Un ciclo bastante inusual: la reducción del mercado de deuda high yield

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Un ciclo bastante inusual: la reducción del mercado de deuda high yield
Foto:Ian Sane. Un ciclo bastante inusual: la reducción del mercado de deuda high yield

Al igual que muchas clases de activos, los denominados bonos ‘basura’ están experimentando un año de tranquilidad sin precedentes. De hecho, el Bank of America US High Yield Index cotiza en el rango de diferencial más ajustado de los últimos 20 años, con un rango de alto a bajo en los diferenciales de solo 71 puntos básicos en lo que va de año, mientras que el rango ha sido de 118 pb para de deuda high yield europea. Esto con respecto a una media de 481 pb para el índice estadounidense en los últimos años, desde el comienzo de la crisis financiera mundial.

Mientras que las razones para el entorno de baja volatilidad en las clases de activos son sobradamente conocidas, queríamos explorar un aspecto único para el mercado de deuda high yield y que puede ayudar a explicar la incesante demanda de bonos. Este mercado en Estados Unidos simplemente está comenzando a contraerse. Al hacerlo está siguiendo los pasos del mercado de de deuda high yield de Europa, donde el valor nominal (importe teórico) de los bonos alcanzó niveles destacablemente elevados en 2014 y ha sido considerablemente más bajo desde entonces.

Fuerzas motrices

Explicar la contracción del mercado es relativamente simple; se debe a diversas fuerzas que se exploran a continuación. Antes de hacerlo, sin embargo, vale la pena dar un paso atrás para reflexionar sobre el hecho de que tras ocho años en un mercado alcista, con niveles de rentabilidad cercanos a mínimos históricos, las empresas parecen carecer del eufórico instinto animal que en el pasado hubiese animado a apalancar sus balances.

Parece que las cicatrices de la última crisis aún se dejan sentir. En anteriores artículos hablamos de la experiencia de Japón y del impacto duradero de una «recesión de balances» en las actitudes de las empresas y los hogares hacia la deuda. También ocurre que un contexto de bajo crecimiento y baja inflación hace difícil para las empresas el imaginarse evolucionar hacia una estructura de capital de alto endeudamiento. Europa abrió el camino en este sentido, pero es fascinante ver hechos similares en Estados Unidos.

Comportamiento empresarial cambiante

Enfrentadas a un entorno económico con un crecimiento estancado, las empresas europeas han hecho gala de un comportamiento relativamente conservador. Hemos comentado con anterioridad los bajos niveles de actividad de fusiones y adquisiciones en Europa en este ciclo coyuntural en relación con ciclos anteriores, así como en Estados Unidos.

Esto es especialmente notable teniendo en cuenta el bajo precio al que las empresas europeas pueden obtener crédito en los mercados de deuda pública. La rentabilidad del mercado de deuda investment grade europeo actualmente es del 0,75 % y la del mercado de deuda high yield europeo es del 2,12 %. El reclamo de la deuda barata parece ejercer poco atractivo sobre la psique empresarial europea. Esto no ha sido el caso en EE.UU., donde las empresas investment grade han aprovechado plenamente las menores rentabilidades de los bonos en este ciclo para devolver efectivo a los inversores en renta variable.

El mercado de deuda high yield estadounidense, sin embargo, parece tener más en común actualmente con Europa, impulsado por una actitud cautelosa entre los patrocinadores de capital privado. Esto es muy diferente a la actitud más agresiva mostrada durante el auge del private equity de 2005 a 2007.

Resurgimiento de estrellas ascendentes

Mientras que la cifra de reducciones de la calificación crediticia superó a la cifra de aumentos en el universo high yield, el volumen de deuda cuya calificación mejoró a investment grade ha sido considerablemente mayor que la rebajada a índice de deuda high yield.

Habitualmente son las empresas con mayores estructuras de capital (que suponen la mayor parte de los índices de alto rendimiento) las que se dedican a mejorar su perfil de crédito. Esto les da acceso no solo a financiación más barata y más abundante (en caso de que la necesiten) en el mercado investment grade, cuando el ciclo cambie (si lo hace), sino que también hará que estén en una posición relativamente mejor para capear el temporal.

El resultado es, tanto en EE.UU. como en Europa, un mercado de alto rendimiento más pequeño, puesto que más bonos suben a la categoría de grado de inversión.

Afinidad con los préstamos

Además de las cambiantes estrategias comerciales de las empresas, el mercado de deuda high yield ha tenido que enfrentarse a la canibalización por parte de su clase de activos hermana, los préstamos apalancados.

