Fondos de continuación: aplazar la liquidez para apostar por las mejores inversiones de un vehículo cerrado

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acciones small mid cap Estados Unidos
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La sequía de liquidez tras la crisis financiera de 2008 sirvió de acicate para los vehículos de continuación, que vivieron su etapa embrionaria en la década de los 80 del siglo pasado. Suponen proseguir con las mejores inversiones de un fondo cerrado más allá del periodo de liquidación del vehículo, lo que implica retrasar la liquidez para el inversor. ¿Las ventajas? Entre otras, eliminan las primeras fases de un vehículo de private equity -las que menos rentabilidad proporcionan-, ofrecen horizontes de inversión más cortos y, para los inversores existentes, evitan ventas forzadas.

El uso de fondos de continuación por parte de las firmas de inversión en mercados privados ha aumentado considerablemente en los últimos años. Principalmente, por un menor volumen de desinversiones en los fondos, pero también por la demanda de liquidez por parte de los inversores y la rápida evolución de los mercados secundarios. Ante estas premisas, un estudio de Preqin apunta que estos vehículos han permitido a los General Partners (GPs) “ampliar la propiedad de algunas empresas de  la cartera, incorporándolas a nuevos  vehículos”.  

Las cifras que aporta Preqin son  clarificadoras sobre la envergadura  que está tomando este segmento dentro de la inversión alternativa:   a nivel mundial se cerraron 77 fondos de continuación en 2024, una cifra récord, que supuso una recaudación de 39.000 millones de dólares, frente a los 31.000 millones de  2023 y cerca del máximo anterior de  42.000 millones de 2021.  

Y este impulso en cuanto a captación de financiación no da muestras de ralentización en 2025, según la  firma, puesto que en los primeros  seis meses del año se han capta do unos 25.000 millones de dólares con 54 fondos de continuación. 


Joao Pita Rua (Qualitas Funds): «Los fondos de continuación aportan a las carteras una exposición directa a activos consolidados, con un perfil de riesgo más contenido que el de las inversiones primarias»


Es más, nuevos participantes se están sumando a esta tendencia,  puesto que, según Preqin, a nivel mundial, un récord de 64 gestores  cerraron sus primeros fondos de  continuación en 2024, lo que supone un aumento del 25% con respecto al año anterior. 

Más tiempo y capital

Pero, ¿qué es un fondo de continuación? Joao Pita Rua, director de  Inversiones de Qualitas Funds, lo explica: se trata de un vehículo que crea un GP para comprar un activo o un conjunto de activos procedentes de un fondo antiguo que está llegando al final de su vida. Los Limited Partners (LPs) existentes -prosigue- tienen la opción de salir del fondo antiguo cobrando su parte o reinvertir en el nuevo vehículo. Al mismo tiempo, el GP puede atraer nuevos LPs que financien la operación. “El propósito es dar más tiempo o capital a activos que el GP considera con potencial, sin obligar a una venta forzada”, concluye. 

Asimismo, Francisco Rosique, di rector de Nord Holding, aclara en este sentido que cuando una compañía en la cartera de un fondo de  private equity se ha desarrollado  muy bien, pero éste no puede seguir apoyándola financieramente por limitaciones del propio fondo  (por ejemplo, está llegando a su límite temporal, está completamente invertido o excedería la concentración máxima en un activo) se plantean dos opciones. La vía clásica sería vender la compañía a un tercero. Sin embargo, si el gestor del  fondo considera que todavía queda valor por realizar al que no quiere renunciar, puede optar por transferir la inversión a un vehículo de continuación gestionado por ellos mismos. En este fondo reinvierten los LPs que así lo quieren, además de entrar nuevos inversores, según explica Rosique. 


Gonzalo Eguiagaray (Arcano  Partners): “Estos vehículos  facilitan la inversión con gestores o en compañías, sectores y geografías donde de otra manera no  tendríamos posibilidad”


El experto admite que los fondos  de continuación son su estrategia favorita dentro del segmento de secundarios en la inversión alternativa. La razón es que, si bien hay  muchos asesores en el mercado, los inversores de secundario que disponen de fondos de primario y por lo tanto mantienen una red amplia de relaciones activas con GPs pueden originar operaciones en vehículos de continuación no intermediadas.  “De esta manera, hay un mayor potencial de crear alfa”, asegura. En  los secundarios clásicos, explica, los vehículos liderados por LPs que están altamente intermediados, la generación de alfa se ha vuelto mucho más complicada además de presentar un perfil de retornos más ajustado muy enfocado a la TIR, además  de que los múltiplos de retorno sobre el capital invertido son menos  importantes. 

Por otro lado, Rosique explica que  en los vehículos de continuación se puede hacer una due diligence exhaustiva, mientras que el acceso a  información en los fondos liderados por LPs es muy limitado, “lo que incrementa el riesgo de sobreestimar el NAV”. 

¿Qué aportan los vehículos de continuación a las carteras?

