayecto apasionante. Ahora podemos iniciar oficialmente la integración de nuestra oferta al servicio de nuestros clientes. Éstos se beneficiarán de una amplia experiencia más diversificada en nuestras cuatro actividades principales. Nuestro arraigo familiar garantiza nuestra independencia, estabilidad y la sostenibilidad de nuestros servicios así como nuestra mentalidad abierta hacia el futuro».

Grupo sólido con accionariado de origen familiar

Alain Philippson, presidente del Consejo de Administración de Banque Degroof Petercam, ha recalcado: «Nuestros clientes y nuestros empleados pueden contar con el compromiso a largo plazo de los accionistas familiares y de referencia. Aseguramos la independencia de nuestro hermoso grupo, que inaugura un nuevo capítulo de su historia y continuará invirtiendo en su desarrollo».

En octubre de 2015, el ratio de capital (Basilea III) alcanza el 15%, cifra que excede los requerimientos sectoriales. El accionariado está compuesto del siguiente modo: aproximadamente un 70% en manos de las familias y de los accionistas de referencia (familias Philippson, Peterbroeck, Van Campenhout, Haegelsteen, Schockert, Siaens y CLdN Finance y Cobepa). El resto está compuesto por la dirección y el personal, los socios financieros y los otros accionistas.

Implantación de los órganos de dirección y de gobernanza

El primer Consejo de Administración presidido por Alain Philippson este 1 de octubre validará la composición de los órganos de dirección y de gobernanza. La dirección del grupo se organizará como sigue. El Comité de dirección (Group Executive Committee – GEC) asume la responsabilidad final ante el Consejo de Administración para todas las actividades del grupo. En él participan Philippe Masset (presidente del comité de dirección), Xavier Van Campenhout (vicepresidente del comité de dirección encargado de Private Banking), Nathalie Basyn (CFO), Gautier Bataille (Capital Markets), Bruno Colmant (Macro Research/Group Senior Advisor – a partir del 15 de octubre de 2015), Gilles Firmin (CRO), Jan Longeval (Institutional Asset Management) y Pascal Nyckees (COO).

El Comité Operativo (Group Management Committee – GMC) es el principal órgano encargado de la gestión diaria y del desarrollo de las actividades del grupo bajo la responsabilidad del GEC. Está compuesto por los miembros GEC, así como por: Benoît Daenen (Private Banking), Hugo Lasat (Institutional Asset Management), Alexis Meeùs (Corporate Finance), Pierre Pepersack (Credit), Jean-Marc Verbist (HR), Erik Verkest (Corporate Finance), Jean- Louis Waucquez (Estate Planning).

Por su parte, el Comité Internacional (International Network Committee – INC) trabajará en estrecha colaboración con el GMC. El INC reúne a los CEOs de las filiales extranjeras y esta compuesto por Geert De Bruyne (Luxemburgo), Cédric Roland-Gosselin (Suiza), Guillermo Viladomiu (España) y François Wohrer (Francia).

El Consejo de Administración está constituido por los miembros del GEC y de los administradores no ejecutivos siguientes: Alain Philippson (presidente), Ludwig Criel (administrador independiente), Jean- Baptiste de Franssu, Miguel del Marmol, Christian Jacobs (administrador independiente), Jean-Marie Laurent Josi, Véronique Peterbroeck, Jacques-Martin Philippson, Alain Schockert y Frank van Bellingen.

Robeco apuesta por valores con crecimiento, beneficios en dólares y costes en renminbis al invertir en bolsa china

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Robeco apuesta por valores con crecimiento, beneficios en dólares y costes en renminbis al invertir en bolsa china
Victoria Mio, co- chief investment officer in Asia Pacific at Robeco.. Robeco, about China: "Some Investors Did Leave The Market, Providing A Good Entry Point for Long Term Investors"

Los ojos de los inversores internacionales están muy atentos a lo que ocurre en los mercados chinos, sobre todo tras la volatilidad desatada en el verano. Victoria Mio, co- chief investment officer de Robeco en Asia Pacífico y gestora del fondo Robeco Chinese Equites, considera que la caída que queda en el horizonte es limitada y por eso su equipo sigue sobreponderado en el país, eso sí, con una visión selectiva en bolsa, apostando por valores con buena trayectoria de crecimiento, beneficios en dólares y costes en renminbis.

