Las empresas familiares se globalizan para crecer, según el estudio “Top 50 Global Challengers”

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Las empresas familiares se globalizan para crecer, según el estudio “Top 50 Global Challengers”
CC-BY-SA-2.0, Flickrfoto: Laurel Harvey . Las empresas familiares se globalizan para crecer, según el estudio “Top 50 Global Challengers”

La mayoría de las grandes empresas familiares han conseguido triunfar gracias a la expansión de sus operaciones a nivel internacional, pero centrándose en un solo sector. 43 de las 50 empresas familiares incluidas en el estudio “Top 50 Global Challengers”, realizado por Campden Wealth Research en asociación con Citi Private Bank, dicen operar dentro de un único sector, y en 3,7 regiones, de media.

El trabajo perfila 50 empresas familiares de rápido crecimiento con un volumen de negocios de entre 200 y 6.000 millones y descubre que mientras que sus negocios se concentran en 14 sectores diferentes, predominan los  activos en la economía secundaria (la producción de bienes a partir de materias primas), con casi la mitad en «comercio minorista, bienes de consumo y estilo de vida» (24%) y «agricultura, alimentación y bebidas» (24%). Por lo tanto, dice el estudio, ha sido la producción en masa de bienes de consumo, distribuida internacionalmente, lo que ha impulsado la exitosa expansión de muchas de estas empresas.

“Son sectores que se han beneficiado de un importante crecimiento demográfico, la urbanización, la producción en masa y del enfoque por satisfacer las demandas de los consumidores. Con la ventaja de requerir una inversión de capital relativamente baja en las primeras etapas, las familias y sus negocios han desarrollado ecosistemas fuertes y a menudo altamente competitivos dentro de sus sectores», dice Philip Watson, director de Global Investment Lab de Citi Private Bank.

La mano de obra es clave para estos negocios

Estas empresas familiares son grandes empleadores, pues -de media- la fuerza laboral de cada una de ellas la forman 15.000 trabajadores. Esto subraya la importancia económica y social de estas empresas, en particular dentro de las economías locales en las que operan.

Según Rebecca Gooch, directora de análisis de Campden Wealth: «Nuestra investigación destaca que The Global Top 50 Challengers son los principales empleadores del mundo. Obtener lo mejor de su gran fuerza laboral y garantizar que esto conduzca a un crecimiento continuo es un ingrediente clave para el éxito de estas empresas familiares».

La responsabilidad social corporativa está en el centro de estos negocios

Las políticas de responsabilidad social corporativa (RSE) están muy presentes entre The Global Top 50 Challengers, con el 74% de las firmas implicando a empleados, y planes especialmente enfocados a las áreas de impacto social (86%) y ambiental (82%).

Las entrevistas realizadas a asesores de estas empresas familiares también muestran que las políticas de RSE son una herramienta poderosa a la hora de  asegurar que las generaciones futuras sigan activas en el negocio familiar. Por otro lado, Watson destaca que «la RSE fuerte puede ayudar a construir la reputación de las empresas, así como la de las familias que las controlan y otros stakeholders. Realizar acciones en favor de la sociedad y el medio ambiente, así como la filantropía, ayuda a los consumidores a identificarse y ser leales a las marcas».

 

Old Mutual GI: por qué hay que cambiar de opinión con respecto a las bolsas europea y asiática

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Old Mutual GI: por qué hay que cambiar de opinión con respecto a las bolsas europea y asiática
Ian Ormiston, gestor del Old Mutual Europe (ex UK) Smaller Companies Fund, y Josh Crabb, responsable de renta variable asiática de Old Mutual Global Investors, recientemente en Oxford.. Old Mutual GI: por qué hay que cambiar de opinión con respecto a las bolsas europea y asiática

La renta variable europea no goza últimamente del favor de los inversores, ante riesgos como los derivados de la incertidumbre política. Tampoco las acciones en Asia son ahora mismo favoritas para la inversión, tras el fuerte rally vivido en los últimos tiempos y ante los temores sobre el impacto que podría tener en la región la política de subidas de tipos de la Fed. Pero Ian Ormiston, gestor del Old Mutual Europe (ex UK) Smaller Companies Fund, y Josh Crabb, responsable de renta variable asiática de Old Mutual Global Investors, dieron suficientes argumentos para cambiar de opinión, en el marco de su conferencia anual con inversores celebrada recientemente en Oxford.

“Los flujos hacia fondos globales de renta variable se han recuperado tras la crisis pero la renta variable europea, denostada desde 2008, aún sufre salidas. La situación es algo mejor, pero aún hay miedo en el activo debido en parte al riesgo político. Pero hacer predicciones macro no es posible, y nosotros tratamos de encontrar oportunidades en compañías que ofrezcan rentabilidad en un escenario difícil”, comentó Ormiston en una presentación en la que desligó con fuerza la macroeconomía de su inversión en compañías capaces de ofrecer un buen crecimiento.