Gonzalo Eguiagaray, Managing  Director de Private Equity en la  división de Gestión de Activos  de Arcano Partners, detalla las  ventajas que aportan estos vehículos para las carteras. La primera de ellas, un “acceso a activos maduros  con menor riesgo en la inversión al  ser gestionados por el mismo GP y  equipo directivo que venía haciéndolo durante los últimos años”. A  esto se suma poder contar desde el  primer momento con un claro plan estratégico de creación de valor, así  como diversificación a las carteras deprivate equity, puesto que facilitan la inversión con gestores o en compañías, sectores y geografías  “donde de otra manera no tendríamos posibilidad”.  

Pita, desde Qualitas Funds, agrega que los fondos de continuación  aportan a las carteras una exposición directa a activos consolidados, “con un perfil de riesgo más contenido que el de las inversiones  primarias”, ya que, en general, “se  trata de compañías con trayectoria  demostrada y en fases avanzadas  de crecimiento, lo que ofrece a los  inversores una mayor visibilidad sobre el rendimiento futuro y una menor dependencia de proyecciones”. 

Además, este tipo de vehículos presenta un horizonte temporal más corto, según el experto, ya que invierten en activos que se encuentran en etapas intermedias o finales  de su periodo de creación de valor.  “Esto permite acelerar la generación  de retornos y mitigar el efecto de la  curva J, típico de los fondos tradicionales”. La consecuencia es que se  reduce la exposición a los primeros años de baja rentabilidad de las  inversiones realizadas. “En conjunto, los fondos de continuación se consolidan como una herramienta eficaz para diversificar carteras, equilibrar riesgo y obtener flujos de capital en plazos más previsibles”,  asevera Pita. 

Por su parte, Cristina García, del  equipo de Inversiones Ilíquidas  de Diaphanum, añade como aportación adicional la diversificación  temporal que suponen estos vehículos. Explica que los inversores existentes mantienen su inversión más tiempo, mientras que los nuevos inversores entran en un activo con historial y un horizonte temporal previsiblemente más corto que  en un vehículo de nueva constitución sin cartera inicial. 


Cristina García (Diaphanum): “Los vehículos de continuación  forman hoy por hoy parte esencial del mercado secundario  de private equity y ya no se consideran una rareza” 


En este sentido, Pita asegura que  esta estructura permite “capitalizar el trabajo realizado en los últimos años, ya sea a través de operaciones de M&A o del lanzamiento de nuevos productos desarrollados  en las compañías participadas” y  ventajas para los compradores secundarios, pues los vehículos de continuación “reducen el riesgo de  ‘blind pool’, al invertir en activos ya  identificados, con histórico de rentabilidad y operaciones en marcha”.  Así, como apuntan desde Banca March, el riesgo de ejecución debería ser menor al no ser una compañía “nueva” para el GP, que ya la  conoce al detalle. “De ahí que tiene  poco sentido que un GP se aventure  a hacer un vehículo de continuación  para una compañía en la que tenga  poca confianza, ya que a nivel reputacional el coste de fallar puede ser  mucho mayor”.  

Además, según Pita, con los fon dos de continuación, el GP puede mantener la gestión de activos con potencial de crecimiento “evitando  una venta forzada en un momento  poco favorable” de mercado. 

En March añaden la posibilidad de  una alineación de intereses en el  caso de que el GP invierta en también en el vehículo de continuación,  “algo que suele ser habitual y normalmente con un ratio superior al  compromiso de inversión que el GP  tenía en el fondo antiguo”. Además,  según la firma, existe una mayor visibilidad sobre los flujos de caja de  la inversión. 

Conflictos de interés, entre los retos

Pero también hay puntos que pue den generar dudas relacionadas  con los fondos de continuación.  Eguiagaray, desde Arcano Partners,  apunta como el principal de ellos el  “conflicto de interés inherente a una  transacción en la que el GP es comprador y vendedor a la vez”. Para  evitar incertidumbres desde este frente, el experto ve “importante” que los GPs tengan mecanismos de gobernanza robustos, establezcan  un proceso de creación del fondo  “con tiempos razonables” y sean  transparentes a la hora de determinar las valoraciones de los activos.  


Francisco Rosique (Nord  Holding): “No dejan de  ser un subsegmento del  mercado de private equity y  por lo tanto ilíquidos, lo que  encaja mejor con inversores  institucionales o cualificados” 


En Banca March observan, en este  sentido, algunos obstáculos que las  firmas especializadas en vehículos  de continuación deben saber esquivar. Además de los potenciales  conflictos de interés entre el GP, los  LPs existentes en el fondo vendedor y los nuevos LPs que entren en  el vehículo de continuación, la firma  señala la complejidad estructural y de valoración, “que suele requerir  documentación muy técnica y, por  lo tanto, asesoramiento”. También  menciona los costes adicionales por la puesta en marcha de la transacción y la creación del nuevo vehículo, sin olvidar que, en cierta medida,  “se obtiene menor diversificación  que al invertir en un fondo donde  vaya a haber un riesgo repartido  entre más compañías”.

García, desde Diaphanum, agrega como punto a vigilar el riesgo de prolongar activos poco líquidos,  debido a que, en algunos casos, se  puede alargar “artificialmente” la  vida de inversiones que quizás “ya  no tengan un potencial significativo  de revalorización”.  

¿Qué tipo de inversor es más  proclive a invertir en estos  vehículos?  

