UBS Global AM: “Vemos muchas más oportunidades en bolsa europea que hace tres meses, especialmente en small y midcaps”

  |   Por  |  0 Comentarios

UBS Global AM: “Vemos muchas más oportunidades en bolsa europea que hace tres meses, especialmente en small y midcaps”
Thomas Angermann. Courtesy photo. "We Definitely See More Opportunities in European Equities and Particularly in Small and Mid Caps than Three Months Ago"

Thomas Angermann es miembro del equipo de especialistas en renta variable de UBS Global AM, responsable de la gestión de varios mandatos de renta variable pan europea centrados en small y midcaps. Está basado en Zúrich y, en esta entrevista con Funds Society, explica por qué el potencial actual de crecimiento que ofrecen las small caps es más alto que el ofrecido por las large caps.

¿Cree que es un buen momento de entrada en la renta variable europea?  ¿Han mejorado las valoraciones tras la corrección de agosto?

Actualmente, y después de la reciente corrección del mercado, la valoración de la renta variable es muy interesante. Definitivamente vemos muchas más oportunidades en renta variable europea que hace tres meses, especialmente en small caps y midcaps. Opinamos que la corrección actual es beneficiosa ya que el mercado estaba sobrevalorando las expectativas de crecimiento.

¿Cuáles serán los motores de su subida en bolsa? ¿Importarán más los beneficios o el apoyo del BCE y otros temas macro?

Hay que tener en cuenta tres factores. En primer lugar, el crecimiento potencial de beneficios para el año que viene, así como las expectativas de crecimiento actuales. En segundo lugar, la economía china: hemos podido observar los primeros signos de estabilización, sin embargo  estamos esperando evidencias más contundentes. La transición de una economía basada en la inversión a una economía de consumo, más equilibrada, puede llevar varios años. Esto también creará oportunidades. El tercer factor es la política monetaria de los bancos centrales: creemos que continuará siendo favorable, sin embargo no esperamos ninguna medida adicional en el corto plazo.

¿Qué aportarán las small caps versus large y midcaps? ¿pueden ofrecer mayor potencial?

Como anteriormente, debemos mencionar tres factores de riesgo. El primer factor de riesgo al que nos enfrentamos es la inestabilidad en los mercados emergentes. Específicamente: la evolución del patrón de crecimiento de las economías emergentes durante los próximos meses, así como la volatilidad de sus divisas. No deberíamos perder de vista cómo estos factores afectarán a las economías europeas con un carácter mayormente exportador. El segundo factor es el comportamiento de los consumidores europeos y hasta qué punto se mantendrá favorable. El tercer factor de riesgo estaría relacionado con los bancos centrales: como mencionamos antes no esperamos ningún cambio en sus políticas, aunque parece que los mercados permanecen a la espera una subida en los tipos de interés por parte la Fed.

¿Cuáles son los riesgos a corto y medio plazo de que haya correcciones en bolsa europea, y en especial en las small caps?

En primer lugar, el potencial actual de crecimiento que ofrecen las small caps es más alto que el ofrecido por las large caps. Adicionalmente las small caps ofrecen oportunidades de M&A ya que en este momento de bajo crecimiento para las grandes firmas, éstas pueden impulsar su crecimiento mediante la adquisición de small caps. Esperamos  que la actividad M&A crezca, y encontrando sus objetivos principales en el universo de las small caps. Un segundo factor es la volatilidad diaria. Sorprendentemente la volatilidad registrada para small caps durante los últimos meses ha sido menor que la registrada por las compañías de gran capitalización. Sin embargo necesitamos más tiempo para confirmar este patrón.

¿Afecta a su sector temas como las elecciones en países como España?

En cuanto a temas como el de las elecciones, afectan a las small caps en la misma medida que a las large caps. No esperamos ningún impacto a largo plazo como consecuencia de la situación política española. Aunque sí se podrían observar efectos a corto plazo.

¿Cree que la volatilidad va a aumentar en los próximos meses? En este sentido, ¿cuáles son las consecuencias en su estilo de gestión?

No esperamos ningún incremento adicional de la volatilidad, bajo las condiciones actuales de mercado, dado que ésta ha aumentado bastante desde finales de 2014, especialmente en agosto y septiembre. Sin embargo, ante un ‘black-swan-event’ sí se vería un incremento de la volatilidad. Pese a todo ello no modificaríamos nuestro estilo de gestión, nos aferraríamos a nuestro estilo de stock-picking poniendo especial atención a nuestras medidas de riesgo.

Trinitario Royo, nuevo director de Desarrollo de Negocio de la EAFI EFE&ENE

  |   Por  |  0 Comentarios

Trinitario Royo, nuevo director de Desarrollo de Negocio de la EAFI EFE&ENE
Foto cedida. Trinitario Royo, nuevo director de Desarrollo de Negocio de la EAFI EFE&ENE

EFE&ENE, empresa de asesoramiento financiero española (EAFI), ha incorporado recientemente al economista Trinitario Royo como director de Desarrollo de Negocio. Con una amplia trayectoria profesional en diversos ámbitos del sector financiero, Trinitario será el nuevo responsable comercial y de desarrollo de las áreas que gestiona el multifamily office valenciano: área financiera, corporate, jurídica e inmobiliaria.

Con experiencia como auditor, asesor, analista financiero y gestor de operaciones corporativas, Trinitario aportará a EFE&ENE una visión global con la que atraer clientes, desarrollar nuevas oportunidades comerciales e incrementar las relaciones de la firma con sede en Valencia.

