iShares: “Los inversores en ETPs no muestran convicciones claras”

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iShares: “Los inversores en ETPs no muestran convicciones claras”
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Victoria Bannet. iShares: “Los inversores en ETPs no muestran convicciones claras”

Los flujos de inversión en ETPs a nivel global alcanzaron los 10.700 millones de dólares en mayo, en consonancia con el volumen registrado en abril (11.100 millones) a pesar del retroceso en la predisposición al riesgo a escala global.

Los productos cotizados de renta fija se anotaron otro sólido mes, con unas entradas de capital por valor de 9.700 millones de dólares, manteniendo así su positivo dinamismo. La inversión total en 2016 asciende actualmente a 61.800 millones de dólares, la mejor cifra anual hasta el mes de mayo de la que se tiene constancia para este tipo de producto

Los ETPs con exposición a mercados desarrollados a nivel global fueron el catalizador de la inversión en productos cotizados de renta variable, al hacerse con unas entradas de capital de 5.200 millones de dólares durante el mes, mientras que los ETPs de renta variable estadounidense captaron una cifra algo más discreta, 900 millones de dólares.

Los inversores en productos cotizados ampliaron sus asignaciones a estrategias de renta variable de baja/mínima volatilidad, con unas entradas de capital récord de 2.600 millones de dólares en mayo a productos sobre renta variable estadounidense y de otros mercados desarrollados. Con 14.400 millones de dólares, el volumen de inversión hasta la fecha en estas estrategias ya ha superado la cota máxima de 11.600 millones registrada en el ejercicio 2015.

Los ETPs de renta variable registraron salidas por valor de 3.700 millones de dólares, interrumpiendo así la tendencia de inversión claramente positiva de los dos últimos meses debido a la aversión al riesgo registrada a principios de mes.

Los productos cotizados de materias primas captaron 4.100 millones de dólares en mayo gracias a la sólida demanda registrada en los fondos de oro.

Ursula Marchioni, directora de estrategia de iShares para la región EMEA en BlackRock: “El volumen de inversión alcanzado en mayo refleja que los inversores en ETPs no muestran convicciones claras: en algunos, prima más la aversión al riesgo, mientras que otros muestran mayor predisposición. Este hecho no nos sorprende, puesto que el actual panorama político está intensificando la incertidumbre en los mercados. Los volúmenes de inversión indican que los inversores creen que podrían haberse entusiasmado en exceso con la renta variable europea y japonesa el año pasado (Los ETPs de ambas clases de activo registraron entradas de capital récord en 2015) y ahora están experimentando reembolsos. Los ETPs de renta variable estadounidense parecen ser el único bastión de modesto crecimiento, si bien las valoraciones de esta clase de activos son elevadas”.

En vista de los rendimientos en mínimos históricos de la deuda pública, los flujos de inversión en renta fija se centran en el segmento de crédito privado, con la esperanza de poderse beneficiar de cualquier rendimiento que puedan arrojar. No obstante, para Marchioni este repunte en las entradas de capital podría decaer una vez el BCE alcance su límite de compras de bonos corporativos y/o si la Fed lleva a cabo una drástica subida de tipos.

Los ETPs de renta fija corporativa con calificación Investment Grade encabezaron la inversión en mayo con 2.800 millones de dólares captados, seguidos por los productos cotizados que agregan varios segmentos de renta fija, de deuda emergente y los de renta fija pública ligada a la inflación.

Los ETPs de oro acumularon 4.100 millones de dólares en mayo, su segundo mejor mes en lo que va de 2016. A pesar de la caída de los precios del oro registrada en el transcurso del mes, los inversores en ETPs realizaron una asignación récord a los productos cotizados de oro, lo que apunta a una búsqueda de activos refugio. El regreso de una correlación negativa entre el oro y la renta variable en 2016, tras años de correlación positiva inducida por las políticas monetarias laxas, ha hecho que los inversores vuelvan a recurrir a este metal precioso para diversificar sus carteras.

En Europa, el volumen de inversión en lo que va de mes ha estado claramente dominado por los productos cotizados de renta fija, con 1.800 millones de dólares captados por el segmento de renta fija corporativa con calificación Investment Grade, mientras que los ETPs de renta variable siguen cayendo, con unas salidas de 1.200 millones de dólares. Ciertamente, la trayectoria de flujos de inversión en ETPs con exposición a renta variable europea concuerda con la tendencia registrada a escala global.

Aitor Jauregui, responsable de desarrollo de negocio de España, Portugal y Andorra: “Un mes más, hay que destacar el buen comportamiento de los productos cotizados de renta fija. Este mes, hemos detectado unas entradas de capital por valor de 9.700 millones, lo cual vuelve a demostrar el constante y buen progreso desde principio de año. Además, no podemos olvidarnos del nuevo récord captado por las estrategias de mínima volatilidad cuyo principal objetivo es optimizar la rentabilidad/riesgo de las carteras”.

“La belleza de los emergentes es tanto growth como value”

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“La belleza de los emergentes es tanto growth como value”
Romain Boscher, responsable global de Renta Variable en Amundi.. “La belleza de los emergentes es tanto growth como value”

La renta variable es uno de los activos financieros que ofrecen mayor atractivo en el actual entorno de mercado. Así lo defiende Romain Boscher, responsable global de Renta Variable en Amundi. En el marco de una entrevista con Funds Society recientemente París, en el Amundi World Investment Forum, el experto explicaba que actualmente no hay alternativa, pues el atractivo histórico de la renta fija ha mermado en un entorno de tipos por los suelos.

