Foto cedidaCriptomoneda de bitcoin.. Criptomoneda de bitcoin
El reglamento europeo para el mercado de los criptoactivos MiCA (siglas en inglés de Markets in Crypto Assets) se estrenaba el pasado 30 de junio tras multitud de borradores, largas votaciones y retrasos por la traducción, eso sí, sólo para emisores de los llamados e-money tokens y aquellos tokens emitidos con respaldo de una cesta de valores (ART por sus siglas en inglés). Su versión completa entrará en vigor a finales de año (el 30 de diciembre).
Se ha hablado muchísimo desde el 2020 sobre este Reglamento y de las críticas que sobre él se han vertido: “Nace desfasado”, “coarta la innovación”, “es una copia de Mifid II” o “deja fuera muchos puntos relevantes”.
Pero entonces, ¿es buena o mala noticia la llegada de MiCA?
Si nos centramos en lo que deja fuera esta primera versión, la primera reacción es de cautela, pues parece enfocarse en los servicios centralizados dejando fuera a los en teoría, descentralizados.
Hablamos de las DAO’s o entidades autónomas descentralizadas, NTF’s “puros”, los servicios en las finanzas descentralizadas “DeFi” y los llamados unhosted wallets, como por ejemplo el conocido zorrito de MetaMask. Tampoco las divisas digitales de los bancos centrales (CBDC’s, por su siglas en inglés).
El regulador asume que el enfoque normativo no es completo. Se ha optado por acometer la regulación en distintas fases con tal de generar un marco de confianza a través de la seguridad jurídica y la protección al inversor institucional y minorista sin coartar la innovación entre aquellos que proveen servicios descentralizados y, al tiempo, ser capaces de delimitar responsabilidades.
El objetivo es que las entidades financieras tradicionales puedan ofrecer servicios de criptoactivos por ellas mismas o través de los proveedores centralizados con las máximas garantías.
No es casualidad que la ESMA haya anunciado hace pocas semanas la posibilidad de que las entidades reguladas puedan incluir criptoactivos en sus catálogos de inversión, lo que daría un paso de gigante en la adopción de los mismos en la Unión Europea (UE).
Por lo tanto, si se genera la seguridad jurídica para que las entidades financieras reguladas ofrezcan servicios cripto a profesionales y minoristas, MiCA 1.0 inspira más optimismo.
Sin embargo,MiCA deja alguna pincelada en esta primera versión, y sugiere que tras un análisis caso por caso, la responsabilidad recaiga en los desarrolladores de las plataformas o en aquellos que posean tokens de gobernanza de una manera relevante.
Para el regulador europeo, las DeFi aún no son sistémicas, aunque sí le preocupan cuestiones como los estándares y auditoría de los smart contracts, la gobernanza de los protocolos (plataformas) así como la responsabilidad en las DAO´s, temas que se abordarán para la siguiente revisión del Reglamento prevista en 2027.
En el contexto geopolítico actual, los criptoactivos forman ya parte de los servicios financieros del futuro. Por lo tanto, pese a las críticas, ya hemos visto que MiCA sí parece que está cumpliendo con el objetivo de establecer, lo que los sajones llaman la claridad regulatoria.
Tribuna de Enrique Palacios Rojo, director de Cumplimiento Normativo y FinCrime en Onyze y miembro de la Autoridad Bancaria Europea (EBA)
Las asociaciones bancarias CECA, AEB y Unacc, en colaboración con Sepblac, han organizado, por séptimo año consecutivo, la Jornada Sectorial de Prevención del Blanqueo de Capitales y de la Financiación del Terrorismo, que reúne a destacados expertos del sector bancario en esta materia en España, organismos supervisores y autoridades regulatorias.
El encuentro, celebrado en el salón de actos de CECA, tiene por objetivo impulsar el diálogo entre el sector privado y el sector público en el ámbito de prevención del blanqueo de capitales y de financiación del terrorismo. Las entidades de crédito en España destacan especialmente por su diligencia y cumplimiento en la colaboración con las autoridades en la lucha contra estos delitos, aspecto que ha sido reconocido por informes de organismos internacionales especializados en la materia.
Al encuentro anual han asistido representantes de prácticamente la totalidad de las entidades de crédito adheridas a las asociaciones organizadoras, todos ellos especializados en PBC/FT. En esta nueva edición se han expuesto las principales novedades regulatorias, las últimas tipologías de riesgo y tendencias en blanqueo de capitales, el enfoque supervisor y otros temas de actualidad, como el impacto de la nueva regulación MiCA y la aplicación del nuevo paquete regulatorio europeo, destacando el impacto de la creación de la nueva autoridad europea, Anti-Money- Laundering Authority (AMLA), que va a suponer un gran reto para toda Europa.
La jornada ha sido inaugurada por Lourdes Jiménez Ramos, subdirectora general de Inspección y Control de Movimientos de Capitales del Tesoro, quien ha resaltado todas las novedades sobre sanciones financieras internacionales, el impacto de la nueva regulación europea, en relación con la transposición del Reglamento de fondos, y la nueva autoridad europea AMLA, así como el impacto en la normativa española de prevención, de cara tanto al paquete legislativo como a los nuevos estándares GAFI.
A continuación, se han celebrado tres mesas redondas centradas en supervisión, inteligencia financiera y regulación, respectivamente, en las que han participado representantes tanto del sector público como del sector privado. La primera de las mesas ha sido presentada y moderada por Raquel Cabeza, directora corporativa de Riesgos y Cumplimiento de CECA, y ha estado dedicada a las novedades y análisis de las inspecciones realizadas en materia de PBC/FT por los diferentes supervisores. Han participado Juan Casillas, responsable de la Unidad de Inspección de Banca, Seguros y Valores del Sepblac, Federico Cabañas, jefe del Grupo de Prevención de Blanqueo de Capitales en la Dirección General de Supervisión del Banco de España, José María Díaz Taboada, responsable de la Unidad de Prevención de Blanqueo de Capitales de la CNMV, y Carolina Lameiro Medina, coordinadora del Área de Subdirección General de Inspección de DGSFP.