Trinitario Royo es licenciado en Economía por la Universidad de Valencia. Máster Fiscal en Gestión de Patrimonios. Postgrado en Gestión Patrimonial y Banca Privada Escuela de Negocios CEU. Es asesor financiero europeo en EFPA.

Inició su actividad profesional en Arthur Andersen y  Deloitte, desarrollando funciones en el ámbito de la auditoría financiera y consultoría como especialista en el sector financiero e industrial. Ha trabajado en banca y participado en operaciones corporativas como analista en I.V. Sociedad de Capital Riesgo. Adicionalmente, cuenta con una dilatada experiencia en banca privada y en gestión de patrimonios como director de Cuentas en Arcalia Patrimonios y como director de Banca Privada en Nordkapp Inversiones y posteriormente en Banco Madrid. Ha asesorado a distintos grupos familiares y ha sido consejero en diversas sociedades de inversión de capital variable (sicavs).

EY y Ascri reúnen en Londres a más de 80 inversores institucionales internacionales y fondos de capital riesgo españoles

  |   Por  |  0 Comentarios

EY y Ascri reúnen en Londres a más de 80 inversores institucionales internacionales y fondos de capital riesgo españoles
De izq. a dcha­: Steve Varley (presidente de EY en Rein­o Unido e Irlanda), Rafael Roldán (socio­ director del área de Transaccio. EY y Ascri reúnen en Londres a más de 80 inversores institucionales internacionales y fondos de capital riesgo españoles

Las expectativas de buenos resultados empresariales a corto plazo, las positivas previsiones macroeconómicas y la gran liquidez en el mercado global de capital riesgo hacen que España continúe centrando el interés de los inversores internacionales, pese a las inquietudes que surgen como consecuencia de los acontecimientos geopolíticos. Esta es una de las principales conclusiones del encuentro celebrado recientemente en Londres, organizado por la firma de servicios profesionales EY junto con la Asociación Española de Entidades de Capital Riesgo (ASCRI). 


Más de 80 grandes inversores internacionales y fondos de capital riesgo españoles, tales como Portobello Capital, N+1, Corpfin Capital, Cinven, MCH Private Equity, Artá Capital o Altamar Group, se reunieron en las oficinas londinenses de EY en un encuentro que contó en su apertura con el secretario de Estado de Economía y Apoyo a la Empresa, Íñigo Fernández de Mesa. 
Steve Varley, presidente de EY en Reino Unido e Irlanda y miembro del Consejo de Asesores Empresariales del primer ministro de Reino Unido, clausuró las jornadas en las que participaron también Rafael Roldán, socio director responsable del Área de Asesoramiento en Transacciones, y Maite Ballester, senior advisor, ambos de EY, junto con Javier Ulecia y Juan Luis Ramírez, presidente y vicepresidente de Ascri, respectivamente, entre otros representantes de ambas organizaciones. 


En el acto se puso de manifiesto el optimismo sobre la marcha de la economía española y las buenas perspectivas de las empresas nacionales, lo que ha permitido recuperar la confianza de los grandes fondos de private equity internacionales y situar a nuestro país entre los principales mercados para invertir. Así, según datos del Capital Confidence Barometer elaborado por EY, cinco de cada diez empresas españolas confiesan estar implicadas en operaciones de M&A motivadas por las continuas revisiones al alza del crecimiento económico nacional y los indicios de mejora en el mercado laboral. Todo ello teniendo en cuenta la incertidumbre que genera la inestabilidad política global y regional.

Rafael Roldán, socio director responsable del Área de Asesoramiento en Transacciones de EY, explicó que “en todo año electoral, las grandes operaciones quedan pendientes de los resultados de los comicios, principalmente en los sectores más regulados como son las infraestructuras, energía, medios de comunicación o bancos. Hasta que no haya un escenario político estable es difícil ver operaciones de gran valor económico, aunque sí las hay, y muchas, en el middle market”.

“Más allá de las elecciones –concluye Roldán- , la expectativa de que los resultados empresariales para el conjunto del año sean, en general, muy buenos y la necesidad de inversión por parte de muchos fondos, que cuentan con grandes cantidades de dinero para invertir, son un aliciente para que el próximo año España sea un hervidero de operaciones de M&A. No olvidemos, tampoco, que desde 2013 el interés por nuestro país ha ido en aumento».

El presidente de Ascri y socio fundador de BullnetCapital, Javier Ulecia, apuntó que «la actividad tanto de inversión como de desinversión de los fondos españoles de capital riesgo está creciendo respecto a 2014, que ya fue un muy buen año para el sector, y ello nos permite mirar el futuro con optimismo. Sorprende el interés que ha despertado esta segunda edición de la Spanish Conference en Londres, lo cual denota la extraordinaria perspectiva que cabe esperar del sector en los próximos años”.

Juan Luis Ramírez, vicepresidente de Ascri y socio de Portobello Capital, afirmó que hay una “clara evolución positiva de nuestra actividad, es muy significativo el fuerte incremento de las operaciones de middle market”. En su opinión, el capital riesgo español tiene “un gran recorrido para los próximos años, hasta que nos acerquemos a los niveles de nuestros países vecinos. En España quedan muchas más pymes propiedad de sus fundadores o herederos, cuya evolución natural debe ser profesionalizarse y crecer para ganar competitividad, y ahí el capital riesgo es clave al aportar capital inteligente”.