De hecho, posiblemente la mayor tendencia en los últimos dos a tres años para el mercado de deuda high yield ha sido el resurgir de la emisión de préstamos impulsado por una sólida y continuada demanda de obligaciones garantizadas por préstamos y el sentimiento de protección ofrecido por las obligaciones con interés variable en un «entorno de tipos al alza» (o no, según sea el caso).

Los prestatarios han tendido a preferir las estructuras de préstamos apalancados, que habitualmente llevan aparejados menos compromisos, lo que permite una flexibilidad operativa para la empresa emisora; más del 75% de los prestamos sin amortizar son considerados como de pocas obligaciones. Además de esto, los emisores conservan la capacidad de reembolsar o refinanciar los términos de estos préstamos a muy corto plazo. Una gran parte de la actividad de préstamos, especialmente este año, ha sido de empresas refinanciando préstamos sin amortizar a márgenes inferiores.

Existe mucho solapamiento en las empresas que emiten de deuda high yield y emiten deuda (préstamos)y no es coincidencia que el rápido crecimiento de los préstamos apalancados haya coincidido con un período de caída de la deuda high yield. Desde finales de 2014 el mercado de alto rendimiento estadounidense se ha contraído un 3,7%, mientras que el mercado de préstamos ha crecido un 12,7%.

En conjunto, el tamaño combinado de los mercados estadounidenses de préstamos y de deuda high yield se ha mantenido mayormente estable desde 2014. Nuevamente, esto es muy diferente de la ola de mega-adquisiciones apalancadas, que amplió los mercados de deuda high yield y de préstamos en el período de 2005-2007.

¿Hacia dónde vamos desde aquí?

Hay muchos aspectos de este ciclo de crédito y comercio que siguen sorprendiendo a los inversores y difieren de las expectativas de libro de texto de un mercado alcista en proceso de envejecimiento. Nuestro indicador para gran parte de la diferencia en el comportamiento entre las empresas europeas y estadounidenses sigue siendo la experiencia de Japón en décadas recientes; borrar la memoria de un trauma con la deuda requiere más que unos tipos de interés bajos.

En cambio las áreas en las que hemos observado una disposición a atiborrarse de deuda en este ciclo coyuntural son: las empresas de mercados emergentes, las empresas estadounidenses de grado de inversión y el sector doméstico en Australia y Canadá. Cada auge de la deuda presenta oportunidades de inversión y riesgos diferentes para un fondo de renta fija sin restricciones.

La divergencia sigue siendo el tema dominante para los inversores en bonos.

Jenna Barnard es co-responsable de Renta Fija Estrategica en Janus Henderson Investors.

BNY Mellon apuesta por una jerarquía más plana y anuncia cambios en su organización

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BNY Mellon apuesta por una jerarquía más plana y anuncia cambios en su organización
Pixabay CC0 Public DomainAnaterate. BNY Mellon apuesta por una jerarquía más plana y anuncia cambios en su organización

BNY Mellon ha anunciado una nueva estructura organizativa y el nombramiento de nuevos responsables para sus principales áreas, nombramientos que entrarán en vigor a partir del enero de 2018. Este nuevo planteamiento organizativo también pasa por salidas de la entidad, como el caso de Brian Shea que abandona BNY Mellon.

Según ha informado la entidad, la nueva estructura organizativa crea tres nuevas unidades de negocio en el segmento de servicios de inversión. Estas áreas son: compensación, mercados y gestión de clientes; servicios de activos; y servicios de emisión. “Las nuevas unidades combinarán negocios bajo un liderazgo común, conectados e interconectadas con los clientes, además trabajarán en estrecha colaboración para desarrollar soluciones integrales”, explica la entidad en su comunicado.

Además, BNY Mellon confía que esta nueva estructura también les permita una mayor representación de clientes y de empresas en el Comité Ejecutivo, que constituye el grupo de administración más experimentado de la compañía.

Respecto a esta reorganización, Charlie Scharf, director ejecutivo, ha explicado que estos cambios organizativos y de liderazgo “posicionarán a BNY Mellon para enfocarse más en servir a nuestros clientes. Una jerarquía más plana nos posiciona para ser más receptivos a las necesidades del cliente, reducir la complejidad, aumentar la eficiencia y permitir que la toma de decisiones sea más rápida. Las unidades de negocio tendrán mayor responsabilidad en crear soluciones para los clientes e impulsar el desempeño financiero. En general, estos cambios ayudarán a impulsar un crecimiento sostenible y rentable y mayores rendimientos para nuestros accionistas”.