La segunda de las mesas redondas, que abordó las novedades y retos en inteligencia financiera, ha sido moderada por Cristina Freijanes, secretaria general de Unacc. Los ponentes, Adolfo Bescós, jefe de división de Inteligencia Operativa del Sepblac, Juan Carlos Calleja, jefe de división de Inteligencia Estratégica del Sepblac, Juan Alfonso Domenech, director de Cumplimiento Normativo de ABANCA, y Francisco Sabe, responsable de AML de Financial Crime Prevention de BBVA, han abordado diferentes temas como las nuevas tipologías de delito asociadas al blanqueo de capitales o el novedoso protocolo de intercambio público-privado (IPP) contra el blanqueo de capitales y el fraude, destacando la importancia y necesidad de seguir diseñando instrumentos de coordinación entre autoridades y sujetos obligados por la eficacia que pueden aportar a la prevención de actividades delictivas.
La tercera y última mesa, que ha sido moderada por María Peco, asesora de Asuntos Jurídicos y de Prevención del Blanqueo de Capitales de la AEB, ha versado sobre cuestiones de actualidad regulatoria tanto en España como en la Unión Europea, como el inminente paquete legislativo europeo y la futura implantación en España del Reglamento de los mercados de criptoactivos (MiCA). Así mismo, se han tratado otros asuntos relevantes como la nueva obligación de declarar los IBANes virtuales y el informe recientemente publicado sobre sanciones impuestas a sujetos obligados. Han participado Sergio Tresguerres, subdirector adjunto de la Subdirección General de Inspección y Control de Movimiento de Capitales del Tesoro, José María Díaz Taboada, responsable de la Unidad de Prevención de Blanqueo de Capitales de la CNMV, Antonio Paredes, jefe de división de Inspección de Entidades No Financieras y Secretaría Técnica del Sepblac, y Gemma Serrano, de la Unidad de Prevención de Blanqueo de Capitales de Caja Rural del Sur.
La jornada sectorial fue clausurada con la exposición de Pedro Comín, director del Sepblac, que ha concluido resumiendo los principales temas tratados en cada una de las mesas y poniendo en valor a cada uno de los expertos. “La colaboración público-privada es clave, también la coordinación entre supervisores. Un ejemplo se ve en la utilidad de estas jornadas sectoriales para que entre todos ‘cerremos puertas’ a las organizaciones criminales”, ha explicado.
LaFinca Grand Café acogerá, gracias a la colaboración con el Grupo Fidelitas and Company a través de Fidelitas ARTe, la exposición individual del reconocido artista Pedro Sandoval, galardonado recientemente con el Premio Armando Rev.
La exposición, que incluye una selección de las creaciones más recientes de Sandoval, se inauguró el 26 de junio a las 20 horas y se podrá visitar de forma gratuita hasta el 17 de julio.
Este proyecto refleja el esfuerzo y el compromiso conjunto por impulsar el arte y la cultura. La Finca Grand Café, lugar de referencia en gastronomía y servicios de todos los madrileños, aporta el escenario para albergar la obra de Sandoval, Fidelitas Arte, con su experiencia en la promoción del arte, aporta su curaduría y conocimiento a la exposición. Y Grupo Fidelitas and Company, como líder en el sector de fidelización de clientes, extiende su alcance a la comunidad artística.
Pedro Sandoval: un artista de renombre
Pedro Sandoval es un artista venezolano reconocido por su trabajo en pintura, escultura e instalaciones. Su obra se caracteriza por su uso de materiales poco convencionales y su exploración de temas relacionados con la identidad, la memoria y la experiencia humana. Sandoval ha recibido numerosos premios y reconocimientos a lo largo de su carrera, incluyendo el prestigioso Premio Armando Reverón, otorgado en junio 2024.
Santalucía Impulsa, el ecosistema de Emprendimiento e Innovación Abierta del Grupo Santalucía, ha presentado el Informe del Ecosistema Insurtech 2024, evolución del Mapa Insurtech, un informe que analiza el desarrollo de las empresas tecnológicas en el sector seguros. El documento se enmarca dentro del Informe nacional de Empresas Tech e Innovadoras, elaborado junto a El Referente, medio líder en startups e innovación que ha contado con la participación de numerosas empresas de distintos sectores, entre las que Santalucía Impulsa destaca como principal partner.
Este informe revela que el sector insurtech aporta cerca de 70 empresas, 1.100 empleos y una facturación de más de 100 millones de euros. El informe Insurtech 2024 señala que en España existen ya más de 250 startups y scaleups que aportan innovación, nuevos desarrollos y ventanas de negocio al mundo de los seguros. De todas ellas, cerca de70 compañías (37 startups, 15 scaleups y 16 pymes) se considerarían puramente insurtech, al ser su principal actividad facilitar coberturas y seguros. En conjunto, estas compañías han generado más de 1.100 puestos de trabajo y una facturación superior a los 100 millones de euros, lo cual ha supuesto, de media, 16 empleos y más de 1,5 millones de euros facturados por empresa.
Según Ángel Uzquiza, director de Innovación del Grupo Santalucía y cuyo análisis recoge este informe, “el sector insurtech español, en constante evolución, coge ritmo. La llegada de la inteligencia artificial generativa y otras tecnologías avanzadas trae consigo un cambio de paradigma, creando nuevas oportunidades. Las aseguradoras y startups debemos trabajar juntas, alineando estrategias y aprovechando las capacidades tecnológicas para generar nuevos casos de uso, ese es uno de los caminos más directos hacia la innovación sectorial”.