Como prueba, menciona las rentabilidades por dividendo –fuente de ingresos por excelencia- que ofrecen mercados bursátiles como el europeo (entre el 3% y el 5%), el japonés (superior al 2%) o el estadounidense, frente a las rentabilidades de la deuda pública cercanas a cero. “Hay un atractivo relativo de la renta variable frente a la renta fija”, dice, incluso teniendo únicamente en cuenta los dividendos.

Con todo, Boscher es consciente de que los retornos en renta variable ya no serán de doble dígito, como en el pasado, y espera cifras de un solo dígito, pero en la parte alta –como resultado de la suma de la rentabilidad por dividendo y la evolución del precio de las acciones-. Eso sí, cree que los emergentes pueden saltarse este “new normal” y ofrecer retornos más altos: “El único segmento donde podríamos esperar retornos de doble dígito en bolsa son los mercados emergentes”. El experto asegura que hay un buen punto de entrada, pues las valoraciones son muy atractivas, pero además espera ganancias derivadas de la revalorización de sus divisas, ahora en niveles muy deprimidos.

Boscher también alaba sus rentabilidades por dividendo (mayores que en mercados como EE.UU. o Japón) y sus historias de crecimiento, siempre con una visión de largo plazo. Y señala, por tanto, que la belleza de estos mercados ya no es puramente su crecimiento: “La belleza de los emergentes es tanto growth como value”, dice. Aún atraen por su crecimiento, porque siguen mostrando cifras de 5%-6% frente a 7%-8% del pasado, mientras los países desarrollados crecen al 1%-2%. Pero también ofrecen historias de valor, debido a la fuerte depreciación que estos mercados han venido sufriendo estos años y a la caída de los beneficios de sus compañías. “Ahora estamos ante un punto de inflexión; la situación es favorable a los emergentes”, asegura.

Una lista positiva

De hecho, la lista de países en los que es constructivo es mayor a la de aquellos con los que es más negativo. Así, infrapondera China, Taiwán o Corea. Pero es constructivo desde hace dos años con la historia de India (con la que es positivo, aunque no tanto como entonces), y también va teniendo una visión más positiva de países como Rusia o México, y otros países de Latinoamérica, una vez considera que las materias primas han tocado suelo y ofrecen una historia de valor. “China es un importador, no un exportador, así que no se verá beneficiado por la recuperación de las commodities”, dice, pero sí mercados como Rusia.

En Latinoamérica, habla de puntos de inflexión en la situación política en países como Argentina, Brasil, y quizá Venezuela… que podrían justificar que los inversores los miraran “con nuevos ojos”, aunque habrá que estar atentos a la situación. También hay otros puntos favorables como el nivel tan bajo de sus divisas, que ayuda a una mejor situación del déficit por cuenta corriente. Y se puede mirar a los emergentes desde un punto de vista táctico, dice, ante riesgos políticos en Europa: “Vemos riesgos políticos en Europa, de forma que es posible apostar de forma táctica por los emergentes, si no estamos cómodos con la votación del Brexit, por ejemplo”, añade.

En resumen, en la entidad están “razonablemente positivos” y sobreponderados ligeramente en bolsa emergente, pues esperan que dé los mayores retornos dentro de la renta variable, si bien también son positivos con la bolsa europea, la japonesa y la estadounidense, por este orden. “Los mercados emergentes pueden ofrecer retornos de doble dígito pero también tienen más volatilidad; en términos de retornos ajustados al riesgo, la rentabilidad esperada de Europa no está muy lejos de los mercados emergentes», dice Boscher.

En el Viejo Continente, el experto cree en la recuperación económica y en un “crecimiento decente” y no ve razones para que haya una crisis del euro, ante el final de la austeridad y unas políticas fiscales más expansivas en mercados como España o Italia. En los últimos doce meses, el gestor mostraba una clara preferencia por los mercados periféricos, sobreponderando con fuerza estos dos países, pero desde el último trimestre su visión es más cauta (sobreponderación modesta) por el miedo a que puedan ser “víctimas potenciales” de un escenario de Brexit, aunque no es su escenario central. “El coste de un Brexit para España sería mayor que el de sus elecciones generales, pues habría flujos de salida de inversores no europeos”, dice.

Una volatilidad creciente

El experto espera que los mercados de renta variable sufran una volatilidad creciente por dos motivos: los riesgos políticos (Brexit, elecciones en España, auge de partidos populistas en Austria…) y un poder mucho más limitado de los bancos centrales (“los bancos centrales han hecho ya mucho y pueden seguir aplicando más medidas pero hemos de admitir que su poder es mucho más limitado”, dice). Por eso, para cubrir sus carteras llevan 18 meses comprando volatilidad y seguirán haciéndolo, porque la ven al alza.

Con respecto a la Fed y las próximas subidas de tipos, Boscher cree que la reacción de los mercados será muy diferente a la de hace tres años, con el anuncio del fin de la expansión monetaria: “Los mercados descuentan la subida y asocian los tipos de interés negativos con un escenario de deflación. Una subida modesta será testimonio de una economía en EE.UU. más fuerte”, dice, y espera ver una o dos subidas de tipos este año. “Una restricción monetaria modesta será más que bienvenida y será útil para sectores como el financiero”, añade. Y asegura que la apreciación del dólar está haciendo la mayor parte del trabajo a la Fed: “La Fed no está detrás de la curva, está detrás del mercado de divisas. La apreciación del dólar es equivalente a una mayor restricción monetaria”, añade.

