Morningstar: la adopción de ETFs en Europa se acelerará y podría alcanzar el billón de euros en 2020

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Morningstar: la adopción de ETFs en Europa se acelerará y podría alcanzar el billón de euros en 2020
Foto: Jeronimo, Flickr, Creative Commons.. Morningstar: la adopción de ETFs en Europa se acelerará y podría alcanzar el billón de euros en 2020

Morningstar, Inc. ha publicado su edición 2017 del “A Guided Tour of the European ETF Marketplace”, que examina las últimas tendencias para los ETFs europeos. El informe apunta que, debido a los cambios regulatorios, la innovación y la mayor preferencia por las inversiones de bajo coste, la adopción de ETFs en Europa se acelerará y podría alcanzar el billón de euros para el año 2020.

Elaborado por el equipo europeo de Análisis de Fondos Pasivos, liderado por Hortense Bioy, CFA, Director of Passive Funds Research, el informe presenta un análisis exhaustivo del mercado de ETFs y una visión general sobre el tema de la selección de ETFs. También incluyen perfiles completos para cada uno de los ocho mayores proveedores de ETFs en Europa: Amundi ETF, db X-trackers, iShares, Lyxor, Source, SPDR ETFs, UBS ETFs y Vanguard.

“El mercado europeo de ETFs ha experimentado un enorme crecimiento en los últimos años, con un incremento en el número de estrategias que se ofrecen», comenta Bioy. «A pesar de hablar de consolidación, el número de proveedores y productos siguen aumentando. Las exposiciones a beta estratégica o smart beta y a temática de ESG son áreas en las que se centran el desarrollo de nuevos productos y, a medida que el menú de productos se amplía, aumenta la complejidad. Esto requiere un renovado esfuerzo educativo para los inversores profesionales y particulares».

Los proveedores han sacado al mercado productos cada vez más complejos, como los ETFs de beta estratégica o smart beta, con los activos bajo gestión en estos últimos ETFs en 43.000 millones de euros a finales del 2016, cuadriplicando el dato de hace cuatro años. “El mercado europeo de ETFs se ha convertido en lugar ideal para los gestores activos de fondos que buscan diversificar sus carteras, con los productos de beta estratégica ofreciendo el camino preferido”, dice el estudio.

Bioy añade que “Morningstar ha sido desde hace mucho tiempo un defensor de los fondos de bajo coste de todas los tipos -incluyendo los fondos índice y los ETFs – como una de las herramientas más eficaces para impulsar el éxito de los inversores. Acogemos con satisfacción el crecimiento de la inversión pasiva y continuaremos ampliando nuestros esfuerzos de análisis en esta área para ayudar a los inversores en su proceso de selección de fondos”.

Los catalizadores

El informe explica que los activos bajo gestión en ETFs domiciliados en Europa se han duplicado en los últimos cinco años, hasta aproximadamente unos 550.000 millones de euros a finales de diciembre 2016 y están ahora a la par con los fondos índice tradicionales más establecidos.

Los inversores particulares europeos aún no han adoptado plenamente los ETFs, pero os canales de distribución se están abriendo lentamente. La regulación entrante como MiFID II debería ayudar, dice el informe. Mientras tanto, la creciente popularidad de los asesores-robots está empujando el uso de ETFs por unos inversores concienciados por los costes.

Los actores y los activos

El mercado europeo de ETFs sigue estando muy concentrado, con los tres mayores proveedores controlando alrededor de dos tercios de los activos totales y BlackRock manteniendo su posición de dominio con la gama de iShares.

La cuota de mercado de los ETFs de renta fija ha aumentado en cada uno de los últimos cinco años y ahora se sitúa en más del 24%, frente al 16% de 2011. Los ETFs son una herramienta útil para obtener exposición a renta fija en un entorno en el que los canales tradicionales para acceder a esta clase de activos han sido severamente restringidos por la regulación bancaria post-crisis.

Otra tendencia: el cambio de la replicación sintética hacia la replicación física continúa, con los activos en ETFs de replicación física representando el 77% del mercado, desde el 66% hace tres años.

