CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Matteo Negrini. Así afectarán a Europa las turbulencias en Italia
La prima de riesgo de Italia ha tocado hoy los 300 puntos básicos y vuelven las turbulencias a los mercados europeos. El detonante ha sido la aprobación en el Parlamento de un incremento del déficit hasta el 2,4% del PIB.
La discusión del presupuesto ha revelado dos facciones en el gobierno de coalición: uno a favor de la estabilidad presupuestaria y el otro a favor del gasto fiscal. Los puntos de vista políticos ganan a la estabilidad económica: el presupuesto de 2019 y el déficit aprobado propone nuevas medidas como el salario mínimo universal y eliminar algunas reformas a la pensiones.
Para Patrice Gautry, economista jefe de Union Bancaire Privée (UBP), el mercado se prepara para cuatro consecuencias principales de fomentar estas opciones políticas:
Un debate feroz con la Unión Europea
Un aumento duradero del coste de capital para las empresas italianas, incluidos los bancos
Una posible rebaja de la calificación de la deuda italiana en octubre por parte de las agencias calificadoras
Un aumento de la inestabilidad política, con riesgos de que el ministro de Finanzas abandone la coalición
“La consecuencia más inmediata es que esto añadirá presiones políticas a otros gobiernos de la UE, podría afectar negativamente al euro, favorece a los bonos alemanes como un refugio seguro y generará preocupaciones sobre la reforma restante de los bancos italianos”, concluye Gautry.
CFA Society Spain, sociedad local miembro de CFA Institute, la Asociación Global de Profesionales de la Inversión en todo el mundo, ha anunciado la reelección de Enrique Marazuela, CFA, como presidente de CFA Society Spain, cargo que venía ejerciendo desde el 1 de octubre de 2016, así como el nombramiento de Jose Luis de Mora Gil-Gallardo, CFA como vicepresidente.
Enrique Marazuela es director de Inversiones de BBVA Banca Privada España. Anteriormente fue director de Inversiones y miembro de la comisión directiva de Aegon España, donde fue miembro del consejo de administración de sus sociedades operativas locales, y representante de Aegon en el consejo de administración del grupo Inverseguros, donde llegó a ser presidente. Licenciado en Derecho y en Ciencias Empresariales, posee estudios de posgrado por Loyola University en Baltimore, el INSEAD (Fontainebleau) y el IESE (Madrid). Ha combinado su actividad profesional con la docente como profesor en diversas universidades y escuelas de negocios; actualmente es miembro del claustro de profesores de CFA Society Spain, donde imparte la práctica de portfolio management. Es CFA charterholder.
Jose Luis de Mora Gil-Gallardo, CFA, es Group Senior Executive Vice President a cargo de la planificación financiera y desarrollo corporativo del Grupo Banco Santander, así como miembro del Comité de Dirección del banco. Antes de unirse al Grupo Banco Santander trabajo para Merrill Lynch en Londres donde se responsabilizó de la estrategia bancaria paneuropea y los estudios sobre la banca europea y en particular de la península ibérica, Italia y Francia. Ha sido miembro del Comité de la European Banking Federation para asuntos bancarios en representación de Banco Santander.
Igualmente combina su actividad profesional con la docente; ha sido profesor en el Instituto de Empresa, y el Swiss Finance Institute. Es licenciado en Economía y en Ciencias Empresariales, y licenciado en Derecho, ambas licenciaturas por ICADE University. Está en posesión de un MBA por Boston College. Es CFA charterholder.
Entre los principales objetivos del reelegido presidente de CFA Society Spain y su equipo directivo, se encuentran seguir reforzando el crecimiento de la acreditación profesional CFA en España, promocionar todas las acreditaciones de CFA Institute, continuar impulsando las relaciones con sus grupos de interés como son los socios, candidatos CFA, patrocinadores, empleadores, organismos reguladores y supervisores en materia de finanzas.
Continuará favoreciendo todas las iniciativas que CFA Institute promueve a nivel internacional, en especial las encuadradas dentro de la rúbrica «Future of Finance» y “Women in Investment Management” al objeto de que la defensa de los derechos del inversor y la diversidad de genero sean un hecho entre los profesionales de la inversión en España.
