Casi dos tercios de los gestores de activos se preparan para un Brexit duro

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Casi dos tercios de los gestores de activos se preparan para un Brexit duro
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La industria de gestión de activos se prepara para una salida dura del Reino Unido de la Unión Europea. Así lo recoge una encuesta realizada por Liquidnet en marzo y en la que han participado las principales gestoras del mercado. Según el resultado de la encuesta, casi dos tercios esperan un “hard Brexit”, mientras que el temor una salida sin trato aumenta.

Otro de los datos interesantes que arroja esta encuesta es que Alrededor del 83% de los participantes afirman tener “planes de respuesta” para Brexit, mientras que el 49% ya han puesto en práctica esos planes. Según explica Rebecca Healey, directora de la estructura y estrategia de mercado de EMEA en Liquidnet, la preocupación entre los gestores de fondos ha aumentado a raíz de las noticias de los últimos meses.

«Dado el estado de cambio y los mensajes contradictorios que están recibiendo de las autoridades del Reino Unido y la Unión Europea, los gestores de activos tienen que trabajar para enfrentarse a un Brexit difícil en lugar de esperar una posible solución política», afirma Healey.

Principalmente, las gestoras están preparando y analizando como continuar con su negocio en el mercado inglés. De hecho, según la encuesta de Liquidnet, el 87% de los encuestados planeaba mantener sus mesas de negociación donde están, aunque muchos consideran que esto podría ser una medida temporal.

Las principales preocupaciones que muestran los gestores están relacionados con poder mantener su negocio y oferta de producto y poder acceder a los clientes del Reino Unido.

Cerca de 20.000 candidatos superan el Nivel III del Programa CFA® en todo el mundo

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Cerca de 20.000 candidatos superan el Nivel III del Programa CFA® en todo el mundo
Pixabay CC0 Public DomainMigon87. Cerca de 20.000 candidatos superan el Nivel III del Programa CFA® en todo el mundo

CFA Institute, la asociación global de profesionales de la inversión, ha anunciado que el 56% de los 35.518 candidatos presentados al Nivel III del Programa CFA® en junio han superado el tercer y último nivel. Todos pasarán a ser CFA charterholders el próximo mes de octubre, una vez acreditados su experiencia profesional y demás requisitos de afiliación exigidos.

De este modo, se unirán a los más de 154.000 CFA charterholders que han logrado la certificación CFA y que lideran la industria de la inversión promoviendo los más altos estándares de profesionalización de la industria en beneficio de toda la sociedad. 

De los 79.507 candidatos que se presentaron al Nivel I, el 43% consiguió superar la prueba. Y ese porcentaje fue el 45% de los 64.216 candidatos que se presentaron a la prueba del Nivel II. Estos candidatos continúan el camino para convertirse en CFA charterholders.

Para Stephen M. Horan, CFA, CIPM, director general de credenciales en CFA Institute, “completar con éxito los tres niveles del Programa CFA es sin duda un gran logro, que sienta las bases para el desarrollo personal y el aprendizaje a lo largo de la carrera profesional. A medida que trabajamos para construir un mundo mejor para los inversores, los nuevos CFAcharterholders llegan para unirse a una comunidad global de profesionales, altamente cualificados y comprometidos para anteponer los intereses de los inversores en primer lugar. Estamos enfocados en desarrollar una profesión centrada en servir los intereses de la sociedad a través de una industria de gestión de inversiones organizada en base a valores de confianza y credibilidad”.

Según la organización, año tras año, el número total de candidatos que se presentan para los exámenes del Programa CFA en junio crece un 18% en todo el mundo, con un aumento del 25% en los candidatos de Nivel I. Los mercados con economías emergentes y en desarrollo continúan con una fuerte demanda del programa CFA, habiéndose duplicado el número de candidatos en los últimos cinco años.

