John M. Malloy, portfolio manager de RWC Partners, expondrá su enfoque en renta variable emergente en el Fund Selector Summit de Miami

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John M. Malloy, portfolio manager de RWC Partners, expondrá su enfoque en renta variable emergente en el Fund Selector Summit de Miami
Foto: John M. Malloy, portfolio manager experto en mercados emergentes de RWC Partners. John M. Malloy, portfolio manager de RWC Partners, expondrá su enfoque en renta variable emergente en el Fund Selector Summit de Miami

John M. Malloy, portfolio manager experto en mercados emergentes de RWC Partners, asistirá como ponente a la segunda edición del Fund Selector Summit que se celebrará los próximos 28 y 29 de abril en Miami. La estrategia que lidera Malloy dentro de la firma invierte en renta variable de los países emergentes, pero también en los mercados frontera. Su equipo está enfocado a encontrar aquellas empresas que exhiben fuertes características de crecimiento, pero que aún no se reflejan en su cotización.

El encuentro, dirigido a los principales selectores e inversores en fondos del negocio US-Offshore, se celebrará en el Ritz-Carlton de Key Biscayne. El evento –una joint venture entre Open Door Media, propietario de InvestmentEurope, y Funds Society– ofrecerá la oportunidad de escuchar la visión de varias gestoras sobre la actualidad de la industria.

John acumula 23 años de experiencia en global investment management, materias primas, deuda y análisis de renta variable. Antes de unirse a RWC en marzo de 2015 para gestionar el RWC Emerging Markets Equity Fund, John pasó 18 años en Everest Capital donde se centraba en las inversiones en mercados emergentes.

Encontrará toda la información sobre el Fund Selector Summit Miami 2016, que está dirigido a los principales selectores e inversores en fondos del negocio US-Offshore en este link.

 

Bestinver abrirá nueva oficina en Barcelona

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Bestinver abrirá nueva oficina en Barcelona
Beltrán de la Lastra, director de Inversiones, en una conferencia pasada.. Bestinver abrirá nueva oficina en Barcelona

Bestinver abrirá una nueva oficina en Barcelona, según ha anunciado a lo largo de la conferencia con inversores mantenida esta tarde en la ciudad condal. Los objetivos de la gestora son mejorar los servicios a sus clientes, y aumentar la cercanía y transparencia con los inversores, según explicaron los responsables de la gestora.

“En los próximos meses abriremos una oficina comercial en el centro de Barcelona”, indicaron, algo que confirma su independencia y les permite, dicen, “centrarnos en los intereses de nuestros clientes y en nuestros productos”.

En el evento, hicieron balance de un 2015 “satisfactorio” por la robustez de sus carteras y su buena rentabilidad. En su opinión, y a pesar de los retos, la volatilidad de los mercados y el atractivo a largo plazo de la renta variable “ofrecen un potencial de revaloración muy atractivo”.

Porque, la “volatilidad es una oportunidad ya que genera oportunidades de compra”. Mientras, y de forma equivocada, el mercado compra caro y vende barato.

El potencial de revalorización de las carteras es de un 57% para la internacional y un 64% para la ibérica.

Las EAFIs de Miguel Irisarri y José María Loinaz, y Javier Acción se unen al proyecto de fondos por compartimentos de Andbank

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Las EAFIs de Miguel Irisarri y José María Loinaz, y Javier Acción se unen al proyecto de fondos por compartimentos de Andbank
De arriba a abajo y de izquierda a derecha, José María Loinaz, Miguel Irisarri y Javier Acción. Fotos cedidas. Las EAFIs de Miguel Irisarri y José María Loinaz, y Javier Acción se unen al proyecto de fondos por compartimentos de Andbank

Los fondos por compartimentos asesorados por EAFIs de Andbank siguen creciendo. A los 11 compartimentos que ya tiene el Gestión Boutique I y a los tres con que se inauguró Gestión Boutique II el pasado mes de octubre, se han unido ahora tres nuevos compartimentos que van a este último fondo, asesorados por dos entidades de asesoramiento: Javier Acción Rodríguez EAFI –con un vehículo- y Sassola Partners EAFI, la entidad de Miguel Irisarri y José María Loinaz, que han registrado dos compartimentos.