Foto: StephenDownes, Flickr, Creative Commons. Mora Funds Sicav amplía la gama de fondos comercializados en España con dos vehículos de renta variable y divisas
MoraBanc ha promovido una ampliación de la gama de fondos de su sicav en Luxemburgo, Mora Funds Sicav. Así, al ya existente Absolute Return Fund se han añadido dos fondos nuevos: Mora Iberian Equity Fund y Mora Global Currencies Fund.
Mora Funds Sicav ha designado como compañía gestora a Structured Invest S.A., mientras Mora Gestió d’Actius S.A.U. actúa como asesor de inversiones. Los fondos Mora Iberian Equity Fund, Mora Global Currencies Fund y Absolute Return Fund están registrados para su distribución en España y disponibles a través de las principales plataformas de fondos, entre ellas Allfunds.
El fondo Mora Iberian Equity Fund invierte íntegramente en compañías cotizadas del mercado español y portugués, asignando históricamente el 20% del patrimonio del fondo en empresas portuguesas. El objetivo del fondo es maximizar la rentabilidad, invirtiendo en compañías de alta calidad, infravaloradas y gestionadas por equipos cualificados con un enfoque a largo plazo.
Mora Global Currencies Fund es un fondo de retorno absoluto cuyo principal motor de rentabilidad es la inversión en divisas. Con una gestión no referenciada a ningún benchmark y un objetivo de retorno anual del 2%, la estrategia destaca por su baja correlación con otras clases de activos y su controlada volatilidad. A cierre de junio, la estrategia implementada en Andorra se posicionaba como la primera en rentabilidad a cinco años en la categoría Alternativos – Divisas de Citywire.
Esta ampliación de la gama en Luxemburgo y en España permite dar respuesta a la demanda actual de la comunidad inversora con una gama de fondos con alfa y diferencial. Además, muestra la capacidad de Mora Gestió d’Actius de ofrecer siempre un asesoramiento de calidad, dice la firma en un comunicado.
Foto: Afrodita, Flickr, Creative Commons. MiFID II, primer asalto que habilita las sanciones de la CNMV
Tal y como sospechaba la industria financiera, la presión de las autoridades europeas ha obligado a “evacuar”, y nunca mejor dicho, un Real Decreto Ley (RDL) para parar el primer golpe de los potenciales procedimientos sancionadores por la falta de la implementación de la directiva MiFID II. Hemos dejado solos a los eslovenos que eran nuestros compañeros de viaje en la denuncia elevada por la Comisión Europea el pasado mes de julio.
La primera lectura del texto publicado en el BOE el pasado sábado 29 de septiembre no ha sorprendido a nadie, ya que se sospechaba que el formato RDL se correspondía con la voluntad de pasar un trámite para evitar una sanción y, por ello, no se profundiza en ninguno de los aspectos que han generado debate en la industria en estos últimos meses o, mejor dicho, años.
A primera vista, la redacción del RDL respecto a incentivos, que habilita al Gobierno o a la CNMV una lista cerrada de supuestos en los que se considerará que concurren los requisitos de mejora de la calidad del servicio, propone un escenario en el que los supuestos de mejora no vayan más allá que los de la Directiva Delegada.
Por otro lado, el texto no hace ninguna mención al porcentaje de productos de terceros, que se considerará a efectos de determinar que existe aumento de la calidad del servicio, y, en consecuencia, tendremos que esperar al desarrollo reglamentario para comprobar si el 25% apuntado en la nota de prensa del Ministerio de diciembre de 2017 sigue en pie.
La exposición de motivos parece apuntar a una regulación expresa de los incentivos en integraciones verticales que ya ha sido tratada con detalle en las consultas de la CNMV así que todo apunta a que la normativa de desarrollo del RDL contemplará limitaciones en ese sentido.
En resumen, nos queda esperar al desarrollo reglamentario que esperemos acelere el proceso para tener un cuerpo normativo completo y claro al que las entidades deban atenerse. No obstante lo anterior, la capacidad de CNMV para exigir el cumplimiento de la normativa e imponer sanciones tiene ya soporte jurídico suficiente debiendo las entidades ser conscientes de ello.
Finalmente, sin noticias de las sociedades gestoras de IICs, excepto que presten servicios de inversión, ya que todas las referencias de los textos anteriores a las mismas se han eliminado. Aparentemente las modificaciones respecto a SGIIC van a incorporarse en otro proceso normativo actualmente en fase de discusión parlamentaria.
