Novedades en la cúpula de la gestora de activos de Unicaja. Emilio Mejía, hasta ahora CEO de Unicorp Patrimonio, la banca privada del grupo, asume también el liderazgo del negocio de asset management. Así, se ha convertido en el nuevo consejero delegado de Unigest.
Según comunicó la entidad el pasado mes de julio a la CNMV y ha podido confirmar Funds Society de fuentes del mercado, Mejía asumirá ahora los dos puestos.
En la dirección de la gestora estaba antes Miguel Ángel Paz, que hace unos meses pasaba de ser director general de Unigest a director de Producto y Soluciones de inversión en la entidad.
Mejía lleva nueva años al frente de Unicorp Patrimonio S.V., según su perfil de LinkedIn, y suma tres décadas en el grupo, compatibilizando durante los últimos tres años su posición en banca privada con la de director de Estrategia comercial y de marketing en Unicaja Banco. En el banco, también ha ocupado puestos como el de director de Banca Especializada, director comercial, director de Marketing o jefe de Productos y comercial.
Es licenciado en Económicas por la Escuela Autónoma de Dirección y Administración de Empresa y cuenta con un MBA en Economía de la Empresa, por el IE Business School, según su perfil de LinkedIn.
La inversión alternativa ha experimentado un importante crecimiento en los últimos años y así continúa en España. Tras el auge que tuvieron en el escenario de intereses negativos, los inversores siguen apostando por este tipo de activos como forma de diversificar y como una alternativa, nunca mejor dicho, de obtener rentabilidades superiores a las habituales.
Lo anterior, unido a los cambios legislativos, al resurgimiento de los impuestos sobre el patrimonio y el temporal de solidaridad de las grandes fortunas (abreviamos ambos como IP-ITSGF) y a la posible amenaza de una estatalización del impuesto sobre sucesiones y donaciones (ISD), han puesto, aún más, este tipo de inversiones en el objetivo del apetito inversor.
Es importante conocer las opciones que ofrece el mercado. La fiscalidad de la inversión es uno de los factores que hay que valorar por el efecto en la rentabilidad económico-financiera de la inversión.
Los fondos de inversión libre y las sociedades de inversión libre
Los fondos de inversión libre (FIL) y las sociedades de inversión libre (SIL) tributan al 1% en el impuesto sobre sociedades (IS).
Para el inversor persona jurídica residente fiscal en España, la inversión no tiene ventaja fiscal especial, dado que tanto los dividendos como las plusvalías derivadas de la transmisión o reembolso quedan sometidos a tributación en el IS.
Por el contrario, para el inversor persona física residente fiscal en España, son vehículos aptos para aplicar el régimen de diferimiento fiscal, más conocido como régimen de traspasos, que les permite diferir el efecto en el impuesto sobre la renta de las personas físicas (IRPF). Fuera de la aplicación de este régimen especial, las ganancias patrimoniales procedentes del reembolso o transmisión de estos vehículos tributan al tipo máximo del 28% a partir de 300.000 euros de base imponible en este impuesto.
Puede leer el artículo completo de Cristina Mayo Rodríguez, socia de Fiscal de finReg360, eneste enlace.
Foto cedidaChristophe Pouchoy estará en el evento junto a Iván Díez Sainz.
Renta variable centrada en la economía espacial: es la estrategia que presentará La Financièrè de’l Echiquier en el VI Funds Society Investment Summit, que se celebrará los próximos días 10 y 11 de octubre en el Monasterio de Santa María de Valbuena (Valladolid).
La entidad presentará su fondo Echiquier Space, un vehículo de renta variable internacional temática centrado en el espacio. La economía espacial, desarrollada en los años 60, está experimentando una profunda mutación hacia el NewSpace o Espacio 2.0. Con la llegada del Espacio 2.0, el mercado de la economía espacial ha pasado del sector público al privado, incluyendo nuevos actores empresariales, ampliando las perspectivas.
