La escena política, con Reino Unido, España, Grecia y Brasil en el foco, tendrá una fuerte influencia sobre los mercados en 2016

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La escena política, con Reino Unido, España, Grecia y Brasil en el foco, tendrá una fuerte influencia sobre los mercados en 2016
. La escena política, con Reino Unido, España, Grecia y Brasil en el foco, tendrá una fuerte influencia sobre los mercados en 2016

La suerte que corran los mercados financieros en 2016 se verá fuertemente influenciada por factores políticos, de acuerdo con BNY Mellon Investment Management. Ahora que finalizamos un año donde asistimos al récord histórico del FTSE 100 antes de que los efectos del «lunes negro» hicieran acto de presencia, los expertos de Insight, Newton y Standish (todas gestoras especialistas de BNY Mellon) nos ofrecen sus impresiones sobre la suerte que correrán las economías mundiales en 2016.

Rowena Macfarlane, analista de deuda soberana en Standish, parte de BNY Mellon, afirma: “El núcleo europeo se ha recuperado a un ritmo más rápido que los estados de la periferia, y se ha polarizado la política europea a consecuencia de la incertidumbre económica». Planea sobre la Unión Europea la posible salida del Reino Unido, con Francia y Alemania mostrando sus preferencias por que se celebre el referéndum en 2016, y no en 2017, año de sus respectivas elecciones presidenciales y federales. 

«En 2015 pudimos ver cómo los partidos independentistas catalanes encabezaban otro movimiento separatista. Nuestra previsión es que la cuestión separatista continúe generando titulares en España. No nos preocupa demasiado el impacto que puedan tener las situaciones respectivas en los mercados de bonos: la volatilidad durante el periodo previo a las elecciones catalanas estuvo en consonancia con los riesgos potenciales que presentaban y, en ese sentido, tras los resultados electorales, la diferencia negativa de rentabilidad de los bonos españoles respecto a los italianos se esfumó.

También es probable que el debate sobre la salida de Grecia vuelva a surgir en 2016. Ello se debe a que las condiciones del rescate que acabó por aceptar finalmente el gobierno griego exigen más austeridad y recortes de gasto, medidas que resultarán impopulares cuando haya que aplicarlas».

Echando un vistazo a Latinoamérica y Brasil, país que albergará los Juegos Olímpicos de 2016, Colm McDonagh, director de deuda de mercados emergentes en Insight, parte de BNY Mellon, advierte: «Los problemas se han repetido en cuestiones relativas a la estabilidad del panorama político brasileño. En los últimos tres años, la moneda de Brasil se ha depreciado alrededor del 50% en relación al dólar. Contar con una moneda más débil no tiene por qué ser una ayuda para Brasil, país que posee un historial de alta inflación y un margen limitado de maniobra.

Por otro lado, México, con una fuerte dependencia de la política fiscal y monetaria de EE.UU., cuenta con una moneda flexible y probablemente afronte con mucho mayor éxito que Brasil los problemas de los mercados emergentes. Los legisladores mexicanos se encuentran entre aquellos de Latinoamérica cuyos tipos de interés siguen la sintonía marcada por EE.UU. La progresividad de las subidas de tipos de EE.UU. determinará el impacto que tengan en Latinoamérica, donde no parece que vaya a influir significativamente una progresión alcista inferior a los 150-200 puntos básicos».

Continuando con el tema de EE.UU., James Harries, responsable de la estrategia del fondo BNY Mellon Global Income Fund, afirma que es la primera vez en diez años que sobrepondera EE.UU. «Estamos asignando activamente capital a EE.UU. Para alguna gente esto podría suscitar controversia, ya que se trata del mercado más caro del índice. Pero seguimos encontrando ideas de inversión que han sido injustamente penalizadas o infravaloradas por diferentes causas y que pensamos que cuentan con la estrategia empresarial correcta para poder recuperarse».

«El fracaso de la Reserva Federal de EE.UU. a la hora de normalizar la política monetaria tras siete años de tipos nulos podría ser el detonante obvio para que los inversores cuestionen la eficacia de la EC (expansión cuantitativa) y, por tanto, la credibilidad de los bancos centrales. Los datos empíricos sugieren que, en la práctica, la política monetaria heterodoxa tiene un efecto deflacionista, no inflacionista, como se refleja en la disminución continuada de la velocidad de circulación del dinero y del poder de fijación de precios de las empresas. En otras palabras; hemos asistido a lo contrario de lo que estaba previsto. Estas políticas no están exentas de costes; las consecuencias negativas inesperadas a menudo pesan más que los beneficios a corto plazo».

«Es difícil saber cuáles serán las consecuencias últimas de los tipos de interés bajos, pero es muy probable que su impacto se vea amplificado por un incremento en el apalancamiento y por el peligroso desajuste existente entre los activos de riesgo y los titulares de estos activos de riesgo. Esto causará volatilidad en lugares inesperados. Si la actividad económica continúa cayendo, los impagos probablemente vuelvan a subir. En un entorno desvirtuado por la política de los bancos centrales, en el que los bancos de inversión almacenan menos riesgo, la liquidez podría ser el factor clave por encima de la solvencia bancaria, como fue el caso de 2008».

