Johan Svensson (en la foto) es uno de los analistas fichados ahora por la gestora. Foto cedida. EDM ficha a Johan Svensson y Albert Batiste de Everis para reforzar su equipo de inversiones
EDM Holding da un paso más en su estrategia de reforzar su equipo con la incorporación de dos nuevos analistas, Johan Svensson y Albert Batiste, a su equipo de inversiones. La firma muestra así su compromiso por atraer talento, ya que su llegada permitirá a EDM profundizar en el análisis de compañías, mejorar el proceso de inversión y afrontar así con éxito los retos de crecimiento de 2016.
La incorporación de Johan Svensson es especialmente relevante, por contar con más de 15 años de experiencia en entidades financieras como Swedbank y UBS, en cuya oficina londinense trabajó como analista senior de renta variable desde 2000 a 2004. Previamente a su incorporación a EDM fue director de relaciones con inversores y analista de renta variable en Banco Sabadell durante 9 años. Svensson es licenciado en Ciencias Económicas por la Universidad de Gotemburgo (Suecia) y analista de Inversiones Alternativas (CAIA).
EDM también apuesta por el talento joven con la llegada de Albert Batiste. Graduado en Administración y Dirección de Empresas por la Universidad de Lleida, Batiste también tiene un Máster en Finanzas por el IEF y es analista financiero europeo (CEFA). Antes de formar parte del equipo de inversiones de EDM trabajó en el departamento de Mercados Financieros de Everis.
EDM cierra así un año marcado por la ampliación y la consolidación de su equipo, que crece paralelamente al patrimonio de la firma, cuyos activos bajo gestión este año alcanzaron los 2.900 millones de euros. La gestora ya cuenta con más de 60 profesionales, ubicados en España, Irlanda, México y Luxemburgo.
Ana Rivero, directora de Producto de Santander AM España. Más riesgo, gestión activa y diversificación: recetas de Santander AM para un 2015 de inversión más que de ahorro
Santander Asset Management España presentará sus Perspectivas 2016 ante clientes institucionales el próximo 16 de diciembre. El acto, que tendrá un aforo limitado, se celebrará en su sede de la calle Serrano, 69, a las 12:45 horas.
La presentación correrá a cargo de Ana Rivero, directora de Producto y Market Intelligence de SAM España, que explicará las perspectivas económicas y de mercado de la gestora para 2016.
Una vez finalizada su exposición, tendrá lugar una mesa redonda en la que José Antonio Montero de Espinosa, director de Renta Variable de SAM y gestor del fondo Santander Acciones Euro y Santander Acciones Españolas, José Ramón Contreras, gestor del fondo Santander Dividendo Europa, y Lola Solana, gestora de los fondos Santander Small Caps Europa y Santander Small Caps España, debatirán sobre la renta variable.
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Glyn Lowe. Europa: del "estancamiento persistente" a la "normalidad sorprendente"
Los últimos años en Europa se han caracterizado en gran medida por unas tasas de crecimiento y unos tipos de interés bajos. Dado que el panorama del comercio mundial se ha debilitado especialmente durante el año 2015, la postura de consenso ha pasado directamente a considerar el año 2016 como un «corta y pega» del año anterior. 2015 también ha sido un año en el que la complejidad que caracteriza a la Unión Europea, tanto en lo que respecta a su marco de gobierno como a sus políticas, ha vuelto a concentrar la atención de los inversores, que han dado más peso a los argumentos que insisten en negar el potencial cíclico a consecuencia de factores estructurales.
Sin embargo, se puede argumentar que el crecimiento económico sorprenderá positivamente en la zona euro gracias a la mejoría del consumo, ya que no solo el empleo, sino también, y muy importante, el crecimiento de los salarios, están aumentando. Obviamente, en una región tan heterogénea este efecto no será uniforme, pero se sentirá con la suficiente amplitud como para repercutir en los indicadores de crecimiento e inflación, hasta el punto de que la situación comenzará a parecerse a una recuperación normal, más que a una depresión permanente.