El enfoque en compañías es más importante si cabe teniendo en cuenta que no siempre el crecimiento económico se traslada a los retornos en la renta variable: como ejemplo, la bolsa surafricana ha ofrecido retornos “fantásticos” debido a su historia de materias primas y globalización pero presenta uno de los más bajos crecimientos del PIB per cápita. Con todo, la situación está mejorando en Europa, dice, por lo que el gap con las valoraciones de EE.UU. debería reducirse. Y también hay que tener en cuenta que Europa no es un todo homogéneo, ni mucho menos, sino un continente con dinámicas, culturas, compañías y mercados muy diferentes.

Para el experto, este mercado no gusta porque los inversores piensan en una Europa en crisis pero hay muchos malos entendidos (por ejemplo, que el mercado francés está lejos de sus mínimos o que el número de bancarrotas en los bancos italianos es máxima, cuando fue 2014 el año con un número más alto…), algo que puede crear oportunidades de inversión y que además hace que las valoraciones sean atractivas. “Europa es hogar de muchas compañías con gran herencia y de calidad, y ofrece un entorno muy regulado que hace que haya escaseces”, dice, nombrando compañías de calado como Cartier, BMW o Siemens.

Pero las mejores oportunidades no están en las grandes firmas, con problemas de visibilidad ligados a la política y a la regulación, sino en las small caps, cuyo comportamiento es más racional. Así, es en los nombres menos seguidos y analizados (solo cuatro analistas cubren cada firma, frente a 31 para cada gran empresa) donde se puede aportar valor, a través de reuniones y conocimiento de las compañías. Para el experto, los números de analistas que cubrirán los valores irán reduciéndose además con el tiempo, de forma que el mercado se hará más imperfecto y ahí es donde, con una gestión disciplinada, podrán aportar valor.

Oportunidad en Asia

En Asia, Crabb vislumbra un “renacimiento” de las acciones de la región, en un entorno sin embargo en el que los inversores internacionales siguen infraponderando el activo: “El año pasado solo hubo un mercado más odiado que Asia, y fue Brasil, que subió más de un 40%”, explica, dejando claro que ciertos flujos que se movieron en algunos casos lo hicieron a costa de las acciones asiáticas, de las que siguió saliendo dinero. Pero, precisamente porque estos flujos dejan a las valoraciones en una atractiva posición, con un precio sobre valor en libros de un 1,6 (a pesar del rally vivido desde mínimos a principios de 2016), la probabilidad de ganar dinero a 12 meses es mayor al 80%, dice, y la de obtener retornos negativos es solo del 10%. En 2004, explica Crabb, el gap de valoraciones con respecto a las acciones de EE.UU. era similar al actual y finalmente se cerró: ahora, es optimista también con el cierre de esa diferencia.

Y podría ocurrir a pesar del escepticismo reinante ante los efectos negativos que podrían tener, sobre las acciones asiáticas, la subida de los tipos por la Fed y la fortaleza del dólar: “No siempre dos más dos son cuatro, ni la relación entre un dólar fuerte y un desastre para las acciones asiáticas se cumple”, afirma Crabb, pues hay periodos en los que el activo lo ha hecho muy bien a pesar de una política monetaria restrictiva en EE.UU. “Los inversores sobrestiman el impacto de Trump y la subida de tipos en las acciones asiáticas”, añade; con respecto al nuevo presidente, no cree que sea dañino particularmente para Asia. Y también descarta impacto por las elecciones europeas.

Para Crabb, podríamos asistir a una etapa de renacimiento de los beneficios corporativos en la región; pero, debido a la rotación, opta por elegir posiciones en firmas que no lo han hecho tan bien en los últimos tiempos, porque “lo que bate al mercado en las caídas no lo hace en las subidas”. Por eso le gustan los sectores cíclicos –materiales, sector financiero…-, y mercados como India, Indonesia y también China –y también algunos mercados frontera-, si bien advierte de las compañías de calidad que están muy caras en estos lugares. “Lo que compres es crítico”, dice. Para el gestor, el factor más importante es la permanencia de la rotación del mercado hacia el value.

En resumen, defiende una mayor asignación hacia acciones asiáticas debido a esa infraponderación en las carteras, su atractivo precio, la probabilidad de subidas, la mejora de la situación económica y, por último, ante la necesidad de no ser el último: “No seas el último en sumarte a la oportunidad en renta variable asiática”, apostilla.

