Generali Investments lanza un nuevo fondo multiactivo de rentas

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Generali Investments lanza un nuevo fondo multiactivo de rentas
La gestión del subfondo corre a cargo del equipo Multi Strategy de Generali Investments, con Cédric Baron al frente. Foto cedida. Generali Investments lanza un nuevo fondo multiactivo de rentas

Desde la crisis financiera de 2008, el sector europeo de gestión de activos ha experimentado un auge de las estrategias multiactivo. Ahora, Generali Investment, la gestora del grupo Generali, ha lanzado un nuevo vehículo de este tipo, fruto de su experiencia en asignación de activos adquirida en el marco de múltiples mandatos institucionales europeos. Se trata de Generali Investments SICAV (GIS) Global Multi Asset Income, una nueva solución de inversión cuyo propósito es proporcionar un nivel estable de beneficios o rentas y, al mismo tiempo, aumentar el capital.

Los beneficios se generan a través de dividendos, cupones y primas sobre opciones (opción de compra), con un objetivo de distribución de beneficios del 4% bruto anual. La distribución de beneficios se produce con frecuencia trimestral.

La gestión del subfondo corre a cargo del equipo Multi Strategy de Generali Investments, con Cédric Baron al frente. Antes de incorporase a Generali Investments en abril de 2016, Cédric Baron trabajó como gestor de carteras sénior en Lyxor AM, donde se encargaba de la gestión de la gama de fondos Absolute Return Multi-Assets. Cédric es CFA y posee un máster en Finanzas y un máster en Gestión de Activos por la Universidad de París Dauphine.

En palabras de Bruno Patain, director comercial para Iberia de Generali Investments, “en un momento en el que la rentabilidad se encuentra en mínimos históricos y la volatilidad vuelve a asomar en el horizonte, nuestros clientes demandan cada vez más estrategias de inversión eficientes que les permitan obtener beneficios sin la concentración de riesgos de mercado asociados a una sola clase de activo. GIS Global Multi Asset Income se basa en un proceso de asignación de activos muy robusto y en la sólida experiencia de nuestros equipos de analistas expertos en investigación macroecómica y renta fija. Eso sí, con la flexibilidad necesaria para aprovechar las oportunidades más interesantes que ofrecen las distintas clases de activos, sin concentrar riesgos innecesarios e indeseables”.

Un proceso en tres pasos

El subfondo GIS Global Multi Asset Income parte de la premisa de que la generación de beneficios puede disociarse del proceso de asignación, utilizando la asignación táctica de activos (ATA) como elemento central para la obtención de réditos estables.

El proceso de inversión tiene tres pasos y comienza con una asignación de activos estratégica (AAE). Esta operación configura la asignación media de activos de la cartera a largo plazo y se basa en una estrategia de mezcla constante de riesgo/rendimiento. Una asignación equilibrada entre las principales clases de activos permite maximizar la diversificación y reducir al mínimo la volatilidad, sin dejar escapar las oportunidades de rentabilidad. A continuación, la AAE se adapta a un entorno de mercado específico (horizonte temporal a más corto plazo) mediante ATA, lo que aporta un alto grado de flexibilidad para aprovechar las oportunidades que ofrezca el mercado. Los equipos expertos en investigación macroeconómica e inversiones de Generali Investments proporcionan información y asistencia en la toma de decisiones con respecto a la ATA. El tercer y último paso consiste en aplicar un mecanismo de control de la volatilidad encaminado a mantener un perfil constante de riesgo y limitar los retrocesos de clases de activos concretas.

Estrategias muy populares

Las estrategias multiactivo abordan una serie de cuestiones relacionadas con los fundamentales del mercado (presión debida a rendimientos y beneficios más bajos), con la gestión del riesgo (contención de la volatilidad y/o reducción de los riesgos de cola) o con los objetivos de la propia inversión (flexibilidad para capturar diferentes oportunidades del mercado).

Además, estas estrategias dan respuesta a las preocupaciones de la mayoría de los inversores: inversiones con un desarrollo más fluido y con un cierto grado de protección en mercados bajistas; obtención de un beneficio real con una volatilidad inferior a la de la renta variable mundial, o la exposición a rendimientos positivos con independencia de la evolución de los mercados.

 

 

 

 

Fidelity: “Existe un riesgo muy real a medio plazo de que en China haya una enorme recapitalización de bancos”

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Fidelity: “Existe un riesgo muy real a medio plazo de que en China haya una enorme recapitalización de bancos”
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Nick Price, responsable del equipo de Renta Variable Emergente Mundial de Fidelity. Fidelity: “Existe un riesgo muy real a medio plazo de que en China haya una enorme recapitalización de bancos”

Las bolsas de los países emergentes subieron con fuerza en 2016: los acontecimientos políticos nacionales, la recuperación de las materias primas y la búsqueda de rendimientos fueron algunos de los principales desencadenantes de la rápida subida de estos mercados.

