¿Qué es lo próximo para los bancos europeos?

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¿Qué es lo próximo para los bancos europeos?
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: George Efstathopoulos, co-gestor de carteras de Fidelity. ¿Qué es lo próximo para los bancos europeos?

Los valores bancarios han sufrido una gran volatilidad desde que comenzó el año, a menudo encabezando las caídas de los índices principales y con los bancos europeos en el centro de las preocupaciones de los inversores. El co-gestor de carteras George Efstathopoulos de Fidelity examina en esta entrevista las razones de esta debilidad y las perspectivas de los bancos de cara al futuro.

¿A qué cree que se debe la caída de los valores bancarios europeos?

Es probable que haya sido el resultado de diversos factores, incluidos la adopción de una política de tipos de interés negativos por otro banco central importante, la debilidad del sector bancario italiano, los acontecimientos idiosincrásicos que pesan sobre la confianza de los inversores y la preocupación por la exposición del sector bancario a China y las materias primas. La corrección del valor relativo también podría ser un factor, ya que durante el año pasado, el capital bancario subordinado mostró una resistencia mucho mayor que otras clases de activos, como la deuda high yield de EE.UU.

¿Estmos ante un problema de deuda o de renta variable?

A lo largo de 2015, el crédito bancario en general se consideró como una clase de activo relativamente segura y resistente a la ampliación de los diferenciales observada en otros mercados de crédito. Sin embargo, parece que la situación ha cambiado en 2016 y los niveles de spread a los que cotiza la deuda bancaria han vuelto a suscitar preocupación en relación con la salud del sistema bancario europeo. A principios de febrero, la atención del mercado se centró en Deutsche Bank, donde los diferenciales de los CDS llegaron a niveles no observados desde 2011, mientras que el valor de la renta variable de los bancos europeos casi se redujo a la mitad. En un contexto de crecimiento lento e inflación baja, en el que los bancos centrales pueden mantener la política expansiva durante más tiempo, la rentabilidad de los bancos ha pesado y seguirá pesando sobre las opiniones de los inversores. Sin embargo, los inversores deben preocuparse más por las cuentas de resultados que por los balances, ya que los bancos de Europa y de todo el mundo han reforzado significativamente sus ratios de capital desde la crisis financiera (Gráfico 1).

¿Es s atractiva la deuda bancaria?

Los bancos, especialmente en Europa, han sufrido un rápido deterioro de sus estructuras de capital y sus precios han llegado a niveles que indican preocupación por la salud del sistema bancario. Las valoraciones de la deuda bancaria subordinada vuelven a ser muy anómalas y ahora ofrecen oportunidades de valor relativo excepcionales con cupones altos y la oferta de una posible revalorización del capital. Durante las crisis bancarias de 2008 y 2011, los mercados estaban preocupados por el gran deterioro de la calidad de los activos. En esta ocasión, las causas de la ampliación de los spreads deben tener implicaciones más modestas para el crédito.

¿Y los factores técnicos?

Los factores técnicos también son favorables. Las presiones de la oferta sobre la deuda subordinada deben remitir, ya que desde 2013 se han emitido alrededor de 70.000 millones de euros en AT1 —bonos de cupón alto que se convierten en acciones cuando el capital del emisor cae por debajo de un determinado ratio— y los bancos europeos ya están a más del 50% de cumplir los requisitos de capital de Basilea III para 2019. En definitiva, los bancos han logrado concentrar la emisión al principio del periodo a niveles de financiación baratos y ahora pueden permitirse esperar, ¡o incluso pujar por su deuda!

¿Sigue siendo la morosidad un problema en la banca europea?

Europa aún se está recuperando de la resaca del ciclo de impagos, por gentileza de la crisis financiera mundial, que se agravó con la crisis de deuda soberana de la eurozona. En consecuencia, la morosidad en países como Italia y España está muy por encima del nivel medio. Sin embargo, esperamos una mejora de los parámetros de calidad de los activos gracias a la disminución del desempleo y la recuperación de las condiciones económicas y los valores de los colaterales. Los ciclos de morosidad muestran una elevada correlación con el desempleo y las señales de un punto de inflexión ya se pueden ver en los ratios de morosidad de España, donde la mejora del empleo y el PIB producirá unos niveles inferiores de morosidad para los bancos.

¿Y en el caso de Italia?

Si ponemos a Italia bajo el microscopio, las quiebras bancarias del año pasado sacaron a la superficie 200.000 millones de euros de préstamos morosos que aún persisten en el sistema bancario. La solución propuesta, que implica la titulización de préstamos morosos mediante un vehículo de fines especiales con un elemento de garantía del estado, contribuirá a acelerar el proceso de tratamiento de este tema tabú. Sin embargo, persiste la incertidumbre en torno a la participación en el programa voluntario, del que aún se desconocen los detalles de aspectos clave, incluido el nivel de quita aplicable.

En un tono más positivo, sin embargo, el crecimiento de la morosidad se está desacelerando (con un aumento del 1% interanual en el tercer trimestre de 2015 en comparación con el 6% en 2014 y el 12% en 2013). Además, los cinco principales bancos italianos muestran unos elevados ratios de capital ordinario sobre activo total y uno de los ratios más altos de capital ordinario de nivel 1 —de hecho, incluso mejores que los de algunos de sus homólogos alemanes.

¿Está justificada la ampliación de los spreads del crédito?