Entre los cambios que supone esta nueva estructura destaca el nombramiento de Thomas («Todd») Gibbons como consejero delegado de Clearing, Markets y Client Management, que incluirá Pershing, Markets, Government Securities Services Corp., Treasury Services y Commercial Payments, Credit Services y Regional Management. “Este nuevo grupo reúne todas las actividades de riesgo crediticio y de mercado donde seguimos teniendo múltiples oportunidades para crear soluciones más integradas para nuestros clientes”, explica la entidad

Cambios

Además, Gibbons permanecerá en el Comité Ejecutivo. Sobre su nombramiento, Scharf comentó que “Todd ha hecho un trabajo increíble en sus nueve años como director financiero de la empresa. Su inteligencia, conocimiento de nuestros negocios y perspicacia comercial lo han convertido en una parte importante de nuestro éxito. Vemos oportunidades tremendas en los negocios que ahora le reportarán a Todd y estoy encantado de tenerle con nosotros para que impulse nuevas oportunidades”.

A Gibbons le reportará Lisa Dolly, quien continuará liderando Pershing; Michelle Neal, quien continuará liderando los Mercados; y Brian Ruane, quien continuará dirigiendo el departamento de Government Securities Services Corporate; además todos serán miembros del Comité Ejecutivo. Por otra lado, Ian Stewart continuará liderando los Servicios de Tesorería y Pagos Comerciales, Jeff Landau los Servicios de Crédito, Adriano Koelle seguirá siendo el jefe de Latinoamérica, y, por su parte, David Cruikshank continuará como jefe de APAC y siendo miembro del Comité Ejecutivo.

Otros nombramientos

También ha sido nombrado Michael Santomassimo como nuevo director financiero, sucediendo en Gibbons, quien ocupaba hasta ahora el cargo. Antes de unirse a BNY Mellon, Santomassimo trabajó durante 11 años en JPMorgan Chase & Co. en varios puestos de carácter financiero, incluido el puesto de director financiero. También se desempeñó funciones como director financiero, tecnológico y de Operaciones para la misma división en JPMorgan Chase & Co.

Sobre su  nombramiento, Scharf ha afirmado que «Mike ha hecho un excelente trabajo desde que se unió a BNY Mellon. Su amplia experiencia en finanzas, contabilidad, estrategia e informes financieros, así como en gestión empresarial y operativa en servicios institucionales y de gestión de riqueza. Desde su nuevo puesto contribuirá en gran medida al desarrollo de BNY Mellon en los próximos años. Tiene una mentalidad estratégica y ha demostrado su éxito en la creación y liderazgo de los equipos financieros, que serán importantes para impulsar nuestro negocio».

Otros de los cambios significativos afecta a Hani Kablawi, actual director de servicios de inversión de EMEA, quien se convertirá en el nuevo director general de Global Asset Servicing y presidente de EMEA, y se unirá al comité ejecutivo. Y Francis («Frank») La Salla, actualmente CEO de Corporate Trust, se convertirá en CEO de los Servicios del Emisor –para incluir el Fideicomiso Corporativo y los Recibos de Depósito– y se unirá al Comité Ejecutivo.

Por último, Doug Shulman continuará dirigiendo operaciones, reportando al Sr. Scharf, y permanecerá en el Comité Ejecutivo.

Comité Ejecutivo

Además de todos los nombrados anteriormente, el Comité Ejecutivo también incluirá un nuevo jefe de Digital, que reportará al Sr. Scharf. Esta incorporación se debe, según la entidad, a que BNY Mellon considera que la tecnología es clave para acceder a más medios y herramientas para ofrecer servicios más avanzados a sus clientes y mejorar drásticamente la calidad y la eficiencia.

“Si bien hay muchos esfuerzos en toda la empresa, BNY Mellon tiene la oportunidad de ser más audaz en su enfoque y más consistente en su trabajo en una búsqueda agresiva de las mejores soluciones para sus clientes. La compañía, y en última instancia sus clientes, se beneficiarán de un liderazgo experto con un profundo conocimiento de la aplicación empresarial de la administración y el análisis de datos, de la inteligencia artificial y del aprendizaje automático. Todo esto permitirá a los profesionales del banco comprender cómo servir mejor a sus clientes al convertirse en una organización enfocada a lo digital”, argumenta la entidad.