En gran parte, este ascenso fue indiscriminado y, en opinión de Nick Price, responsable del equipo de Renta Variable Emergente Mundial de Fidelity, se dejaron de lado los fundamentales a largo plazo. En esta entrevista, el gestor aborda algunos de los factores que van a influir en los activos de los mercados emergentes en 2017 y desgrana los argumentos que sostienen el posicionamiento actual de la cartera. Su repaso a China, India o Rusia proporciona algunas claves para entender qué pasará con los mercados emergentes este año.

¿Cómo ha determinado el 2016 su visión para este año?

En 2016 hubo varios aspectos que plantearon enormes dificultades. Es indudable que Brasil fue un mercado difícil por las fuertes oscilaciones de las cotizaciones. Espoleada por un entorno político más positivo, Petrobras ganó un 220% entre los mínimos de enero y los máximos de octubre, a pesar de ser una de las empresas más endeudadas del mundo.

Cuando repaso el tiempo que llevo al frente del fondo, veo que hemos experimentado estos periodos antes y me reafirmo en que hay que pensar a medio-largo plazo a la hora de invertir. Seguimos centrándonos en comprar excelentes negocios que acrecienten su valor a lo largo del tiempo, y este enfoque es lo que sostiene un buen historial a largo plazo. En 2016, vimos cómo estos negocios caían, lo que lastró los resultados de la cartera.

¿Qué ejemplos puede poner?

Recordaría a los inversores que los cambios como la desmonetización que ha sufrido la India o las dudas en torno a las remesas crean oportunidades en general, aunque el sentimiento puede tener una gran incidencia en la valoración a corto plazo.

Uno de estos ejemplos es HDFC, una de las mayores posiciones del fondo, que se ha visto golpeada por la desmonetización, pero el mercado comienza a centrarse en sus resultados, por lo que debería ver revisada al alza su valoración a medida que la economía india avance hacia un marco más formal. En términos generales, los beneficios no han decepcionado y nuestros precios objetivo no han cambiado, lo que, por definición, significa que vemos potencial alcista en la cartera. Confío en que 2017 será un mejor año.

¿La apuesta reflacionista va a continuar?

Mucho se ha hablado de la apuesta reflacionista, algo que diríamos que comenzó antes de la victoria de Trump. Aunque los planes futuros para las infraestructuras estadounidenses mejoran la visión sobre las materias primas, palidecen cuando se comparan con la respuesta de la demanda y la oferta de China. Nuestras estimaciones apuntan a que el impulso al gasto en infraestructuras en China durará otros 18 meses.

¿Y eso qué supone?

Para calibrar mejor el potencial de beneficios a lo largo del ciclo, nuestros analistas fundamentan sus estimaciones en supuestos sobre los precios de las materias primas a largo plazo, en lugar de los precios al contado. Aunque vemos un entorno más positivo para las materias primas, actualmente nuestros análisis apuntan a que, por el ejemplo, los precios del mineral de hierro son demasiado altos.

Dentro de nuestro universo, la brasileña Vale continúa replicando las alzas del mineral de hierro, con independencia de los recortes de capacidad en la industria acerera china. Se trata de una observación importante, dado que para producir acero se utiliza mineral de hierro.

Por otro lado, contamos con una buena exposición a un amplio abanico de negocios en el sector de los materiales, lo que se traduce en una sobreponderación moderada frente al índice de referencia. Nuestras inversiones siguen enfocadas en los productores de bajo coste con balances sólidos que pueden generar flujos de caja libre y pagan dividendos a sus accionistas a lo largo del ciclo bursátil.

¿Hay razones para invertir en áreas infravaloradas?

Las acciones infravaloradas vivieron una buena racha en 2016 y, por tanto, sus múltiplos han subido hasta sus medias a largo plazo. Por el contrario, los valores de calidad y crecimiento han caído de forma acusada. Si nos fijamos en el universo de inversión, vemos ejemplos de empresas que, en apariencia, están baratas.

¿Están los bancos chinos entre ellas?

Los bancos chinos cotizan aproximadamente a 0,8 veces su valor en libros. Sin embargo, existen razones para el escepticismo. Nos preocupa la calidad de las carteras de préstamos. Nuestros analistas calculan que, en total, entre un 10% y un 12% de las carteras de préstamos de China son improductivas, lo que podría borrar de un plumazo el valor de los recursos propios. Aunque no apreciamos ningún catalizador a corto plazo, creemos que existe un riesgo muy real a medio plazo de que se produzca una enorme recapitalización de estos bancos y los consideramos como “trampas de valoración”.

¿Dónde buscar entonces?

Aunque seguimos siendo cautos sobre estas “trampas de valoración”, las valoraciones atractivas siguen siendo un ingrediente esencial de lo que buscamos, dado nuestro énfasis constante en identificar empresas que pueden ofrecer unos niveles interesantes de rentabilidad total para el accionista. Sberbank se incorporó al fondo el año pasado, ya que el negocio cotizaba a 1,1 veces su valor en libros, con una rentabilidad sobre recursos propios del 20%. Si lo comparamos con un banco brasileño que presenta una rentabilidad sobre recursos propios de entre el 15% y el 19% y pagamos 1,7 veces su valor en libros, vemos que existe una enorme diferencia en el múltiplo que se asigna en los diferentes mercados.

