CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Caroline. Neuberger Berman refuerza su oferta de renta fija con el lanzamiento de un fondo oportunista global
Neuberger Berman amplía su oferta de renta fija con el lanzamiento de un nuevo fondo oportunista. Este UCITS busca rentabilidades ajustadas al riesgo invirtiendo en una combinación diversificada de títulos de deuda a tipo fijo y variable en diferentes sectores y globalmente.
La estrategia será gestionada conjuntamente por Andrew Johnson, director de Renta Fija Global con grado de inversión, Jon Jonsson, senior manager global de Renta Fija, Ugo Lancioni, director de Gestión de Divisas, y Thanos Bardas, responsable de Tipos, que se apoyarán en el equipo de 129 profesionales de la renta fija de la gestora.
La estrategia del Neuberger Berman Global Opportunistic Bond fund replica la que el equipo de renta fija de Neuberger Berman gestiona en cuentas segregadas desde octubre de 2012 y será un subfondo del fondo UCITS, domiciliado en Dublín. De momento, está registrado para su venta en el Reino Unido y está en proceso de registro en los mercados europeos y asiáticos.
«Anticipamos períodos de mayor volatilidad para los mercados de bonos mundiales a lo largo de 2017, por lo que creemos que será un año en el que será necesario modificar la estrategia varias veces con los cambios políticos y económicos. Los rendimientos del tesoro estadounidense ya han aumentado abruptamente ante los temores de inflación y pueden seguir subiendo cuando las políticas del presidente Donald Trump se conviertan en realidad”, declaró Jonsson.
«En Estados Unidos, nuestra cartera busca una exposición diversificada de spread, con énfasis en el sector consumo a través de non-agency RMBS, lo que refleja confort con los fundamentos subyacentes, y también una mezcla de alto rendimiento y préstamos bancarios sobre un sólido crecimiento del país, mayores beneficios empresariales, la probable política a favor del crecimiento”.
«En Europa, hay crecientes preocupaciones políticas en torno a las próximas elecciones, mientras que hay interrogantes sobre la durabilidad del programa de compra de bonos del BCE. Esperamos tener una exposición corta a los rendimientos soberanos alemanes, ya que podría comenzar a aparecer vulnerabilidad al final de la curva de rendimientos, pues vemos mayores rendimientos y una curva más pronunciada en la zona euro en un contexto en que la perspectiva económica es de progresiva mejora».
Foto: Anvica. BlackRock opta por acciones de valor frente a renta fija para un 2017 con mayor crecimiento
En 2017, se producirá una aceleración de la reactivación económica —aumento del crecimiento nominal, los salarios y la inflación— a escala mundial, liderada por Estados Unidos. Así lo cree Richard Turnill, director mundial de Estrategia de Inversión en BlackRock.
Esta temática reviste una gran importancia en la forma en que desde la gestora sugieren posicionar las carteras de cara a este año, incluida su preferencia por las acciones de valor frente a los activos equivalentes a la renta fija.
“La inflación y el crecimiento empiezan a repuntar y, en nuestra opinión, los rendimientos de los bonos han tocado fondo y es probable que las curvas de rendimientos se inclinen aún más en 2017”, explica el experto.
Este contexto, dice Turnill, debería apuntalar a los títulos que se benefician de las tendencias de reactivación económica, como las acciones de valor. “El aumento de los tipos a largo plazo dio lugar a una rotación en el seno de la renta variable durante el segundo semestre de 2016. La reactivación económica contribuyó a que las acciones de valor registraran un comportamiento superior al mercado en su conjunto, y los activos equivalentes a la renta fija se vieron penalizados”.
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Rusty Clark
. “Incluso sin el infame muro de Trump, en 2017 no faltarán proyectos que impulsen los precios de las materias primas”
En este entorno mundial, centrarse en las valoraciones y los fundamentales (o invertir a la vieja usanza, si se prefiere) debería cobrar más importancia con respecto a años anteriores, cuando los mercados contaban con el respaldo de una abundante y creciente liquidez. Este es el consejo del equipo de el equipo de Columia Threadneedle Investments de cara sus perspectivas de 2017.