El fuerte crecimiento de candidatos refleja un interés cada vez mayor en la acreditación CFA como una credencial de referencia internacional, y subraya la demanda de nuevos centros de pruebas de la organización. Desde diciembre de 2017 CFA Institute ha agregado siete nuevos centros en las siguientes ubicaciones: Lagos y Ulaanbaatar, permitiendo que 938 candidatos en Nigeria y Mongolia realicen su examen CFA en su país de origen por primera vez. Otros nuevos centros de prueba incluyen Barcelona, España; Dalian y Hangzhou, China; Hyderabad, India; y Rio de Janeiro, Brasil. Nuevos centros de pruebas para los exámenes de diciembre de 2018 están en estudio.

Paul Smith, CFA, presidente y CEO de CFA Institute, explica que expandir el acceso a centros de prueba en todo el mundo, especialmente en mercados en desarrollo, sigue siendo fundamental para profesionalizar el sector. “Para los aspirantes a formar parte de esta industria, un mayor acceso a nuestros programas de acreditaciones significa mucho más que superar exámenes y avanzar profesionalmente. Profesionales éticos, y excelentemente preparados, ayudan a allanar el camino para el crecimiento económico, generar una mayor confianza en los sistemas financieros y, en última instancia, facilitar más oportunidades para las comunidades a las que sirven”, afirma

El Gobierno aprueba un RDL que garantiza la protección de los compromisos por pensiones con los trabajadores y la prevención del blanqueo de capitales

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El Gobierno aprueba un RDL que garantiza la protección de los compromisos por pensiones con los trabajadores y la prevención del blanqueo de capitales
. El Gobierno aprueba un RDL que garantiza la protección de los compromisos por pensiones con los trabajadores y la prevención del blanqueo de capitales

El Consejo de Ministros aprobó este viernes un Real Decreto-ley que incluye la transposición de diferentes directivas europeas, entre ellas las relativas a garantizar la protección de los compromisos por pensiones con los trabajadores y perfeccionar la prevención del blanqueo de capitales y de financiación al terrorismo.


La incorporación al ordenamiento jurídico español de ambas directivas es urgente, dado el retraso que acumulan y los procesos de infracción abiertos por la Comisión Europea.

Protección de los compromisos por pensiones con los trabajadores 


Mediante el RDL aprobado se transpone totalmente al ordenamiento jurídico español la Directiva 2014/50, relativa a los requisitos mínimos 
para reforzar la movilidad de los trabajadores entre estados miembros mediante la mejora de la adquisición y el mantenimiento de los derechos complementarios de pensión. Asimismo, se extiende la aplicación de dichos derechos a la movilidad nacional, por lo que se reconocerán estos derechos a los trabajadores que cambien de empleo dentro del territorio español. El Real Decreto-ley modifica la disposición adicional primera del texto refundido de la Ley de Regulación de los Planes y Fondos de Pensiones.

El objetivo de la norma es reducir los obstáculos a la movilidad de los trabajadores derivados de ciertos requisitos (antigüedad y edad) que las empresas imponen para adquirir derechos en los sistemas complementarios para jubilación establecidos en las empresas. Así, se establece que la edad mínima que se exija para acceder a esos derechos no puede superar los 21 años y que el periodo de antigüedad mínimo para consolidar los derechos en la empresa no puede superar los tres años.

La Directiva prevé el reconocimiento de derechos de pensión adquiridos en favor de los trabajadores que cesen la relación laboral antes de la jubilación a partir del 21 de mayo de 2018, fecha límite de la transposición. Es, por tanto, urgente la incorporación de lo establecido en la normativa comunitaria al ordenamiento jurídico español, puesto que la falta de reconocimiento legal de este derecho a partir de la fecha establecida genera una situación de incertidumbre e inseguridad jurídica que compromete los derechos de los trabajadores.