«No hacemos timing de mercado pero sabemos que no es momento de reducir la exposición a emergentes”

  |   Por  |  0 Comentarios

"No hacemos timing de mercado pero sabemos que no es momento de reducir la exposición a emergentes”
Emily Whiting, client portfolio manager de mercados emergentes de JP Morgan AM, recientemente en Londres.. "No hacemos timing de mercado pero sabemos que no es momento de reducir la exposición a emergentes”

Cuando estalló la crisis financiera de 2008, algunos inversores optaron por refugiarse en los mercados emergentes ante la posibilidad de un desacoplamiento que permitiría a éstos mantenerse relativamente al margen de los problemas en el mundo desarrollado, en un entorno propicio de tipos de interés a la baja en EE.UU. Ahora, cuando gran parte de los retos económicos y las crisis se concentran en el mundo en desarrollo, los inversores miran a EE.UU., Europa y Japón de forma más positiva, si bien Emily Whiting, client portfolio manager de mercados emergentes de JP Morgan AM, niega que exista un “decoupling” como tal entre ambos mercados, aunque sí reconoce divergencias en cuanto al crecimiento.

“Sí podemos hablar de un desacoplamiento en términos de crecimiento del PIB entre mercados emergentes y desarrollados, pues mientras en los últimos se acelera en los primeros se ralentiza”, explica en una entrevista a Funds Society, en el marco del evento anual de prensa de la gestora celebrado recientemente en Londres. Pero matiza que, aunque el crecimiento en los emergentes merma y el gap con respecto a los desarrollados se reduce, aún es un 2% mayor. “Las economías emergentes aún crecen más rápido y un buen ejemplo es China, que supera a otros mercados a pesar de su evolución a la baja”, indica.

Whiting matiza también los efectos negativos que podrá tener en el mundo emergente la normalización monetaria y próxima subida de tipos por parte de la Fed: “Gran parte de ese movimiento ya está puesto en precio en el mundo emergente, no será ninguna sorpresa, es algo que se conoce”, dice, aunque traerá algo de ruido y volatilidad y está generando nerviosismo actualmente por la forma en que se está gestionando.

La experta también denuncia que estos mercados están sobrevendidos –representan un 12% del MSCI World en términos de capitalización bursátil pero típicamente no suponen más de un 5% en las carteras- y que los inversores institucionales han reducido su exposición, dentro de su asset allocation, a mínimos históricos. Pero dice no sentirse preocupada por los problemas de financiación de los fondos soberanos –en un contexto de petróleo más barato- y la posibilidad de que éstos retiren también su apoyo a estos mercados: “Siempre van por delante y buscan buenas oportunidades donde invertir”, añade.

Teniendo todo ello en cuenta, y aunque desconoce si todos los que se han ido volverán a estos mercados y reconoce que siempre pueden caer más y abaratarse más, es partidaria de no reducir la exposición a renta variable emergente. “No podemos hacer timing de mercado pero al menos sabemos que no es momento de reducir la exposición a emergentes”, explica. Para Whiting, el nivel de valoración actual justificaría más bien acumular exposición.

Aunque en la gestora son muy cautos en emergentes, la visión de JP Morgan AM es más positiva actualmente en bolsa –con valoraciones más atractivas y más beneficiada por el aumento de los beneficios- que en deuda emergente. El hecho de que sus divisas, en general, estén baratas, puede beneficiar a ambos activos, y ser un factor clave en los retornos.

Asia y Brasil

Por geografías, y aunque su estilo de inversión en bolsa emergente es bottom-up, considera que Asia presenta un aspecto atractivo para invertir actualmente y señala también a algunos países de Latinoamérica, como Brasil, en ese caso con un horizonte temporal más dilatado. “Los inversores son pesimistas con China pero se pueden encontrar muchas buenas oportunidades. Frente a la vieja China, representada por firmas industriales, optamos por compañías que representan a la nueva China, en sectores como consumo o Internet, siempre de forma selectiva”, dice.

En Latinoamérica, Brasil ofrece una gran oportunidad a largo plazo, pues es un mercado que puede verse beneficiado por la debilidad de su divisa (impulso a las exportaciones, mayor competitividad y reducción del déficit), a la larga. Chile también ofrece un crecimiento “decente”, aunque es importante ser selectivo, mientras México se beneficia de un contexto de crecimiento, con muy baja inflación y la cercanía a EE.UU., aunque en algunos casos las valoraciones son altas y es necesario mirar al segmento de small y midcaps. En la gestora no tienen posiciones en Colombia.

Una filosofía de inversión bottom-up

A la hora de invertir en renta variable emergente, la gestora da más importancia a la micro, aunque nunca olvida el contexto en el que se mueve cada empresa, algo que le ha llevado a no invertir en firmas que tenían atractivo, por ejemplo, en Argentina. Y a la hora de elegir cada compañía son clave tres aspectos: el económico (el balance); la gobernanza (confianza en la gestión, un aspecto que está mejorando en el mundo emergente); y la duración (que mide la oportunidad de crecimiento).

White explica que pueden encontrar firmas capaces de crecer a fuerte ritmo incluso en un mundo con un crecimiento más pausado, lo que podría permitir a la bolsa emergente seguir ofreciendo retornos incluso de doble dígito. “Nos gustan los negocios capaces de pagar su deuda, invertir en crecimiento y ganar cuota de mercado incluso en un mundo agnóstico con respecto al crecimiento”, explica, y cita una cadena de supermercados rusa.