Pixabay CC0 Public DomainArtisticOperations. Generali Investment estrena reorganización con su división en dos nuevas compañías: Generali Insurance Asset Management y Generali Investments Partners
Ayer entró en funcionamiento la nueva reorganización de Generali Investments, que la compañía ha diseñado para ser más operativa. La firma se ha dividido en dos compañías de gestión de activos, cada una con su propia especialización.
Según ha explicado la firma, por un lado está Generali Insurance Asset Management (GIAM ) y Generali Investments Partners (GIP), mientras que las funciones de soporte para ambas entidades serán ejecutadas por Generali Investments Holding SpA. En cambio, la marca Generali Investments seguirá siendo el maco del Grupo.
Con esta nueva organización, Generali Insurance Asset Management se centrará en ofrecer soluciones de inversión a carteras de seguros y fondos de planes de pensiones. Además, aprovechará la experiencia de su equipo para ofrecer estrategias de inversión pensadas para afrontar responsabilidades futuras. La compañía estará dirigida por Santo Borsellino, que ocupará el cargo de consejero delegado.
Por su parte, Generali Investments Partners pretender ser un motor de crecimiento para el Holding y ofrecer servicio a clientes terceros. Según ha explicado la firma, este objetivo se logrará a través de una oferta de inversión innovadora y con un distribución especializada. “La gestión de la cartera se basará en el desarrollo de estrategias de inversión inconfundibles y distintivas, aprovechando la experiencia interna y externa, esta última mediante la adquisición de servicios especializados”, apunta la firma. En este caso, el consejero delegado de la firma será Carlos Trabattoni.
Dentro de esta nueva estructura, la parte del Holding será la que garantice un marco de servicios diseñados para respaldar las actividades de gestión de activos. Además, como holding, conservará el capital social en las boutiques de inversión y será parte de las compañías de Generali Investments. El Holding está dirigido por Dominique Clair, actual consejero delegado.
Según ha explicado la compañía, el objetivo de todo este cambio es mejorar la capacidad de Generali Investments para alinearse con las necesidades de los inversores y ayudar a los clientes a alcanzar sus objetivos de inversión: “El enfoque renovado en la atención al cliente está en línea con la estrategia del Grupo Generali en gestión de activos. La especialización, la eficiencia y la innovación son clave en un contexto financiero caracterizado por una evolución continua tanto en el mercado como en el marco regulatorio. Con un modelo de negocio basado en la especialización, donde cada una de las empresas opera en áreas de competencia claramente definidas, Generali Investments tiene como objetivo responder mejor a las diferentes necesidades de los clientes con habilidades específicas, profesionales experimentados y herramientas tecnológicas avanzadas”.
Santo Borsellino, CEO de Generali Insurance Asset Management, apunta que “estamos posicionados para gestionar mejor las carteras de seguros y fondos de pensiones: con más de 430.000 millones de euros de activos, GIAM es uno de los mayores jugadores europeos en gestión de activos que ofrece soluciones orientadas a la responsabilidad futura. La comprensión profunda de las limitaciones de responsabilidad de nuestros clientes, el conocimiento experto de los mercados y la volatilidad, nuestro enfoque de gestión de riesgos integrado en nuestro proceso de inversión y trabajar por ser más eficiente nos ayudarán a aprovechar nuestra huella de mercado existente para crecer en este segmento”.
Por último, Carlo Trabattoni, CEO de Generali Investments Partners, comenta que “los clientes piden a las compañías de gestión de activos que desarrollen soluciones de inversión innovadoras dirigidas a abordar necesidades de inversión específicas. GIP se especializa en la gestión de carteras basadas en estrategias diversificadas sin restricciones, aprovechando la experiencia interna y externa a través del enfoque multi-boutique”.
Tomás Venezian, Portfolio Manager de Compass Group (socio de Investec AM en Latinoamérica), en el marco del Investec Global Insights, Spain 2018, celebrado recientemente en Madrid.. Tomás Venezian (Compass): “En Latam, nos gusta invertir en buenas compañías en países no tan buenos, como ahora en Argentina y Brasil”
Retos y oportunidades en Latinoamérica: de eso habló Tomás Venezian, Portfolio Manager de Compass Group (socio de Investec AM en Latinoamérica), y de las oportunidades en crédito y acciones del continente, en el marco del Global Insights, Spain 2018 celebrado por Investec AM recientemente en Madrid.