Prevención del blanqueo de capitales y financiación del terrorismo

El RDL aprobado refuerza los mecanismos y sistemas de garantía del cumplimiento de la normativa en materia de prevención del blanqueo de capitales y financiación del terrorismo. Para ello, se transponen los elementos pendientes de la IV Directiva de Prevención de blanqueo de capitales, que incluyen elementos orientados a incentivar las denuncias de particulares (whistleblowing) y aumentar los límites máximos de las sanciones, entre otras medidas.

El régimen de prevención de blanqueo de capitales y financiación de terrorismo vigente en España incorpora ya la mayor parte de las Recomendaciones del Grupo de Acción Financiera (GAFI) de febrero de 2012 y, con ello, la implementación anticipada de gran parte de los contenidos de la Directiva 2015/849. No obstante, en este RDL se regulan algunos aspectos relevantes: se unifica la aplicación de las medidas de diligencia reforzada a todas las personas con responsabilidad pública, tanto nacionales como extranjeras; respecto al régimen de sanciones se mantiene la clasificación existente si bien se incrementan los límites máximos y se realizan ajustes en materia de publicidad. Otro aspecto relevante es el orientado al estímulo de las denuncias de particulares (whistleblowing) mediante la creación de canales de denuncia tanto públicos como en el ámbito de los propios sujetos obligados de la ley.

Asimismo, se establece la obligatoriedad de crear un registro de prestadores de servicios a sociedades. Finalmente se requiere de manera específica a los sujetos obligados que apliquen medidas de diligencia reforzada respecto de las relaciones de negocio que mantengan con personas o entidades relacionadas con los países que la Comisión Europea ha determinado que tienen deficiencias estratégicas en sus sistemas de prevención y lucha contra el blanqueo de capitales.

Fallece Francisco Marín, presidente del Comité de Servicios a Asociados de EFPA España

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Fallece Francisco Marín, presidente del Comité de Servicios a Asociados de EFPA España
Foto cedidaFrancisco Marín, presidente del Comité de Servicios a Asociados de EFPA España.. Fallece Francisco Marín, presidente del Comité de Servicios a Asociados de EFPA España

Tal y como ha informado esta mañana EFPA España, Francisco Marín, presidente del Comité de Servicios a Asociados de EFPA España y miembro de la Junta Directiva, ha fallecido este jueves en Barcelona.

Marín se incorporó al proyecto EFPA España desde su fundación en 2000. Desde la organización destaca que, como presidente del Comité de Servicios a Asociados de EFPA España, ha sido uno de los principales artífices del gran crecimiento que ha experimentado la asociación a lo largo de estas últimas dos décadas y el principal responsable del programa EFPA de educación financiera que la asociación puso en marcha en 2015.

“Desde la asociación queremos testimoniar y reconocer de todo corazón, el encomiable y formidable trabajo que Paco ha realizado durante todos estos años para el desarrollo de EFPA España y para el fomento de la profesión de asesor financiero en nuestro país, así como su compromiso con la mejora de la cultura financiera”, afirman desde la organización.

Desde el equipo de EFPA España han lamentado su pérdida y trasladado sus condolencias a la familia y amigos de Marín, a quien admiran por su profesionalidad y por el trabajo realizado dentro de la institución.

¿Aprobarías el quiz de Ostrum AM sobre tendencias de inversión?

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¿Aprobarías el quiz de Ostrum AM sobre tendencias de inversión?
Foto: Ostrum AM. ¿Aprobarías el quiz de Ostrum AM sobre tendencias de inversión?

Una mesa llena de periodistas europeos, otra con los gestores y analistas estrellas de la firma – Matthieu Duncan, Ibrahima Kobar, Philippe Waechter, Axel Botte o Jean Louis Scandella, entre otros– y nadie fue capaz de dar con un pleno en este endiablado quiz de 17 preguntas sobre los cambios a los que se enfrenta el mundo en los próximos años. No en vano, este pequeño trivial llevaba el nombre de “A changing world”.

Algunos de los temas, –vehículos sin conductor, televisión bajo demanda o la llegada de China a los índices mundiales de deuda soberana–, componen el cuadro de tendencias en los que Ostrum Asset Management, filial de Natixis IM y con 324.500 millones de euros en activos bajo gestión, busca oportunidades de inversión para sus clientes.