El tira y afloja de la política y la economía

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El tira y afloja de la política y la economía
Pixabay CC0 Public DomainAnestiev. El tira y afloja de la política y la economía

La investidura del nuevo gobierno estadounidense y el preludio de unos comicios electorales decisivos en Europa están sembrando una considerable incertidumbre política. Según NN Investment Partners, “los riesgos políticos y de políticas que se vislumbran podrían moderar el optimismo de los inversores”, pese a que la coyuntura económica global parece atravesar su mejor momento desde 2007.

“Los mercados financieros en su conjunto apenas se han movido en lo que llevamos de año, pese a la palpable tensión generada por la combinación de un panorama político gris y un entorno económico algo más despejado. Tampoco vemos grandes episodios de volatilidad; de hecho, la volatilidad del mercado bursátil ronda mínimos históricos. Esto no significa que los inversores hagan caso omiso de los posibles riesgos de una nueva combinación de políticas en EE.UU. o de victorias electorales de los candidatos populistas en Europa”, destaca la gestora en su último análisis.

La firma considera que los segmentos del mercado más vulnerables a los eventuales riesgos políticos han estado dando muestras de agitación. En concreto señala a las divisas de México y Corea del Sur, dos países exportadores con mercados emergentes que probablemente acusarían los efectos de un mayor proteccionismo en Estados Unidos. “Ambas se debilitaron significativamente en las semanas posteriores a las elecciones, pero desde comienzos de este año se han recuperado”, matiza. En cambio, en Europa, en la antesala de las elecciones presidenciales de Francia en abril, el diferencial de rendimiento entre los bonos francés y alemán se está ampliando a medida que la candidata populista contraria al proyecto de la UE, Marine Le Pen, asienta su liderazgo en las encuestas.

Desde un punto de vista conductual, explica que “el posicionamiento actual de los gestores de fondos con estilos activos está, en lo que hace a la asunción de riesgos, en niveles muy bajos respecto al pasado, tanto en los mercados de deuda como de renta variable”. Según las encuestas a los inversores, las posiciones de liquidez de los gestores de fondos se sitúan muy por encima de su media de largo plazo. Esto señalizaría la oportunidad de adoptar un posicionamiento contrario al mercado y reinvertir el efectivo en lugar de optar por una asignación más defensiva.

Distribución de activos

En este contexto, la gestora sigue inclinándose por asumir riesgos con su asignación táctica de activos: infraponderación en valores de deuda pública y ligeras sobreponderaciones en renta variable, renta fija privada y materias primas. “Mantenemos un nivel de sobreponderación medio en el sector inmobiliario, una clase de activo que ha ido a la zaga en rentabilidad este año, pero que aún parece estar bien respaldada por sus fundamentos económicos”, puntualiza en su último análisis.

En renta variable, la pujanza de los mercados internacionales continúa gracias a unos datos satisfactorios. Pese a las inquietudes políticas, los activos de riesgo aún cuentan claramente con apoyos por fundamentales. Según sus valoraciones, “las sorpresas macroeconómicas se están estabilizando en niveles altos y los beneficios empresariales están superando las expectativas. Los beneficios en Estados Unidos, Europa y Japón son sólidos y muestran una mejora de los márgenes empresariales”.

A esto también se suma que la dinámica de beneficios también es positiva, por lo que no sorprende que la confianza empresarial esté mejorando, y que la fortaleza del mercado de trabajo impulse la confianza de los consumidores. En este sentido, la gestora apunta que parece estar creándose un círculo virtuoso entre las empresas, que contratan más trabajadores e incrementan la inversión en capital fijo, y los consumidores, que aumentan el gasto. “Con una política monetaria global que probablemente mantendrá un sesgo netamente expansivo, a juzgar por la reciente orientación de los principales bancos centrales, unos «animal spirits» optimistas podrían impulsar al alza los mercados y comprimirlas primas de riesgo de la renta variable”, afirma.

En este sentido, a la gestora le preocupa Estados Unidos que, en su opinión, puede llegar a decepcionar dependiendo de las políticas que Trump implante. “Es cierto que los datos económicos son firmes, los beneficios satisfactorios, y que la desregulación parece estar en vías de concretarse, pero al mismo tiempo la prima de riesgo de la renta variable estadounidense ha caído hasta situarse en su nivel más bajo desde 2010 y la prima de valoración respecto a los otros mercados desarrollados es del 15%-20%. Además, EE.UU. es la única región del mundo cuya dinámica de beneficios es negativa”, explica.

