Casi el 40% de los partícipes desconoce las ventajas fiscales de los fondos de inversión

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Casi el 40% de los partícipes desconoce las ventajas fiscales de los fondos de inversión
Foto: Ana Guzzo, Flickr, Creative Commons. Casi el 40% de los partícipes desconoce las ventajas fiscales de los fondos de inversión

Casi la mitad de los partícipes de fondos de inversión tienen entre 54 y 37 años, es decir, pertenecen a la generación X y el patrimonio que invierten en estos vehículos de queda por debajo de los 30.000 euros. Además, el 41% de los partícipes invierte en fondos desde hace más de cinco años, lo que, en opinión de Ángel Martínez-Aldama, director del Observatorio Inverco, “es una cifra muy destacada si tenemos en cuenta que, solo en los dos últimos años, el número de partícipes en fondos se ha incrementado en más de un 40% (ha pasado de 8 millones a 11,3 millones), lo que pone de manifiesto que el producto se sitúa como una de las alternativas de inversión preferidas por los españoles para ahorrar en el largo plazo”.

Así se desprende del IV Observatorio Inverco que sitúa como principales retos para la industria trasladar mejor a los inversores las ventajas fiscales del producto y proporcionar una información periódica más comprensible así como haer hincapié en que detrás de cada fondo de inversión hay un equipo de gestores profesionales.

La encuesta realizada por Inverco desvela que cuanto más arriesgado es el inversor, mayor conocimiento del producto tiene. Así, la gran mayoría de los partícipes, un 86%, sabe en qué tipo de fondo tiene más patrimonio, pero este porcentaje se elva al 97% en el caso de los dinámicos. Además, el porcentaje de partícipes con más patrimonio en renta variable ha pasado del 35% al 30%, rompiendo la tendencia creciente de los últimos años, mientras que los partícipes con mayor inversión en vehículos monetarios y de renta fija creció en este mismo periodo del 11% al 14%.

Por perfiles, se detecta una tendencia interesante, el 76% de los partícipes dinámicos tiene más patrimonio en fondos de renta variable y mixtos, pero ha caído once puntos con respecto a 2016, en los moderados alcanza el 59% (siete puntos menos), mientras que, en el caso de los conservadores, aunque el porcentaje es significativamente más bajo (32%), se ha incrementado cinco puntos con respecto al estudio de 2016.

¿Qué sabemos de los fondos en los que invertimos?

El 36% de los partícipes, por ejemplo, ha leído el folleto del fondo de inversión en detalle frente al 28% que lo hacía en 2012. En el caso de los inversores dinámicos, el 48% reconoce estudiárselo a fondo y se destaca que también lo hagan el 49% de los inversores de la generación millennial. En cuanto a la información periódica que envían las gestoras, tres de cada cuatro admite revisarla frente al 80% de los inversores dinámicos y millennials. Más de dos de cada tres partícipes (67%) comprenden esta información sin apenas diferencias entre generaciones. 

Estos datos evidencian un mayor conocimiento e interés de los inversores más arriesgados y más jóvenes, pero las conclusiones son más pesimistas respecto al conocimiento que tienen los inversores sobre las ventajas fiscales de los fondos de inversión y la forma cómo se gestionan. Solo un 45% sabe que detrás de la gestión de su fondo hay un equipo de gestores profesionales, aunque este porcentaje es un 11% superior al de hace dos años. El 17% de los partícipes con un perfil conservador cree que es el comercial que le ha vendido el fondo el que realiza las inversiones.

¿Cómo se compran los fondos?

Casi la mitad de los partícipes ha contratado el producto a través del comercial de la entidad financiera, un 40% a través de un asesor personal, un 20% en la web de la propia gestora y solo un 4% en una plataforma de fondos. En el caso de los millennials, el 27% contrata su fondo de inversión a través de la web de la gestora y el 10% en la app móvil. El 75% de los partícipes compra sus fondos a través de una sola entidad, tres puntos más que en 2016, aunque en el caso de los inversores dinámicos, un tercio invierte a través de más de una gestora. Sobre el número de fondos contratados, más de la mitad (56%) diversifica sus inversiones en varios productos.

El 74% de los partícipes recomendaría a un amigo invertir en un fondo, tres puntos más que hace dos años y lo haría, según la encuesta, por la transparencia que ofrece el producto en cuanto a comisiones y comparativa con otros fondos. De hecho, lo que más valora el ahorrador a la hora de elegir la gestora es la rentabilidad de sus productos, seguido de la alta capacidad del servicio al cliente y que cuente con un equipo experto en determinados mercados financieros.

Las ventajas fiscales, desconocidas para el 40% de los partícipes

La posibilidad de traspasar nuestro dinero de un fondo a otro sin tener que tributar a Hacienda es una ventaja que desconocen casi el 40% de los partícipes. «Esta ventaja fiscal no existe en otros países y no se está aprovechando», afirma Carmen Giménez, miembro del Observatorio Inverco, durante la presentación en Madrid. Pablo Hernández, miembro del Observatorio Inverco, señala que “el conocimiento de los partícipes sobre las ventajas fiscales que ofrece este producto de inversión ha mejorado en los últimos años, aunque es cierto que todavía queda mucho trabajo por hacer como demuestra el hecho de que todavía solo un tercio de los partícipes sabe que el tratamiento fiscal de los fondos es mejor con respecto a los depósitos y las acciones”.