La gestora, que espera un repunte de precios en las materias primas, recuerda que la escalada de lascommodities entre 2009 y principios de 2011 obedeció principalmente a la expansión cuantitativa en Estados Unidos y los estímulos de China. Es precisamente esta expansión cuantitativa la que ha enviado a los productores la señal errónea de seguir invirtiendo, lo que se ha traducido en una sobrerreacción en los precios que ha obligado a los productores a cerrar minas y pozos de petróleo.
“A su vez, eso ha estimulado la demanda y nos lleva a ser más optimistas sobre las materias primas de cara a este año. Los precios de las commodities se han mantenido en cotas bajas los dos últimos años, lo que ha supuesto un estímulo para los consumidores derivado del abaratamiento del petróleo en los mercados desarrollados y de unos alimentos a precios asequibles en los emergentes. Estos precios podrían estar ahora listos para subir”, cree Mark Burgess, director de inversiones para EMEA y director global de Renta Variable.
Las perspectivas de crecimiento resultan más favorables para los emergentes y, dado el agotamiento de la política monetaria y la creciente revolución populista, no es descartable una expansión fiscal, estima Burgess. “No cabe duda de que los estímulos fiscales en forma de proyectos de construcción de infraestructuras benefician a las materias primas e incluso sin el infame muro no faltarán proyectos en Estados Unidos y otros países que impulsen al sector”, analiza.
Como señaló Walt Whitman: «El futuro no es más incierto que el presente». De ser así, 2017 será un año volátil en el que los mercados asimilan las promesas y políticas fomentadas por los políticos. “La incógnita es si se producirá el tan esperado vuelco y el retorno a los niveles anteriores a la crisis. Dicho esto, ha llegado la hora de aceptar que podría haber un nuevo paradigma. En cualquier caso, la volatilidad en los mercados constituye una oportunidad perfecta para la gestión activa”, concluye.
Robeco ha anunciado su intención de modificar el nombre de su fondo Lux-o-rente por Robeco QI Global Dynamic Duration, y Robeco Flex-o-rente por Robeco QI Long/Short Dynamic Duration. Por su parte, el fondo Robeco Emerging Lux-o-rente Local Currency se denominará Robeco QI Emerging Markets Dynamic Duration.
Este cambio facilitará un mejor reconocimiento internacional de los fondos y una mayor transparencia de la política de inversión de los mismos. La nueva denominación para Lux-o-rente está pendiente de aprobación y será sometida a votación en una reunión general extraordinaria de los accionistas.
Los fondos Dynamic Duration de Robeco se centran en la gestión activa de la duración, lo que significa que activamente adaptan su sensibilidad a los tipos de interés (duración) con los cambios en los tipos según lo prevé un modelo de duración cuantitativa.
En los próximos meses Robeco también incorporará QI (Quantitative Investing) en la denominación de la gama de sus fondos cuantitativos, con el fin de obtener una identidad común y hacerlos más reconocibles. No se producirá ningún cambio en los procesos de inversión de los fondos.
Pixabay CC0 Public DomainFoto: Unsplash. La llegada de MiFID II: preparándonos para cambios y mejoras
El modelo de las EAFIs está resultando insuficiente para algunos profesionales, que deciden transformar su entidad de asesoramiento en otra figura, ya sea una gestora (como el caso de Abaco) o una agencia de valores (como el caso de Altair).
El último caso de transformación lo ha protagonizado Greenside, una ex EAFI que ya se ha transformado oficialmente en agencia de valores. Un caso en el que dicho cambio supone un revulsivo para el negocio y una muy buena noticia para afrontar 2017.La CNMV autorizaba el viernes ese cambio, dándole el número de registro 269. En la entidad ya comunican esta circunstancia en su web, de forma que Greenside ya puede prestar servicios de asesoramiento financiero en España y Portugal –está autorizada tanto en la CNMV (Comisión Nacional del Mercado de Valores) como en laCMVM(Comissão do Mercado de Valores Mobiliários)-.