Sin duda alguna, los bancos son seguros para los titulares de depósitos. Los contribuyentes no deberían ser necesarios para volver a rescatar a bancos problemáticos, ya que las pérdidas serán soportadas en primer lugar por los accionistas de los bancos y luego por los inversores en deuda de bancos, si se llegara a ese punto. Sin embargo, desde Fidelity no creemos que esté justificada la ampliación de los spreads del crédito hasta niveles de deuda distressed. Los fundamentales siguen mejorando y los bancos no están en absoluto cerca de un ciclo de reapalancamiento. El aumento de los ratios de capital continúa, y la mayoría de los bancos sistémicamente importantes ya cumplen o superan los exigentes requisitos establecidos por los reguladores.

La capacidad de Deutsche Bank de pujar por su deuda es un oportuno recordatorio de que los bancos europeos tienen unas reservas de liquidez elevadas que podrían ampliarse aún más tras la próxima reunión del BCE. Si el panorama macroeconómico se sigue deteriorando, las valoraciones descendentes de la renta variable podrían convertirse en preocupación por el crédito, pero, a las valoraciones actuales, consideramos que la deuda bancaria ofrece algunas oportunidades significativas.

PineBridge Investments cierra su estrategia Structured Capital Partners III, L.P.

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PineBridge Investments cierra su estrategia Structured Capital Partners III, L.P.
CC-BY-SA-2.0, FlickrPhoto: Moyan Brenn. PineBridge Investments Completes Fundraising for Structured Capital Partners III, L.P.

PineBridge Investments, gestor global de activos, anunció el cierre de su estrategia PineBridge Structured Capital Partners III, L.P.

La firma ha completado la captación de fondos en marzo, con un total de 600 millones de dólares entre todos los compromisos de capital, superando su objetivo de alcanzar los 500 millones de dólares. La estrategia invertirá en valores de capital junior, incluida la deuda mezzanine y el equity estructurado emitido por empresas de mediana capitalización de todos los sectores de Norteamérica.

«Estamos comprometidos en convertirnos en proveedores flexibles y fiables de capital junior para las empresas de mediana capitalización. Estamos muy satisfechos con la buena acogida de nuestro fondo. La mayoría de nuestros socios en el anterior fondo se han inscrito en este también y contamos con nuevos inversores procedentes de las principales instituciones en Estados Unidos, así como Europa, Oriente Medio y Asia», afirmó F.T. Chong, managing director y responsable de PineBridge Structured Capital.

Feelcapital y Ahorro.com llegan a un acuerdo para ofrecer a más de 10.000 inversores la posibilidad de ejecutar órdenes de sus fondos

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Feelcapital y Ahorro.com llegan a un acuerdo para ofrecer a más de 10.000 inversores la posibilidad de ejecutar órdenes de sus fondos
Antonio Banda, CEO de Feelcapital.. Feelcapital y Ahorro.com llegan a un acuerdo para ofrecer a más de 10.000 inversores la posibilidad de ejecutar órdenes de sus fondos

Feelcapital, el primer robo advisor español, ha alcanzado un acuerdo con Ahorro.com, el portal de productos y servicios financieros de Ahorro Corporación, para la total ejecución de las órdenes de fondos en su plataforma.

Desde hace unos días, los más de 10.000 inversores que utilizan el servicio de asesoramiento automático en fondos de inversión de Feelcapital pueden comprar, vender o traspasar en Ahorro.com todas estas recomendaciones. 


Antonio Banda, CEO de Feelcapital, ha asegurado que este acuerdo “es un paso más en la desintermediación bancaria que trae la digitalización. Los inversores ya no tienen que salir de casa para asesorarse, elegir fondos o ejecutar órdenes. Lo pueden hacer por Internet y ahorrarse dinero en las comisiones”. 


EDM: “Existe un recorrido al alza superior al 20% en divisa local en nuestra cartera de acciones latinoamericanas”

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EDM: “Existe un recorrido al alza superior al 20% en divisa local en nuestra cartera de acciones latinoamericanas”
Gonzalo Cuadrado, gestor de EDM Latin America EF y Pere Ventura, analista del fondo. Fotos cedidas. EDM: “Existe un recorrido al alza superior al 20% en divisa local en nuestra cartera de acciones latinoamericanas”

Los mercados siguen mostrando una fuerte volatilidad pero, en parte gracias al apoyo del BCE, en marzo las subidas volvieron a la renta variable, lo que permitió a algunas gestoras de fondos poner un buen broche al mes. Es el caso de EDM, que sacó partido al entorno y terminó con rentabilidades positivas en sus productos tras un enero y febrero más difíciles. Y, dentro de su gama de fondos de renta variable, el que más brilló en el último mes fue el EDM Latin America Equity, su vehículo de acciones latinoamericanas. Obtuvo retornos superiores al 10% tanto en la clase para minoristas como en la institucional, al calor de factores como el rebote de las materias primas, las perspectivas de cambio político en Latinoamérica y un fuerte repunte de las depreciadas divisas locales, que impulsaron los activos de riesgo en la región.

