Descontando Japón, los rendimientos de la deuda siguen siendo positivos en Asia

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Descontando Japón, los rendimientos de la deuda siguen siendo positivos en Asia
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Roxanne Ready. Descontando Japón, los rendimientos de la deuda siguen siendo positivos en Asia

La incertidumbre ha aumentado en Europa y esto está obligando a los inversores a diversificar. Desde el punto de vista fundamental, Asia, y en concreto el mercado de renta fija de la región, está resistiendo bien en un contexto marcado por la salida del Reino Unido de la UE. Asia ha dejado de ser un área dependiente de la exportación de las manufacturas que consume el mundo para convertirse en un vivero de innovación que satisface cada vez más las necesidades de sus mercados internos con los excelentes artículos que fabrica. El comercio con el Reino Unido representa apenas el 0,2% del PIB asiático, por lo que la región puede considerarse relativamente defensiva y ofrece diversificación en dos vertientes: la cambiaria y la de los fundamentales a largo plazo.

Este es el punto de vista de Fidelity, que en un análisis de mercado recuerda que la percepción de la renta fija asiática como una clase de activos de mayor riesgo está viéndose contrarrestada activamente conforme se van materializando las turbulencias en Europa. Para la gestora, este hecho puede constatarse en la resistencia de los mercados de bonos asiáticos, donde las rentabilidades totales han seguido siendo positivas gracias a la demanda interna y al aumento de los flujos internacionales que buscan diversificación frente a Europa.

“Atendiendo a los diferenciales, las valoraciones apenas han variado desde que se conoció el resultado del referéndum británico. De hecho, los diferenciales de riesgo crediticio de los mercados emergentes y Asia están en niveles más bajos que antes de la consulta. Ello se debe, en parte, a que las perspectivas de subidas de tipos en EE.UU. se han alejado hasta el año que viene y eso prolongará la búsqueda de rendimientos. La huida hacia la seguridad ha arrastrado los rendimientos en muchos mercados desarrollados a mínimos históricos, en bastantes casos hasta territorio negativo (gráfico 1), lo que ha elevado el atractivo de los rendimientos que ofrecen los bonos asiáticos”, justifica la firma para la que los intereses del 7% que ofrecen los bonos de alto rendimiento asiáticos resultan difíciles de obviar.

“Mientras que los bonos de alta calidad crediticia de la región rentan un 2,9% y ofrecen una buena combinación de riesgo y recompensa por su mayor calidad (calificación A) y su exposición diversificada en una amplia variedad de empresas y países”, apunta.

China, en su condición de tercer mayor mercado de bonos del mundo (5,5 billones de dólares o 34 billones de yuanes), sigue albergando, para Fidelity, un número creciente de oportunidades de inversión, a pesar de las dificultades que plantea la desaceleración de su crecimiento. El yuan mantiene una correlación baja con otras divisas del G4 y un nivel de volatilidad reducido en términos absolutos (una volatilidad en torno al 2-3%, frente al 8%-12% de otras divisas del G4). Se ha avanzado en la mejora del acceso a los mercados de capitales, con hitos como el anuncio de la apertura del mercado interbancario chino a los inversores internacionales.

“Europa sufre actualmente una mayor incertidumbre política (gráfico 2) que podría traducirse perfectamente en un menor crecimiento económico, mientras que las perspectivas fundamentales de Asia no han variado”, sentencian los expertos de la gestoras.

“Cabe esperar que la marcha de los dólares sin rumbo siga encaminándose hacia Asia, donde las perspectivas políticas son más estables actualmente. Este hecho dará impulso al desarrollo de los mercados de deuda de Asia y estimulará el mercado de bonos de la región”, concluye.