En total, ya son 17 los compartimentos registrados en los dos fondos de Andbank (11 en el primero y seis en el segundo), de un total de 14 EAFIs diferentes, con más de 500 partícipes y un patrimonio total superior a los 80 millones de euros. Y esa cifra podría aumentar fácilmente en el futuro, a la vista de los nuevos expedientes que ya están preparando de cara a los próximos meses, y que en la entidad prevén tener listos antes del verano. “Andbank sigue apostando fuertemente por la línea de los fondos por compartimentos y pretende seguir consolidándose como entidad referente dentro del mundo EAFI”, explica Horacio Encabo, responsable de EAFIs en Andbank España, convencido del apetito por este tipo de vehículos.

“Como venimos diciendo desde que empezamos el proyecto de los fondos por compartimentos, hay mucho talento entre las EAFIs, y por eso nos encontramos cómodos y nos gusta trabajar con ellas. La “socialización del asesoramiento” a través de la vehiculización es una tendencia imparable que cada vez tiene mas adeptos y desde Andbank seguimos sumando EAFIs a un proyecto ya consolidado, maduro y en constante crecimiento. Adicionalmente, la actual situación de incertidumbre relativa al futuro de las sicavs ha hecho que el interés en la vehiculización del asesoramiento (tanto en España como en Luxemburgo) sea mayor”, añade.

Los nuevos proyectos

Los tres nuevos fondos vienen de la mano de dos EAFIs diferentes. La primera, con dos vehículos –Sassola Base y Sassola Dinámico-, es Sassola Partners EAFI, fundada por Miguel Irisarri y Jose María Loinaz en 2014, dos profesionales muy conocidos. El primero es uno de los profesionales de banca privada con mayor experiencia de España y lleva asesorando patrimonios desde hace más de 20 años: ha sido director de Premier Banking en Barclays Bank, director de Banca Privada y Banca Personal en Banco Urquijo, director general de UBS S.A. durante ocho años, director general y miembro del Consejo de Administración de A&G Banca Privada y presidente de A&G Agencia de Valores. Loinaz acumula más de 20 años de experiencia como ejecutivo de Alta Dirección, analizando mercados, desarrollando proyectos empresariales y reestructurando compañías con el objetivo de maximizar los rendimientos de sus inversores: ha sido director general del Grupo Cronos, director general de Dima Distribución Integral, director de Medios de Logista S.L. y director de Distrimadrid SA. Es experto en la gestión de balances y análisis de compañías. En su trayectoria, ha sido responsable de la adquisición de varias compañías en España y ha participado como primer ejecutivo en fusiones de distintas empresas y de éstas con la compañía matriz.

Desde la EAFI asesoran, bajo el paraguas gestor de Andbank, dos fondos de fondos de gestión activa y flexible (Sassola Base y Dinámico), de renta fija y variable internacional, respectivamente, creados con el objetivo de “poner al alcance del cliente más pequeño las estrategias ofrecidas a los grandes”, explica Irisarri a Funds Society. Y con la misma filosofía, de total transparencia y alejada de los conflictos de interés. Como prueba, y aunque los dos fondos tienen diferentes perfiles de riesgo, la comisión es idéntica, señala el experto.

La estrategia, explica Irisarri, se basa en el análisis macro, a partir del cual pueden ver qué se puede esperar de cada área geográfica, y realizar un asset allocation en función del perfil de riesgo. Más tarde se buscan los fondos que mejor puedan cubrir y captar las oportunidades en cada región, con la posibilidad de utilizar ETFs inversos o derivados como coberturas. La idea es ofrecer a los clientes, explica, dos productos entre los que puedan distribuir su patrimonio en función del perfil de riesgo de cada uno. El fondo más conservador podrá tener una exposición a bolsa de hasta el 30% y el más agresivo, de hasta el 75%; el primero podrá invertir en renta fija de baja calidad hasta un 25% de la cartera y el segundo, hasta un 50%.

