AllianceBernstein anuncia el nombramiento de Seth Bernstein como nuevo CEO de la entidad

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AllianceBernstein anuncia el nombramiento de Seth Bernstein como nuevo CEO de la entidad
Foto: LinkedIn. AllianceBernstein anuncia el nombramiento de Seth Bernstein como nuevo CEO de la entidad

AllianceBernstein anunció ayer el nombramiento de Seth Bernstein, como nuevo CEO de la entidad, y el de Robert B. Zoellick como presidente del Consejo de Administración. Zoellick y Bernstein sucederán a Peter Kraus, después de su partida como CEO y presidente del máximo organismo ejecutivo.

La firma, que gestiona 500.000 millones de dólares en activos, anunció también que ha nombrado tres nuevos directores independientes en Consejo. Barbara Fallon-Walsh, Daniel G. Kaye y Ramón de Oliveira se unirán al organismo, junto con Zoellick y Bernstein. Los actuales directores, Denis Duverne y Mark Pearson, continuarán teniendo asiento junto a Anders Malmstrom, director financiero de AXA Financial, Inc.

«Estamos encantados de dar la bienvenida a dos destacados ejecutivos y tres nuevos directores independientes a AllianceBernstein», dijo Denis Duverne, presidente del Consejo de Administración de AXA y miembro de la Junta Directiva de AB.

Seth Bernstein, ex responsable global de Managed Solutions y Estrategia de J.P. Morgan Asset Management, acumula décadas de experiencia y un historial de éxito en la gestión de inversiones y banca privada.

Bob Zoellick, presidente del Banco Mundial desde 2007 a 2012, es actualmente un Senior Fellow en el Centro de Belfer para la Ciencia y Asuntos Internacionales de la Universidad de Harvard y es miembro del consejo de Temasek (Singapur Sovereign Wealth Fund).

¿Qué tienen en común Google en Estados Unidos, Liberty Seguros en España, y Gentera en México?

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¿Qué tienen en común Google en Estados Unidos, Liberty Seguros en España, y Gentera en México?
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Paul . ¿Qué tienen en común Google en Estados Unidos, Liberty Seguros en España, y Gentera en México?

Google, Liberty Seguros y Gentera lideran los listados de mejores empresas en las que trabajar en Estados Unidos, España y México, respectivamente. Los datos corresponden a distintos rankings de los que Great Place to Work Institute –que analiza datos de 45 países en los seis continentes– publica a lo largo del año, por país, por región, o por número de empleados.

Este reconocimiento marca un estándar de calidad internacional de los lugares de trabajo y se concede tras evaluar los resultados de encuestas realizadas en todo el mundo a más de 10 millones de empleados de las organizaciones candidatas y realizar una auditoría orientada a analizar las políticas laborales de las mismas.

En Estados Unidos, tras Google, en el ranking local –el conocido FORTUNE’s 100 Best Companies to Work For 2017- aparece Wegmans Food Markets, del sector Comercio; The Boston Consulting Group, dentro de Servicios profesionales; y Baird, seguida de Edwan Jones, ambas del sector de los Servicios financieros y seguros.

En España, en la lista de “Best Workplaces” correspondiente a la categoría de organizaciones de más de 1.000 empleados, tras Liberty Seguros y hasta completar el Top Five aparecen: Lilly (Biotecnología y farmacéutica); The Adecco Group (Servicios profesionales); Vodafone España (Telecomunicaciones); y Kiabi España (Comercio). Mapfre, en el sexto puesto, repite en el listado por tercer año consecutivo.

Por último, en la relación de mejores empresas para trabajar en México, con más de 5.000 empleados, están –además de Gentera-: Infonavit (Servicios financieros y seguros); BBVA Bancomer (Servicios financieros y seguros); Grupo Vidanta (Hospitalidad); y Supermercados S-Mart (comercio/retail).

Para ver los listados completos puede utilizar este enlace.

Trump estudia obligar a los bancos a separar sus divisiones de banca comercial y banca de inversión

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Trump estudia obligar a los bancos a separar sus divisiones de banca comercial y banca de inversión
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Michek Vadon. Trump estudia obligar a los bancos a separar sus divisiones de banca comercial y banca de inversión

La administración Trump está considerando seriamente obligar a los bancos de Wall Street a separar sus divisiones de banca comercial y de inversión, en una idea que el magnate ya puso sobre la mesa durante su campaña electoral.