En March apuntan que, normalmente, el acceso a un vehículo de continuación está restringido para una gran parte de inversores, ya que, en  general, “se dirigen sobre todo a inversores sofisticados, con equipos  profesionales y con años de experiencia en private equity, que puedan  dar respuesta y ejecutar la inversión en poco tiempo. También suelen ir  dirigidos, según la entidad, a inversores existentes en el fondo anterior

Así, este tipo de vehículos de mercados privados son, por ahora, “más adecuados para inversores institucionales o cualificados, ya  que requieren de un entendimiento profundo de estructuras de inversión alternativa” y porque implican  riesgos de valoración y gobernanza complejos. “Por el momento, un GP  no diseña estos vehículos pensando en el inversor minorista por una cuestión de tamaño, escala y sobre todo capacidad de ejecución y respuesta”, explican en la firma. 

Por su parte, Rosique recuerda que  los vehículos de continuación no  dejan de ser un subsegmento del mercado de private equity y por lo  tanto ilíquidos, “lo que encaja mejor con inversores institucionales  o cualificados”. Eso sí, teniendo en  cuenta que el private equity se está  abriendo paso al inversor minorista,  el experto apunta que un fondo de  secundarios especializado en vehículos de continuación “tiene un per fil que puede encajar mejor que un  fondo de primario, con horizontes  de inversión más cortos y una volatilidad menor”. Aun así, Rosique ve muy improbable actualmente que un fondo de secundarios abierto a minoristas ejecute una estrategia hands-on  que busque generar alfa. Independientemente de esto, considera que  cualquier inversor minorista “debería entender el producto y sus riesgos y esto requiere un proceso de educación adicional en el caso de  los vehículos de continuación”.

García concuerda con estas ideas.  Es consciente de que la inversión  directa en vehículos de continuación  está pensada “fundamentalmente”  para inversores institucionales y sofisticados: fondos de pensiones, aseguradoras, fondos de fondos, etc. El  motivo es claro: “Estos actores en tienden los riesgos de iliquidez, los  horizontes largos y las estructuras  de comisiones, y tienen capacidad  de análisis de la valoración asignada al activo o activos incluidos en el vehículo, así como de evaluar los potenciales conflictos de interés”. 

Eso sí, García es consciente de que el acceso a través de fondos secundarios que, a su vez, invierten en GP-led “tiene sentido dentro de un  programa de inversión diversificado, que incluya asignación a fondos primarios, secundarios y coinversiones«.

Por qué confiar en el quality growth europeo

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patrimonio global invertido
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Los mercados de renta variable europea vivieron un buen 2025, pero aún siguen existiendo oportunidades. Así lo cree Koen Bosquet, gestor en DPAM de Estrategias de Renta Variable Europea. Bajo su tradicional foco hacia las compañías de crecimiento de calidad, se inclina por pensar que quizás sea el momento de equilibrar la construcción de la cartera. Bosquet, de cara a este año, seguirá fiel a su filosofía de inversión en búsqueda de oportunidades que impliquen ineficiencias en el mercado a través de la gestión activa. Tampoco renunciará al enfoque sostenible de inversión ni en el análisis exhaustivo de las compañías.

Para los fondos europeos de la firma, calificados como artículo 8 SFDR, identifica compañías que puedan aprovechar oportunidades en transición energética, desarrollo de inteligencia artificial y también en estilos de vida más saludables. “Esto nos lleva a interactuar con análisis top down y botton up, en lugar de simplemente predecir el ciclo económico”. La razón por la que elige empresas de quality growth es que, durante períodos difíciles, “tienden a ser más seguras y estables porque cuentan con buenos balances, modelos de negocio diversificados y se basan no solo en la economía, sino también en oportunidades temáticas”.

El experto se apoya en el equipo de análisis fundamental de la firma para detectar infravaloraciones en el mercado, analizando cómo las empresas pueden crecer cómodamente a largo plazo. En este punto, citó como ejemplo a L’Oréal, una empresa “que sigue invirtiendo en sus marcas, en su marketing y en su innovación”.

También se fija en los valores de pequeña y mediana capitalización, que “durante mucho tiempo, estuvieron pasadas de moda”, por el foco del mercado en los gigantes empresariales con exposición internacional, las grandes farmacéuticas y las tecnológicas de consumo. Las mid & small caps “no se beneficiaron de estas mismas grandes tendencias”. Además, “fueron víctimas del menor crecimiento en Europa del aumento de los tipos de interés”.

Ahora, podrían volver a convertirse en una clase de activo más interesante, según Bosquet, por varios motivos. Primeramente, por unos menores tipos de interés, a lo que se suma la expansión del crecimiento económico europeo. “Por lo tanto, todas estas inversiones, que el año pasado se centraron fuertemente en defensa e inteligencia artificial, se extenderán gradualmente”, apunta.

Por otra parte, Bosquet observa oportunidades entre las compañías que salgan a cotizar en los próximos meses, fruto de un mayor interés por parte de las firmas de private equity de dar liquidez a sus participaciones a través de los mercados cotizados.