Necesidad de ser tácticos

Para el experto, aunque hay oportunidades en renta variable, no estamos en un mercado alcista, que él define como aquel que ofrece retornos de doble dígito y en el que se puede tener una estrategia de comprar y mantener y esperar que la beta haga todo el trabajo. “Hoy los retornos esperados en bolsa son menores y hemos de tener cuidado con el punto de entrada. Hemos de ser más tácticos”, apostilla. En este contexto, solo cree que se pueden obtener retornos de doble dígito, además de en emergentes, con una estrategia centrada en la obtención de alfa, con una gestión muy activa y táctica.

Y todo, en un entorno en el que se desdibuja la frontera entre inversión activa y pasiva con la aparición de las estrategias de smart beta. Boscher apuesta por una combinación de estrategias pasivas con otras muy activas y de alta convicción y active share para tener éxito en estos mercados inciertos.

La 9ª edición del premio BNP Paribas a la
 filantropía individual galardona a Edward Scott y Yann Borgstedt

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PineBridge Investments cierra su estrategia Structured Capital Partners III, L.P.
CC-BY-SA-2.0, FlickrPhoto: Moyan Brenn. PineBridge Investments Completes Fundraising for Structured Capital Partners III, L.P.

La 9ª edición del premio BNP Paribas Wealth Management a la
 filantropía individual ha galardonado a dos filántropos excepcionales: Edward Scott y Yann Borgstedt. El Gran Premio ha sido para para Edward Scott, por la efectividad de sus actividades en áreas como la lucha contra la pobreza, la reducción del endeudamiento del tercer mundo, el sida y el autismo
. El Premio Especial del Jurado ha sido para Yann Borgstedt, fundador de Womanity, una fundación que fomenta la emancipación de mujeres y niñas alrededor del mundo.

Los ganadores han sido seleccionados por un jurado independiente compuesto por importantes figuras de diferentes sectores. Este año, el jurado ha estado presidido por Amina Slaoui, la primera ganadora del Premio Especial de BNP Paribas en 2008. Amina es la presidenta de AMH, una asociación que ella misma creó y cuyo principal objetivo es la integración social de las personas vulnerables y discapacitadas en Marruecos. Muy comprometida y con gran espíritu social, Amina es también miembro del Consejo del Grupo SOS en Marruecos.

En la evaluación de los perfiles de los distintos candidatos para los dos premios, el jurado ha basado sus decisiones en varios criterios, incluyendo el impacto social de sus iniciativas filantrópicas, el compromiso personal y financiero mostrado por los filántropos, así como la profesionalidad, viabilidad y transparencia de sus proyectos.

El Gran Premio 2016: Edward Scott, Estados Unidos

El Gran Premio reconoce a una persona (o familia) por sus iniciativas filantrópicas. Estos filántropos tienen que haber invertido un volumen considerable de recursos en sus proyectos y haber demostrado un verdadero compromiso personal. Ed Scott está considerado como uno de los filántropos más eficaces de Silicon Valley y su enfoque sobre la filantropía ha tenido un impacto significativo sobre la pobreza y la salud a nivel mundial.

Después de una exitosa carrera al servicio del gobierno americano culminada con el puesto de secretario adjunto de Transporte y Administración, Edward Scott dejó Washington para trabajar en el campo de la tecnología. En 1995, co-fundó la empresa de software BEA Systems. Pronto BEA se convirtió en una de las empresas que más rápidamente alcanzó 1.000 millones de dólares en ventas y en 2008 Oracle compró la compañía. Más tarde Edward Scott fue uno de los fundadores de StubHub, el servicio de venta online de entradas adquirido posteriormente por eBay.

Después de iniciar su actividad filantrópica a pequeña escala, Edward Scott pronto volvió su atención hacia el impacto de los gobiernos en el desarrollo. Creó el Centro para el Desarrollo Global para promover la búsqueda de soluciones para que las políticas de los gobiernos ayuden a luchar contra la pobreza y las enfermedades. Creó “Friends of the Global Fight against AIDS, Tuberculosis, and Malaria“ para apoyar la financiación de proyectos. Junto con Bill Gates y George Soros creó “DATA: Debt, AIDS, Trade, Africa (deuda, sida, comercio, África)”. En los últimos años, Edward ha llevado su filantropía hacia otros campos, incluyendo la puesta en marcha del innovador “Centro Scott para el Tratamiento del Autismo” en el Instituto Tecnológico de Florida.

El Premio Especial del Jurado 2016: Yann Borgstedt, Suiza

El Premio Especial del Jurado reconoce a un filántropo comprometido que ha iniciado un proyecto original y ha estado trabajando sobre el terreno para sacarlo adelante. El proyecto tiene que haber estado en marcha durante al menos tres años y encontrarse todavía en fase de desarrollo inicial o en una fase crítica de crecimiento. El Premio Especial concede 50.000 euros para que el filántropo pueda continuar con su proyecto.