Momento dulce para la deuda híbrida financiera: los activos de riesgo protagonizan su mejor mes del año

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Los próximos grandes ahorros de costes en el sector financiero llegarán de la mano de la ‘cadena de bloques’
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: 401K. Momento dulce para la deuda híbrida financiera: los activos de riesgo protagonizan su mejor mes del año

Al contrario de lo que muchos esperaban, durante el mes de julio los mercados absorbieron el impacto del Brexit muy positivamente, y los activos de riesgo registraron su mejor mes del año. La explicación procede ante todo del posicionamiento de los inversores, infra o sobreponderados antes del 23 de junio, y de la influencia positiva de los programas de compra de los bancos centrales, como el de deuda del BCE, cuyos importes adquiridos cada semana sobrepasaron lo esperado con un ritmo mensual de entre 8.000 y 10.000 millones de euros.

En cuanto a los bancos centrales, el Banco de Inglaterra no estuvo a la altura de lo esperado cuando le tocó su turno en julio -si bien más tarde rebajó tipos-, al igual que el Banco de Japón que aplazó hasta septiembre eventuales medidas más importantes. La Fed confirmó la lectura de los mercados, pero esperará hasta septiembre, como muy pronto, o incluso diciembre, para comenzar a actuar.

La publicación de los resultados de las pruebas de estrés en los bancos europeos no deparó grandes sorpresas, pero el BCE confirmó la separación del pilar 2 en un pilar 2R para “Requirements” y un pilar 2G para “Guidance”. Los bancos tan solo deberán cumplir el pilar R2 de manera constante para conservar la flexibilidad en el pago de los dividendos, cupones de AT1 y bonos. Tampoco hubo “bail-in» para Monte dei Paschi sino un aumento de capital de 5.000 millones de euros en curso y la cesión mediante el sector privado de 28.000 millones de euros de deudas incobrables. Por lo tanto, todo ello es muy positivo para la deuda híbrida financiera.

El segmento privado (excluidos los bonos garantizados) ascendió a 15.000 millones de euros de emisiones brutas de deuda senior no garantizada según Barclays, y las emisiones netas de bancos se redujeron en 1.000 millones durante el mes. Desde principios de año, las emisiones brutas ascienden a 177.000 millones de euros y las netas a 14.000 millones de euros.

Ante este escenario, el fondo Objectif Capital Fi presenta un rendimiento hasta el vencimiento final del 5% y un rendimiento al rescate del 5,3%, con una sensibilidad a los tipos de interés de 6 y al crédito de 3,9. El fondo, que pretende lograr en un plazo de inversión mínimo de cinco años una rentabilidad a largo plazo superior a la del índice Barclays Global Contingent Capital Hedged EUR denominado en euros, basa su estrategia en una gestión activa de la cartera.

Invierte fundamentalmente en títulos de deuda subordinada (un tipo de deuda más arriesgado que la deuda senior/garantizada) o todo título no considerado como acciones ordinarias emitidas por entidades financieras europeas. Entre los principales títulos a los que tiene exposición son HSBC (10,176%) T1, Commerzbank (8,151%) T1, Royal Bank of Scotland  (5,5%) T1 y Deutsche Bank (8%) T1. La distribución por sectores está segmentada en una exposición del 84% a bancos y del 16% a compañías de seguros, mientras que por rango de distribución, cuenta con exposición a cocos del 53%, Tier1 del 37% y Tier2 del 11%.

El valor liquidativo de Objectif Crédit Fi ganó un 3,25% durante el mes (participación I). El índice Barclays Global Contingent Capital Euro Hedged avanzó un 3,87% durante el periodo.

Los diferenciales de la deuda financiera se estrecharon en todos los segmentos durante el mes. Los títulos Tier 1 se estrecharon en 18 puntos básicos hasta 439 puntos básicos (frente a la deuda pública), los Tier 2 en 47 puntos básicos hasta los 279 y la deuda senior en 17 puntos básicos para cerrar en 93 puntos básicos según los índices SUSI de JP Morgan. Los diferenciales OAS de los bonos convertibles contingentes (cocos) se estrecharon en 45 puntos básicos para cerrar en 525 puntos básicos según el índice Global de Barclays.