La experta recuerda que los retornos al invertir en acciones de una compañía pueden venir de varias fuentes (crecimiento de beneficios, reparto de dividendos, cambios en su valoración o el efecto divisa), por lo que se pueden obtener buenas rentabilidades incluso en un mundo con bajo crecimiento. Aunque lo ideal es que todas las fuentes aporten, cita el ejemplo de algunas compañías brasileñas que pueden beneficiarse de la recuperación de su divisa aunque no consigan crecer demasiado.

El mayor riesgo

Para Whiting, el mayor riesgo para el mundo emergente es que los beneficios de las empresas se vuelvan negativos, pues dichos beneficios son muy necesarios para poder mejorar la visión sobre estos mercados. Otros riesgos son una ralentización en el crecimiento, los efectos de la previsible subida de tipos de la Fed y las preocupaciones alrededor de China y su economía. Aunque otros bancos centrales locales podrían tomar medidas acomodaticias en un entorno con menores presiones inflacionistas, Whiting explica que ese factor podría ser algo positivo pero no lo suficiente como para contrarrestar las amenazas anteriores.

La grasa no engorda

  |   Por  |  0 Comentarios

La grasa no engorda
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Juan Miguel Darco TT. La grasa no engorda

“La vida saludable y los cambios en el estilo de vida han demostrado ser temas potentes para la inversión en estos últimos años, abarcando un amplio rango de empresas e industrias”. Así arranca el informe que el Crédit Suisse Research Institute ha publicado sobre su estudio “Grasas: un nuevo paradigma para la salud”.

En el trabajo, Stefano Natella, director global de investigación de patrimonio del negocio de banca de inversión de Credit Suisse, y Giles Keating, VP de IS&R y subdirector global de inversiones de banca privada y gestión de patrimonios riqueza de la firma, analizan en profundidad el ecosistema de las “grasas”, examinando los cinco tipos de grasas, los principales alimentos ricos en grasas y quiénes los producen, la investigación médica sobre éstas y la percepción de los médicos, consumidores y funcionarios de salud.

Las grasas conforman uno de los tres macro-nutrientes de cualquier dieta; las proteínas y los carbohidratos son los otros dos. Durante los últimos cincuenta años –dice el trabajo-, la sabiduría nutricional general ha sido la de recomendar un consumo moderado de grasa, reducir la ingesta de grasas saturadas (mantequilla, manteca de cerdo, leche, carne roja, aceite de coco) y el colesterol (huevos, aves de corral, carne de res), a la vez que aumentar el consumo de las grasas poli-insaturadas (soya, maravilla, maíz, aceites de semilla de algodón), además de carbohidratos (pasta, pan, azúcar, etc.).

Pero los autores piensan que hemos llegado a un punto de inflexión. “Nuestro propio análisis y la investigación médica más reciente apoyan estas nuevas tendencias”. La investigación médica ha demostrado que el consumo de colesterol, básicamente, no tiene ninguna influencia sobre el nivel de colesterol en la sangre o en las potenciales enfermedades cardíacas. Tampoco se ha podido probar el vínculo entre el consumo de grasas saturadas y el riesgo cardiovascular.

“La conclusión del presente informe es simple. Las grasas naturales no procesadas son saludables y claves para la evolución de una sociedad que se centra en el desarrollo de individuos saludables y no sólo en el tratamiento de aquellos que están enfermos. Los alimentos naturales ricos en grasas mono-insaturadas y saturadas son una de las fuentes preferidas de energía de las que dispone nuestro cuerpo para su uso y almacenamiento. Omega-3 tiene grandes propiedades de protección para el corazón y el cerebro. Bienvenido al nuevo mundo de las grasas”, dicen los autores del trabajo.

Las conclusiones del estudio señalan que el consumo de grasas ha aumentado a nivel mundial durante los últimos cincuenta años de un 19,5% de la ingesta total de energía en 1961 a un 26% en 2011. Esperamos que esta tendencia no sólo continúe, sino que se acelere en los próximos quince años. 
Pero, además, el consumo de grasas naturales es menor que el “ideal”y que se podría incrementar con seguridad bastante más allá que los niveles actuales. 


“Basándonos en la investigación médica y en nuestra propia investigación, podemos concluir que el consumo de grasas saturadas (mantequilla, aceite de palma, aceite de coco y manteca de cerdo) no suponen ningún riesgo para nuestra salud y en especial para el corazón. Las grasas saturadas, en realidad, constituyen una fuente saludable de energía y tienen un efecto positivo en el patrón A/B”, dice el informe del Crédit Suisse Research Institute.

Entre las grasas “buenas” encontramos omega-3 (linaza, salmón, aceite de pescado) y grasas mono-insaturadas (aceite de oliva, carne y frutos secos), aclara el trabajo, que añade que “la mayor parte de la investigación sobre omega-3 muestra consistentemente los beneficios de la ingesta adicional de este ácido graso, pues reduce el riesgo de muerte por enfermedad cardiovascular y disminuye el riesgo de enfermedades mentales, tales como Alzheimer o demencia”.

¿Cuál es el pronóstico?

