EDM: la renta variable europea mantiene su atractivo

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EDM: la renta variable europea mantiene su atractivo
Foto: SaigneurdeGuerre, Flickr, Creative Commons. EDM: la renta variable europea mantiene su atractivo

2015 está siendo un año muy positivo para los mercados de renta variable europeos. La política monetaria expansiva del BCE, el bajo precio del petróleo y la debilidad del euro, están teniendo un impacto muy positivo en los negocios de las empresas del Viejo Continente. Pero estas rentabilidades ya forman parte del pasado y llegados a este punto la pregunta que se hará cualquier inversor es: ¿sigue siendo una oportunidad la renta variable europea? En EDM creen que sí.

La rentabilidad de las acciones se explica por tres factores, comentan desde la gestora: la rentabilidad por dividendo, el crecimiento de beneficios y la expansión/contracción del PER.

«Un inversor de nuestro fondo europeo EDM Strategy debería esperar una rentabilidad cercana al crecimiento anualizado de beneficios. Según nuestras estimaciones, éste será del 11% para los próximos 5 años. Éstas son rentabilidades nada despreciables en un entorno de tipos cercanos a cero e incluso negativos en el 40% de la renta fija europea con grado de inversión», añaden.

El crecimiento de beneficios siempre ha estado en el ADN de su firma y siempre han defendido que éste es el principal motor de la rentabilidad a largo plazo. «En este entorno de elevada volatilidad y baja visibilidad, la clave es no equivocarse al realizar previsiones. En EDM tratamos de evitar errores significativos, centrándonos en empresas de calidad, cuyos negocios tienen una baja dependencia a los posibles vaivenes macroeconómicos, dotados de una mayor visibilidad y que, además, son de elevado crecimiento, ya sea por la fortaleza de sus marcas o por operar en nichos de mercado con fuertes barreras de entrada».

Respecto al impacto del PER, si bien puede condicionar la evolución de las acciones en el corto plazo, a largo plazo su importancia se diluye. «Los movimientos del PER no son más que el reflejo del estado de ánimo de los inversores. Por ello, en EDM no intentamos anticipar su evolución, ya que trataríamos de predecir lo impredecible», dicen.

Por último, y a pesar de su convencimiento de la solidez de los fundamentales de sus compañías, siguen pensando que la volatilidad seguirá estando presente en los mercados durante los próximos meses. Ello no es necesariamente negativo si los inversores tienen un horizonte de inversión de largo plazo.

Un ejemplo de este tipo de episodios es el acontecido en agosto de este año, en el que la devaluación del renminbi por parte del Gobierno chino fue el detonante para las fuertes correcciones de agosto y septiembre, dos meses en los que se perdieron las importantes rentabilidades acumuladas durante la primera mitad de año. «En ese momento comentábamos que en el caso de las compañías de EDM Strategy las caídas en las cotizaciones no vinieron acompañadas por revisiones a la baja en las estimaciones de beneficios. Era posible comprar los mismos negocios con más de un 10% de descuento respecto a los niveles de julio y pensamos que era la oportunidad para reforzar las compañías de mayor calidad y visibilidad de la cartera», explican.

Eso sí, un requisito indispensable para capear con éxito un entorno marcado por la elevada volatilidad es tener fuertes convicciones. «Para tener dichas convicciones es necesario conocer en profundidad los negocios de las empresas en las que se invierte», añaden.

El primer desayuno de 2016 de Nordea: perspectivas del mundo nórdico

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Nordea Appoints New Group CEO and New Group COO
CC-BY-SA-2.0, FlickrCasper von Koskull y Torsten Hagen Jørgensen, de izquierda a derecha. Foto cedida. Nordea nombra a Casper von Koskull nuevo CEO del grupo y a Torsten Hagen Jørgensen nuevo COO

La gestora nórdica Nordea organiza su primer desayuno mensual de 2016, que tendrá lugar el próximo martes 12 de enero en la Cafetería Harina. En la Plaza de la Independencia 10, en Madrid. A las 8.45 horas.

La gestora ofrecerá una breve actualización del mercado y presentará las oportunidades de inversión en los países nórdicos y sus economías.

La asistencia será válida por 1 hora de formación para la recertificación EFA y EFP.