Como consecuencia del reajuste de la estructura organizativa y de la creación de una unidad de negocio más plana, Brian Shea, director ejecutivo de Servicios de inversión, dejará la empresa, efectivo a partir del 31 de diciembre de 2017. “Brian ha contribuido al éxito de Pershing en la entidad durante una carrera de 34 años en la compañía. Ha sido fundamental para posicionar a Pershing como líder del mercado. Además, ha sido un importante impulsor del progreso en BNY Mellon. Los negocios que ha dirigido son más fuerte hoy gracias a su liderazgo. Todos agradecemos a Brian por su dedicación a la empresa durante muchos años, y le deseamos lo mejor en sus esfuerzos futuros”, ha destacado Scharf.

En su opinión, la nueva estructura organizativa es un paso lógico dentro de su objetivo de lograr mejores resultados. “Nos centramos en aumentar nuestro sentido de urgencia dentro de la empresa, garantizando que estamos entregando todas nuestras capacidades para nuestros clientes y el uso agresivo de la tecnología para lograr nuestros objetivos. Me complace dar la bienvenida a Mike, Hani, Frank, Lisa y Brian a nuestro Comité Ejecutivo y espero trabajar con ellos y los otros miembros del equipo”, concluye.

Según informa la entidad, a partir de enero de 2018, el Comité Ejecutivo tendrá la siguiente composición:

Allianz Global Investors amplía su equipo de renta fija en Estados Unidos con dos incorporaciones

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Allianz Global Investors amplía su equipo de renta fija en Estados Unidos con dos incorporaciones
Pixabay CC0 Public DomainBobwright. Allianz Global Investors amplía su equipo de renta fija en Estados Unidos con dos incorporaciones

Allianz Global Investors (Allianz GI) ha incorporado a Carl W. Pappo Jr como jefe de inversiones, y a Frank Salem como gestor senior de renta fija, dentro de su equipo de renta fija en Estados Unidos, reforzando así su presencia en el país.

Con estas dos incorporaciones, Allianz GI considera que cubre un vacío crítico que tenía en esta región para este tipo de inversiones. Además, la gestora se ha marcado como objetivo lanzar tres nuevas estrategias de renta fija en el país, se trata de US Core, Core Plus y Liability Driven Investing (LDI).

Desde 2012, Allianz GI ha estado impulsando sus productos de renta fija a nivel mundial para diversificar más sus estrategias y dar una mejor respuesta a las necesidades inversoras de sus clientes. Durante este período, ha lanzado estrategias de renta fija asiática, deuda de mercados emergentes, renta fija en el Reino Unido y, más reciente, renta fija global, tras la adquisición de Rogge Global Partners en 2016. “Desde 2012, Allianz GI ha aumentado sus activos en renta fija desde 109.000 millones de euros a 195.000 millones”, explica la gestora.

Las dos nuevas incorporaciones a la firma cuentan con una gran experiencia, además de haber trabajado en estrecha colaboración durante 10 años. En el caso de Carl Pappo cuenta con más de 25 años de experiencia en inversiones de renta fija en firmas como Columbia Threadneedle Investments, donde trabajó como gestor y jefe de renta fija. Ahora, como jefe de inversiones, Carl informará directamente a Franck Dixmier, y tendrá su equipo de renta fija en Boston y Nueva York.

Respecto a Frank Salem, ha trabajado en la industria desde 1998 creando soluciones LDI personalizas para clientes, además ha sido el responsable de desarrollar estos productos en la firma Threadneedle Investments.

Según ha señalado Andreas Utermann, consejero delegado y jefe de inversiones de Allianz GI, “estamos encantados de que Carl Pappo y su equipo hayan elegido unirse a Allianz GI en un momento en el que estamos apostando por impulsar el negocio de renta fija en Estados Unidos. La gran experiencia de Carl será de un valor incalculable, ya que esperamos que lidere este esfuerzo”.

Por su parte, Franck Dixmier, director global de renta fija de Allianz GI, ha destacado que “la renta fija estadounidense y LDI son dos productos que han faltado en nuestra oferta de renta fija global, y estoy satisfechos con estas incorporaciones porque creo que ambos profesionales pueden impulsar este negocio y complementar nuestra oferta”. 

Las claves de Iapetus Investment Sicav, un vehículo mixto flexible que acaba de presentarse en sociedad

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Las claves de Iapetus Investment Sicav, un vehículo mixto flexible que acaba de presentarse en sociedad
De izquierda a derecha y arriba a abajo, Javier Herreros de Tejada, fundador y responsable de su filosofía; Jacobo Arteaga, responsable de renta fija; Javier Lopez Bernardo, analista senior y Juan Colás, responsable de riesgos. Fotos cedidas. Las claves de Iapetus Investment Sicav, un vehículo mixto flexible que acaba de presentarse en sociedad

El pasado lunes tuvo lugar en Madrid la presentación de Iapetus Investment Sicav, un vehículo de inversión mixto flexible (puede invertir hasta el 100% en renta variable y hasta el 50% en renta fija) con una gestión muy activa del riesgo, asesorado por BrightGate Advisory, con Javier Herreros de Tejada, fundador y responsable de su filosofía, Juan Colás, responsable de riesgos, y Javier Lopez Bernardo y Jacobo Arteaga, analista senior y responsable de renta fija respectivamente.