Para ello, el equipo económico de la Casa Blanca estudia renovar la ley Glass-Steagall de 1933, que fue derogada en 1999 con una ley de desregulación financiera bajo la presidencia de Bill Clinton.

«Lo estoy estudiando ahora», dijo Trump con respecto a separar los bancos en una entrevista de 30 minutos con Bloomberg News en la Oficina Oval. «Hay algunas personas que quieren volver al viejo sistema, ¿verdad? Así que vamos a ver eso».

Con estas declaraciones, Trump estaría respondiendo a un grupo reducido de legisladores que culpa a la desregulación financiera de la crisis de 2008.

Desvincular esos negocios impediría que los ahorros de los estadounidenses fluyan hacia los mercados de capitales más volátiles y protegería a los contribuyentes de otro Lehman Brothers.

Sin embargo, las entidades bancarias más poderosas del mundo se verían obligadas a optar por un modelo de negocio o por otro, que bajo la nueva regulación se volverían completamente excluyentes. Entre esas entidades estarían J.P. Morgan, Bank of America, Goldman Sachs o Morgan Stanley.

Pero Trump no podría restaurar unilateralmente la ley. Es necesario que el Congreso apruebe una nueva versión y es ahí donde la aprobación del proyecto podría convertirse en otra dura batalla para los republicanos.

«Esta no es una amenaza a corto plazo o ni siquiera a mediano plazo», declaró a Bloomberg Ian Katz, analista de Capital Alpha Partners LLC, que analiza la regulación bancaria.

¿Dónde están las compañías de calidad?: La ponencia de Investec en la tercera edición del Fund Selector Summit de Miami

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¿Dónde están las compañías de calidad?: La ponencia de Investec en la tercera edición del Fund Selector Summit de Miami
Foto: Abrie Pretorius, portfolio manager de Investec Asset Management. ¿Dónde están las compañías de calidad?: La ponencia de Investec en la tercera edición del Fund Selector Summit de Miami

Muy pocas empresas tienen la capacidad de generar y mantener altos niveles de rentabilidad a lo largo del tiempo. Las compañías que lo hacen, a menudo han creado ventajas competitivas duraderas. Abrie Pretorius, portfolio manager de Investec Asset Management, explicará en tercera edición del Fund Selector Summit, cómo invierte la gestora en empresas que combinan esta alta calidad con atractivas características de crecimiento y rendimiento para construir  carteras con fuertes retornos a largo plazo con niveles de riesgo por debajo del mercado.

El encuentro, dirigido a los principales selectores e inversores en fondos del negocio US-Offshore, es una joint venture entre Open Door Media, propietario de InvestmentEurope, y Funds Society. El evento, que se celebrará el próximo 18 y 19 de mayo en el Ritz-Carlton Coconut Grove de Miami, ofrecerá la oportunidad de escuchar la visión de varias gestoras sobre la actualidad de la industria.

“También mostraremos cómo estos poderosos factores pueden usarse tanto en carteras ‘growth’ como en carteras de ‘income’ a largo plazo y que las valoraciones actuales podrían estar enviando señales de un atractivo punto de entrada.”, explica el gestor.

Pretorius es portfolio manager y analista del equipo Quality. Se unió al equipo desde el de Rentabilidad y Riesgo. Es licenciado en Gestión de Riesgos Cuantitativos, posee el Certificado de Gestión de Inversiones y es CFA.

Encontrará toda la información sobre el Fund Selector Summit Miami 2016, que está dirigido a los principales selectores e inversores en fondos del negocio US-Offshore en este link.

La reflación está aquí para quedarse: ¿Qué consecuencia tendrá para los activos?

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La reflación está aquí para quedarse: ¿Qué consecuencia tendrá para los activos?
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Cristian Eslava. La reflación está aquí para quedarse: ¿Qué consecuencia tendrá para los activos?

Tras el retroceso que han experimentado las tires de los bonos gubernamentales desde sus máximos de 2017 y la pausa que está viviendo el mercado de renta variable estadounidense, muchos inversores empiezan a cuestionarse si la reflación ya es agua pasada. Nosotros no pensamos que sea así. En nuestra opinión, el mercado simplemente se ha tomado un respiro pero el efecto reflacionario acabará madurando y generalizándose.