El experto reconoció que el entorno es complicado, pues los emergentes afrontan grandes desafíos, como la fortaleza del dólar, el endurecimiento monetario por parte de la Fed y las guerras comerciales, que han impactado a los mercados en desarrollo y también a Latinoamérica. Y además esta región afronta problemas propios, internos (materializados en los últimos meses sobre todo en Brasil y Argentina). “A principios de año no imaginábamos la situación en Brasil, pensábamos que iba a crecer más, pero la huelga impactó en el crecimiento, mientras en Argentina, donde éramos constructivos también a principios de año, su situación se deterioró y saltó el escándalo de los cuadernos”. Sin embargo, y teniendo en cuenta que ve otros aspectos positivos en la región, el gestor aboga por aprovechar esa volatilidad derivada de la situación en ambos mercados para buscar oportunidades.
Y todo, incluso en un entorno más difícil en el que el crecimiento económico bajará (del 2,5%-3% esperado a principios de año al 1,6% en la región, con posibles mayores correcciones a la baja): “Argentina afronta una recesión importante en lo que queda de año y el próximo, si bien las expectativas para 2019 son de recuperación. El ajuste se verá también en México. Eso sí, la mayoría de las economías latinas afrontan una etapa de recuperación gradual, como Brasil o Colombia, aunque con la excepción de Venezuela, donde no vemos luz al final del túnel y seguimos fuera. La buena noticia es que la inflación sigue relativamente baja, algo que no es costumbre en LatAM”. Así, ve un escenario macro con más retos y crecimientos esperados relativamente bajos, pero con algunas economías en recuperación y un gran diferencial entre las del Pacífico –buenas perspectivas de crecimientos del 3%-4% en los países andinos, Chile, Colombia, Perú, Centroamérica y México- y las del Atlántico –Argentina y Brasil, y también Venezuela-.
El ciclo electoral
Latinoamérica también está emergiendo de un gran ciclo electoral, con comicios el año pasado en Chile, en Colombia (en ambos con un resultado propicio a los mercados), en México (López Obrador asustó en un principio pero ha moderado su discurso, así que en la gestora son constructivos, aunque creen que todo irá de más a menos en México) y en Brasil el próximo octubre, mientras Argentina irá a las urnas dentro de un año. Sobre Brasil, vaticina que la segunda ronda se debatirá entre la extrema derecha (Jair Bolsonaro) y el partido de Lula, si bien muestra su esperanza de que el candidato más pro mercado (Alckmin) pueda pasar y, en ese caso, tendría muchas posibilidades. “Venga el que venga, será mejor que ahora: Brasil necesita reformas y ajustarse el cinturón en el déficit fiscal: si tras las elecciones viene volatilidad, sería una oportunidad muy interesante para comprar”.
Mala macro… buenas compañías
Pero, en este entorno macro, la fortaleza la ofrecen las compañías: “Las compañías en LatAm se han ajustado el cinturón de forma brutal y han mejorado su posición de forma muy importante desde 2016. Las expectativas de crecimiento de beneficios están en torno al 35%”. El gestor señala el fuerte desapalancamiento en mercados como Brasil, Perú, México o Chile, una tendencia que continuará, de forma que “el accionista está bien alineado con los acreedores”. Además, el riesgo de refinanciación sigue muy bajo, manejable, con unos balances más saneados. De forma que hay oportunidades tanto en renta variable como en renta fija.
En deuda, el gestor también destaca el universo de inversión, mayor al de high yield estadounidense, con 600.000 millones de dólares en deuda corporativa, y sin preocupaciones por los vencimientos: “Tener vencimientos de entre 20.000 y 30.000 millones a dos o tres años para un universo de 600.000 millones es manejable y no vemos riesgo de default”, añade. El ratio de subidas de calificación frente a bajadas también está mejorando y coindice con el índice de default más bajo en los últimos años (en torno al 2%, frente al 8% de los años anteriores, y el promedio de la región que suele estar en torno al 4%5-5%). En resumen, en renta fija, hay buenas noticias desde un punto corporativo, pues las firmas han mejorado sus balances y eso se ha traducido en mayores calificaciones y tasas de default más bajas: “Cuentan con balances más sanos para afrontar este escenario global más difícil”, dice.