En cuanto al resto de ventajas, seis de cada diez saben que el producto está supervisado por un organismo público (el 75% en el caso de los dinámicos) y casi la mitad sabe también que, en caso de quiebra, no perdería su inversión. Cabe destacar, también, que el 17% de los millennials piensa que perdería su inversión en caso de quiebra de la gestora o de la entidad depositaria. La realidad es que si sucede algo así, la CNMV ordena el traspaso a otro depositario.

Cambio de rumbo en la fiscalidad de los ETFs

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Cambio de rumbo en la fiscalidad de los ETFs
Foto: Ennor, Flickr, Creative Commons. Cambio de rumbo en la fiscalidad de los ETFs

El anteproyecto de ley de medidas de prevención y lucha contra el fraude fiscal, que se publicó el pasado 23 de octubre, ha abierto otro foco más de incertidumbre en el mercado financiero español. Esta vez les ha tocado el turno a los fondos cotizados (o exchange trade funds, ETFs).

Decimos incertidumbre porque la propuesta es, por el momento, un anteproyecto de ley que podría modificarse o incluso ni llegar a aprobarse, más aún con el panorama político actual. Pero resaltamos la incertidumbre porque lo que propone este texto es un tratamiento fiscal de los ETFs diferente del que había dibujado la Dirección General de Tributos (DGT) en las contestaciones a las consultas que se le habían formulado.

La DGT había aclarado en el pasado que un ETF cotizado en un mercado extranjero y comercializado en España mediante su negociación en la bolsa española quedaba excluido del régimen de diferimiento y de retención. Sin embargo, se permitía que estos ETFs pudieran aplicar el diferimiento o traspaso si su comercialización se realizaba en nuestro país a través de entidades financieras con las que la gestora del ETF hubiera suscrito un contrato de comercialización, y no en la bolsa española. En el caso de aplicar este régimen de diferimiento, el ETF quedaba sujeto a retención por la entidad comercializadora. Es decir, había dos alternativas para los ETFs cotizados en bolsas extranjeras: (i) cotizar también en bolsa española, sin diferimiento ni retención, o (ii) comercializarse por valor liquidativo con retención, pero beneficiándose del diferimiento o traspaso.

Ahora, el anteproyecto propone homogeneizar el tratamiento fiscal de los ETFs con independencia del mercado en el que coticen (sin distinguir si el ETF inicialmente cotizaba en un mercado extranjero o español, cosa que parece lógica, por lo menos en la UE). Además, se deniega a los ETFs el acceso al régimen de diferimiento fiscal o de traspaso definido en la Ley del IRPF, ya sea el ETF español o extranjero, y cotice en un mercado nacional o extranjero. Este nuevo régimen se propone que sea aplicable a partir de enero de 2020.

Este cambio de rumbo ha provocado una tormenta en el mercado porque varias plataformas y entidades financieras ya habían realizado los desarrollos precisos para comercializar ETFs en la modalidad de valor liquidativo y traspasable. Al mismo tiempo, con los requerimientos de MiFID II, hay una tendencia clara en el mercado para migrar a fondos no complejos y con menos márgenes de comisión, entre los que se encuentran los ETFs como productos estrella.

El anteproyecto propone añadir una disposición transitoria para proteger las expectativas de quienes hayan adquirido ETFs cotizados en bolsa extranjera y comercializados en España, para que puedan beneficiarse del régimen de traspaso. Esta disposición transitoria sería de aplicación siempre que los ETFs cotizados en mercados extranjeros, pero no en bolsa de valores española, hayan sido adquiridos por el contribuyente antes del 1 de enero de 2020, y siempre que el importe obtenido del reembolso o transmisión se destine a adquirir acciones o participaciones en instituciones de inversión colectiva (IICs) que cumplan los requisitos para ser una IIC de destino en el régimen de traspasos.

No cabe duda de que esta propuesta legislativa es una pieza más que hay que tener en cuenta al diseñar el puzle de qué fondos vender en el contexto post-MiFID II y cómo hacerlo. Y este puzle es de nivel avanzado.

Tribuna de Gloria Hernández Aler. Socia de finReg. y Francisco Aparicio Marina, asociado senior de finReg.

Erste-Sparinvest se fusiona con Erste Asset Management, su empresa matriz

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Erste-Sparinvest se fusiona con Erste Asset Management, su empresa matriz
Pixabay CC0 Public DomainAlexas_Fotos. Erste-Sparinvest se fusiona con Erste Asset Management, su empresa matriz

Erste-Sparinvest, una de las mayores de gestión de activos en Austria, se ha fusionado con Erste Asset Management GmbH, su empresa matriz. Según ha informado la compañía, la fusión ha sido aprobado por las respectivas autoridades competentes y entrará en vigor a partir de noviembre de 2018, siendo retroactiva a efectos contables a partir del 31 de diciembre de 2017.