Si bien es cierto que en Estados Unidos los mercados ya han descontado (y sobreestimado) los efectos positivos de los estímulos fiscales de Trump, Europa y Japón se encuentran aún en una fase temprana de la reflación. La aceleración del crecimiento de los beneficios en esas dos regiones podría traducirse en los próximos meses en un mayor atractivo de las acciones europeas y japonesas frente a las estadounidenses. Pero vemos más indicios de reflación mundial.

Las condiciones económicas mundiales siguen resistiendo relativamente bien y los indicadores de confianza están mejorando en los mercados desarrollados, tanto para el consumo como para la manufactura. Las brechas de producción negativas se están cerrando en muchas economías y los precios de los productos manufacturados están tocando suelo, lo que resulta positivo para las perspectivas de inflación.

Y, pese a que los principales bancos centrales del mundo mantienen políticas monetarias acomodaticias, empiezan a plantearse una normalización gradual. La política fiscal, por su parte, se está volviendo más expansiva, aunque a ritmos muy diferentes según el país.

Las perspectivas para los mercados emergentes también mejoran, aunque persisten las diferencias entre países. Consideramos que China y la India siguen siendo los mejor posicionados, dado el potencial de expansión que muestra la demanda en ambas economías y la capacidad de sus respectivos gobiernos para acometer reformas estructurales.

Por estos motivos, mantenemos una opinión positiva con respecto a los activos de riesgo y, sobre todo, con respecto a la renta variable (principalmente de Europa y Japón). Sin embargo, también anticipamos un repunte de la volatilidad relacionado con los distintos riesgos geopolíticos que ya descuenta el mercado: la segunda vuelta de las elecciones presidenciales francesas, las nuevas elecciones generales en Reino Unido y, más recientemente, el preocupante aumento de las tensiones con Siria y Corea del Norte.

En este entorno, creemos que los inversores deberían mantener sus coberturas a través de estrategias de volatilidad, exposición al dólar estadounidense y oro.

Consecuencias para la asignación de activos

Pese al reciente repunte de la volatilidad, invertir en acciones globales frente a bonos sigue siendo la principal forma de apostar por la aceleración del crecimiento y la inflación que experimenta la economía mundial.

No obstante, creemos que cualquier enfoque de inversión también debería centrarse en reforzar la diversificación, ya que las tensiones geopolíticas están avivando la volatilidad del mercado.

En nuestra opinión, los inversores deberían plantearse añadir a sus carteras fuentes de diversificación adicional mediante estrategias de renta fija flexible, divisas e inversiones alternativas, y mantener una visión positiva en renta variable global.

Renta variable: Aprovechar la reflación en Europa con la vista puesta en las elecciones francesas

Creemos que el mercado europeo de renta variable se está convirtiendo en el más interesante para apostar por el efecto reflacionario, gracias a las positivas dinámicas de revisión de beneficios que registra la región.

También somos optimistas con respecto a la renta variable global y pensamos que Japón se verá particularmente beneficiado por su política fiscal expansiva.

Renta fija: Énfasis en el corto plazo y en la inflación

La mejora de las perspectivas de inflación respalda la normalización de la política monetaria de la Reserva Federal estadounidense (Fed). Con los tipos de interés de Estados Unidos al alza, los inversores deberían plantearse adoptar un enfoque flexible en renta fija que les permita gestionar la sensibilidad a los tipos de interés.

Además, hay que recordar que las divisas pueden contribuir a una mayor diversificación. Consideramos que los mercados de divisas continúan ofreciendo oportunidades de inversión. Mantenemos una opinión positiva para el dólar en la primera mitad del año y, además, creemos que puede contribuir a mitigar el riesgo en momentos de volatilidad del mercado. Las divisas de mercados emergentes también nos resultan interesantes, sobre todo las divisas de países exportadores de materias primas con un carry elevado.

Alternativas y coberturas: Identificar las coberturas más eficientes ante los riesgos de cola

Con todos estos riesgos geopolíticos sobre la mesa, nos parece importante reforzar la protección frente a las caídas mediante inversiones alternativas y la aplicación de coberturas. En este sentido, creemos que el oro podría verse beneficiado en momentos en los que otras clases de activo se resientan por las turbulencias del mercado.

Giordano Lombardo es CIO del Grupo Pioneer Investments, en donde es responsable de las actividades globales de inversión de la firma.