Tressis y Haitong Capital renuncian a continuar con su operación corporativa

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Tressis y Haitong Capital renuncian a continuar con su operación corporativa
Foto cedidaJosé Miguel Maté, consejero delegado de Tressis. Tressis y Haitong Capital renuncian a continuar con su operación corporativa

Tressis y Haitong Capital han alcanzado un acuerdo por el que renuncian a la ejecución de la operación corporativa anunciada el pasado mes de agosto. Esta operación, pendiente de la autorización del Banco de Portugal, contaba con la asistencia financiera de Haitong Bank.

Banco de Portugal considera que esta operación tendría impacto en la reestructuración en curso del grupo Haitong Bank, motivo por el que ambas partes han acordado no continuar con el acuerdo.

Según ha informado la compañía, esta decisión no afecta a la actividad de Tressis, que continúa centrada en el asesoramiento y gestión de patrimonios. Tressis y el grupo Haitong Bank seguirán colaborando en la búsqueda de oportunidades de desarrollo de negocio en el futuro.

El acuerdo que se ha roto

El pasado verano, el equipo directivo de Tressis, empleados y agentes de la sociedad de valores llegaron a un acuerdo con los accionistas no ejecutivos para adquirir una participación mayoritaria de la entidad —en torno a un 55%— a través de un MBO (management buyout). La operación permitía la entrada en el accionariado de Tressis de Haitong Capital, private equity de Haitong Bank en la península Ibérica, quien coordinaba la operación. Algo que finalmente no ha salido adelante.

El cambio climático alberga oportunidades de inversión sin explorar

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El cambio climático alberga oportunidades de inversión sin explorar
Pixabay CC0 Public Domain. El cambio climático alberga oportunidades de inversión sin explorar

Las noticias en los medios de comunicación internacionales sobre diferentes temas medioambientales son cada vez más comunes; desde la contaminación de Londres hasta los dañinos niveles de monóxido de carbono que se experimentan actualmente en Shanghái, entre otras ciudades. Los políticos, la población y también los inversores somos conscientes de que los efectos del cambio climático son cada vez más preocupantes y que debemos de tomar las medidas necesarias para combatirlo, y cuanto antes sea, mucho mejor.

En el ámbito de la gestión de activos, el enfoque “cambio climático y medio ambiente” es una megatendencia que llevamos observando varios años y que ha dado lugar a un universo de inversión muy amplio, compuesto por cerca de 1.000 empresas con una capitalización bursátil de más de 5 billones de euros.

El efecto de los catalizadores de crecimiento relacionados con el cambio climático y el medio ambiente en el flujo de caja de las empresas mundiales están, a día de hoy, muy infravaloradas por el mercado. El desconocimiento y la falta de medición cuantitativa en ciertas ocasiones provoca que las inversiones relacionadas con el cambio climático se vean lastradas por la creencia de que tardan en generar rentabilidad y que dependen de subvenciones. Pero, como llevamos observando en los últimos años, eso no es cierto.

Las oportunidades relacionadas con las soluciones al cambio se clasifican en tres grupos de inversión y, entre éstos, la eficiencia de los recursos es el de mayor envergadura. Este grupo es conocido por generar rendimientos rápidamente a través del uso de redes de suministro inteligentes, movilidad sostenible, edificios inteligentes y materiales avanzados. Por otro lado, las oportunidades de inversión relacionadas con la protección del medio ambiente se centran en la gestión de residuos y en la limpieza del agua y el aire.

El resto está conformado por soluciones de energía alternativa, que desafían la creencia común de que los paneles solares y los molinos eólicos dominan el universo de inversión relacionado con el cambio climático y el medio ambiente. Las cuestiones climáticas inciden en todas las industrias y cadenas de valor, pero Nordea busca posiciones en mercados consolidados que ofrezcan productos de nicho, cuyos valores deben superar un riguroso proceso de selección antes de pasar a formar parte de la cartera de uno de nuestros fondos. De hecho, no se tienen en consideración las empresas con una calificación de criterios medioambientales, sociales y de gobierno corporativo (ESG, por sus siglas en inglés) inferior a B. Los fundamentales de negocio, los resultados financieros y la cultura corporativa también son factores determinantes para su selección e incorporación a nuestros porfolios.

Según los últimos datos, los valores que componen, por ejemplo, el Nordea 1 – Global Climate and Enviornmental Equity, fondo que gestiono junto a mi compañero Thomas Sorensen, registran una emisión de carbono un 40% inferior que la totalidad del mercado de renta variable y el fondo registró una rentabilidad superior a la de su grupo de homólogos según Bloomberg y la del índice MSCI Global Environment en 2016.