10 millones más de inversión y una brecha de género que dobla al sector tech
La evoluciónde la inversión en empresas insurtech en España ha aumentado en más de 10 millones de euros en tres años, subiendo de 20,5 millones en 2020 a 31,7 millones en 2023.Por comunidades autónomas, Madrid se lleva el primer puesto con una inversión de 29,7 millones de euros (490 empleados, 21 startups, 10 scaleups y 7 pymes), seguida de Barcelona con 17,2 millones de euros (256 empleados, 14 startups, 9 scaleups y 1 pymes), Málaga con 500.000 euros (10 empleados, 3 startups y 3 scaleups) y Valencia, con 3,5 millones de euros (48 empleados, 3 startups y 2 scaleups).
Esta evolución de la inversión en el sector insurtech tiene como base un buen volumen de inversión ya que la media de capital circulante supera los 4,5 millones de euros. Entre las grandes rondas que se han cerrado en el sector destaca la de Cobee, startup española especializada en la gestión de beneficios, que en 2022, recaudó 40 millones de euros.
El informe de Santalucía Impulsa y El Referentetambién pone de manifiesto la brecha de género existente ya que, de un total de 122 personas fundadoras de empresas insurtech, sólo el 9% son mujeres (11), frente al 91% que son hombres (111). En el ámbito tech, el porcentaje femenino es de casi el doble y supera el 17 %.
El hito de crear el primer informe sectorial de seguros o insurtech en España
Santalucía Impulsa ha facilitado para la realización de este informe sus fuentes de datos, las cuales se han puesto en común con las homólogas de El Referente para marcar un hito: la creación del primer informe sectorial de seguros o insurtech que recoge todos los datos sectoriales del ecosistema energético en España.
Entre los datos más relevantes destacan las relativas a la empleabilidad y el impacto económico de las empresas tech en la región, los polos de innovación de la Comunidad, las principales operaciones de inversión realizadas o los sectores productivos predominantes.
A lo largo de estos años, y en palabras de Ángel Uzquiza, director corporativo de Innovación del Grupo, «Santalucía Impulsa ha acelerado 31 startups, de las cuales ocho han sido implementadas. Las startups aceleradas han recibido una inversión total de más de 24,3 millones de euros. Más de 170 intraemprendedores han pasado por el programa, y se han validado 30 proyectos de los cuales se han acelerado 15 y, de éstos, siete se han implantado. Nuestro Programa de Aceleración, Santalucía Impulsa Startups tiene ya siete años de historia”.
La puesta de largo de Ecosistema Startup
En el evento de presentación del Informe del Ecosistema Insurtech 2024 también se ha anunciado la creación de la plataforma Ecosistema Startup, la mayor base de datos de startups e inversores de España y Portugal y de la que también participa Santalucía Impulsa.
Esta plataforma aglutina información de un total de 7028 startups españolas, 41 portuguesas, 286 inversores y 308 business angels, y cuenta actualmente con más de 2000 operaciones realizadas.
Foto cedidaDe izquierda a derecha: Isabel Perea, socia de Grant Thornton; Aída Fernández, subsecretaria de Economía, Comercio y Empresa; Natividad Sierra y Sonia Fernández, presidentas de Level 20 y Ramón Galcerán, presidente de Grant Thornton
Los datos generales muestran una mejoría considerable en paridad en los últimos años en España. Sin embargo, estos avances son desiguales en función de los sectores de nuestra economía. En concreto, Grant Thornton y Level 20 han querido profundizar, a través del encuentro “Women in Business in Private Equity”, en el análisis de la presencia de mujeres en el sector del private equity y venture capital, un sector clave en nuestra economía que en los últimos años ha invertido 33.346 millones de euros en 3.000 compañías españolas.
A pesar de esta relevancia, en esta industria sólo tres de cada 10 puestos directivos están ocupados por mujeres, lo que supone un crecimiento del 15% en el último año en nuestro país. “Está claro que las mujeres y hombres tenemos sensibilidades distintas, modos diferentes de enfrentarse a las situaciones. Precisamente por ello, la equidad genera creatividad e innovación y permite eliminar los sesgos. El foco que estamos poniendo en el sector para mejorar la situación es acompañar a la mujer que apuesta por tener una carrera profesional en este sector con asesoramiento continuo, consejos y apoyo”, explicó durante la apertura del encuentro Sonia Fernández, presidenta de Level 20, organización sin fines de lucro fundada con el objetivo de mejorar la diversidad de género en la industria del capital privado.
Natividad Sierra, copresidenta de esta misma asociación, hizo también referencia a unos datos propios que revelan que el 78% de las gestoras de fondos cuentan con talento femenino en puestos de liderazgo, mientras que solo en el 31% las mujeres ostentan posiciones de primer ejecutivo o CEO. En cuanto a las distintas categorías de fondos y gestoras de inversión, Sierra señaló que una de cada tres (35%) compañías de private equity no cuentan con mujeres en sus comités de dirección, una tasa que cae hasta el 9% en el caso de las gestoras de venture capital.
“En esta industria se avanza hacia la equidad, pero el proceso es lento. A pesar de un dominio tradicional de los hombres, esta realidad va cambiando progresivamente, pero no todo lo rápido que nos gustaría, impulsado por los inversores, la tendencia social o la regulación”, recordó la co-presidenta de Level 20.
Un sector decidido a avanzar el liderazgo femenino directivo
En el mismo encuentro, Ramón Galcerán, presidente de Grant Thornton, destacó que “el desarrollo y el avance del liderazgo femenino en compañías de todo el mundo ha sido una decisión estratégica desde hace 20 años para nuestra firma a nivel global y nacional”. Galcerán se refirió a esa fecha porque, precisamente, en este 2024 su informe “Women in Business” cumple dos décadas de existencia, estudiando el número de directivas compañías del middle-market, públicas y privadas, cotizadas y no cotizadas, creando una muestra muy representativa del tejido empresarial español y global. Galcerán afirmó, en relación con nuestro país, que “es alentador ver como después de dos décadas todas las industrias quieren conseguir el objetivo de paridad y que España se sitúe en las mejores posiciones en cuanto a liderazgo femenino, habiéndose alcanzado un total del 40% de mujeres directivas en nuestras empresas, una de las cifras más altas en el estudio de Grant Thornton”. Estos datos obtenidos en España son cinco puntos superiores a la media europea (35%) y siete más que la registrada a nivel mundial (33%).