Respecto a la renta fija, los diferenciales siguen estrechándose, pese a que el panorama fundamental de los productos de renta fija privada ha vuelto a afianzarse tras la reciente mejora de los datos macroeconómicos en los mercados tanto emergentes como desarrollados. Y es que, según su análisis, los diferenciales continúan estrechándose de forma generalizada, como ya sucediera el año pasado. “La deuda de alto rendimiento o high yield sigue batiendo en rentabilidad a la deuda con categoría de inversión. Dentro de la deuda high yield, los diferenciales de los activos en dólares se han reducido más que los de los valores denominados en euro”, señala.

En comparación con el año pasado es que la deuda de mercados emergentes, o emerging market debt, se están estrechando claramente más que el año pasado. “Hemos revisado al alza la recomendación sobre la deuda en mercados emergentes tanto empresarial como soberana en monedas fuertes, hasta una ligera sobreponderación y la denominada en monedas locales hasta neutral”, afirma. 

Ibercaja dona el 10% de la comisión de su plan de pensiones sostenible y solidario

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Ibercaja dona el 10% de la comisión de su plan de pensiones sostenible y solidario
Pixabay CC0 Public DomainMariangela Castro. Ibercaja dona el 10% de la comisión de su plan de pensiones sostenible y solidario

Ibercaja ha donado el 10% de la comisión de gestión del plan de pensiones Ibercaja Sostenible y Solidario, a un Proyecto REDD (Reducción de Emisiones causadas por la Deforestación y la Degradación de los Bosques) de Conservación de la Amazonía en Madre de Dios (Perú), que tiene por objetivo reducir drásticamente la deforestación en el área mediante el incremento de la vigilancia de la zona y reporta además beneficios a las comunidades locales e indígenas financiando proyectos de producción ecológica.

Según ha explicado la entidad, esta donación ha permitido compensar 372 toneladas de CO2 que son los principales gases responsables del calentamiento global; lo que equivale al consumo eléctrico en el hogar de los partícipes del plan en los últimos cinco meses, o  a las emisiones de su vehículo familiar en 3.070 kilómetros recorridos. De este modo los partícipes han visto reducida su huella de carbono personal contribuyendo a mitigar los efectos del cambio climático.

Este plan, que nació a finales del 2015, sigue estrategias de inversión socialmente responsable. Con una categoría de renta variable mixta, invierte en renta fija y renta variable de entidades que forman parte de los índices de sostenibilidad más importantes, en bonos verdes y sociales, y en activos financieros emitidos por empresas con un compromiso decidido con la sostenibilidad (gestión eficiente del agua, energías renovables etc). Además, excluye de su universo de inversión a empresas relacionadas con la fabricación de armas controvertidas o señaladas por causar daños graves al medio ambiente o vulnerar los derechos humanos. Este producto, que en 2016 logró una rentabilidad del 2,01%, está dirigido a clientes que buscan rentabilizar sus ahorros invirtiendo en productos con un mayor retorno social.

“El plan se enmarca dentro de las actuaciones de Ibercaja en materia de responsabilidad social corporativa, que reflejan su actuación responsable con todos los grupos de interés con los que se relaciona (clientes, empleados, inversores, proveedores, la sociedad y el medioambiente), para contribuir a la mejora social, económica y ambiental de las zonas donde desarrolla su actividad”, señalan desde la entidad financiera.

JP Morgan Banca Privada: «En su forma actual, la Unión Europea es como una bicicleta: necesita seguir adelante o se caerá»

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JP Morgan Banca Privada: "En su forma actual, la Unión Europea es como una bicicleta: necesita seguir adelante o se caerá"
Foto cedidaBorja Astarloa, responsable de inversiones de JP Morgan Banca Privada.. JP Morgan Banca Privada: "En su forma actual, la Unión Europea es como una bicicleta: necesita seguir adelante o se caerá"

El aumento del euroescepticismo y la incertidumbre política podrían hacer del 2017 el año más difícil de la historia de la Unión Europea. En la última edición de EMEA Perspectives, Borja Astarloa, responsable de inversiones de JP Morgan Banca Privada, señala que “en su forma actual, la Unión Europea es como una bicicleta”. Y es que según el análisis que hace del entorno actual de inversión, reconoce que vivimos en tiempos difíciles, pero las perspectivas para Europa son cada vez más favorables.