Saxo Bank: “El dólar caerá tras la subida de tipos de la Fed”

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Saxo Bank: “El dólar caerá tras la subida de tipos de la Fed”
Foto: Torbakhopper. Saxo Bank: “El dólar caerá tras la subida de tipos de la Fed”

Los mercados están descontando que la Reserva Federal subirá los tipos de interés en diciembre y que este movimiento llevará al dólar estadounidense hacia nuevos máximos y, con él, al euro por debajo de la paridad, un nivel que no vemos desde el año 2000, cuando la burbuja informática tocó su máximo.

Sin embargo, hay razones para ser escépticos respecto a esto. De hecho, el dólar estadounidense tocó su nivel máximo el día de la primera subida en cinco de los últimos seis ciclos de aumento de tasas. La fortaleza del dólar parece ser inversamente proporcional a la dirección de los tipos de interés de Estados Unidos.

El gráfico demuestra la tendencia histórica

¿Cómo se puede explicar esta aparente tendencia ilógica?

Para comenzar, el estatus del dólar como divisa de reserva a nivel mundial produce confusión. Circulan más dólares fuera de Estados Unidos que dentro del país. Cuando la Fed eleva los tipos de interés, simultáneamente reduce el posible crecimiento económico del resto del mundo. Para rectificar esta situación, el dólar debe debilitarse para volver al equilibrio. El precio del dinero sube mientras que los costes del tipo de cambio descienden, y entonces se crea un nuevo punto de equilibrio.

El mundo es adicto a los dólares estadounidenses a un nivel que nunca antes se había presenciado. Es lo que, Steen Jakobsen, economista jefe del banco de inversión danés Saxo Bank, denomina la«economía primitiva«, un modelo donde nadie se beneficia de un dólar más fuerte, ni siquiera el Banco Central Europeo o Europa en su conjunto.

A nivel global, el 70% de todas las reservas de divisas se mantienen en dólares y el 60% a 70% de toda la deuda emitida desde el principio de la crisis financiera de 2007/2008 ha sido en dólares. Al mismo tiempo, la gran mayoría de las materias primas cotizan en dólares, de hecho, la mayoría de los activos, pasivos y flujos de fondos están denominados en dólares.

A medida que el dólar se hace más fuerte, se reduce el precio de las materias primas. Por su parte, si vemos precios más bajos de las materias primas, éstos debilitan las exportaciones de los mercados emergentes y de los países que producen energía, por lo tanto, reducen sus importaciones (exportaciones de EE.UU. y Europa). Esto finalmente reduce el superávit que, tradicionalmente, han invertido en activos de Estados Unidos.

Las ganancias de China y los países que exportan energía se han invertido en Estados Unidos y parcialmente en Europa. Estudios académicos revelan que esto ha jugado un papel importante en mantener el nivel de la tasa de interés mundial hasta 100 puntos básicos más baja que sin la situación antes mencionada. Entonces, la tasa actual, y la del ciclo pasado, es un 1% más baja de lo que sería sin este dinero de Oriente Medio, Noruega y China.

Lo interesante de la subida de tipos de este 2015 es que el precio del dinero ya se ha incrementado más de 100 puntos básicos. Desde que alcanzamos el mínimo del ciclo de tasas actual en junio/julio de 2014, los bonos con baja calificación subieron 700 puntos básicos o duplicaron su precio a 1400 puntos básicos. Mientras tanto, el grado de inversión más bajo, BBA, subió 100 puntos básicos o un rendimiento del 1%.

El precio del dinero se ha incrementado mucho 18 meses antes de que la Fed actúe por primera vez. Esto ha creado la situación actual de un dólar fuerte y, en los últimos tres años, ha habido una gran «demanda de margen» en deuda denominada en dólares, que afecta especialmente a las economías con una mayor adicción al dólar.

Un dólar más alto reduce el crecimiento, los precios de las materias primas y aumenta el coste de pago de los 57 billones de dólares en préstamo en todo el mundo desde el comienzo de la crisis financiera.

Solo hubo un pequeño crecimiento económico desde que empezó la crisis. Pero el crecimiento que se vio fue, principalmente, financiado por deudas, ya que se alcanzaron los mínimos históricos tanto en la producción como en la innovación, así como una caída de la demografía a nivel mundial. En este contexto, es importante entender los dos factores clave que determinan el crecimiento económico: la tendencia demográfica y la productividad.

La respuesta del mundo a la ralentización económica más importante y al debilitamiento de la confianza de los consumidores fue martillar los tipos de interés a los efectos de crear «dinero barato». El problema es que el dinero barato no solo tiene como consecuencia la mala distribución de los recursos, sino también una estructura de incentivos poco saludable que se aleja de las inversiones y, por ende, de la productividad.