Isabel Perea, socia y líder de la Comisión de Equidad, Diversidad e Inclusión de la firma de servicios profesionales, subrayó que “las empresas más exitosas en materia de liderazgo femenino con aquellas cuyas estrategias DE&I están colideradas por una posición de alta dirección, hombre o mujer, junto a una mujer directiva. En España, estas estrategias están funcionando, ya que somos el país con una mayor tasa de mujeres en puestos directivos y el sexto del mundo. Con todo, las empresas deben continuar trabajando para no caer en la complacencia, a pesar de una evolución del 26% en veinte años”.
Los avances en materia de igualdad siguen siendo lentos, y las proyecciones globales muestran que, al ritmo actual, la paridad en las empresas a nivel mundial no se alcanzará hasta 2053. Perea insistió en que “las mujeres quieren y pueden tomar el mando, pero esto debe ir acompañado de medidas que fomenten la paridad dentro de la organización. Solo el 27% de las mujeres son CEO, pese a haber registrado un aumento de 12 puntos en los últimos años la cifra sigue siendo baja. La presencia de perfiles femeninos en la alta dirección es fundamental, ya que está demostrado que cuando hay más mujeres en la alta dirección favorece la implantación de medidas DEI en toda la organización”.
En lo que respecta a la representación de las mujeres en el sector de private equity, Sonia Fernández, presidenta de Level 20, comentó que “el objetivo de Level 20 es llegar a un 20% de mujeres en los comités de inversión de los fondos de private equity y venture capital. En EE.UU. solo el 2% del dinero de la industria de Venture Capital va a equipos dirigidos por mujeres, por lo que la industria está todavía en niveles bajos y, por ello, es importante impactar directamente en las inversiones, ya que si nos movemos la aguja de donde se invierte el dinero, el criterio de diversidad no fluye”.
Antes de 2026 las sociedades cotizadas tendrán que alcanzar la paridad en sus consejos
Aída Fernández, subsecretaria de Economía, Comercio y Empresa, profundizó en la importancia de impulsar la equidad de género en el ámbito empresarial. Señaló que es crucial seguir realizando informes y actos similares, destacando que «las cuotas son necesarias para avanzar en esta realidad».
La subsecretaria recordó las más reciente regulaciones, como la directiva de 2022 de la UE, que obliga a las sociedades cotizadas a alcanzar porcentajes de representación equilibrada en sus consejos de administración antes de 2026. Fernández afirmó que “España está utilizando esta directiva no solo para las empresas cotizadas, sino también para promover la igualdad en los órganos de gobierno de la administración y otras entidades”.
El proyecto de ley orgánica, según Fernández, pretende avanzar en la igualdad efectiva de hombres y mujeres en la participación en órganos de gobierno y en la adopción de decisiones en la vida pública y privada. «En el caso de las sociedades cotizadas, se debe asegurar que el consejo tenga al menos un 40% de personas del sexo menos representado,» explicó, señalando que, si no se cumplen estos objetivos, se deben ajustar los procesos de seleccióny proporcionar información transparente sobre las medidas adoptadas.
La subsecretaria también destacó el impacto positivo del Código de Buen Gobierno de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), que desde 2020 promueve la representación femenina en los consejos de administración. Según un estudio reciente de esta entidad, a finales de 2023, la presencia de mujeres en los consejos de administración de empresas cotizadas alcanzó el 34.5%, un avance significativo. Además, mencionó que 42 empresas del Ibex ya han alcanzado o superado el objetivo del 40% de representación femenina.
Grandes fondos y gestoras compartieron sus experiencias y avances
En la presentación del encuentro participaron expertos de una decena de gestoras y fondos. Durante el primer panel de debate, moderado por Ana Patricia Varela, asociada de Mercantil en Grant Thornton, Lara Llach, directora de Inversiones de Suma Capital, advirtió de que “se ha generado una imagen errónea, ya incluso desde la universidad, sobre este sector, definiéndolo como agresivo y hostil hacia la mujer”. Una idea compartida por Leticia Bueno, partner Oquendo Capital, quien recomendó que, “para que haya más presencia femenina, es necesario que las directivas que trabajamos en este sector hablemos bien de nuestro trabajo y de nuestra industria”, recordando que “en nuestras conferencias el 80% son hombres y esto es una barrera que encontramos constantemente”.
Por su parte, Celia Pérez-Beato, socia en Nazca Capital, señaló que “lo que realmente nos ayuda es que medidas como la conciliación sean exigidas tanto por hombres como por mujeres”, mientras que Nuria Zaragoza, Investors Relations, Corporate Developement & Sustainaility de Aldea Ventures, añadió “que los equipos con mayor presencia de mujeres tienden a llevar a cabo inversiones de impacto positivo en el medio ambiente y la buena gobernanza. La equidad es una cuestión positiva tanto de sostenibilidad como de talento”.
La importancia de la diversidad de género a la hora de atraer inversiones
Maite Ballester, Managing Partner Nexxus Iberia, y con una dilatada experiencia en el sector de private equity y venture capital, puso en valor la relevancia de contar con equipos formados por mujeres en este sector a la hora de atraer inversiones. Así, Ballester destacó que: “Los equipos formados por hombres y por mujeres son capaces de generar unos retornos de rentabilidad superiores al 12%. Es un sector en el que se ha avanzado mucho en liderazgo femenino, con todo siguen existiendo sesgos, que no son intencionados, pero que minan la presencia de las mujeres en un sector altamente competitivo. El private equity y venture capital es un sector que favorece las actitudes y cualidades de las mujeres, como la empatía, la capacidad de negociación o saber escuchar, por lo que fomentemos esa mayor presencia”.