Para la inscripción envíen un email con sus datos (nombre, apellidos, DNI y empresa) a la siguiente dirección: Diego.AndresGutierrez@nordea.lu. La fecha límite de inscripción es el lunes 11 de enero.

Deutsche Bank renueva su acuerdo con la Fundación Lo Que De Verdad Importa

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Deutsche Bank y la Fundación Lo Que De Verdad Importa (LQDVI) han renovado el acuerdo de colaboración por el cual ambas instituciones llevan a cabo de forma conjunta, desde el año 2008, acciones para promover la educación en valores de los jóvenes en toda España.

Este convenio se enmarca dentro del programa Born to Be, una iniciativa internacional de Deutsche Bank que tiene como objetivo principal ayudar a chicos en edades tempranas a desarrollar al máximo sus habilidades y capacidades individuales con el fin de apoyarles de cara a preparar su futuro profesional.

Entre el plan de actividades que organizará la fundación LQDVI con el apoyo de Deutsche Bank se encuentran jornadas de voluntariado y diversas acciones de formación que estimulen el rendimiento e inculquen a las nuevas generaciones valores como la solidaridad, el trabajo en equipo y la tolerancia.

En el año 2015, empleados y clientes de Deutsche Bank han participado en los diferentes eventos como La Noche de los Gatos, el Curso para Emprendedores y los Congresos para jóvenes a nivel estatal.

Para Antonio Rodríguez-Pina, presidente y consejero delegado de Deutsche Bank en España, “promover la educación y favorecer el empleo juvenil es uno de los pilares principales de la Responsabilidad Corporativa en Deutsche Bank. Con acuerdos como el que hemos renovado con la fundación LQDVI, queremos continuar apoyando a los jóvenes y ayudarles en su desarrollo personal y profesional”.

Responsabilidad corporativa

La estrategia de responsabilidad corporativa de Deutsche Bank España está basada en tres pilares: voluntariado corporativo, educación e inversión social. Todas las acciones puestas en marcha por la entidad van destinadas a beneficiarios que se encuentran en el área de influencia del banco, con el fin de contribuir al desarrollo a largo plazo de la comunidad donde opera.

Deutsche Bank cree en el papel clave de los jóvenes para construir economías sostenibles y en la importancia de la educación para su éxito. La entidad lleva apostando por ello de manera decidida desde 2006.

 

Las gestoras españolas, cautas a la hora de ampliar su gama: en 2015 redujeron sus lanzamientos en un 50% frente a 2014

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Las gestoras españolas, cautas a la hora de ampliar su gama: en 2015 redujeron sus lanzamientos en un 50% frente a 2014
Foto: PaulaPez, Flickr, Creative Commons. Las gestoras españolas, cautas a la hora de ampliar su gama: en 2015 redujeron sus lanzamientos en un 50% frente a 2014

La industria de fondos en España cerró el año 2015 con un crecimiento patrimonial superior al 12% y con el apoyo de los inversores, que depositaron en estos vehículos, en términos netos, más de 22.000 millones de euros. Pero, a pesar del buen momentum, las gestoras son cautas a la hora de lanzar nuevos productos al mercado: si en 2014 un total de 150 nuevos productos saltaron a la “arena” de fondos en España, el año pasado solo vieron la luz 101 fondos de inversión, según los registros de la CNMV. Es decir, en términos relativos los lanzamientos de las gestoras se redujeron en un 50% durante 2015, a pesar del positivo entorno.

Dos razones podrían explicar la cautela de las gestoras españolas. En primer lugar, el hecho de que la industria sigue teniendo motivos para continuar con la consolidación de su gama, como indicaba un reciente estudio de Lipper Thomson Reuters: así, las fusiones entre entidades financieras seguiría llevando a las entidades a una reducción de gama, más que a un aumento de la misma. Y además, existe aún mucha presión sobre las gestoras con respecto a su rentabilidad, algo a lo que la regulación está contribuyendo.