Los mismos factores que provocaron su mala evolución, pero con signo cambiado, provocan ahora alzas. Nos referimos, por un lado, a la dilatación en el tiempo del fin de las políticas monetarias expansivas en los principales países desarrollados. Por otro lado, las preocupaciones por la evolución de la economía china se han relajado, lo que, en parte, ha contribuido a la reciente evolución positiva de las materias primas. A la buena situación ha contribuido también el hecho de que las bolsas latinoamericanas, así como sus divisas, fueron castigadas de forma importante en 2015, a diferencia de otros mercados”, explican Gonzalo Cuadrado, socio de la gestora y analista y gestor de EDM Latin America EF, y Pere Ventura, analista del fondo, en una entrevista con Funds Society.

En cuanto al rebote de las materias primas, los expertos creen que no hay forma de predecir si será duradero pero creen que ya se pueden hacer números sobre si sigue siendo rentable o no para una determinada empresa seguir explotando una determinada materia prima, llegado un nivel mínimo de precio de la misma, ya que las diferentes estructuras de costes son conocidas. “De otro modo, cuando los precios de las materias primas caen mucho, llega un momento en el que la industria, en agregado, empieza a sufrir de forma considerable, lo que es sintomático de que la situación de precios no es sostenible y de que quizá se vea en un futuro indeterminado un cambio en la tendencia”.

Sobre el cambio político, defienden queen Argentina el cambio de Gobierno ha sido bien visto por los mercados. “Ahora falta esperar a que la economía real lo refleje”, dicen. En otros países, más que apoyar, los posibles cambios políticos tienen un fuerte impacto en los flujos de mercado, para bien y para mal, dependiendo de cómo vayan evolucionando las encuestas o la situación política día a día. “En Latinoamérica, por su importancia dentro de la zona, Brasil es el país que hoy genera más incertidumbre y volatilidad en los mercados. Todo ello queda reflejado en los flujos de ida y de vuelta. En Perú también hay mucho ruido político por las elecciones. Para nosotros, el ruido político es bienvenido, si deriva en dislocaciones de precios susceptibles de ser aprovechadas”, explican.

El repunte de las divisas también parece jugar a favor del fondo. “La filosofía del fondo es no cubrir la divisa. En estos países la evolución macro, la de sus mercados y la de sus divisas suelen ir bastante a la par, por lo que a largo plazo creemos que es interesante asumir la exposición a estos países en divisa local”, explican Cuadrado y Ventura.

Recorrido del 20%

En su opinión en los índices de mercado, las valoraciones (utilizando ratios como el PER) están en línea con las medias históricas (algunos países por encima y otros por debajo). “No obstante, hemos de tener en cuenta que, todavía, las expectativas de crecimiento de beneficios para las compañías de la región están bastante deprimidas y esto se traduce en multiplicadores posiblemente menos elevados de los que estamos viendo cotizar”. Al hablar de su fondo,  defienden que la valoración actual ajustada al riesgo específico de cada compañía es muy interesante. “En los últimos cinco años se ha producido un importante “de-rating” de los multiplicadores de las compañías de nuestro fondo –teniendo en cuenta el índice, el MSCI EM Latin Americaha acumulado una caída del 53% en ese periodo-. Por otro lado, creemos que existe un recorrido al alza nada despreciable, superior al 20% en divisa local”.

Un potencial que se puede materializar si se producen cambios políticos favorables o con catalizadores como unos buenos beneficios: “Para EDM, el catalizador de la revalorización futura de las compañías que forman parte del fondo es siempre el mismo: la buena evolución de los negocios, su generación de caja y el buen uso de la misma por parte de cada una de las empresas seleccionadas. Calculamos, en agregado para nuestra cartera, un crecimiento de beneficios a cinco años de alrededor del 14% en divisa local”.

Mejora la macro pero el fondo es puro bottom-up

Ahora es cierto que el escenario macro está mejorando en la región, lo que siempre es positivo, dicen. Para los expertos, es muy importante vigilar las variables macroeconómicas, pero sólo con el objetivo de identificar en qué pueden afectar a los negocios de las compañías seleccionadas. “Es decir, lo más importante, bajo nuestro punto de vista, es la construcción de una cartera bajo un prisma “bottom-up”, que es lo que explica finalmente nuestra distribución geográfica o sectorial, no al revés. En EDM tomamos decisiones de inversión seleccionando buenos negocios, no sectores o áreas geográficas. No necesariamente tenemos que tener expectativas positivas sobre la macroeconomía de un país para decidir invertir en aquellos negocios que tienen una elevada exposición a ese país”, explican.

Como ejemplos de oportunidades en la cartera del fondo, son optimistas respecto a las perspectivas de consumo en México, al que han decidido exponerse principalmente a través de Fomento Económico Mexicano. También ven muy interesante el desarrollo futuro de servicios financieros, en concreto seguros de auto, al que están expuestos vía Quálitas, “que tiene por delante un brillante potencial de crecimiento de negocio”.

La Fiscalía de Panamá registra las oficinas de Mossack Fonseca y embarga parte de su documentación

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La Fiscalía de Panamá registra las oficinas de Mossack Fonseca y embarga parte de su documentación
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Dronepicr. La Fiscalía de Panamá registra las oficinas de Mossack Fonseca y embarga parte de su documentación

Mossack Fonseca ha declarado estar cooperando con las autoridades después de que la Fiscalía panameña efectuara una diligencia de allanamiento y registro en las oficinas principales de la firma y demás filiales del grupo. El procedimiento comenzó en la tarde del martes 12 de abril y finalizó al día siguiente pasado el mediodía.