Los hombres, aliados de la mujer directiva en el capital privado
El enfoque de Grant Thornton y Level 20 es crear entornos donde tanto mujeres como hombres hallen soluciones conjuntas a los retos que implican la diversidad de género en nuestro país. Por ello, durante el evento Women in Business en private equity, en el panel moderado por Sonia Fernández, presidenta de Level 20 y socia de Kibo Ventures, se debatió sobre la importancia de los hombres en la consolidación de la mujer como líder en las organizaciones.
Carlos Juliá, socio director de Miura Partners, ofreció su perspectiva sobre la evolución de la diversidad en el sector del Private Equity, destacando tanto los avances como los desafíos pendientes: «La evolución de la diversidad es lenta, pero en los últimos años se está consolidando cada vez más. Es un sector por definición lento, no se pueden esperar cambios de la noche a la mañana, y aún no estamos en la posición en la que deberíamos estar. Sin embargo, estamos en el camino adecuado».
Por su parte, Samuel Gil, managing Partner/CEO JME Ventures, destacó la importancia de que las mujeres lleguen a puestos de liderazgo y el impacto positivo que esto genera en el sector del venture capital. «Que mujeres estén en puestos altos genera una dinámica positiva. Ver que una mujer accede a un puesto de liderazgo facilita que muchas otras se sumen», comentó. Gil expresó su decepción por la baja participación femenina en el pasado: «Me resulta frustrante que en estos años el porcentaje de chicas era ínfimo. Quizás era menos de un 10% las solicitudes. Ahora las candidaturas de mujeres empiezan a ser más relevantes».
Pablo Gallo, socio fundador de Nexxus Iberia, abordó la importancia de la conciliación en el entorno laboral y el papel de los hombres en este proceso. «El hombre tiene un trabajo por delante en conciliación. Tenemos que normalizar este aspecto y empieza en la esfera alta de la empresa, para favorecer la confianza de las mujeres». Gallo subrayó la relevancia de tener líderes femeninas como modelos a seguir: «Una figura, líder femenina, es un señero para transmitir que se puede llegar a ello y conciliar con otras tareas».
Manuel Muñiz-Morell ha sido nombrado director general para Iberia y Latam de Finwave & OCS, fintechs especializadas en soluciones de software para el sector financiero. Con el nombramiento de Manuel, Finwave & OCS refuerzan su posición en Iberia y Latam.
Tras la adquisición por parte de Apax Funds en diciembre de 2023, Finwave & OCS se han combinado en un grupo de 100 millones de euros de ingresos que proporciona plataformas end-to-end, servicios, proyectos personalizados y consultoría para el sector bancario y fintech, apoyándolos en sus procesos de transformación digital. El grupo aporta experiencia en el sector en factoring, lending, crédito al consumo, UTP/NPL, aplicaciones bancarias, gestión de patrimonios, servicios de seguridad, gestión de fondos y cumplimiento normativo.
Manuel liderará un equipo de profesionales cualificados con el objetivo de ampliar las soluciones ofrecidas a diferentes entidades financieras y desarrollará estrategias de negocio para posicionar Finwave y OCS como referentes en la región.
“Es un privilegio para mí incorporarme al equipo de Finwave y OCS para liderar e impulsar la transformación digital del sector financiero junto a un gran grupo de profesionales en las regiones de Iberia y Latam. Comienzo este reto con entusiasmo y con el deseo de expandir nuestro negocio tras liderar el mercado italiano, ofreciendo la máxima calidad, productividad y rendimiento a nuestros clientes”, ha comentado Manuel Muñiz-Morell, director general para Iberia y Latinoamérica de Finwave y OCS.
Manuel, ingeniero industrial por ICAI y MBA por Insead, se suma a Finwave tras su etapa como Managing Director de Globant durante los últimos seis años. A lo largo de su carrera, que ha estado siempre relacionada con el ámbito de los negocios y la tecnología, Manuel también ha alternado los entornos corporativos con proyectos de emprendimiento.
La 4a edición de NESI forum, evento impulsado por la Fundación Foro NESI para promover la economía de impacto en España y hacer de nuestro país un referente en este ámbito, ha finalizado con la cocreación, por parte de las 200 personas asistentes, de 23 iniciativas innovadoras que sitúan a las personas y el planeta en el centro del modelo económico, y con un compromiso de ponerlas en marcha por parte de 86 organizaciones participantes. Todas ellas se recogen en el informe final de conclusiones del encuentro, celebrado en el CEULAJ de Mollina, localidad malagueña de la zona norte de la comarca de Antequera.
Bajo el lema de “enREDando” para trabajar en red, impulsar la incidencia colaborativa y acelerar la transición justa hacia una nueva economía, NESI forum ha reunido a referentes de la economía de impacto de España y Latinoamérica para abordar de manera conjunta la búsqueda de soluciones innovadores a seis grandes retos ambientales, sociales y económicos, apostando por la descentralización y por la redistribución económica y territorial.
“En solo tres días, todas estas personas con voluntad de ‘conectarse’ y ‘enredarse’, a través de una experiencia de cocreación colectiva, han sido capaces de definir 23 iniciativas que servirán de impulso para transformar nuestras ciudades y pueblos, descentralizar la economía, acercar la alimentación sostenible a todas las personas y crear nuevas narrativas de éxito que nos permitan llevar nuestros mensajes a políticos, empresas, medios de comunicación y ciudadanía”, explica Diego Isabel La Moneda, director de la Fundación Foro NESI.
Reto 1: economía de impacto
Se ha identificado la necesidad de fomentar y visibilizar el liderazgo transformador en las empresas tradicionales para inspirar un cambio hacia modelos de negocio con impacto positivo en la sociedad, impulsar una legislación favorable, visibilizar el emprendimiento de impacto y facilitar la conexión y cercanía de inversores con los emprendedores de impacto, especialmente en fases iniciales, promoviendo redes y plataformas de contacto directo y apoyo financiero.