La segunda EAFI que lanza fondo con Andbank, unipersonal, es la entidad de Javier Acción Rodríguez, que desde A Coruña ha creado un fondo global con sesgo hacia la renta variable, pero con flexibilidad total para estar fuera del mercado si la situación lo requiere. Es decir, sin ataduras ni porcentajes máximos ni mínimos de inversión en bolsa, que enfoca desde una perspectiva de “value investing”. Javier Acción, que empezó su carrera como analista de empresas desde el punto de vista del crédito en Santander, y siguió desarrollándola en entidades como Barclays, tuvo siempre muy presente un proceso de análisis de compañías que desde hace años aplica al mundo de la inversión. De hecho, desde 2008 es accionista y administrador de una sociedad de capital privado donde gestiona carteras. A la vista de los buenos resultados cosechados y animado por sus clientes, se lanzó a constituirse como EAFI en julio de 2014 y ahora, también con la intención de dar servicio a inversores con volúmenes más modestos, se ha decidido a dar el paso de asesorar un fondo (Acción Global), en el que además tiene su patrimonio.

“Es un fondo global con sesgo a la renta variable, pero sin ataduras. En 2008 estuvimos fuera del mercado, con algo de renta fija, y quiero tener flexibilidad si es necesario y no lo veo claro”, explica a Funds Society, ya que un fondo de renta variable obliga a invertir al menos un 70% de la cartera. Acción cree que el momento es bueno, propicio, para invertir desde un punto de vista fundamental en renta variable, siempre teniendo en cuenta el componente precio. La cartera del fondo aún no se ha formado y el experto advierte de que no será inmediata, puesto que ha ampliado el radar de análisis y tendrá que encontrar precios atractivos; pero, por hacernos una idea, en el resto de sus carteras su exposición a bolsa actual ronda el 65%.

El debate sobre gestión encubierta

En relación al debate sobre gestión encubierta, en Andbank defienden este modelo: “Hasta donde nosotros tenemos conocimiento y para el caso de las EAFIs que asesoran IICs, tanto regulador como entidades nos encontramos cómodos, y es razonable: por un lado la EAFI asesora (que es su objeto casi exclusivo) y por otro lado la gestora gestiona y asume todas las decisiones y responsabilidades derivadas. Por ello tanto regulador como participes pueden estar más tranquilos y seguros, ya que hay dos niveles de control y aseguramiento de idoneidad de las propuestas y decisiones de inversión”, explica. En su caso, dice, la relación asesor-gestora es muy estrecha, fluida “y de forma constante están compartiendo visión y opinión de mercado de forma que el asesoramiento sea un trabajo de día a día”.

Joaquín Calvo-Sotelo y Yolanda Cerrato sustituyen a Gonzalo Antón y son los nuevos directores comerciales de Banca Privada en Bankinter

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Joaquín Calvo-Sotelo y Yolanda Cerrato sustituyen a Gonzalo Antón y son los nuevos directores comerciales de Banca Privada en Bankinter
Joaquín Calvo-Sotelo y Yolanda Cerrato son los nuevos directores comerciales. Fotos: Linkedin. Joaquín Calvo-Sotelo y Yolanda Cerrato sustituyen a Gonzalo Antón y son los nuevos directores comerciales de Banca Privada en Bankinter

Cambios en la estructura directiva de la Banca Privada de Bankinter. Según ha podido conocer Funds Society de fuentes del mercado, Gonzalo Antón deja de ser el director comercial de Banca Privada y ha sido sustituido en este puesto por Joaquín Calvo-Sotelo, hasta ahora director de Banca Privada de la oficina principal del banco en Madrid, y por Yolanda Cerrato, hasta ahora directora de Centro de Banca Privada en Bilbao.

Hace unos tres años, Bankinter fichaba a Gonzalo Antón Suanzes como director comercial de su división de Banca Privada, un puesto en el que dependía directamente del máximo responsable de este negocio, en ese momento Adela Martín y, tras su marcha a Santander Private Banking en verano del año pasado, de Marta Centeno. Centeno es actualmente la directora de Banca Privada.

Ahora, el puesto de Antón ha sido ocupado por Joaquín Calvo-Sotelo y Yolanda Cerrato. Calvo-Sotelo ha sido hasta ahora director de Banca Privada de la oficina principal del banco en Madrid, puesto que lleva ocupando casi tres años, desde junio de 2013, según figura en su perfil de Linkedin. Anteriormente, fue director de Banca Privada de La Caixa (durante más de cinco años) y fue jefe de equipo asociado en Morgan Stanley durante cuatro años. Calvo-Sotelo es licenciado en Administración y Dirección de Empresas por CUNEF y tiene un Executive MBA por el IESE Business School-Universidad de Navarra.