No obstante, esta visión positiva sobre el crecimiento económico no se traduce matemáticamente en una visión optimista sobre los niveles generales de los índices bursátiles, aunque ciertamente invita a tener una visión ligeramente más favorable. Suscribir la idea de que la visión del mercado cambie de «estancamiento persistente» a «normalidad sorprendente» conlleva más bien la posibilidad de que se dé un entorno en el que el liderazgo actual del mercado se vea amenazado. Dentro del proceso de normalización que está produciéndose, la volatilidad de las acciones está aumentando frente a la volatilidad del conjunto del mercado, lo que crea oportunidades para los inversores especializados en selección de valores.
¿De dónde pueden venir noticias más positivas?
La dificultad de una visión más positiva sobre el crecimiento económico de Europa estriba en articular los grandes catalizadores. Históricamente, Europa se ha beneficiado principalmente del comercio mundial y los malos datos, especialmente durante los últimos seis meses, sugieren que se debería descartar casi completamente este catalizador.
Creo que el crecimiento de los próximos años provendrá principalmente de un proceso de normalización en el que el empleo (que se vio afectado sustancialmente durante la crisis de deuda pública de 2011/2012) mejore hasta el punto de que los salarios aumenten en términos reales, y la confianza general en la solvencia de los estados, las instituciones y los hogares crezca hasta el punto de que el efecto multiplicador (que brilla por su ausencia) por fin regrese.
También podríamos ver un buen comportamiento continuado de las economías de la región que han impulsado reformas políticas tras la crisis de deuda pública, especialmente para poder aprovechar el potencial positivo de la debilidad de la moneda única y el coste relativamente bajo del suelo y la mano de obra. España e Irlanda parecen haber emergido no sólo con un crecimiento fuerte, sino también con un crecimiento de mejor calidad que en los años anteriores a la crisis financiera. A las reformas de muchas economías importantes de Europa todavía les queda mucho camino por delante y los efectos generalmente se sienten después de un tiempo. Sin embargo, a pesar de la complejidad del panorama político, creo que la dinámica en esta dirección es lo suficientemente fuerte para continuar.
Alemania es clave para el cuadro general por varios motivos. En primer lugar, el desarrollo continuado y positivo de su economía en 2015, a pesar de la falta de recuperación del comercio mundial y también del fuerte deterioro de muchos mercados en vías de desarrollo, debería empezar a poner en tela de juicio la idea de que Alemania es una economía que depende íntegramente de la producción industrial y las exportaciones de productos terminados.
Ahora que las perspectivas de crecimiento salarial en toda la economía están aumentando y que las rentabilidades positivas de la bolsa y los inmuebles en los últimos años están fomentando un mayor deseo de «propiedad», el consumo podría ser un factor positivo, tanto internamente como para el conjunto de la región. En segundo lugar, aunque política y socialmente plantea problemas, el flujo de inmigrantes a la región, en especial a Alemania, alejará necesariamente la postura del gobierno de la austeridad, lo que elevará el crecimiento a corto plazo. A su debido tiempo, esto obligará a los inversores a replantearse el potencial de crecimiento a largo plazo de una economía en la que la vieja idea de las tendencias demográficas negativas puso de nuevo en tela de juicio los argumentos a favor de un crecimiento económico autosuficiente.
¿El fin de la relajación cuantitativa?
Una posible consecuencia de lo anterior podría ser que el panorama de la inflación a finales de 2016 sea muy diferente del que tenemos actualmente. Si aceptamos que existe un impacto desinflacionista subyacente derivado de la tecnología y los nuevos modelos de negocio que aprovechan sus capacidades, un cambio positivo en los salarios reales y la anualización de la fuerte caída de los precios de la energía podrían hacer que el crecimiento de los precios se acerque mucho más a la media a largo plazo. De ser así, aumentaría bastante la presión sobre el BCE para que comience a reducir progresivamente su programa de relajación cuantitativa, dado que el efecto de la relajación cuantitativa sobre la economía real todavía suscita gran diversidad de opiniones. A diferencia de Japón, donde existe un mayor consenso entre las autoridades en el sentido de que la relajación cuantitativa es la estrategia adecuada para devolver a la economía a la senda del crecimiento, dentro de las autoridades europeas conviven suficientes voces discordantes como para dar pie a un cambio hacia una estrategia más normal en la política monetaria.
Paras Anand se incorporó a Fidelity como responsable de renta variable europea en enero de 2012.