Este mismo año, fue la propia Ostrum la que atravesó uno de los mayores cambios en toda su historia, si no en su filosofía Active Thinking℠, al menos sí en su formas: en abril cambiaba su nombre de Natixis Asset Management a Ostrum Asset Management, para simplificar su marca y distinguirla de su matriz, Natixis IM.

Sus capacidades seguirán basándose tres pilares: renta fija, renta variable y el negocio asegurador, donde la firma gestiona 180.000 millones de euros para 25 clientes aseguradores en Europa.

¿Podrás aprobar este cuestionario?

1.- ¿Cuál es el ratio de penetración del móvil en Vietnam?

  • 50%
  • 75%
  • 100%
  • 145%

2.- En 1997 había 3 compañías tecnológicas entre las diez primeras del mundo por capitalización bursátil ¿Cuántas hay hoy en día?

  • 4
  • 5
  • 6
  • 7

3.- ¿Cuántos académicos europeos han abandonado la ciudad desde el referéndum Brexit?

  • 0
  • 500
  • 1.000
  • Más de 2.000

4.- ¿Quién tiene más seguidores en Twitter?

  • Beyoncé
  • Neymar Jr
  • Donald Trump
  • David Guetta

5.- ¿La deuda pública de qué país podría comprar por completo el fondo soberano de Noruega (cifras a fines de diciembre de 2017)?

  • Bélgica
  • Grecia
  • Finlandia
  • Podría comprar la de los 3 países anteriores al mismo tiempo

6.- ¿Cuánto ha subido la capitalización de mercado de Netflix desde su salida a bolsa en 2002?

  • 1.000%
  • 10.000%
  • 33.000%

7.- ¿Cuál de los siguientes bancos centrales planea eliminar el dinero en efectivo a partir de 2030?

  • El banco central de Malasia
  • El banco central de Suecia
  • El banco central de Islandia
  • Ninguno de ellos

8.- Si la tierra fuera una aldea con 100 habitantes, 20 de ellos habrían sido europeos en 1960. ¿Cuántos serían europeos hoy día?

  • 5
  • 10
  • 16
  • 18

9.- ¿En qué año se unirá China a los índices soberanos globales?

  • Ya lo ha hecho
  • 2019
  • 2021
  • 2025

10.- ¿Cuántas personas migran diariamente de áreas rurales a las ciudades?

  • 50.000
  • 125.000
  • 200.000

11.- ¿Qué país es el principal emisor de bonos que se pueden comprar y vender a través del móvil?

  • España
  • Nigeria
  • Kenia
  • Suiza

12.- ¿En qué porcentaje reducirán los coches sin conductor las emisiones de CO2?

  • 30
  • 40
  • 60

13.- En 1970 había en el mundo dos megalópolis (ciudades de más de 10 millones de habitantes): Tokio y Nueva York ¿Cuántas había en 2015?

  • 4
  • 9
  • 16
  • 29

14.- ¿Cuántas habrá en 2035?

  • 8
  • 14
  • 27
  • 48

15.- ¿Cuáles son los dos principales pasaportes a nivel mundial que permiten a sus titulares viajar sin visa?

16.- ¿Cuánto recaudaron las ofertas iniciales de criptomonedas en 2017?

  • 2.000 millones de dólares
  • 3.300 millones de dólares
  • 4.000 millones de dólares

17.- ¿Qué porcentaje de coche sin conductor serían suficientes para eliminar los atascos en las ciudades?