Ya que menciona Sberbank, ¿cómo conjuga la mejoría de la economía rusa con los riesgos de inversión?

Llevo quince años estudiando la bolsa rusa y es importante ser consciente de que es una economía muy corrupta, con los problemas que eso conlleva. También insistiría en que ninguno de mis razonamientos responde a una reducción de las sanciones o a una relación más estrecha entre Putin y Trump. Sin embargo, se observan señales de mejoría en la coyuntura económica de Rusia que pueden ser beneficiosas para las empresas a las que podemos acceder como inversores.

¿Qué peso tiene en esa mejoría de Rusia los precios del petróleo?

Seguimos creyendo que el precio del petróleo debería subir hasta el entorno de los 60-65 dólares por barril, y eso está ampliamente descontado en los valores del sector petrolero. Por lo tanto, no nos fijamos en estos valores. Para mí, el atractivo de Sberbank es que domina el panorama en Rusia de una forma que la mayoría de los bancos de otros países en desarrollo no puede hacer.El dominio del mercado le da acceso a un enorme porcentaje de los beneficios potenciales y de los depósitos.

El sector de los materiales es un área donde también tenemos algunas posiciones: NLMK es el productor de acero con menores costes del mundo y se beneficia de su integración vertical (es decir, mineral de hierro y carbón cautivo), que proporciona una ventaja en el plano de los costes. En general, las acereras rusas salieron de la crisis financiera mundial increíblemente endeudadas y, en muchos casos, en quiebra. Se embarcaron en grandes programas de recortes de costes y, a consecuencia de ello, han creado una bolsa sostenible y mucho más grande de beneficios potenciales.

 

SIA Group explicará sus expectativas en dos desayunos en Madrid y Barcelona

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SIA Group explicará sus expectativas en dos desayunos en Madrid y Barcelona
Foto: Sanfamedia, Flickr, Creative Commons. SIA Group explicará sus expectativas en dos desayunos en Madrid y Barcelona

Tras obtener en 2016 un retorno del 19,97% y un 9,7% de rentabilidad anualizada desde su constitución, el profesor C. Jarillo, Managing Partner de SIA, dará su visión en dos próximos desayunos organizados por Abante, uno en Madrid y otro en Barcelona. En ambos se hablará de los mercados y estrategias de inversión para 2017.

El evento en Madrid tendrá lugar a las 9 horas en Padilla, 32, el próximo 8 de febrero.

El de Barcelona será el 9 de febrero, a las 9 horas, en Av. Diagonal, 490, 2-1.

El evento es válido por 1 hora de formación para la recertificación EFA y EFP.

Se ruega confirmar asistencia en el email marketing@abanteasesores.com

La doble rotación por la que apuesta Carmignac: de renta fija a variable y de acciones de calidad a cíclicas

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La doble rotación por la que apuesta Carmignac: de renta fija a variable y de acciones de calidad a cíclicas
Foto: MoyanBrenn, Flickr, Creative Commons.. La doble rotación por la que apuesta Carmignac: de renta fija a variable y de acciones de calidad a cíclicas

Apalancándose en la consigna de Donald Trump de “hacer América grande de nuevo”, Didier Saint-Georges, miembro del Comité de Inversión de Carmignac Gestion, habla de un 2017 poco predecible y estable en el que será clave la gestión activa; de ahí su máxima de “hacer a la gestión activa grande de nuevo”. En un mundo en el que la normalidad cíclica volverá a la economía y a los mercados, y en el que los bancos centrales tendrán limitada su capacidad de actuación, generar alfa será clave, explicó en el marco de la conferencia anual de la entidad celebrada recientemente en París.

En este entorno, en la gestora son cautos con la renta fija (con exposición muy defensiva a la duración y también a los segmentos de crédito), aunque encuentran valor en sectores como la deuda subordinada bancaria europea. “Optamos por adoptar posiciones defensivas en duración, tenemos posiciones muy bajas de forma global”, explicaba Frédéric Leroux, responsable del equipo Cross Asset en Carmignac Gestion, asegurando que el escenario continúa justificando un posicionamiento, en general, defensivo en deuda.

Su preferencia está claramente en la renta variable, y en los sectores más cíclicos, para sacar partido de un mundo de mayor crecimiento y en el que la inflación también hace su aparición. De hecho, el Carmignac Patrimoine se encuentra actualmente en sus máximos permitidos de inversión en el activo.

Leroux señala la continuidad de la rotación desde la renta fija –ante la amenaza de inflación- a la renta variable, unos flujos que justificarán el alto nivel de las valoraciones en los mercados bursátiles. Y, dentro de la renta variable, habla de otra rotación, desde las acciones de calidad hacia sectores más cíclicos, un movimiento que han hecho en la cartera del Carmignac Investissement, que ha reducido peso en sectores como el de salud, consumo discrecional o IT para ampliarlo en energía, materiales, industriales y financieras.