Yann Borgstedt es el fundador y presidente de la Fundación Womanity, que busca un cambio duradero y positivo para mujeres y niñas. La Fundación, que opera en todo el mundo, busca mejorar su educación (por ejemplo, proporcionando plazas escolares a más de 30.000 niñas en Afganistán), y hacer oir sus voces a través de diferentes proyectos en medios de comunicación de Oriente Medio y del Norte de África, incluyendo la puesta en marcha de la primera emisora de radio comercial dirigida únicamente por mujeres en Palestina (Radio Nisaa). La Fundación también apoya a emprendedores sociales que trabajan para el progreso de la mujer en Brasil y en la India principalmente a través de Rede Asta, una organización brasileña que aúna a docenas de cooperativas artesanales y de comercio justo, proporcionándoles acceso al mercado global. Womanity también colabora con organizaciones que trabajan para prevenir la violencia contra las mujeres, a través del Premio Womanity, que tiene como objetivo la búsqueda de soluciones eficaces para replicarlas en nuevos contextos.

 

Un crecimiento del 46% cimienta la posición de Allfunds Bank como la mayor plataforma de fondos mutuos europeos

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Un crecimiento del 46% cimienta la posición de Allfunds Bank como la mayor plataforma de fondos mutuos europeos
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Woodleywonderworks. Un crecimiento del 46% cimienta la posición de Allfunds Bank como la mayor plataforma de fondos mutuos europeos

Allfunds Bank ha cimentado su posición como la mayor plataforma de fondos mutuos en Europa al alcanzar los 215.000 millones de euros en activos bajo administración desde los 147.000 millones de euros del año anterior, según el último informe de Platforum sobre distribución de fondos en Europa.

Con una tasa del 46%, Allfunds Bank creció muy por encima de su rival más cercano, UBS Fondcentre, que alcanzó una tasa de crecimiento del 17,6% logrando solamente 164.400 millones de euros en activos bajo administración. Platforum describió el crecimiento de Allfunds en Europa como un crecimiento en todas las regiones, incluyendo sus mercados tradicionales Italia y España.

“A pesar de su clara ambición de expansión en los mercados de Asia y América Latina, Allfunds sigue vinculado a Europa como un mercado con un enorme potencial, que continuará impulsando el crecimiento de la firma. Reforzando su visión, los activos en Europa Central y países nórdicos se han más que duplicado (en más de un 119%) en el cuarto trimestre de 2015 comparado con el cuarto trimestre de 2014”, anunció Platforum.

De las 46 gestoras encuestadas por Platforum, un 55% sugirió que Allfunds tenía el “mejor potencial de distribución”, comparado con un 35% y un 20% de las dos plataformas rivales más cercanas.  

La encuesta de Platforum también desveló que la mitad de los gestores de fondos pensaban que Allfunds Banks representaba un buen “valor del dinero” comparado con el 20% y el 15% de sus dos rivales más cercanos.   

Juan Alcaraz, CEO de Allfunds Bank, comentó sobre los resultados de la encuesta de Platforum: “Allfunds Bank ha tenido un año espectacular que nos ha llevado a crecer en todos los ámbitos. Nuestra búsqueda incesante del modelo de arquitectura abierta que proporciona al consumidor la más amplia posible elección en fondos de inversión, está demostrando ser cada vez más atractiva a un número mayor de gestores y asesores patrimoniales en toda Europa. En Reino Unido, donde nos ha tomado un largo tiempo instaurar nuestro modelo, el negocio está prosperando con un nivel de negocio potencial muy fuerte. Por lo tanto, estamos muy confiados de que nuestro enfoque, que está claramente ganando tracción en el Reino Unido, continuará a ayudarnos a propulsar nuestro negocio en toda Europa”. 

Old Mutual AM adquiere una participación mayoritaria en Landmark Partners

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Old Mutual AM adquiere una participación mayoritaria en Landmark Partners
CC-BY-SA-2.0, FlickrPhoto: KMR Photography. Old Mutual AM Acquires Majority Stake In Landmark Partners

Old Mutual Asset Management (OMAM) ha alcanzado un acuerdo para adquirir una participación del 60% de Landmark Partners, una firma de private equity global, real estate y de inversiones en activos reales.

El coste de la operación asciende a unos 240 millones de dólares en efectivo con la posibilidad de un pago adicional en función del crecimiento de la empresa hasta el 2018.

Se espera que el acuerdo quede cerrado en el tercer trimestre de 2016.

«Se espera que la inversión total de lugar a un múltiplo de compra de 8-10 veces los ingresos netos generados por la transacción de Landmark, antes de los costes de financiación,» explicó Old Mutual Asset Managementen un comunicado.

OMAM dijo que tiene la intención financiar el pago utilizando la capacidad disponible de su línea de crédito renovable o buscando otras fuentes de financiación de la deuda en función de las condiciones del mercado.

«Landmark es precisamente el tipo de líder en la industria con el que queremos asociarnos», explicó Peter Bain, presidente y CEO de OMAM.

Fundada en 1989, Landmark ha completado más de 500 transacciones por un monto total de 15.500 millones de dólares desde su lanzamiento. Opera desde Boston, Londres, Nueva York, y Simsbury, Connecticut.