Otra máxima de la que no estamos de acuerdo es la de dar por hecho que la inversión en títulos relacionados con el cambio climático y el medio ambiente está orientada únicamente a los inversores con horizontes a largo plazo. Este universo de inversión es muy amplio y todavía no se ha podido analizar lo suficiente para extraer conclusiones tan determinantes. De hecho, todavía nos encontramos con muchos inversores que siguen sin comprender en qué consiste. Lo que si podemos confirmar es que aquellos inversores que se han informado debidamente y que han apostado por la inversión  a través de este enfoque podrán aprovecharse de un segmento de mercado que presenta, y parece presentar, un sólido crecimiento.

Columna de Henning Padberg, gestor del fondo Nordea 1 – Global Climate and Enviornment Equity

 

 

 

 

MFS: Rutan urge a los asesores a luchar contra la «plaga del cortoplacismo» y defiende la gestión activa

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MFS: Rutan urge a los asesores a luchar contra la "plaga del cortoplacismo" y defiende la gestión activa
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: faungg's photos . MFS: Rutan urge a los asesores a luchar contra la "plaga del cortoplacismo" y defiende la gestión activa

Brad Rutan -director y especialista de producto en MFS Investment Management- analizó con los asistentes al Advisor Fund Forum de MFS, organizado por la gestora hace unas semanas, las causas por las que en los últimos tres años los gestores pasivos lo han hecho mejor que los activos, para, a continuación, compartir su estrategia para vadear las dificultades de este entorno.

Tras la bienvenida de José Corena, managing director para la región de las Américas, al evento que se celebró en el hotel 3 West Club, Rutan explicó que los pobres resultados de la gestión activa en estos últimos años se han debido a la suma de varios factores, entre los que se encuentra la baja dispersión, la falta de exposición al mercado estadounidense, los bajos tipos de interés y el hecho de que hayamos vivido un ciclo alcista de bolsa, que dificulta enormemente a los gestores activos batir al índice.

Además, Rutan arguye que un ciclo completo de mercado es mucho más amplio que el periodo de tres años que los inversores están tomando en consideración en sus análisis y decisiones de contratar con gestoras o despedirlas, cuando es en los ciclos completos de mercado donde la gestión activa supera a la pasiva. De hecho, compartió datos de un estudio realizado por la firma que muestra que alrededor del 70% de los inversores considera que un ciclo completo supera los cinco años, para cerrarse en un periodo de entre siete a 10 años.

Según expuso Rutan, la forma de “navegar” estas aguas incluye tres consideraciones: minimizar la falta de alineamiento, para lo que es necesario combatir el cortoplacismo y alinear la compensación de los gestores con los plazos de los objetivos de los inversores.

La segunda consideración nos llevaría a evaluar las capacidades de los gestores, lo que implica conocer bien los procesos y filosofía del fondo, no sobrevalorar los comportamientos pasados, pero conocerlos y analizar por qué se dieron, saber si pueden repetirse y tener la vista puesta en un ciclo entero de mercado.

Por último, el experto recomienda escapar de la paradoja de la medida y mantener la disciplina de “actualizar el marco temporal”,  pues en un periodo de 10 años hay 70 u 80 ciclos de 5 años y hay que mirar su conjunto, y retar las comparaciones con los índices de referencia.

Para concluir, Rutan volvió a defender que los inferiores resultados obtenidos recientemente por la gestión activa se han debido a factores cíclicos y/o irregulares, y urgió a los asesores a redefinir su método de evaluación y a combatir la “plaga del cortoplacismo”.

Morningstar: la adopción de ETFs en Europa se acelerará y podría alcanzar el billón de euros en 2020

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Morningstar: la adopción de ETFs en Europa se acelerará y podría alcanzar el billón de euros en 2020
Foto: Jeronimo, Flickr, Creative Commons.. Morningstar: la adopción de ETFs en Europa se acelerará y podría alcanzar el billón de euros en 2020

Morningstar, Inc. ha publicado su edición 2017 del “A Guided Tour of the European ETF Marketplace”, que examina las últimas tendencias para los ETFs europeos. El informe apunta que, debido a los cambios regulatorios, la innovación y la mayor preferencia por las inversiones de bajo coste, la adopción de ETFs en Europa se acelerará y podría alcanzar el billón de euros para el año 2020.

Elaborado por el equipo europeo de Análisis de Fondos Pasivos, liderado por Hortense Bioy, CFA, Director of Passive Funds Research, el informe presenta un análisis exhaustivo del mercado de ETFs y una visión general sobre el tema de la selección de ETFs. También incluyen perfiles completos para cada uno de los ocho mayores proveedores de ETFs en Europa: Amundi ETF, db X-trackers, iShares, Lyxor, Source, SPDR ETFs, UBS ETFs y Vanguard.