Yolanda Cerrato era directora de Centro de Banca Privada de Bankinter en Bilbao desde hace casi 10 años. También estuvo en la entidad desde marzo de 2004, los primeros dos años y medio como gestora de banca privada. Anteriormente fue consultora del sector financiero y seguros en Accenture (de marzo de 2001 a marzo de 2004) y antes, gestora de banca comercial también en Bankinter, desde septiembre de 1997 a 2001, según figura en su perfil de Linkedin. Es licenciada en Ciencias Económicas y Empresariales por la Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales de la Universidad del País Vasco (UPV/EHU), tiene un MBA por el ESIC Business & Marketing School y tiene la certificación EFPA.

Gonzalo Antón pasará a ser director del centro de Banca Privada de Madrid, en la oficina principal. Antes de ser director comercial de Bankinter Banca Privada, Antón trabajó en Bankia Banca Privada, desde 1997 y fue fundador de Altae Banco Privado (la banca privada de Caja Madrid) y posteriormente subdirector general y director comercial. Antes, fue subdirector general en Banco Banif durante diez años, y tuvo otras funciones como director territorial para Cataluña y Baleares.

Source lanza dos ETFs centrados en el sector financiero e inmobiliario de EE.UU.

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Source lanza dos ETFs centrados en el sector financiero e inmobiliario de EE.UU.
Foto: Benontherun, Flickr, Creative Commons. Source lanza dos ETFs centrados en el sector financiero e inmobiliario de EE.UU.

El proveedor de ETFs Source ha anunciado el lanzamiento de dos nuevos fondos cotizados que replican dos segmentos del mercado bursátil estadounidense, y que proporcionan exposición a dos sectores clave: el de servicios financieros y el de real estate, dentro del índice S&P 500.

Source Financial Services S&P US Select Sector UCITS ETF y Source Real Estate S&P US Select Sector UCITS ETF cotizan en la bolsa de Londres y tienen una comisión anual de gestión del 0,3%.

Según la firma, estos dos sectores son algunos de los mercados más atractivos del mundo, con unos 6.000 millones de dólares negociados al día. “Source es el líder del mercado en ETFs listados en Europa que replican los sectores económicos estadounidenses, gestionando el 85% del total de los activos a través de sus 11 ETFs y capturando más del 90% del volumen de negociación diario”, dice la firma en su comunicado.

“Los catalizadores de los retornos en los mercados de renta variable normalmente cambian de la mano de los cambios en el clima económico y el apetito por el riesgo del inversor. Algunos sectores tienden a comportarse de forma diferente durante diferentes fases del ciclo, y los inversores que quieran aprovechar esta rotación sectorial pueden ajustar su exposición de mercado a través de ETFs sectoriales. Han sido herramientas muy populares para los inversores, que ahora tienen más de 1.600 millones de dólares en activos en nuestro rango de ETFs sectoriales del mercado estadounidense”, explica Christopher Mellor, gestor de productos de Renta Variable en Source.

Cada producto de la gestora busca ofrecer la rentabilidad del índice S&P Select Sector Capped 20%. “Los pesos se basan en la capitalización de mercado pero con un peso máximo de cada constituyente individual capado para asegurar que se cumple con la normativa UCITS”, explican. Los índices han mostrado una alta correlación con los índices S&P Select Sector sin capar, que se usan como subyacentes para muchos ETFs listados en EE.UU., pero no son compatibles con UCITS. Los ETFs sectoriales de Source tienen tracking errors de menos del 0,003%.

Andbank España y Everwood Capital lanzan la primera sociedad de inversión colectiva cerrada española en plantas fotovoltaicas

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Andbank España y Everwood Capital lanzan la primera sociedad de inversión colectiva cerrada española en plantas fotovoltaicas
. Andbank España y Everwood Capital lanzan la primera sociedad de inversión colectiva cerrada española en plantas fotovoltaicas

Andbank España, entidad especializada en banca privada, y la gestora Everwood Capital, han constituido la primera sociedad de inversión colectiva española en plantas fotovoltaicas, South Capital Fotovoltaica I. Este vehículo de inversión, de tipo cerrado, está gestionado por Everwood Capital y comercializado en exclusiva por Andbank España entre sus clientes.