También los factores técnicos son sanos: “Esperamos otro año con una oferta neta de papel negativa, pues saldrán del mercado 5.000-6.000 millones. En 15 años, agosto fue el primer mes en el que no se emitió papel corporativo en LatAm”, indica. Y, en cuanto a las valoraciones, tras las últimas ventas, se han vuelto más atractivas, con yields que rozan el 7%, niveles no vistos en tres años y medio. De hecho, la deuda con grado de inversión en la región ofrece en torno al 5% de retorno, mientras el high yield llega al 8%: “Paga más que otro tipo de deuda pero también ajustada por riesgo paga más que los mercados desarrollados, incluido EE.UU.”, dice.
Buenas compañías en países no tan buenos
Su estrategia –con un equipo formado por 40 personas dedicadas a analizar deuda y equity de firmas latinas- consiste en buscar oportunidades interesantes en países con más riesgo, con una perspectiva bottom-up, y no al revés: “Como filosofía de inversión nos gusta invertir en buenas compañías en países no tan buenos. Al revés la historia demuestra que termina mal”. Por eso ahora están viendo oportunidades en Argentina, que tilda de “brutales”, con un apalancamiento neto de 1,2 veces (sin deuda) y tasas del 10,5%-11%, debido al riesgo país y a la recesión que afronta: “Esperábamos un crecimiento del 2% pero será una caída de esa cifra al menos, o incluso del 3%”, dice, con una inflación alta, pero que, a diferencia de otros mercados, y a pesar de ser doloroso, “está haciendo lo correcto”, con el apoyo del FMI, la subida de tasas y su objetivo de déficit fiscal cero el próximo año. “Están haciendo lo que hay que hacer desde el punto de vista de libro: verán un ajuste y una recesión, de forma que el mercado se cuestiona si Macri será reelegido en 2019, pero el escenario base es que sí, porque la alternativa es muy mala”.
También hay oportunidades corporativas en Brasil, con yields del 7,5% y balances 2,7 veces apalancados, y en un entorno incierto de volatilidad y elecciones en el que las oportunidades de entrada pueden ser muy interesantes, siempre con la clave de la selección de por medio.
“Invertimos firma a firma, ni por país ni por sector”, matiza el experto. Pero en general están más posicionados en la industria forestal (países como Brasil o Chile…); en utilities en países con negocios dolarizados; cementeras en una región que necesita aún mucha infraestructura -y evitando compañías de construcción por escándalos corporativos-; y banca (deuda subordinada o legacy Tier 2 en países como Brasil o México).
Con estas premisas, con unos balances saneados, buenos factores técnicos y valoraciones atractivas, ve posible obtener retornos en deuda corporativa en uno a dos años de un dígito, en la parte alta. En su caso, agregan valor sobre todo en el segmento BB, en high yield, conociendo bien las compañías y no entrando en la parte distressed.
Y en bolsa también ve oportunidades, con unas valoraciones interesantes, sanos elementos técnicos y un ROE en recuperación.
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. BlackRock refuerza con tres nuevos fondos su gama de temáticos para aprovechar la popularidad de las megatendencias
En opinión de BlackRock, los drásticos cambios que se están produciendo en el plano económico, social y tecnológico a escala mundial ofrecen oportunidades de inversión interesantes, en especial las conocidas como megatendencias.
Por eso, la gestora ha ampliado su gama de temáticos con tres nuevos fondos de renta variable de gestión activa y un fondo cotizado (ETF). Se trata del lanzamiento de: BGF Future of Transport, gestionado por Alastair Bishop, Charles Lilford y Hannah Gray; BGF Next Generation Technology, gestionado por Tony Kim y BGF FinTech Fund, gestionado por Vasco Moreno.
Con estos nuevos productos, su objetivo es ofrecer más opciones a los inversores que desean construir carteras más inteligentes con exposición a los negocios, sectores y países que se sitúan en el epicentro de las megatendencias, tales como las revoluciones tecnológicas, los cambios en los poderes económicos, el cambio climático, los cambios demográficos y la rápida urbanización. Estos tres nuevos fondos se suman a la gama temática de gestión activa, en la que ya se incluye el fondo BGF New Energy.