“El mercado europeo de ETFs ha experimentado un enorme crecimiento en los últimos años, con un incremento en el número de estrategias que se ofrecen», comenta Bioy. «A pesar de hablar de consolidación, el número de proveedores y productos siguen aumentando. Las exposiciones a beta estratégica o smart beta y a temática de ESG son áreas en las que se centran el desarrollo de nuevos productos y, a medida que el menú de productos se amplía, aumenta la complejidad. Esto requiere un renovado esfuerzo educativo para los inversores profesionales y particulares».

Los proveedores han sacado al mercado productos cada vez más complejos, como los ETFs de beta estratégica o smart beta, con los activos bajo gestión en estos últimos ETFs en 43.000 millones de euros a finales del 2016, cuadriplicando el dato de hace cuatro años. “El mercado europeo de ETFs se ha convertido en lugar ideal para los gestores activos de fondos que buscan diversificar sus carteras, con los productos de beta estratégica ofreciendo el camino preferido”, dice el estudio.

Bioy añade que “Morningstar ha sido desde hace mucho tiempo un defensor de los fondos de bajo coste de todas los tipos -incluyendo los fondos índice y los ETFs – como una de las herramientas más eficaces para impulsar el éxito de los inversores. Acogemos con satisfacción el crecimiento de la inversión pasiva y continuaremos ampliando nuestros esfuerzos de análisis en esta área para ayudar a los inversores en su proceso de selección de fondos”.

Los catalizadores

El informe explica que los activos bajo gestión en ETFs domiciliados en Europa se han duplicado en los últimos cinco años, hasta aproximadamente unos 550.000 millones de euros a finales de diciembre 2016 y están ahora a la par con los fondos índice tradicionales más establecidos.

Los inversores particulares europeos aún no han adoptado plenamente los ETFs, pero os canales de distribución se están abriendo lentamente. La regulación entrante como MiFID II debería ayudar, dice el informe. Mientras tanto, la creciente popularidad de los asesores-robots está empujando el uso de ETFs por unos inversores concienciados por los costes.

Los actores y los activos

El mercado europeo de ETFs sigue estando muy concentrado, con los tres mayores proveedores controlando alrededor de dos tercios de los activos totales y BlackRock manteniendo su posición de dominio con la gama de iShares.

La cuota de mercado de los ETFs de renta fija ha aumentado en cada uno de los últimos cinco años y ahora se sitúa en más del 24%, frente al 16% de 2011. Los ETFs son una herramienta útil para obtener exposición a renta fija en un entorno en el que los canales tradicionales para acceder a esta clase de activos han sido severamente restringidos por la regulación bancaria post-crisis.

Otra tendencia: el cambio de la replicación sintética hacia la replicación física continúa, con los activos en ETFs de replicación física representando el 77% del mercado, desde el 66% hace tres años.

El tira y afloja de la política y la economía

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El tira y afloja de la política y la economía
Pixabay CC0 Public DomainAnestiev. El tira y afloja de la política y la economía

La investidura del nuevo gobierno estadounidense y el preludio de unos comicios electorales decisivos en Europa están sembrando una considerable incertidumbre política. Según NN Investment Partners, “los riesgos políticos y de políticas que se vislumbran podrían moderar el optimismo de los inversores”, pese a que la coyuntura económica global parece atravesar su mejor momento desde 2007.

“Los mercados financieros en su conjunto apenas se han movido en lo que llevamos de año, pese a la palpable tensión generada por la combinación de un panorama político gris y un entorno económico algo más despejado. Tampoco vemos grandes episodios de volatilidad; de hecho, la volatilidad del mercado bursátil ronda mínimos históricos. Esto no significa que los inversores hagan caso omiso de los posibles riesgos de una nueva combinación de políticas en EE.UU. o de victorias electorales de los candidatos populistas en Europa”, destaca la gestora en su último análisis.

La firma considera que los segmentos del mercado más vulnerables a los eventuales riesgos políticos han estado dando muestras de agitación. En concreto señala a las divisas de México y Corea del Sur, dos países exportadores con mercados emergentes que probablemente acusarían los efectos de un mayor proteccionismo en Estados Unidos. “Ambas se debilitaron significativamente en las semanas posteriores a las elecciones, pero desde comienzos de este año se han recuperado”, matiza. En cambio, en Europa, en la antesala de las elecciones presidenciales de Francia en abril, el diferencial de rendimiento entre los bonos francés y alemán se está ampliando a medida que la candidata populista contraria al proyecto de la UE, Marine Le Pen, asienta su liderazgo en las encuestas.