A nivel mundial, se espera que las grasas aumenten desde el actual 26% de la ingesta de calorías al 31% en 2030, con un crecimiento más rápido en grasas saturadas, pasando de un 9,4% de la ingesta total de energía al 13%. Esto implica que el consumo per cápita de grasas crecerá en un 1,3% anual durante los próximos quince años, en comparación con una tasa del 0,9% en los últimos cincuenta años. «Esperamos que las grasas saturadas aumenten en un 2% al año, en comparación con una tasa histórica de 0,6% al año; las grasas mono-insaturadas en un 1,3% anual, en comparación con un 1,0%; los poli-insaturados omega-6 debieran reducirse en un 0,2% anual, en comparación con una tasa de crecimiento de más del 1,3%, y los poli- insaturados omega-3 debieran aumentar en un 0,7% anual, en comparación con el 1,6% anual en los últimos 50 años».


Para terminar, los autores detallan alimentos cuyo consumo crecerá y sobre rlos que no: los principales ganadores serán probablemente los huevos, la leche y los productos lácteos (queso, yogur y mantequilla) y frutos secos con tasas anuales de crecimiento de alrededor del 2,5% al 4%. Los perdedores son probablemente el trigo y el maíz y, en menor medida aceites vegetales extraídos por solvente. El consumo per cápita de carne debiera crecer a una tasa del 1,4% anual y el pescado a una tasa del 1,6%, con el apoyo de una industria acuícola en rápida expansión.

Puede acceder al estudio completo en inglés a través de este link

 

El escándalo de Volkswagen presenta tanto oportunidades de inversión como riesgos

  |   Por  |  0 Comentarios

El escándalo de Volkswagen presenta tanto oportunidades de inversión como riesgos
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Gerry Lauzon . El escándalo de Volkswagen presenta tanto oportunidades de inversión como riesgos

A finales de septiembre, la Agencia de Protección Ambiental estadounidense (EPA) anunció que Volkswagen había violado la Ley de Aire Limpio en aquel país al instalar dispositivos para trucar los motores de varios de sus modelos diésel, con el objetivo de que pasaran los controles de emisiones contaminantes.

El consejero delegado del grupo alemán admitió unos días después que unos 11 millones de coches diésel ‘limpios’ –la gran mayoría, vendidos en Europa– tienen instalado el software de trucaje y la empresa anunció que provisionaría 6.500 millones de euros (tercer trimestre de 2015) para hacer frente a la reparación de los vehículos implicados (sin incluir el coste de posibles multas y acciones legales).

Luc Simoncini, especialista en inversiones sénior del equipo de renta variable de Kames Capital, analiza las implicaciones del escándalo para los inversores.

«Probablemente, pasará mucho tiempo antes de que conozcamos la verdadera magnitud del escándalo de Volkswagen. Sin embargo, este fraude ha generado dudas sobre hasta qué punto se trata de una práctica habitual en la industria automovilística y qué fabricantes y sectores podrían verse implicados o afectados a medio-largo plazo».

Como ocurre ante cualquier episodio de volatilidad, el escándalo de Volkswagen (y la posibilidad de que se trate de un problema generalizado en la industria) presenta tanto oportunidades de inversión como riesgos.

Varios sectores ya han reaccionado a las malas noticias: a principios de octubre, el sector europeo de fabricación de coches se había dejado un 16% y el de componentes de automoción, un 11%. A partir de ahora, las decisiones de inversión dependerán hasta cierto punto del universo de inversión inicial. Por ejemplo, nuestro equipo de renta variable global ha reducido la exposición a los fabricantes de equipos originales (OEM) de automoción como medida preventiva, ya que el sector se ve ahora mismo rodeado de incertidumbre mientras otros ofrecen múltiples oportunidades de inversión.

«Los fabricantes de coches podrían verse castigados durante algún tiempo, independientemente de la situación individual de cada empresa. El escándalo de Volkswagen recuerda demasiado a los que salpicaron a los grandes bancos en el momento álgido del boom financiero, cuando los años de fuerte crecimiento acabaron debilitando las prácticas de buen gobierno corporativo, dando pie a los excesos. Pese a que no todos los bancos adoptaron este tipo de prácticas, todos se vieron castigados por igual hasta que se aclaró la situación y, sobre todo, la postura de los reguladores», estima Simoncini.

En el caso de la industria automovilística, el gestor de Kames Capital cree que aún no está claro cuál será la respuesta de los reguladores de todo el mundo, especialmente en lo que se refiere a la implementación de nuevas pruebas de medición de emisiones. Además, la apuesta de largo plazo por los motores diésel para los coches compactos podría verse amenazada y lastrar las valoraciones fundamentales de la mayoría de las empresas del sector.

«Desde el punto de vista de un inversor global, existen muchas oportunidades en otros sectores, por lo que en estos momentos no está justificado mantener la exposición al sector del automóvil (que solo representa una pequeña parte del universo de la renta variable global). No obstante, seguiremos atentos a los sectores relacionados con la automoción (como la industria química, los fabricantes de equipos y la venta minorista de vehículos) con el fin de determinar si las tesis de inversión individuales se han visto afectadas y si, en conjunto, las expectativas de rentabilidad ajustada al riesgo vuelven a resultar atractivas con el tiempo», apunta.

Este episodio, concluye Simoncini podría servir para que una parte del mercado diésel evolucione hacia la fabricación de coches más ecológicos, más baratos y más eficientes.