La diligencia se ha llevado a cabo con la intención de obtener y copiar toda la documentación física y electrónica que guarde relación con la participación de Mossack Fonseca en entramados con sociedades offshore que hubieran servido de vehículo para acometer presuntas actividades irregulares. La acción fue ejecutada conjuntamente por la recién creada Fiscalía Segunda Especializada contra la Delincuencia Organizada y la Unidad Especializada en Delitos de Blanqueo de Capitales y Financiamiento del Terrorismo, según informó la publicación panameña La Prensa.

Por el momento, no ha sido realizada ninguna detención, ni se ha ordenado el congelamiento de ninguna cuenta. El fiscal del caso, Javier Carballo, comunicó a la prensa que la revisión de las oficinas de la firma había permitido asegurar 100 servidores virtuales y un buen número de servidores físicos que serán minuciosamente analizados.

Buscando una mayor transparencia

La filtración de más de 11 millones de documentos conocida como los “Papeles de Panamá” deja al descubierto el enorme volumen de sociedades offshore anónimas existentes, que pueden ser utilizadas como vehículo para la evasión fiscal, el lavado de dinero, la elusión de sanciones y por esquemas de corrupción de gobiernos. Este tipo de sociedades no son ilegales, pero algunos usos de las mismas sí lo serían.

Las autoridades regulatorias a nivel mundial están buscando medidas para hacer más complicada la creación de empresas de forma anónima y conseguir así incrementar el grado de transparencia fiscal. La Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE) ha impulsado nuevos estándares que requieran que los países tengan que compartir información de forma automática para las cuentas domiciliadas en el extranjero con las autoridades del país de origen de los titulares de la cuenta. En teoría esto haría más difícil utilizar cuentas offshore para eludir impuestos o cometer otro tipo de crímenes, porque los países de origen conocerían la existencia de las cuentas. La nueva directiva obligaría a las compañías a proporcionar, para cada país, sus datos contables y fiscales, así como a informar de los impuestos que pagan en cada estado miembro de la organización.

Cerca de 100 jurisdicciones han firmado el acuerdo para cumplir con los estándares de la OCDE. Pero dos importantes países se resisten: Panamá y Estados Unidos. Por lo pronto, representantes de las autoridades tributarias del G20 y de países miembros de la OCDE se han reunido para sondear posibles mecanismos de cooperación e intercambiar puntos de vista sobre los “Papeles de Panamá”.

Por su parte, la Unión Europea emitió el año pasado una directiva requiriendo a los estados miembros establecer registros que revelarían la verdadera propiedad de las compañías para atajar posibles casos de lavado de dinero. Pero al ser una directiva, es cada país, de forma individual, quien debe decidir si los registros deberían ser completamente públicos. 

Dónde vemos las oportunidades en un contexto de menor crecimiento

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Dónde vemos las oportunidades en un contexto de menor crecimiento
Foto: Ana Guzzo, Flickr, Creative Commons. Dónde vemos las oportunidades en un contexto de menor crecimiento

2016 comenzó con un crecimiento anémico impulsado principalmente por varias razones: el descenso del precio del petróleo, la devaluación continuada del yuan y los temores sobre una posible recesión en Estados Unidos. Esta tendencia bajista continúa, y por ello, en Schroders nos mostramos prudentes acerca del crecimiento global. De este modo, hemos reducido nuestras previsiones de crecimiento global al 2,4%, desde el 2,6% anterior. Las previsiones para Europa son del 1,4% desde el 1,5% y en Estados Unidos del 2,4% la hemos reducido al 2,1%. Para los mercados emergentes nuestras estimaciones se han reducido del 3,9% al 3,6%. El crecimiento se mantiene, pero nuestras previsiones se centran ahora en un mundo que presenta un menor crecimiento, menos inflación y unas políticas monetarias más acomodativas.

Siendo este el contexto, mantenemos nuestra visión neutral sobre la renta variable en general, dado que la mejora de las valoraciones se ha visto empañada por la ralentización cíclica. En esta clase de activos, priorizamos los activos estadounidenses con beta reducida y revisamos al alza nuestra visión sobre los mercados emergentes a neutral, ya que los niveles de riesgo, por ahora, han disminuido. La visión positiva en Estados Unidos se debe a que el crecimiento de los beneficios se mantiene estable y la gran calidad de los mercados estadounidenses y su carácter más defensivo hace que éstos sean una opción de inversión atractiva frente a otras regiones. En cuanto a los mercados emergentes, las últimas medidas aplicadas por los responsables políticos chinos con el fin de impulsar la economía, el repunte de los precios del cobre y el mineral de hierro y la mejora del riesgo político en Brasil apuntan a que los riesgos emergentes, por ahora, se han mitigado.

En cuanto a la renta fija gubernamental, mantenemos una visión positiva en duración, aprovechando el carry positivo de los países expuestos a las materias primas, como Australia, si bien la inflación y el crecimiento se sitúan por debajo de la media. Continuamos percibiendo un incremento de la volatilidad a causa de la incertidumbre que genera la política monetaria de los bancos centrales. Dentro de este segmento, revisamos al alza nuestra visión sobre los bonos ligados a la inflación estadounidenses hasta positivo. Los rendimientos reales siguen cayendo y, actualmente, las reducidas previsiones de inflación podrían verse impulsadas por una recuperación de los precios de las materias primas.