La temática espacial aporta soluciones al planeta Tierra. Es uno de sus dos objetivos (vida multiplanetaria y mejorar la vida en la tierra desde el espacio). Gracias a la tecnología espacial se puede medir el cambio climático, conectar a las poblaciones que hoy no tienen acceso a Internet y comunicación digital, se pueden analizar y mejorar las cosechas agrícolas gracias a imágenes y datos satélites, etc… La exploración del espacio ha dado lugar a importantes avances tecnológicos (Internet espacial, observación de la Tierra, defensa y militar, …) que deberían acelerarse, defiende la gestora. Y contempla perspectivas de desarrollo exponencial: con un valor de mercado de 400.000 millones de dólares en la actualidad, se espera que alcance los 2.700.000 millones en 2045. Se trata de una temática de largo plazo, que se ha vuelto especialmente estratégica con el inicio de una nueva carrera espacial.
La gestora presenta una estrategia para participar en una tendencia a muy largo plazo, pues la exploración espacial es fuente de mejoras tecnológicas. Además, garantiza exposición a temas que están transformando nuestra economía a través de empresas innovadoras en crecimiento en todo el mundo (Internet espacial, fabricación de objetos en microgravedad, minerales espaciales, economía cislunar,…). Da acceso a un universo de inversión temático compuesto por alrededor de 200 empresas: el fondo invierte en empresas internacionales de todas las capitalizaciones tras excluir cuatro sectores, incluidas las armas. El equipo realiza una segmentación propia de este universo en torno a cuatro categorías: «de la Tierra», «del Espacio», «entre la Tierra y el Espacio» y «Tecnologías Transversales», para dar lugar a una cartera concentrada de aproximadamente 30 valores. Además, la estrategia se basa en un proceso de inversión riguroso que integra los aspectos ESG a través de una carta propia de inversión espacial responsable.
El ponente será Christophe Pouchoy, gestor de los fondos Tocqueville Global Tech ISR, Tocqueville Technology ISR, Echiquier Artificial Intelligence, Echiquier Space y Echiquier Robotics. Licenciado por HEC, Christophe comenzó su carrera como analista de Debt Capital Market (FIG) en Lehman Brothers en Londres en 2007 donde asesoró a instituciones financieras y empresas en sus operaciones de financiación y captación de capital. A continuación se incorporó a Nomura International PLC, donde ocupó el mismo puesto desde 2008. En 2013, se incorporó a Trecento AM y se convirtió primero en cogestor/analista y después en director general y director de inversiones. Se incorporó a LBPAM en noviembre de 2020 como gestor/analista de ISR antes de incorporarse a Tocqueville Finance en 2023 en las divisiones de Tecnología y Norteamérica. Desde 2024, cuando Tocqueville Finance y LFDE se fusionaron, forma parte de la división de Tecnología de La Financière de l’Echiquier.
En el evento estará Iván DíezSainz, Country Head-Spain, Portugal, Andorra & Latam de LFDE. Es licenciado en Ciencias Matemáticas por la Universidad Complutense de Madrid (especialidad de Ciencias de la Computación). Iván inició su andadura profesional en 2001 en Capital at Work A.V., donde se convirtió en 2007 en Managing Director y responsable de desarrollo del negocio institucional en España. Pasó en 2008 a Groupama Asset Management como responsable de desarrollo del negocio institucional en la Península Ibérica y en 2015 se convirtió en responsable para Iberia y Latinoamérica. Iván se incorporó en 2020 a Lonvia Capital como socio y director para Sur de Europa, Latinoamérica y US Offshore. En abril de 2024 fue nombrado Country Head Spain, Portugal & Latam de LFDE.
Una gestora de convicción
Fundada en 1991 y filial de LBP AM desde julio de 2023, La Financière de l’Échiquier (LFDE) es una de las gestoras más importantes en Francia de gestión por convicción. LFDE aprovecha sus conocimientos técnicos y su experiencia de alto valor añadido para ofrecer a sus clientes institucionales, distribuidores y particulares soluciones adaptadas a sus objetivos financieros y no financieros. LFDE cuenta con 27.000 millones de euros bajo gestión (consolidados a finales de 2023), un equipo de más de 170 empleados (de los cuales 55 son gestores y analistas) y oficinas en Alemania, Austria, España, Italia, Suiza y Benelux.