“Necesita seguir adelante o se caerá. Parece que la economía está preparada para aumentar la velocidad y proporcionar oportunidades a los inversores, aunque el camino no estará exento de altibajos”, matiza Astarloa en su visión sobre esas perspectivas favorables.

Aunque las últimas encuestas muestran que solo la mitad de los ciudadanos europeos tienen una opinión favorable de la Unión Europea, y que menos de un tercio apoya una mayor integración, los procesos electorales que se avecinan en Francia y Alemania presentan una oportunidad para los líderes europeos. Si la Unión Europea se mantiene unida tras las elecciones en Francia y Alemania, los inversores probablemente lo verán con optimismo.  En su opinión, “el resultado del referéndum del Brexit supuso un toque de atención para los líderes europeos, al sugerir que hay un problema de fondo en la estructura de la Unión, que debe solucionarse. Como el sentimiento actual es negativo, cualquier mejora de las perspectivas de la región podría tener un efecto significativo, que generaría flujos de inversión y apoyaría a los precios de los activos”.

En los últimos seis años, las expectativas de consenso del mes de enero para el año que comenzaba eran de un crecimiento del beneficio por acción del 10% en Europa. Entre 2011 y 2016, estas previsiones de crecimiento se fueron revisando progresivamente a la baja, terminando el año cerca de cero. Como resultado, los beneficios en Europa siguen cerca de un 20% por debajo de su nivel máximo. Sin embargo, el 2017 podría ser distinto; hasta ahora, las previsiones sólo se han rebajado de forma limitada. “Por primera vez en muchos años, creemos que el crecimiento de los beneficios en Europa tiene más recorrido alcista que riesgo bajista,” afirma Astarloa.

El compromiso del Banco Central Europeo (BCE) de mantener políticas monetarias muy expansivas hasta que la recuperación de la región demuestre ser sostenible beneficia a la Unión Europea de tres formas. En primer lugar, el compromiso del BCE de hacer “todo lo que sea necesario” sigue en vigor, lo que proporciona cierta protección bajista. En segundo lugar, los tipos de interés probablemente permanezcan a un nivel lo suficientemente bajo como para apoyar a la recuperación económica sin poner en peligro la rentabilidad del sector financiero. Y, por último, la divergencia entre la política del BCE y la Reserva Federal estadounidense, que se dirige hacia una subida gradual de los tipos, debería impedir una apreciación sustancial del euro.

Oportunidad para la renta variable

En este sentido, Astarloa apunta que “en este contexto, parece adecuado mantener cierto grado de exposición a la renta variable europea. Es importante recordar que la región representa cerca del 20% del PIB mundial, y una proporción similar de los mercados de renta variable globales; evitarla completamente podría afectar significativamente a la rentabilidad de las carteras”. Este experto no es ajeno a la alta incertidumbre del momento actual, sin embargo considera que ésta “parece que queda reflejada en la rentabilidad inferior de los mercados de renta variable de la región en los últimos cinco años. Aunque podría parecer prudente, esperar a que se aclare completamente la situación podría ser una estrategia costosa”.

En un mundo en el que las valoraciones de la renta variable parecen razonables y los rendimientos son bajos, Europa destaca como mercado value, con una rentabilidad por dividendo atractiva. La renta variable europea se negocia a un ratio precio/valor contable de tan sólo 1,7 veces. Esto debe compararse con el ratio de 2 veces de la renta variable global, lo que implica un descuento que duplica la media histórica del 10%. Al mismo tiempo, la renta variable europea ofrece un rendimiento cercano al 4%, un punto porcentual por encima de sus equivalentes a nivel global.

“Aunque la estabilidad de la región se ve amenazada por una serie de posibles detonantes políticos, no hay que olvidar que la UE ha demostrado su capacidad de resistencia en tiempos difíciles. Las perspectivas económicas de Europa están mejorando, lo que debería apoyar una subida, largamente esperada, del crecimiento de los beneficios, y, a pesar de las dificultades, la región sigue albergando algunas de las compañías más fuertes del mundo, y presenta una oportunidad interesante para los especialistas en la selección de acciones”, apunta Astarloa.