Economistas sin Fronteras organiza la jornada “El Horizonte de la ISR”

  |   Por  |  0 Comentarios

Los fundamentales siguen intactos
Foto: Doug88888, Flickr, Creative Commons. Los fundamentales siguen intactos

Economistas sin Fronteras organiza la jornada “El Horizonte de la ISR”, que tendrá lugar el próximo 27 de octubre en Madrid. El acto estará financiado por el comité de ONG de asesoramiento y vigilancia del fondo Santander Solidario Dividendo Europa, y moderado por Spainsif.

Se trata de un acto diseñado desde una perspectiva diversa y plural, en el que contaráncon las ponencias de profesionales que hablarán sobre fiscalidad, consumo, fondos de pensiones de empleo, cadenas de suministro, sostenibilidad y políticas y estrategias en la gestión de la ISR.

El acto empezará a las 9.30 horas y en él intervendrán Rocío Macías (coordinadora del Área de RSC e Inversiones Éticas de Economistas sin fronteras) y Javier Garayoa (director de Spainsif), que hablarán sobre “¿Dónde estamos y hacia dónde vamos?”. Orencio Vázquez, director del Observatorio de RSC, tratará la responsabilidad fiscal y su integración en la ISR mientras Ana Etchenique, vicepresienta de CECU, hablará sobre cómo incidir en la demanda.

La normativa y transparencia en los fondos de pensiones de empleo será un tema también a tratar, así como las cadenas de suministro y su importancia en la ISR, de lo que hablará Isidor Boix Lluch, responsable de RSE en la Secretaría de Internacional de la Federación «CCOO de Industria”.

El papel de las ONG en la ISR. ¿Todo vale? será materia para Chus de la Fuente, de la Fundación Entreculturas y en representación del Comité de ONG de Asesoramiento y Vigilancia del Fondo Santander Solidario Dividendo Europa. De políticas, estrategias y su evolución en la gestión de la ISR tratará David García, de Producto y Market Intelligence Santander Asset Management – España.

Para inscribirte envía un correo electrónico a proyectosrsc@ecosfron.org.

Las gestoras españolas crecerán vía fondos mixtos, de gestión activa en deuda y bolsa y fondos conservadores renovados

  |   Por  |  0 Comentarios

Las gestoras españolas crecerán vía fondos mixtos, de gestión activa en deuda y bolsa y fondos conservadores renovados
Foto: Digitalcanvas72, Flickr, Creative Commons. Las gestoras españolas crecerán vía fondos mixtos, de gestión activa en deuda y bolsa y fondos conservadores renovados

La industria de fondos de inversión seguirá creciendo en 2016, a pesar de los retos que supone un mercado más complicado, que en septiembre ya llevó a los inversores a retirar dinero de estos vehículos por primera vez en dos años. Así lo indicaron los representantes de las principales gestoras nacionales durante el VII Encuentro Nacional de la Inversión Colectiva, organizado conjuntamente por la APD (Asociación para el Progreso de la Dirección), Deloitte e Inverco. Para propiciar ese impulso, las ideas que utilizarán serán fondos de gestión activa y asset allocation, fondos mixtos y de retorno absoluto, productos de gestión activa en renta fija y también en renta variable… y más allá de esa oferta más atrevida, auguran innovación en el segmento más conservador, con vehículos diferentes a los garantizados.

“En los últimos meses somos algo más prudentes en la medida en que esos retrocesos de mercado puedan ralentizar la velocidad de canalización del ahorro vía fondos, pero creemos que la industria tiene por delante un gran camino y la perspectiva es positiva”, dice Asunción Ortega, presidenta de InverCaixa, teniendo también en cuenta que los fondos continúan teniendo una cuota baja en relación al ahorro en España. “La recuperación de la economia debe favorecer el crecimiento del ahorro y los activos en fondos. Los retos siguen siendo la educación financiera porque ya hay 7,5 millones de partícipes en fondos, la mayoría de los cuales están ya en productos con riesgo, y han de aprender a tolerar la volatilidad y ver esto como una oportunidad para poder invertir y comprar mejor a medio y largo plazo”, asegura. “El entorno financiero se ha complicado y hay una mayor necesidad de inversión profesional. La industria de fondos ofrece perspectivas positivas porque las necesidades de ahorro son muy relevantes”, corrobora Miguel Artola, director general de Bankinter Gestión.

Para ver el futuro, Luis Megías, consejero delegado de BBVA AM, analiza las razones que han propiciado el crecimiento pasado (tres años de comportamiento bueno de mercados y bajos tipos de interés que han supuesto un efecto llamada hacia los fondos, bajos tipos de los depósitos y cuentas que han llevado a clientes a buscar vehículos con más rentabilidad, e interés de los grupos bancarios en el impulso de fondos debido al margen que aportan). Y las perspectivas son positivas porque el escenario de tipos no cambiará en Europa en los próximos meses, donde seguiremos con esta tendencia aunque hay retos: “El gran reto es gestionar la percepción de la volatilidad por parte de los clientes, que no la volatilidad. La volatilidad es buena, es el peaje a pagar para lograr rentabilidad, y hasta que no se asimile, se producirán episodios como el de septiembre, con reembolsos por la corrección de mercados”, dice el experto.