En segundo lugar, no se puede olvidar que el escenario de mercado en 2015 ha sido complejo, con los tipos bajo mínimos ante la acción continuada del BCE, por lo que el lanzamiento de fondos más tradicionales, como los garantizados o fondos con rentabilidad objetivo, dejó de tener sentido y ahora las entidades son más cautas a la hora de lanzar productos. Es decir, los nuevos fondos han de tener sentido y ser capaces de obtener rentabilidad en un escenario de este tipo y eso explica que el año pasado saltaran a la palestra con más fuerza carteras mixtas, productos de renta variable, fondos de retorno absoluto o incluso FIL (fondos de inversión libre), mientras los lanzamientos de fondos de renta fija, con objetivo de rentabilidad o garantizados pasaban a un segundo plano, a diferencia de lo ocurrido en años pasados.

101 fondos…

En total, las gestoras españolas lanzaron el año pasado 101 nuevos fondos, de proveedores muy heterogéneos. Las grandes gestoras siguieron siendo activas en la creación de nuevos productos (InverCaixa Gestión lanzó cinco fondos, BBVA AM nueve y Santander AM España diez productos), pero el protagonismo estuvo muy repartido.

En primer lugar porque las entidades medianas fueron muy activas (Bankinter lanzó cinco fondos con distintos perfiles de riesgo; la gestora de CaixaCatalunya otros seis, entre los que destacaron algunas estructuras ligadas a bolsa; KutxaBank Gestión se atrevió con los garantizados y lanzó cuatro fondos; la gestora de Sabadell optó por tres nuevos fondos entre los que destacaron los mixtos; Trea Cajamar lanzó cinco fondos; la gestora de la banca privada de Popular otros dos productos; Mapfre, tres fondos; March AM estrenó un monetario, Mutuactivos un fondo centrado en los dividendos; la gestora de A&G estrenó tres productos con la marca “Gredos” y distintos perfiles de riesgo; Mediolanum un fondo de real estate global…) pero también 2015 fue el año de nuevos proyectos independientes que terminaron de materializarse con el registro de varios fondos.

Fue el caso de la sociedad creada por Renta 4 –cuya gestora, además, lanzó otros siete fondos en el año, entre los que destaca un fondo global value- y Firmino Morgado, W4i, que registró tres productos, fondos de autor centrados en la bolsa española y la europea; o de Magallanes, la gestora de Iván Martín que registró sus dos fondos en el supervisor español. También 2015 fue el año en que vio la luz el proyecto de los ex Bestinver, Beltrán de la Lastra, Fernando Bernad y Álvaro Guzmán, azValor, que registró recientemente tres fondos.

Todo, sin olvidar el dinamismo de otras gestoras de tamaño modesto y que no pertenecen a grandes grupos bancarios, que ampliaron su oferta de fondos en 2015, como Alpha Plus (con un fondo de renta variable ibérica y otro con sesgo value), DUX (con un fondo de multigestión y otro global), Metagestión, Egeria, Inversis Gestión, Tressis Gestión, Merchbanc (con una estrategia de selección de fondos) u Omega Gestión, entre otras.

Y también fue el año en el que numerosas EAFIs se lanzaron a asesorar fondos, en manos de otras gestoras, como el mixto Alhaja Inversiones, de Araceli de Frutos; varios fondos de Altair; o la segunda versión del fondo por compartimentos asesorados por EAFIs de Andbank, Gestión Boutique II, que de momento ha dado cabida a fondos bajo el asesoramiento de firmas como Áureo Wealth Advice o Aspain 11.

Oferta enriquecida

Además de fondos más tradicionales, como garantizados (sobre todo ligados a bolsa) o de renta fija, este año han visto la luz productos muy variados, entre los que han destacado los fondos mixtos (con distintos perfiles de riesgo) pero también productos de renta variable que buscan beneficiarse del potencial de las bolsas de forma global, en Europa o en España, y con distintas perspectivas de inversión (entre ellas, la value). Más allá de la renta variable, también han visto la luz fondos de retorno absoluto (como el Tramontana de GVC Gaesco Gestión) y también fondos de inversión libre, como el Alteralia de Nmas1 AM o Prisma, de Omega Gestión.

 

Bill Gross: hay que tomar posiciones en países desarrollados, largos en inflación y cortos en cupones fijos

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Bill Gross: hay que tomar posiciones en países desarrollados, largos en inflación y cortos en cupones fijos
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: John Walsh. Bill Gross Recomends Looking at Developed Countries, Long Inflation and Short Fixed Coupons

Bill Gross continúa pensando que al situación global está en un momento muy complicado. En su ultima publicación el antes llamado Rey de los Bonos advierte sobre un boom demográfico.