Después de las conferencias, los asistentes disfrutarán de una visita, cata y cena en la bodega La Dehesa de los Canónigos, una de las grandes fincas históricas de la Ribera del Duero. Ubicada en Pesquera de Duero, su nombre hace referencia al primer propietario, el Cabildo de la Catedral de Valladolid, compuesto por 22 monjes canónigos.
Foto cedidaIván Carrillo, Nicolás LaSarte y Luis Pastor
Los caminos del asesoramiento patrimonial en España y las Américas se cruzan hoy con más fuerza que nunca, y prueba de ello es el proyecto de Creuza Advisors, entidad peruana que recientemente ha montado su propia EAF, con la idea de convertirse en una agencia de valores en el futuro. Instalándose en Madrid, que conciben como un hub para los latinoamericanos en Europa, Iván Carrillo y Nicolás LaSarte De Launet han seguido los pasos de algunos clientes que no solo diversifican sus inversiones en el Viejo Continente, sino que además se asientan aquí. Su servicio añadido consiste en entender muy bien sus necesidades y acompañarles en esta nueva etapa vital e inversora, con un ADN que incluye una fuerte apuesta por los mercados privados y que en una segunda fase también ofrecerán al inversor nacional. Los expertos, que han tendido “un puente entre dos continentes tanto a nivel de servicios de asesoramiento como de inversiones a ambos lados del Atlántico”, vislumbran un futuro marcado por una tecnología democratizadora y un mayor protagonismo de los jóvenes en el mundo financiero.
A pesar de la creciente tendencia ‘desglobalizadora’ que vive el planeta, los caminos del asesoramiento financiero entre España y las Américas se cruzan hoy con más fuerza que nunca. Las entidades se deciden a prestar sus servicios de forma cada vez más global a familias y clientes españoles y latinoamericanos, hermanados por la lengua y la cultura pero con idiosincrasia inversora propia. Algunas firmas de origen español no han dudado en lanzarse al otro lado del Atlántico para dar servicio in situ, en centros como Miami -ya sea de manera independiente o de la mano de socios locales-, mientras otros de origen americano hacen el camino inverso y llegan a Madrid con la intención de extender su alcance y abanico de clientes.
Este último es el caso de la firma peruana Creuza Advisors, creada en 2007 en Lima como pionera en el negocio de asesoramiento financiero, en un momento en el que la industria de asesores independientes o multifamily offices empezaba a desarrollarse con fuerza en los principales países de Latinoamérica. “Desde entonces, hemos visto cómo nuestros clientes han diversificado su riesgo invirtiendo en EE.UU. y, más recientemente, en Europa”, recuerdan Iván Carrillo y Nicolás Lasarte de Launet, dos de los fundadores de la entidad, junto a Marco Moreno e Ignacio Arróspide.
El patrimonio global de los fondos de inversión aumentó un 2,3%, alcanzando los 70,58 billones de euros (75,6 billones de dólares) en el segundo trimestre de 2024. Según los datos recopilados y publicados por la Asociación Europea de Fondos y Gestión de Activos (Efama, por sus siglas en inglés), los fondos registraron entradas netas de 761.000 millones de euros, un leve incremento en comparación con los 756.000 millones de euros del primer trimestre de 2024.
“Las ventas netas de fondos globales de bonos alcanzaron un nuevo récord de 399.000 millones de euros en el segundo trimestre de 2024, impulsadas por la anticipación de los inversores ante las reducciones de las tasas de interés por parte de los bancos centrales mundiales. China, en particular, registró un máximo histórico en ventas netas”, destaca Hailin Yang, analista de datos de Efama.