¿Cómo elegir a mi depositario?

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¿Cómo elegir a mi depositario?
Foto: jpcolasso, Flickr, Creative Commons. ¿Cómo elegir a mi depositario?

El depositario en los instrumentos de inversión colectivos es clave para garantizar la correcta protección del participe y que la gestora pueda ejecutar la política de inversión de forma eficiente y eficaz.

No obstante, las funciones del depositario no siempre son conocidas por todos los participantes de la industria ni por los propios participes de los instrumentos. En un número muy significativo de las ocasiones, las decisiones de inversión se toman teniendo en cuenta solo factores de rentabilidad pasada, prestigio de la gestora o confianza en el comercializador del instrumento.

El depositario del instrumento es un factor que debería ser considerado por el inversor ya que, como han demostrado casos recientes, no es neutro quién ejerce la función tanto a efectos de protección del participe en situaciones extremas como a efectos del funcionamiento de la gestora.

¿Quién elige al depositario?

La decisión de quién es el depositario de un instrumento está muy ligada a la gestora del instrumento, siendo esta quien lo elije en el caso de los fondos de inversión, los fondos de capital riesgo y los fondos de pensiones individuales.

En el caso de las sicavs, fondos de pensiones colectivos y EPSVs la decisión formal del depositario es tomada por los órganos de gobierno de estos, pero el peso de la gestora en la decisión suele ser importante, salvo en el caso de autogestión.

¿Qué variables se deben considerar para la elección del depositario?

A pesar de que la comisión de depositaría está limitada en su importe por la normativa, las comisiones medias reales que tienen los diferentes productos están habitualmente muy por debajo de los límites legales, lo que hace que para instrumentos homogéneos las comisiones de depositaría suelen tener una dispersión muy pequeña entre depositarios. Por esta razón, los factores fundamentales que se deben considerar a la hora de seleccionar al depositario deberían ser:

·      Capacidad para ofrecer un servicio custodia y liquidación de valores y efectivo acorde con la política de inversión y la gestión del instrumento.

·      Calidad del servicio que presta a las gestoras con las que desarrolla la función.

·      Capacidad de adaptación a los cambios operativos, de mercado y normativos.

·      Independencia a la hora de ejercer su función de supervisión de la gestora y capacidad operativa para complementar los controles que debe ejecutar la propia gestora.

·      Reputación del depositario ante el resto del sistema y ante los organismos supervisores.

Los beneficiados de que un instrumento tenga un depositario de calidad, independiente, solvente y con prestigio son tanto los participes como las gestoras e impacta directamente en la protección y calidad de la inversión, por lo que el inversor, adecuadamente asesorado por el comercializador, debería introducir en su matriz de decisión de una inversión quien es el depositario de la misma.

El próximo 18 de mayo se celebra en la Bolsa de Madrid la IV Jornada de Securities Services organizada por Cecabank, en la que se debatirán sobre aquellos aspectos que más afectan a la industria de la inversión colectiva. Asistirán representantes de los supervisores, reguladores, gestoras de IICs y fondos de pensiones, aseguradoras, sociedades de valores y bancos.

Columna de opinión de Javier Planelles, director del Área de Servicios Operativos de Cecabank

everis incorpora a Juan Hormaechea como asesor senior del área de Seguros

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everis incorpora a Juan Hormaechea como asesor senior del área de Seguros
Foto cedida. everis incorpora a Juan Hormaechea como asesor senior del área de Seguros

La consultora multinacional de negocio everis ha incorporado a Juan Hormaechea como asesor senior del área de Seguros. Hormaechea es actualmente consejero independiente en Multiasistencia, en SOS Seguros y Reaseguros del grupo Santa Lucía, y Amundi (gestora de activos de Credit Agricole).

Juan Hormaechea se incorpora con el objetivo de aportar su profundo conocimiento y experiencia de la industria aseguradora. En este sentido, trabajará junto con el equipo de Seguros de everis en el análisis, valoración y mejora de la propuesta de valor de servicios, acelerando la generación de la nueva oferta en un entorno de transformación del sector.