Gross considera que las aplicaciones y juegos del teléfono móvil, la comida rápida y los mensajes de texto con contenido sexual son el “Pan y Circo” de hoy en día. Usados para distraer a la población de un crecimiento incipiente en el valor de los salarios, y «la manipulación de las políticas monetarias a favor de las corporaciones… Es una vida maravillosa para el 1% y una existencia a base de Xanax para el otro 99».

Según el inversor, en las elecciones de 2016  de EE.UU. no cambiará nada. Sin embargo, la situación demográfica que viven en su país, debería cambiar la dirección de los mercados financieros en un futuro no muy lejano. “Hablo específicamente de pasivos asociados con la generación de los baby boomers, la salud, las pensiones privadas la seguridad social y los costes del calentamiento global” menciona Gross antes de enfatizar que las deudas de Estados Unidos son de aproximadamente 16 billones de dólares, o casi el 100% de su PIB, pero que el valor presente de programas como Medicaid, Medicare y la seguridad social equivalen a otro 400% del PIB.

De cara a la construcción de portafolios, Gross considera que –tomando en cuenta que los países emergentes tienen una población más joven, que debería tranferir activos a los países desarrollados en un futuro– a largo plazo se debe crecer la exposición al mundo desarrollado, así como tomar posiciones largas en inflación y cortas frente a cupones fijos, para lo que recomienda usar TIPS (valores del Tesoro Protegidos contra la inflación) de 80 puntos base a 10 años. De cara a sectores en particular, Gross se muestra optimista con el sector salud, y opina que el asegurador o los bonos de ciudades como Chicago o su estado Illinois tienen un futuro sombrío.

Para concluir el gestor menciona que si se cree que hoy en día las cosas están mal, en las próximas décadas serán aún peor y se necesitarán “dosis extra de Xanax”.  

Puede leer el análisis de Gross al completo en el siguiente link.
 

¿Cuáles fueron las cinco tendencias claves de los ETFs en 2015?

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¿Cuáles fueron las cinco tendencias claves de los ETFs en 2015?
Foto: Martin Fish. ¿Cuáles fueron las cinco tendencias claves de los ETFs en 2015?

Con la llegada del nuevo año, es tiempo de hacer balance sobre lo sucedido en el año anterior. El año 2015 fue un buen año para los ETFs, acumulando unos 238.000 millones de dólares en activos bajo gestión, algo por debajo de los 243.000 millones con los que se cerró el 2014. Ningún otro vehículo de inversión se aproxima a estas cifras, que son mucho mayores que la combinación del flujo que se mueve en fondos indexados, fondos mutuos activos, y hedge funds. Recientemente Bloomberg publicó un análisis sobre las cinco cuestiones a tener en cuenta con respecto a los movimientos de los flujos de los ETF, detallados a continuación:

1.      Los ETF internacionales movieron casi la mitad de los flujos:

Como polillas que van hacia la luz, los inversores de ETF fueron atraídos por las políticas acomodaticias del Banco Central Europeo y del Banco de Japón. En renta variable, unos 108.000 millones de dólares fueron invertidos en fondos internacionales frente a unos 61.000 millones que fueron invertidos en el mercado estadounidense. Los ETFs internacionales excluyendo a Estados Unidos, consiguieron un 45% de todos los flujos netos de entrada, incluso cuando estos fondos sólo suponen el 20% de todos los ETFs.

Casi la mitad del dinero que apostó por la “jugada del banco central”, lo hizo en ETF con cobertura de divisa, mientras que el resto lo hizo sin cobertura. Al final, la compra de ETFs con cobertura de divisa resultó una mejor opción, aunque no por mucha diferencia. El ETF de Deustche X-trackers MSCI EAFE Hedge Equity alcanzó los 12.500 billones de dólares en entradas de flujos netos, mientras que el ETF de iShares MSCI EAFE, alcanzó los 9.300 millones. La gran pregunta del 2016, es hacia dónde deben dirigirse los inversores en caso de que las políticas acomodaticias de los bancos centrales dejen de ser ejercidas a nivel global.     