Tampoco olvida la inversión temática. Aquí, la inteligencia artificial domina, pero matiza que “fuera de Estados Unidos existen muchas oportunidades temáticas”, y cita como ejemplos Asia, donde “existe un gran mercado en desarrollo para productos de seguros, de inversión y de ahorro; o Europa, región en la que “en los próximos años, la SIU impulsará una mayor asignación del ahorro acumulado a productos de inversión”.

Bosquet explica que la cartera de sus fondos está diversificada. “Sería un error invertir toda la cartera en inteligencia artificial, ya que, si esta tecnología decepciona, la cartera experimentará una enorme volatilidad”, puntualiza. Intenta encontrar buenos modelos de negocio en diferentes sectores, países y temáticas para tener una cartera equilibrada. Incluyen tecnología, pero también bancos y compañías industriales. “La reindustrialización de Estados Unidos y Europa genera numerosas oportunidades”, asegura. También menciona al sector farmacéutico, que está invirtiendo en su productividad en I+D.

La asignación de países también está cobrando mayor importancia en las carteras de la firma. Los países con una mejor situación fiscal o que han superado sus problemas de crisis financiera, como por ejemplo España y Portugal, han estado en mejor posición y, en cierta medida, están en mejor posición para apoyar sus economías que, por ejemplo, países como Francia o Italia. Un país donde también hemos empezado a ver oportunidades es Grecia, por ejemplo, que ha experimentado una gran transformación y ahora está en mejor posición para impulsar su economía.

Más patrimonio global en activos invertidos que PIB mundial: la última foto de la industria

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ETF de CLOs Janus Henderson
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En este primer trimestre comenzamos a conocer datos de cómo se comportó la industria de inversión a nivel global en 2025. Según publica Inverco, a finales de año, el patrimonio global estimado de las IICs -fondos y sociedades de inversión- se situó en 74,4 billones de euros y el de los fondos de pensiones en 40,9 billones, cifras que suponen un aumento del 4,6% y del 4% respectivamente. 

Ambas cantidades suman 115,4 billones de euros de patrimonio entre IICs y fondos de pensiones, cifra que vuelve a superar el PIB mundial en 2025 estimado por el FMI en 99,7 billones de euros, situándose la ratio activos/PIB el 115,7%.

Instituciones de inversión colectiva

Si nos ceñimos a las instituciones de inversión colectiva se observa que ese patrimonio de 74,4 billones de euros está distribuido de la siguiente manera: renta variable un 49%; renta fija el 19%; mixtas, el 10%; monetarias, el 15%; y, el resto el 7%.

Sin olvidar que ha sido un año relevante en términos de mercado, cabe destacar que la dinámica que tuvieron las suscripciones a nivel mundial. Según los datos de Inverco, hasta el tercer trimestre de 2025 (último dato disponible) el volumen mundial de suscripciones netas en IIC fue de 1,9 billones de euros (3,5 billones para el conjunto de 2024), canalizadas principalmente en el mercado americano y en Europa. “Las IICs europeas llevan acumuladas 621.726 millones de euros en suscripciones netas hasta el tercer trimestre de 2025, lo que supondría superar las registradas en 2024 (681.674 millones). En EE.UU., que también registra flujos de entrada positivos hasta septiembre (661.204 millones de euros), podrían no superar las registradas en el conjunto de 2024”, indica en su informe anual. 

Llama la atención que las categorías con mayores suscripciones fueron renta fija y fondos monetarios, con 845.117 millones y 741.414 millones respectivamente. En cambio, los fondos de renta variable registraron 92.489 millones de euros de nuevos flujos. Sin embargo, llama la atención que los fondos mixtos volvieron a registrar captaciones netas positivas -hasta los 10.114 millones de euros-, tras dos años experimentando reembolsos netos.

Dinámica de crecimiento en lo fondos de pensiones

Respecto a los fondos de pensiones, desde Inverco estima que, a finales de 2025, el volumen de los fondos de pensiones se habría incrementado hasta los hasta los 40,9 billones de euros, frente a los 39,4 billones en 2024. “Supone una progresión del 4%, basado en las revalorizaciones de los mercados financieros en casi todos los países analizados”, matizan desde la institución.

Algo llamativo es que los fondos de pensiones experimentaron incrementos en 2025 en la inmensa mayoría de países. “Por volumen de activos y expresado en euros, destacan EE.UU. con 23,2 billones de euros, seguido de Reino Unido (2,7 billones), Australia (2 billones), Canadá (1,7 billones), Holanda (1,8 billones) y Suiza (1,4 billones)”, señalan. Además, destacan que los activos acumulados en estos vehículos superan el tamaño de su economía (porcentaje sobre el PIB superior al 100%) en Países Bajos, Suiza, Australia e Islandia.

Miami consolida su estatus de centro global de tecnología y finanzas con la llegada de Palantir

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De la ciudad de la milla de altura a la cota del mar. El gigante tecnológico Palantir ha anunciado el traslado a Miami tras seis años en Denver. Este movimiento no es aislado en el sector tecnológico, sino que sigue la estela de otros gigantes del sector que deciden mudarse a estados con  menor carga fiscal y gobernados por el Partido Republicano (GOP).