La curva de tipos de la deuda pública alemana se mantuvo estable durante el mes, con un alza de los rendimientos de un punto básico en el tramo a 10 años y de cuatro puntos básicos en el tramo a cinco años hasta el -0,12% y el -0,53% respectivamente y un alza de cuatro puntos básicos en el tramo a dos años hasta el -0,63%.

François Lavier es gestor-analista especializado en instrumentos financieros de Lazard Frères Gestion.

Dos de cada tres empresas de servicios de inversión en España ya son EAFIs pero solo tienen el 1% del mercado

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Dos de cada tres empresas de servicios de inversión en España ya son EAFIs pero solo tienen el 1% del mercado
Foto: historias visuales, Flickr, Creative Commons. Dos de cada tres empresas de servicios de inversión en España ya son EAFIs pero solo tienen el 1% del mercado

La CNMV acaba de hacer públicas las últimas estadísticas de las empresas de servicios de inversión en España correspondientes a finales de junio y los datos muestran una predominancia de las EAFIs en el panorama de los servicios de inversión en términos numéricos, pero no de negocio.

Según los datos, dos de cada tres empresas de servicios de inversión en España ya son EAFIs, el 66,94% del total de entidades de este tipo. En total, ya hay 162 empresas de asesoramiento financiero en España, que en número representan dos terceras partes de las 242 ESIs que hay en total en el país. A pesar de su alto número, las EAFIs solo controlan en torno al 1% del total de activos bajo asesoramiento en España, lo que muestra el gran reto que tienen por delante estas entidades.

Con los datos del regulador, las sociedades de valores representan un 17% del mercado en términos numéricos (hay 41 en España) y las agencias, un 15% (son 37 en total). Las sociedades gestoras de cartera solo son dos.

Morgan Stanley lanza dos nuevos fondos mixtos globales

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Morgan Stanley lanza dos nuevos fondos mixtos globales
CC-BY-SA-2.0, FlickrPhoto: Elanaspantry, Flickr, Creative Commons. Morgan Stanley IM Launches Global Balanced and Global Balanced Defensive Funds

Morgan Stanley Investment Management ha anunciado el lanzamiento de dos nuevos fondos mixtos, el Morgan Stanley Investment Funds (MS INVF) Global Balanced Fund y el MS INVF Global Balanced Defensive Fund.

El proceso de inversión subyacente de los dos fondos refleja el de la estrategia actual del fondo Global Balanced Risk Control (GBaR), la cual está diseñada para mantener un perfil de riesgo estable. Los fondos son los primeros de la serie GBaR en incorporar los aspectos ambientales, sociales y de buen gobierno (ASG) en el proceso.

La principal diferencia entre los fondos consiste en su volatilidad objetiva. El fondo Global Balanced Fund tiene como objetivo un rango de volatilidad del 4% al 10%. El fondo Global Balanced Defensive Fund tiene como objetivo un rango de volatilidad inferior, del 2% al 6%.

Ambos fondos serán gestionados por Andrew Harmstone y Manfred Hui en Londres. “Los nuevos fondos estarán basados en nuestro proceso consolidado GBaR que, en nuestra opinión, representa la forma más efectiva de permitir que los inversores participen en mercados en crecimiento con fuerte protección contra los riesgos de revisiones a la baja», declaró Harmstone, el director general y gestor principal de cartera. “Esperamos que la integración de las consideraciones ASG en el proceso mejore los beneficios potenciales y refuerce la gestión de riesgos».

“Las amplias capacidades en la gestión de inversiones de productos mixtos de Morgan Stanley Investment Management quedan reforzadas por la edición de estos dos nuevos fondos,” declaró Paul Price, el responsable global de Cobertura de Clientes. “Los clientes ahora tienen más opciones en la aplicación del planteamiento de control de riesgo de GBaR y el nivel de volatilidad deseado».

Los fondos MS INVF Global Balanced Fund y MS INVF Global Balanced Defensive Fund, inscritos en Luxemburgo, todavía no están ampliamente comercializados y esperan inscripción en varios mercados. Están enfocados en inversores sofisticados con carteras diversificadas o en los inversores que reciben asesoramiento de inversión.