Desde que en mayo se cumplieron los tres años desde su puesta en marcha, cuenta con la máxima calificación de la casa de análisis Morningstar, cinco estrellas.

La rentabilidad en 2017 de Iapetus es del 8,29%, y del 11,06% anualizada desde inicio. Cuenta con más de 270 partícipes y más de 14,7 millones de euros de patrimonio. A cierre de octubre la inversión se distribuía en un 90% en renta variable, un 6% en renta fija y un 4% en liquidez. La exposición media a renta variable a lo largo de los tres años ha estado ligeramente por encima del 70%.

Estos resultados se han conseguido con una cartera concentrada que no ha superado en ningún momento los 25 valores.

En Iapetus Investment Sicav se plasma la filosofía de inversión de Javier Herreros de Tejada basada en principios como la honestidad, el sentido común, la constancia, la globalidad, la revisión constante o la búsqueda de simplicidad, tanto en la inversión como en los procesos. La inversión en renta variable se hace a través de una cartera diversificada en 25 empresas de primer nivel de aquellos sectores con mayor potencial de crecimiento. En su análisis, destaca la importancia que tiene la transformación digital y demográfica en los diferentes sectores y la clara diferenciación entre ganadores y perdedores.

Por su parte, Juan Colás hizo hincapié en la gestión de los riesgos, una de las obsesiones del equipo asesor de la sicav. En esta línea, destacó una gestión a corto plazo, que busca minimizar el impacto de determinados eventos, y una gestión más largoplacista basada en la propia forma de construir la cartera, atendiendo al endeudamiento y otros riesgos de carácter global que pueden afectar a los valores de su universo de inversión.

Entre sus principales posiciones, a 31 de octubre, se encuentran compañías como Intel (principal posición), LAR España, Daimler, Samsung o Philips.

 

“En renta fija no podemos esperar grandes shocks ni grandes oportunidades, pero sí concretar, analizar y seleccionar bien estrategias y activos»

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“En renta fija no podemos esperar grandes shocks ni grandes oportunidades, pero sí concretar, analizar y seleccionar bien estrategias y activos"
Foto cedidaMyles Bradshaw, director de renta fija global y gestor de cartera de Amundi.. “En renta fija no podemos esperar grandes shocks ni grandes oportunidades, pero sí concretar, analizar y seleccionar bien estrategias y activos"

“Es la primera vez en diez años que tenemos un crecimiento tan fuerte como el actual”: ésta es la primera apreciación que hace Myles Bradshaw, director de renta fija global y gestor de cartera de Amundi, antes de explicar cuáles son las oportunidades que ofrece el mercado de renta fija.

Bradshaw parte de esta premisa porque en sus más de 20 años de experiencia en la gestión de tipos de interés, crédito, titulizaciones, volatilidad y riesgos de tipos de cambios en carteras globales, reconoce que nunca se ha enfrentado al reto de sacar rendimiento de la renta fija en un contexto de mercado como el actual. “Si analizamos la situación está claro que el crecimiento económico es bueno y su previsión aún mejor, por lo tanto, ¿por qué mantener los tipos de interés bajos? La respuesta es miedo a la inflación”, explica.

Según su análisis, de aquí a final de año los inversores tienen puestos los ojos en los eventos que pueden provocar el Banco Central Europeo (BCE), las elecciones en Italia, la negociación del Brexit y la reducción del balance de la Fed.

En su opinión, los riesgos políticos presentes en Europa y que más titulares copan –Brexit y Cataluña– ­son problemas locales. “En el caso de Reino Unido, considero que es un problema local de los conservadores y que aún están a tiempo de dar marcha atrás. Y en lo que concierte a Cataluña (España), es una cuestión de idealismos y de revindicar una identidad, no de un cambio o de jugarse caer en una recesión por algo así”, afirma.

En este contexto de tipos y rendimientos bajo, y riesgos potenciales, Bradshaw apuesta por dos palabras clave: selección y control del riesgo. “En renta fija no podemos esperar grandes shocks ni grandes oportunidades, pero sí concretar, analizar y seleccionar bien con qué estrategias y activos puedes obtener una mayor rentabilidad”, afirma.