La empresa, que anteriormente tenía su sede en Palo Alto, anunció el traslado en X, pero no ofreció más detalles. La permanencia de Palantir en Colorado duró cerca de seis años; la compañía abandonó California en agosto de 2020, y su consejero delegado, Alex Karp, citó desacuerdos con los valores del estado. 

Atrapado por el clima tropical de Miami, se estima que 305 compañías ya se han mudado, entre ellas el fondo de cobertura Citadel de Ken Griffin, lo que subraya el creciente estatus de la ciudad como un centro global de tecnología y finanzas. De hecho, el emprendedor Peter Thiel, uno de los cofundadores de Palantir, abrió en diciembre una oficina en Miami para su firma de inversión, Thiel Capital, aunque mantiene una oficina en Los Ángeles.

El potencial de Miami

La realidad es que el mercado de oficinas de Miami en 2025 lanzó señales claras de dinamismo, según el informe Miami Office Figures de CBRE. Según sus conclusiones, el condado registró una absorción neta positiva de 141.800 pies cuadrados en el primer trimestre, impulsada en buena medida por la ocupación de espacios previamente prealquilados. Entre los movimientos más destacados figura la entrada de CI Financial y Citadel en el edificio 830 Brickell, donde ocuparon más de 129.000 pies cuadrados, un ejemplo de cómo decisiones corporativas adoptadas en ejercicios anteriores empiezan ahora a materializarse en ocupación efectiva.

Un dato relevante es que, según CBRE, la actividad no se limita al distrito financiero. El informe señala que los denominados “suburbios premium” lideraron la firma de nuevos contratos en el trimestre, con Coral Gables concentrando el 45,1% del volumen, seguido de Airport/Doral (19,5%), Brickell (13,9%) y Wynwood (11,5%). “En total, las nuevas operaciones de arrendamiento sumaron 514.000 pies cuadrados entre enero y marzo. Además, el mercado continúa incorporando nuevo producto”, destacan.

“El mercado mantiene fundamentos sólidos. La disponibilidad de subarriendo se sitúa en apenas el 1,8% del inventario, una señal de que no existe un excedente significativo de espacio devuelto por las empresas. Además, las rentas continúan al alza: el precio medio full service alcanzó los 62,35 dólares por pie cuadrado, con incrementos destacados en submercados prime como Brickell, donde las rentas medias rozan los 92 dólares y superan los 100 dólares en activos de clase A. En conjunto, los datos apuntan a un mercado que, aunque enfrenta el reto de absorber nueva oferta en determinados submercados, sigue mostrando capacidad para atraer y consolidar ocupantes corporativos, especialmente en ubicaciones de alta calidad y en enclaves suburbanos bien posicionados”, concluyen desde CBRE.

Crescenta lanza la tercera edición de sus masterclasses sobre private equity

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fondo de deuda high yield Buy Hold
Foto cedidaSofía Cisneros, mánager de comunicación de Crescenta; y Paz Irazusta, socia de derecho financiero y tributario en Cuatrecasas

Crescenta, gestora digital pionera en España para la inversión en fondos de capital privado, ha lanzado una nueva edición de su programa de masterclasses y entrevistas “Aprende y Crece”. A lo largo de esta temporada, los usuarios podrán disfrutar de nuevos contenidos didácticos de la mano de profesionales y expertos del sector. 

Esta nueva edición se desarrollará a través de seis masterclasses en las que se abordarán diferentes aspectos de los mercados privados, desde cómo funcionan los fondos de capital privado, hasta la inversión en infraestructuras y activos reales, pasando por la deuda en los fondos de private equity, fiscalidad e impuestos en la inversión en capital privado y fondos de secundarios.

Todas ellas, conducidas por Sofía Cisneros, mánager de comunicación de Crescenta, son conversaciones con profesionales de renombre: Oriol Pinya, cofundador y CEO de Abac Capital; Luis Arauna, responsable de inversiones en real estate de Arcano; Daniel Herrero, socio fundador de Oquendo Capital; Paz Irazusta, socia de derecho financiero y tributario en Cuatrecasas; Sophie del Campo, directora general de Natixis IM para el Sur de Europa, Latam y EE. UU. Offshore; y Ander Michelena, socio fundador de Acurio Ventures.

Ramiro Iglesias, CEO de Crescenta, destaca: “Con esta nueva edición de “Aprende y crece”, seguimos avanzando en nuestro compromiso de acercar el acceso a los mercados privados con contenido de calidad. Nuestro objetivo siempre ha sido fomentar la educación financiera y poner a disposición de los inversores, tanto minoristas como profesionales, información clara y detallada sobre aspectos clave del private equity, y qué mejor forma de hacerlo que de la mano de destacados expertos con amplia experiencia en la materia”.

Además de las masterclasses, la oferta didáctica de “Aprende y Crecese complementa con participaciones en podcasts de temática financiera, artículos sobre conceptos clave de los mercados privados, guías que desarrollan estos conceptos en mayor profundidad y entrevistas personales con diferentes figuras de la industria.

Crescenta presentará su houseview 2026 para analizar dónde invertir en mercados privados

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Houseview 2026 Crescenta
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El próximo 26 de febrero, de 18:00 a 19:30 horas, Crescenta celebrará un houseview 2026, un encuentro en formato streaming emitido en directo desde sus oficinas en el que su equipo de inversión desgranará las principales oportunidades en mercados privados de cara al ejercicio.