Los hedge funds, a la espera antes de conocer algunos datos clave

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Los hedge funds, a la espera antes de conocer algunos datos clave
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Moyan Brenn. Brexit: más que un riesgo, una incertidumbre

Durante las últimas semanas, los hedge funds se han mantenido prácticamente a la defensiva a la espera de distintos eventos clave en junio, que pueden perturbar las condiciones del mercado, según el informe semanal de Lyxor AM. Por eso, apunta la firma, decidieron de forma rotunda no añadir riesgos a las carteras durante este periodo.

El referéndum sobre la permanencia de Reino Unido en la Unión Europea, Brexit, es el evento más destacado entre los potenciales disruptores a corto plazo. En respuesta, varios gestores de estrategias long-short de renta variable europea han decidido reducir significativamente el tamaño de su exposición a los activos del Reino Unido antes de la votación, que se llevará a cabo el próximo martes.

Mientras tanto, los gestores de estrategias CTA y Macro mantienen grandes posiciones cortas en el cruce libra/dólar. A finales de mayo, los CTA añadieron la libra/dólar a sus posiciones cortas, al tiempo que los gestores de Macro redujeron ligeramente sus posiciones cortas en este cruce.

La reunión de Comité Federal de Mercado Abierto a mediados de junio y el resumen de las proyecciones económicas asociadas a este encuentro también estuvo muy vigilado de cerca por los gestores en medio de señales de que la actividad económica se aceleró en el segundo trimestre. “Como resultado de tales incertidumbres a corto plazo, la beta media de la renta variable en los hedge funds en la plataforma Lyxor se mantuvo por debajo del 20% durante la última semana de mayo (véase el gráfico) y fue aún más baja para las estrategias como CTA, Global Macro y multiestrategia”, explica el equipo de Lyxor AM liderado por Jeanne Asseraf-Bitton, responsable global de análisis de Cross Asset.

Con respecto a los resultados recientes, la última semana de mayo respaldó todas las estrategias, con los fondos Macro y long-short de renta variable destacando entre todas. Los gestores macro se beneficiaron de sus exposiciones de renta variable y del repunte del dólar. Sin embargo, los CTA continuaron con sus recientes bajos rendimientos. En mayo, el índice Lyxor CTA Broad cayó un 2,3%.

“De cara al futuro, mantenemos la preferencia por las estrategias que limitan la exposición a la direccionalidad del mercado (es decir, preferimos el arbitraje de fusiones a situaciones especiales, así como mercado neutral y variables sesgadas long-short a variables sesgada a largo). Seguimos sobreponderando estrategias CTA a medio plazo, aunque tácticamente recomendamos una postura neutral ya que una gran acumulación de posiciones a corto en la libra/dólar causaría pérdidas si el Reino Unido opta por permanecer en la Unión Europea. Finalmente somos neutrales en fondos long-short de crédito y sobreponderamos arbitraje de renta fija”, concluye el equipo de Asseraf-Bitton.

NN Investment Partners: “Si los convertibles funcionaron bien en el entorno de tipos bajos de Japón, lo harán ahora en el contexto que vive Europa”

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NN Investment Partners: “Si los convertibles funcionaron bien en el entorno de tipos bajos de Japón, lo harán ahora en el contexto que vive Europa”
Foto: Pierre Lepicard, senior client portfolio manager de NN Investment Partners y especialista en bonos convertibles. NN Investment Partners: “Si los convertibles funcionaron bien en el entorno de tipos bajos de Japón, lo harán ahora en el contexto que vive Europa”

“La sequía en África tiene consecuencias excepto para los leones y cocodrilos. Es lo que pasa ahora en los mercados: vivimos en un mundo con rentabilidades escasas y los inversores tiene que salir de su zona de confort y eso va asociado a riesgos”.

De esta forma explica Pierre Lepicard, senior client portfolio manager de NN Investment Partners, cuál es su visión del contexto de mercado ahora mismo y dónde está la clave para obtener retornos. Para él, no hay duda de que hay que buscar en activos que van más allá de los tradicionales, que sean más versátiles.

Para empezar porque es muy probable que las rentabilidades vistas en la renta fija en los cinco últimos años no vuelvan a repetirse en los próximos cinco. El problema es que los activos de riesgo son increíblemente volátiles. “Lo hemos visto recientemente en la renta variable y en la deuda high yield. Los inversores van a tener que lidiar con esto también y como resultado van a tener que encontrar una manera inteligente de incluir estos activos en sus portafolios”, dice.

“Los convertibles son una forma de asumir riesgo de forma inteligente porque permiten acceder a nuevas fuentes de rentabilidad con menos riesgo que estos dos activos”, explica Lepicard durante la entrevista.

Laboratorio de pruebas

“Muchos dicen que estamos dejando atrás un tiempo extraordinario para la industria refiriéndose a que con las actuales políticas monetarias estamos en un territorio inexplorado. Pero nosotros no pensamos así. Este no es un terreno inexplorado porque ya lo hemos visto en Japón en los últimos 10 años y si comparamos cómo lo hizo Japón en este periodo la renta variable, la renta fija o los bonos convertibles, estos últimos fueron los mejores activos para tener en cartera, pero también los más robustos”, argumenta el gestor.

Según el análisis realizado por NN Investment Partners, los convertibles captaron el 75% del rally bursátil registrado entre 1973 y 1999. Y en el periodo comprendido entre 1999 y 2004, brillaron con fuerza también en el repunte de la renta fija.