Las cuatro iniciativas propuestas en este ámbito son la creación de una escuela de liderazgo transformador para CEOs; llevar la economía de impacto a las aulas; crear una plataforma, el ‘Tinder de impacto’, para facilitar la conexión y el acceso a capital entre emprendedores e inversores; y desarrollar 50 indicadores de impacto para cualquier organización.
Reto 2: ciudades y transición justa
Para impulsar ciudades más próximas, justas, humanas y sostenibles se ha considerado la necesidad de acercar las políticas públicas a los espacios ciudadanos y conectar las ciudades y con los pueblos. Para conseguirlo se han definido tres iniciativas: la creación de una inmobiliaria para vivienda en alquiler social; el desarrollo de un índice local de felicidad “Japindex” que mida el bienestar y desarrollo económico y social con otros parámetros diferentes al PIB, como el Happy World Index, tanto en entornos urbanos como rurales; y la iniciativa ‘Espacios con valor’ para detectar infraestructuras urbanas y rurales infrautilizadas y hacer barrios y municipios más próximos y humanos.
Reto 3: tierra, agua y alimentos
Para facilitar el acceso a una alimentación universal y sostenible, además de conservar y regenerar los ecosistemas terrestres y marinos, hace falta una política alimentaria común y transversal en todas las capas de la administración, capaz de generar una cultura y una educación alimentaria sostenible, además de llevar la agroecología a la ciudadanía para dar valor a los productores que necesitan hacer su cadena de valor sostenible.
Los tres retos propuestos trabajarán en el impulso de una política alimentaria transversal, a través de una Iniciativa Legislativa Popular (ILP); la creación de hubs locales de productos agroecológicos que integren parámetros predefinidos (cercanía o criterios ambientales y sociales) para coordinar a productores eco-locales en torno a centros de acopio para acortar los grandes canales de distribución, agrupando la producción local en hubs y centralizando la distribución y comercialización; y el desarrollo de una comunidad online agroecológica que recupere los oficios tradicionales que se están perdiendo.
Reto 4: descentralización económica y laboral
Para alcanzar la descentralización económica y laboral de las ciudades, las ciudades deben mirar sin complacencia a los entornos rurales, y las iniciativas y políticas que se propongan han de tener en cuenta cómo dar respuesta a la despoblación del medio rural y la superpoblación de las ciudades.
Las seis iniciativas propuestas son: la creación de la plataforma ‘Vive Mejor-Vive Rural’ que identifique municipios que puedan acoger a personas que quieran trabajar y vivir en entornos rurales; ‘Aula móvil rural’ buscará facilitar la formación y capacitación profesional a las necesidades del territorio rural; ‘Rural_IA’ se propone cambiar las narrativas actuales y negativas de lo rural, a través de la IA; ‘Rur-Art’ apostará por el arte y la cultura para la atracción de talento en los pueblos; y además, se propone crear una guía práctica para la selección de talento y una campaña para poner en valor ser de pueblo.
Reto 5: nuevas narrativas
En la búsqueda de nuevas narrativas que acerquen la economía de impacto al público general se considera prioritario construir en las empresas y organizaciones una narrativa que ponga a las personas y su bienestar en el centro del modelo empresarial, teniendo siempre presente la diversidad y el equilibrio, además de simplificar y humanizar los mensajes y educar para generar impacto.
Estas cinco propuestas abordarán cómo redefinir el concepto de éxito personal y profesional bajo el prisma del impacto: la creación del Premio y Día del “Bien Común” para alinear al sector de la economía de impacto y unir fuerzas en su propósito; ‘Juntos por la diversidad’ para potenciar espacios de encuentro y escucha activa para reconocernos en la diferencia; el proyecto de mentorías ‘Raíces y alas’ para el relevo generacional; ‘Queremos saber… qué te hace feliz’, un programa de radio local para realizar entrevistas a la ciudadanía, conocer qué le hace feliz y sus historias personales; y ‘RIP: Lo que nos une’, una propuesta de contenidos para llevar a los medios de comunicación historias de impacto intergeneracionales.
Reto 6: incidencia colaborativa
Para promover la incidencia colaborativa y llevar los mensajes de la economía de impacto a políticos, empresas, medios y sociedad en general, se propone la creación del ‘Pacto de Mollina’, que se desarrollará de manera participativa, para construir alianzas eficaces y diversas para desarrollar acciones de incidencia colaborativa.
La cuarta edición de NESI forum cuenta con el apoyo de la Diputación de Málaga a través de La Noria, el Consorcio de la Zona Norte de la Comarca de Antequera, ENISA, Contigo Energía, Fundación Daniel y Nina Carasso y NTT Data. También son colaboradores Agrobroker, CEULAJ, Injuve, TRIPLE, MAHOU y Urban Green Club. El Confidencial es medio colaborador oficial, y Ciudad Sostenible, Corresponsables, Cultura RSC, Diario Responsable y Ethic son medios colaboradores.