Desde la entidad -que nació primero como EAFI persona física, luego se convirtió en persona jurídica y posteriormente ha dado el paso a agencia de valores-, su equipo explica a Funds Society que esa decisión responde al objetivo de ganar en visibilidad, prestigio y sobre todo, de impulsar su crecimiento y los servicios que ofrece al cliente. “El motivo principal por el cual nos hemos transformado en agencia de valores es ampliar nuestra capacidad de actuación, pudiendo ofrecer a clientes el servicio de recepción y transmisión de órdenes, ampliar nuestra plantilla con agentes y firmar acuerdos directamente con gestoras”, explica a Funds Society Jorge Escribano, su fundador.
Escribano inició el proyecto hace cinco años y medio (en julio de 2011, tras abandonar Credit Suisse), después de 13 años de experiencia en banca privada entre Madrid, Londres y Ginebra (cinco años en Citigroup y ocho años en Credit Suisse), con el único ideal, explica, de “velar por los intereses exclusivos del cliente y prestar un asesoramiento basado en el compromiso y la confianza”.
Bonos, acciones y fondos de inversión
Entre los servicios que ofrece Greenside, desde la entidad destacan la importancia de trabajar con productos sencillos –fundamentalmente bonos, acciones y fondos de inversión, que son los principales vehículos sobre los que asesoran, si bien no descartan otros más sofisticados si el cliente lo demanda-, de forma que el cliente pueda entender muy bien los riesgos. La mayor parte de los clientes son minoristas y personas físicas, explican en la agencia de valores, y la mayoría de ellos tienen un perfil de inversión conservador.
“La renta fija es lo que más nos gusta, un mundo apasionante lleno de opciones a medida para cada cliente… poco rentable para los bancos y muy rentable para el cliente. La clave para acertar es diversificar y mucho sentido común. En el actual entorno de tipos bajos no nos queda otra opción que invertir en bonos de emisores con ratings BBB o inferiores, pero siempre emitidos por empresas grandes y sólidas. Algunos ejemplos de emisores con los que hemos conseguido grandes beneficios este último año para nuestros clientes han sido Deutsche Bank, Glencore, Arcelor, Anglo American, Alcoa, Royal Bank of Scotland…”, explica Escribano.
Con respecto a la renta variable, habla de acciones de compañías con alto dividendo, flujos de caja positivos, bajos niveles de endeudamiento y crecimiento sostenible, como Nestlé, Roche, L’Oreal, Air Liquide o Inditex. Y sobre los fondos, indica que les gustan “porque son una de las mejores formas de maximizar fiscalmente las carteras. Preferiblemente, fondos de gestoras de prestigio y solidez tales como Franklin Templeton, BlackRock o Fidelity”, añade.
Filosofía intacta
A pesar del cambio de forma, no hay cambio en el fondo, destacan sus profesionales, pues siguen fieles a su filosofía de ofrecer un servicio de buena calidad a precios competitivos y siempre pensando en el cliente. La entidad asesora a varias familias y su función principal es “desarrollar con una visión global y sin conflictos de interés, la estrategia financiera-fiscal de nuestros clientes. Hacemos un seguimiento constante de la evolución de los mercados poniendo especial atención a los cambios normativos, lo cual nos permite monitorizar, identificar y cuantificar sistemáticamente el impacto patrimonial de cualquier riesgo u oportunidad para nuestros clientes”, explican en su página web.
“Hacemos especial hincapié en que el cliente comprenda cada una de las decisiones que se toman sobre su cartera y somos muy conscientes que en ocasiones el sentido común y las opiniones de nuestros clientes valen tanto o más que los informes del mejor analista. Nuestra mayor satisfacción es que sabemos resolver problemas y encontrar soluciones a largo plazo a situaciones complejas por nuestra pasión y dedicación en todo lo que hacemos”, añaden.