«Desde everis estamos siendo ágiles en dar solución a grandes desafíos sectoriales como la incorporación de la revolución  tecnológica y la digitalización, en ámbitos como Big Data, IoT, Blockchain o inteligencia artificial, a los modelos de negocio de forma rentable y sostenible. Asimismo, en everis trabajamos para entender e incorporar las nuevas necesidades del cliente a nuestra oferta de productos innovadores en todos los ramos de negocio y en los servicios de asistencia», dicen desde la firma.

Para Bruno Abril, socio global del área de Seguros de la firma, “la llegada de Juan Hormaechea nos va a permitir seguir mejorando nuestra oferta de servicios con el objetivo de proponer soluciones diferenciales a nuestros clientes. La industria aseguradora está en un proceso complejo de transformación y debemos ser capaces de anticipar sus necesidades y trabajar conjuntamente con ellos para dar respuesta a los desafíos estratégicos que deben acometer en los próximos años”.

Amplia experiencia en el sector asegurador

Juan Hormaechea cuenta con una dilata experiencia de más de 30 años en el sector asegurador. Previo a su colaboración en everis, Hormaechea ostentó la presidencia ejecutiva de SegurCaixa Adeslas y, paralelamente, el cargo de director general del área aseguradora de Mutua Madrileña, donde consiguió un amplio incremento en su rentabilidad y cuota de mercado e impulsó la aceleración de la digitalización de la entidad. El nuevo asesor de la multinacional también ha ocupado otros cargos de relevancia en compañías como Axa España y Mondial Assistance, donde desempeñó los puestos de consejero delegado de Direct Seguros y director general, respectivamente.

Hormaechea, licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad San Pablo CEU de Madrid, posee un MBA en el Instituto de Empresa, así como con un Certificado de Economía Internacional otorgado por la London Business School. Adicionalmente, participa como conferenciante en numerosos foros sectoriales de seguros organizados por instituciones de referencia como IE, IESE, ICEA entre otras.

Generali Investments renueva por tres años a Santo Borsellino como CEO y hace cambios en el Consejo de Administración

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Generali Investments renueva por tres años a Santo Borsellino como CEO y hace cambios en el Consejo de Administración
Foto cedidaSanto Borsellino, consejero delegado de Generali Investments.. Generali Investments renueva por tres años a Santo Borsellino como CEO y hace cambios en el Consejo de Administración

La Junta General de Accionistas de Generali Investments Europe (Generali Investments), celebrada en Milán el pasado 30 de marzo, ha aprobado el informe financiero anual de la compañía. Además, ha renovado a Santo Borsellino como consejero delegado para los próximos tres años y nombrado a nuevos miembros del Consejo de Administración para el período 2017-2019.

Entre los nombramientos realizados se encuentra el de Timothy Ryan, actual director de Inversiones del Grupo Generali, que ha sido nombrado presidente del Consejo de Administración de Generali Investments. Bruno Servant se incorpora a este órgano como consejero. Actualmente, Servant es director interino de Gestión de Inversiones del Grupo y director de Inversiones de Generali Francia.

La Junta General también ha designado a Giuseppe Alessio Vernì como nuevo miembro de la Junta de Auditores de la firma. Dentro de su dilatada experiencia profesional, Alessio Vernì ocupa actualmente cargos de presidencia o membresía en la junta de auditores de diversas compañías cotizadas y de otras sociedades del Grupo Generali.

Estos cambio suponen que el Consejo de Administración de Generali Investments, presidido por Timothy Ryan, está integrado por Santo Borsellino, consejero delegado; Bruno Servant, director; Jörg Asmussen, director independiente; y Mirella Pellegrini, directora independiente. Mientras que la Junta de Auditores queda compuesta por Angelo Venchiarutti, que ocupa el cargo de presidente, Luca Camerini, auditor regular; Giuseppe Alessio Vernì, auditor regular; Maria Maddalena Gnudi, auditor suplente; y Nicola Serafini, auditor suplente.