2.      El SPY (SPDR S&P 500 ETF) tuvo el mayor número de salidas de flujo

2015 ha sido de lejos el peor año para el SPDR S&P 500 ETF (SPY), con una salida de 32.000 millones de dólares en activos bajo gestión. De hecho, muchos de los ETFs como mayor liquidez preferidos por los inversores de “dinero caliente” también vieron salidas. El iShares MSCI Emerging Markets ETF, el SPDR Gold Shares, y el iShares Russell 2000 ETF, estuvieron entre los diez primeros ETFs que experimentaron un mayor número de salidas de flujos.

El “dinero caliente” suele precipitarse dentro y fuera de estos ETFs, basándose en el rendimiento de estos. En un año bastante corriente para el mercado bursátil de Estados Unidos y un horrible año para los mercados emergentes y las materias primas, estos ETFs cayeron en el olvido. El hecho de que miles de millones de dólares fueron invertidos en ETFs cuando ningún tipo de activo tuvo un rendimiento considerable, habla mucho de la habilidad de los ETFs para continuar extrayendo capital de los fondos mutuos, acciones, y derivados, conforme más inversores cambian a este producto.  

3.      ETFs tipo “low cost” y “smart beta” toman el relevo

Mientras los ETFs más veteranos perdían fujos, nuevos ETFs tipo “low cost” y “smart beta” aparecen para ganar cuota de mecado. WisdomTree Europe Hedged Equity Fund y Deutsche X-trackers MSCI EAFE Hedged Equity ETF crecieron en 13.900 y 12.500 millones respectivamente. Además, el Vanguard S&P 500 ETF, el ETF más barato y más reciente del S&P 500 tomó 13.000 millones al continuar atrayendo a los inversores con estrategias de “buy-and-hold”.

Estos ETFs demuestran que existen dos corrientes en el mercado. Una primera corriente que busca competir con bajas comisiones, hasta el punto de que los inversores pueden obtener exposición diversificada utilizando ETFs con una comisión menor del 0,10%. Ese sería el caso del grupo Vanguard y de Charles Schawb que consiguieron más de 90.000 millones de dólares conjuntamente. Y una segunda corriente, que busca la robotización de la gestión activa, con ETFs diseñados para dar al inversor la oportunidad de batir al mercado, como los ETFs que realizan una selección en base al tamaño, la volatilidad, y el impulso del mercado. Los ETFs con “smart beta” crecieron en 60.000 millones de dólares. También incluidos entre estos están los ETFs que agrupan una apuesta de inversión, como los ETFs con cobertura de divisa, que compran una serie de acciones internacionales y se ponen cortos en la divisa. Este tipo de ETFs consiguió 50.000 millones por sí sólo.

4.      Los ETFs con apalancamiento crecieron el doble que el conjunto total de los ETFs

Los ETFs con apalancamiento tuvieron un crecimiento de 6.300 millones de dólares, un salto del 26% en activos desde principio del año, comparado con el incremento del 12% de los ETFs en su conjunto. La razón de este crecimiento tan acusado en los ETFs apalancados, fue la tentación de pensar que se había llegado al final de la caída del precio del crudo.

Los inversores invirtieron cerca de 20.000 millones en 2016 en su apuesta por un rebote en el precio del crudo y eligieron productos apalancados para llevarla a cabo. En particular, el VelocityShares 3x Long Crude Oil consiguió unos 2.400 millones de dólares, la cantidad más grande de flujos netos aplicada en productos apalancados de los seis últimos años. Desafortunadamente estos inversores perdieron el 99% de su valor en el año.

5.      iShares superó a Vanguard en cuestión de liquidez

Hace unos años, estaba relativamente ampliamente aceptado que Vanguard dominaría el flujo en el mercado de ETFs, ofreciendo bajas comisiones, profundidad y liquidez. Pero en este año iShares de la gestora BlackRock, que hace ETF con bajas comisiones y ETFs con smart beta, ha dominado el flujo de entradas, sobrepasando los 76.000 millones de Vanguard, al alcanzar la cifra de 106.000 millones.  