En este sentido ven oportunidades, por ejemplo, en el sector financiero en Japón, que se verá beneficiado de la recuperación económica global, por un lado, y de las acciones del Banco de Japón por otro. Los tipos están muy bajos y cualquier alza tendrá un impacto muy significativo en sus negocios y en su repreciación, explicaba el propio Edouard Carmignac, lo que justifica el peso del 8% en el fondo mencionado.

En Estados Unidos, también juegan el retorno del ciclo y la recuperación del crecimiento, invirtiendo por ejemplo en aerolíneas del país y en la industria cementera (que se beneficiará del gasto en infraestructuras promovido por Trump). En el mercado estadounidense también podrán aprovecharse ideas como la reducción de impuestos a las empresas prometida por el nuevo presidente, lo que dará incentivos para la inversión y para acuerdos de fusiones y adquisiciones, así como la desregulación, de la que podrían beneficiarse sectores como el de telecomunicaciones.

En conjunto, en el fondo Carmignac Investissement tienen cabida temas como la reflación (que justifica su apuesta por segmentos como el de recursos naturales, financieras, la industria cementera o las aerolíneas), junto con valores de alta visibilidad (tecnología, millennials y longevidad), y valores con exposición al crecimiento en emergentes (unos mercados que pueden hacerlo bien, al beneficiarse del crecimiento global y que, tras años de peor rentabilidad, ofrecen mejores fundamentales). Para gestionar los riesgos, el fondo aúna la exposición a oro y las posiciones cortas en deuda pública estadounidense y en el yuan frente al dólar (como forma de cobertura si hay tensiones en China).

Estrategia en crédito

En renta fija, Rose Ouahba, responsable del equipo de Renta Fija en la gestora, defendía la idea de la continuidad de la subida en los tipos y de la inflación, así como la cercanía del punto máximo de la manipulación del mercado por los bancos centrales y la represión financiera. Algo que también llegará a Europa, “que en algún momento –no identificado y que no tiene por qué suceder este año- tendrá el riesgo de un episodio de taper tantrum”. De ahí la necesidad de proteger las carteras del riesgo de tipos de interés, porque el riesgo en deuda europea es demasiado fuerte cuando lleguen esas subidas y las valoraciones actuales no lo compensan.

En cuanto al crédito, señala que los balances de las empresas de grado de inversión no están en su mejor momento (el apalancamiento es alto en Europa) y señala que, con los bajos spreads actuales, no se encuentran cómodos con la inversión. Lo mismo ocurre en high yield, un sector que ofrece menos rentabilidad que la rentabilidad por dividendo de las acciones del EuroStoxx, por primera vez, algo que no es normal y que en algún momento se corregirá.

Con todo, aún encuentran valor en algunos sectores como los cocos (bonos contingentes convertibles bancarios, que pueden ofrecer rentabilidades del 8%-9% si se emiten en periodos de incertidumbre política), en un contexto en el que los balances de la banca están mejorando y el activo está aún infravalorado. La gestora lleva invirtiendo en deuda de bancos europeos desde el verano de 2012, preferiblemente subordinada, ante sus atractivas rentabilidades. “El riesgo está bien pagado en bancos de calidad como BBVA o Unicredito”, afirma Ouahba.

En deuda emergente, tras beneficiarse de un año de bajadas de tipos en mercados como Brasil o Argentina, cree que aún hay mayor potencial, y apuesta por nombres ligados a las materias primas, como Rusia. También señala el atractivo de los bonos ligados a la inflación en México, debido a su sensibilidad a EE.UU., un mercado en el que también los bonos ligados a la inflación son una buena idea de inversión. El gestor Charles Zerah coincide en señalar oportunidades en Brasil, con un nuevo gobierno reformista, tanto en deuda como en renta variable, y en otros mercados ligados a las materias primas, como Rusia. En general, a la hora de invertir en deuda este año la clave será la flexibilidad.

Menos exposición al riesgo divisa

Con respecto a las divisas, Carmignac apuesta por reducir este riesgo en las carteras y su balance de activos apunta hacia un mayor equilibrio del euro y el dólar: hablan de una revalorización del dólar, pero de forma comedida y no frente a todas las divisas. Sí que seguirá subiendo frente al yen, pero su evolución frente al euro está menos clara, pues hay fuerzas que juegan a favor de la divisa europea de forma que en la gestora prima ahora una visión más equilibrada sobre el euro y el dólar. Con el yen no hay dudas y la exposición es de venta, para sacar partido a su depreciación, alimentada por el Banco de Japón, frente al euro y al dólar.

Riesgo político

Con respecto a los riesgos políticos, Edouard Carmignac ve poco probable el triunfo de Le Pen en Francia y una derrota de Merkel en Alemania, y cree que la situación política será mejor este año que en el pasado, lo que tranquilizará a los mercados. En Europa, cree que los mercados tendrán una evolución positiva a pesar del Brexit.