Estrategia a largo plazo

Por eso Bradshaw apunta al sector financiero, al high yield de mercados emergentes y las divisas como oportunidades claras. “El crédito y la deuda de mercados emergentes ofrecen oportunidades, debido a fundamentales sólidos y valoraciones atractivas, mientras que se espera que las divisas sean una importante fuente de rentabilidad en las carteras”, apunta.

Una visión que la gestora vuelca en su fondo Bond Global Aggregate, una estrategia que busca las mejores oportunidades de inversión en los mercados de deuda pública global, crédito corporativo y divisas “a través de un enfoque activo y flexible”, matiza Bradshaw.

En el proceso de inversión, la visión estratégica a largo plazo marca las posiciones a largo plazo del subfondo, que constituyen el grueso de la cartera y se expresan utilizando estrategias direccionales en el universo invertible. Los gestores establecen después estrategias de valor relativo dentro de cada clase de activo.

“Nuestro proceso de inversión cuenta con la flexibilidad para enfocar la cartera allá donde veamos las mejores oportunidades. Una gestión de ciclo completo que permite cambiar de un activo a otro, buscando valor allí donde exista. Además, el riesgo específico se gestiona a través de una cartera diversificada de emisores y tipos de bonos”, explica Bradshaw. Según explica, los gestores se centran en fuentes de rentabilidad poco correlacionadas, lo que tiene el doble beneficio de mejorar el rendimiento potencial reduciendo al mismo tiempo el riesgo global.

 

Los gestores de Torrenova, la mayor sicav de España perteneciente a March AM, se mantienen prudentes con la bolsa

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Los gestores de Torrenova, la mayor sicav de España perteneciente a March AM, se mantienen prudentes con la bolsa
Pixabay CC0 Public DomainSumma. Los gestores de Torrenova, la mayor sicav de España perteneciente a March AM, se mantienen prudentes con la bolsa

Los gestores de March AM, Juan Berberana y Juan Carlos Acitores, responsables de la gestión de Torrenova, mantienen niveles de inversión en situación neutral de renta variable en el momento actual. “La falta de correcciones significativas en el mercado, las valoraciones de las bolsas y las incertidumbres políticas”, según indican, les llevan a ajustar su exposición a este activo al entorno del 20% en Torrenova de Inversiones, la mayor sicav de España con un patrimonio de 1.528 millones de euros.

Respecto a su estrategia de mercados y asignación de activos, los expertos apuntan que “a nivel geográfico seguimos primando Europa frente a otras áreas, debido a su mayor atractivo fundamental y mejor momentum económico”, explicó Berberana. En este sentido, continúan con la tendencia de reducción en sectores de consumo cíclico y no cíclico, pero también han realizado una serie de movimientos tácticos para aprovechar determinadas coyunturas. Por ejemplo, incrementaron posiciones en AXA antes de las elecciones francesas, como una apuesta por el sesgo liberal que propone el nuevo presidente de la República de Francia y del que podrían beneficiarse sectores como el financiero.

Al otro lado del Atlántico, Berberana y Acitores han incrementado posiciones en Procter & Gamble, ya que su negocio podría verse apoyado por un dólar débil. En todo caso, su visión sobre Estados Unidos es aún más prudente. “Los índices bursátiles están en máximos históricos. Esta situación los hace más vulnerables. Por eso, a igualdad de valoraciones, seguiremos primando las acciones europeas frente a las de EE.UU, con la excepción de aquellas bien posicionadas para sacar partido a la debilidad del dólar”, consideró Acitores.

Las expectativas son mejores para Europa. Los gestores de March AM consideran que el círculo virtuoso de crecimiento económico y de creación de empleo va a posibilitar un avance del 15% en los beneficios registrados por las empresas en 2017, con una aportación cada vez mayor del sector financiero a esta mejoría. En todo caso, afirman, hay que ser muy selectivos, ya que las valoraciones son cada vez menos atractivas.

En lo que respecta a renta fija, Berberana y Acitores tienen muy en cuenta el actual contexto de tipos de interés y la trayectoria al alza que experimentarán en los próximos años. De esta manera, proponen mantener las duraciones estables en el entorno de un año, con una TIR en el rango del 0,3%-0,5%. “A medida que los tipos de interés vayan subiendo, se podrá incrementar el nivel de riesgo asumido por la cartera”, estiman.