La debilidad del renminbi echa gasolina al incendio de los mercados emergentes

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La debilidad del renminbi echa gasolina al incendio de los mercados emergentes
CC-BY-SA-2.0, FlickrPhoto: Begoña. Weakening Renminbi Puts More Oil on the EM Fire

El año 2015 terminó con una caída en los precios de las materias primas, que debilitó el crecimiento de los mercados emergentes y aumentó las preocupaciones sobre las salidas de capital en estos países. El avance de la crisis política en Brasil, Sudáfrica y Turquía provocaron nerviosismo adicional a los mercados en las últimas semanas del año. La combinación de expectativas de endurecimiento de la política monetaria estadounidense por un lado, y las preocupaciones acerca del desapalancamiento en los emergentes, los riesgos financieros y el avance de las crisis políticas en los países con problemas debería mantener al alza la presión sobre el mundo emergente también en el 2016. La cuestión más importante sigue siendo la situación de decrecimiento de China, el mayor apalancamiento, las políticas económicas menos eficaces y la aceleración de la salida de capitales.

La fuente más reciente de la aversión al riesgo de los mercados emergentes ha sido la depreciación del renminbi chino. Desde la mini-devaluación llevada a cabo el pasado mes de agosto, las autoridades de Pekín han estado gestionando la tasa de cambio del renminbi con respecto a una canasta de divisas pertenecientes a sus principales socios comerciales. Después de que el tipo de cambio efectivo nominal se haya apreciado un 30% desde 2011 (cuando la mayoría de las divisas de los mercados emergentes comenzó a depreciarse), durante la mitad de 2015, lo hemos visto estabilizarse. A partir de los agudos movimientos frente al dólar vistos recientemente –algo que los chinos siempre habían tratado de evitar– ahora podemos deducir que Pekín se ha comprometido firmemente a evitar la apreciación frente a la cesta de sus principales socios comerciales.

Esta decisión tiene mucho sentido dada la debilidad del sector de las exportaciones de China y la importancia de este sector para el empleo del país. Incluso más debido a las salidas de capital que, en gran medida, han sido consecuencia de la percepción de que el renminbi sigue estando sobrevalorado.

El problema para los mercados financieros, sin embargo, es que el rápido debilitamiento del renminbi significa que un de las anclas más importantes para las divisas de los mercados emergentes ha desaparecido. Es probable que ahora que el renminbi puede debilitarse frente al dólar mantenga el ritmo de las otras monedas de los países emergentes y del euro. Esto último es particularmente relevante dado los esfuerzos del BCE para debilitar al euro. Hay que recordar que Europa es el mayor socio comercial de China.

Otra razón por la que los últimos grandes movimientos del yuan han creado nuevos disturbios en los mercados financieros sugiere que los problemas económicos en China podrían ser demasiado grandes para el enfoque gradual de la política monetaria.

M. J. Bakkum es estratega senior de mercados emergentes en NN Investment Partners.

 

Pese al miedo, hay que mantener el rumbo en China

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Pese al miedo, hay que mantener el rumbo en China
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Dennis Jarvis. Pese al miedo, hay que mantener el rumbo en China

China arrancó el Año Nuevo de forma estrepitosa con una caída de sus bolsas del 7% en las primeras horas de contratación el pasado lunes. Los mecanismos de protección introducidos recientemente se activaron y se suspendió la negociación durante toda la jornada, creando una onda expansiva que afectó a los mercados de todo el mundo. Lo mismo sucedía el jueves.

El efecto que se observó en las bolsas mundiales probablemente fue un acto reflejo de inversores nerviosos y preocupados por el crecimiento en China. Para Fidelity, este hecho pone de relieve la importancia de adoptar un enfoque riguroso, sosegado y a largo plazo a la hora de invertir, especialmente en China, donde la firma internacional espera que la volatilidad continúe durante todo 2016.

“Este enfoque ha demostrado su valía en el pasado y nos ha sido útil como inversores en la bolsa china”, dicen los expertos de Fidelity que apuestan por mantener el rumbo en China.

La ralentización de la economía china está perjudicando al crecimiento mundial, pero al mismo tiempo también está creando excelentes oportunidades para que las empresas se adapten y prosperen. Como inversores bursátiles, la gestora estadounidense recomienda ver más allá del ruido que rodea ahora permanentemente la coyuntura macroeconómica china e identificar esas empresas.