  • 5% de estos vehículos
  • 25% de estos vehículos
  • 100% de estos vehículos

Aquí van las respuestas:

T. Rowe Price ficha a Mariagrazia Briganti, que se incorpora al equipo de Alfonso del Moral en el mercado ibérico

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T. Rowe Price ficha a Mariagrazia Briganti, que se incorpora al equipo de Alfonso del Moral en el mercado ibérico
Foto cedida. T. Rowe Price ficha a Mariagrazia Briganti, que se incorpora al equipo de Alfonso del Moral en el mercado ibérico

La gestora global independiente T. Rowe Price, con activos bajo gestión de 1,04 billones de dólares, ha dado un nuevo paso en el desarrollo de su presencia en el mercado español, que empezó en 2014 con la apertura de su oficina de Madrid liderada por el Country Head Alfonso del Moral.

Ahora llega un nuevo refuerzo: se trata de Mariagrazia Briganti, que se ha unido a la gestora como Senior Marketing Manager para Iberia e Italia, con el propósito de guiar y gestionar todos los aspectos de las actividades de marketing, e impulsar la presencia en todos los segmentos de la gestora en los mercados de España, Portugal e Italia.

Briganti se une a la gestora desde Morningstar, donde durante los últimos diez años desarrolló diferentes actividades de marketing en Italia e Iberia, y más tarde se convirtió en Regional Marketing Manager para la region del sur de Europa.

Briganti trabajará mano a mano con Fiammetta Rossotto, Marketing Manager que ha sido responsabale de las actividades de marketing en Iberia durante los últimos dos años y que continuará apoyando a la región desde Londres.

En su nuevo puesto reportará a Nataline Terry, responsable de Marketing en EMEA. “La presencia de una gestora de marketing con gran experiencia en el mercado español nos ofrece la oportunidad de seguir avanzando en nuestras actividades. Mariagrazia podrá apoyarse en los recursos y capacidades presentes en Londres, donde está activo un equipo grande y en constante crecimiento”, comenta Terry.

“Hay un creciente reconocimiento en el mercado español de las soluciones de calidad ofrecidas por T. Rowe Price. La llegada de una Marketing Manager con la experiencia de Mariagrazia es una confirmación de nuestro compromiso con el mercado aquí”, añade Del Moral.

La política monetaria acomodaticia en Europa está creando un contexto favorable para las empresas

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La política monetaria acomodaticia en Europa está creando un contexto favorable para las empresas
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Martin Fisch. La política monetaria acomodaticia en Europa está creando un contexto favorable para las empresas

La incertidumbre política ha vuelto a Europa, pero los analistas de Lazard Fund Managers estiman que la economía de la zona euro sigue siendo lo suficientemente fuerte como para soportar estas turbulencias. El impulso económico en la región es positivo, respaldado por un banco central que continúa con las políticas acomodaticias, en contraste con la Reserva Federal, que está pisando el freno.

De hecho, explican, la divergencia entre las políticas monetarias de Estados Unidos y Europa se ha vuelto más marcada en los últimos. La Fed ha elevado los tipos de interés dos veces en 2018 y ha señalado que es probable que haya dos aumentos más en lo que resta de año.

De cara a junio del próximo año, se espera que los tipos de la Fed alcancen el 3% como máximo, mientras que es probable que el Banco Central Europeo empiece a considerar su primera subida de tipos desde 2011, al tiempo que planea una salida prudente de su programa de estímulos.

En junio, recuerdan los expertos de Lazard Fund Managers, el BCE anunció que, en función de los datos de los que disponga, en diciembre de este año pondría fin a su programa de compra de bonos. El presidente del BCE, Mario Draghi, añadió que el banco central espera que los tipos se mantengan en sus niveles actuales al menos hasta mediados de 2019, posiblemente más. Junto con estos niveles históricamente bajos, se espera que el BCE reinvierta los fondos procedentes del vencimiento de los bonos a lo largo de 2019, o durante el tiempo que sea necesario. Esto mantendrá unas condiciones monetarias acomodaticias y unas condiciones de liquidez favorables.

“La decisión del BCE de reducir su programa de compra de bonos se produce cuando la región experimenta un crecimiento económico continuo (la economía de la zona euro se ha expandido por 20 trimestres consecutivos) y un aumento de los salarios”, apuntan en su boletín mensual.