Desde un punto de vista conductual, explica que “el posicionamiento actual de los gestores de fondos con estilos activos está, en lo que hace a la asunción de riesgos, en niveles muy bajos respecto al pasado, tanto en los mercados de deuda como de renta variable”. Según las encuestas a los inversores, las posiciones de liquidez de los gestores de fondos se sitúan muy por encima de su media de largo plazo. Esto señalizaría la oportunidad de adoptar un posicionamiento contrario al mercado y reinvertir el efectivo en lugar de optar por una asignación más defensiva.

Distribución de activos

En este contexto, la gestora sigue inclinándose por asumir riesgos con su asignación táctica de activos: infraponderación en valores de deuda pública y ligeras sobreponderaciones en renta variable, renta fija privada y materias primas. “Mantenemos un nivel de sobreponderación medio en el sector inmobiliario, una clase de activo que ha ido a la zaga en rentabilidad este año, pero que aún parece estar bien respaldada por sus fundamentos económicos”, puntualiza en su último análisis.

En renta variable, la pujanza de los mercados internacionales continúa gracias a unos datos satisfactorios. Pese a las inquietudes políticas, los activos de riesgo aún cuentan claramente con apoyos por fundamentales. Según sus valoraciones, “las sorpresas macroeconómicas se están estabilizando en niveles altos y los beneficios empresariales están superando las expectativas. Los beneficios en Estados Unidos, Europa y Japón son sólidos y muestran una mejora de los márgenes empresariales”.

A esto también se suma que la dinámica de beneficios también es positiva, por lo que no sorprende que la confianza empresarial esté mejorando, y que la fortaleza del mercado de trabajo impulse la confianza de los consumidores. En este sentido, la gestora apunta que parece estar creándose un círculo virtuoso entre las empresas, que contratan más trabajadores e incrementan la inversión en capital fijo, y los consumidores, que aumentan el gasto. “Con una política monetaria global que probablemente mantendrá un sesgo netamente expansivo, a juzgar por la reciente orientación de los principales bancos centrales, unos «animal spirits» optimistas podrían impulsar al alza los mercados y comprimirlas primas de riesgo de la renta variable”, afirma.

En este sentido, a la gestora le preocupa Estados Unidos que, en su opinión, puede llegar a decepcionar dependiendo de las políticas que Trump implante. “Es cierto que los datos económicos son firmes, los beneficios satisfactorios, y que la desregulación parece estar en vías de concretarse, pero al mismo tiempo la prima de riesgo de la renta variable estadounidense ha caído hasta situarse en su nivel más bajo desde 2010 y la prima de valoración respecto a los otros mercados desarrollados es del 15%-20%. Además, EE.UU. es la única región del mundo cuya dinámica de beneficios es negativa”, explica.

Respecto a la renta fija, los diferenciales siguen estrechándose, pese a que el panorama fundamental de los productos de renta fija privada ha vuelto a afianzarse tras la reciente mejora de los datos macroeconómicos en los mercados tanto emergentes como desarrollados. Y es que, según su análisis, los diferenciales continúan estrechándose de forma generalizada, como ya sucediera el año pasado. “La deuda de alto rendimiento o high yield sigue batiendo en rentabilidad a la deuda con categoría de inversión. Dentro de la deuda high yield, los diferenciales de los activos en dólares se han reducido más que los de los valores denominados en euro”, señala.

En comparación con el año pasado es que la deuda de mercados emergentes, o emerging market debt, se están estrechando claramente más que el año pasado. “Hemos revisado al alza la recomendación sobre la deuda en mercados emergentes tanto empresarial como soberana en monedas fuertes, hasta una ligera sobreponderación y la denominada en monedas locales hasta neutral”, afirma. 

Ibercaja dona el 10% de la comisión de su plan de pensiones sostenible y solidario

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Ibercaja dona el 10% de la comisión de su plan de pensiones sostenible y solidario
Pixabay CC0 Public DomainMariangela Castro. Ibercaja dona el 10% de la comisión de su plan de pensiones sostenible y solidario

Ibercaja ha donado el 10% de la comisión de gestión del plan de pensiones Ibercaja Sostenible y Solidario, a un Proyecto REDD (Reducción de Emisiones causadas por la Deforestación y la Degradación de los Bosques) de Conservación de la Amazonía en Madre de Dios (Perú), que tiene por objetivo reducir drásticamente la deforestación en el área mediante el incremento de la vigilancia de la zona y reporta además beneficios a las comunidades locales e indígenas financiando proyectos de producción ecológica.

Según ha explicado la entidad, esta donación ha permitido compensar 372 toneladas de CO2 que son los principales gases responsables del calentamiento global; lo que equivale al consumo eléctrico en el hogar de los partícipes del plan en los últimos cinco meses, o  a las emisiones de su vehículo familiar en 3.070 kilómetros recorridos. De este modo los partícipes han visto reducida su huella de carbono personal contribuyendo a mitigar los efectos del cambio climático.