Seis claves para convertirse en un inversor hygge

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Seis claves para convertirse en un inversor hygge
Pixabay CC0 Public DomainPexels. Seis claves para convertirse en un inversor hygge

Cómodo, relajado, libre. El término de moda ‘hygge’, que proviene de Dinamarca, es intraducible, pero quienes practican este estilo de vida aseguran que es una actitud que mezcla de bienestar y tiempo de calidad.

Trasladar todo esto al mundo de las finanzas, con los vaivenes de la bolsa y Trump y Corea del Norte amenazándose con una guerra nuclear un día si y otro no, puede ser bastante complicado.

Sin embargo, el Centro de Inversiones de Deutsche Bank España, ha elaborado un lista con las seis claves para aplicarlo. A fin de cuentas, todo inversor busca obtener una alta rentabilidad de su dinero y a la vez estar tranquilo. De hecho, el banco alemán puso en marcha no hace mucho junto con Nordea un fondo de inversión basado en esta filosofía nórdica.

“En un entorno con tanta incertidumbre como el actual, es indispensable convertirse en un inversor hygge, es decir, en un inversor que tome decisiones meditadas con el objetivo de buscar el equilibrio, sin dejarse llevar por impulsos o por los vaivenes de los mercados», explica Luis Martín Jadraque, director del organismo.

Estos son sus seis consejos:

  1. Fijar una estrategia. Antes de contratar cualquier producto financiero es muy importante definir dos aspectos. El primero, ser consciente de qué tipo de inversor somos. ¿Nos gusta el riesgo? ¿Tendemos a ser conservadores con nuestros ahorros? Por supuesto, entre estos dos extremos hay muchos perfiles adicionales de comportamientos frente al riesgo. Y, el segundo, fijar objetivos y necesidades que queremos cubrir con nuestra inversión. En base a estos aspectos se construirá la cartera adaptada a cada ahorrador. Hay que tener en cuenta que, en un entorno de bajos tipos de interés, buscar rentabilidad significa estar dispuestos a aceptar algo de volatilidad en esta cartera. “La definición de los objetivos que perseguimos y conocer nuestro apetito real por el riesgo es imprescindible para tomar las decisiones adecuadas que nos permitan estar tranquilos con nuestras inversiones”, explica Martín-Jadraque.
  2. Valorar correctamente el factor tiempo: “A menudo el inversor suele pensar a corto plazo, pero si reflexiona sobre sus objetivos de inversión, se dará cuenta de que suelen ser a largo plazo: la jubilación, la formación universitaria de los hijos, una casa u otra compra importante en un futuro lejano. No tener claro el plazo puede llevar a que el inversor se desoriente o se desvíe de su meta por acontecimientos de corto plazo que no influirían en la consecución del objetivo final”, indica Martín-Jadraque. Vender en estas ocasiones sus posiciones para capear el temporal hace que al final el inversor se pierden los momentos más atractivos. “El market timing no suele funcionar y no encaja con una disciplina y planificación a largo plazo”, afirma el director del Centro de Inversiones.
  3. Tomar decisiones racionales. En el contexto actual en que los mercados presentan alta volatilidad, en gran medida por incertidumbres políticas, hay que huir de las inversiones irracionales tomadas a remolque de los mercados o de los titulares de prensa. “Muchos inversores se dejan llevar por los impulsos a la hora de invertir, pero ser fiel a tus objetivos y perfil de riesgo, y centrarse en tomar decisiones racionales son la clave para obtener a medio y largo plazo unas rentabilidades adecuadas”, señala Martín-Jadraque. “Es importante llevar a cabo una gestión emocional de las inversiones para no tener sorpresas desagradables”, concluye.
  4. Contar con asesoramiento financiero de calidad. Para conseguir convertirse en un inversor hygge y estar feliz y satisfecho con tus inversiones, contar con un buen asesoramiento financiero es clave. Invertir con éxito en Bolsa u otros productos financieros no es fruto de la suerte, requiere unos conocimientos detallados de la coyuntura de los mercados y de las alternativas de inversión. Un buen asesor financiero se encarga de acompañar al ahorrador en el proceso de toma de decisiones y en el seguimiento de la cartera. “Hay que explicar detalladamente al asesor los diferentes objetivos de ahorro e inversión para diseñar un plan a la medida, con el objetivo de que se cumplan nuestras expectativas”, comenta Martín-Jadraque.
  5. Disponer de un abanico amplio de opciones de inversión. Los productos de inversión deben adecuarse a los objetivos del ahorrador, y no al revés. Por ello es importante contar con un amplio abanico de posibilidades, de forma que podamos elegir las más adecuadas. Existen entidades que cuentan con arquitectura abierta, y que ofrecen a sus clientes tanto productos propios como de terceros. Según su experiencia, “es muy importante ofrecer a los clientes las posibilidades de inversión que mejor se adapten a su perfil. Los fondos propios de las entidades a veces no encajan del todo con el perfil u objetivos del cliente, por lo que un banco que priorice a sus clientes les ofrecerá lo mejor del mercado, sea propio o no”.
  6. Invertir en productos que permitan ‘resguardarse’ del temporal. Para la gran mayoría de inversores españoles, que tienen un perfil de riesgo conservador o moderado, es importante incluir en sus carteras productos que minimicen el riesgo y a la vez ofrezcan una rentabilidad adecuada. “Existen fondos de inversión flexibles cuyo objetivo es ayudar a los inversores a lograr sus objetivos financieros en cualquier entorno de mercado, también en periodos de alta volatilidad y tipos muy bajos. En estos fondos son sus gestores, un equipo de profesionales con amplia experiencia, quienes se ocupan de seleccionar los mejores activos con una estrategia que limite la volatilidad”, explica Martín-Jadraque, quien añade que “son productos muy adecuados para un inversor medio en el entorno actual”.