Desde el punto de vista de los fundamentales, nada ha cambiado en China desde finales del año pasado y comienzos de este. Naturalmente, la situación dista mucho de ser idílica y recuerda a las fases de caídas continuadas del crecimiento del PIB que ocurrieron en 1993/1994 y 1998. Entonces, el crecimiento se redujo desde un máximo del 15% a menos del 7%, en torno a la cifra anunciada el año pasado”, explican los expertos de Fidelity en un informe de mercado.

Y es que, merece la pena volver la vista al hundimiento que se produjo en 1998 y recordar qué ocurría por aquel entonces en una modesta vivienda de la ciudad de Hangzhou: Jack Ma, un profesor de inglés, compartía casa con cuatro o cinco estudiantes de programación que habían comenzado a ensamblar el código de lo que pronto se convertiría en Alibaba. Fue también por aquel entonces cuando Fidelity llamó a su puerta y pronto se convirtió en uno de los primeros accionistas significativos de su negocio.

A veces, las cosas llevan su tiempo en China: dieciséis años después, Alibaba salió a bolsa en Nueva York y protagonizó la OPV más grande de la historia. Jack Ma se convirtió de pronto en uno de los hombres más ricos del mundo y el apoyo de Fidelity a la compañía le permitió ser uno de los mayores inversores individuales en la salida a bolsa.

Calidad del crecimiento chino

“Algunas de las mejores empresas nacen en momentos de tensiones macroeconómicas. Ofrecen productos que satisfacen las necesidades cambiantes de los inversores adoptando las últimas tecnologías; dos excelentes ejemplos son IBM y Ford, al igual que Alibaba. Resulta esencial ver más allá del ruido y ser rigurosos cuando se buscan negocios como estos”, cuenta el informe de mercado.

Pero volviendo al presente, China se enfrenta a importantes obstáculos en su crecimiento. Sin embargo, dicen, lo que debería preocuparnos hoy en día es la calidad de ese crecimiento (es decir, más consumo y menos inversión a base de deuda). Esa calidad está empezando a aparecer, sobre todo en áreas de la nueva economía donde se concentra la agenda de reformas del país. Los salarios están subiendo en muchos sectores de la nueva economía en respuesta al mayor valor añadido y la mayor capacitación de la mano de obra a medida que pasa de la fabricación de camisetas y juguetes (un trabajo que ya se ha trasladado a los mercados «frontera» de Asia) a eslabones superiores de la cadena de valor donde hay un menor componente de manufacturas baratas y un mayor peso de los servicios y el consumo.

Los enormes avances en educación y el número de estudiantes universitarios que acceden al mercado laboral, combinado con los conocimientos y experiencia adquiridos tras haber sido durante muchos años la fábrica del mundo para los coches, los aparatos electrónicos y prácticamente todo lo demás, están permitiendo a las marcas chinas innovar y escalar por la cadena de valor junto con sus empleados, cree Fidelity. Esto supone una gran ventaja para las empresas que están dando sus primeros pasos en China o que van a ser capaces de prosperar en las condiciones actuales.

El caso de Alibaba no es único. China está repleta de emprendedores que han convertido buenas ideas en excelentes negocios con fundamentales sólidos y perspectivas positivas para los próximos años. Tencent y Baidu ocupan junto a Alibaba un lugar en la clasificación de las diez mayores empresas de Internet del mundo. Los medios occidentales a menudo nos hacen creer que son simplemente copias de empresas occidentales como Google, Facebook o Amazon, y no lo son. Han innovado de la mano de emprendedores chinos y trabajan con modelos de negocio completamente diferentes para audiencias completamente diferentes.

“Tal vez una de las mejores cosas que ofrece China a los inversores bursátiles es que sus mercados son enormes, amplios y diversificados, lo que nos permite encontrar excelentes ideas de inversión con nuestro análisis ascendente, con independencia del entorno macroeconómico. Aunque hemos visto un aumento de la volatilidad, consideramos que es algo positivo y que crea oportunidades. A la vista de las bajas valoraciones actuales, es un buen momento para que nuestro equipo de inversión busque estas oportunidades”, dice la firma.

“Si los inversores no mantienen el rumbo en China, corren el riesgo de perderse lo que perfectamente podrían ser algunas de las mayores historias de éxito del mundo durante los próximos años”, concluye.