La sesión, dirigida a inversores interesados en activos alternativos, ofrecerá una visión estratégica sobre las tendencias que marcarán el año y el posicionamiento de la firma en este entorno. En un contexto de transformación estructural de los mercados, la gestora abordará algunas de las cuestiones que centran hoy el debate inversor.

Entre los temas clave que se analizarán figura el impacto de la inteligencia artificial en la economía real y en las valoraciones empresariales. ¿Se trata de una burbuja coyuntural o de un cambio estructural con implicaciones de largo plazo? El equipo también profundizará en las razones por las que cada vez más grandes compañías optan por financiarse y crecer en mercados privados en lugar de acudir a bolsa. Asimismo, la sesión pondrá el foco en lo que está ocurriendo “en la cocina” del private equity.

En cuanto a su posicionamiento estratégico para 2026, Crescenta avanzará que su enfoque se centrará especialmente en estrategias de buyouts, growth, infraestructura privada y mercado secundario. Durante el encuentro, los asistentes podrán conocer de primera mano el proceso interno de selección de activos y los criterios que guían la construcción de carteras en este segmento.

El houseview 2026 se celebrará en formato online. Para registrarse acceda aquí.

Buy & Hold anuncia el lanzamiento de un nuevo fondo de deuda high yield

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fondo mixto perfilado Ibercaja
Foto cedidaRafael Valera, consejero delegado, socio cofundador y gestor de renta fija; y María Morales, directora de Renta Fija de Buy & Hold.

La gestora independiente Buy & Hold SGIIC da un paso al frente en su consolidación como boutique de referencia en renta fija con el anuncio del próximo lanzamiento de un fondo de deuda high yield. “Ahora, la renta fija está de moda, pero para nosotros siempre ha sido una parte irrenunciable de una cartera de inversión correctamente estructurada y diversificada”.

Así lo señala Rafael Valera, consejero delegado, cofundador y gestor de Buy & Hold, en la nueva carta de inversores de la firma. En ella, sus socios fundadores destacan también que la gestora independiente ”empieza el año habiendo superado la cota de los 850 millones de euros bajo gestión”, lo que supone un crecimiento del 150% en los dos últimos años.

Este ritmo de expansión es de cinco veces el que se ha registrado en el conjunto de las gestoras nacionales para el mismo periodo, según datos de la patronal sectorial. Un aumento que “ha estado liderado, tanto en la industria como en Buy & Hold por los fondos de inversión en renta fija”, como destaca María Morales, directora de renta fija de la firma independiente.

“Por hacernos mejor idea de lo que esto supone: cada día se han invertido algo más de 91 millones de euros en fondos de renta fija desde 2023”, se destaca en la carta a inversores. En el caso de la gestora, los fondos de renta fija ya representan un 84% del patrimonio total que gestiona a través de su plan de pensiones y sus cuatro fondos de inversión. Un catálogo al que muy pronto se unirá un quinto.

En este sentido, Buy & Hold ha comenzado ya los trámites para que un nuevo fondo de renta fija high yield sea realidad “en los próximos meses”. “No se trata de un activo desconocido para nosotros, pues hemos venido gestionando estos bonos de alta rentabilidad en nuestras carteras desde nuestro origen, incluso antes, y especialmente a través de la parte invertida en bonos de nuestro fondo mixto B&H Flexible, que va camino de cumplir 16 años”, subraya Valera.

A falta de las autorizaciones pertinentes, la gestora tiene previsto lanzar “una clase inaugural cuya comisión de gestión será extraordinariamente baja para los primeros 30 millones de euros”. Un gesto con el que, como ha sido habitual en la firma y según explicita la carta, se quiere “premiar a los inversores que antes decidan sumarse” a sus tres socios cofundadores, pues ellos mismos se convertirán también en partícipes, como ya lo son del resto de los fondos que gestionan. Como referencias recientes, se apunta que la cartera de high yield de B&H Flexible consiguió ganancias de casi el 19% en 2023 y de más del 5% el año pasado.

Un año más de carry

De cara a las perspectivas para este año 2026, la gestora destaca que “será más un año de carry que de grandes movimientos en los precios de los bonos”. Dicho de otra manera, en palabras del consejero delegado: “Las mejores rentabilidades del mercado de renta fija vendrán más bien de elegir con acierto dónde tomar riesgo que de asumir mucho riesgo”. Este mismo discurso se aplica también desde la gestora a la reciente eclosión de fondos de renta fija en el mercado español.

En este sentido, los expertos de la firma aconsejan apuntar hacia productos de “verdadera gestión activa, flexible e independiente”. Y sobre este último punto subrayan con contundencia que “la auténtica independencia en la gestión es no tener conflicto de interés: que el primer y único objetivo sea la mayor rentabilidad para el cliente en el producto más adecuado para él”. “El cliente es el jefe: ese es el motor del día a día de todo nuestro equipo”, enfatiza Julián Pascual, presidente y cofundador.