En su opinión, la depreciación de la divisa china tendrá impacto en la economía mundial porque dará lugar a un endurecimiento de las condiciones financieras en otras partes del mundo y podría prolongar el impacto de los procesos deflacionarios, afectando sobre todo a la región de Asia y a EE.UU. En Latinoamérica, una desaceleración del crecimiento en China afectaría a la región a través de la debilidad de precios de las commodities y un impacto comercial negativo. Pero no habrá hard landing: espera que el PIB se desacelere en China hasta el 6,8% interanual en 2016, según explica en esta entrevista a Funds Society que reproducimos a continuación.

¿A qué se debe la volatilidad y las caídas que está sufriendo el mercado bursátil chino en las últimas semanas?

Para los títulos offshore chinos que cotizan en Hong Kong y EE.UU., la reciente volatilidad se debe a los siguientes factores: no hay señales de mejora para las condiciones macroeconómicas en China; las recientes modificaciones del mecanismo de cambio del renminbi y su súbita depreciación del 3%; la falta de noticias positivas en los resultados corporativos de la primera mitad del año y expectativas de subida de tipos en los EE.UU. que provocaría salidas de fondos de los mercados emergentes, entre ellos China. Para los mercados de valores chinos -en acciones tipo A-, se da una condición específica china: la reversión del margen financiero. En sus máximos, el margen financiero a través de los canales oficiales se situó en 2,3 billones de renminbis a mediados junio, y se redujo a menos de 0,9 billones.

¿Serán suficientes las medidas de las autoridades, o tendrán que llegar más medidas de estímulo?

El gobierno de China ha introducido recientemente nuevos estímulos. En primer lugar el canje de deuda: el programa de canje de 3,2 billones de renminbis para deudas LGFV a corto y de próximo vencimiento, que son convertidas en bonos del gobierno a largo plazo. Además, proyectos para impulsar los coeficientes de solvencia del Banco de Desarrollo de China y el Export-Import Bank de China, y poner en marcha una política de emisión de bonos para apoyar los proyectos del gobierno. También, de infraestructuras, para dar soporte a la construcción en cinco áreas: agricultura, infraestructura urbana, protección del medio ambiente, vivienda pública y fabricación de alta calidad y de telecomunicaciones. En el terreno inmobiliario, el Banco Popular de China rebaja el requisito del pago inicial para las segundas residencias al 40% desde el 60% actual. Esto probablemente producirá una mejora en la inversión inmobiliaria en el cuarto trimestre del año. En exportación, el Consejo de Estado se comprometió el 26 de agosto a apoyar las exportaciones de China mediante la reducción de los gravámenes sobre los bienes exportados, e incrementar la transparencia de tasas en puertos, aduanas, etc. En consumo, el gobierno también redujo el RRR (ratio de reserva obligatoria) para el préstamo de automóviles en 300 puntos para apoyar la financiación.

Estos estímulos puede que no sean suficientes para detener la desaceleración del crecimiento, pero la van a reducir. Esperamos que el Banco Central Chino continúe reduciendo tipos de interés o el RRR en octubre, y que continúe la política de flexibilización monetaria el próximo año. También esperamos que haya mayor gasto fiscal para impulsar el crecimiento en los próximos meses, sobre todo en relación con el 13 Plan Quinquenal (que abarca 2016-2020). El plan inicial es probable que se anuncie en octubre de 2015 y finalice en marzo de 2016.

¿Hay aspectos positivos en la corrección? Algunos analistas señalan que están saliendo del mercado inversores minoristas que no deberían estar, y que los mercados se están limpiando… ¿Está de acuerdo?

Ahora las valoraciones están muy atractivas. Algunos inversores sí que salieron del mercado, facilitando un hueco de entrada para los inversores a largo plazo.

¿Ve más margen de caídas en los mercados?