De hecho, como muchos indicadores se mantienen firmes o se están fortaleciendo, la gestora argumenta que las expectativas económicas están preparadas para un repunte desde los niveles actuales. El entorno para los consumidores en la eurozona sigue siendo positivo, respaldado por los bajos tipos de interés y un mercado laboral en constante mejora. La tasa de desempleo en la zona euro está en mínimos de nueve años, el 8,5%, mientras que los salarios están creciendo a una tasa saludable del 1,8% anual. Además, la actividad económica en los sectores de fabricación y servicios continúa expandiéndose a un ritmo sólido.

Contexto favorable para la RV europea

Por todo esto, Lazard Fund Managers afirma que lapolítica monetaria acomodaticia en Europa también está creando un contexto favorable para las empresas, ya que las condiciones financieras siguen siendo relativamente flexibles. La divergencia entre la política de la Reserva Federal y del BCE podría preparar el escenario para sorpresas en los beneficios empresariales de Europa en la segunda mitad del año.

Entre los sectores industriales, recuerdan, el ritmo de crecimiento de los beneficios en tecnologías de la información ha sido excepcionalmente alto, y el de energía también ha experimentado un fuerte crecimiento. Este último se ha beneficiado de las expectativas sobre el precio del petróleo, que ha aumentado en los últimos dos años a medida que los inversionistas han reevaluado sus puntos de vista sobre la producción de esquisto estadounidense y el impacto de los vehículos eléctricos en la demanda mundial de petróleo.

El sector financiero también se coloca para Lazard entre los sectores más débiles en lo que va de año debido a que las expectativas sobre los tipos de interés en Europa se vieron desplazadas por la incertidumbre política en Italia y España, que se intensificó durante el segundo trimestre. Las preocupaciones de que Italia, la tercera economía más grande de la zona euro, podría tratar de abandonar el euro, aumentaron sin parar tras la formación de un gobierno populista a principios de junio.

Sin embargo, desde entonces, los líderes del gobierno de coalición se han alejado de algunas de sus propuestas más controvertidas y han suavizado su retórica contra el euro. Al mismo tiempo, las encuestas parecen revelar que el apoyo al euro y a la permanencia en la Unión Europea han aumentado en el país transalpino. Aún así, la situación sigue siendo inestable y es un área que seguimos monitoreando de cerca.

“Creemos que un enfoque activo de inversión es el más adecuado para encontrar oportunidades atractivas en Europa, particularmente en un entorno donde hay varias dinámicas incidiendo en el mercado”, concluyen.

La gestoras internacionales aceleran su desembarco en la industria china de gestión de activos

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La gestoras internacionales aceleran su desembarco en la industria china de gestión de activos
Pixabay CC0 Public Domain. La gestoras internacionales aceleran su desembarco en la industria china de gestión de activos

El mayor acceso al mercado chino y el momento de apertura que vive suponen una gran oportunidad para que los inversores y las gestoras internacionales se lancen a competir. Ahora bien, también deberán prepararse para ello, conocer a los agentes locales, las redes de distribución y a sus competidores.

Según el último informe de Cerulli Associates titulado Asset Management en China 2018, el primer paso que deberán dar las gestoras en este mercado es comprometer más recursos para construir equipos locales a medida que aumenta la competencia. La realidad es que China ha empezado a ampliar la presencia de inversores foráneos, muestra de ello es que el país ha elevado el límite por el cual un extranjero puede ser propietario de un compañía de servicios financieros, pasando del 49% al 51%.

“Mientras que muchas gestora globales típicamente querrían que las participaciones mayoritarias ejerzan un mayor control en las operaciones y decisiones comerciales, aquellos en empresas con gestores locales afiliados a bancos pueden tener dificultades para obtener el control mayoritario sobre la empresa, como los bancos gran poder para hacer retroceder. Las gestoras globales pueden encontrar mayores oportunidades para formar empresas con otras firmas ya establecidas allí o adquiriendo jugadores más pequeños locales”, explica Ye Kangting, analista de Cerulli.