El equipo está formado por profesionales con 50 años de experiencia conjunta en entidades de primera línea tales como ABN Amro Bank, Citbank, Credit Suisse, KPMG y BMW. Jorge Escribano Maiz (Investments Manager), Juan Simon (Business Development Manager para Portugal), Fernando von Fischer-Treuenfeld Pérez (Product Specialist), María Pardo (Portfolio Analyst) y Asunta Albizuri Prado (Trainee) conforman el equipo.
Foto cedida. IAM nombra a Carla García de Leaniz directora de ventas de España y Portugal y lanza una plataforma con fondos alternativos UCITS
IAM ha nombrado a Carla García de Leaniz directora de ventas de España y Portugal con el fin de reforzar la presencia de IAM en la Península Ibérica. Carla estará basada en Londres y reportará a Mariví Lorente y Mirko Butti, socios de IAM.
Trabajará también con Juan Marquez, Managing Director para Europa.
Antes de incorporarse a IAM, García de Leaniz ha estado trabajando en MFS como ventas senior y en Man Group donde estuvo trabajando como analista y posteriormente como ventas cubriendo España y Portugal.
IAM es un asesor independiente y gestora especializada en inversiones alternativas. Con más de 25 años de experiencia y unos activos de 3.800 millones de dólares cuenta con oficinas en Londres, Nueva York y Estocolmo. Recientemente ha lanzado una plataforma (ICAV) en donde ofrece fondos boutique y de gestión alternativa en formato UCITS.
Uno de los fondos más destacados de la plataforma es Incline Global Long Short Equity Fund, un long-short de renta variable que invierte mayoritariamente en empresas norteamericanas. Fue uno de los fondo que mejor comportamiento obtuvo dentro de su peer group en 2016, comportamiento que continua siendo favorable en 2017. Es un fondo direccional, con una alta exposición neta al mercado y una cartera concentrada. Tiene un proceso de inversión bottom up en donde a través de un análisis fundamental muy exhaustivo pretende encontrar empresas de alta calidad pero que no tengan unas valoraciones desorbitadas (proceso que el denomina GARP, o lo que es lo mismo, growth at reasonable price). La cartera está compuesta principalmente por compañías domesticas estadounidenses de alta calidad con altas cargas fiscales, las cuales se verían beneficiadas en un cambio hacia un entorno más favorable para las empresas.
Evento La Noche Amundi, 2016. Foto cedida. . Llega La Noche Amundi, el próximo 26 de enero
Amundi celebra su Fórum Anual de Inversiones “La noche Amundi” el próximo jueves 26 de enero en el Auditorio Rafael del Pino, seguido de un cocktail-fiesta en Luzi Bombón. El evento comenzará a partir de las 18.30 horas.
Philippe Ithurbide, economista jefe de Amundi, presentará los retos y estrategia para 2017, seguido de una primera mesa de debate en la que Kenneth J.Monaghan, director general y de high yield global de Amundi, Smith Breeden (EE.UU.) y Abbas Ameli-Renani, director de Estrategia de Mercados Emergentes de Amundi Londres, darán sus visiones para carteras de renta fija.
Seguidamente Alexandre Drabowicz, director de especialistas de inversión de renta variable, y Vafa Ahmadi, director de renta variable temática de CPR AM, compartirán sus ideas de inversión en renta variable.
El evento, dirigido a inversores profesionales, contará con traducción simultánea y la asistencia al mismo será válida por dos horas de formación para la recertificación EFPA European Financial Advisor (EFA) y EFPA European Financial Planner (EFP).
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Ramsha Darbha. ¿Es el momento de incrementar el riesgo en la asignación táctica de activos?
En 2016 aprendimos que la política no es lo único que importa. El referéndum británico y las elecciones estadounidenses no impidieron al mercado constatar que, de hecho, la economía mundial estaba recuperándose y ponía rumbo al nuevo año en la mejor situación de la última década. Desde una perspectiva cíclica, explican NN Invesstment Partners, las tasas de desempleo se mueven en sus cotas más bajas, la confianza de los hogares y las empresas está en máximos y los indicadores adelantados del ciclo económico están subiendo de forma sincronizada en todo el mundo.