South Capital Fotovoltaica I sólo está dirigida a inversores profesionales y es la primera de este tipo que se inscribe en la CNMV, para lo que se ha contado con el asesoramiento de la firma de abogados Garrigues. La sociedad tiene un capital social de 15 millones de euros. La rentabilidad anual estimada para los inversores se prevé por encima del 12% en un plazo entre 5 y 7 años.

El objetivo de este vehículo es la inversión en sociedades dedicadas a la producción de energía mediante el uso de tecnología solar fotovoltaica, que se encuentren operativas y en explotación, sin riesgo de promoción ni incertidumbre de horas de producción y con una estructura de capital conservadora (apalancamiento financiero de c.50%), que permita una distribución al accionista importante desde el principo.

Además, la intervención en las sociedades participadas se llevará a cabo mediante la gestión de las mismas, para así realizar un seguimiento y control adecuado y fomentar la mejora operativa de las plantas o instalaciones fotovoltaicas. El número de inversiones aproximado que la sociedad pretende realizar durante su periodo de inversión será de entre 4 y 8.

Según Rocío Ledesma, subdirectora de productos y asesoramiento en Andbank España, “con esta operación hemos ofrecido de nuevo a nuestros clientes productos descorrelacionados de los mercados financieros, que ofrecen diversificación a sus carteras y que invierten en activos reales; además, ofrece a los inversores rentabilidades muy atractivas en un entorno de tipos bajos y alta volatilidad del mercado de valores”.

Por su parte, Alfredo Fernández, presidente de Everwood Capital Fotovoltaica, destaca que “el sector fotovoltaico ofrece en la actualidad oportunidades de inversión atractivas, con un planteamiento financiero conservador, a diferencia de los altos apalancamientos que vimos en la década pasada”.

Natixis Global AM: Perspectivas de la renta fija europea y global

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Natixis Global AM: Perspectivas de la renta fija europea y global
Foto: Cuellar, Flickr, Creative Commons. Natixis Global AM: Perspectivas de la renta fija europea y global

Natixis Global Asset Management organiza el próximo jueves 25 de febrero en sus oficinas de Madrid (Plaza de Colón 2, Torre 2, planta 11) un desayuno para clientes sobre renta fija global y europea de la mano de Nowlenn Le Roux, jefa de crédito high yield y satellite de Natixis AM.

La experta desvelará sus perspectivas sobre renta fija europea y global, y hablará de un fondo de la casa que invierte en deuda high yield global de duración corta y que figura como uno de los mejores de su categoría, con una volatilidad muy limitada.

El aforo será limitado, por lo que es necesario confirmar asistencia en client-support@ngam.natixis.com

Fecha inicio: 25/02/2016
Hora: 09:15h
Dirección: Plaza de Colón 2, Torre 2, planta 11
Provincia: Madrid

Fecha fin: 25/02/2016
Localización: Oficinas de Natixis Global AM 
Ciudad: Madrid 
País: España 
E-mail: client-support@ngam.natixis.com

Legg Mason incorpora a Rick Andrews como nuevo responsable de Marketing internacional

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Legg Mason incorpora a Rick Andrews como nuevo responsable de Marketing internacional
Foto: Alpstedt, Flickr, Creative Commons. Legg Mason incorpora a Rick Andrews como nuevo responsable de Marketing internacional

Legg Mason Inc. ha anunciado el nombramiento de Rick Andrews como responsable de Marketing internacional, quien dependerá directamente de Matthew Schiffman, responsable mundial de Marketing. Éste trabaja desde la oficina londinense de Legg Mason desde el 22 de febrero de 2016.

Rick Andrews se encargará de desarrollar e implantar la estrategia de marketing de la gestora en toda Europa, Asia, Australia y Sudamérica.