En cuanto a la  deuda corporativa con grado de inversión, estamos positivos tanto en Estados Unidos como en Europa. El primero porque a pesar del reciente repunte, las valoraciones siguen siendo atractivas en términos históricos y la deuda de las empresas se mantiene en niveles asequibles. En cuanto a Europa, el contexto de tipos reducidos y la fase más temprana del ciclo crediticio deberían reactivar la temática del carry, dado que la confianza a corto plazo se ha estabilizado. Además el anuncio por parte del BCE de que incluye este activo dentro de su cesta, hará que la demanda aumente.

Respecto a la deuda corporativa de alto rendimiento, preferimos Estados Unidos en vista del interesante nivel que muestran los diferenciales. La recuperación de los precios de la energía ha avivado ciertos temores en los mercados sobre los sectores de energía y minería, lo que ha llevado de nuevo a los inversores a fondos de alto rendimiento, lo que ayudará a absorber las emisiones actuales en esta clase de activos.

Columna de Leonardo Fernández, director del canal intermediario de Schroders, que participará el lunes en el evento de iiR sobre agentes financieros.

 

Álvaro Cubero, gestor de Intermoney, reconocido por Citywire con el rating ‘A’

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Álvaro Cubero, gestor de Intermoney, reconocido por Citywire con el rating 'A'
Foto cedida.. Álvaro Cubero, gestor de Intermoney, reconocido por Citywire con el rating 'A'

Álvaro Cubero, gestor del fondo Intermoney Variable Euro desde el año 2013, ha sido reconocido por Citywire con el rating ‘A‘ en marzo en la categoría de Renta Variable Zona Euro.

Cubero gestiona un fondo direccional de renta variable de la Eurozona gestionado de forma activa, es decir, con total discrecionalidad respecto a su índice de referencia (el Eurostoxx 50) y sin restricciones de capitalización. La rotación de la cartera es baja y vendrá motivada porque, o bien, se ha alcanzado el precio objetivo fijado antes de la inversión, o bien porque se ha producido algún evento extraordinario que afecta al modelo de negocio de una compañía.   

La estrategia de inversión está basada en la búsqueda de compañías de calidad que cuenten con ventajas competitivas sostenibles en el tiempo. Para Álvaro, «el estudio y comprensión del modelo de negocio de una compañía es clave para entender cómo gana dinero y para conocer su capacidad de creación de valor en el tiempo». Para ello, el análisis fundamental es su herramienta de trabajo.

Como inversores con mentalidad empresarial, su horizonte temporal es el medio-largo plazo. Tal y como comenta Álvaro en sus presentaciones: “Tratar de adivinar lo que van hacer las bolsas en el corto plazo es ocioso”.

Citywire asigna a los gestores las calificaciones, basándose en una derivada del ratio de información (“Manager ratio”). La agencia asigna un “benchmark” al fondo, según su propio criterio, que a su juicio mejor se adecúa al fondo empleando criterios cualitativos y cuantitativos. Las clasificaciones se basan en datos mensuales de tres años de rendimiento al final del mes anterior y los gestores deben cumplir una serie de criterios.

Edmond de Rothschild AM avanza en su proyecto de financiación de infraestructuras destinado a inversores europeos

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Edmond de Rothschild AM avanza en su proyecto de financiación de infraestructuras destinado a inversores europeos
Foto: PressCambrabcn, Flickr, Creative Commons. Edmond de Rothschild AM avanza en su proyecto de financiación de infraestructuras destinado a inversores europeos

Edmond de Rothschild Asset Management ha  lanzado su segundo fondo de deuda en infraestructuras como parte del desarrollo de su plataforma BRIDGE. El nuevo fondo, de derecho luxemburgués, tendrá la misma filosofía de inversión que la generación anterior y tiene como objetivo captar entre 400 y 800 millones de euros.

La gestora ha puesto en marcha ese segundo fondo de la plataforma BRIDGE (Benjamin de Rothschild Infrastructure Debt Generation). Estará gestionado por el mismo equipo de once expertos ubicado en Londres.

El fondo busca ampliar la gama, capturar nuevas oportunidades, ya sea en la fase de proyecto u operativa, que han sido identificadas por el equipo de inversión y están disponibles en el mercado. El fondo está diseñado para inversores institucionales franceses y europeos. Ambos fondos de la plataforma BRIDGE podrán unir sus fuerzas para inversiones conjuntas que  cumplan con los mandatos de inversión.

El primer fondo BRIDGE fue creado en agosto de 2014 y estaba destinado a  instituciones francesas como compañías de seguros, instituciones de previsión o mutuas. Ya ha realizado una serie de inversiones y se prevé que se realicen más en el futuro. Su patrimonio asciende a 595 millones de euros y ha invertido el 71% de sus activos. En 18 meses, ha invertido 420 millones de euros, yendo mucho más allá de su objetivo inicial, y ahora cuenta con una cartera de activos diversificada incluyendo energías convencionales y renovables; transporte por carretera, ferrocarril y aéreo, e infraestructuras sociales (sanidad e iniciativas de financiación privada o acuerdos con éstas) en Francia, Alemania, Austria, Bélgica y Reino Unido.

La deuda de infraestructuras está despertando el apetito de los inversores

Con los tipos bajos, que parece que se mantendrán durante algún tiempo, y ante la actual desintermediación bancaria que ha propiciado la llegada de nuevos jugadores que ofrecen soluciones alternativas de financiación, invertir en deuda de infraestructuras crea oportunidades para los inversores a largo plazo que buscan rentabilidad. Estas inversiones proporcionan a las instituciones una herramienta de diversificación.