CaixaBank, elegida Mejor Banca Responsable en Europa por Euromoney

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CaixaBank, elegida Mejor Banca Responsable en Europa por Euromoney
Jordi Gual, presidente de CaixaBank; Isidro Fainé, presidente de la Fundación Bancaria “la Caixa” y Gonzalo Gortázar, consejero delegado de CaixaBank.. CaixaBank, elegida Mejor Banca Responsable en Europa por Euromoney

CaixaBank, entidad financiera líder en España por cuota de mercado, ha sido elegido por la publicación británica Euromoney como Mejor Banca Responsable de Europa 2016 (Best Bank for CSR in Western Europe) por su compromiso con el desarrollo socioeconómico de las personas y el territorio. Es la primera vez que CaixaBank, entidad presidida por Jordi Gual y dirigida por Gonzalo Gortázar, consigue este premio, después de haber conseguido el reconocimiento de Euromoney como Best Bank in Spain en las ediciones 2012, 2013 y 2015.

El galardón fue entregado recientemente en una gala celebrada en Londres, a la que acudieron entidades financieras de todo el mundo. Euromoney ha valorado la gestión de CaixaBank orientada al desarrollo socioeconómico de las personas y el territorio y basada en una actuación responsable y eficiente económicamente.

El consejero delegado de la entidad, Gonzalo Gortázar, ha manifestado que este premio reconoce también el compromiso de la entidad con la inclusión financiera, y ha asegurado que “CaixaBank, mediante su amplia red de oficinas y su tecnología, facilita esta inclusión financiera a la mayoría de la población, también de personas con dificultades físicas o cognitivas”. CaixaBank está presente en el 93% de los municipios de más de 5.000 habitantes.

El presidente de la Fundación Bancaria “la Caixa”, Isidro Fainé, ha valorado muy positivamente este reconocimiento, y ha recordado que “el fuerte compromiso social del Grupo “la Caixa” es una seña de identidad única, irrenunciable y muy difícil de imitar”. En este sentido, ha recordado que la Obra Social “la Caixa” dispone anualmente de un presupuesto de 500 millones de euros y que CaixaBank, con el apoyo de la Obra Social “la Caixa”, ofrece más de 33.000 viviendas de alquiler social en España.

Otro eje de actuación como banca responsable es la actividad desarrollada por MicroBank, filial 100% de CaixaBank que ha concedido 121.000 microcréditos en 2015 por valor de 588 millones de euros. Con su actividad, desde 2007 ha contribuido a la generación de más de 155.000 puestos de trabajo y se ha convertido en un referente europeo en microfinanzas, destinadas a una parte de la población cuyas necesidades financieras no están cubiertas por los servicios bancarios habituales.

La responsabilidad social corporativa, clave en la estrategia de CaixaBank

La responsabilidad corporativa de CaixaBank se traduce en un sistema de gestión eficiente y sostenible a largo plazo que garantiza la solvencia y tiene en cuenta la protección del medio ambiente y el impacto social de sus actuaciones. CaixaBank presta un servicio de calidad al alcance de todos, que ha permitido que la entidad sea líder del mercado sin olvidar su vocación social, implementando programas de inclusión financiera, de fomento del ahorro y la previsión, así como políticas activas para ayudar a resolver problemas sociales, como la falta de crédito y el acceso a la vivienda, explica la entidad en un comunicado. «CaixaBank entiende la inclusión financiera en un sentido amplio, y ofrece a sus clientes el máximo de canales para acceder a los productos y servicios, además de trabajar para que estos canales sean accesibles para el mayor número de personas».

Reconocimientos internacionales de CaixaBank

Euromoney también eligió, el pasado mes de febrero, a CaixaBank como la entidad con mejor banca privada de España en los Private Banking Survey 2016. La elección era el resultado de las encuestas realizadas a entidades de todo el mundo, gestores de altos patrimonios y family offices, que identificaron a las que consideran mejores entidades de banca privada por la calidad de sus servicios y su modelo de negocio.