Tras desempeñar de manera provisional la función de responsable mundial de Marketing en Aviva Investors, más recientemente lideró en calidad de consultor la reorganización del departamento de Desarrollo de negocio mundial de la firma.

Rick cuenta con una amplia experiencia y una excelente trayectoria en el sector de la gestión de activos. Aportará a Legg Mason toda la experiencia y saber hacer en gestión y marketing mundial que ha adquirido en su paso por Credit Suisse Asset Management (como responsable mundial de Marketing), BlackRock (responsable de marketing de iShares para Europa y, posteriormente, director regional de Marketing), Cofunds y Merrill Lynch Investment Managers.

«Rick será un valioso activo en la expansión internacional de nuestro negocio —comentó Schiffman—. Nuestra base mundial de clientes precisa mayor capacidad de elección en cuanto a estrategias de inversión, productos, vehículos de inversión y acceso a la distribución y es fundamental que nuestra estrategia de marketing respalde nuestros esfuerzos para brindar esta propuesta. Su dilatada experiencia en una amplia gama de productos de inversión y su profundo conocimiento de las necesidades específicas de los distintos canales de distribución internacionales serán valiosísimos para Legg Mason en nuestro esfuerzo constante por perfeccionar e implantar nuestra estrategia mundial de marketing».

Sobre su nombramiento, Rick Andrews comentó: “No podría incorporarme a Legg Mason en un momento más emocionante.  Sus últimas adquisiciones, su compromiso con el negocio de la gestión de activos a escala mundial y su estructura de filiales brinda a la firma una enorme ventaja y la diferencia de muchos otros actores del sector”.

Es increíble…¿el agua Perrier más cara que el petróleo?

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Es increíble…¿el agua Perrier más cara que el petróleo?
Foto: ClarisasZuszan, Flickr, Creative Commons. Es increíble…¿el agua Perrier más cara que el petróleo?

No hace mucho, cuando el precio del crudo se situaba en 140 dólares el barril, un litro de petróleo costaba lo mismo que una botella de Perrier. El desplome de los precios del petróleo por debajo de 30 dólares -antes del último rally vivido-, junto con la estabilidad del precio del agua con gas, nos lleva hoy a una situación inesperada: el petróleo cuesta actualmente cinco veces menos que ese tipo de agua.

Esta divertida constatación, revelada por una gran sociedad de intermediación, no alterará los arbitrajes, ya que el litro de Perrier no cotiza en bolsa. No obstante, la reciente correlación entre precios de las acciones y el precio del crudo resulta más alarmante –no solo en lo referente a los arbitrajes, sino también en relación con la comunidad financiera en general-. Un ejemplo es la caída de precio de los contratos de futuros sobre petróleo que se aceleró el pasado 20 de enero, y el Dow Jones perdió más de un 4%; y después el petróleo se recuperó por la tarde provocando que las acciones subiesen de inmediato. Esta sesión bursátil, excepcional por su amplitud, ilustra perfectamente un fenómeno nuevo: desde el comienzo del año, el precio del petróleo se ha convertido en el factor de predicción de los precios de las acciones.

A largo plazo, sin embargo, la correlación entre el precio del crudo y el precio de las acciones se revela muy baja. ¿Por qué entonces este vínculo sin precedentes? ¿Por qué la caída del precio del petróleo, inicialmente percibida como un factor de apoyo al consumo y, por consiguiente al crecimiento, ha pasado a ser considerada como un factor negativo para nuestros mercados de renta variable?

Resulta evidente que la violencia de la caída del crudo incidirá de forma muy negativa en la industria del petróleo y los países productores. CLSA, en un estudio reciente, mencionaba una disminución de los ingresos anuales de 2,4 billones de dólares en el caso de los productores de petróleo y de 400.000 millones para los productores de carbón. El sector energético de Estados Unidos se ve afectado: el 73% de las empresas tienen ahora una calificación de bono basura. La aventura del esquisto, en la que se habían depositado tantas esperanzas, se ha convertido en una dolorosa retirada: el 60% de las instalaciones han cerrado en un año. En el marco de los datos de vértigo, cabe mencionar que la capitalización bursátil de los diez primeros grupos mundiales del sector del petróleo y del gas se ha reducido en 750.000 millones en comparación con su valor en bolsa a finales de 2014.