La deuda en infraestructuras cuenta con sólidos fundamentales ya que los activos tienen buenas calificaciones crediticias, baja volatilidad, un flujo de caja estable y vencimientos a largo plazo. También  se beneficia de unos rendimientos muy visibles que reflejan una cierta prima de liquidez. La mayoría de activos de infraestructuras son monopolios y proporcionan servicios esenciales a sus mercados. También se benefician del respaldo político y los incentivos regulatorios.

La financiación de infraestructuras forma  parte de la historia de la familia  Rothschild. La familia realizó una contribución significativa a la financiación de grandes proyectos como el Canal de Suez o la red europea de ferrocarriles durante la revolución industrial del siglo XIX.  En base a  esta tradición, el Grupo Edmond de Rothschild ha continuado avanzando en el asesoramiento en la financiación de infraestructuras. El equipo de inversión de la plataforma BRIDGE es el resultado de esta evolución.

Los detalles del nuevo fondo

El nuevo fondo tendrá el primer cierre el 31 de julio de 2016. Sin embargo, dependiendo de las suscripciones recibidas, el primer cierre podría ser adelantado o retrasado. Los cierres posteriores se producirán en los seis meses siguientes al primero.

El período de inversión es de cuatro años tras el primer cierre. Este periodo podría extenderse (dos veces) en un año a discreción del comité ejecutivo de socios comanditarios y con el consentimiento de una mayoría de los miembros del Comité de Representantes de los Inversores. Los cargos máximos de gestión: : 700.000 euros o el 0,5% de los compromisos totales.

Tres razones por las que las estrategias pasivas no funcionan en renta fija tan bien como con la renta variable

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Tres razones por las que las estrategias pasivas no funcionan en renta fija tan bien como con la renta variable
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Luis Hernández. Tres razones por las que las estrategias pasivas no funcionan en renta fija tan bien como con la renta variable

Desde hace algunos años, los inversores han estado buscando estrategias pasivas e índices que repliquen estrategias de inversión en renta fija -incluidos los ETFs-, en un esfuerzo por emular el éxito de la inversión pasiva en renta variable. Sin embargo, los índices de acciones y los de bonos están construidos de manera muy diferente, lo que tiene importantes implicaciones para los inversores, apuntan los expertos de MFS. La inversión en índices de renta fija plantea una serie de retos, entre ellos la naturaleza del mercado de bonos over-the-counter (OTC) y la ineficiencia de las referencias de renta fija.

La estructura del mercado de renta fija y los índices creados para representar el conjunto de oportunidades en esta clase de activos tienen características particulares que abogan por un enfoque activo. Para la firma, estas son las principales razones por las que la gestión pasiva no funciona con los activos de renta fija:

  1. Referencias ineficientes: Hay numerosas complejidades y referencias ineficientesasociadas a las tenencias pasivas en renta fija que inciden sobre el perfil de riesgo y la rentabilidad de estas inversiones.
  2. La composición del índice y la liquidez: Los factores a considerar incluyen la naturaleza del mercado de deuda over-the-counter (OTC) y los índices ponderados por emisor, que a menudo se traducen en que los inversores que quieren replicar el índice van a acabar invirtiendo fuertemente en bonos emitidos por las empresas y países más endeudados.
  3. Sensibilidad a los tipos de interés: Los inversores pasivos han estado adoptando más riesgos de tipo de interés de lo que lo hacían durante la crisis financiera global, como resultado del aumento de la sensibilidad a los tipos de interés (duración) que ha seguido a la caída de la rentabilidad en los índices de referencia.

Como consecuencia de estas complejidades e ineficiencias MFS propone un enfoque de inversión que vigile de cerca los ‘benchmark’. Este enfoque activo permite al manager incorporar el estilo de disciplina de las referencias al tiempo que mantiene la flexibilidad para adoptar decisiones de inversión que puedan ayudar a evitar las trampas de un seguimiento pasivo de los índices.

Conclusiones

“Aunque el interés en los ETF de bonos sigue aumentando, los inversores deberían ser conscientes de que los índices de renta fija tienen ciertas características que pueden hacer que sean inversiones menos eficientes -y potencialmente más arriesgadas-. En el actual entorno económico de crecimiento bajo, la asignación de capital a los índices que invierten fuertemente en bonos emitidos por las empresas y los países más endeudados debería hacernos reflexionar de manera adecuada”, explica la gestora.

MFS destacar también que los inversores pasivos están adoptando ahora más riesgos de tipo de interés que durante crisis financiera mundial en 2008, como resultado del aumento en la duración que ha acompañado a la caída de los rendimientos.

 “Somos partidarios de un enfoque de referencia consciente en la inversión de renta fija que proporcione información importante sobre la disciplina en la gestión de riesgos al abordar algunos de los problemas asociados con el seguimiento de un índice de forma pasiva”, concluye.