Entretanto, los inversores siguen manteniendo en sus carteras unos abultados niveles de liquidez y renta fija, unas clases de activos que posiblemente ofrecen las rentabilidades esperadas más bajas en muchas décadas. La confianza de los inversores se ha reforzado a la vista de la mejora de los datos del PIB y las expectativas de crecimiento de los beneficios empresariales, dice la gestora en su último análisis de mercado.
“Si a ello le sumamos que ya no se observan apuestas masivas ni señales técnicas contrarias a los activos de mayor riesgo, era razonable incrementarlo de nuevo en nuestra asignación táctica de activos y, para ello, hemos reforzado la exposición a la renta variable y al sector inmobiliario durante las últimas semanas”, añade.
Los riesgos políticos en EE. UU., Francia o Italia, las posturas menos expansivas de los bancos centrales y las inquietudes que despiertan de nuevo los mercados emergentes son solo algunos de los factores de riesgo que podrían obligar a la firma a realizar nuevos ajustes. Sin embargo, por el momento la tendencia económica de fondo hace que abogue por un planteamiento centrado en el crecimiento.
“Este planteamiento centrado en el crecimiento también nos ha llevado a elevar el peso de la renta variable de la zona euro desde neutral hasta una ligera sobreponderación. Se prevé que la zona euro sea, junto con Japón, uno de los principales beneficiarios de la denominada “apuesta por la reflación”. Aunque estamos sobreponderados en Japón desde el pasado mes de septiembre, la revisión al alza de la exposición a la zona euro era apremiante y la nueva mejora de los fundamentales macroeconómicos y empresariales nos decidió a ponerla en práctica”, explican los analistas de NN IP.
Sus gestores estiman que tanto Japón como la zona euro son muy sensibles a la apuesta reflacionista por la importancia que los sectores cíclicos presentan en sus índices, en contraposición a EE.UU. Hasta ahora, cuentan, la bolsa japonesa es la que más se ha beneficiado, si bien una parte importante de los fuertes avances de este mercado obedece también indudablemente a la debilidad del yen. La fortaleza del dólar estadounidense es otra de las razones por las que, en conjunto, NN IP prefiere la renta variable no estadounidense a la estadounidense y argumenta que la subida del dólar impulsa el crecimiento de los beneficios de las empresas no estadounidenses.
Las bolsa de EE.UU. agota su recorrido
Además, después de las elecciones, los inversores se decantaron por la bolsa de Estados Unidos lo que ha llevado al consenso a sobreponderar la renta variable estadounidense. NN IP recuerda que según la edición de diciembre de la encuesta entre gestores de fondos de BofA Merrill Lynch, la exposición a la renta variable estadounidense ha aumentado sustancialmente en los últimos meses, hasta situarse en su nivel más alto desde 2014.
“Desde una perspectiva histórica, el mercado está sobreponderado, pero choca comprobar que el 71% de los encuestados considera que ese mismo mercado estadounidense está caro. Por contra, la renta variable de la zona euro vio reducido su peso en las carteras hasta una ligera infraponderación. Los riesgos políticos se mencionan a menudo para explicar este alejamiento de la zona euro”.
De hecho, aunque el riesgo asociado a los cambios políticos es alto, NN IP entiende que dicho riesgo ofrece una doble lectura. “La probabilidad de que los partidos populistas ganen aún más terreno es elevada, ciertamente, pero ¿hasta qué punto es factible que terminen ocupando puestos de gobierno y, más difícil todavía, que consigan plasmar sus posturas en leyes en los Países Bajos, Francia o Alemania? ¿Acaso no nos han demostrado los acontecimientos políticos de 2016 que incluso los escenarios que de antemano se consideraban negativos también tienen un lado positivo, al menos a corto plazo? De las bolsas de los mercados desarrollados, la británica fue la que mejor se comportó a pesar del Brexit y EE. UU. describió un impresionante recorrido alcista tras la elección de Trump”, concluye el informe de la gestora.