“La fusión es un paso lógico hacia la simplificación de la estructura organizativa de la gestión de activos dentro de Erste Bank Group y facilita una apariencia corporativa unificada en nuestras ubicaciones y a través de nuestras actividades comerciales», ha explicado Heinz Bednar, consejero delegado de de Erste AM.

Tras la fusión, la composición de la junta directiva de Erste AM se mantendrá sin cambios, actualmente compuesta por Heinz Bednar (CEO), Winfried Buchbauer, Wolfgang Traindl y Peter Karl. Además, todos los empleados de Erste-Sparinvest serán integrados en Erste AM, un criterio aplicable también a las unidades organizativas y los equipos de gestión. “La fusión es el resultado de un trabajo extremadamente intenso y una due diligence apropiada. El éxito de nuestra fusión mejorará nuestras estructuras de organización y en lo que respecta a empleados y clientes, tendrán más confianza en nuestro futuro”, ha matizado Bednar.

Todos los fondos de inversión bajo la administración de Erste-Sparinvest –3.210 millones de euros, a 29 de septiembre de 2018– serán asumidos y gestionados por Erste AM desde el momento en que fusión sea efectiva. Todos estos fondos permanecerán sin cambios, incluso sus nombres permanecerán igual.  “Para los inversores de fondos de Erste-Sparinvest, no habrá ningún cambio”, matiza la entidad.

Las elecciones dejan división y bloqueo político en EE.UU. que afectarán al crecimiento pero podrían beneficiar a los mercados

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Las elecciones dejan división y bloqueo político en EE.UU. que afectarán al crecimiento pero podrían beneficiar a los mercados
Foto: Cheezepie, Flickr, Creative Commons. Las elecciones dejan división y bloqueo político en EE.UU. que afectarán al crecimiento pero podrían beneficiar a los mercados

Los republicanos retienen el control del Senado pero los demócratas se hacen con la Cámara de Representantes: así queda el panorama político tras las elecciones legislativas celebradas ayer en Estados Unidos, de forma que el mandato de Trump estará entorpecido por los demócratas. Y es que el Senado seguirá en manos republicanas, si bien la agenda legislativa del presidente puede verse afectada por la pérdida de la cámara de los representantes, creando incertidumbre especialmente en dos frentes, el comercio exterior y las relaciones internacionales, y también con potenciales consecuencias negativas en el crecimiento del país y en la aversión al riesgo de los inversores. Sin embargo, otros analistas y gestores destacan la parte positiva de la ecuación: el bloqueo creará una situación de menor riesgo político que beneficiará a los inversores.

Para los expertos, y aunque la división del Gobierno no supone novedad en el país y era esperada, la derrota republicana en la Cámara puede traer consecuencias –por ejemplo, las investigaciones sobre la intrusión de Rusia en las elecciones se podrán retomar con más firmeza, y la declaración de la renta del presidente podrá salir a la luz-. “Un gobierno dividido no es algo nuevo para EE.UU. Durante cincuenta años a lo largo del último siglo, demócratas y republicanos se han repartido la presidencia, la Cámara de Representantes y el Senado. No obstante, la situación actual supone que el gobierno mostrará una profunda división en los próximos dos años”, comenta Vincent Reinhart, economista jefe de Standish, parte de BNY Mellon IM. “El liderazgo demócrata en la cámara baja pondrá en marcha diferentes comités para investigar el comportamiento del presidente, cuestionar nombramientos y presionar a los responsables de las agencias gubernamentales para que frenen sus esfuerzos desregulatorios. Sin olvidarnos de la publicación de las declaraciones de la renta del presidente Trump, una medida que sin duda dará pie a titulares negativos y provocará el rechazo de la Casa Blanca”, asegura.

El economista explica que será difícil que se aprueben leyes porque ni el Congreso ni el presidente querrán darle una victoria a la otra parte. Pero Aaron Anderson, vicepresidente senior de Análisis de Fisher Investments, ve como ventaja la minimización del riesgo político ante el bloqueo, que podría beneficiar a la renta variable: “A menudo, el hecho de acabar con las elecciones resulta más importante para los mercados que el propio resultado. Los ciclos de las campañas electorales alimentan una incertidumbre que inquieta a los inversores. Es probable que el nerviosismo generado por las elecciones de este año contribuyese a la reciente debilidad del mercado. La legislación se ralentizó en el Congreso antes de los midterms (elecciones a mitad de legislatura en EE.UU.). En este momento, con los demócratas controlando la Cámara de Representantes, los republicanos aumentando su mayoría en el Senado y el presidente Trump en la Casa Blanca, resultará prácticamente imposible aprobar cualquier medida que sea remotamente polémica. Esta situación pondrá nerviosas a muchas personas, pero los mercados estarán encantados, ya que podrán contar con un largo periodo de mínimo riesgo político y esto debería beneficiar a las acciones”.

También para los estrategas de State Street GA, el estancamiento político se percibe como positivo  a corto plazo.

«Independientemente del resultado de las elecciones, la espiral de polarización en Estados Unidos continuará. A partir de ahora, Donald Trump hará todo lo que esté en su mano para ganar un segundo mandato en las elecciones presidenciales dentro de dos años. Es poco probable que cambie el estilo político”, destacan en el Instituto Flossbach von Storch.