Ahora estamos en un momento en el que la Reserva Federal comenzará el proceso de normalización de la política monetaria. Esto probablemente suceda en la reunión de diciembre o durante el primer trimestre del 2016. En la práctica, la normalización se implementa a través de las tasas de interés clave de la Reserva Federal y es una señal de que los tipos bajos, y la resultante expectativa de tasas bajas está llegando a su fin.

Muchos dicen que el mercado puede manejar fácilmente tipos más altos. Con esto en mente, implicará una subida de 25 o 74 puntos básicos durante el próximo año.

Pero Steen Jakobsen quiere plantear ciertas preocupaciones. El economista jefe de SaxoBank ha trabajado en el mercado desde 1989. Durante su carrera, solo vivió tres subidas de tipos de la Reserva Federal. Entre el 70% y 80% de todos los traders en los centros financieros de todo el mundo nunca presenciaron una subida de tipos ni operaron durante una. “No estoy tan seguro de que la subida de tasas pasará tan fluidamente como muchos creen”, afirma Jakobsen.

Pero una vez que se prenden los fuegos artificiales, es clave conocer la información histórica y, una vez más, regresar al dólar y la correlación inversa. Actuando sobre la base de que el dólar llega a su pico en diciembre y, por lo tanto, le da a la economía mundial el impulso que tanto necesita.

Otro hecho interesante sobre la Reserva Federal y la subida de tasas es que los activos con mayores retornos esperados sonlas materias primas y los mercados emergentes.

La ironía está en si la historia de un dólar más débil no se repite, entonces conoceremos seguro cuál será el resultado: una recesión mundial, menores precios de las materias primas, deflación y otra demanda de margen. Solo que esta vez es la economía mundial y no solo los mercados emergentes.

Por último, Steen Jakobsen da la bienvenida a una economía primitiva, donde nadie puede pagar un dólar más fuerte. Ni siquiera Europa.

Legg Mason Global Asset Management lanza un fondo de renta variable estadounidense socialmente responsable

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Legg Mason Global Asset Management lanza un fondo de renta variable estadounidense socialmente responsable
Foto: Ryyta, Flickr, Creative Commons. Legg Mason Global Asset Management lanza un fondo de renta variable estadounidense socialmente responsable

Legg Mason Global Asset Management ha lanzado un fondo de renta variable estadounidense socialmente responsable que gestionará su filial ClearBridge Investments, responsable de mandatos de inversión que responden a criterios medioambientales, sociales y de gobierno corporativo (ESG).

El fondo Legg Mason ClearBridge US Equity Sustainability Leaders aplica una estrategia centrada en diferentes capitalizaciones que busca identificar empresas interesantes en términos financieros que destaquen en cuanto a criterios ESG.

«Como fiel reflejo de la posición de liderazgo de ClearBridge en la inversión basada en criterios ESG y el compromiso con los resultados a largo plazo mediante una gestión activa, el fondo tiene como objetivo ofrecer una visión integral de su sostenibilidad», dice la entidad en un comunicado.

El fondo está gestionado por Mary Jane McQuillen, responsable de Inversiones basadas en criterios ESG de ClearBridge Investments, con 19 años de experiencia en este tipo de mandatos, y Derek Deutsch, que cuenta con 16 años de experiencia y es responsable de varias estrategias de mediana capitalización en la firma.

Con respecto al lanzamiento, McQuillen comentó: «Las compañías que cumplen con criterios ESG pueden ofrecer algunas de las mejores oportunidades para lograr rentabilidades atractivas, ya que suelen contar con un enfoque empresarial más sostenible que sus competidores a largo plazo».

En cuanto a los tipos de empresa en los que se centrará el fondo, McQuillen afirmó: «Con el proceso ESG y el sistema de calificación exclusivo que ClearBridge ha desarrollado a lo largo de casi tres décadas, nuestra estrategia no sólo se centra en adquirir empresas que ya cuentan con estas características, sino también en identificar firmas que se esfuerzan por mejorar su trayectoria en cuanto a criterios ESG. La colaboración con estas empresas para desarrollar sus buenas prácticas es un aspecto esencial de nuestro papel como inversores, que estará integrado en el proceso de inversión del fondo».

El fondo lleva a cabo un análisis fundamental para poder identificar las mejores empresas, centrándose en sus valoraciones, solidez financiera y su efectividad a la hora de asignar capital. El análisis exclusivo de los criterios ESG —desarrollado por ClearBridge en las últimas tres décadas— está integrado en el proceso del análisis fundamental para poder identificar así a empresas que destacan en lo relativo a sus responsabilidades ESG.

Además de identificar empresas que ya aplican buenas prácticas de ESG, el fondo también tendrá en cuenta a aquellas que, en su opinión, están realizando importantes avances para destacar en este ámbito.

El fondo invierte en compañías de todo tipo de capitalización bursátil y se espera que los gestores mantengan el objetivo de rotación de cartera en niveles mínimos al priorizar oportunidades de inversión a largo plazo. Generalmente, el fondo contará con entre 30 y 50 valores en cartera.