Dada la importante tendencia bajista en el mercado, y el mínimo histórico de valoración, la caída es limitada. El riesgo es alcista en los próximos 3-6 meses.

En estos momentos, ¿cuál es su estrategia: aprovechar para comprar barato o vender ante la fuerte volatilidad?

Seguimos estando sobreponderados en China dentro de nuestro universo de cobertura Asia Pacífico-mercados emergentes. Somos selectivos con la bolsa, y preferimos sectores / valores con una buena trayectoria de crecimiento en ingresos, y una exposicion, igual o mayor, de beneficios en dólares, y una base de costes denominados en renminbis. Tales sectores / empresas se beneficiarán en el escenario de la depreciación del renminbi.

¿Hasta qué punto habrá un impacto en las economías desarrolladas, sobre todo Europa y EE.UU.? ¿Cree que puede haber un contagio de la crisis, como vimos en agosto?

Debido al control de capitales en China, la corrección en el mercado de valores de clase A tendrá poco impacto en los mercados mundiales, a excepción del mercado de valores de Hong Kong, debido a su conexión con el mercado de Shanghai -“Shanghai-Hong Kong Stock Connect”-.

El impacto del cambio en la gestión de la divisa china sobre la economía mundial dependerá de si los responsables políticos también toman medidas de flexibilización para estabilizar el crecimiento en China. Un movimiento de divisas, por sí mismo dará lugar a un endurecimiento de las condiciones financieras en otras partes del mundo (a través de la apreciación de los índices ponderados por comercio de otras economías) y podría prolongar el impacto de los procesos deflacionarios en la economía global. Esperamos que este impacto se sienta más en la región de Asia –sin Japón- y también en los EE.UU. (dados los estrechos vínculos comerciales entre China y estas economías).

¿Y el contagio sobre otros mercados de Asia? ¿Y de Latinoamérica, ante su dependencia exportadora hacia China, sobre todo de materias primas?

Desde una perspectiva macro, la región de Asia -sin Japón- está muy expuesta al impacto de la desaceleración de China, ya que este país se ha convertido en una fuente clave de la demanda final en los últimos años. Dentro de la región, Corea, Taiwán y Singapur serían los más afectados vía el comercio directo, mientras que Indonesia y Malasia se verían afectados vía precios de materias primas, debido a su condición de exportadores netos de la región.

América Latina está menos expuesta a la demanda final de China. Pero con la mayoría de su cesta de exportaciones incluyendo materias primas, una desaceleración del crecimiento en China afectaría a la región a través de la debilidad de precios de las commodities y un impacto comercial negativo. La demanda interna podría verse afectada también por el menor poder adquisitivo de los consumidores y un menor gasto. El gasto del gobierno podría verse limitado a su vez por los menores ingresos tributarios.

Desde la perspectiva del mercado de divisas, el ajuste del mecanismo de fijación del renminbi puede tener un impacto potencial en otras monedas de Asia.

¿Lo ocurrido puede llevar a la Fed a retrasar aún más las subidas de tipos?

Para la Fed, la decisión de China complica uno de los tres criterios -equilibrio del dólar ponderado por el comercio- que la Fed había presentado este año y que, de cumplirse, le daría la confianza necesaria para elevar los tipos. Robeco es de la opinión que la Fed comenzará su primera subida de tipos en diciembre de 2015.

¿Qué impacto tendrá la nueva China en el crecimiento mundial, los precios de las materias primas, y, en general, la economía mundial?

A diferencia de los sectores de la “vieja China», enfocados a la inversión y la exportación y uso intensivo de la energía, la «nueva China» está  enfocada al consumo y tiene menor dependencia energética. Si el crecimiento, relativamente rápido, de la «nueva China» evita una desaceleración en el crecimiento de la economia, China contribuirá al crecimiento del PIB mundial de una forma significativa, aunque es poco probable que los precios de las materias primas encuentren un apoyo al alza.

¿Habrá soft o hard landing? ¿Cuáles son sus previsiones?