La gestora interpreta estas megatedencias como los cambios económicos, sociales, tecnológicos y demográficos a escala mundial que afectan a nuestro día a día y ganarán relevancia de forma exponencial en las próximas décadas.
“La gestión de carteras debe ir al compás del mundo en el que invertimos. Si bien los enfoques anteriores se centraban en la especialización por país, región, sector, estilo o capitalización bursátil, la globalización y los avances tecnológicos han eliminado las barreras físicas e invisibles a la inversión. Identificar el potencial de cambio constituye un catalizador clave en el proceso de toma de decisiones de inversión y, a medida que estas megatendencias siguen dando forma al mundo, existen importantes oportunidades para que los inversores construyan carteras capaces de captar los beneficios que traen consigo estos cambios”, explica Nigel Bolton, codirector de inversión de la plataforma de renta variable de gestión activa (Active Equity Platform) de BlackRock.
Además, el nuevo iShares Digital Security UCITS ETF (LOCK) se incorpora a la sólida gama de nueve ETFs temáticos, que en total cuenta con unos activos gestionados por valor de 4.400 millones de dólares. El fondo replica el índice STOXX Global Digital Security, que está compuesto por empresas de mercados desarrollados y emergentes que generan importantes flujos de ingresos y se engloban en sectores concretos vinculados a la seguridad digital. Estas compañías hacen gala de un potencial de crecimiento impulsado por catalizadores estructurales de gran calado, como la expansión del internet de las cosas, que conlleva una mayor necesidad de soluciones de seguridad digital.
Según explica Rob Powell, responsable de estrategia de iShares Thematic Investing, “la optimización de la tecnología y los datos está impulsando el desarrollo de productos que ayudan a los inversores a captar tendencias específicas y confiriendo a las personas la capacidad de plantearse el nivel de efectividad de sus carteras a la hora de lograr los resultados esperados. Dado que cada vez más inversores están descubriendo los ETFs más allá de las exposiciones al mercado general de renta variable, nuestro objetivo es ampliar esta gama de herramientas para estructurar carteras inteligentes en el futuro”.
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. PIMCO lanza el fondo PIMCO GIS Global Investment Grade Credit ESG Fund
PIMCO amplía su plataforma con el lanzamiento del fondo PIMCO GIS Global Investment Grade Credit ESG Fund. Se trata de un producto que integra factores medioambientales, sociales y de gobierno corporativo, y que ofrece acceso a la estrategia de crédito global con calificación investment grade de PIMCO, al mismo tiempo que busca el beneficio social y medioambiental.
El fondo PIMCO GIS Global Investment Grade Credit ESG pretende maximizar la rentabilidad total invirtiendo en deuda de alta calidad con calificación investment grade, al tiempo que genera un beneficio social positivo. El estilo de inversión combina el análisis descendente (top down) y ascendente (bottom up), prestando atención a tendencias tanto cíclicas como seculares y haciendo hincapié en la diversificación. El fondo estará disponible a través de diversas clases de acciones y divisas.
De la gestión del nuevo fondo se encarga el mismo equipo que gestiona el PIMCO GIS Global Investment Grade Credit Fund: Mark Kiesel, CIO de crédito mundial, Mohit Mittal, gestor de carteras, y Jelle Brons, gestor de carteras, a quienes se suma Mike Amey, responsable de estrategias ESG.
Según explica Mark Kiesel, “nuestro equipo de crédito mundial con calificación investment grade cuenta con un contrastado historial de sólida rentabilidad, y está bien posicionado para gestionar la nueva estrategia que se rige por los principios ESG. Seguimos centrándonos en las oportunidades bottom up de generación de alfa en créditos que pensamos que se comportarán bien incluso en condiciones complicadas, lo que denominamos inversiones “dúctiles” (capaces de doblarse sin llegar a romperse). Y, además, combinamos todo esto con nuestro sólido marco de ESG”.
“A medida que aumenta el número de inversores interesados en conciliar sus objetivos financieros personales con un cambio social y ambiental positivo, seguiremos fortaleciendo y ampliando nuestra plataforma ESG global”, añade Mike Amey.