Y es que un bono de estas características participará de las subidas de mercado, a la vez que estará protegido contra las caídas (suelo del bono). La convexidad resultante permite a los inversores beneficiarse de dos terceras partes del potencial alcista de la acción subyacente y exponerse a una tercera parte del riesgo de caída. “Cuando las cosas van bien, podemos captar una buena porción de las subidas. Si van mal, siempre tenemos protección opcional”, resume Lepicard.

“Los bonos convertibles que incluimos en nuestra cartera no son muy numerosos y esto se debe algunos problemas de valoración. Nuestro fuerte es la selección y en este punto tenemos un proceso que es completamente distinto al de nuestros competidores”. Porque una de las partes más importantes a la hora de seleccionar el bono es que el alto nivel de deuda sin calificación crediticia que hay en el mercado, exige un cuidadoso escrutinio de los emisores.

Se estima que del mercado de bonos convertibles, el 21% tienen una calificación de deuda high yield. Otro 21% ostenta la categoría de investment grade, mientras que el 58% restante no ha sido analizado y no cuenta con rating.

“En nuestro fondo NN (L) Global Convertible Opportunities, lo que intentamos es elegir entre 25 y 35 de los 1.500 bonos convertibles que hay en el mercado en función de las rentabilidades asimétricas que pueden proporcionar y la preservación del capital. Tras esto, nos fijamos en aquellos bonos que tiene detrás una acción con una temática fuerte que pueda darnos potencial en las subidas”.

¿Cómo ayudan a diversificar?

“Funcionan muy bien en un entorno de tipos bajos que van a ir al alza”, cuenta. Por ejemplo, los bonos convertibles presentan una correlación negativa o muy baja con los valores de deuda pública y con los bonos con grado de inversión. Su correlación con la deuda high yield es del 60% y con las acciones del 92%. De este modo, los bonos convertibles equilibrados ofrecen a los inversores una rentabilidad ajustada al riesgo mejor que otras clases de activos tradicionales.

Es el caso claro de Europa. “La política monetaria del BCE respalda tanto la renta fija como la renta variable y por eso es una zona geográfica que nos gusta mucho”. Una opción que contrasta fuertemente con los mercados emergentes, donde la estrategia –calificada con cinco estrellas Morgningstar- no tiene posiciones.

Actualmente, los dos temas de mayor peso en la cartera son la computación en la nube y el gasto en atención sanitaria. NN IP cree que los recursos informáticos y datos compartidos bajo demanda seguirá experimentando un crecimiento exponencial, dadas las eficiencias en términos de costes y velocidad que apoirtan. De manera similar, el equipo de bonos convertibles de la firma estima que el crecimiento del gasto en atención  sanitaria continuará siendo mayor que el crecimiento del PIB en las economías desarrolladas, habida cuenta de las crecientes demandas de una población en proceso de envejecimiento.

De-carbonización, tendencia clara de inversión institucional

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De-carbonización, tendencia clara de inversión institucional
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: jacinta lluch valero . De-carbonización, tendencia clara de inversión institucional

Es momento para que el inversor, especialmente tras la cumbre de París de diciembre, sea consciente de que con el cambio climático va a haber a medio y largo plazo empresas perdedoras y ganadoras. En el escenario dominante habrá una transición hacia una economía baja en emisión de CO2. Ello va a requerir de medidas para reducir estas significativamente, pues el precio de las emisiones puede llegar a ser relativamente alto. A largo plazo incluso los grandes fondos de pensiones exigirán emisiones netas cero de CO2, lo que para una compañía eléctrica o de gas implicará compra de derechos de emisión y compensación por lo que emite.

Al respecto la de-carbonización de las carteras es ya una tendencia clara de inversión institucional. Algunos, en función del beneficio bruto de explotación relacionado, optan por reducir exposición a sectores intensivos en carbono como minas, sistemas no convencionales de extracción y generación de energía. Otros pueden preferir excluir totalmente combustibles fósiles, como el fondo soberano de Noruega, que ha tomado la decisión de no invertir en empresas relacionadas con petróleo. El caso es que las industrias más afectadas por esta tendencia probablemente sean las eléctricas, que representan 50% de las emisiones globales relacionadas con energía, así como sectores de petróleo y carbón y de uso más intensivo de combustibles fósiles en transporte, construcción y determinadas industrias pesadas. Sólo las empresas que tengan la capacidad de renovarse a largo plazo mantendrán el interés de la comunidad inversora y serán ganadoras.

Ahora bien, los inversores institucionales precisan una respuesta sobre cuánto y hasta qué punto las empresas en que invierten emiten CO2 en relación con el conjunto de la economía e índice de referencia. Al respecto la regulación, cada vez más estricta, ayudará a estandarizar métricas y que los resultados sean comparables en el tiempo y entre diferentes estrategias de inversión. De hecho en Francia los inversores institucionales deben revelar la huella de carbono de su cartera. Esto genera demanda de sistemas de medición de la huella de carbono, que compañías como Trucost, InRate, MSCI ESG, Trucost y South Pole Carbon han desarrollado. A ello se añade que las agencias de calificación crediticia, como Standard&Poors, están empezando a explorar los impactos del cambio climático en el riesgo de deuda soberana.