Esperamos que China siga un ritmo gradual de adaptación para hacer frente a los retos de la presión deflacionista y el alto nivel de deuda. Esto significa que la presión deflacionista podría persistir durante más tiempo, ya que la magnitud del exceso de capacidad en China va a permanecer durante el proceso de ajuste. Mientras los reguladores continúen haciendo un ajuste gradual, creemos que el crecimiento de la inversión continuará desacelerándose en un ambiente de relativo incremento de los costes de endeudamiento, en particular para el sector industrial. Por otra parte, la moderación de los resultados empresariales y el crecimiento nominal de la industria se traduce en un menor crecimiento de los salarios, que a su vez afecta el crecimiento del consumo privado. Por lo tanto, esperamos que el PIB se desacelere hasta el 6,8% interanual en 2016.

Observamos un crecimiento más lento del PIB, ponderado principalmente por los sectores industriales. La actual debilidad del crecimiento refleja las dificultades en la economía industrial, y como telón de fondo el menor crecimiento de la inversión y la debilidad sistemática de la demanda externa. Sin embargo, el crecimiento del sector servicios sigue superando al industrial. El primero, que representó el 48,1% del PIB en 2014 (frente al 44,2% en 2010) – ha estado por encima crecimiento global del PIB. El crecimiento del sector terciario fue del 8,4% interanual en el primer semestre (frente al 7,8% interanual en 2014), compensando en parte el crecimiento más lento en el sector secundario (6,1% interanual en el primer semestre vs. 7,3% interanual en 2014). La fuerza del sector servicios se refleja en la lectura relativamente alta del PMI no manufacturero, alrededor de 53 a 54, muy por encima del PMI manufacturero, que se mueve en torno, o ligeramente, por debajo de 50.

Jose Luis Moreno de Barreda Rovira deja su puesto de banquero privado en BNP Paribas WM y abandona el sector financiero

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Jose Luis Moreno de Barreda Rovira deja su puesto de banquero privado en BNP Paribas WM y abandona el sector financiero
Foto: Linkedin. Jose Luis Moreno de Barreda Rovira deja su puesto de banquero privado en BNP Paribas WM y abandona el sector financiero

Durante los últimos días estamos viendo cambios en BNP Paribas WM. El de ahora no está vinculado a los anteriores y se debe a la decisión personal del protagonista, Jose Luis Moreno de Barreda Rovira y banquero privado en BNP Paribas Wealth Management desde hace algo más de un año, de abandonar el sector financiero y unirse a una compañía industrial.

Se trataría de una nueva orientación profesional que nada tiene que ver con la desarrollada hasta ahora.

Moreno de Barreda Rovira, banquero privado senior de la entidad desde junio de 2014, se unió a BNP Paribas desde su puesto como director y banquero privado en Santander Private Banking, puesto que ocupó desde diciembre de 2000 hasta junio de 2014, durante casi 14 años. Antes fue asistente de Trading sobre divisas en Binter Finance BV, del Grupo Iberia LAE, durante algo más de un año, y controller de Tesorería en Sainco Trafico, del grupo Abengoa.

Es licenciado en Dirección y Administración de Empresas, por la Rama de Contabilidad y Auditoría, en la Universidad Complutense de Madrid y tiene la licencia €FP, de planificador financiero europeo, según figura en su perfil de Linkedin.

Inverco confirma: septiembre es el primer mes con reembolsos en fondos desde diciembre de 2012

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Inverco confirma: septiembre es el primer mes con reembolsos en fondos desde diciembre de 2012
Foto: M&x, Flickr, Creative Commons. Inverco confirma: septiembre es el primer mes con reembolsos en fondos desde diciembre de 2012

Los primeros datos de Ahorro Corporación Gestión ya apuntaban a un septiembre con pérdidas patrimoniales en la industria de fondos y, además, y por primera vez en mucho tiempo, también con reembolsos netos. Los datos de Inverco correspondientes al mes de septiembre lo corroboran: los inversores españoles han retirado 279 millones de euros de los fondos en términos netos en el último mes, tras 32 meses de flujos positivos y entradas de dinero en la industria.