Como consecuencia de esta máxima, explica en la Carta a Inversores, Buy & Hold decidió reforzar su estrategia más conservadora en 2023. El fondo B&H Debt (y su equivalente español B&H Deuda) adoptó entonces la que desde la firma llaman ‘estrategia 0,0’ al invertir únicamente en bonos investment grade con el objetivo de batir la rentabilidad de las letras del Tesoro español a 12 meses en, al menos, 100 puntos básicos al año. Con una rentabilidad anualizada superior al 3% desde su lanzamiento, acumula ya 34 meses consecutivos de ganancias para sus partícipes.

Por su parte, el fondo insignia de la firma, B&H Bonds (y su equivalente español B&H Renta Fija) acaba de alcanzar su décimo aniversario. En esta década, acumula una rentabilidad del 50%, que lo sitúa entre los más rentables de su categoría e incluso por encima de varios mixtos de renta fija muy reconocidos. Además, como destaca Valera, “bate a la temida inflación por un margen más que holgado”, pues en este plazo el IPC español ha engordado un 28,1%. La rentabilidad anualizada con la que alcanza su primera década es del 4,1%.

Asimismo, Morales ha destacado que “en la parte de high yield, seguimos viendo buenas oportunidades en ciertos bonos subordinados bancarios -como Deutsche Bank-, pero ya en menor medida que el año pasado, junto con algunas emisiones de algunos de empresas muy concretas vinculadas al petróleo, el gas y su transporte, como Ipco. No obstante, su yield media de cartera de más del 5% con una duración de poco más de 3 se construye con un peso en emisiones investment grade del entorno del 60%, “en la parte alta de toda su rentable historia”, recoge la carta.

Nordea Asset Management celebra en Gijón su «Desayuno Nórdico» para abordar oportunidades en renta variable europea y renta fija

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Nordea Asset Management celebrará el próximo martes 3 de marzo un nuevo “Desayuno Nórdico” en Gijón, un encuentro dirigido a clientes en el que la firma repasará dos de sus principales ideas de inversión en el actual contexto de mercado.

La cita tendrá lugar a las 09:00 horas en el Real Club Astur de Regatas, ubicado en la Avenida de La Salle 2-4 (33201 Gijón). El formato del evento combinará un desayuno con una sesión informativa centrada en la presentación de dos fondos de la gestora.

Dos ideas principales

Durante la jornada, la entidad abordará en primer lugar el Nordea 1 – Empower Europe Fund, una estrategia orientada a capturar la oportunidad que presenta la transformación europea en un entorno marcado por tensiones geopolíticas e incertidumbre. El fondo invierte en compañías que están impulsando la resiliencia energética, la revitalización industrial y el refuerzo de la defensa en Europa.

En segundo lugar, se presentará el Nordea 1 – Active Rates Opportunities Fund, una solución de renta fija concebida para generar retornos atractivos en distintos entornos de mercado. La estrategia busca “activar el cash” mediante la inversión en renta fija de calidad.

El Desayuno Nórdico se enmarca dentro de la agenda de encuentros de la gestora con clientes, con el objetivo de compartir su visión y sus propuestas de inversión en un formato cercano y especializado.

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Ibercaja Gestión lanza un nuevo fondo mixto dentro de su gama de perfilados

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Insigneo refuerza presencia en Nueva York
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Ibercaja Gestión lanza el fondo Ibercaja Cartera Flexible 5, una nueva estrategia que invertirá principalmente en renta fija a través de inversiones en otros fondos. Con un enfoque táctico, la gestora tratará de aprovechar momentos de infravaloración de mercados invirtiendo hasta un 5% en renta variable.

Esta estrategia de inversión se incorpora a la gama de soluciones de fondos perfilados, permitiendo a los clientes invertir de manera global a través de un solo producto gestionado por Ibercaja Gestión, que dirigirá sus inversiones a fondos propios, fondos de gestoras internacionales y ETFs.

Lily Corredor, directora general de Ibercaja Gestión, destaca que “tras el Ibercaja Cartera Conservadora, fondo perfilado de renta fija, y el Ibercaja Diversificación, fondo perfilado con un máximo del 10% en renta variable, lanzamos ahora Ibercaja Cartera Flexible 5, una nueva estrategia dirigida a clientes conservadores. Se trata de una alternativa excelente para proteger y hacer crecer la inversión de forma prudente. El inversor consigue, con una operativa mucho más sencilla, una diversificación ajustada a la situación del mercado, ganando exposición en momentos clave”. 

Exposición a activos descorrelacionadores y otros 

Este fondo buscará obtener una rentabilidad adicional mediante una exposición máxima del 5% a renta variable global y una exposición máxima del 10% a materias primas a través de ETFs.

Miguel López, director de Negocio de Ibercaja Gestión, señala que “la exposición a estos activos no será continua y serán los riesgos de mercado los que nos permitan aprovechar las oportunidades. De hecho, actualmente no hay exposición a estos activos, y sólo cuando nuestros indicadores de mercado nos muestren claros signos de oportunidad, se incluirán en nuestra cartera. Queremos poner está gestión activa como una de las principales fuentes de valor del vehículo”.

Exposición a renta fija

En cuanto a la inversión en renta fija de la cartera del nuevo fondo, se centra fundamentalmente en estrategias enfocadas en emisores de alta y media calidad crediticia, con duraciones de medio plazo.