Ahora bien, la desgracia de los productores es la felicidad de los importadores. Para China, que consume 7,5 millones de barriles al día, un descenso del 10% en el precio del barril equivale a un 0,3% de crecimiento adicional. Lo mismo ocurre en el caso de la India (0,5%) o de Indonesia (0,3%). Finalmente, incluso los economistas más pesimistas reconocen que el impacto neto de un petróleo barato es globalmente positivo para el crecimiento de la economía mundial ya que, en este entorno, el número de ganadores supera el de perdedores.

¿Qué ven los mercados que los economistas no han logrado captar? En realidad, no ven. Los mercados recuerdan con preocupación que en 2008 un único sector (el inmobiliario) fue suficiente para quebrar el balance de los grandes bancos y, posteriormente, el ritmo del crecimiento global. La deuda del sector del petróleo y los futuros impagos les recuerdan la situación anterior a la crisis subprime. La recesión se hallaría a la vuelta de la esquina de la torre de perforación abandonada.

Al hacer esta lectura, los mercados cometen dos errores. El primero es un error de escala: las inversiones inmobiliarias representaban en 2007 el 6,5% del PIB de Estados Unidos, mientras que las inversiones del sector del petróleo hoy en día ascienden al 0,5%. Del mismo modo, la deuda relacionada con los bienes inmuebles representaba el 70% del PIB en 2007 frente a tan solo el 3% en el caso del sector del petróleo en la actualidad. El segundo es un error de perímetro. El hecho de que la crisis subprime fuese tan devastadora también se debió a que las deudas tóxicas se expandieron prácticamente por doquier a través de los productos estructurados. Nada que ver con el caso del petróleo. El riesgo de contagio se revela mucho menor.

Los mercados tienen verdaderos motivos para estar nerviosos, pero si su ritmo de descenso se acopla al del petróleo, si el precio del Brent se convierte en la estrella que les guía, podremos aprovechar las oportunidades recordando que, como en el caso de Perrier, los mercados a veces se vuelven locos.

Columna de Didier Le Menestrel, presidente de La Financière de l’Echiquier

 

 

 

EDM fija altas expectativas para sus fondos en 2016

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EDM fija altas expectativas para sus fondos en 2016
. EDM fija altas expectativas para sus fondos en 2016

En un entorno de elevada volatilidad con la que los mercados financieros internacionales han comenzado 2016, a raíz de la caída en picado del precio del crudo y las muestras de debilidad de la economía china, el Grupo EDM ha logrado cerrar el primer mes del año con un resultado relativamente positivo. Los fondos de inversión de la entidad han reaccionado mejor que sus principales índices de referencia al nerviosismo al que se han visto sometidas las principales plazas bursátiles durante las últimas semanas.

El grupo EDM ha sido capaz de amortiguar el impacto de la pérdida de valor en las bolsas, gracias a su acierto a la hora de seleccionar para sus carteras compañías con excelentes fundamentales a buenos precios. Un claro ejemplo de ello es la apuesta que ha hecho EDM Inversión por Gamesa durante los últimos cuatro años. Las acciones de la compañía española de aerogeneradores se han apreciado en un 8,15% durante el mes de enero, a raíz del interés de Siemens en cerrar una alianza estratégica con la empresa líder en España en turbinas eólicas.

El grupo cifra el PER estimado para 2016 del fondo EDM Inversión en 13,3 veces (por debajo de su media histórica de 16) y prevé una tasa de incremento de los beneficios por acción del 10,5% anual para los próximos cinco años, que podría ser incluso superior si la economía española continúa en la senda de la recuperación, el precio del “Brent” se mantiene en niveles bajos y el euro continúa mostrando debilidad frente al dólar.

Asimismo, las previsiones de beneficio para el fondo EDM Strategy, que actualmente cotiza a un PER estimado para 2016 de 17,1 veces (inferior a su media histórica de 19), se sitúan en una tasa anual del 12%.

El fondo de renta variable EDM Inversión Clase Retail logró cerrar el mes de enero con una caída del 6,25% (6,14% en su clase institucional), sensiblemente inferior a la que sufrió el índice de referencia IBEX NR, que se anotó un desplome del 7,26%.