Si analizamos los datos de Efama por clase de activos, destaca que los activos en fondos de renta variable aumentaron un 2,5%, alcanzando los 32 billones de euros a finales del segundo trimestre de 2024. Por su parte, el patrimonio de fondos de bonos creció un 2,6%, totalizando 12,9 billones de euros y los fondos monetarios lo hicieron un 3,3%, alcanzando los 9,9 billones de euros. En el caso de los fondos multiactivos, el incremento fue menor, incluso leve, tan solo un 0,4%, “manteniéndose casi al mismo nivel que el trimestre anterior, con 10,5 billones de euros”, señalan desde Efama. Esta misma tendencia se observó en los fondos inmobiliarios como otros fondos revirtieron sus tendencias anteriores, registrando aumentos en los activos netos del 0,2 % y 2,7 %, respectivamente.
Uno de los aspectos que destaca el último informe de Efama es que, a finales del segundo trimestre de 2024, los fondos de renta variable representaban el 45,3% de los activos netos mundiales de fondos abiertos regulados, mientras que los fondos de bonos suponen el 18,3%, los multiactivos del 14,9% y los fondos monetarios del 14,1% del total mundial.
En cuanto a la distribución de los activos netos de fondos de inversión a nivel mundial por domicilio al final del segundo trimestre de 2024, Estados Unidos tenía la mayor cuota de mercado, con el 52,3%, y Europa ocupaba el segundo lugar, con una participación de mercado del 30,4%. A continuación se situaban China (5%), Canadá (3,2%), Brasil (3,1%), Japón (3%), Corea del Sur (1%), India (1%), Taipéi Chino (0,3%) y Sudáfrica (0,3%). “En total, cinco países europeos estaban entre los diez mayores domicilios de fondos del mundo: Luxemburgo (con el 7,9% de los activos de fondos de inversión a nivel mundial), Irlanda (6,4%), Alemania (3,9%), Francia (3,4%) y el Reino Unido (2,9%)”, resumen desde Efama.
Movimiento de los flujos
En términos de flujos, a nivel global, las entradas a fondos alcanzaron los 761.000 millones de euros en el segundo trimestre de 2024, un ligero aumento en comparación con el trimestre anterior. Las dos principales tendencias que destacaron fueron el mayor atractivo de los fondos a largo plazo y el ligero descenso de entradas en los fondos monetarios. “A nivel mundial, los fondos de renta variable captaron 122.000 millones de euros y los fondos de bonos registraron entradas netas de 399.000 millones de euros. En contraste, los fondos multiactivo continuaron experimentando salidas netas, en total 55.000 millones de euros, algo menos que el trimestre anterior”, señalan desde Efama. Por último, en el caso de los ETFs, estos vehículos registraron entradas por valor de 292.000 millones de euros en el segundo trimestre de 2024, una disminución respecto a los tres primeros meses del año.
Si hacemos este mismo análisis en términos de regiones geográficas, Efama destaca que todas ellas experimentaron flujos positivos, siguiendo la misma tendencia de los primeros meses de 2024. Por ejemplo, Europa registró entradas por un total de 162.000 millones de euros, frente a los 108.000 millones del trimestre anterior. Estos flujos de entrada estuvieron impulsados principalmente por Irlanda y Luxemburgo, con Luxemburgo revirtiendo su tendencia anterior y comenzando a registrar ventas positivas en este trimestre. En cambio, los Países Bajos y Francia registraron pequeñas salidas por valor de 7.000 millones de euros y 6.000 millones de euros, respectivamente.
En Estados Unidos, los flujos fueron positivos aunque se redujeron pasando de 279.000 millones de euros registrados en el primer trimestre del año a los 194.000 millones, del segundo trimestre. Además, “la región de Asia-Pacífico reportó entradas netas de 340.000 millones de euros, liderada por China con 249.000 millones de euros en ventas netas, seguida de India y Japón”, destacan desde Efama.
Por último, las Américas experimentaron entradas netas de 65.000 millones de euros en el segundo trimestre de 2024, frente a los 52.000 millones del primer trimestre de 2024. “Brasil continuó registrando fuertes entradas netas, mientras que Canadá registró ventas netas de 15 mil millones de euros, por debajo de los 18 mil millones de euros del primer trimestre de 2024”, matiza el informe de Efama.