España

En el mercado español, los gestores aseguraron tener poca exposición, lo que no significa que no encuentren oportunidades interesantes, por ejemplo en operadores aeroportuarios o gestoras de parques temáticos… En bancos, la visión sigue siendo prudente a pesar de las perspectivas de subidas de tipos, pues los datos son aún débiles.

Francisco Soriano Machado se incorpora como analista senior a LIFT Investment Advisors

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Francisco Soriano Machado se incorpora como analista senior a LIFT Investment Advisors
Foto cedida. Francisco Soriano Machado se incorpora como analista senior a LIFT Investment Advisors

LIFT Investment Advisors ha anunciado la incorporación de Francisco Soriano Machado como analista senior del equipo de inversiones.

Comenzó su carrera trabajando en el departamento de auditoría de PwC y posteriormente se incorporó a Hiperion Capital Management, un fondo de private equity especializado en restructuración de empresas. Durante su etapa en Hiperion, participó activamente en la compra de uno de los grupos hoteleros más grandes de Ibiza, Grupo Playasol, donde se llevó a cabo de manera muy exitosa un proceso de restructuración financiera y un ambicioso plan estratégico que han permitido reflotar la compañía. Es licenciado en Administración y Dirección de Empresas por la universidad de CUNEF.

Según la entidad, contribuirá notablemente al equipo de inversiones de LIFT con su experiencia en el análisis de oportunidades de inversión en situaciones empresariales difíciles, sus sólidos conocimientos de contabilidad y disciplina en el proceso inversor gracias a la experiencia adquirida en private equity como comprador de empresas y su proactividad, creatividad y tesón en la búsqueda de nuevas oportunidades de inversión por su pasión en el análisis de empresas cotizadas en bolsa.

El equipo de LIFT liderado por Francisco López Posadas continúa ampliándose con la incorporación de profesionales de inversión con experiencia en fondos de private equity y de nuevos miembros en su Consejo Asesor formado por empresarios, directivos de multinacionales, y profesionales de inversión que aportan a LIFT su conocimiento industrial y experiencia sectorial a la hora de analizar una oportunidad de inversión.

LIFT asesora a LIFT Global Value Fund, un fondo de renta variable mixta global que ha obtenido un 8,4% de rentabilidad durante los primeros 6 meses desde su lanzamiento, colocándose en el primer decil por rentabilidad de su categoría Morningstar (Mixto Flexible EUR – Global) y con una volatilidad anualizada del 4% durante este periodo, significativamente inferior al 7,9% de su índice de referencia (65% MSCI World / 35% EONIA).

Fidentiis Gestión lanza un fondo en Luxemburgo que invierte en el sector financiero europeo

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Fidentiis Gestión lanza un fondo en Luxemburgo que invierte en el sector financiero europeo
Foto: JimmyReu, Flickr, Creative Commons. Fidentiis Gestión lanza un fondo en Luxemburgo que invierte en el sector financiero europeo

Fidentiis Gestión ha lanzado un nuevo sub-fondo en su sicav luxemburguesa. Se trata de Fidentiis Tordesillas – European Financial Opportunities. Este fondo invertirá su patrimonio principalmente en compañías del sector financiero europeo, tanto bancos como aseguradoras, a través de instrumentos de renta variable y renta fija.

El fondo ha sido aprobado por el regulador luxemburgués, la Commission de Surveillance du Secteur Financier (la CSSF), por lo que iniciará su gestión el próximo 1 de marzo.

A partir del próximo día 15 de febrero se abrirá el proceso de suscripción inicial, a partir del cual cualquier inversor podrá realizar su primera inversión, de acuerdo a las condiciones particulares de cada una de las clases de acciones emitidas.

Hay dos clases de participaciones: una sin restricciones, con una comisión de gestión del 1,75% anual, y otra para inversores institucionales, con una comisión del 1,25%. Así, los inversores particulares que deseen suscribir el fondo deben dirigirse a su banco para dar la orden de suscripción, indicando el código ISIN de la clase A y el importe a invertir (con un mínimo de 1.000 euros).

Los institucionales (personas jurídicas) que deseen suscribir el fondo podrán dirigirse también a su banco o entidad depositaria, indicando el código ISIN de la clase de acción elegida (con una inversión mínima de 1.000 euros para la clase A o de 150.000 euros para la clase I).

¿México está barato ya?

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¿Cuál ha sido el impacto de la recuperación económica mundial, los riesgos políticos y las materias primas en Latinoamérica?
Pixabay CC0 Public DomainFoto: Kliemphoto . ¿Cuál ha sido el impacto de la recuperación económica mundial, los riesgos políticos y las materias primas en Latinoamérica?

La respuesta corta es no. La respuesta larga necesariamente distingue entre los diferentes activos méxicanos.

Algunos pueden argumentar que sí, y de hecho las métricas tradicionales de valoración como la paridad del poder de compra (PPP) y el índice Big Mac demuestran que el peso mexicano está discutiblemente barato y lo ha estado por algún tiempo. Pero no hay indicios de que el peso, que se ha estado debilitando casi continuamente desde hace cuatro años, haya llegado a su punto más bajo. Para tener señales más claras, el equipo de BNP Paribas IP está analizando el mercado desde la perspectiva del riesgo soberano, y en particular los bonos denominados en dólares y los credit default swaps –CDS-.