La industria de global hedge funds emplea ya a cerca de 400.000 personas

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La industria de global hedge funds emplea ya a cerca de 400.000 personas
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Rodrigo Soldon. La industria de global hedge funds emplea ya a cerca de 400.000 personas

La industria global de hedge funds emplea a cerca de 400.000 personas, lo que supone un aumento de alrededor de un tercio desde 2010, según un estudio de la Asociación de Gestión de Inversiones Alternativas (AIMA), el representante mundial de gestores de inversiones alternativas, y el proveedor de datos Preqin.

Hay alrededor de 115.000 empleados en firmas de gestión de hedge fundsen todo el mundo y alrededor de 275.000 en empresas que ofrecen servicios a los hedge funds, incluyendo abogados, auditores, administradores y brokers

El total a nivel mundial representa un incremento del 30% desde finales de 2010, cuando AIMA llevó a cabo su última encuesta mundial sobre el empleo en el sector. Esa tasa de crecimiento está en línea con un aumento del 32% en el número de empresas de gestión de hedge funds en todo el mundo, que se sitúa ya en torno a las 5.500 durante ese período, según Preqin.

Los mercados con mayor concentración de trabajadores en el sector son Estados Unidos (253.000) y Reino Unido (56.000), seguido de Hong Kong (9.000), Suiza (8.000), Australia (7.000), Canadá (6.000), Singapur (4.000 ), Brasil (4.000), Francia (4.000) y China (3.000).

Según los datos de Preqin, las empresas de gestión de hedge funds tienden a ser más grandes de media en Reino Unido que en otros lugares. El promedio de personal en Reino Unido es de 29, comparado con 20 en los EE.UU. y alrededor de 15 en Canadá, Australia, Francia y Brasil. Las empresas más pequeñas por número de personal se encuentran en Hong Kong y Singapur, donde la media se sitúa en alrededor de siete personas.

«La industria continúa con una fuerte trayectoria de crecimiento a largo plazo. En diciembre de 2010, cuando evaluamos esto por última vez, la industria de los hedge funds gestionaba alrededor de 1,6 billones de dólares en activos y empleaba a unas 300.000 personas en todo el mundo. Hoy en día, gestiona alrededor de 3 billones de dólares en nombre de más de 5.000 inversores institucionales y emplea a cerca de 400.000 personas. Muchos de estos trabajos son altamente cualificados», apuntó el presidente ejecutivo de AIMA, Jack Inglis.

Para Amy Bensted, directora de Hedge Fund Products de Preqin, el mercado se ha diversificado en los últimos años, y la industria de hedge funds es cada vez más global. “Aunque Estados Unidos siguen siendo el centro más grande para el empleo de hedge funds, un número significativo de personas trabajan ahora en hedge funds o proveedores de servicios en centros financieros de todo el mundo».