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: And Ya Dont Stop. Cómo, cuánto y consecuencias: la subida de tipos de la Fed ya está aquí
Parecía que no iba a llegar nunca, pero después de nueve años sin subir los tipos de interés, todo apunta a que la Reserva Federal de Estados Unidos empezará a endurecer la política monetaria en su reunión de mañana. Así lo cree gran parte del mercado, que asigna entre el 78 y el 97% de probabilidades a esta opción. Las declaraciones de hasta cuatro funcionarios del organismo, incluida la propia Yellen, apuntan en la misma dirección.
“Me siento cómodo con un movimiento pronto fuera de los niveles de [tipos de interés a] cero”, declaraba Dennis Lockhart, presidente de la Fed de Atlanta. “Es muy posible que las condiciones (…) para comenzar a normalizar la política monetaria pronto sean satisfactorias”, decía Bill Dudley, presidente de la Reserva Federal de Nueva York. “Si asumimos que vamos a continuar recibiendo buenos datos sobre la economía, hay fuertes probabilidades de que se produzca una subida de tipos en diciembre”. Este era John Williams, el presidente de la Fed de San Francisco, el pasado 21 de noviembre.
Queda claro que la Reserva Federal está bastante dispuesta a iniciar la normalización de los tipos de interés. “Sería realmente sorprendente si Janet Yellen, como hizo en septiembre, elige no subir los tipos. En este caso, la desilusión del mercado sería indudablemente palpable. La renta variable podría caer y los bonos terminarían sin rumbo”, aventura Yves Longchamp, responsable de análisis de Ethenea Independent Investors (Schweiz) AG.
“La Fed generará un gran desconcierto si no sube tipos mañana. Es poco probable que la subida genere una gran reacción en el mercado”, opina Luke Bartholomew, gestor de inversiones de Aberdeen. Pero más allá de la duda razonable de si lo hará mañana, el tono general del mercado es un tanto cauteloso. ¿Es el momento adecuado? ¿Estará cometiendo la Fed un error?
“Los indicadores macroeconómicas y empresariales que estamos observando actualmente (crecimiento e inflación átonos, escasa demanda final y deterioro de las perspectivas para los beneficios empresariales) no se corresponden con lo que uno espera ver cuando el banco central más importante del mundo, la Reserva Federal estadounidense, está a punto de iniciar un ciclo de subida de tipos de interés” afirma Mark Burgess, director de Inversiones para EMEA y Director Global de Renta Variable de Columbia Threadneedle Investmetns.
Para Burgess, existe todavía el riesgo de que la Fed pueda perder el control de su propia retórica, como ha hecho en algunos momentos en 2015 y ponga más nervioso al mercado. Y tiene razón. Ascensión Gómez, gestora de Renta Fija en TREA recuerda que la subida de tipos debía haberse realizado en septiembre pasado, cuando la inflación subyacente –descontando alimentación y petróleo- ya estaba en el 1,8%, nivel suficiente cercano al 2% como para alejar cualquier temor de deflación y la tasa de paro había bajado hasta el 5,1%, pero el miedo al posible contagio de la desaceleración de China anunciada en agosto llevó a la FED a posponer la decisión. “Este aplazamiento tuvo una reacción muy negativa en el mercado y restó credibilidad a la Reserva Federal porque dio la impresión de moverse por factores ajenos a su economía”, recuerda Gómez.
Cree que mañana es efectivamente el día D y que la Fed cumplirá con el guión, pero Chen Zhao, co director de análisis macro global de Brandywine Global, filial de Legg Mason, está convencido que el organismo comete un error. Uno grande. Porque las divergencias de política monetaria con el resto de bancos centrales del mundo va a provocar un fortalecimiento desbocado del dólar, que en última instancia, “actúa como una herramienta de endurecimiento monetario, vía precios más baratos para las importaciones”, explica.