China parece decidida a continuar con las medidas reformistas en su economía y de abrir el sector de gestión de activos, por ello otras de las medidas que se han anunciado este año incluyen nuevas cuotas emitidas por transfronterizos para inversiones en el extranjero, que han estado suspendidas por algún tiempo.

De estos, la Sociedad Nacional Limitada Calificada (QDLP) es la más popular entre los gerentes extranjeros. De 2013 a 2015, la Oficina de Finanzas de Shanghai (SFO) otorgó tres lotes de licencias QDLP a 15 gestoras, lo que les permitió recaudar fondos de inversores chinos offshore e invertir en activos en el extranjero. No se emitieron más licencias entre septiembre de 2015 y finales de 2017, pero cuando las puertas se abrieron de nuevo, el número de titulares de QDLP casi se duplicó a 27, en los primeros cinco meses de 2018.

Según recoge Cerulli en su último informe, los gestores extranjeros han comenzado a acelerar su expansión en China a través de empresas de propiedad totalmente extranjera (WFOE), y la gestión de fondos de valores privados (PSF) es una forma de hacerlo. Hasta la fecha, 13 WFOE se han registrado en la Asociación de Administración de Activos de China (AMAC) como gestores de PSF. Con estos movimientos, la competencia entre los gestores locales y extranjeros aumentará, generando un mercado más competitivo.

“Las gestoras extranjeras también deberían elegir los enfoques que funcionen mejor para sus modelos comerciales. No necesitan limitarse a un enfoque único, dado el mayor número de avenidas para aprovechar los activos chinos. También necesitarán una cantidad significativa de paciencia para tratar con los reguladores, los distribuidores y otros actores. La OFS y la AMAC serán necesarias para participar en los sectores de fondos transfronterizos y privados”, advierte Kangting.

Estudio Global de Inversión 2018: los españoles subestiman el coste de la vida durante la jubilación

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Estudio Global de Inversión 2018: los españoles subestiman el coste de la vida durante la jubilación
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Linus Bohman. Estudio Global de Inversión 2018: los españoles subestiman el coste de la vida durante la jubilación

Los españoles no jubilados esperan dedicar una media del 35% de sus rentas para la jubilación a cubrir gastos básicos de manutención, pero la realidad es que los jubilados españoles emplean el 51% de sus ingresos en sufragar estos gastos. Un dato que se sitúa en línea con la media europea (35% vs 50%).

El Estudio Global de Inversión 2018 de Schroders ha puesto de manifiesto una brecha considerable entre las expectativas y la realidad en términos financieros durante los años dorados. Los jubilados están recibiendo menos ingresos durante la jubilación de lo que esperan necesitar aquellos que se aproximan a esta etapa para vivir cómodamente durante sus años dorados.

“Especialmente en el contexto actual de rentabilidades reducidas y aumento de la inflación, existe un riesgo real de que los españoles estén subestimando el porcentaje de rentas que tendrán que asignar a gastos básicos de manutención durante la jubilación como el importe que necesitarán para disfrutar de una jubilación holgada”, explica Carla Bergareche, directora general de Schroders para España y Portugal.

El estudio, que encuestó a más de 22.000 inversores de 30 países, 1.000 de ellos en España, reveló que un 21% de los jubilados españoles considera que no dispone de rentas suficientes para vivir holgadamente. Además, el porcentaje de españoles que cree que sus ingresos son suficientes para vivir de forma holgada es notablemente inferior a la media europea (25% frente a 43%).

Más de la mitad (54%) de los jubilados españoles reconoce que no le vendría mal incrementar ligeramente sus ingresos, mientras que el 25% declara contar con un nivel de rentas suficiente para disfrutar de una cómoda jubilación.