Las políticas urbanas son clave para la integración exitosa de los millennials, según un estudio de Citi

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Las políticas urbanas son clave para la integración exitosa de los millennials, según un estudio de Citi
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: ITU Pictures . Las políticas urbanas son clave para la integración exitosa de los millennials, según un estudio de Citi

Un nueva investigación elaborada por la Unidad de Inteligencia de «The Economist», EIU, por encargo de Citi Foundation, revela que más allá del optimismo y carácter emprendedor de los jóvenes, muchos de ellos luchan por encontrar un empleo, tener acceso a la tecnología, conseguir equidad salarial e integrarse a redes que les ayuden a prosperar en las ciudades en el ámbito mundial.

«Accelerating Pathways» es un estudio comparativo del entorno económico en 35 ciudades alrededor del mundo e identifica aquellos factores que contribuyen con mayor peso a un entorno favorecedor para el desarrollo económico de los jóvenes. Con los resultados de la investigación se ha elaborado una herramienta interactiva que puede ser aprovechada por quienes trabajan estos temas en los sectores público, privado y social.

La investigación se llevó a cabo para contar con información útil para la instrumentación de políticas y programas públicos y privados enfocados en preparar a los jóvenes urbanos para tener éxito en la economía actual. Se trata de una iniciativa que forma parte del programa Pathways to Progress de Citi Foundation, cuyo objetivo es apoyar a los jóvenes urbanos a desarrollar una mentalidad emprendedora, adquirir habilidades de liderazgo, financieras y laborales para integrarse exitosamente en la economía formal a través del empleo o del emprendimiento. La investigación será base también para la toma de decisiones sobre inversiones y proyectos futuros de Citi Foundation en estos temas.

Brandee McHale, presidenta de Citi Foundation dijo: «Al volverse el mundo cada vez más urbano, global y digital, los líderes de las ciudades tienen más oportunidad de desarrollar nuevas formas de catalizar el crecimiento económico e impulsar mejores condiciones de calidad de vida para sus ciudadanos. Invertir en la juventud es fundamental para asegurarnos de que el crecimiento económico y la competitividad de las ciudades sean de largo plazo, pero es un tema que a veces no atendemos debidamente. Esta investigación fortalecerá y servirá de guía para el debate sobre el tipo de políticas y programas que son más adecuados para que los jóvenes contribuyan a las ciudades sustentables, ahora y en el futuro».

Por su parte, Leo Abruzzese, director global de Políticas Públicas de la Unidad de Inteligencia de The Economist, dijo: «La vitalidad económica y la ambición de los jóvenes son poderosos motores de crecimiento en las ciudades en todo el mundo. El 60% de la población mundial vivirá en las ciudades en 2030 y la población joven del mundo crecerá para entonces en cien millones de personas. Por eso, hoy más que nunca, las ciudades deben dar atención prioritaria a este segmento poblacional».

Perspectivas 2016 de la renta fija: desayuno con Natixis AM

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Perspectivas 2016 de la renta fija: desayuno con Natixis AM
Foto: MonicaSanz, Flickr, Creative Commons. Perspectivas 2016 de la renta fija: desayuno con Natixis AM

Natixis Global Asset Management organiza el próximo martes 15 de diciembre un desayuno para clientes sobre perspectivas para la renta fija en 2016 y efectos de las políticas monetarias de la mano de Philippe Berthelot, responsable de crédito de Natixis AM y Olivier de Larouzière, responsable de tipos de interés de Natixis AM y gestor del fondo Natixis Souverains Euro. La cita será en el Hotel Santo Mauro a las 9:15 de la mañana.

El aforo será limitado, por lo que es necesario confirmar asistencia en client-support@ngam.natixis.com

Fecha inicio: 15/12/2015
Hora: 09:15h
Localización: Hotel Santo Mauro
Dirección: Calle de Zurbano nº 36, Madrid

La Fed y el BCE benefician las estrategias macro de los hedge funds

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La Fed y el BCE benefician las estrategias macro de los hedge funds
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Jason Parks. La Fed y el BCE benefician las estrategias macro de los hedge funds

El índice Lyxor Hedge Fund subió un 0,7% en noviembre. Cuatro de los once índices Lyxor terminaron el mes en terreno positivo. El índice Lyxor CTA a largo plazo (+ 3,6%), el Lyxor Global Macro (+ 1,8%), y el índice LS Equity Variable Bias (+ 1,2%) fueron los que registraron mejor evolución.

La Fed y el BCE fueron de nuevo en noviembre el centro de atención. La publicación de las actas de la reunión del Comité Federal de Mercado Abierto de la Reserva Federal el 28 de octubre quitó importancia a los riesgos del exterior y revelaron que los miembros consideran que sería más apropiada una subida de tipos «en la próxima reunión». Esto provocó un claro, pero ordenado reposicionamiento en el mercado. Además, varios comentarios del BCE aumentaron las expectativas de que se produzca una flexibilización monetaria adicional en su reunión de diciembre. Los posicionamientos tácticos en torno a estos dos catalizadores dominaron el mercado en noviembre. Los principales beneficiarios fueron las estrategias CTA, los fondos Global Macro y las de Variable L/S EquityLa mayor parte del resto deestrategias registraron rentabilidades mixtas.