“Trump ahora se encuentra en una posición no intuitiva”, dice James Athey, gestor de Aberdeen Standard Investments. “Lo que más le importa es su base electoral doméstica, aunque los resultados ahora hacen que tenga que centrar su energía fuera del país para mantener a los electores contentos. Esto implica que necesita encontrar un equilibrio. La Guerra comercial ya está dañando a las compañías, en muchas de las cuales trabajan sus votantes. Así que necesita agitarlos más allá de la frontera de los Estados Unidos, con cautela, no sea que sus votantes se preocupen de que sus políticas los están perjudicando. Esto podría implicar un intento de buscar un acuerdo con China, que ahora realmente parece necesario para trazar una línea debajo de la reciente debilidad económica”, explica.

Para Christophe Bernard, Chief Strategist Vontobel, el resultado de las elecciones de mitad de mandato no altera las estimaciones de crecimiento e inflación para los Estados Unidos y la economía mundial. “Es difícil que se produzca un cambio en la política comercial y fiscal del presidente Trump en 2019. El congreso dominado por los demócratas no tiene poder para revertir de forma significativa las políticas. Es más, el camino hacia la desregulación será difícilmente revertido o paralizado”, añade.

¿Un menor crecimiento?

Con todo, son varias las voces que hablan de un menor crecimiento potencial en el país. Ian Heslop, responsable de renta variable global y gestor del Merian North American Equity Fund, y Nick Wall, co-gestor del Merian Strategic Absolute Return Bond Fund, de Merian Global Investors, resaltan que los resultados de las elecciones siempre tienen importancia en el mercado de valores y advierten de un menor crecimiento: “La victoria de los demócratas se esperaba en gran medida, y se había descontado. Es probable que los planes del presidente Trump de nuevos recortes de impuestos queden archivados, pero también aumentan la posibilidad de una paralización. Asimismo, las expectativas de crecimiento económico de Estados Unidos deberían reducirse, ya que es poco probable que veamos más estímulos fiscales”, explican.

Nick Watson, gestor de fondos del equipo multiactivo de Janus Henderson, advierte también de potenciales consecuencias negativas: “La capacidad de Trump de proporcionar mayores niveles de estímulos a la economía estadounidense y a los mercados mayores se verá limitada en los próximos dos años. Sus recortes de impuestos y medidas de expansión fiscal han impulsado la actividad económica y los mercados”, recuerda.

También lo creen en Standish, donde señalan que el resultado perjudica la actividad económica en dos sentidos: “En primer lugar, la incertidumbre sobre las políticas económicas frena claramente la toma de decisiones en el sector privado, y tanto los empresarios como los inversores no estarán seguros de qué dirección tomarán a partir de ahora la legislación y la regulación y, algo importante, si las rebajas fiscales aprobadas en 2017 se derogaran en 2021. Es probable que la inversión empresarial se paralice, sobre todo en un sector intensivo en capital como el energético, donde las diferencias políticas entre demócratas y republicanos son especialmente acusadas”. Y, en segundo lugar, si el presidente se muestra aún más firme en sus posiciones sobre comercio internacional e inmigración, existe el riesgo de que los aranceles y las restricciones provoquen un shock de costes para la economía estadounidense. “La combinación de estos dos aspectos se traducirá en un lento crecimiento económico que probablemente obligue a la Reserva Federal a rebajar sus intenciones con respecto a las subidas de tipos y que fomentará una mayor aversión al riesgo entre los inversores”.

¿Tipos más altos o tipos más estables?

Pero para Alex Fusté, economista jefe de Andbank, el resultado traerá todo lo contario: unos tipos más estables: “La parte positiva del resultado es que en ausencia de grandes cambios legales que supongan un estímulo fiscal, los tipos de interés (cortos y largos) debieran ahora mostrar una senda más estable. Es decir, el repunte en las tasas del Treasury 10 no debería suponer ya una preocupación (o al menos, una menor). Esto es importante pues la tasa de interés en el UST10 ha venido siendo una gran preocupación para los inversores. Creo que podemos decir hoy que una pausa en el estímulo fiscal resultará en un mejor anclaje de expectativas de precios para la Fed y los inversores, resultando en un comportamiento más moderado en tipos a corto y a largo. Y eso es bueno”, dice.

Frank Thormann, gestor de renta variable multi regional en Schroders, cree que la política futura requerirá de mucho mayor apoyo de los dos partidos, lo que supone “un cambio dramático con respecto al os dos últimos años”. Un impacto inmediato, explica, es “es una menor probabilidad de más estímulos monetarios”.

Aunque en negativo cree que el resultado podría afectar a medidas pro-mercado, Fusté también en positivo destaca que parece improbable que el afán regulatorio recobre importancia. “Esto es importante pues el descenso reciente en la presión normativa nos ha dejado en un entorno aún favorable para la inversión, y ese es hoy nuestro punto de partida. Por el contrario, una victoria de los demócratas en ambas cámaras hubiera supuesto el retorno de la apetencia normativa”. En comercio y política exterior, cree que podríamos ver pasos favorables a mercados en estas dos áreas.