Enfoque a largo plazo

Torrenova es una de las estrategias de inversión emblemáticas de March AM y del Grupo March, con más de 25 años de historia que mejor refleja las competencias del grupo: asignación global de activos, selección global de valores, no sigue ningún índice de referencia y es un claro ejemplo de transparencia y coinversión. Como consecuencia de este éxito, la gestora lanzó en diciembre de 2010 Torrenova Lux, el subfondo de la sicav luxemburguesa March International, gestionado por el mismo equipo de gestión y basado en la misma política de inversión que la sicav original española.

Su objetivo de inversión es la protección del patrimonio y la creación de valor dentro de un entorno de riesgo controlado. La gestión es activa y se caracteriza por tener un amplio universo de inversión en renta fija y renta variable global sin limitaciones geográficas y sectoriales. En los últimos diez años, Torrenova de Inversiones ha obtenido una rentabilidad anualizada del 2,89%, lo que ratifica la sólida consistencia de los retornos obtenidos por sus gestores en un contexto de mercado caracterizado por la crisis financiera global. 

BNP Paribas Asset Management crea un nuevo grupo de inversiones

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BNP Paribas Asset Management crea un nuevo grupo de inversiones
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Pietro Zuco. BNP Paribas Asset Management crea un nuevo grupo de inversiones

BNP Paribas Asset Management ha anunciado hoy la creación de un nuevo grupo de inversión. Con la creación de Multi-Asset, Quantitative and Solutions (‘MAQS’), la gestora quiere racionalizar su estructura organizativa y mejorar su gama de soluciones de inversión.

MAQS, que combina equipos de THEAM, CamGestion y Multi-Asset Solutions, es uno de los cuatro grupos de inversión de BNPP AM, junto con Private Debt & Real Assets (deuda privada y real estate), Equities (renta variable) y Fixed Income (renta fija). La oferta de MAQS se basa en una gama completa e innovadora de productos y soluciones de inversión dentro de la gestión cuantitativa y de multiactivos.

La puesta en marcha de MAQS ayudará a satisfacer las crecientes necesidades de los inversores que buscan soluciones innovadoras en un entorno de incertidumbre y donde hay una polarización de la demanda entre la gestión de bajo coste, como son los productos indexados, y los productos de alto valor añadido que abarcan la gestión de riesgos.

Liderado por Denis Panel, este nuevo grupo de inversión tiene como objetivo ofrecer una gestión líder «cuantitativa», combinando experiencia cuantitativa con capacidades de análisis fundamental, con la gestión de riesgos en el centro de su filosofía de inversión. Este deseo de cumplir mejor con los requisitos cambiantes de los inversores también se refleja en la inclusión de criterios ambientales, sociales y de gobernanza (ESG) en el desarrollo de las soluciones de inversión ofrecidas por MAQS.

Con más de 110.000 millones de euros en activos bajo gestión (a finales de septiembre de 2017), el nuevo grupo de inversión tiene 130 empleados en Francia, Bélgica, los Países Bajos, Italia, el Reino Unido y Hong Kong, y se beneficia de una amplia base de clientes, incluidos los inversores institucionales y minoristas.

MAQS tiene cuatro áreas principales de experiencia: multiactivo, dirigida por Christophe Moulin; gestión cuantitativa y basada en índices, dirigida por Isabelle Bourcier; inversiones estructuradas, dirigida por Gilles David; y Solutions & Client advisory (soluciones y asesoramiento a clientes), dirigida por Anton Wouters, que ofrece soluciones a medida para fondos de pensiones y compañías de seguros.

Financial Mind lanza un curso sobre MiFID II y MIFIR: situación actual, últimas novedades y retos

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Ante la inminente transposición a nuestro ordenamiento jurídico y entrada en vigor de MiFID II en 2018, Financial Mind, con la colaboración de expertos de la CNMV y FinReg360, organiza un módulo formativo sobre MiFID II y MIFIR en el que se analizarán con todo detalle las últimas novedades regulatorias que han surgido, y entre las que destacaría el documento de Consultas (Q&A) sobre la aplicación de la Directiva MiFID II que fue aprobado por la CNMV el pasado 30 de octubre.

El programa se desarrolla desde el 20 al 29 de noviembre, con la impartición de una sesión presencial el día 22, con un total de 5 horas lectivas acreditadas. Podrá seguirse también a través de sistema de videoconferencia con el objetivo de facilitar la asistencia a los profesionales que, por situación geográfica, o compromisos laborales, no puedan acudir presencialmente.