El uso de asesores financieros crece en España: «Los robo advisors nunca podrán sustituir al factor humano»

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El uso de asesores financieros crece en España: "Los robo advisors nunca podrán sustituir al factor humano"
Foto: Jbachman, Flickr, Creative Commons. El uso de asesores financieros crece en España: "Los robo advisors nunca podrán sustituir al factor humano"

Los inversores españoles (tanto Millennials como mayores de 40 años) se han vuelto más conservadores en el último año debido a la volatilidad. Es una de las conclusiones del estudio de Legg Mason, que acaba de publicar la segunda parte del informe Global Investment Survey, la encuesta anual en la que participaron grandes patrimonios de 19 países diferentes (con activos invertibles superiores a 200.000 dólares). Tras la publicación de las principales conclusiones sobre los Millennials, presenta los resultados de los inversores de más edad (aquellos con edades entre los 40 y los 75 años) y los compara con los primeros.

Los resultados de la encuesta de Legg Mason desvelan el perfil del inversor español mayor de 40 años: al preguntarles sobre su tolerancia al riesgo, un 73% respondió que se consideraba “algo” o “muy” conservador, mientras que tan sólo el 27% se consideraba “algo” o “muy” agresivo. Además, siete de cada diez inversores encuestados creen que son ahora más conservadores que hace un año y más de un tercio (36%) afirmó que la volatilidad del mercado español es el motivo por el que se han vuelto más conservadores en sus inversiones financieras. “La volatilidad es el elemento que ha puesto a cada uno en su perfil. El perfil no puede estar en función de los mercados sino que debe ir en línea con las necesidades de los inversores”, explicaba Javier Mallo, responsable de ventas de Legg Mason para España y Portugal, en el marco de la presentación del estudio en Madrid. En comparación con el perfil de los más mayores, el 70% de los Millennials españoles se considera conservador y también dos de cada tres son ahora más cautos que hace un año, frente a un 7% que se considera muy agresivo.

No obstante, a pesar de expresar su aversión al riesgo abiertamente al definirse como inversores, en el caso de los mayores “la evolución de sus carteras muestra una tendencia hacia la búsqueda del equilibrio a la hora de asignar activos”, afirma Mallo. En este sentido, “de acuerdo con los resultados de la encuesta, el porcentaje asignado a activos líquidos, renta fija y activos inmobiliarios se ha reducido en comparación con el año pasado, mientras que las inversiones en renta variable e inversiones no tradicionales se han incrementado”. De hecho, estos inversores asignan un 27% de sus inversiones a renta variable, nueve puntos por encima de los Millennials, algo que en principio contrasta con el principio de que los más jóvenes deberían asignar más riesgo en sus carteras e ir ajustándolo según avanza la edad.

Además, el 64% de los inversores tiene posiciones fuera de España en sus carteras (aunque, de media, la ponderación de las inversiones extranjeras en su cartera tan solo asciende al 16%, cuatro puntos más que hace un año, pero todavía entre los menores en Europa)y un 55% dice que se centrará más en inversiones internacionales este año frente al 82% de los Millennials con posiciones del 15%, aunque el 73% dice que apostará más por este tipo de inversiones en 2016. EE.UU. (52%), Europa, excluyendo Reino Unido, (44%) y China (31%) son las regiones que presentan las mejores oportunidades de inversión para los inversores españoles mayores de 40 años en 2016, mientras que tres de los cuatro países BRIC están entre los que presentan un mayor riesgo para ellos: Rusia (49%), Brasil (47%) y China (38%). Para los Millennials, las oportunidades están en EE.UU., Europa y Japón, y los riesgos, en China, Rusia y Brasil. Y todos señalan la incertidumbre a escala mundial, el riesgo divisa, la falta de transparencia y el desconocimiento de las oportunidades como principales barreras para invertir fuera.

Altas expectativas

Además, los españoles mayores se encuentran además entre los inversores europeos con las expectativas más altas en cuanto a la rentabilidad de sus carteras, situada en un 7,4% de media y sólo superada por los suecos. Sin embargo, la rentabilidad obtenida durante 2015 fue del5,3%, lo que representa una brecha entre rentabilidades esperadas y obtenidas del 2,1%, la más amplia entre los inversores europeos.
 Los Millennials esperaban algo más (8,3%) y obtuvieron un 6,6%, con un gap también similar.

A pesar de ese gap, tanto entre los inversores españoles de más edad como entre los Millennials reina el optimismo sobre las rentas que recibirán en 2016 de sus inversiones: para los primeros, la renta variable nacional, internacional y las inversiones alternativas son los activos que ofrecen mayor potencial mientras los más jóvenes señalan a los activos líquidos, renta variable nacional y renta variable internacional. Para Mallo, de sus respuestas se deriva el tirón que pueden tener en los próximos años los activos alternativos: “En España hay cada vez un mayor interés”, dice, y señala tanto los hedge funds como activos como el real estate o las infraestructuras. “El tiempo no va a cambiar la asignación de los activos pero sí lo que compramos y cómo lo compramos, además de mejorar el acceso a ciertos activos, como los alternativos. Cada vez su papel será más relevante en las carteras, habrá demanda por nuevas ideas”, señala, y recuerda la compra por Legg Mason de la firma de infraestructuras Rare y la operación en marcha para adquirir la firma de hedge funds Entrust o la de real estate estadounidense Clarion.

Además de ese cambio, Mallo habla de otros dos cambios graduales: el envejecimiento de la población cambiará las necesidades y perfiles de los inversores y la tecnología permitirá un acceso más rápido a productos financieros, a la información y a activos antes difíciles, como los alternativos.