También en positivo, Mona Mohajan, estratega de inversión de EE.UU. de Allianz Global Investors, cree que a los mercados les puede gustar este resultado: “La agenda pro-crecimiento del presidente probablemente se mantendrá en su lugar: reforma fiscal y desregulación. Sin embargo, las posibilidades de una mayor reforma y desregulación fiscal son ahora escasas”, matiza. En su opinión, las disputas comerciales del presidente continuarán a través de una orden del poder ejecutivo: “Si bien es posible que escuchemos un mayor rechazo vocal sobre cualquier alcance comercial por parte de la nueva Casa Demócrata, hay poco que puedan hacer sin el apoyo bipartidista en el Congreso”. Y cree que habrá ciertos sectores que se verán beneficiados, como el de infraestructuras (ambos partidos habían indicado que quieren desarrollar un programa de infraestructuras), si bien otros podrían sufrir, como el de las famacéuticas (“tanto el presidente Trump como los demócratas favorecen los precios más bajos de los medicamentos, lo que puede ayudar al consumidor y a parte de su base de clase media, pero perjudicará a ciertas compañías farmacéuticas”) o el de defensa.

Jeff Schulze, director de estrategia de Clearbridge (filial de Legg Mason), explica que el S&P 500 debería seguir al alza durante el resto del año y también en 2019. “La perspectiva de una recesión en EE.UU. está por debajo de nuestro horizonte”, aunque advierte de que el cambio en el liderazgo del Congreso podría llevar a una mayor volatilidad para los mercados, sobre todo en lo que se refiere a los techos de deuda del Gobierno.

Aberdeen Standard Investments amplía su equipo de inversiones en Asia con la incorporación de cuatro gestores en Shanghai y Hong Kong

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Aberdeen Standard Investments amplía su equipo de inversiones en Asia con la incorporación de cuatro gestores en Shanghai y Hong Kong
Foto cedidaEdmund Goh, gestor de renta fija asiática, se ha trasladado de Singapur a Shanghai.. Aberdeen Standard Investments amplía su equipo de inversiones en Asia con la incorporación de cuatro gestores en Shanghai y Hong Kong

Aberdeen Standard Investments refuerza su capacidad de inversión en China onshore. Con este objetivo ha ampliado su equipo de inversiones en Asia con la incorporación de cuatro gestores en Shanghai y Hong Kong, reforzando así su experiencia en renta fija y renta variable en China.

Según ha indicado la firma, el crecimiento de su capacidad de inversión en China onshore refuerza su compromiso a largo plazo con dicho mercado, lo que supone un enfoque estratégico para el negocio en la región. La firma ha incorporado a Edmund Goh, Aaron Ni, Alec Jin y a Stella Li, como gestores.

En el caso de Edmund Goh, gestor de renta fija asiática, se ha trasladado de Singapur a Shanghai. Edmund ha estado vinculado a la firma desde 2011, centrándose en los bonos soberanos chinos y en inversión crediticia, y forma parte del equipo que gestiona las carteras regionales de renta fija de Asia. A Shanghai también se incorpora Aaron Ni como gestor de inversiones y responsable de cubrir los créditos onshore de China. Aaron llegó al equipo asiático de renta fija procedente de Ping An Asset Management, donde se especializó en análisis de crédito.

La última incorporación a Shanghai es Stella Li, que se une como gestora de inversiones de renta variable china. Anteriormente estuvo en Macquarie Securities, donde ejerció como analista de análisis de renta variable. A partir de ahora profundizará el análisis del equipo sobre el universo de la renta variable china. Edmund, Aaron, Alec y Stella aportan cuatro décadas de experiencia en la industria a los equipos de inversión de China.

A la sede de Hong Kong irá destinado la cuarta incorporación: Alec Jin. Alec ha sido nombrado director de inversiones en el equipo de renta variable asiática. Desde su ubicación cubrirá las firmas cotizadas en China y Hong Kong. Cuenta con una larga experiencia en el sector y, recientemente, fue director del equipo de leveraged finance de Standard Chartered Bank.

A raíz de estos nombramientos, Adam McCabe, responsable de Renta Fija Asiática de Aberdeen Standard Investments, ha afirmado que “el mercado de bonos de onshore, de 12 billones de dólares, es ahora el tercer mercado más grande del mundo. La demanda de bonos chinos aumentará con el tiempo cuando el país se incluya en índices de mercado globales más amplios. Al haber invertido en el mercado desde 2011, el análisis bottom-up y la diferenciación del riesgo crediticio son la clave de nuestra estrategia. La expansión de nuestra presencia sobre el terreno en China es un hito importante; esperamos conectar a los inversores con conocimientos más profundos y oportunidades más amplias en bonos onshore”.  

Según Nicholas Yeo, director de renta variable China de Aberdeen Standard Investments, “la perspectiva de crecimiento a largo plazo de China presenta oportunidades relevantes para los gestores activos. A pesar de la reciente corrección en las valoraciones, que significa una desconexión entre los fundamentales y el sentimiento de los inversores, seguimos viendo crecimiento entre las empresas chinas. Al mismo tiempo que mantenemos nuestro enfoque en la gestión individual de compañías, sus balances, su modelo de negocio y su política de gobierno corporativo, seguir invirtiendo en nuestro equipo de análisis e inversión en capital en China onshore resultará de gran valor”.