Este plan, que nació a finales del 2015, sigue estrategias de inversión socialmente responsable. Con una categoría de renta variable mixta, invierte en renta fija y renta variable de entidades que forman parte de los índices de sostenibilidad más importantes, en bonos verdes y sociales, y en activos financieros emitidos por empresas con un compromiso decidido con la sostenibilidad (gestión eficiente del agua, energías renovables etc). Además, excluye de su universo de inversión a empresas relacionadas con la fabricación de armas controvertidas o señaladas por causar daños graves al medio ambiente o vulnerar los derechos humanos. Este producto, que en 2016 logró una rentabilidad del 2,01%, está dirigido a clientes que buscan rentabilizar sus ahorros invirtiendo en productos con un mayor retorno social.

“El plan se enmarca dentro de las actuaciones de Ibercaja en materia de responsabilidad social corporativa, que reflejan su actuación responsable con todos los grupos de interés con los que se relaciona (clientes, empleados, inversores, proveedores, la sociedad y el medioambiente), para contribuir a la mejora social, económica y ambiental de las zonas donde desarrolla su actividad”, señalan desde la entidad financiera.

JP Morgan Banca Privada: «En su forma actual, la Unión Europea es como una bicicleta: necesita seguir adelante o se caerá»

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JP Morgan Banca Privada: "En su forma actual, la Unión Europea es como una bicicleta: necesita seguir adelante o se caerá"
Foto cedidaBorja Astarloa, responsable de inversiones de JP Morgan Banca Privada.. JP Morgan Banca Privada: "En su forma actual, la Unión Europea es como una bicicleta: necesita seguir adelante o se caerá"

El aumento del euroescepticismo y la incertidumbre política podrían hacer del 2017 el año más difícil de la historia de la Unión Europea. En la última edición de EMEA Perspectives, Borja Astarloa, responsable de inversiones de JP Morgan Banca Privada, señala que “en su forma actual, la Unión Europea es como una bicicleta”. Y es que según el análisis que hace del entorno actual de inversión, reconoce que vivimos en tiempos difíciles, pero las perspectivas para Europa son cada vez más favorables.

“Necesita seguir adelante o se caerá. Parece que la economía está preparada para aumentar la velocidad y proporcionar oportunidades a los inversores, aunque el camino no estará exento de altibajos”, matiza Astarloa en su visión sobre esas perspectivas favorables.

Aunque las últimas encuestas muestran que solo la mitad de los ciudadanos europeos tienen una opinión favorable de la Unión Europea, y que menos de un tercio apoya una mayor integración, los procesos electorales que se avecinan en Francia y Alemania presentan una oportunidad para los líderes europeos. Si la Unión Europea se mantiene unida tras las elecciones en Francia y Alemania, los inversores probablemente lo verán con optimismo.  En su opinión, “el resultado del referéndum del Brexit supuso un toque de atención para los líderes europeos, al sugerir que hay un problema de fondo en la estructura de la Unión, que debe solucionarse. Como el sentimiento actual es negativo, cualquier mejora de las perspectivas de la región podría tener un efecto significativo, que generaría flujos de inversión y apoyaría a los precios de los activos”.

En los últimos seis años, las expectativas de consenso del mes de enero para el año que comenzaba eran de un crecimiento del beneficio por acción del 10% en Europa. Entre 2011 y 2016, estas previsiones de crecimiento se fueron revisando progresivamente a la baja, terminando el año cerca de cero. Como resultado, los beneficios en Europa siguen cerca de un 20% por debajo de su nivel máximo. Sin embargo, el 2017 podría ser distinto; hasta ahora, las previsiones sólo se han rebajado de forma limitada. “Por primera vez en muchos años, creemos que el crecimiento de los beneficios en Europa tiene más recorrido alcista que riesgo bajista,” afirma Astarloa.

El compromiso del Banco Central Europeo (BCE) de mantener políticas monetarias muy expansivas hasta que la recuperación de la región demuestre ser sostenible beneficia a la Unión Europea de tres formas. En primer lugar, el compromiso del BCE de hacer “todo lo que sea necesario” sigue en vigor, lo que proporciona cierta protección bajista. En segundo lugar, los tipos de interés probablemente permanezcan a un nivel lo suficientemente bajo como para apoyar a la recuperación económica sin poner en peligro la rentabilidad del sector financiero. Y, por último, la divergencia entre la política del BCE y la Reserva Federal estadounidense, que se dirige hacia una subida gradual de los tipos, debería impedir una apreciación sustancial del euro.