“El ciclo sigue siendo tranquilo, pero asincrónico. Los mercados siguen estando sujetos a estas varias fuerzas conflictivas. Esas fuerzas que dan soporte a la volatilidad y la dispersión prevalecerán haciendo atractivos los hedge funds”, dice Jean-Baptiste Berthon, estratega senior de cross asset en Lyxor AM.

Las estrategias Long-Short de renta variable mantuvieron la cautela en sus exposicionesy limitaron los cambios en el portfolio. La estrategia obtuvo ganancias de forma lenta pero constante durante todo el mes. La renta variable no fue el epicentro de los mercados. Los volúmenes de operaciones se mantuvieron moderados antes de la reunión de la Fed y de la del BCE. La posición de los managers mantuvo la cautela – incluso entre los fondos long bias estadounidenses – y los portfolios cambiaron poco. En medio de una falta de direccionalidad, el alpha se produjo principalmente en las posiciones cortas.

Las estrategias Merger Arbitrage lo hicieron mejor que sus homólogas de Special Situation. Unmayor conjunto de oportunidades en el ámbito de fusiones y adquisiciones (M&A) y el cierre de unas pocas operaciones ayudaron a compensar las pérdidas en Perrigo, un acuerdo que representaba una media del 6% de la exposición neta del fondo Merger. De hecho, el acuerdo hostil de Mylan a la farmacéutica irlandesa Perrigo falló. Mylan no pudo conseguir el apoyo de la mayoría de los accionistas. A diferencia de los últimos meses, los diferenciales de acuerdos fueron en general más amplios, impulsados tanto por fusiones y operaciones más agresivas, comopor riesgos más elevados.

Los rendimientos de los fondos Special Situation se movieron más en función de la macro que de las compañías. En particular, el sector de la salud, fue el culpable principal de la reciente mala evolución, que tuvo un repunte leve, con una limitada discriminación de acciones. Mientras tanto, la recuperación de los precios de las operaciones corporativas continuó, aunque a un ritmo más lento que los mercados principales. El coste de las coberturas del portfolio, implementadas desde octubre, fue un factor que explica en gran parte la rentabilidad negativa de este mes.

Las estrategias L/S Credit continuaron teniendo una evolución peor que los fondos Fixed Income Arbitrage. Los mercados de crédito estadounidenses estuvieron bajo creciente presión en noviembre. La mala evolución de high yield en comparación con investment grade, préstamos o renta variable reveló la preocupación por la próxima normalización de la Fed y la nueva caída de los precios del petróleo.

En ese contexto,cos fondos de L/S Credit limitaron el daño, gracias a un posicionamiento prudente, sobre todo en los sectores que más sufrieron: energía y telecos. Aquellas que se centraron en el mercado europeo evolucionaron mejor, en un mercado respaldado por la mejora de los datos macroeconómicos y por las iniciativas del BCE para impulsar el crédito en la zona euro. Los fondos de arbitraje de renta fija continuaron explotando disfunciones en el mercado cross credit. El potencial de obtener alpha en este espacio se ha vuelto atractivo.

Las estrategias CTAs recuperaron y superaron sus pérdidas originadas tras la publicación de las actas de la Fed. Empezaron el mes en rojo, pero se recuperaron de las pérdidas iniciales a lo largo del mes. A medida que las estrategias CTA recortaron la mayoría de sus posiciones a largo en los bonos estadounidenses, fortalecieron sus tenencias de acciones.

Los fondos Global Macro hicieron el mes en sus posiciones en el dólar (especialmente contra la libra esterlina, euro, yen). La mayor parte de sus rentabilidades de noviembre se generaron gracias a los cruces del dólar tras las actas de la Fed. Por el contrario, sus largas posiciones en renta variable no fueron un factor importante. Empezaron a noviembre con una exposición moderada a tipos, con un posicionamiento táctico cada vez más activo en torno anuncios monetarios.

Tres escenarios de Amundi que habrá que vigilar en 2016

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¡Bienvenidos a la parte final del ciclo!
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Jonathan Kos-Read. ¡Bienvenidos a la parte final del ciclo!

Las perspectivas de un mayor crecimiento en los países desarrollados y de deterioro en los países emergentes, junto con el riesgo de una desaceleración continuada en China, han fortalecido la convicción de Amundi en su apuesta por los activos de riesgo (principalmente europeos) y la búsqueda de rentabilidad en los países avanzados.