86 empresas, asociaciones y entidades se han sumado como colaboradores de este encuentro de referencia en economía de impacto entre las que se encuentran Atelier itd, Ashoka, AEF Asociación Española de Fundaciones, Bikonsulting, B Lab Spain, CEPES, CIFAL Málaga, UnltdSpain, COFIDES, El Día Después será, Fondo de Fundaciones de Impacto, Fundación CIEDES, Fundación Másfamilia, Impact Hub Madrid, UNICEF, Impact Social Cup, Fundación Kaleidos, Open Value Foundation, Oxfam, Plataforma del Tercer Sector, Political Watch, QUIERO, REDEL, ComBoca Comunicación, Rural Citizen, SANNAS, SpainNAB, Talento para el Futuro, Includd, Rural Bridge, Os Biosbardos, Eres tu Gurú, Plant On Demand, Business for Good, EBBF, Ship2B Foundation, Revolucion Limo, Inchange, Agrooe, Grupo Axius, Demos Lab, The Social Circle, Social Gob, Diputació Tarragona, Transcendent, Urbegi, Apitropik, Startidea, Oecc, Igluu, 21 Gramos, TeamLabs, Yunus Social Business, Work for Social, Universidad de La Rioja, Innuba, Harmon, Greenpeace, Ecologing, Distrito Natural, Diaconía, Ilunion, Zityhub, Youth Business Spain, Cáritas España, Asociación Española de Banca, Bridge for Billions, Noceanous, DYAR, Civic House, Innovred, NeoCK, El Camino del Elder, Acastrexa, CGB Consultores, Axius, Danone, Cooperativa Germinando, Universidad Rovira i Virgili, Como una Cabra, Noticias Positivas, Deumbrales, 812 HUB, Rooral.co, Ixuxuxuu.com y La Kombucheria.
ING y la Fundación Nantik Lum han celebrado la sesión de cierre de la segunda edición del ‘Programa Crea’ de la mano de las mujeres participantes en el programa. La iniciativa busca mejorar la salud financiera de estas mujeres que están en riesgo de exclusión social, laboral y financiera en la Comunidad de Madrid y con la que ya se han formado más de 200 mujeres.
El programa ha ofrecido un itinerario formativo adaptado a las necesidades de mujeres emprendedoras con el propósito de facilitar su inserción laboral y promover su autonomía financiera. Crea se ha consolidado así como un pilar fundamental en la estrategia de ING y la Fundación Nantik Lum para combatir la exclusión financiera.
En concreto, esta sesión ha reunido a 47 mujeres participantes del programa junto con voluntarios de ING y el equipo de la Fundación Nantik Lum. La jornada comenzó con una bienvenida por parte de Almudena Román, directora general de Desarrollo de Negocio en ING España, quien puso en valor que “con esta sesión de cierre, no solo celebramos los logros individuales de las participantes de este grupo durante todo el proyecto, sino que celebramos que hemos promovido su capacidad para emprender con determinación y hemos analizado herramientas para protegerse contra fraudes digitales”.
Asimismo, en el encuentro participó Claudia Goñi, responsable de Legal en ING España & Portugal, quien animó a las mujeres a seguir formándose en temas relacionados con las finanzas y la ciberseguridad para poder ser dueñas de sus decisiones. Por su parte, Lucia Medina, directora de la Fundación Nantik Lum, enfatizó la importancia de la colaboración entre sectores asegurando que “Crea ha demostrado que la colaboración entre el sector privado y el tercer sector puede generar resultados muy satisfactorios. Más allá de las sesiones formativas, hemos visto cómo estas mujeres han ganado confianza tanto en sus habilidades empresariales como en su independencia económica gracias al apoyo continuo de voluntarios de ING y la Fundación Nantik Lum».
Para terminar, IgnacioLis, Security Threat Analysis Expert de ING, impartió un taller de ciberseguridad durante el que se abordaron temas como la prevención del fraude y las estafas digitales, proporcionando así las herramientas necesarias para protegerse en el entorno digital a las participantes del programa.
Un paso adelante en la inclusión financiera
A lo largo del ‘Programa Crea’, más de 200 mujeres vulnerables han recibido formación adaptada a sus necesidades específicas, con el objetivo de ayudarlas a superar barreras y fomentar su autonomía financiera. ING y la Fundación Nantik Lum han trabajado para fomentar el ahorro, la correcta gestión de la economía doméstica y la planificación familiar, así como para mejorar las competencias de búsqueda activa de empleo de las participantes.
Mientras que la Fundación Nantik Lum ha liderado esta iniciativa, ING ha jugado un papel activo en el impulso de este proyecto y en el desarrollo de las formaciones. En este sentido, 54 voluntarios del banco han colaborado en el acompañamiento de los grupos de mujeres en su proceso de mejora socioeconómica y en sus objetivos de autonomía financiera.
ING y Nantik Lum, comprometidas para generar impacto positivo en la sociedad
La alianza entre ING y la Fundación Nantik Lum se remonta a 2021 con el lanzamiento del proyecto FARO: luz para tus finanzas, que ya va por su tercera edición. Este programa tiene como objetivo mejorar el conocimiento y las capacidades de los trabajadores sociales del Ayuntamiento de Madrid para que traten con los usuarios de Servicios Sociales aspectos como la planificación familiar, el fomento del ahorro o la prevención del sobreendeudamiento, promoviendo acciones relacionadas con su salud financiera. Fundación Nantik Lum e ING ya han formado a 272 trabajadores sociales, que han atendido a 368 familias y 600 beneficiarios indirectos, con una satisfacción del 92%.
BME se une a REDI, la Red Empresarial por la Diversidad e Inclusión LGTBI, que cuenta con más de 260 organizaciones asociadas, entre las que se encuentran grandes empresas, pymes, instituciones, particulares y consultores expertos.
El pasado 27 de junio, durante la celebración de la Academia REDI, un día de talleres y actividades de networking para reflexionar sobre la promoción de la diversidad en las empresas, BME recibió el diploma acreditativo como nueva asociada, junto al resto de nuevas compañías de la asociación. Es un paso más en la apuesta de la compañía por la diversidad de las personas LGTBI, como parte de su compromiso con la sostenibilidad.
“Con esta iniciativa, BME reafirma su compromiso con la diversidad y la igualdad de todos sus empleados, principio rector en todas las prácticas de la empresa para la gestión de recursos humanos. Trabajamos todos los días del año para que esta compañía sea un lugar seguro y en el que todas las personas, sea cual sea su orientación o identidad sexual, tenga acceso a las mismas oportunidades”, explica Javier Hernani, consejero delegado de BME.