CaixaBank también fue elegida, por segundo año consecutivo, Best Bank in Spain 2016 por la revista estadounidense Global Finance. La entidad también ha obtenido reconocimiento por su política de RSC por la publicación británica Global Banking & Finance Review Awards, que nombró a CaixaBank Best CSR Bank in Spain 2016, además de reconocer su innovación y nombrarla Most Innovative Retail Bank in Spain 2016.

CaixaBank también obtuvo el reconocimiento como mejor banco del mundo en servicios de banca móvil por Forrester Research.

 

Todo preparado para el arranque de la ‘Escuela de Economía Financiera Banco Popular’

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Modificación de la ley de sociedades de capital para mejora del gobierno corporativo
Foto: Christos Tsoumplekas, Flickr, Creative Commons. Modificación de la ley de sociedades de capital para mejora del gobierno corporativo

Popular y la Universidad Internacional Menéndez Pelayo (UIMP) organizan la ‘Escuela de Economía Financiera Banco Popular’ que comenzará el próximo lunes 5 de septiembre en el santanderino Palacio de la Magdalena.

El curso está dedicado a la innovación y transformación en la pyme y será dirigido por José Luis Suárez, profesor del Departamento de Dirección Financiera del IESE Business Scholl, de la Universidad de Navarra.

En las sesiones de este curso, dirigido a académicos y estudiantes, así como a directivos y personal cualificado de pequeñas y medianas empresas, se hará un repaso por la nueva realidad del entorno financiero a nivel nacional e internacional  y se abordarán temas de interés para una gestión eficaz de la pyme.

A lo largo de la semana (el curso finalizará el próximo día 9), destacados expertos debatirán sobre gestión y crecimiento de las pymes, internacionalización, empresa familiar, transformación tecnológica, dirección de equipos y gestión de recursos humanos, análisis de casos de éxito de empresas, fiscalidad y financiación.

Además, dentro de las actividades del curso, el día 8 se celebrará un Foro Pyme, evento que organiza Popular, en el que representantes del mundo de la empresa y destacados ponentes, analizarán la realidad y retos de las pymes.

Si quieres conocer el programa completo, consúltalo aquí.

¿Cómo de serio es el problema de deuda de China?

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¿Cómo de serio es el problema de deuda de China?
CC-BY-SA-2.0, FlickrPhoto: Lain. China: How Serious is the Debt Issue?

Los mercados emergentes continúan impulsando el crecimiento mundial, con China liderando este grupo. Sin embargo, el aumento de la deuda del gigante asiático sigue siendo una preocupación importante para los inversores globales. El economista de Pioneer Investments Qinwei Wang analiza la situación en profundidad.

Después de revisar los últimos avances en torno a la cuestión de la deuda, la firma no ha cambiado su opinión de que China todavía puede evitar una crisis sistémica a corto plazo, ya que la cuestión sigue siendo en gran medida un problema doméstico y circunscrito al sector estatal.

“Si nos fijamos en la composición”, explica Wang, “las emisiones de deuda de China son compradas por inversores de dentro del país, a diferencia de los casos típicos en los mercados desarrollados, por lo que su balance externo todavía parece relativamente resistente. Sobre todo teniendo en cuenta que China continúa teniendo superávit por cuenta corriente. El país también ha ido acumulando activos externos netos en la última década, y es uno de los mayores acreedores netos del mundo, al tiempo que el ahorro interno sigue siendo lo suficientemente alto como para financiar inversiones”.

Además, añade el economista de Pioneer, “si nos fijamos en los mercados domésticos, la situación todavía parece manejable. De hecho, los acreedores pertenecen en gran parte al sector estatal de forma directa o indirecta, a través de diversas entidades gubernamentales o empresas estatales. Los acreedores también están relacionadas con los bancos (con fuerte presencia del estado) que han concedido préstamos, tienen bonos o canalizar una gran parte de las actividades en la sombra.