Por último, Hugh Young, director de Asia Pacífico en Aberdeen Standard Investments, ha añadido que “siendo uno de los primeros inversores globales en China, vemos un creciente potencial para que la renta variable y los bonos de calidad de China onshore jueguen un papel más importante en la diversificación de las carteras internacionales. Al ofrecer a los inversores un nivel de conocimientos sobre la clase de activo de los más amplios del mundo, la creación de una plataforma sólida de inversión en China es fundamental para ofrecer a nuestros clientes la información y las soluciones locales más especializadas que necesitan. Estamos dedicados a fortalecer nuestra presencia en China onshore y establecer una base sólida para impulsar el crecimiento en los próximos años”.

Aberdeen Standard Investments ha estado invirtiendo en renta variable China desde mediados de la década de 1980 y se encuentra entre los primeros inversores institucionales extranjeros calificados en acceder a los mercados onshore. La larga trayectoria de la firma y su profundo conocimiento del mercado nacional han llevado al éxito rotundo de su estrategia de acciones tipo A desde su lanzamiento en 2015, y al lanzamiento de una estrategia de bonos de China onshore con sede en Luxemburgo este año.

Emily Whiting (JP Morgan AM): “Es necesario valorar los mercados emergentes más allá del ruido porque tienen mucho que ofrecer, al menos en renta variable»

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Emily Whiting (JP Morgan AM): “Es necesario valorar los mercados emergentes más allá del ruido porque tienen mucho que ofrecer, al menos en renta variable"
Foto cedidaEmily Whiting, especialista de inversión en renta variable de mercados emergentes y Asia Pacífico de JP Morgan AM.. Emily Whiting (JP Morgan AM): “Es necesario valorar los mercados emergentes más allá del ruido porque tienen mucho que ofrecer, al menos en renta variable"

Para Emily Whiting, especialista de inversión en renta variable de mercados emergentes y Asia Pacífico en JP Morgan AM, lo ocurrido este verano con Turquía y Argentina no es aplicable a la situación del resto de los mercados emergentes, que ofrecen oportunidades y empresas muy atractivas en las que invertir.

“Creo que hay que recordar al inversor que el mercado refleja los sentimientos de cada momento y ahora mismo lo que estamos viendo en algunos de los países emergentes, y lo que vimos durante el verano, fue el reflejo de las incertidumbres que hay en torno a algunos países, como Brasil o Argentina. Sin dejar de ser conscientes de que un dólar fuerte golpea a aquellos países con más dependencia exterior a esta moneda fuerte, creo que los mercados emergentes siguen llenos de oportunidades en renta variable”, afirma Whiting al pedirle que valore lo ocurrido con estos mercados desde verano a final de año.

Uno de los aspectos que más está preocupando a los inversores son las tensiones comerciales entre China y Estados Unidos, que en su opinión veremos cómo evoluciona a partir de las elecciones al Senado estadounidense ya celebradas.  “Es necesario valorar estos mercados más allá del ruido porque tienen mucho que ofrecer, al menos en renta variable. La realidad es que estamos frente a unos países con una creciente clase media, con más poder adquisitivo y cuyos fundamentales han mejorado considerablemente. Y esto es algo que ha pasado y va a seguir pasando, hago lo que haga Donald Trump”, argumenta Whiting. 

Brasil es un claro ejemplo para Whiting de la necesidad de apartar el ruido político para poder ver las oportunidades. Según explica,  “es un mercado muy grande para los inversores y aunque tuvo un inicio de año terrible, cayó un 20% frente al dólar, es un mercado fuerte que ofrece empresas de calidad. La clave está en saber diferenciar las buenas compañías de las malas”.

En la región de Asia Pacífico, sus dos principales opciones son India y China, ambas por el gran potencial de crecimiento interno. “Son mercados diferentes. Por un lado China está claramente más expuesta a esta guerra comercial con Donald Trump, que no creíamos que fuera a intensificarse tanto. Lo que vemos es que Estados Unidos no va a poder desarrollar una industria que sustituya a las importaciones chinas, así que no será un golpe tan duro ni tan inmediato. A la vez, nada de esto impacta en sus empresas locales que atienden una demanda nacional cada vez más creciente. Destacan sobre todo las compañías relacionadas con la salud, la tecnología, el ocio y el tiempo libre y el sistema financiero. Creo que China ofrecerá oportunidades a largo plazo y en mercados locales, ya que están un poco más al margen del ciclo global. Respecto a India, destacar que será el siguiente gran mercado, aunque es un  mercado que avanza lentamente. Las reformas introducidas han sido un éxito y generarán importantes oportunidades para invertir, como por ejemplo en el sector financiero”, apunta Whiting.

La especialista reconoce que se ha posicionado de forma moderada, moviendo las carteras hacia posiciones más neutrales. “Creemos que hay oportunidades, pero hay que ser cuidadoso con el momento políticos de los países, pero a largo plazo seguirá siendo una inversión que aporte a las carteras. En general, vemos posibilidades en los sectores de consumo, innovación tecnológica y en empresas disruptivas”, afirma.