Lázaro de Lázaro, consejero delegado de Santander AM, reconoce las dificultades del momento y cree que la industria se juega su credibilidad: “Estamos en un momento económico que camina hacia un menor crecimiento, con elementos de distorsión que continuarán, como China, unos tipos en niveles bajos durante un periodo de tiempo prolongado, y factores geopolíticos relevantes. Al otro lado tenemos el movimiento de los inversores hacia productos más de inversión que de ahorro a corto plazo, pues ya casi dos tercios están en productos de inversión, lo que supone para las gestoras un reto, el reto de hacer las cosas bien en 2016”. Para De Lázaro, “es un momento en el que la industria se juega su credibilidad: lo que se espera de nosotros es que seamos capaces de gestionar estos riesgos y entregar rentabilidades positivas y adecuadas a los riesgos que se aceptan”, afirma. Pero, a pesar de los retos, también cree que el ahorro a largo plazo será un catalizador para la industria. “Este difícil entorno ayudará al desarrollo de una cultura inversora y de la educación financiera”, dice.

Rocío Eguiraun, consejera delegada de Bankia Fondos, también es positiva: “El sector ha crecido mucho pero está a más de un 20% de sus máximos” antes de la crisis, por lo que tiene, al menos, potencial para llegar hasta ahí.  Además, los fondos solo suponen un 12% del ahorro financiero de las familias, frente al 14% que han llegado a suponer en el pasado, por lo que “hay capacidad de crecer”. Pero hay retos: por un lado, las gestoras se enfrentan a un reto de gestión, y también con los clientes, para que éstos vean cumplidas sus expectativas de rentabilidad. Todo, con el objetivo de que los clientes tradicionales de depósitos, cuando revierta el escenario de tipos bajos, “sientan que el fondo es el producto que responde a sus necesidades”. Para la experta, lograr retener a esos clientes tradicionales de depósitos cuando la rentabilidad de estos últimos vuelva a ser atractiva es la clave.

Ideas de productos para 2016

En cuanto al tipo de fondos con los que pretenden llevar a buen puerto ese crecimiento, destacan los productos destinados al largo plazo, productos de gestión activa en renta fija, fondos de renta variable, fondos con gestión activa del asset allocation y mixtos, de retorno absoluto o fondos de rentas, pero también podrían surgir nuevos productos conservadores para dar mayor seguridad cuando los clientes lo demanden, aunque diferentes a los garantizados tradicionales. Así, Ortega comentaba que InverCaixa ve nicho en productos finalistas destinados al ahorro a largo plazo, tanto en vehículos de pensiones como en fondos de inversión.

Para De Lázaro, el entorno complicado pondrá de manifiesto las capacidades de cada gestora para ofrecer retornos aceptables para sus clientes, y desde Santander AM pretenden superar este reto con gamas de productos de gestión activa en renta fija, fondos más flexibles, y también, productos de renta variable, “el gran olviaddo de estos años”, pues su cuota está en niveles inferiores a 2007.

Para que los inversores aprendan a gestionar la percepción de la volatilidad, Megías opta por crecer con fondos con una gestión activa del asset allocation que muestre la capacidad de las gestoras de aportar rentabilidades positivas con una  gestión activa y también impulsando productos de reparto de rentas. “No es lo más eficiente desde el punto fiscal pero hay demanda y distrae de la evolución del valor liquidativo”, dice. Y también cree que veremos innovación en productos más conservadores: “Los garantizados no volverán pero podría darse algún tipo de combinación de gestión activa y protección de parte del capital”, dice. Además de los productos, el gran reto para Megías es el asesoramiento.

En Bankia Fondos hablan de productos perfilados y de asignación de activos para el próximo año, y fondos que exigen más gestión, mixtos, globales y de retorno absoluto. Aunque de momento no ven una posible la vuelta a los garantizados, Eguiraun cree que todo esto es un ciclo y cuando el ciclo repunte los garantizados volverán a la palestra”.

En Bankinter Gestión, su gama de productos ya es amplia y no prentenden impulsar nada muy diferente a los vehículos que ya tienen: “Lo importante es el servicio y por ahí es por donde más hemos de trabajar”, asegura Artola.

Mejor gestión activa

Las apuestas son diferentes pero la clave es la gestión activa para 2016. Sobre la gestión pasiva y el auge de los ETFs, De Lázaro explicó que son una herramienta importante para el asset allocation: “No es el enemigo y su aportación es muy relevante pero los usamos para mercados donde hay más dificultad para genera alfa, como en renta variable de EE.UU., o cuando la oferta de gestión activa es reducida en un mercado”, dice. Sin embargo, en el último año ha habido una creación de ETFs sobre “cualquier cosa con mercados subyacentes con poca liquidez” y el experto advierte de potenciales problemas en este sentido.  

azValor lanza tres fondos y los inscribe en la CNMV, pero no podrán suscribirse hasta el 2 de noviembre y estarán en liquidez hasta el 16

  |   Por  |  0 Comentarios

azValor lanza tres fondos y los inscribe en la CNMV, pero no podrán suscribirse hasta el 2 de noviembre y estarán en liquidez hasta el 16
Beltrán Parages, responsable comercial, y Fernando Bernad, gestor, son los fundadores del proyecto.. azValor lanza tres fondos y los inscribe en la CNMV, pero no podrán suscribirse hasta el 2 de noviembre y estarán en liquidez hasta el 16

La gestora value que han puesto en marcha los ex Bestinver Fernando Bernad y Beltrán Parages, azValor Asset Management, ya ha obtenido el visto bueno de la CNMV para inscribir los tres fondos de inversión con los que comenzará su andadura: azValor Iberia, azValor Internacional (ambos de renta variable) y azValor Capital (un fondo mixto). Los dos primeros son fondos de autor, con una alta vinculación al gestor, Fernando Bernad Marrasé, cuya sustitución supondría un cambio en la política de inversión.