Tras la celebración de la Asamblea General de la compañía y su renovación como CEO, Borsellino destacó que “estoy emocionado por comenzar otro mandato como CEO de Generali Investments, y espero trabajar con el nuevo Consejo, lo que refleja las fuertes raíces de Generali Investments como parte importante del Grupo Generali, así como su posición internacional. Quiero agradecer a Francesco Benvenuti, Roberto Lonzar y Maurizio Verbich por la cooperación efectiva y fructífera de los últimos tres años, y dar la bienvenida a los nuevos miembros del Consejo”.  

Allfunds se consolida como la plataforma de distribución preferida por las gestoras de fondos

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Allfunds se consolida como la plataforma de distribución preferida por las gestoras de fondos
Juan Alcaraz, CEO de Allfunds Bank.. Allfunds se consolida como la plataforma de distribución preferida por las gestoras de fondos

Según el estudio anual de Platforum, European Fund Distribution: Leading Platforms, publicado esta semana, Allfunds revalida su posición como la plataforma de distribución de fondos de Europa con el mayor número de activos bajo gestión, habiendo alcanzado los 250.000 millones de euros a finales de 2016. De la misma manera, aparece en dicho estudio como la plataforma mejor valorada por la industria.

En el estudio, a juicio de 110 encuestados dentro de la industria, Allfunds Bank bate a sus competidores, siendo reconocida como la “mejor plataforma” en lo referente a servicios y soluciones MiFID II, mayor potencial de distribución, y mayor eficiencia en la incorporación de nuevos productos.


Según el propio estudio, Allfunds es considerado como el socio ideal a la hora de expandir el negocio de cualquier entidad gestora, gracias a su escalabilidad y su amplia red de distribución, formada por más de 530 instituciones repartidas a lo largo de 38 países diferentes. 
Este mismo estudio reconoce a Allfunds como la plataforma más eficiente a la hora de incorporar nuevos fondos y gestoras. “La incorporación continua de nuevos fondos y gestoras en beneficio de los inversores es una constante dentro del modelo de negocio de Allfunds, alcanzando ya los 52.000 fondos de más de 540 gestoras diferentes”, explica en una nota.

Y añade: 
Allfunds está volcado en un proceso sostenido de mejora de su plataforma y sus servicios, con el fin de ofrecer a sus clientes soluciones tecnológicas de última generación y de elevado valor añadido. Importantes en este sentido son las inversiones realizadas que van a permitir a sus clientes de enfrentarse a los nuevos desafíos relacionados con los cambios normativos como, por ejemplo, MiFID II, Solvencia II o PRIIPs; servicios dirigidos a asegurar una eficiente y adecuada distribución de productos financieros.

La plataforma tiene, a juicio de la industria, una ventaja competitiva y está multiplicando sus esfuerzos en todos los países en los que opera, lanzando iniciativas novedosas y soluciones tecnológicas con el objetivo de desarrollar servicios a medida dentro del exigente nuevo marco regulatorio. 


Según palabras de Juan Alcaraz, CEO de Allfunds Bank,
 “el modelo de arquitectura abierta, basado en ofrecer los mejores productos financieros, continua reforzándose mediante el enriquecimiento de gestoras y nuevos fondos. Con MiFID II en el horizonte, estamos trabajando para ofrecer a nuestros clientes la mejor gama de servicios disponibles en el mercado, servicios adecuados a cubrir todas sus necesidades, simplificando la distribución, minimizando riesgos e incrementando la eficiencia, confirmando así nuestro papel de socio principal en soluciones de arquitectura abierta.
 En España, gracias a nuestros clientes, seguimos creciendo y su confianza en nosotros nos obliga a trabajar aún más para seguir siendo su referencia en el futuro; un futuro con importantes cambios normativos y la necesidad constante de las entidades financieras de optimizar sus recursos apoyándose en su socio de confianza”.

CaixaBank y el Real Madrid C.F. alcanzan un acuerdo de patrocinio hasta el año 2020

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CaixaBank y el Real Madrid C.F. alcanzan un acuerdo de patrocinio hasta el año 2020
Foto cedidaGonzalo Gortázar y Florentino Pérez durante la firma del acuerdo.. CaixaBank y el Real Madrid C.F. alcanzan un acuerdo de patrocinio hasta el año 2020

CaixaBank y el Real Madrid C. F. han suscrito un acuerdo de patrocinio mediante el cual la entidad financiera se incorporará como patrocinadora oficial del club hasta la finalización de la temporada 2019-2020. De esta forma, la entidad financiera se convertirá en patrocinador oficial del Real Madrid C. F. y banco oficial del club, consolidando su apuesta global por el fútbol profesional.