López destaca que “vamos a construir una cartera de renta fija, diversificada, global que gestionaremos activamente. Tendremos una parte estratégica con fuerte peso de renta fija privada grado de inversión que complementaremos tácticamente con inversiones puntuales en segmentos que nos ofrezcan buenas oportunidades de inversión”.

Este nuevo fondo perfilado está diseñado para facilitar el acceso a la diversificación de los clientes de Ibercaja con un perfil conservador y darles la oportunidad de acceder, en el marco de sus preferencias de inversión, a la oportunidad de obtener un mayor retorno esperado que el que puede ofrecer la renta fija en el entorno actual de mercado.

WisdomTree lanza un ETF sobre drones, humanoides e IA física

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Beatriz Millan Tressis
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WisdomTree, proveedor de productos financieros a nivel mundial, ha anunciado el lanzamiento del WisdomTree Physical AI, Humanoids and Drones UCITS ETF (WPAI). El ETF trata de replicar la evolución del precio y rentabilidad, antes de comisiones y gastos, del WisdomTree Physical AI UCITS Index  y tiene una tasa total de gastos (TER) del 0,45%. WPAI ha empezado a cotizar en Börse Xetra, Borsa Italiana, Euronext Paris, SIX, la Bolsa de Suiza y lo hará en la Bolsa de Londres el 19 de febrero de 2026.

El indice propio está diseñado para realizar un seguimiento de las empresas que avanzan en el desarrollo y la adopción comercial de la IA física, que se refiere a máquinas inteligentes que operan de forma autónoma en el mundo físico. La IA física suele denominarse inteligencia integrada y describe sistemas de IA integrados en máquinas físicas y capaces de percibir, moverse y actuar de forma autónoma en el mundo real. El Índice identifica empresas en cinco categorías clave: robótica humanoide, drones y movilidad autónoma, fábricas de nueva generación (fabricación inteligente), logística de nueva generación y robótica de la cadena de suministro, y aplicaciones emergentes en sectores como la sanidad, la agricultura, la construcción y la defensa.

A cada categoría se le asigna una Puntuación Temática que refleja su importancia dentro del ecosistema de la IA física, con un énfasis actual en la robótica humanoide, los drones y la movilidad autónoma. Las empresas se evalúan además utilizando una Puntuación de Relevancia, que mide la importancia de sus actividades de IA física en función de las capacidades tecnológicas, la propiedad intelectual, comunicaciones corporativas de la empresa y, en su caso, la exposición a los ingresos.

La inteligencia artificial va más allá del mundo digital y se adentra en los entornos físicos. Los avances en la eficiencia de los modelos de IA, el hardware de computación periférica (edge computing) y los sistemas especializados de detección y percepción están permitiendo que las máquinas funcionen de forma autónoma en fábricas, almacenes, granjas, hospitales y en todo el espacio aéreo. A medida que la inteligencia se desplaza hacia la periferia, la IA física se posiciona para acelerar la productividad, remodelar los procesos industriales y redefinir la forma en que se lleva a cabo el trabajo en toda la economía mundial.

«La IA física no es una industria aislada, sino un ecosistema emergente en el que la inteligencia se está incorporando a máquinas que operan en la economía real. Desde el punto de vista de la investigación, esto supone un reto para los inversores, porque el valor está repartido en múltiples capas, desde el hardware y los sensores hasta el software y las plataformas autónomas, y los ganadores a largo plazo aún están evolucionando. Nuestro proceso de creación de índices está diseñado específicamente para entornos como este. Nos centramos en empresas con una exposición significativa y comercialmente relevante a la IA física en la actualidad, utilizando criterios basados en los ingresos y reglas transparentes para garantizar que el ETF capte dónde se está produciendo realmente la participación económica. Y lo que es igual de importante, el marco está diseñado para evolucionar mediante rebalanceos periódicos, de modo que la exposición cambia a medida que aumenta la adopción y madura la temática», declaró Pierre Debru, Head of Research, Europe, WisdomTree.

El lanzamiento de WPAI complementa el ETF de Inteligencia Artificial de 1,1 miles de millones de dólares de WisdomTree y se basa en la galardonada gama de ETFs temáticos de WisdomTree. En 2025, WisdomTree vio entradas de 3,9 miles de millones de dólares en toda la gama, por lo que ahora gestiona 8,1 miles de millones de dólares de activos de clientes.

Por su parte, Alexis Marinof, CEO, Europe, WisdomTree, añadió: «Este lanzamiento ofrece a los inversores un acceso temprano y estructurado a una temática emergente a medida que la inteligencia artificial va más allá del software y se adentra en el mundo físico. Ámbitos como los sistemas autónomos y los drones inteligentes se encuentran aún en las primeras fases de adopción, pero la dirección de avance es cada vez más clara. Los ETFs temáticos son especialmente eficaces en este punto del ciclo de vida de una temática, cuando la oportunidad es amplia, los ganadores aún no son obvios y se está creando valor en todo un ecosistema. Nuestro enfoque consiste en definir estas temáticas con precisión y crear exposiciones basadas en reglas y en la investigación que se centren en la participación económica real y no en la especulación».