Pero quien mejor resume el espíritu que reina en el mercado es Jean Médecin, miembro del comité de inversiones de Carmignac. “Paradójicamente la cita del 16 de diciembre está llena de certezas, pero también llena de incertidumbres. Llena de certezas porque la probabilidad de una subida de tipos descontada por los inversores es cercana al 100%. Y llena de incertidumbres por el ritmo y el impacto en el mercado que tendrá este ciclo de alzas. En realidadnunca hemos estado en un ciclo económico y monetario tan desincronizado a nivel mundial, ni hemos comenzado un ciclo de ajuste tan tarde. Esto crea un entorno desafiante para los inversores”, dice el experto de la firma francesa.
¿Qué podemos esperar tras la primera subida?
Pero lo que de verdad reviste importancia es la envergadura de esta subida. Schroders espera que los tipos suban hasta el 1,25% de cara a finales de 2016 y que se sitúen en el 2% —su máximo— al cierre de 2017.
“Creemos que el Comité Federal de Mercado Abierto no volverá a subir los tipos de nuevo hasta junio del próximo año”, estima David Page, economista senior de AXA IM, que además pronostica hasta tres subidas de tipos en total en 2016.
Deutsche Bank también es de los que opina que el organismo que preside Janet Yellen no volverá a subir los tipos hasta no haber visto cómo reacciona el mercado al primer alza desde 2006. “En ese sentido, la FED puede estar tranquila: es muy poco probable que una subida de tipos genere una reacción muy adversa en los mercados”, cree Álvaro Sanmartín, economista jefe y asesor del fondo Alinea Global en MCH IS. El organismo acompañará la subida de tipos con mensajes dovish, tendentes a señalar que el ritmo futuro de subidas de tipos será pausado”, explica.
«Creo que la Reserva Federal caminará por la cuerda floja a medida que lleven a cabo alzas en los tipos el próximo año. Es probable que la tasa de desempleo caiga por debajo de los niveles previstos por la Reserva Federal, lo que contribuiría a aumentar la presión para que endurezcan la política monetaria a un ritmo algo más rápido. Sin embargo, con los salarios y las presiones inflacionarias generales probablemente se mantendrá moderada, sospecho que la Reserva Federal aliviará esta presión mediante la rebaja de su estimación de la tasa natural a largo plazo del desempleo. Esto implicaría una reacción más conciliadora, lo que sería reconfortante para los mercados globales que ya están preocupados por el ritmo de aumento de los tipos el próximo año», dice Michael Gladchun, operador de renta fija de Loomis Sayles, gestora afiliada a Natixis Global AM.
“Las últimas actas del FOMCparecían indicar no sólo que un alza en las tasas en diciembre es una clara posibilidad, sino también que las tasas se mantendrían en niveles bajos durante algún tiempo. Esto sirvió para eliminar algo de presión de las monedas de mercados emergentes. Parece que gran parte de las malas noticias ahora podría estar en el precio”, dice Juan Nevado, gestor de los fondos M&G Dynamic Allocation y M&G Prudent Allocation.
¿Cuáles podrían ser las consecuencias?
En el caso de que se produjeran varias subidas de tipos, la primera en diciembre y posteriormente en 2016, la renta fija podría experimentar presiones a la baja, especialmente en el final de la curva de tipos en dólares, en las emisiones de crédito corporativo de baja calidad y la deuda emergente, explica Adrien Pichoud, economista jefe de SYZ AM. “Esto debería impulsar algunos ajustes sectoriales dentro del mercado de renta variable, con los sectores más sensibles a los tipos de interés, como las utilities o el farmacéutico sufriendo una mayor presión, mientras los bancos deberían beneficiarse de los mayores tipos de interés a corto plazo. Finalmente. Esto apoyaría al dólar y sería negativo para los precios del oro denominados en dólares”, dice.
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Mark Moz. La crisis debilita a los bancos europeos mientras estadounidenses y australianos toman la delantera en el ranking por capitalización
A cierre de 2007, 14 bancos europeos estaban presentes en la lista de los 30 con mayor capitalización bursátil del mundo, pero a finales de noviembre de 2015, sólo siete entran dentro de la misma lista. Del ranking han salido entidades como Deutsche Bank, ING, Credit Suisse y UniCredit, y también el banco español BBVA, según datos del diario español Expansión. Santander por su parte, que en 2007 ocupaba el octavo lugar, cayó en 8 años al puesto 16, pero aún se mantiene en el ranking.