Servicios de asesoramiento financiero y nuevas tecnologías

De hecho, la tecnología es clave ya en la industria. Aunque el uso de herramientas online para la adquisición de productos de inversión todavía no es la norma entre los inversores españoles, se trata de los europeos que más dispuestos se muestran a utilizarlas. El 21% de los inversores españoles está dispuesto a realizar inversiones a través de una plataforma automatizada de asesoramiento online, lo que representa el mayor porcentaje en Europa. Por otro lado, un 14% se muestra dispuesto a realizar inversiones a través de plataformas de redes sociales y un 18% a través de dispositivos móviles, por encima de la media europea en ambos casos. Las cifras en los Millennials son algo mayores pero están por debajo de la media europea.

Además, el informe desvela que a nueve de cada diez inversores españoles con más de 40 años le preocupa no entender los productos en los que invierten, lo que representa el mayor porcentaje en Europa. Esto explica que los inversores españoles recurran cada vez más a los servicios de un asesor financiero. Si en la pasada edición del GIS, tan sólo un 29% de los mayores afirmaba trabajar con uno, actualmente esta cifra ha aumentado 14 puntos hasta situarse en el 43%, tres puntos por encima de la media europea. En el caso de los Millennials esta cifra sube al 62%: “Los inversores se preocupan por entender en lo que invierten y reconocen la complejidad del mercado y la necesidad de ayuda, para lo que recurren a la tecnología acompañada del componente humano”. De hecho, el 20% de los Millennials reconoce que ha recurrido en 2015 a los servicios de un asesor financiero para mitigar la volatilidad. En este punto, Mallo explica que MiFID II no impulsará el uso de los asesores financieros pero sí destaca que cada vez se muestra más confianza en los mismos.

Asimismo, el 49% de los mayores declaró que confiaba en los robo advisors como fuente de asesoramiento, el mayor porcentaje entre los europeos (frente a la media europea del 36%). Pero, según tienen más volumen los inversores, menos utilizan los roboadvisors: “Los robo advisors generarán valor añadido para ciertos patrimonios y activos pero, según crece el patrimonio, las necesidades del inversor cambian y se necesita un asesor. Nunca podrán sustituir al factor humano”, dice, y explica algunas desventajas como su incapacidad para adaptar el perfil del inversor en momentos de alta volatilidad como el año pasado. “Aportará valor en ciertos sectores pero no es una solución válida para todos los perfiles”, asegura.

En cuanto a las prioridades a la hora de recurrir a un asesor financiero profesional, casi la mitad de los inversores españoles (47%) indicó que su principal objetivo es obtener una mayor rentabilidad en sus inversiones, seguido de la transparencia de las comisiones (39%). Del mismo modo, estos profesionales constituyen la fuente de asesoramiento más fiable para los inversores españoles, tal y como indicaron casi tres cuartos de los encuestados (74%). La segunda fuente de asesoramiento que les inspira más confianza es la prensa financiera y los medios de comunicación (63%), seguidos de los familiares, amigos y compañeros de trabajo (59%).

¿Qué buscan al invertir?

Entre los principales objetivos de inversión, los mayores señalan en primer lugar poder disfrutar de un estilo de vida confortable (68%) y, en segundo, poder preparar un colchón para la jubilación (63%). En lo que concierne a la preparación para el retiro, la mayoría de inversores españoles encuestados (61%) se muestra preocupado por los ahorros que necesitarán cuando abandonen el mercado laboral. De aquellos que se muestran preocupados, la gran mayoría (86%) afirma que ya ha empezado a ahorrar. Del mismo modo, a un poco más de un cuarto de los inversores españoles (27%) les preocupa poder mantener su estilo de vida actual cuando se jubile. Esta preocupación es más marcada entre las mujeres (42%) que entre los hombres (18%).

Proceso de toma de decisiones de inversión: incertidumbre nacional y mundial

La encuesta también proporciona conclusiones relevantes sobre las principales preocupaciones de los inversores españoles a la hora de tomar decisiones de inversión. Entender estas preocupaciones permite identificar los factores con mayor repercusión en la toma de decisiones de inversión. En este sentido, la inestabilidad económica mundial es la principal preocupación entre los inversores españoles mayores de 40 años en lo que respecta a sus inversiones (representa una preocupación para el 37%). No sorprende, por lo tanto, que tres de cada cuatro inversores encuestados declarara estar preocupado por la inminencia de otra importante crisis financiera mundial. La segunda causa de preocupación es la inestabilidad económica en España, lo que constituye una preocupación para uno de cada cuatro inversores, el mayor porcentaje entre los países europeos.

Tan importante como la situación económica a la hora de valorar sus inversiones resulta el contexto político. De este modo, siete de cada diez inversores (69%) cree que los acontecimientos políticos en España afectarán de forma directa al valor de su cartera y tres cuartas partes de los encuestados reconocen que los acontecimientos políticos de otros países de la UE también tienen una repercusión notable. La encuesta también muestra la forma en que estos acontecimientos ha influido en la estructuración de las carteras, de tal forma que el 51% de los inversores españoles declaró haber modificado su cartera como consecuencia de los acontecimientos políticos, tanto a escala nacional como internacional.

Preguntados por los factores con mayor impacto en sus decisiones de inversión, los españoles apuntaron mayoritariamente a la variación de los tipos de interés por parte de los bancos centrales (57%) y la actividad en los mercados de valores de España (55%) como los más destacados. En ambos casos, los porcentajes registrados son los más altos de Europa.