Los datos nos demuestran la diferencia de percepciones de un país a otro en la región. Dinamarca (64%), Países Bajos (60%) y Austria (56%) son los países en los que el mayor porcentaje de jubilados considera que cuentan con una jubilación suficiente para una vida cómoda.

En líneas generales, un 79% de los jubilados españoles declara que su pensión es suficiente (cercano al 86% de jubilados en Europa). No obstante, como ya hemos dicho, no hay que olvidar que un significativo 21% cree que no tiene ingresos suficientes para vivir cómodamente. Se trata de un porcentaje muy por encima de la media europea del 14% y global del 15%.

Los españoles en activo y con más de 55 años afirman que necesitarán una media del 73% de su salario o ingresos actuales para vivir de forma holgada durante la jubilación.

En realidad, los jubilados españoles perciben, de media, el 68% de su salario final cada año, por encima de la media europea (63%). Pero hay que decir que las expectativas de los españoles son realistas en comparación con otros países de la Unión Europea como Polonia, por esperar necesitar un 103% mientras los jubilados realmente perciben un 56%, los belgas, que esperan, de media, un 75% y reciben un 54%, o los franceses, que esperan tener que disponer de un 78% de su salario para la jubilación y reciben un 61%.

El hecho de que los jubilados españoles sigan invirtiendo de forma considerable y asignen a la inversión el 22% de sus ahorros para el retiro, por encima de la media europea del 18%, podría ser indicativo de que sus ingresos finales no son suficientes.

Por el contrario, aquellos que todavía no se han jubilado solo esperan dedicar el 7% de sus ahorros destinados a esta etapa para la inversión, en comparación con el 8% en Europa.

“Las personas necesitan ser conscientes de la necesidad de empezar a ahorrar tanto y tan pronto como les sea posible para evitar atravesar circunstancias financieras adversas una vez abandonen definitivamente el mercado laboral. Si la iniciativa de ahorrar para la jubilación se deja para casi los 50 o 60 años, probablemente sea demasiado tarde para solventar la brecha de ahorro”, añade Bergareche.

Por este motivo, afirma, se hace indispensable fomentar la educación financiera en la población más joven para que la planificación de su futuro financiero sea una prioridad a la hora de gestionar adecuadamente sus ingresos.

Si desea consultar el Estudio Global de Inversión 2018 de Schroders completo, ‘Saving for a comfortable retirement’ (Ahorrar para disfrutar de una cómoda jubilación), visite Schroders.es

Agustín Garmendia, nuevo presidente de Kutxabank Gestión

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Agustín Garmendia, nuevo presidente de Kutxabank Gestión
Foto cedida. Agustín Garmendia, nuevo presidente de Kutxabank Gestión

El Consejo de Kutxabank Gestión ha nombrado presidente a Agustín Garmendia Iribar, en sustitución de Francisco Rapún.

Su designación ha sido aprobada por Kutxabank y, en línea con la política de buen gobierno del Grupo financiero, eleva la presencia de vocales independientes en el órgano de dirección de la gestora, cuyo consejero delegado es Joseba Orueta. Como es preceptivo, Agustín Garmendia ha superado con éxito las exigencias marcadas por los órganos supervisores.

Agustín Garmendia tiene una dilatada carrera profesional vinculada al mundo de las finanzas, la empresa y la universidad.

Es licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales y en Derecho por la Universidad Comercial de Deusto, master en Planificación Estratégica en Marketing, en Finanzas y en Asesoría Fiscal.

Ha ocupado puestos de alta dirección en empresas como Sagardui y Artiach-Nabisco, la secretaría general técnica de la Federación de Cajas de Ahorro Vasco Navarras, ha sido consejero director general de Norbolsa y vicepresidente de la Bolsa de Bilbao. En la actualidad, preside la Deusto Business Alumni, es miembro de la Comisión Permanente y del Consejo de Gobierno de la Universidad de Deusto.

Kutxabank Gestión supera a finales de julio los 21.000 millones de patrimonio gestionado en fondos de inversión, planes de pensiones y EPSVs.