El Banco Popular de China tiene preparadas varias herramientas para evitar una crisis de liquidez, donde los controles de capital siguen siendo todavía relativamente eficaces al menos con respecto a los flujos a corto plazo.

En última instancia, el gobierno tiene suficientes recursos para rescatar al sector bancario o las empresas de capital estatal más importantes si fuera necesario para evitar los riesgos sistémicos.

El sector privado no parece suponer grandes preocupaciones, al menos por ahora. En particular, tras la importante corrección vista desde 2013, la salud del sector inmobiliario parece estar mejorando, aunque todavía queda un largo camino por recorrer en las ciudades más pequeñas. Los hogares aprovechado para desapalancarse, pero sus niveles de deuda son todavía relativamente bajos y la tasa de ahorro es relativamente alta.

«No estamos muy preocupados porque exista un problema de deuda, ya que hay posibles soluciones para solucionarlo y evitar una crisis sistémica. Además, el proceso de implementación de estas medidas ya ha comenzado. La cuestión más difícil es cómo evitar la generación de nueva deuda de mala calidad«, apunta Wang.

Esfuerzos gubernamentales

El primer paso en esta dirección es mejorar la eficiencia de la asignación de recursos. Las reformas financieras en curso, que incluyen la liberalización de los tipos de interés, los mercados de bonos, las salidas a bolsa, la banca privada y un régimen más flexible del mercados de divisas, así como la apertura de los mercados interbancarios durante el último par de años se pueden contabilizar como intentos positivos.

«Los continuos esfuerzos para cambiar hacia una política monetaria que responda a lo que pasa en el mercado también está ayudando. Además, la campaña contra la corrupción también ha añadido una mejor supervisión del sector estatal. Dicho esto, las reformas de las empresas estatales han sido relativamente lentas, con señales mixtas, aunque vemos ciertos avances», afirma el experto de Pioneer.

Prevenir que la deuda aumente de nuevo hasta niveles problemáticos también requerirá de el fortalecimiento de los reglamentos financieros. «Desde Pioneer creemos que una gran parte de las nuevas formas de financiación, o las denominadas actividades bancarias en la sombra, son el resultado de la liberalización financiera. Es poco probable que el sistema de regulación actual –muy segmentado- mantenga el ritmo de la innovación financiera que estamos viendo en todos los sectores y productos. Este será un problema para controlar el futuro».

«Desde una perspectiva de inversión mantenemos nuestra preferencia por los sectores de China relacionados con la llamada ‘nueva economía’, que podrían beneficiarse de la transición hacia una economía más orientada a los servicios», concluye el economista.

 

Las agencias de rating: una fuerza creciente dentro del mundo de la inversión socialmente responsable

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Las agencias de rating: una fuerza creciente dentro del mundo de la inversión socialmente responsable
Foto: Doug88888, Flickr, Creative Commons. Las agencias de rating: una fuerza creciente dentro del mundo de la inversión socialmente responsable

Las agencias de rating, los profesionales del asesoramiento y las entidades gestoras están destinadas a jugar un mayor rol en el mundo de la inversión socialmente responsable (ISR, en español, o ESG, por sus siglas en inglés), según el último estudio de Cerulli Associates.

Si bien la firma de análisis considera que los ratings ISR para los fondos son un paso adelante creíble hacia la mejora de la transparencia y la concienciación en la industria de inversión responsable, también advierte de la necesidad de tener cautela. “Los ratings independientes probablemente forzarán a los gestores a revelar más detalles sobre la implementación de sus políticas de inversión responsable, y aquellas entidades que fallen en cumplir los requisitos pueden sufrir menores calificaciones ISR, lo que puede conllevar que sufran salidas de capital”, comenta Barbara Wall, directora para Europa de Cerulli. “Sin embargo, estos ratings podrían contener sesgos de tamaño o de industria, y por tanto los gestores e inversores no deberían confiar sin reservas en la precisión o la comparabilidad de una puntuación ISR”, explica.