La recuperación de Brasil será a cámara lenta

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La recuperación de Brasil será a cámara lenta
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Mike Vondran. La recuperación de Brasil será a cámara lenta

Después de 2005, el PIB real de Brasil se aceleró, principalmente como resultado de una mejora significativa en la acumulación de capital y la productividad. La crisis financiera global y la consiguiente inyección de liquidez por parte de los bancos centrales de las economías desarrolladas facilitaron las condiciones financieras para todos los mercados emergentes y para Brasil en particular. Como resultado, el crecimiento del crédito floreció, lo que a su vez apoyó la actividad económica.

La violenta salida de los flujos internacionales a raíz del ‘taper tantrum’ de mayo de 2013 y la caída de los precios de las materias primas desencadenaron una recesión sin precedentes en Brasil en 2015-2016, donde el PIB real se contrajo un 3,6%, después de haber disfrutado de un crecimiento del 3,5% durante la década anterior. Las debilidades estructurales precipitaron la recesión y al mismo tiempo, la incertidumbre política aumentó, culminando con el proceso de destitución de la presidenta Dilma Rousseff en 2015, que desbarató las finanzas públicas y aumentó la prima de riesgo soberano. Esto último costó al país su calificación crediticia.

Se prevé que el crecimiento real del PIB en Brasil sea de media del 2,5% durante la próxima década. En los últimos treinta años, los mercados emergentes en general han alcanzado considerablemente el nivel de desarrollo económico de los países maduros, pero recientemente el ritmo de esta convergencia ha disminuido. En este momento, América Latina necesitaría casi dos siglos para alcanzar el nivel de desarrollo económico del G7, el doble del tiempo requerido durante el período 2002-2007.

Además, se prevé que los importantes cuellos de botella en la oferta y los altos niveles de corrupción impedirán que el crecimiento alcance su potencial. Brasil ocupa actualmente el puesto número 81 entre los 138 países en el Informe de Competitividad Global del Foro Económico Mundial, que es menor (por ejemplo) que México (51/138) debido a su alta carga tributaria y corrupción. Brasil también se sitúa en 123 de 190 en la encuesta de facilidad para hacer negocios del Banco Mundial. Esperamos que Brasil salga de la recesión en 2017 (Anexo 2), ayudado por la mejora continua de la confianza, la caída de la inflación y la flexibilización de la política monetaria. La inflación, que ha superado en promedio la meta de inflación del 4,5% en casi 2,5 puntos porcentuales en los últimos cinco años, ahora se espera que promedie un 4,6% en 2017.

El banco central ha insinuado incluso que revisará la meta de inflación a la baja al 4%, lo que debería hacer caer las expectativas de inflación, si la medida se considera creíble.

Moody’s revisó la perspectiva soberana de Brasil de negativa a la estable y confirmó su calificación de Ba2. Una mejora, sin embargo, requeriría la aprobación de reformas clave y sólo es probable que ocurra después de las elecciones de 2018.

Hasta entonces, los riesgos para nuestra perspectiva tiene una tendencia bajista. El fiscal general pidió a la Corte Suprema que iniciara 83 investigaciones sobre políticos, incluidos miembros del gabinete, gobernadores de los estados y los jefes de la Cámara Baja y del Senado. El resultado de esta investigación podría afectar negativamente la reforma de pensiones aún pendiente.

Los pronósticos de menor crecimiento tienen un fuerte impacto en la proyección del tamaño de la clase media tanto a corto plazo como, más significativamente, a medio plazo. Se espera que el tamaño de la clase media en Brasil caiga al 3% en 2015 y en 2020 y a un 2% en 2030.

Brasil tiene el segundo mercado de seguros privados más grande del mundo, por detrás de Estados Unidos, pero la mezcla de una población envejecida, los casos crecientes de enfermedades crónicas y los altos niveles de reclamaciones implican un aumento en las tarifas de los planes y el coste para los bolsillos.

En Brasil, los contratos de trabajo que ofrecen un plan privado de salud son muy apreciados por los empleados. Por lo tanto, el 63% de los contratistas tienen planes de salud colectivos de negocios. El número de beneficiarios de los planes médicos aumentó un 17% entre 2009 y 2012, lo que señala el dinamismo del mercado y los datos demográficos favorables del país deberían impulsar la demanda de servicios de salud.

El país aún tiene una denominada «bonificación demográfica», que se estoma que dure hasta 2025. Después de esa fecha, Brasil entrará en un período de envejecimiento, con un aumento significativo en la proporción de ancianos sobre el total de la población. El fin de esta bonificación demográfica debería representar una oportunidad de mercado significativa para el sector de la salud y la atención sanitaria en Brasil. Y considerando las debilidades de los servicios públicos en este campo, es probable que los beneficiarios recurran a planes privados.