GVC Gaesco impulsa su negocio internacional con la incorporación de Santiago Vázquez

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GVC Gaesco impulsa su negocio internacional con la incorporación de Santiago Vázquez
Foto cedida. GVC Gaesco impulsa su negocio internacional con la incorporación de Santiago Vázquez

El grupo GVC Gaesco refuerza el posicionamiento de su gestora de fondos con la incorporación de Santiago Vázquez que, en dependencia directa de Jaume Puig –CEO y CIO de GVC Gaesco Gestión-, desarrollará el negocio de ventas institucionales a nivel internacional.

Esta incorporación reforzará la estrategia internacional de GVC Gaesco Gestión, con la que pretende ampliar su negocio en los mercados europeo y asiático. Hasta la fecha la compañía gestiona tres fondos en Luxemburgo y se prevé ampliar este número en los próximos meses. Actualmente GVC Gaesco mantiene un volumen de activos bajo gestión de más de 1.000 millones de euros.

Vázquez cuenta con más de 10 años de experiencia en el sector, y durante los seis últimos ha ocupado el cargo de director asociado y responsable de la expansión en el mercado europeo del negocio de Oceanwide Asset Management (Quam), con sede en Hong Kong. Es miembro certificado de EFPA como analista financiero y gestor de activos, y un gran conocedor de los mercados europeo y asiático, en los que ha trabajado en profundidad.

Según Jaume Puig, “el gran conocimiento de las plazas financieras internacionales más importantes de Santiago Vázquez nos permitirá impulsar nuestro negocio en mercados poco explorados a la vez que fortalecerá la estructura interna de la gestora”.

GVC Gaesco es un grupo financiero independiente, con más de 60 años de experiencia, especializado en gestión de patrimonios (asesoramiento, fondos de inversión, sicavs, fondos de pensiones), intermediación de valores, análisis y corporate finance & mercado de capitales.

GVC Gaesco es miembro de las bolsas de Barcelona, Madrid, Valencia, París, Ámsterdam, Bruselas, Lisboa y Fráncfort, miembro liquidador y custodio de MEFF y AIAF, entidad delegada de Banco España y miembro y asesor registrado de MAB y MARF. Socio fundador de ESN. Miembro para la Unión Europea y Latinoamérica de GAP.

 

CaixaBank y Booking.com se alían para que los clientes de la entidad obtengan un ahorro en sus reservas de viajes

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CaixaBank y Booking.com se alían para que los clientes de la entidad obtengan un ahorro en sus reservas de viajes
. CaixaBank abre una oficina de representación en Sídney y ya está presente en los cinco continentes

CaixaBank se ha aliado con el buscador de viajes Booking.com para que los clientes de la entidad puedan beneficiarse de un ahorro en las reservas de sus viajes. Con este acuerdo, CaixaBank se ha convertido en la primera entidad financiera en España que integra dentro de su home banking una experiencia de reservas de alojamientos.

Los clientes de CaixaBank pueden reservar todos los alojamientos de Booking.com desde la web de CaixaBankNow y la entidad les devuelve el 4% del importe total de la reserva.

Esta alianza, que se ha diseñado con una visión de experiencia de cliente en el marco de la nueva unidad de Global Customer Experience, se enmarca dentro de la estrategia de Open Banking de la entidad, basada en acuerdo con partners para aportar servicios y productos de valor añadido a los clientes. Con estas alianzas, es posible desarrollar soluciones en plazos más reducidos y con especialistas en sus respectivas industrias. Además, mejora la experiencia de usuario y aumenta la calidad de los desarrollos, que son más flexibles, rápidos y se adaptan a las necesidades cambiantes de los clientes.

Juan Alcaraz, director general de Negocio de CaixaBank, dirección de la que depende la unidad Global Customer Experience, indica que “para nosotros es clave contar con los mejores partners y esta alianza refuerza nuestra apuesta por seguir mejorando la experiencia de nuestros clientes y ofrecerles los mejores servicios. Gracias a este acuerdo con Booking.com ponemos a disposición de nuestros clientes una experiencia de reservas de viajes con ventajas para ellos”.

«Estamos constantemente buscando forjar nuevas asociaciones que nos permitan llegar a nuevos clientes y ayudarlos a conectarse con las experiencias de viaje que buscan», explica Ripsy Bandourian, director senior de Asociaciones en Booking.com.

«Estamos muy contentos por colaborar con CaixaBank y facilitar así que sus clientes encuentren el alojamiento más adecuado, ya sea un apartamento elegante en Madrid, una casa de vacaciones en Oporto o un B & B boutique en Londres «.

La entidad sigue potenciando la experiencia de los usuarios y por ello ha integrado la tecnología del buscador de viajes en CaixaBankNow, lo que le permite seguir desarrollando la oferta de servicios, aportando valor a sus clientes. CaixaBank es una de las entidades líderes en la aplicación de nuevas tecnologías, como el big data, la inteligencia artificial y el blockchain.