Al respecto algunas de nuestras propuestas están diseñadas para minimizar la huella de carbón. Para ello contamos con metodología propia. Frente a índices «verdes» llevamos a cabo análisis financiero y no financiero propio -incluyendo factores de sostenibilidad como estabilidad del crecimiento, bajo nivel de endeudamiento y escaso riesgo de mercado-, con la correspondiente calificación. Por ejemplo, en nuestro fondo de sostenibilidad Pictet European Sustainable Equities, el conjunto de empresas emite 40% menos emisiones de CO2 que el índice MSCI Europe. De gestión cuantitativa, evalúa factores por sector y excluye empresas que no alcanzan mínimos, así como las involucradas en actividades controvertidas.

El resultado es una selección de los mejores de su clase (best in class) por sector.  El voto es ejercido en las mayores posiciones, según recomendaciones internacionales y códigos de buenas prácticas, con mandato a Hermes Equity Ownership Services y cumple el código europeo de transparencia de inversiones sostenibles y responsables de Eurosif, organización europea sin ánimo de lucro que promueve la sostenibilidad en fondos. Esta estrategia, en contraste con el análisis financiero convencional y de corto plazo puede contribuir a la estabilidad de los mercados y que la economía esté mejor capacitada para resistir choques.

Además a medio y largo plazo habrá ganadores entre empresas que desarrollan productos y tecnologías que facilitan una menor emisión de CO2, industrias de eficiencia energética y tecnologías relacionadas con la des-materalización de la economía.

El grupo Pictet en 2007 empezó un registro de emisiones de carbono propio y desde 2014 es neutral en emisiones mediante financiación de proyectos de energía limpia. Ha creado un consejo de inversión sostenible y lanzado una guía de soluciones de inversión que recomienda a los inversores reducir exposición a actividades más intensivas en emisiones de carbono o propietarios de reservas de combustibles fósiles, con mayor exposición a activos resistentes al clima e infraestructuras de adaptación. Está representado en Institutional Investors Group on Climate Change de gestores de activos europeos comprometidos contra el cambio climático. Cuenta con carteras diversificadas en inversiones socialmente responsables desde 1997, habiendo suscrito los Principios de Inversión Responsable de Naciones Unidas, marco para inversores con criterios ASG y código de transparencia Europea de Inversión Socialmente Responsable.

Columna de opinión de Gonzalo Rengifo, director general de Pictet AM en Iberia y Latam.

 

¿Quién gana el negocio que pierde la City si hay un Brexit?

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¿Quién gana el negocio que pierde la City si hay un Brexit?
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Davide D'amico. ¿Quién gana el negocio que pierde la City si hay un Brexit?

A menos de una semana de que se celebre el referéndum de pertenencia de Reino Unido a la Unión Europea, la City londinense y las bolsas europeas ya se revuelven inquietas. Sin contar con los indecisos, las encuestas dan como resultado probable la victoria del no. Sin embargo, quienes están a favor de la permanencia aún cuentan con atizar la campaña del miedo en las últimas semanas tratando de convencer de que el ‘status quo’ es lo mejor.

Sea cual sea el escenario que deje la votación, Nicolás Véron, especialista en sistemas financieros en el Instituto Bruegel, y profesor visitante en el Instituto Peterson de Economía Internacional en Washington, DC, estima que Londres podría perder parte del negocio que le da el estatus de centro financiero internacional. Mirando más allá la pregunta es: ¿Quién gana el negocio que pierde la capital británica?

En su artículo en la revista The International Economy, Verón explica que los bancos no europeos, especialmente los de Estados Unidos, utilizan Londres como punta de lanza de cara al mercado único, y muchos bancos de la zona euro centralizan sus actividades de los mercados mayoristas de la UE allí. “El «pasaporte» como concepto de reconocimiento mutuo entre las autoridades supervisoras de la UE funciona sin problemas para las actividades de banca de inversión. La reglamentación europea proporciona un fuerte respaldo legal a la city. Pero si Reino Unido se retira del mercado interior perderá ese acceso y protección”, escribe el economista.

¿Quién puede tomar el relevo? “Dentro de la Unión Europea, algunos tienen la expectativa de que, dado que Alemania y Francia son los países más grandes, Frankfurt y París sería las plazas mejores situadas para ganar. Pero esta teoría ignora los incentivos que otorgan otras capitales a las instituciones financieras. Hay un gran número de ejemplos de esto en Europa”, cuenta Verón.

La clave estaría en impuesto sobre las transacciones financieras propuesto por la Comisión Europea y que solo unos pocos estados miembros de la UE están considerando. Los más escépticos como Dinamarca, Irlanda, Luxemburgo, los Países Bajos o Suecia tienen también las probabilidades más altas de atraer el negocio que perdería Londres frente al bloque de países partidarios de esta medida como son Francia, Alemania o Bélgica.

Y aún que el impuesto no llegara a aprobarse, nunca hay que olvidar que junto a la City, Nueva York es el centro de las financias globales. Verón está convencido de que Wall Street ganaría sin duda una posición más competitiva si Londres pierde su estatus.

BMO Global AM celebra la llegada a España con un evento en el que desvela su preferencia por la bolsa europea… y la deuda española

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BMO Global AM celebra la llegada a España con un evento en el que desvela su preferencia por la bolsa europea... y la deuda española
Steven Bell, economista jefe y gestor Global Macro del equipo de BMO Global Asset Management EMEA. BMO Global AM celebra la llegada a España con un evento en el que desvela su preferencia por la bolsa europea... y la deuda española

En otoño del año pasado, BMO Global Asset Management llegó a España, con un equipo liderado por Luis Martín Hoyos y la apertura de oficina en Madrid. El pasado jueves, la entidad organizó una recepción en la Residencia Oficial de Canadá para celebrar esa llegada al mercado nacional, auspiciada por el embajador de Canadá, Jon Allen, y Richard Wilson, CEO de BMO Global Asset Management para la región EMEA.