No obstante, en los nueve primeros meses de 2015, el volumen acumulado de captaciones netas positivas en fondos alcanza los 22.647 millones de euros. Y desde diciembre 2012, momento en el que empezaron las suscripciones tras un periodo negativo, los fondos nacionales experimentan suscripciones netas positivas superiores a los 81.269 millones de euros.

En septiembre, como ya ocurriera en los tres meses anteriores, y coincidiendo con el repunte de volatilidad experimentado por las bolsas nacionales e internacionales desde junio, los monetarios cerraron con entradas positivas de más de 94 millones de euros. Con el mismo patrón que el observado en los fondos monetarios, la renta fija a corto plazo recuperó una pequeña parte de los reembolsos sufridos durante el resto del año, y cerró el mes con suscripciones netas positivas en torno a los 200 millones de euros. En sentido contrario, la renta fija a largo volvió a registrar reembolsos superiores a los 300 millones de euros.

“Por primera vez durante 2015, los mixtos acusaron la incertidumbre en los mercados de renta variable y experimentaron reembolsos cercanos a los 150 millones de euros”, dice Inverco. Con todo, en lo que va de año, las suscripciones netas a fondos de renta fija mixta y variable mixta ascienden a 27.135 millones de euros.

Fuente: Inverco

A pesar de patrón negativo en cuanto a flujos, el número de partícipes en fondos experimentó un nuevo incremento en septiembre y se sitúa en 7.541.634, lo que representa un aumento de 13.154 partícipes con respecto al mes anterior. En los nueve primeros meses de 2015, más de un millón de nuevos inversores canalizan sus ahorros a través de fondos (1.060.879 partícipes más que a finales de 2014). Desde diciembre 2012, el número de partícipes registra ya un incremento de 3.061.865 partícipes (un 68,3% más que a finales de 2012).

El volumen disminuye

El volumen de los fondos mobiliarios a finales de mes se sitúa en 214.643 millones de euros, lo que supone un descenso de 3.334 millones respecto al mes anterior (1,5% de disminución respecto a agosto).

“El errático comportamiento de los mercados financieros en septiembre, que experimentaron un fuerte repunte de volatilidad tras las dudas sobre la recuperación económica global, provocó como ya ocurriera en agosto, una nueva corrección de valor en las carteras de los fondos. A pesar de ello, acumulan un crecimiento de 19.800 millones de euros en los tres primeros trimestres de 2015 (un 10,2% más)”. Desde diciembre 2012, los fondos experimentan un crecimiento de su volumen de activos superior a los 92.321 millones de euros (un 75,5% de aumento).

Banco Sabadell adquiere el 4,99% del banco colombiano GNB Sudameris

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Colombia: grandes esperanzas
Foto: Hijo del Sol, Flickr, Creative Commons. Colombia: grandes esperanzas

Banco Sabadell ha adquirido 8.238.084 acciones, representativas del 4,99% del capital social de banco GNB Sudameris, por 50 millones de dólares. Banco GNB Sudameris tiene como accionista mayoritario a Gilex Holding B.V., sociedad subsidiaria de Starmites Corporation, S.a.r.l., compañía perteneciente a la familia Gilinski.

La adquisición se complementa con un acuerdo de cooperación comercial de carácter estratégico. El objetivo del acuerdo es aprovechar las oportunidades comerciales mutuas que ofrecen mercados con elevado potencial de crecimiento como son Colombia, Perú y Paraguay, donde está presente la entidad colombiana y Banco Sabadell, a través de sus oficinas de representación.

Esta operación impulsa y refuerza la estrategia de internacionalización de Banco Sabadell, que ya está presente en Colombia y Perú con sendas oficinas de representación.

Banco GNB Sudameris, entidad creada hace más de 90 años, es uno de los principales bancos de Colombia. Cuenta actualmente con unos activos totales de 7.800 millones de dólares, 153 oficinas y 2.600 empleados. Además, tiene desplegada una de las redes de puntos de atención más grandes del país, gracias a su red de oficinas y a los más de 2.200 cajeros automáticos que opera.