Oportunidad para la renta variable

En este sentido, Astarloa apunta que “en este contexto, parece adecuado mantener cierto grado de exposición a la renta variable europea. Es importante recordar que la región representa cerca del 20% del PIB mundial, y una proporción similar de los mercados de renta variable globales; evitarla completamente podría afectar significativamente a la rentabilidad de las carteras”. Este experto no es ajeno a la alta incertidumbre del momento actual, sin embargo considera que ésta “parece que queda reflejada en la rentabilidad inferior de los mercados de renta variable de la región en los últimos cinco años. Aunque podría parecer prudente, esperar a que se aclare completamente la situación podría ser una estrategia costosa”.

En un mundo en el que las valoraciones de la renta variable parecen razonables y los rendimientos son bajos, Europa destaca como mercado value, con una rentabilidad por dividendo atractiva. La renta variable europea se negocia a un ratio precio/valor contable de tan sólo 1,7 veces. Esto debe compararse con el ratio de 2 veces de la renta variable global, lo que implica un descuento que duplica la media histórica del 10%. Al mismo tiempo, la renta variable europea ofrece un rendimiento cercano al 4%, un punto porcentual por encima de sus equivalentes a nivel global.

“Aunque la estabilidad de la región se ve amenazada por una serie de posibles detonantes políticos, no hay que olvidar que la UE ha demostrado su capacidad de resistencia en tiempos difíciles. Las perspectivas económicas de Europa están mejorando, lo que debería apoyar una subida, largamente esperada, del crecimiento de los beneficios, y, a pesar de las dificultades, la región sigue albergando algunas de las compañías más fuertes del mundo, y presenta una oportunidad interesante para los especialistas en la selección de acciones”, apunta Astarloa.

¿Cómo elegir a mi depositario?

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¿Cómo elegir a mi depositario?
Foto: jpcolasso, Flickr, Creative Commons. ¿Cómo elegir a mi depositario?

El depositario en los instrumentos de inversión colectivos es clave para garantizar la correcta protección del participe y que la gestora pueda ejecutar la política de inversión de forma eficiente y eficaz.

No obstante, las funciones del depositario no siempre son conocidas por todos los participantes de la industria ni por los propios participes de los instrumentos. En un número muy significativo de las ocasiones, las decisiones de inversión se toman teniendo en cuenta solo factores de rentabilidad pasada, prestigio de la gestora o confianza en el comercializador del instrumento.

El depositario del instrumento es un factor que debería ser considerado por el inversor ya que, como han demostrado casos recientes, no es neutro quién ejerce la función tanto a efectos de protección del participe en situaciones extremas como a efectos del funcionamiento de la gestora.

¿Quién elige al depositario?

La decisión de quién es el depositario de un instrumento está muy ligada a la gestora del instrumento, siendo esta quien lo elije en el caso de los fondos de inversión, los fondos de capital riesgo y los fondos de pensiones individuales.

En el caso de las sicavs, fondos de pensiones colectivos y EPSVs la decisión formal del depositario es tomada por los órganos de gobierno de estos, pero el peso de la gestora en la decisión suele ser importante, salvo en el caso de autogestión.

¿Qué variables se deben considerar para la elección del depositario?

A pesar de que la comisión de depositaría está limitada en su importe por la normativa, las comisiones medias reales que tienen los diferentes productos están habitualmente muy por debajo de los límites legales, lo que hace que para instrumentos homogéneos las comisiones de depositaría suelen tener una dispersión muy pequeña entre depositarios. Por esta razón, los factores fundamentales que se deben considerar a la hora de seleccionar al depositario deberían ser:

·      Capacidad para ofrecer un servicio custodia y liquidación de valores y efectivo acorde con la política de inversión y la gestión del instrumento.

·      Calidad del servicio que presta a las gestoras con las que desarrolla la función.

·      Capacidad de adaptación a los cambios operativos, de mercado y normativos.

·      Independencia a la hora de ejercer su función de supervisión de la gestora y capacidad operativa para complementar los controles que debe ejecutar la propia gestora.

·      Reputación del depositario ante el resto del sistema y ante los organismos supervisores.

Los beneficiados de que un instrumento tenga un depositario de calidad, independiente, solvente y con prestigio son tanto los participes como las gestoras e impacta directamente en la protección y calidad de la inversión, por lo que el inversor, adecuadamente asesorado por el comercializador, debería introducir en su matriz de decisión de una inversión quien es el depositario de la misma.

El próximo 18 de mayo se celebra en la Bolsa de Madrid la IV Jornada de Securities Services organizada por Cecabank, en la que se debatirán sobre aquellos aspectos que más afectan a la industria de la inversión colectiva. Asistirán representantes de los supervisores, reguladores, gestoras de IICs y fondos de pensiones, aseguradoras, sociedades de valores y bancos.

Columna de opinión de Javier Planelles, director del Área de Servicios Operativos de Cecabank