“No creemos que estos activos se hayan abaratado suficientemente para ofrecer un riesgo/recompensa convincentemente atractivo”, explican Bryan Carter, responsable de renta fija de mercados emergentes, y Hardeep Dogra, portfolio manager de deuda soberana de los mercados emergentes en la gestora.

Los diferenciales de la deuda mexicana en dólares (para emisiones externas con vencimiento a 10 años) se han apreciado 40 puntos básicos desde los estrechos niveles del tercer trimestre del año pasado. En la actualidad sólo parecen incorporar una prima de riesgo adicional que refleja las implicaciones de una política comercial y de inmigración potencialmente más proteccionista de Estados Unidos.

En opinión de Carter y Dogra, estos diferenciales están lejos de descontar las consecuencias de un escenario negativo si estos riesgos se materializan. Cualquier reducción de la prima de riesgo requiere claridad en el marco de políticas de los Estados Unidos. “México corre el riesgo de sufrir tanto en el lado del comercio, con una perspectiva aún incierta de aranceles sobre las importaciones, como en el lado de la inversión, donde vemos un entorno mucho más complicado para las nuevas inversiones en el país”, dicen.

¿Por qué es esto tan importante?

Para los especialistas de BNP Paribas IP, el modelo económico de México puede resumirse en que es una fábrica para Estados Unidos financiada externamente, ya sea a través de inversiones directas o de cartera. Ambos pilares de este modelo han sufrido los envites de Trump y el caso base de la gestora para los próximos años es que el país va a sufrir con unas exportaciones posiblemente más débiles y una cuenta financiera deteriorada por las menore inversiones extranjeras directas (IED).

De esta forma, dicen ambos gestores, México se enfrenta a dos soluciones a los desequilibrios causados por el cambio de las políticas estadounidenses. En primer lugar, puede incentivar una reorientación de la economía lejos de las importaciones con el fin de compensar los efectos negativos de la balanza comercial por las barreras de los Estados Unidos. Esto se logra de forma directa subiendo los tipos de interés, que ralentizan la economía nacional. En segundo lugar, puede aumentar el atractivo relativo de la deuda denominada en pesos mexicanos para los extranjeros elevando la tasa de interés pagada sobre esas emisiones.

De cualquier manera, ambos caminos terminan con la misma solución: sólo más subidas de tipos de interés pueden ayudar a México a recuperarse de las medidad de su vecino del norte.

En el lado positivo, los costos relativos de producción en México han bajado enormemente. Además, el endurecimiento de la política monetaria y fiscal en respuesta a la situación ayudará a reequilibrar las cuentas externas. La respuesta política a nivel nacional está siendo completamente ortodoxa (aparte de un intento de intervención monetaria) y si coincide con un escenario donde el proteccionismo estadounidense resulta benigno.

Desde una perspectiva de inversión, México ciertamente tiene el potencial de ser el «Brasil» de 2017: mayores tasas reales,  debilidad de la demanda interna, un crecimiento más lento y un mejor equilibrio externo.

Por el lado negativo, la vulnerabilidad de México surge de la acumulación de enormes pasivos en su posición de inversión internacional: el stock de potenciales saldos es muy significativo si lo peor se materializa.

De hecho, ambos gestores creen que es concebible que México experimente la primera crisis de deuda en moneda local, en la cual su fuerza se convierte en un pasivo, ya que históricamente, explican, este mercado ha sido fuertemente patrocinado por extranjeros y estos inversores no están vinculados al mercado local y pueden optar por salir en masa.

En resumen, la situación a la que se enfrenta México es de un shock exógeno potencial sin precedentes en su modelo económico. Cualquier escenario en el que  el inmenso volumen de deuda mantenido que tiene los inversores extranjeros se desinvierta tiene un potencial bajista significativo para los activos mexicanos.

¿Hay valor en los activos mexicanos?

BNP Paribas IP cree que potencialmente hay valor en el peso, pero no en la deuda en moneda local con tasas de interés aún en alza, y ciertamente no en el crédito externo.

 

 

Andrés Recuero, nuevo director de Agentes de Andbank España

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Andrés Recuero, nuevo director de Agentes de Andbank España
Foto cedida. Andrés Recuero, nuevo director de Agentes de Andbank España

Andbank España, entidad especializada en banca privada, ha nombrado a Andrés Recuero nuevo director de Agentes de la entidad. Recuero, que ocupaba desde 2014 el cargo de subdirector de la red de agentes financieros de Andbank España, cuenta con una experiencia de más de 20 años en el sector. Recuero ocupa el puesto que, antes de incorporarse a Diaphanum, tenía Emilio Andreu en la entidad.

Anteriormente, Recuero fue responsable de agentes y EAFIs en Inversis durante seis años (2008-2014). Además, antes de incorporarse a Inversis, trabajó en Deutsche Bank, donde desempeñó el cargo de director de agentes financieros y director comercial de Seguros durante 13 años. Recuero es Licenciado en Derecho por la Universidad Autónoma de Madrid y tiene un Máster en Asesoría Fiscal por CEF (Centro de Estudios Financieros).