Según los expertos de Cerulli, las agencias pueden producir ratings ISR muy diferentes para las mismas firmas de gestión o fondos. “Es crucial que los usuarios entiendan las diferencias en las metodologías utilizadas por las agencias, y no miren ciegamente a las puntuaciones ISR”, añade Justina Deveikyte, analista senior de Cerulli.

Los consumidores de ratings ISR

Cerulli espera que los inversores retail y los bancos privados sean el mercado principal para los ratings de fondos ISR. “Aunque los inversores institucionales son los principales catalizadores de demanda para la inversión sostenible, prefieren mandatos y soluciones hechas a medida, de forma que las puntuaciones genéricas de ISR aportan escaso valor para ellos”, dice Wall.

En este contexto, la firma de análisis apunta que un gran número de gestoras están lanzando fondos sostenibles a través de un amplio espectro de clases de activos, mientras las agencias de rating están viendo oportunidades para proporcionar ratings ISR para fondos, al igual que para compañías individuales.

“Las agencias de rating harían bien en asociarse con proveedores de datos”, dicen desde Cerulli, apuntando que Morningstar y MSCI han introducido recientemente ratings sostenibles para fondos de inversión y para ETFs.

“Si los emergentes llevaran a cabo las políticas monetarias de los mercados desarrollados estarían muy penalizados”

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“Si los emergentes llevaran a cabo las políticas monetarias de los mercados desarrollados estarían muy penalizados”
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Darron Birgenheier. “Si los emergentes llevaran a cabo las políticas monetarias de los mercados desarrollados estarían muy penalizados”

La creencia común de que cuanto menos desarrollado sea un país, más arriesgado es invertir en él, no aguanta un análisis en profundidad, dicen los expertos de Global Evolution en su último informe de mercado.

“Intuitivamente, pensamos en los países que tienen instituciones políticas y legales afianzadas como los más seguros y de hecho nuestra investigación muestra una evidencia clara entre la estabilidad del gobierno y la rentabilidad de los bonos”, explica la firma.

Sin embargo, también existe una evidencia empírica clara entre los niveles de endeudamiento y la solvencia de un país, apunta.

“La media ponderada del PIB en relación a la deuda soberana en los mercados desarrollados estaba en alrededor del 80% antes de que comenzase la crisis financiera, sin embargo, ahora muy por encima del 100% y muestra pocas señales de que vaya a mejorar”, dice.

En comparación, subraya Global Evolution, la media ponderada del PIB en relación a la deuda soberana en los mercados emergentes estaba en torno al 40% antes de la crisis y sigue en esos niveles.

Para la boutique danesa está claro que los altos niveles de endeudamiento de los mercados desarrollados ayudan a explicar la crisis de deuda de la UE en 2011, donde durante varios años los niveles de ‘default’ de la deuda de los mercados desarrollados superaron ampliamente los de los mercados emergentes y los mercados frontera.

“Los diferenciales sobre los bonos alemanes de muchos bonos de países de la Unión Europea se vieron sostenidos de forma artificial claramente gracias a la asociación de la Unión Económica y Monetaria: podría decirse que esto está sucediendo de nuevo”, sostiene la gestora.

Y continúa, “es evidente que las tasas negativas surgidas como consecuencia de la impresión de dinero de los bancos centrales del G4 para comprar bonos del gobierno suponen un gran riesgo político y de mercado, que sería fuertemente penalizado si se llevara a cabo por las autoridades monetarias de los mercados emergentes”.

El análisis de los ‘defaults’ de los mercados emergentes y de los mercados frontera en el índice JPMorgan ́s EMBI Global Diversified desde 2001 a 2015 evidencia que las tasas de morosidad en estos mercados de deuda soberana son limitadas y se comparan muy favorablemente con, por ejemplo, la deuda high yield de Estados Unidos. Mientras la primera tiene una tasa de morosidad media anual de aproximadamente el 1,25%, la deuda high yield estadounidense se sitúa en el 3,07%.

Por lo tanto, concluye, aunque pueden tener ratings similares, la naturaleza de la exposición al riesgo es completamente diferente.