El alumno dispondrá de acceso al Aula Virtual con el objetivo de poder complementar la formación, accediendo a todo el material y documentación del curso, resolviendo cualquier duda con los ponentes a través del foro habilitado a tal efecto y acreditando los conocimientos adquiridos a través de las pruebas de evaluación, que dan cumplimiento con los requisitos exigidos a los Planes de Formación Continuada aprobados en la Guía Técnica 4/2017 de la CNMV.

Puede inscribirse en este link, y podrá beneficiarse de un descuento del 10% para los contactos de Funds Society. Para ello tendrá que proporcionar en el momento de la inscripción el siguiente código (no acumulable a otras ofertas): “ffsm5105″

Miguel Ángel Luna Mansilla se incorpora al departamento de Marketing de Santander España

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Miguel Ángel Luna Mansilla se incorpora al departamento de Marketing de Santander España
Pixabay CC0 Public DomainFoto: Bluesnap. Miguel Ángel Luna Mansilla se incorpora al departamento de Marketing de Santander España

Con la compra de Popular por parte de Santander, algunos de sus profesionales vienen integrándose en las filas de esta última entidad. Un ejemplo de ello es Miguel Ángel Luna Mansilla, que se ha incorporado al departamento de Marketing e Inteligencia Comercial de Santander España, reportando a María Ruiz Andújar, responsable del mismo. Será nuevo responsable de Segmentos, un área perteneciente a dicho departamento de Marketing.

Según ha podido confirmar Funds Society, Luna Mansilla se ha incorporado recientemente al banco procedente de Popular, donde fue subdirector general y director de Inteligencia comercial y segmentos durante algo más de un año y también director de banca de clientes durante más de cuatro años, periodo en el que fue responsable de la dirección comercial, de marketing, de banca multicanal, de planificación comercial, de oficina directa, de Popular Servicios Financieros y de Popular Banca Privada, según su perfil de LinkedIn.

También fue consejero director general de Popular Banca Privada –de la que antes había sido subdirector general- durante más de siete años (CEO del banco y presidente de la gestora) y fue nombrado subdirector general del grupo Banco Popular.

Antes de incorporarse a Popular, en 2009, fue presidente en Cooperación Internacional ONG, socio de Tripler A Capital Partners, director general de BCP (Banco Comercial Portugués), director general de Activo Bank (de Sabadell) y director general de Banif.

Es licenciado en Derecho por el CEU y tiene un MBA por el IESE Business School de la Universidad de Navarra, según la información de su perfil de LinkedIn.

¿Cómo se puede, realmente, mejorar la equidad de género en el trabajo?

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¿Cómo se puede, realmente, mejorar la equidad de género en el trabajo?
Foto: maxpixel CC0. ¿Cómo se puede, realmente, mejorar la equidad de género en el trabajo?

En las últimas décadas, las compañías estadounidenses han realizado importantes inversiones destinadas a mejorar la diversidad de género en el trabajo. Esas inversiones han comenzado a dar sus frutos. Hace cuarenta años, sólo la mitad de las mujeres estadounidenses de 25 a 54 años participaban en la vida laboral. Para 2014, ese número ha aumentado al 75%, según el Consejo de Asesores Económicos. Sin embargo, para la gran mayoría de estas mujeres, el techo de cristal es algo muy real.

Una encuesta de BCG encontró que el 89% de los encuestados sabe que su compañía tiene un programa para crear un equilibrio de género, sin embargo, solo el 27% de las mujeres dijeron que se han beneficiado personalmente. Demasiadas empresas no saben qué medidas son rentables y cuáles no valen la pena. BCG destaca tres grupos de medidas por sus resultados:

  • Es poco probable que muevan la aguja– Iniciativas como tutoría, sesiones de capacitación de una sola vez e intentos de cambiar la cultura sin abordar las causas subyacentes no hacen lo suficiente. Tampoco ayuda el involucrarse en debates públicos sobre diversidad

  • Funcionan en la mayoría de las organizaciones– Las mujeres y los líderes de alto nivel están de acuerdo en que las iniciativas que involucran a los líderes y hombres a todos los niveles obtienen resultados, algunos ejemplos de esto incluyen el utilizar métricas y KPI, destacar ejemplos a seguir, y crear politicas antidiscrimación robustas.

  • Son gemas ocultas, cruciales para generar progreso– La investigación identifica iniciativas que las mujeres consideran eficaces, pero son infravaloradas por los altos mandos. Dichas medidas incluyen la eliminación del sesgo de las evaluaciones de desempeño, la creación de listas de candidatos sin el género para las promociones, fomentar networking entre mujeres y, muy importante, el lanzamiento de programas de trabajo flexibles.

Para mayor información, puede descargar el archivo adjunto.