Pero las condiciones pueden variar y la firma plantea tres escenarios posibles a los que habrá que estar muy atentos:

Su escenario central, con un 70% de probabilidades, estima que durante 2016 el crecimiento va a continuar en los países desarrollados. En China los temores de un aterrizaje forzoso en 2016 y 2017 (que se define como un crecimiento del PIB de alrededor del 3-4%) se frenan. Los estímulos al crecimiento a través de una combinación de política monetaria, de reservas bancarias, presupuestarias, de política fiscal y de ingresos, en vez de una política de divisas agresiva que conduzca a una caída repentina en el yuan (del 10% o más) ofrecerán tranquilidad. El efecto de la desaceleración de 2015 se mantiene confinado a las economías emergentes en su mayor parte. En general, el crecimiento mundial se mantiene cercano al 3% (un escenario mucho más pesimista que el consenso del mercado).

Esta tendencia mundial de menor crecimiento en los países emergentes y pérdida de competitividad en los países «avanzados» debido a los tipos de cambio conducirá, sin embargo, dice Amundi, a un debilitamiento del crecimiento en los países avanzados en 2017. La Fed mantendrá una política más prudente de lo que indican por sus proyecciones: endurecerá la política monetaria de una forma extremadamente cuidadosa y lenta (50 puntos básicos en el año 2016).

Por su parte, en este escenario que plantea la gestora, el BCE aplicará una política monetaria acomodaticia: las tasas a corto plazo se mantienen sin cambios durante otros tres a cinco años, se considera la puesta en marcha de un nuevo programa de expansión cuantitativa, así como otro descenso de la tasa de depósitos. Esta última estrategia es una herramienta útil para limitar los depósitos bancarios en el BCE, pero una mayor expansión no garantiza que los beneficios serán transferidos a la economía real.

En contraste, la perspectiva de que se produzca este recorte de tipos y una ampliación del QE nos llevará a ver otra depreciación del euro. Finalmente, el BCE, el Banco de Japón y el Banco Popular de China seguirá siendo acomodaticios para los próximos años. Los rendimientos a largo plazo seguirán siendo bajos, en particular en Europa. El euro se estabilizará frente al dólar y el yen recuperaría cierto vigor. El crecimiento es lo suficientemente sólido para apoyar la búsqueda de rendimientos y de diferenciales. Los precios, EPS, y el menor estrés favorecerán a los mercados de renta variable, en concreto al europeo, donde la rentabilidad de los dividendos es cuatro veces más alta que los tipos a largo plazo. Amundi advierte: el contexto general va a provocar mucha más volatilidad que en los últimos años.

El primer escenario alternativo con una probabilidad más alta (20%), es el más pesimista: en este caso, China se ralentiza significativamente (el aterrizaje forzoso parece inevitable), y el impacto en las economías emergentes se amplifica. El crecimiento global cae hacia el 2% o incluso menos. El crecimiento mundial se marchita, y debido al efecto que esto tiene en los países avanzados (caída de los mercados bursátiles, alta volatilidad, disminución adicional en la posición financiera de los países ya fuertemente endeudado, etc.) las políticas monetarias, incluyendo la Reserva Federal, vuelven a las políticas acomodaticias una vez más. La caída del comercio mundial, de las materias primas y de los precios industriales se intensifica, lo que hace que las presiones deflacionistas mundiales deterioren el contexto aún más.

Esto pone fin al ciclo de pseudo ajuste monetario de la Reserva Federal, mientras que el BCE y el Banco de Japón aumentan el ritmo de su QE y adoptan un segundo. Las tasas de largo plazo de la deuda soberana sólida (Estados Unidos y el núcleo de la eurozona) caen aún más. El entorno de bajos tipos de interés se generaliza y los países periféricos de la eurozona vuelven al punto de mira: sus niveles de deuda y déficit, la pérdida de competitividad. En el caso de los emergentes y los países ligados a la exportación de materias primas, vuelven a estar en riesgo, mientras que la solvencia de las empresas vuelve al centro del escenario, sobre todo para aquellos países y sectores más endeudados. Los mercados de renta variable siguen sufriendo porque hay un impacto en las ganancias, los ingresos y la solvencia.

El segundo escenario alternativo es más optimista (10% de probabilidad). El crecimiento global se acelera en 2016 y 2017 y se encamina al 4%. Hay tres factores desencadenantes que hacen estoposible: la recuperación de la inversión (no sólo de Europa y China, sino también de los EE.UU.), una subida más pronunciada en los salarios (Estados Unidos y Europa en particular), y una nueva aceleración del crecimiento en China, gracias a las nuevas medidas de estímulo y no a una importante devaluación del yuan. La caída en los países «emergentes» es en su mayoría, se está conteniendo y se benefician de la debilidad pasada de sus divisas, que ahora comienzan a apreciarse.

El ciclo de ajuste monetario en Estados Unidos gana credibilidad. El BCE ya no habla de un segundo QE, que es visto como inútil. El organismo que dirige Mario Draghi puede comenzar el proceso de elevar sus tipos de interés con un horizonte de dos a tres años. Veríamos aplanarse las curvas de rendimiento y las divisas de los países productores de materias primas empiezan de nuevo a subir. Los diferenciales de crédito (soberanos y corporativos) seguirían estrechándose y la renta variable repuntará también, con Europa a la cabeza. Los emergentes recuperan su atractivo particular, lo que probablemente atraiga flujos de capital.