El big data permite mejorar el servicio a los clientes y la eficiencia de la entidad. En este acuerdo con Booking.com, para personalizar la oferta, la entidad está utilizando este sistema y está trabajando para ofrecer a cada cliente la mejor oferta de alojamiento, teniendo en cuenta, en todo momento, su perfil y necesidades.

Entre algunas de las prioridades de la entidad para este año se encuentran optimizar la experiencia de los clientes, impulsar el desarrollo de aplicaciones del big data e identificar oportunidades de nuevos modelos de negocio

CaixaBank y la innovación

CaixaBank ha desarrollado proyectos que han marcado hitos tecnológicos en el sector, como la primera implantación comercial en Europa de los sistemas de pago contactless y de pago por el móvil, la creación de los primeros cajeros contactless del mundo, el lanzamiento de imaginBank, el primer banco móvil de España, o el desarrollo de las primeras aplicaciones de inteligencia artificial para atención al cliente.

La entidad desarrolla continuamente iniciativas innovadoras centradas en la experiencia del cliente, la mejora del servicio y la eficiencia de la entidad con el desarrollo de nuevas tecnologías. Gracias a esta estrategia, se ha situado entre los bancos mejor valorados del mundo por la calidad de sus servicios digitales.

En 2018, la revista británica The Banker, del Grupo Financial Times, ha premiado la aplicación móvil CaixaBank Now App’ por su innovación y por la experiencia de usuario. Asimismo, la revista Global Finance ha premiado este año a CaixaBank como Mejor Banco en España y, además, Euromoney ha elegido a la entidad, por primera vez, como Mejor Banco Digital de Europa Occidental 2018.

Estos galardones suponen un reconocimiento a la apuesta por la innovación tecnológica que el banco ha asumido a lo largo de su historia como uno de sus ejes estratégicos y como un rasgo de su cultura, y por lo tanto, al desarrollo de una de las líneas del Plan Estratégico 2015-2018 del banco.

Société Générale nombra a Javier Guzmán banquero senior y responsable de Instituciones Financieras para España y Portugal

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Société Générale nombra a Javier Guzmán banquero senior y responsable de Instituciones Financieras para España y Portugal
Foto cedida. Société Générale nombra a Javier Guzmán banquero senior y responsable de Instituciones Financieras para España y Portugal

Société Générale Corporate & Investment Banking ha anunciado el nombramiento de Javier Guzmán como Senior Banker y responsable de Instituciones Financieras para España y Portugal, encargado de la relación global de una cartera de clientes compuesta por las principales instituciones financieras españolas y portuguesas. En su nueva posición Javier continuará cubriendo las entidades del sector público en España.

Ubicado en Madrid, Javier reportará a Donato González, presidente del Grupo Société Générale en España y Portugal, y a José Enrique Concejo, responsable global de Instituciones Financieras.

Instituciones Financieras ofrece servicios integrados de banca de inversión para bancos, aseguradoras, instituciones de inversión colectiva, fondos de pensiones, y el sector público. Une un equipo de senior bankers que cubren el sector y a expertos en financiación de adquisiciones, mercado de capitales de renta variable y fusiones y adquisiciones.

Desde su incorporación a Société Générale en junio de 2007, Javier ha contribuido a desarrollar el negocio con empresas, instituciones financieras y el sector público como parte del equipo de Mercados de Capitales de Deuda, un departamento que ha co-dirigido desde septiembre de 2015. Antes de su incorporación a Société Générale trabajó para Caja Madrid, Merrill Lynch, Tokai Bank e Intermoney.

Javier es licenciado en Administración de Empresas por el Colegio Universitario San Pablo CEU.

Alken anuncia el lanzamiento de su fondo de convertibles globales el próximo viernes

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Alken anuncia el lanzamiento de su fondo de convertibles globales el próximo viernes
Nicolas Walewski, al frente de la gestora.. Alken anuncia el lanzamiento de su fondo de convertibles globales el próximo viernes

La gestora Alken ya había anunciado su entrada en el mundo de la renta fija, que se amplía con el lanzamiento, este viernes 9 de noviembre, del fondo de bonos convertibles Alken Global Convertible Bond.

Se trata de un fondo con dos clases semilla en dólares y en euros y que contará con un capital inicial comprometido en el lanzamiento de un mínimo de 50 millones que entrarían a lo largo del mes de noviembre.

 El periodo de suscripción ya está abierto y el fondo estará disponible en las plataformas de fondos, como Allfunds Bank, Inversis en España.

El fondo Alken Global Convertible Bond tendrá una capacidad máxima de 1.500 millones de euros y podrá invertir en emisiones de pequeña y mediana capitalización que ofrecen mayor potencial alcista.

El objetivo del fondo es la apreciación de capital a través de la inversión en emisiones globales, sobre compañías cotizadas (no préstamos, no sintéticos). Todo, con una perspectiva y estilo bottom–up, con análisis interno de las compañías en las que se invierte, utilizando una capa macro para evitar el impacto de tendencias y flujos de capital.

La volatilidad esperada está entre el 6% y el 8%, con una delta del 30%-65%.

Las posiciones estarán entre 60 y 90, con un 25% de la cartera concentrada en los cinco valores principales.