Los fondos ya están en los registros de la CNMV, de acuerdo a los planes que comentaba la entidad recientemente, que pasan también por lanzar más adelante vehículos de pensiones y una sicav luxemburguesa con el objetivo de impulsar la distribución internacional. De momento, ya están listos los fondos españoles, aunque no empezará su comercialización hasta el próximo 2 de noviembre.

Con respecto a la operativa, la gestora explica que aunque desde el pasado viernes disponen de valor liquidativo para cada uno de los fondos, retrasarán la comercialización, de forma que los inversores no podrán realizar órdenes de suscripción hasta ese día 2 de noviembre. Y la cartera empezará a formarse a partir del día 16. “Desde el 2 de noviembre empezaremos a tomar órdenes de suscripción y traspaso. La idea es mantener la cartera en liquidez hasta el lunes 16 de noviembre”, momento en el que comenzarán a invertir en los valores que determine el equipo de gestión, según explican.

En el periodo comprendido entre el día 2 y el día 16 de noviembre, durante el cual el patrimonio se mantendrá depositado en la cuenta corriente de los fondos, “azValor Asset Management asumirá los costes imputables a los mismos con la finalidad de mantener un valor liquidativo constante (o con mínimas variaciones), de tal forma que no se produzca ninguna diferencia entre los inversores que suscriban participaciones durante este periodo”, explican. “Esperamos con ello poder garantizar un mejor servicio en la puesta en marcha y dar la oportunidad a todos nuestros co-inversores de contratar nuestros fondos durante el citado plazo al mismo valor liquidativo”.

Los tres fondos

En cuanto a los fondos, azValor Iberia es un fondo de renta variable euro que toma como referencia la rentabilidad del índice Total General de la Bolsa de Madrid (ITGBM) (85%) y del índice portugués PSI 20 Total Return (15%), aunque es un fondo de autor. Al menos un 75% de la exposición total se invertirá en renta variable de cualquier capitalización y sector, de emisores/mercados de España y Portugal. La inversión en valores de emisores españoles no excederá del 90% de la exposición a renta variable. 
El resto de la exposición total se invertirá en renta fija. La exposición al riesgo divisa será del 0-25% de la exposición total, según el folleto. “El objetivo de gestión es obtener una rentabilidad satisfactoria y sostenida en el tiempo, aplicando una filosofía de “inversión en valor”, seleccionando activos infravalorados por el mercado, con alto potencial de revalorización”, dice el folleto.

azValor Internacional es un fondo de bolsa internacional, que toma como referencia la rentabilidad del índice MSCI Europe Total Return Net. También es un fondo de autor vinculado a Bernad y al menos un 75% de la cartera estará  en renta variable de cualquier capitalización y sector, principalmente de emisores/mercados de la OCDE (excepto emisores españoles), pudiendo invertir hasta un 35% de la exposición total en emisores/mercados de países emergentes.
 La exposición al riesgo divisa podrá llegar al 100% de la cartera. Lo que no se invierta en bolsa se invertirá en renta fija principalmente pública aunque también privada, dice el folleto. El horizonte de inversión es de cinco años.

Por último, azValor Capital es un fondo de renta fija mixta euro cuya gestión toma como referencia la rentabilidad del índice Eonia (en la parte invertida en renta fija) y del índice MSCI Europe Total Return Net (en la parte invertida en renta variable) e invierte más del 90% de la exposición total en renta fija, principalmente pública aunque también privada (incluyendo instrumentos de mercado monetario cotizados o no, líquidos), y el resto en renta variable de cualquier capitalización y sector.
 La exposición al riesgo divisa será de hasta un 10% de la exposición total.
 Éste no es un fondo de autor.

El equipo gestor de momento no cuenta con los otros ex Bestinver, Francisco García Paramés ni Álvaro Guzmán -que aún tienen cláusulas vigentes de no competencia con Bestinver-, pero pocos dudan de que se incorporarán próximamente al proyecto.

Jaime Denis se incorpora a Baker & McKenzie como asociado en el equipo de Bancario y Financiero

  |   Por  |  0 Comentarios

Jaime Denis se incorpora a Baker & McKenzie como asociado en el equipo de Bancario y Financiero
. Jaime Denis se incorpora a Baker & McKenzie como asociado en el equipo de Bancario y Financiero

Jaime Denis se incorpora como asociado al área de Bancario y Financiero de la oficina de Baker & McKenzie en Madrid, donde se ocupará de temas de regulación financiera.

Jaime ejerció hasta octubre de 2015 como asociado de Corporate en la oficina de DLA Piper en Madrid, donde se encargó de cuestiones de regulación financiera e inversiones corporativas, además de asesorar en diferentes operaciones de fusión y adquisición de empresas.

Licenciado en Derecho y Administración de Empresas por la Universidad Pontificia de Comillas (ICADE), Jaime cuenta conun Master en Asesoría Jurídica de Empresas por el Instituto de Empresa (IE), además de un LL.M. en International Financial Law por el King’s College London. Asimismo, ha cursado un programa avanzado en Private Equity, M&A, and Restructuring en el Instituto de Estudios Bursátiles (IEB).