Lazard Frères Gestion presenta sus perspectivas en Barcelona

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Lazard Frères Gestion presenta sus perspectivas en Barcelona
Foto: Jeronimoo, Flickr, Creative Commons. Lazard Frères Gestion presenta sus perspectivas en Barcelona

El próximo viernes 2 de octubre Lazard Frères Gestion organiza un desayuno de trabajo en Barcelona a las 09h30 en el hotel Majestic (Paseo de Gracia, 68).

En el evento intervienen Matthieu Grouès, consejero delegado y director de inversiones y asignación de activos de Lazard Frères y Scander Bentchikou, director y gestor-analista de renta variable euro de Lazard Frères.

Hablarán sobre las perspectivas de mercado en un contexto de subida de tipos y sobre la renta variable europea.

Confirmaciones de asistencia por email a domingo.torres@lazard.fr

¿Qué opinan los gestores sobre China?

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¿Qué opinan los gestores sobre China?
Foto: Biliwander, Flickr, Creative Commons. ¿Qué opinan los gestores sobre China?

El gigante asiático está en boca de todos, y no es para menos después del crecimiento de los últimos años y los datos publicados recientemente. En las últimas semanas muchos gestores de fondos han compartido su visión y análisis sobre la situación, por eso me gustaría hacer una recopilación de las ideas más interesantes:

¿Qué está sucediendo con China?

En el último mes los mercados se han visto sorprendidos por dos noticias relativas a China: la devaluación del yuan por parte del banco central chino, y que los datos publicados sobre la economía china en agosto han sido los peores de los últimos siete años. Dos hechos que es lógico que despierten el interés del inversor si tenemos en cuenta el peso de China en el PIB mundial (11,5% del mundial y el 38% del PIB Asia-Pacífico), y que es el país que más ha aportado al crecimiento en la última década.

Rory Bateman, director de renta variable de Europa y Reino Unido de Schroders, opina que la desaceleración de China es inevitable, ya que “su expansión ha estado dirigida por el gobierno, alimentada del crecimiento del crédito y centrada en inversiones e infraestructura. Ahora necesita hacer una transición hacia el consumo”. José Carlos Jarillo, gestor de SIA, coincide con este momento de transformación, afirmando que “la economía china está en un proceso de cambio, de fuertemente inversora a más consumidora”.

Jim Chanos, fundador de Kynikos Associates, ya advirtió hace tiempo de que el rápido crecimiento de China se debía a una burbuja inmobiliaria sustentada en mucha deuda. Así, entre sus cinco advertencias destaca que la cifra del PIB chino es política, no económica, y que lo importante es la deuda y no las acciones. China ha doblado su ratio de deuda sobre el PIB en los últimos 5 años, hasta alcanzar el 282% según un estudio de McKinsey Global Institute. En cuanto al crecimiento real, Lombard Street Research, Capital Economics y Oxford Economics coinciden en que la verdadera tasa de crecimiento está por debajo del 4%.

En cuanto a la reciente devaluación del yuan, los gestores coinciden en que es una medida para impulsar las exportaciones. Las primeras consecuencias podemos verlas en las materias primas. Juan Cruz, socio y director de Inversiones de Cygnus AM, advierte de que “las recientes medidas para devaluar su divisa no hacen más que añadir leña al fuego de las materias primas”. La continuidad de los precios bajos de las materias primas y del crudo estará condicionada a si China está entrando solo en la guerra de divisas o si acompañará esta devaluación con un paquete de medidas para estimular su economía, según Cruz.

¿Cuál es la repercusión esperada?

Mutuactivos opina que los datos conocidos hasta la fecha no son tan graves como lo que ya ha descontado el mercado, y que “un colapso del gigante asiático sería catastrófico para la recuperación económica mundial».

El gestor de Schroders, en cambio, cree que el impacto de China sobre la recuperación europea será limitado, si bien avisa de que “la presión deflacionaria de las materias primas y las importaciones se trasladará a las expectativas de inflación”. En dicho caso, el euro podría perder competitividad relativa si se dan nuevas devaluaciones de divisas en los mercados emergentes.