Según explica PIMCO, cuenta con sólido marco para sus estrategias ESG, basándose en el proceso y los recursos de inversión principales que la gestora ha empleado durante décadas en la gestión de carteras de renta fija global. El marco ESG de PIMCO engloba tres elementos clave: exclusión, evaluación y participación activa. Las compañías con prácticas empresariales que no se atienen a los principios de sostenibilidad quedan excluidas de las carteras ESG de PIMCO. Asimismo, las empresas se evalúan sobre la base de sus credenciales ESG y se otorga prioridad a aquellas que exhiben las mejores prácticas en materia de ESG. De manera decisiva, el equipo colabora con las empresas, alentándolas a mejorar sus prácticas ESG e inducir un cambio a largo plazo.
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. ¿Busca Warren Buffett socios comerciales en la India?
El gestor e inversor multimillonario Warren Buffett podría haber encontrado su primer socio comercial en India. En principio, su firma Berkshire Hathaway invertirá entre 314 y 357 millones de dólares en adquirir una participación de entre el 3% y el 4% de la compañía One97 Communications, la matriz de Paytm, una empresa especializada en pagos digitales.
Este interés por One97 le acercaría también al joven multimillonario indio Shekhar Sharma, posee el 16% de la firma. De acuerdo con el periódico indio Mint y Forbes, el acuerdo probablemente valoraría a One97 en 10.000 mil millones de dólares, sin embargo ni Berkshire Hathaway ni Paytm han querido hacer declaraciones al respecto.
Sharma, de 40 años, cofundó One97 Communications en 2001, y luego lanzó Paytm nueve años después. Paytm, que se especializa en pagos móviles, tiene 250 millones de usuarios registrados y procesa siete millones de transacciones cada día. También opera el sitio web de comercio electrónico Paytm Mall y Paytm Payments Bank, el primer banco móvil de la India.
Sharma comenzó Paytm como una monerdero móvil, pero pronto la convirtió en una gran plataforma utilizada para compras de comestibles, reserva de vuelos y pagos de facturas de servicios. El negocio creció aún más en 2016, después de que el primer ministro de India, Narendra Modi, anunciara la desmonetización del 86% del papel moneda del país.
Foto: Gonzak, FLickr, Creative Commons. Magallanes lanza un fondo dedicado en exclusiva a inversiones de impacto social
Bajo el formato de fondo de inversión libre (FIL), Magallanes ha creado una estrategia de inversión con impacto social. Se trata de un fondo que tiene como objetivo generar una rentabilidad anual no garantizada de entre el 2% y el 4% logrando además un impacto social sostenible y medible al mismo tiempo.
La vocación inversora del Magallanes Impacto está centrada en la financiación a instituciones financieras que otorgan microcréditos a personas desfavorecidas en países en vías de desarrollo permitiendo la inclusión financiera de las poblaciones más vulnerables mediante una actividad productiva que mejora las condiciones de vida. Los microcréditos han demostrado históricamente ser una clase de activo poco correlacionada con el resto de mercados financieros, aportando diversificación, junto con un impacto social sostenible y medible en el tiempo.
El hecho de tener un impacto social definido no implica que la rentabilidad sea un factor secundario. «De hecho, en Magallanes creemos firmemente que rentabilidad e impacto van de la mano. No estamos ante un mero instrumento para redistribuir riqueza o un vehículo de inversión filantrópico. Ayudando a mejorar la vida de los menos favorecidos mediante la generación de riqueza, nuestros clientes tienen la oportunidad de obtener una rentabilidad atractiva», explican desde la gestora.
Por todo lo anterior, Magallanes cuenta con el asesoramiento del líder español en inversiones de impacto, Gawa Capital, especialistas en este tipo de activos, con una larga y exitosa trayectoria inversora a sus espaldas.
El compromiso y el respaldo de Magallanes con el fondo es firme, demostrando su convicción en el mismo: «Lanzamos este fondo porque creemos que es una nueva oportunidad para nuestros clientes, y nosotros, como siempre, invertiremos con ellos. Además nos enorgullece poder lanzar un producto con el doble objetivo de retorno social para los beneficiarios de los microcréditos y retorno financiero para los partícipes, pero sin ánimo de lucro para Magallanes».
Otra novedad es en lo referente a la política de comisiones de gestión, de tal manera que se puede llegar a renunciar a dicha comisión si la medición del impacto social no llegase a unos mínimos exigidos.
La inversión mínima es de 100.000 euros, solo para inversores profesionales.