Luis Buceta se incorpora a Banco Alcalá como CIO de su gestora Gesalcalá

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Luis Buceta se incorpora a Banco Alcalá como CIO de su gestora Gesalcalá
. Luis Buceta se incorpora a Banco Alcalá como CIO de su gestora Gesalcalá

Luis Buceta se ha incorporado a Banco Alcalá -entidad de banca privada perteneciente al Grupo Financiero Crèdit Andorràcomo director de Inversiones de su gestora Gesalcalá, según ha podido saber Funds Society de fuentes del mercado y según ha confirmado la propia entidad, en un movimiento de apuesta por el talento. Desde su salida el pasado mes de septiembre de BNP Paribas Wealth Management Spain, donde era responsable de Inversiones en Renta Variable, el mercado había estado preguntándose sobre su nuevo proyecto.

Así, tras tres meses de ‘garden leave’, Buceta, uno de los gestores de renta variable española más reconocidos en el mercado, iniciará el año como director de Inversiones de la gestora de Banco Alcalá. 

Luis Buceta trabajó durante ocho años y medio en BNP Paribas WM como responsable de gestión de carteras de renta variable (fue director de Inversiones de Renta Variable). Con anterioridad, fue vicepresidente en N+1 Patrimonios, de 2005 a 2007, y previamente fue gestor de patrimonios en BNP Paribas, de diciembre de 2002 a noviembre de 2005, según figura en su perfil de Linkedin. Antes fue asociado de The Chase Manhattan Bank, durante cuatro años, una entidad absorbida hoy por JP Morgan Chase y donde inició su carrera profesional.

El nuevo director de Inversiones de la gestora de Banco Alcalá es licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales, y en Investigación y Técnicas de Mercado por ICADE y realizó un Executive MBA en IESE. En 2003 obtuvo el título de CFA y desde 2013 es miembro del Consejo de Administración de CFA Society Spain, y profesor del CFA Institute en I.E. Instituto de Empresa, CUNEF, ICADE y en I.E.B. Instituto de Estudios Bursátiles, AFI y CIFF.

Planes de futuro

El grupo entra en 2016 con paso firme para seguir avanzado hacia su objetivo, el de consolidarse como una de las primeras entidades de Wealth Management en España. En esta línea, la incorporación de Luis Buceta tiene como objetivo fortalecer la estructura actual de Banco Alcalá de manera que sostenga los ambiciosos planes de crecimiento de la firma.

Banco Alcalá ha pasado de gestionar un patrimonio de 200 millones de euros en 2011 a los 2.014 millones de euros registrados en 2014. Para 2017, el grupo se propone alcanzar los 3.300 millones de euros bajo gestión con un modelo de negocio centrado en los grandes patrimonios y en el asesoramiento a medida en función de las necesidades del cliente.

Recientemente, el grupo hizo cambios para apuntalar ese crecimiento, nombrando a Marcos Ojeda director general de Negocio -que reporta al CEO, Frank Martínez- e incorporando a Álvaro Ximénez de Embún, como director de Redes Externas, y Adolfo Roldán, banquero privado senior.

Los propósitos de año nuevo de UBS Asset Management

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Los propósitos de año nuevo de UBS Asset Management
CC-BY-SA-2.0, FlickrPhoto: AlfonsoBenayas, Flickr, Creative Commons and I will treat emerging markets as emerging (yet again), among them. UBS AM: Market Resolutions for 2016

En la última edición de su “economist Insights”, UBS Asset Management indica seis propósitos de año Nuevo, según Joshua McCallum –economista senior dentro del área de Renta Fija de la gestora desde 2005, y macroeconomista para el Tesoro británico antes- y Gianluca Moretti –que se unió a UBS AM en 2010 desde el Banco Central de Italia-.

Basándose en la experiencia del año pasado, sugieren algunos propósitos de cara a 2016, para el mercado:

-Debo comportarme como un adulto si quiero que los bancos centrales me traten como tal;

-Debo saber que un menor potencial de crecimiento significa menores tipos de interés;

-Empezaré el año con expectativas más humildes de crecimiento;

-Trataré a los mercados emergentes como emergentes, de nuevo;

-Pensaré en Grecia como un destino vacacional, en lugar de como un potencial problema que destruya el euro;

-Reconoceré que la economía global es divergente.