CC-BY-SA-2.0, FlickrPhoto: Quinn Dombrowski. Making Sense of Misalignment
Cuando el Centro de Financiación y Regulación Internacionales (CIFR en inglés) dice que «el horizonte de inversión refleja una red interconectada de efectos» se refiere, entre otras cosas, a la relación entre el propietario y el gestor del activo. Es una relación en la que vemos fricción creciente, basada en gran parte en el desajuste entre los horizontes temporales de los propietarios de activos y las decisiones de inversión a los gestores de activos. Ahora es el momento de ser más claro sobre una de las causas fundamentales.
Tanto los gestores de activos como los propietarios de activos desempeñan un papel en este desajuste, y una de las áreas de confusión más importantes es la falta de claridad en torno a los ciclos de mercado completos. Mientras que la mayoría de los gerentes activos tendrán sus objetivos puestos en superar al mercado a lo largo de un ciclo de completo, necesitan enfatizar por adelantado a los propietarios de activos sobre la cantidad de tiempo que esto implica realmente y por qué necesitan ese tiempo, especialmente si afirman que tienen una filosofía a largo plazo.
También deben ser claros sobre el hecho de que esto es lo por lo que los inversores están pagando. Los propietarios de activos necesitan su propio sentido de claridad en torno a la duración de un ciclo de mercado completo, porque, según reconoce la investigación CIFR, «no hay una definición común de horizonte a largo plazo«. Los propietarios de activos también deben reconocer la importancia de dar a sus gestores activos un ciclo de mercado completo, y saber si su propia tolerancia de tiempo les permitirá hacer ese compromiso.
Lo primero que hay que hacer es dejar claro qué significa un ciclo de mercado completo. Lo que la historia nos ha demostrado es que, en promedio, un ciclo de mercado completo dura al menos de 7 a 10 años, dependiendo de la extensión de cualquier caída en el mercado, es decir, 15% o 20%. Según nuestra reciente encuesta sobre la confianza de los inversores, y como se muestra en el siguiente gráfico, más de la mitad de los inversores institucionales con los que hablamos en todo el mundo lo saben. Pero su tolerancia de tiempo no está en línea con esto. Como se ve en el gráfico, al menos el 70% de los inversores encuestados sólo toleraría un rendimiento inferior a tres años o menos.
Lo que resulta de este desajuste de los horizontes de tiempo entre el de los inversores y sus gestores tiene costes potencialmente significativos para los inversores institucionales, en particular aquellos que podrían verse presionados para contratar y despedir a los gestores activos en el momento equivocado debido a que sus juntas se centran en perseguir resultados a corto plazo. De hecho, como vemos en la tercera barra de la tabla, muchas juntas exigen a su personal interno obtener alfa en menos tiempo que el que exigen a sus gestores externos.
El problema es que también podemos estar subestimando que este desajuste está llevando a los inversores institucionales a una mentalidad de rebaño. En un artículo sobre inversiones anticíclicas, Bradley Jones, del Fondo Monetario Internacional (FMI), señaló que a menudo los inversores contratan a gestores activos justo después de un período de buenos resultados, sólo para experimentar un período peor debido a la fase en la que se encuentra el ciclo del mercado.
Aceptar períodos de rendimiento inferior, sin embargo –incluso tres años o más– podría ser el precio por permitir que los gestores activos trabajen eficazmente. Sabemos que esto es un verdadero punto de dolor para los inversores. Pero como el rendimiento inferior periódico no refleja necesariamente una falta de habilidad.
Salir de esta trampa comienza con tener claro ciclos de mercado completos, la tolerancia de tiempo del inversor y la necesidad de evaluar el rendimiento durante períodos de tiempo más largos. Los propietarios de activos asumen más riesgos cuando se comprometen a largo plazo con gestores. Así que en mi próximo post, hablaré sobre cómo manejar ese riesgo y cómo sentirse cómodo con el compromiso.
Carol Geremia es presidenta de MFS Institutional Advisors.