El acuerdo contempla el patrocinio exclusivo en el sector bancario para España y, también, para Portugal, un mercado clave para CaixaBank después de que el pasado 8 de febrero alcanzara el 84,51% del capital del banco BPI, convirtiéndose así en el líder financiero de estos mercados.

Además, en línea con el modelo de patrocinio con el resto de clubes, CaixaBank contará con un paquete de contraprestaciones en concepto de derechos exclusivos de marca en las diferentes instalaciones deportivas del Real Madrid C. F.,​​ paquetes de hospitalidad para clientes de la entidad y publicidad en los diferentes canales de comunicación del club.

Con este acuerdo culmina, también, la relación que “la Caixa” y CaixaBank han mantenido históricamente con el Real Madrid C. F. como el banco de referencia para su operativa financiera; además de la colaboración en otros ámbitos comerciales, como la puesta en marcha del servicio de venta de entradas en la temporada 2003-2004 a través de los cajeros de CaixaBank.

CaixaBank, el banco de los equipos de fútbol

La entidad impulsó hace seis años una estrategia dirigida a convertirse en el banco de los equipos de fútbol. Tras convertirse en nuevo patrocinador del Real Madrid C. F., CaixaBank tiene acuerdos con 13 equipos de fútbol de Primera División y 12 equipos de Segunda División.

Según explica CaixaBank, esta estrategia tiene como objetivo aprovechar esta nueva oportunidad comercial, incrementar la notoriedad de marca y captar y fidelizar a los clientes en un entorno cada vez más competitivo. Por lo tanto, mediante los patrocinios deportivos –principalmente el fútbol– CaixaBank avanza en la generación de negocio al ofrecer experiencias y ventajas exclusivas a sus clientes.

Las mujeres en el sector financiero, al romper las reglas, son castigadas más severamente que los hombres

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Las mujeres en el sector financiero, al romper las reglas, son castigadas más severamente que los hombres
Pixabay CC0 Public DomainFoto: Stocksnap. Las mujeres en el sector financiero, al romper las reglas, son castigadas más severamente que los hombres

A pesar de que las mujeres en Wall Street son menos propensas que sus homólogos masculinos a romper las reglas, un estudio titulado “Cuando Harry despide a Sally’ resalta que son castigadas mucho más duramente después de una indiscreción que sus contrapartes masculinas.

El trabajo de Mark Egan de la Universidad de Minnesota Carlson School of Management, Gregor Matvos de la Universidad de Chicago Booth School of Business, y Amit Seru de Stanford Graduate School of Business, descubrió que alrededor del 88% de las mujeres en el sector creen que aún existe discriminación de género dentro de la industria financiera.

La investigación revela que, en general, en las firmas de Wall Street y los grandes bancos, a raíz de una incidencia de mala conducta como el fraude o la omisión o falsificación de hechos relevantes, las mujeres tienen un 20% más de probabilidades de perder sus empleos y un 30% menos probabilidades de encontrar un nuevo puesto de trabajo en el año siguiente, en comparación con sus colegas masculinos.

Al controlar más variables -especialmente comparando hombres y mujeres empleados en la misma empresa, en el mismo condado, en el mismo año- el castigo es un 50% mayor para las mujeres que para los hombres.

Según los autores, “las mujeres se enfrentan a un castigo más severo a pesar de participar en conductas menos costosas y pese a una menor propensión a reincidir. En relación con las mujeres, los hombres son tres veces más propensos a cometer mala conducta, tienen el doble de probabilidades de ser delincuentes reincidentes y participar en conductas inapropiadas que son un 20% más costosas”.

Además, notaron que en el caso de las quejas de mala conducta de mujeres, la mayoría de las veces éstas son presentadas por la misma empresa, en lugar de clientes o reguladores, lo que en la opinión de los profesores, “muestra una clara discriminación de género”.