Manolis Davradakis es economista senior de mercados emergentes globales (excluido Asia) de AXA Investment Managers.

Casi el 70 por ciento de las familias UHNW esperan una transición generacional dentro de los próximos 15 años

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¿Hasta dónde pueden caer los activos libres de riesgo?
CC-BY-SA-2.0, FlickrPhoto: Linus Bohman. How QE Distorts Prices

UBS, el wealth manager más grande del mundo, anunció esta semana el lanzamiento de Family Office Compass, un kit de herramientas estratégicas para ayudar a las familias Ultra High Net Worth a mantener su patrimonio generación tras generación.

Family Office Compass aborda uno de los hallazgos clave del Informe Global de Empresas Familiares publicado por la firma el año pasado: casi el 70 por ciento de las empresas familiares esperan una transición generacional dentro de los próximos 15 años, sin embargo, apenas 37 por ciento de ellas creen que la próxima generación desea desempeñar el rol destacado de administrar los asuntos de su familia.

Este rechazo a menudo no se debe a una falta de interés o aptitud, sino más bien a una incapacidad para identificar maneras de participar que se adecuen a sus intereses personales y trayectorias de vida. Para muchas familias, poner la confianza en los sucesores potenciales puede ser un desafío.

Los family offices también pueden encontrar igualmente demandante el hecho de mantener el interés de la generación más joven. Family Office Compass está diseñado para ayudar a superar estos obstáculos potenciales, para que la transición generacional sea un éxito y el patrimonio familiar continúe creciendo a través de múltiples generaciones.

La herramienta desarrollada en conjunto con el Instituto Cambridge para Empresas Familiares, no solo guías familiares acerca de cómo establecer una empresa familiar actual, sino también ofrecerles una perspectiva acerca del rol estratégico de una empresa familiar más allá de la gestión patrimonial tradicional y de corto plazo. Demuestra cómo un family office puede guiar a la familia de generación en generación, asegurando que los miembros se mantengan unidos y conserven y aumenten su patrimonio.

“Es crucial para las familias que desean crear un éxito financiero duradero para identificar su propósito impulsor y para formular una estrategia familiar general. La claridad de propósito para la familia, y a su vez, la empresa familiar conduce a un mejor rendimiento de la empresa familiar a lo largo del tiempo y a una mayor utilidad para la familia. Esta brújula nos ofrece una hoja de ruta detallada para que una empresa familiar sea exitosa y sobreviva a las generaciones”, explicó John Mathews, responsable de Global Ultra High Net Worth en UBS.

NN Investment Partners

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NN Investment Partners
. NN Investment Partners

NN Investment Partners es la gestora de activos de NN Group N.V., una sociedad anónima cotizada admitida a negociación en Euronext Ámsterdam. La firma tiene su sede en La Haya (Países Bajos) y cuenta en total con alrededor de 195.000 millones de euros en activos bajo gestión de instituciones e inversores particulares. NN Investment Partners tiene en plantilla más de 1.000 empleados en 15 países de Europa, Estados Unidos, Latinoamérica Asia y Oriente Medio.

NN IP es una compañía cotizada perteneciente a NN Group N.V. Su exitosa historia de gestión de activos centrada en el cliente se remonta a 1845 y refleja sus raíces como aseguradora y banco holandés.

ING Investment Management, la predecesora de NN Investment Partners, fue creada en 1994. El 7 de abril de2015, las actividades de gestión de activos de cambiaron su marca por NN Investment Partners (NN IP), subrayando así uno de los aspectos más importantes del ADN: el espíritu asociativo.

Con base en la banca comercial y seguros, seguimos siendo un gestor de activos multi-boutique que cuenta con una amplia y exitosa gama de productos. Nuestro nuevo nombre captura lo que representamos: cómo queremos servir a nuestros clientes y hacer crecer el negocio. Queremos comprometernos con nuestros clientes como un socio que les brinda soluciones y responde a sus necesidades.

Filosofía de inversión

Cada empresa tiene sus puntos fuertes y los nuestros están en gestión activa, generando ingresos e inversiones sostenibles. Nuestro estilo de inversión es identificar oportunidades no reconocidas por el mercado y entregar valor a nuestros clientes de una manera altamente controlada y transparente.