En el evento, Steven Bell, economista jefe y gestor Global Macro del equipo de BMO Global Asset Management EMEA, ofreció sus perspectivas sobre los mercados y la economía global y mostró su preferencia por la bolsa europea a la estadounidense, aunque augura volatilidad en el horizonte. “Es difícil ser optimista con respecto al mercado de valores estadounidense. Los márgenes de beneficios corporativos alcanzaron máximos en 2014 y han estado cayendo desde entonces, exactamente lo que habíamos esperado. Siguen por encima de las medias históricas así que es probable que veamos mayores caídas (…) Si los márgenes se contraen podríamos acabar con un crecimiento cero en los beneficios”, aseguró. Aunque no espera un mercado bajista, sí augura una alta volatilidad y retornos planos.

Sin embargo, la situación es diferente en Europa: “Aquí el desempleo sigue muy alto, sobre todo en España, lo que causa una gran miseria y es un desastre político y social, pero las perspectivas de beneficios son muy buenas. Europa está posicionado para vivir cinco años de crecimiento por encima de la tendencia, con baja inflación, bajos tipos de interés y un fuerte crecimiento en los beneficios. Europa está en los primeros estadios de un momento dulce en el ciclo de inversión”, indicó. El experto vaticina que, si está en lo cierto, las acciones europeas podrían batir fuertemente al mercado estadounidense.

“El ciclo de inversión funciona bien moviéndose hacia delante pero algunas veces hay bamboleos y tropiezos, lo que ocurrió en Europa en 2011: no debe haber una repetición de ese desastre. Empezó cuando el BCE de Trichet subió tipos no una vez, sino dos”, explicó. El experto recordó cómo las subidas de tipos llevaron a un debilitamiento económico y a un colapso de la confianza que provocaron salidas de capitales y una crisis de crédito, un círculo vicioso de desplome económico. “Al BCE de Mario Draghi le ha costado mucho impulsar la recuperación económica. La política fiscal también ha ayudado. Hemos dejado atrás la era de la austeridad”.

A la hora de invertir en acciones europeas, en la gestora prefieren la calidad, si bien el problema es que a todo el mundo le gusta así que es “difícil encontrar compañías donde la calidad esté poco reconocida”, poniendo como ejemplo a Mediaset España. Nos gustan algunos nombres españoles pero también nos encantan los bonos españoles. Hemos sobreponderado fuertemente la deuda y comprado el bono a 50 años español recientemente emitido. El país ha sido capaz de emitir 3.000 millones de euros en un bono a 50 años a una rentabilidad menor al 3,5% y la oferta estuvo sobresuscrita, cuando hace apenas un año no había compradores de deuda de vencimientos cortos al doble de rentabilidad. Esto refleja la política de tipos de interés negativos del BCE y el programa de compra. Pero ayuda que el déficit español esté bajando y que el BCE haya desbloqueado el canal del crédito que alimenta directamente a la economía europea incluyendo la española”, dijo.

¿Y el Brexit?

En este contexto positivo, el economista jefe también habló del Brexit, explicando posibles motivos a favor y en contra pero, al centrarse en la economía, aseguró que si Reino Unido abandona la UE, habrá un impacto significativo: “Reino Unido es uno de los mayores receptores de la inversiones directas extranjeras en Europa”, y recordó que la mayoría de organizaciones y economistas coinciden en que será negativo. “Así que si los argumentos económicos están tan claros ¿debería esperar que los británicos votaran para quedarse? Si sé algo de esto es la sabiduría de Sócrates, que dijo que solo sabía de su propia ignorancia. Hay una gran cantidad de análisis en Reino Unido tratando de adivinar el resultado a partir de las encuestas de opinión (…) pero este ejercicio no suele tener éxito. Suelo utilizar las probabilidades de las apuestas para adivinar el resultado de temas políticos, pues al final es donde mucho dinero y talento sitúa sus apuestas y éstas han mostrado un liderazgo consistente por la campaña de la permanencia de alrededor del 70%, pero un 30% de riesgo de Brexit es un gran riesgo”.

Si el resultado del referéndum del día 23 es la ruptura, el mayor impacto estará en las divisas, dice, sobre todo en la libra frente al dólar. En su opinión, el euro también podría debilitarse y los mercados empezarían a plantearse quién es el próximo país en salir. La deuda española e italiana podría verse envuelta en un ataque especulativo, dice, y las próximas elecciones francesas serían un gran tema en los próximos años. Suecia y Dinamarca, ambas en la UE pero no parte del euro, también serían vistas como candidatos para salir. “Las implicaciones serían poderosas y de largo alcance”.

“Así que espero bajos retornos pero mucha volatilidad. La renta variable europea debería hacerlo mejor que la estadounidense. La renta fija española también es atractiva y sus rentabilidades deberían cerrar más el gap con otros países core en Europa una vez las incertidumbres del Brexit y las elecciones generales españolas salgan del camino”, apostilló.