EFPA crea la certificación EIPP para los profesionales financieros que solo informan sobre productos de inversión

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EFPA crea la certificación EIPP para los profesionales financieros que solo informan sobre productos de inversión
Foto: InfocuxTechnologies, Flickr, Creative Commons. EFPA crea la certificación EIPP para los profesionales financieros que solo informan sobre productos de inversión

EFPA España ha puesto en marcha la nueva certificación EIPP (European Investment Products Practitioner o Certificado Europeo en Productos de Inversión) para todos aquellos profesionales que puedan dar información o asesorar sobre productos financieros a los clientes.

Con este nuevo certificado, EFPA se adelanta a las directrices que marcará ESMA (la CNMV europea) en esta línea y responde a la demanda de diversas entidades financieras, a la vista de esas exigencias regulatorias, que van en la dirección de solicitar cualificación/ certificación para funciones profesionales (suministro de información) de nivel elevado, pero no estrictamente de asesoramiento. De hecho, la nueva regulación obliga a distinguir entre los profesionales que pueden asesorar y aquellos que meramente informan.

El presidente de EFPA España, Carlos Tusquets, destacó “el paso adelante que supone la creación del nuevo certificado para adaptarse al marco regulatorio europeo y para poder ofrecer a las entidades una cualificación que permita a sus redes informar sobre los productos y aconsejar sobre productos básicos”. “De este modo, EFPA España sigue demostrando su compromiso con la formación de toda aquella persona que se dedique a tratar con las necesidades financieras de los clientes”, añadió Tusquets.

A diferencia de las actuales certificaciones EFA y EFP de EFPA España, la nueva  certificación EIPP servirá para reconocer a los profesionales financieros cualificados para que presten labores de información. La nueva certificación viene a completar el catálogo de certificaciones de EFPA, formado hasta ahora por EFA, la certificación que habilita para el asesoramiento financiero a los clientes, y la certificación EFP (European Financial Planning), que habilita para el asesoramiento y gestión de grandes patrimonios.

La nueva certificación mantendrá una cierta continuidad con los exámenes de Nivel 1, el primer nivel de acceso a EFA que, además de permitir inscribirse en el examen de Nivel 2 y definitivo para EFA, otorgaban un diploma sin certificación.

Como el resto de certificaciones profesionales de EFPA, el nuevo EIPP (Certificado Europeo en Productos de Inversión) estará sometido a la exigencia de formación continua y la firma del código ético de conducta profesional que garantiza al inversor final una mayor profesionalización de su ahorro.

En la nueva estructura de certificaciones EFPA se ha previsto, por si la normativa final que aparezca lo exigiera, otra certificación de nivel básico (EIPA) para funciones de asistente de asesores e intermediarios, pero su implantación todavía está en estudio.

Nace Esfera Investment Technology, una nueva gestora que fundamenta su trabajo en la tecnología

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Nace Esfera Investment Technology, una nueva gestora que fundamenta su trabajo en la tecnología
Foto: Susivinh, FLickr, Creative Commons. Nace Esfera Investment Technology, una nueva gestora que fundamenta su trabajo en la tecnología

Una nueva gestora de instituciones de inversión colectiva se ha gestado en España. Se trata de Esfera Investment Technology, una gestora, cuyo valor añadido radica en el uso de algoritmos matemáticos para gestionar las carteras de sus IICs. Según explican desde la entidad a Funds Society, su equipo abordará la gestión de sicavs y fondos de inversión desde una perspectiva científica y objetiva. “Dicha aproximación le permite delimitar con eficacia las expectativas de beneficio y los riesgos a los que están expuestas las inversiones”, argumentan.

Inicialmente, gestionará dos sicavs: Esfera Harmony y Esfera Energy, que corresponden a dos perfiles diferentes de riesgo, proponiendo con ellas una gestión alternativa que va más allá de la visión tradicional de la gestión. Y más adelante se lanzará con los fondos de inversión.

Esfera Harmony SICAV es un producto de inversión pensado para ahorradores a medio y largo plazo que buscan seguridad en sus inversiones y un rendimiento homogéneo a medio plazo. Esfera Energy SICAV es un instrumento orientado a inversores que quieren sacar el máximo partido a su patrimonio y que confían en un control del riesgo basado en procesos rigurosos y automatizados, según las definen desde la gestora.

Los fondos llegarán en 2016: a principios del año próximo, Esfera Investment Technology tiene la intención de lanzar un fondo con un enfoque muy agresivo. “Será un producto diseñado para inversores activos, con elevada tolerancia al riesgo y a altas volatilidades. El fondo se llamará EIT Kinetic y estará gestionado con la herramienta desarrollada por Visual Chart, Team Trading», explican. Team Trading es una plataforma de trading algorítmica que es capaz de aunar el conocimiento y experiencia de cientos de desarrolladores de algoritmos matemáticos. La mayor ventaja de la plataforma es la capacidad de estandarizar el trabajo con algoritmos de diferentes desarrolladores y la creación de carteras de algoritmos con una definición de riesgo concreta.