Por segundo año consecutivo, BME acudirá a la marcha estatal del Orgullo LGTBI que se celebrará en Madrid el próximo sábado, 6 de julio, y también instalará una alfombra con los colores arcoíris de la bandera LGTBI en las escaleras del Palacio de la Bolsa de Madrid durante ese fin de semana.
SIX también ha participado en las manifestaciones del Orgullo en Zúrich (el 15 de junio) y en Varsovia (el 22 de junio). SIX también cuenta con una comunidad interna de personas y aliadas LGTBI, Queers&Peers, en la que se debaten iniciativas para promover la diversidad y la inclusión. Además, la compañía tiene un Grupo de Diversidad que trabaja para promover un espacio de trabajo diverso y abierto.
Creada en 2018, REDI es una asociación sin ánimo de lucro que tiene como finalidad promover el interés general, contribuyendo a una sociedad española más respetuosa mediante el fomento de la no discriminación e igualdad de oportunidades. Mediante el acompañamiento a sus asociadas, REDI activa y potencia espacios de trabajo respetuosos, inclusivos y seguros para que se valore el talento, con independencia de su identidad, características sexuales, expresión de género u orientación sexual.
Gescooperativo, la sociedad de inversión colectiva del grupo Caja Rural, prevé que el inicio de un nuevo ciclo de tipos de interés más bajos, que ya ha comenzado en Europa, representará un catalizador para los fondos sostenibles, en tanto que este sector tiende a ser más sensible a los tipos de interés por tener una duración más larga o, ser compañías de crecimiento. “Hemos vivido un periodo complicado para las inversiones sostenibles, con unos tipos de interés altos para el sector, lo que ha hecho que muchos inversores se queden al margen; sin embargo, las perspectivas son ahora más optimistas”, señalan los analistas de la sociedad gestora de las cajas rurales.
Añaden los expertos de Gescooperativo que la captación de patrimonio por parte de estos fondos va a seguir aumentando en los próximos meses. “Además de que los tipos de interés van a ayudar, el sector seguirá recibiendo un flujo de financiación muy importante procedente del sector público, a través de canales como los fondos Next Generation, y la innovación va a permitir encontrar nuevos aprovechamientos de la energía renovable y sistemas más eficientes. Todo ello va a situar a los fondos sostenibles como una alternativa muy interesante para los inversores de cara a diversificar sus carteras”.
Dentro de la categoría de fondos sostenibles se encuadran los que en el Reglamento de Distribución de las Finanzas Sostenibles (SDFR, en sus siglas en inglés) se denominan “fondos artículo 8” y “fondos artículo 9”. Los primeros se centran en empresas que presenten un buen desempeño en los aspectos ASG (ambientales, sociales y de gobernanza), mientras que los segundos invierten en empresas con un impacto explícito y medible en estos campos.
123.000 millones de patrimonio acumulado
Según datos de Inverco, a marzo de 2024 el patrimonio de los fondos de inversión registrados como artículo 8 o 9 alcanzó los 123.000 millones de euros, lo que representa el 33,8% del total. Concretamente, los fondos artículo 8 acumulan 120.435 millones de euros (el 33% del total de fondos de inversión) y 2.892 millones de euros (0,8% del total) los fondos artículo 9. Es interesante remarcar, además, que, en tan solo cinco años, el patrimonio de estos fondos ha experimentado un crecimiento de 94.992 millones de euros, habiendo pasado de representar el 9,8% en marzo de 2021 a suponer la cuota actual del 33,8%.
Los expertos de Gescooperativo valoran estos datos como “altamente alentadores” de cara a que el crecimiento se mantenga en el futuro, y consideran que la regulación ha operado como un importante motor para el sector, en el sentido de que cada día más empresas van a hacer hincapié en mejorar sus factores ASG.
Actualmente, Gescooperativo gestiona seis fondos considerados sostenibles, cinco fondos artículo 8 y un fondo artículo 9, con un patrimonio en torno a los 1.000 millones de euros.
Rentabilidades acordes al mercado
Para los gestores de Gescooperativo, “la estrategia sostenible no tiene nada que envidiar a la tradicional; es decir, el inversor no está renunciando a tener una rentabilidad acorde al mercado por elegir este tipo de fondos de inversión, ni tampoco está asumiendo riesgos adicionales que no puedan ser previstos con una adecuada gestión profesional”.
“El principal riesgo en el que podrían incurrir lo inversores -continúan- es el de greenwashing; es decir, esa práctica de marketing verde destinada a crear una imagen ilusoria de responsabilidad ecológica. Sin embargo, contra esta posible tentación de las empresas por falsear o exagerar sus características ASG se cierne la regulación, mediante la realización de auditorías, y también el trabajo de las propias entidades gestoras para comprobar que una empresa cumple con los objetivos de sostenibilidad que declara”.
Exigencia de información detallada
A este respecto, los profesionales de Gescooperativo explican que los requisitos de transparencia y divulgación para los fondos sostenibles no son los mismos que para los fondos estándar. “Mientras que estos últimos solo deben cumplir unos requisitos de divulgación básicos: información financiera, estrategias de inversión y riesgos generales, si bien voluntariamente pueden informar sobre los aspectos ASG como una declaración de buenas prácticas, los fondos artículo 8 y 9 deben presentar una información mucho más detallada y rigurosa, que incluye la metodología de evaluación para medir el impacto de la empresa en cuestión”.
Y concluyen recordando las ventajas que presentan los fondos sostenibles para el inversor: “Una de las ventajas es que el inversor se protege frente a potenciales riesgos extrafinancieros. Además, es importante destacar que estas empresas ya están cumpliendo en materia ASG, lo que reduce su exposición a posibles impactos regulatorios o cambios en las tendencias de los consumidores. Además, creemos firmemente que hacer las cosas bien y aportar positivamente a la sociedad no solo es lo correcto, sino que también redunda en beneficios a largo plazo para la empresa”.