Jarillo coincide con la visión de Bateman en que el impacto en el resto del mundo no será tan grande, estimando que una bajada del PIB chino del 1% implicaría una baja a medio plazo (dos años) de un 0.2% en Europa y de un 0.1% en Estados Unidos.

Otras gestoras confirmar este impacto. Según Andres Llorente, impulsor de la iniciativa Smart Social Sicav, “Goldman Sachs, JP Morgan y Societé Generale han vaticinado que el aterrizaje chino no se notará con excesiva fuerza en las economías desarrolladas.”

En cuanto a los mercados, ¿es momento de invertir o de salir de China?

Mientras que algunos han decidido salir del mercado ante la incertidumbre, otros han adoptado por buscar oportunidades en estas caídas. Ese es el caso de Jim Chanos, que está aprovechando para buscar industrias y activos que se vean afectados por la desaceleración de China. Por su parte, tanto Warren Buffett como Bill Ackman se muestran alcistas en el gigante asiático, considerando que tiene potencial en el largo plazo.

Los gestores españoles parecen tener una visión bastante similar. En su artículo sobre China, Mutuactivos opina que estas caídas pueden ser una oportunidad de compra.

Observando los distintos análisis podemos concluir que, si bien el peso de China es muy elevado, su impacto mundial en las economías desarrolladas podría ser menor del esperado. En cuanto a la inversión, donde unos ven adversidad otros ven una oportunidad, lo importante es mantener el foco, conocer el perfil de riesgo de uno mismo y no dejarnos llevar por las emociones.

Opinión de María Tejero, responsable de Marketing y Comunicación de Unience

Franklin Templeton y EFPA unen fuerzas para el fomento del asesoramiento de calidad

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Franklin Templeton y EFPA unen fuerzas para el fomento del asesoramiento de calidad
Foto: NicolaCorboy, Flickr, Creative Commons. Franklin Templeton y EFPA unen fuerzas para el fomento del asesoramiento de calidad

EFPA España (delegación en España de la Asociación Europea de Asesores Financieros) ha firmado un acuerdo de colaboración con Franklin Templeton, a través del cual ambas entidades se comprometen a trabajar de forma conjunta para desarrollar la formación continua de los asesores financieros, mediante la organización de cursos, conferencias y seminarios válidos para la certificación de EFPA European Financial Advisor (EFA) y EFPA European Financial Planner (EFP).

La oficina española de Franklin Templeton en Madrid fue abierta en 1998, cuenta con 3.500 millones bajo gestión y se responsabiliza de Andorra, España y Portugal. Su negocio está centrado en complementar las capacidades y productos de sus clientes institucionales, siempre con el objetivo último de satisfacer las necesidades de inversión del inversor particular.

En virtud de este acuerdo, Franklin Templeton participará en todas las acciones de apoyo a la labor de cualificación y certificación profesional de EFPA España en el sector financiero y en otras iniciativas para facilitar una mejor y más adecuada distribución de productos financieros entre la comunidad inversora, de acuerdo a la legislación y recomendaciones vigentes.

Carlos Tusquets, presidente de EFPA España, asegura que este nuevo acuerdo de colaboración alcanzado con Franklin Templeton se enmarca dentro de “la firme apuesta de EFPA por formar a los asesores financieros para garantizar así que ofrezcan un servicio de asesoramiento financiero de calidad a los ahorradores”.

Desde Franklin Templeton explican que “el acuerdo que hemos firmado con EFPA  es una buena oportunidad para incentivar a todos los inversores a participar en las diferentes conferencias de formación que ofrezcan las gestoras. De este modo, se podrán formar y obtener opiniones distintas sobre estrategias y visiones de mercado, según el momento que se esté viviendo”

Tras esta incorporación, el número de socios corporativos de EFPA España asciende a 45, entre los que se encuentran las principales entidades bancarias y gestoras de fondos nacionales y extranjeras. Los socios corporativos suponen un gran apoyo en la labor de recertificación de los más de 12.000 asociados con los que cuenta EFPA España.