Global Evolution es una firma de gestión de activos especializada en deuda de mercados emergentes y mercados frontera. Está representado por Capital Stragtegies en la región de las Américas.

 

Julio: mes récord para los productos cotizados mundiales en términos de captaciones

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Julio: mes récord para los productos cotizados mundiales en términos de captaciones
Foto: Susanita, Flickr, Creative Commons. Julio: mes récord para los productos cotizados mundiales en términos de captaciones

Los flujos de inversión en productos cotizados (ETPs) a nivel global alcanzaron los 55.200 millones de dólares en julio, lo que lo convierte en mes récord en lo que llevamos de año. La inversión se vio impulsada por el relativo buen comportamiento de las bolsas y porque el impacto que tuvo el Brexit sobre los mercados fue menor de lo previsto, según los datos de BlackRock.

“En julio, los inversores no se dejaron llevar por el pánico ni intentaron reducir el riesgo de sus carteras sino que, por el contrario, aprovecharon algunas oportunidades de compra y siguieron buscando rentabilidad en un contexto de rendimientos bajos que, con toda probabilidad, se mantendrá”, comenta Ursula Marchioni, directora de estrategia de iShares para la región EMEA.

Los flujos hacia productos cotizados de renta variable estadounidense alcanzaron los 32.000 millones de dólares, su máximo desde diciembre de 2014, y las estrategias ponderadas por dividendos y las de mínima volatilidad siguieron mostrando solidez, captando 4.800 millones y 1.400 millones de dólares, respectivamente. “Los fondos cotizados de mínima volatilidad superaron la barrera de los 50.000 millones de dólares en activos gestionados y los ETPs de renta variable y renta fija emergente volvieron a anotar nuevos máximos mensuales”, recuerda la experta.

Los principales volúmenes de inversión en julio se concentraron en mercados emergentes, tanto en productos cotizados de renta variable (8.200 millones de dólares) como de renta fija (3.900 millones de dólares).

“El universo emergente logró la mejor evolución de julio, con una inversión de 11.200 millones de dólares en productos cotizados de renta variable y renta fija. Por extraño que pueda parecer, los mercados emergentes parecen haber adoptado el estatus de activo refugio principalmente por dos motivos: el primero, que los inversores perciben que están menos expuestos a la volatilidad alimentada por los mercados desarrollados y, en segundo lugar, porque parece poco probable que las condiciones de mercado lleven a la Fed a normalizar su política monetaria y al dólar a apreciarse en un futuro próximo”, añade Marchioni.

La inversión en ETPs de renta fija se aceleró hasta los 13.900 millones de dólares, soportada por las entradas de capital en productos cotizados de renta fija corporativa con calificación tanto investment grade como de high yield que, en conjunto, ascendieron a un total de 7.000 millones de dólares, dado que los inversores priorizaron las categorías con mayores rentabilidades.

Refugio en el oro

Por su parte, los fondos cotizados de materias primas sumaron una inversión por valor de 1.300 millones de dólares a nivel global, casi duplicando los flujos totales obtenidos en lo que va de año y ligeramente por debajo de su récord mensual de febrero de 2011. Los fondos cotizados de oro captaron 3.200 millones de dólares, dado que los inversores continuaron buscando una alternativa a los tipos negativos y al incremento de la volatilidad. En lo que va de año, la inversión en ETPs de oro ha aumentado hasta los 25.100 millones de dólares, por encima del récord anual de 2009, situado en 17.000 millones.

El ETP Landscape de BlackRock también recuerda que tresfondos iShares domiciliados en la región EMEA superaron el umbral de los 1.000 millones de dólares en activos gestionados durante el mes de julio, lo que eleva a 66 el total de fondos situados en esta categoría. Los tres fondos en cuestión fueron: iShares Diversified Commodity Swap UCITS ETF, iShares J.P. Morgan $ EM Bond EUR Hedged UCITS ETF y iShares Euro Ultrashort Bond UCITS ETF.