Entre los bancos estadounidenses, uno dejó el ranking pero los siete restantes se encuentran en mejores posiciones que hace ocho años. Es decir, los años de crisis han debilitado a Europa pero han fortalecido el sector financiero de Estados Unidos, o al menos, su posición en el ranking mundial por capitalización bursátil. Y también han ayudado a que las entidades australianas escalen posiciones. El primer y segundo lugar del ranking lo ocupan Wells Fargo y JP Morgan Chase, cuando en 2007 la lista la lideraba el Industrial & Commerce Bank of China, ahora en tercera posición, lo que muestra que los años de crisis también han pasado factura al gigante asiático, si bien sus entidades siguen bien presentes entre los gigantes mundiales.
A quienes también les ha ido muy bien en este periodo de tiempo son a los bancos australianos que tienen a cuatro representantes en el top 30, liderados por el Commonwealth Bank of Australia, que ocupa el lugar 10 en el mundo (ver tabla).
Mientras tanto, y beneficiados por un tipo de cambio oficial no conforme con la realidad, los venezolanos Mercantil Servicios Financieros y Banco de Venezuela se ubican como los únicos latinoamericanos en el top 30, ocupando los sitios 14 y 26 respectivamente. Hace ocho años, en el ranking no había ningún banco de Latinoamérica.
Foto: Jorge Rossell, nuevo CEO y presidente de TotalBank. Dimite el CEO de TotalBank y la entidad nombra a Jorge Rossell como su sucesor
La dimisión ayer de Luis de la Aguilera de sus cargos en TotalBank, filial del Banco Popular español, pilló a muchos por sorpresa en Miami, donde se encuentran las oficinas centrales de la entidad. Tanto es así que a última hora del día, la web del banco seguía atribuyendo al cubano el cargo de presidente y CEO. Sin embargo, un anuncio a media tarde confirmaba el abandono de la entidad bancaria en la que trabajó 15 años.
El diario South Florida Business Journal sitúa ahora al ejecutivo en la órbita de los candidatos a CEO de uno de los rivales de TotalBank en el sur del Estado, el US Century Bank. El puesto quedará vacante el 31 de diciembre, cuando su actual jefe ejecutivo, CarlosDávila, cese en el cargo.
Jorge Rossell, presidente de la junta directiva desde 2007 sustituirá a De la Aguilera como presidente y consejero delegado. Según el comunicado oficial, Rosell asumirá el cargo de manera inmediata con el objetivo de continuar con «la estrategia del Banco Popular a largo plazo en Estados Unidos”.
El banco anunció, además, otros cambios en su equipo ejecutivo, entre los que destaca el nombramiento de Maritza Jaime como vicepresidenta ejecutiva.
TotalBank es una entidad minorista y comercial integral del Sur de la Florida con más de 2.700 millones de dólares en activos y 19 sucursales ubicadas en todo el Condado de Miami-Dade. En 2007, Banco Popular adquirió TotalBank por unos 300 millones de dólares.
Foto: Fusky, FLickr, Creative Commons. Legg Mason y Brightgate distribuirán en España el nuevo fondo de Permal "Alternative Income Strategies"
Dos gestoras, Legg Mason (dueña de Permal) y Brightgate (que tradicionalmente viene comercializando los fondos de Permal en España), serán las encargadas de distribuir en España el nuevo fondo de la gestora especialista en inversiones alternativas Permal, LM Permal Alternative Income Strategies. Se trata de un fondo UCITS con liquidez diaria y domiciliado en Irlanda que, a través de una selección de gestores especialistas, busca proporcionar una apreciación del capital a largo plazo con un enfoque de generación de rentas, a la vez que busca reducir el riesgo y la volatilidad.
Para logarlo, el fondo invertirá a través de un rango de estrategias alternativas, con un particular enfoque en el crédito, que incluyen estrategias de valor relativo en renta fija y long-short en crédito, pero también estrategias de event driven y global macro.
Se trata de una cartera gestionada de forma activa que actualmente incluye tres estrategias: crédito corporativo, crédito estructurado y global macro. Los subasesores, seleccionados de forma cuidadosa para cada estrategia, son ahora Eiffel Investment Group y Gracie Asset Management para crédito corporativo; Axonic Capital LLC para crédito estructurado; y BH DG Systematic Trading LLP para global macro. Se busca una baja correlación entre ellos.