La red de agentes de Andbank, formada por más de 100 profesionales, es una de las áreas de negocioestratégicas para la entidad, cuyo objetivo es continuar creciendo en los próximos años. La entidad ofrece a profesionales de dilatada trayectoria profesional en la gestión de patrimonios un modelo de colaboración flexible y a largo plazo. Además, la entidad posee una de las plataformas tecnológicas más avanzadas del mercado, con acceso a más de 5.000 fondos de inversión de 200 gestoras, 4000 valores de 20 mercados, 1.000 ETFs y planes de pensiones desde cualquier dispositivo: ordenador, móvil o tablet.

Según Carlos Aso, consejero delegado de Andbank España, “el perfil de Andrés Recuero aúna la experiencia y los conocimientos técnicos necesarios para ofrecer el mejor soporte a nuestros agentes. En Andbank contamos con un modelo único y flexible, en el que integramos a los mejores profesionales y la plataforma más completa, con el objetivo de convertirnos en una de las redes de agentes de banca privadamás importantes de España».

 

 

El cambio de ‘growth’ a ‘value’ en los mercados podría ser duradero y va a favorecer a Europa, cree Henderson

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El cambio de ‘growth’ a ‘value’ en los mercados podría ser duradero y va a favorecer a Europa, cree Henderson
Foto: John Bennett, responsable de renta variable europea de Henderson. El cambio de ‘growth’ a ‘value’ en los mercados podría ser duradero y va a favorecer a Europa, cree Henderson

John Bennett, responsable de renta variable europea de Henderson, aborda el viraje de “growth” a “value” en los mercados de todo el mundo y valora las implicaciones para Europa que supone este giro. Expone sus decisiones tácticas antes de que dicha evolución ganara en dinamismo y los elementos que considera catalizadores clave para la mejora del sector bancario europeo.

¿Cuáles son las claves para el mercado europeo de cara a 2017?

A menudo, los inversores nos preguntan qué elementos consideramos que tendrán más peso en épocas de dinamismo en los mercados. Este año, consideramos que el crecimiento de las ganancias será especialmente importante; determinados sectores, que hasta ahora no han conocido mejoras en sus beneficios, empezarán a registrar revisiones al alza.

En el marco de este tema, creemos que los mercados de todo el mundo están virando de los títulos de “growth” hacia sus homólogos de “value”, lo cual supone un cambio de rumbo significativo tras el periodo constante de crecimiento en los mercados desde la crisis financiera. Durante la mayor parte de dicho periodo, lo mejor era no poseer activos conocidos como de “valor”; el segundo semestre de 2016 y comienzos de 2017 marcaron una rectificación de dicha tendencia, que ya tardaba en llegar.

¿Qué va a suponer esto?

Consideramos que este giro en la percepción responde a diversos factores. Pensamos que los bancos centrales se están quedando sin recursos, en lo relativo a sus programas de expansión cuantitativa, lo cual modificará el perfil de los mercados. Asimismo, las valoraciones de los activos tomados como proxi de los bonos han alcanzado su “marca de agua”- valores de “calidad” con escasa volatilidad demandados con frecuencia y que trasmiten tranquilidad a la hora de pensar que se esta invertido en ellos. En el último trimestre de 2016, la situación cambió y, de repente, mantener estos valores dejó de resultar tan agradable.

Aunque nos encontramos en sus primeras fases, los indicios apuntan a que este cambio de liderazgo podría ser duradero. Este viraje, en caso de que prosiga, favorece a Europa, hogar de numerosos títulos de “valor”, así como al tipo de activos y sectores de los que huyeron los inversores durante buena parte de la pasada década.

¿Cómo va a afectar esto a su cartera?

En lo relativo a inversiones, siempre hemos tratado de evitar dar bandazos: solemos introducir cambios de manera más paulatina o progresiva. Si bien no es nuestra intención que se nos etiquete con un estilo concreto, en 2015 comenzamos a utilizar la expresión “orientación al valor” cuando hablábamos con inversores. Nuestro primer paso consistió, de manera táctica, en entrar en valores del sector del petróleo en el tercer trimestre de 2015.

Nuestra orientación al valor se aceleró significativamente en el segundo semestre de 2016. Evidenció esa aceleración nuestra decisión de adentrarnos en el sector bancario europeo a pesar de considerar todavía dicho ámbito apenas atractivo, al igual que muchos otros inversores. La historia demuestra que invertir en bancos europeos hubiera sido un error garrafal entre 2008 y la actualidad, si bien consideramos que la generalizada mejora de los ratios de capital, unida al punto de inflexión de las expectativas sobre la evolución de los tipos de interés, hace posible volver a invertir en este sector.

¿Es el momento de entrar en los bancos europeos?