Además del apoyo inicial por parte de inversores, la entidad gestionará el capital de los fundadores y empleados para que la alineación de intereses entre ellos sea total. En cuanto a la comisión de gestión, será razonable y fácilmente entendible por todo el mundo, explica.

El nombre de la gestora, Esfera Investment Technology, evoca la base tecnológica que marca la forma de trabajar del equipo que conforma la gestora. Además de contar con más de 20 años de experiencia en mercados financieros, usan modelos de inversión que no están basados únicamente en su experiencia y habilidad. Su gestión incluye la utilización de herramientas en cuyo desarrollo se han implicado economistas, matemáticos e ingenieros informáticos.

Creación de IICs

Adicionalmente, Esfera Investment Technology ofrece el servicio de creación de instituciones de inversión colectiva. Este servicio abarca desde la presentación del expediente en la CNMV hasta la admisión a negociación de sus acciones en el Mercado Alternativo Bursátil. «Con la creación de una sicav, el cliente dispondrá de un instrumento de inversión a medida, muy adaptado a sus demandas de gestión y orientado a satisfacer sus expectativas de rendimiento y riesgo», dicen desde la entidad.

Esfera Investment Technology pertenece al grupo de empresas de Visual Chart Group, compañía de tecnología aplicada a los mercados financieros y avalada por 20 años de experiencia en el sector.

Tikehau IM registra en Allfunds los cuatro fondos que ha traído al mercado español

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Tikehau IM registra en Allfunds los cuatro fondos que ha traído al mercado español
Foto: Cuellar, Flickr, Creative Commons. Tikehau IM registra en Allfunds los cuatro fondos que ha traído al mercado español

Los fondos de la gestora francesa Tikehau Investment Management ya están disponibles en la plataforma de Allfunds Bank. En concreto, están disponibles los cuatro fondos que Tikehau tiene registrados en España: InCA Sicav, TTV Fund, TC+ Fund y TSF Fund, según ha anunciado la firma en un comunicado.

Tikehau, especialista en crédito fundada en 2004 y con un patrimonio bajo gestión de 4.500 millones de euros, llegó a España a finales del año pasado con el objetivo de posicionarse, en un horizonte de cinco años, en el top 10 de gestoras internacionales. Y lo hizo registrando en la CNMV sus principales fondos de inversión, en un principio tres productos -dos productos de crédito y un tercero mixto flexible-, ampliados después a un cuarto.

Tikehau Taux Variables (TTV) es un fondo de renta fija corporativa a corto plazo cuyo objetivo es batir al Euribor 3 meses en 200 puntos básicos. El fondo maximiza el carry en la parte corta de la curva de tipos y tiene un rango de duración de entre -1 y 1 años, es decir, casi inexistente. Realiza una gestión activa que no sigue ningún benchmark
 y cuenta con una volatilidad limitada al 3%. Para ello, los activos high yield están limitados al 35% de la cartera y cuenta con un límite del 15% por sectores y del 3% por emisor (limitando aquellos sin rating al 10%). Fundamentalmente está invertido en euros, sin asumir riesgo de divisa. El horizonte de inversión recomendado es de 12 a 18 meses.

Tikehau Credit Plus (TC+) es un fondo flexible de renta fija corporativa cuyo objetivo es batir al Euribor 3 meses en 200 puntos básicos en un periodo recomendado de tres años. Se trata de un fondo flexible centrado en bonos high yield principalmente de la Eurozona, y también sin riesgo divisa, aunque la rotación es libre entre el high yield, el crédito con grado de inversión y la liquidez. No tiene restricciones de benchmark ni de rating del emisor.

El tercer producto es Tikehau InCa, una sicav mixta flexible cuyo objetivo es lograr, a través de un periodo mínimo de cinco años, una rentabilidad que exceda al índice compuesto por el Eonia Capitalised, Eurostoxx 50 TR, Merrill Lynch EUR High Yield y Merrill Lynch EUR Corporate bonds a partes iguales. Realiza una inversión flexible en renta fija y variable con el objetivo de aprovechar el carácter cíclico de los mercados financieros. Puede invertir en crédito entre un 0% y 100% de la cartera y en renta variable tomar posiciones entre un -50% y un 110%, siempre con una gestión de convicción.

El cuarto, TSF Fund (Tikehau Subordonnées Financières), el último en registrarse en la CNMV (en marzo de 2015) es un fondo de renta fija que invierte principalmente en deuda subordinada (Tier1, Upper o Lower Tier 2 o de otro tipo), tanto de mercado primario como secundario, emitida principalmente por instituciones financieras europeas (bancos y aseguradoras), con un horizonte de inversión de unos tres años.

Allfunds es la mayor plataforma del mundo fuera de EE.UU. y cuenta con 460 clientes institucionales en más de 30 países.