Las asignaciones a cada estrategia oscilará entre el cero y el 50% de los activos del fondo, con asignaciones a gestores individuales que estarán entre el 5% y el 25% de los activos, pero que pueden llegar al 50%, según el folleto.
El fondo, gestionado por Christopher Zuehlsdorff, CIO adjunto de Permal Group, y Fadi Fattouh, director general de Permal Group SAS –y que presentó el fondo recientemente en Madrid-, ofrece un importante componente de rentas, con opciones de distribución de rentas mensual, trimestral o anual y busca producir retornos positivos ajustados al riesgo en todos los ciclos de mercado en relación con los mercados tradicionales de renta fija.
“Este producto UCITS está gestionado a través de PMAP (Permal Managed Account Platform), la mayor plataforma “buyside” en la industria de gestión alternativa con 9.000 millones bajo gestión. Además, el producto se beneficia de los procesos que Permal emplea para la gestión de carteras de hedge funds a nivel institucional”, comenta Javier Mallo, responsable de Legg Mason para España y Portugal.
Oportunidades en renta fija alternativa
Para la gestora Permal, de Legg Mason, el fondo aprovecha las oportunidades de inversión que ofrecen actualmente los mercados: los mercdos de crédito no están actuando en todo el mundo; los mercados de crédito estadounidenses están en una posición diferente a los europeos; la divergencia en política monetaria podría crear oportunidades direccionales en diversas clases de activos; hay oportunidades idiosincráticas en sectores como energía, real estate…; habrá más movimientos corporativos a ambos lados del Atlántico; y las menores correlaciones están creando nuevas oportunidades, defienden.
Y, en especial, ven oportunidades en la renta fija alternativa, que incluye inversiones tanto líquidas como ilíquidas. El fondo quiere centrarse en los mercados líquidos, pero buscando canales alternativos dentro de la renta fija: así, frente a los tradicionales mercados expuestos a la volatilidad, a la subida de tipos y a los periodos inflacionistas, además de tener altas correlaciones con los índices de deuda, los alternativos ofrecen un mayor set de estrategias con menor correlación con respecto a las subidas de tipos de interés y la inflación y también con los índices tradicionales, lo que crea oportunidades para generar alfa.
Legg Masson Investments (Europa) es la entidad gestora del fondo, con Permal Investment Management Services como entidad subgestora, y encargada de seleccionar a los otros subasesores, que deben cumplir con las restricciones que marca la normativa UCITS.
En cuanto a las comisiones, la de gestión es del 1,65% anual, mientras se cobra un 0,2% por administración y custodia y un 0,15% por servicios. También hay comisión de rentabilidad del 15% de la apreciación neta sobre el 4%, sujeta a marca de agua.
El fondo cuenta con clases en dólares, euros y yenes y también tiene clases disponibles con cobertura de divisa. Ésta es su actual exposición a mercados:
CC-BY-SA-2.0, Flickr. El mito de los robo-advisors: lo digital y lo humano sí convergen
Según un nuevo informe de la firma de análisis mundial Cerulli Associates, el concepto de que el asesoramiento financiero digital está desprovisto de mediación humana es mito.
«Existe una idea errónea de que el asesoramiento digital significa que no hay interacción humana entre el cliente y la empresa que asesora», explica Tom O’Shea, director asociado de Cerulli. «La realidad que Cerulli ha encontrado es que incluso las plataformas de asesoramiento más automatizadas permiten a cualquier cliente hablar con una persona a través de un número de teléfono gratuito o por un chat por internet».
«Prácticamente todos los asesores digitales permiten que un consumidor conecte con una persona de la firma», afirma O’Shea. Cerulli concluye en su último informe que el término robot financiero (robo-advisors) es engañoso porque hace creer que no hay intervención humana en el proceso y no es así.
«Cerulli cree que los asesores digitales deben incorporar algún elemento de interacción humana en su plataforma para aumentar la satisfacción del cliente», explica O’Shea.
Estos resultados y algunas otras conclusiones están recogidas en la edición de diciembre de 2015 del Cerulli Edge – U.S. Edition, que explora el asesoramiento y la planificación, así como los ingresos en la jubilación, y los estrategas de los ETFs.