Ningún enfoque de inversión se compone de un único ingrediente; cuando se toma una decisión de inversión, no debe esperarse a que confluyan, de manera evidente, todos los elementos necesarios. Por utilizar una analogía con las carreras, si espera a que se pongan en verde cinco semáforos antes de salir, puede que sea demasiado tarde cuando lo haga.

El año pasado, asistimos a la incorporación de diversos ingredientes nuevos que aumentaron el atractivo de los bancos. Si bien puede que no fueran suficientes para invertir a largo plazo, consideramos que el sector había alcanzado sus mínimos. Para nosotros, el primero de dichos factores fue el viraje en las rentabilidades de los bonos. Los tipos de interés habían dejado de caer. El extremo largo de la curva de rentabilidades de los bonos se había estabilizado, los rendimientos habían parado de descender y una parte significativa del extremo largo del mercado de renta fija rendía por debajo de cero. Se trataba de una situación extraordinaria, excepcional.

¿Cuál fue el detonante?

Buscábamos catalizadores que impulsaran que esta situación fuera de lo común evolucionara hacia un estado más convencional; en otras palabras, aspirábamos a una curva de rentabilidades más normalizada. Éste fue el primero de los ingredientes que considerábamos que era necesario para despertar un interés remoto en el sector bancario europeo.

De cara al segundo semestre de 2016, consideramos que podía despertarse ese interés y fue entonces cuando volvimos a invertir en el sector. Hasta ahora, esta postura ha resultado acertada y, si continúa esta dinámica, es posible que los bancos europeos sigan avanzando en positivo a lo largo de 2017.

 

Por qué a los mercados les gusta Trump

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Por qué a los mercados les gusta Trump
. Por qué a los mercados les gusta Trump

El presidente saliente de los EE.UU. ha sido Nobel de la Paz. También ha sido el presidente que más años ha estado en guerra. Esto hace un buen titular, pero tergiversa la verdad: no todo lo que pasa en una legislatura (o dos) es responsabilidad del jefe de Estado, incluyendo las guerras.

Por la misma razón, creo que los analistas están dando excesiva importancia a la victoria de Trump. Hace tiempo que los lobbies empresariales, los medios de comunicación, el ejército y las agencias de inteligencia ven a los presidentes pasar, promoviéndolos y utilizándolos a su conveniencia, y su influencia en la geopolítica y los mercados es mucho mayor.

A este respecto, Wikileaks acaba de hacer públicas las comunicaciones internas entre distintos países que revelan la financiación de la primavera árabe e ISIS, entre otros asuntos como el hundimiento del precio del petróleo para destruir al sector del fracking. No ocupará una primera plana.

¿Un presidente? No es tan importante. Lo que más preocupa siempre a los mercados es la falta de visibilidad en las decisiones políticas, económicas y monetarias de autoridades y empresas. En el caso de Trump, no tienen ese problema: va a ser un presidente tremendamente proteccionista, que va a frenar el avance de la globalización y va a crear dificultades a China y a Rusia.

Por eso, al final hay que volver a los fundamentales: ¿qué harán los tipos de interés?, ¿cómo están las valoraciones?, ¿se favorece o no el comercio global? Son variables a las que todas las políticas han de plegarse, y las dudas desaparecen. Vamos a tratar de establecer estas coordenadas para EE.UU.

Entorno de tipos

Ya hemos visto un 2016 en el que todas las subidas anticipadas en Estados Unidos se han quedado en una sola, la de diciembre. Es necesario que los tipos sigan bajos, ya que para pagar la deuda hay que seguir emitiendo más deuda si no se crece lo suficiente.

Ciclo de beneficios

Hace tiempo que los beneficios están estancados o bajando, aunque los beneficios por acción se mantengan. Esto se logra reduciendo artificialmente el número de acciones en circulación a través de los programas de recompra de acciones, favorecidos por el crédito barato. Es lógico, tras unos años de recuperación.

Valoraciones

Pese a que los beneficios están estancados, los precios de las acciones siguen subiendo. Si algo sabemos en finanzas es que valoraciones altas producen retornos bajos en los periodos siguientes, y sin estar en modo burbuja desde luego es el caso.

Globalización

Las crisis generan emociones extremas, que suelen acabar en un proteccionismo social y económico. La percepción de escasez acaba provocando un aumento de las trabas para el intercambio de bienes, servicios y personas, en el que ganan pocos y pierden muchos. En el caso de los EE.UU., la mayor parte de políticas internacionales son proteccionistas.

Ante este panorama, todo apunta a que el endeudamiento seguirá aumentando y los tipos se mantendrán bajos, sosteniendo un mercado optimista para los EE.UU. que seguirá creyendo en la llegada de la inflación.

En su política exterior posiblemente reducirá su papel como árbitro del mundo, centrándose en sus propios intereses y aplicando su supremacía en las relaciones con China o Rusia, que ya se están preparando para un mercado global más hostil. Y todo esto, lo queramos o no, es la ley del más fuerte: ¿cómo no le va a gustar a los mercados americanos, si no lleva ni tres meses? Cántaro nuevo…

Columna de Alejandro Martínez Fuster, socio director de Inversiones de EFE&ENE