Foto: Picharmus, Flickr, Creative Commons. Los inversores buscan la bolsa europea y española, según la última encuesta Unience-Funds Society
Los inversores española siguen positivos con la bolsa, a tenor de los últimos resultados de la encuesta elaborada por Unience en colaboración con Funds Society. En concreto, todos los profesionales se muestran optimistas, mientras entre los particulares un 85% es optimista o neutral (un 35% lo primero y un 50% lo segundo) y solo un 15% es pesimista.
De hecho, las acciones cotizadas son de los productos que más pesan en sus carteras, presentes en un 65% de las de los profesionales y un 45% de las carteras de los particulares. Con todo, el vehículo más presente sigue siendo el fondo de inversión, que reconocen tener casi 8 de cada 10 particulares y casi 7 de cada 10 profesionales.
El apetito por la bolsa también se advierte al hablar del futuro: entre los activos que más piensan comprar los inversores a doce meses figura la bolsa europea seguida de la española. La gestión alternativa y la renta fija no euro son los otros activos que están en mente de los inversores.
En esta encuesta, también se preguntó a los participantes cuándo habrá subida de tipos en EE.UU. y la mayoría habla de diciembre (pleno entre los profesionales y así lo cree también más de la mitad de los particulares). Entre estos últimos, un 25% habla de los primeros meses de 2016 y un 15% dice que de momento Yellen no moverá ficha.
En la encuesta también se les preguntó por su disponibilidad a hacer aportaciones a planes de pensiones: más de un 40% asegura que ya tiene plan y que no hará más suscripciones y apenas un 15% respondió afirmativamente.
CC-BY-SA-2.0, FlickrPhoto: Chan Chen. Abenomics in Crisis
Amundi amplía su oferta en fondos de renta variable japonesa con 4 compartimentos del fondo Amundi ETF Japan Topix Ucits ETF. Estas nuevas exposiciones permiten replicar lo más exactamente posible, tanto al alza como a la baja, el índice Topix en yenes, en euros sin cobertura del riego de tipo de cambio, en dólares con cobertura diaria del riesgo divisa dólar/yen; o en libras esterlina con cobertura diaria de la divisa libra/yen. Estos lanzamientos completan la exposición ya existente en euros con cobertura diaria de la divisa: Amundi ETF Japan Topix UCITS ETF – Daily Hedged EUR.
El índice Topix incluye las compañías cotizadas en la primera sección de la bolsa de Tokio (Tokyo Stock Exchange) ponderadas por su capitalización bursátil. En un entorno de mercado caracterizado por una política monetaria acomodaticia de apoyo a la economía japonesa, estos ETFs permiten a los inversores acceder en una sola transacción a una amplia exposiciones a las compañías japonesas cotizadas más líquidas de ese mercado.
Estos nuevos lanzamientos vienen a completar la gama de renta variable japonesa de Amundi, que incluye también el fondo Amundi ETF JPX-Nikkei 400 Ucits ETF con o sin cobertura de divisa, así como una exposición al índice MSCI Japan. Amundi ofrece asimismo diversas exposiciones a otros índices de acciones japonesas.
Amundi ha sido el primer proveedor de ETF en Europa en introducir en el mercado productos que ofrecen una cobertura diaria del riesgo de tipo de cambio en el año 2011. Su exposición al índice Topix con cobertura diaria de la divisa Euro/Yen fue también en 2012 la primera disponible en el mercado.
La cobertura diaria del riesgo divisa permite mejorar la protección contra la volatilidad de los tipos de cambio, en comparación con una cobertura mensual: la cobertura de este riesgo se reevalúa diariamente en función de las fluctuaciones del índice Topix en yenes, ofreciendo a los inversores un ratio de cobertura próximo a la “cobertura perfecta”.
Según Valérie Baudson, CEO de Amundi ETF, Indexing & Smart Beta, «nuestra gama de renta variable japonesa supone hoy más de 1.800 millones de euros y el lanzamiento de estos nuevos compartimentos viene a confirmar nuestra determinación por ofrecer a los inversores una amplia gama de soluciones para ayudarles a implementar sus estrategias de inversión».