Pixabay CC0 Public DomainAutor: Dimitris Vetsikas from Pixabay
El sector inmobiliario puede ofrecer hoy oportunidades significativas para formar parte de la transición energética. En la actualidad, el 36% de los gases de efecto invernadero de Europa provienen del entorno construido. Si miramos las ciudades, esa cifra asciende al 60%. Sin embargo, solo el 20% de los edificios comerciales tiene alguna forma de certificación verde. Desde la óptica de la transición energética, no solo necesitamos pasar a la energía verde, sino que también necesitamos usar menos energía. Por tanto, si los edificios son ineficientes energéticamente, hay una oportunidad significativa aquí.
¿Por qué ahora? Porque creemos que los factores estructurales favorecen el movimiento de edificios “marrones” a edificios “verdes” en el mundo inmobiliario.
En primer lugar, desde la perspectiva gubernamental, hay regulaciones que realmente están fomentando esta transición energética en el entorno construido, desde el Pacto Verde de la UE hasta las políticas individuales de los gobiernos. Por ejemplo, en el Reino Unido y los Países Bajos, para establecer estándares mínimos de eficiencia energética para los edificios, se requiere que propietarios y arrendadores alcancen un umbral mínimo antes de que se les permita alquilar sus edificios a inquilinos.
En segundo lugar, estamos viendo una creciente demanda de edificios que operan con emisiones netas de carbono cero, porque las empresas han establecido ambiciosos objetivos Net Zero. Una encuesta reciente de CBRE reveló que casi el 40% de los encuestados dijeron que habían establecido un objetivo para 2030 de ser netos cero en carbono y sus edificios deberán alinearse con eso. Sin embargo, sabemos que en la actualidad solo alrededor del 1% del stock de edificios se está rehabilitando o renovando cada año, y eso significa que habrá un déficit significativo en ese período hasta 2030 en edificios que cumplan con los requisitos de los ocupantes.
Finalmente, también hay demanda del lado inversor. Estamos viendo una creciente demanda de edificios que cumplan con los más altos estándares verdes dentro de los fondos inmobiliarios tradicionales. También estamos viendo más capital activo que quiere participar en esta transformación de edificios de “marrón” a “verde”. Una de las ventajas de adoptar esta estrategia activa es la capacidad de impulsar el movimiento hacia emisiones netas de carbono cero mucho más rápidamente, lo cual es importante para intentar alcanzar esos objetivos.
Típicamente, un enfoque de inversión sostenible alcanzaría los objetivos de emisiones netas de carbono cero para activos inmobiliarios en una cartera en torno al año 2040, mientras que una estrategia más activa de “marrón” a “verde” podría alcanzar esos objetivos para 2030.
Cabe preguntarse por qué la estrategia de reforma, en vez de simplemente derribar y comenzar desde cero construyendo nuevos edificios eficientes. Es necesario tener presente el ciclo de vida del carbono de un edificio; en un edificio de oficinas típico, alrededor de un tercio del carbono se utiliza en el proceso de construcción, dado que materiales como el cemento o el acero que se emplean son muy intensivos en carbono. Aproximadamente otro tercio de la energía se utiliza en el funcionamiento del edificio: calefacción, iluminación, ascensores, sistemas de refrigeración… Por tanto, si un edificio de oficinas típico presenta más de 60 años de ciclo de vida, en ese tiempo aproximadamente un tercio de su consumo energético es para su funcionamiento.
Finalmente, si se decide demoler el edificio, debemos considerar que se produce la destrucción de mucho material intensivo en carbono, como el hormigón o el acero. Aproximadamente un tercio de ese carbono se encuentra en el final de la vida útil del edificio. Sin embargo, si se opta por la renovación, se puede conservar alrededor del 60% de ese carbono: no se derriba el edificio y se pueden reciclar muchos materiales al renovarlo. Pueden hacerse muchas actuaciones, desde añadir el uso de paneles solares para añadir energía verde a sustituir toda la iluminación por luces LED, que reducen significativamente el consumo. Por tanto, desde una perspectiva de carbono, es un proceso mucho más eficiente que una reurbanización.
Es cierto que esta clase de reformas para obtener la certificación energética más elevada conllevan mayores costes que una reforma estándar, ya que se dirigen específicamente a que el edificio sea de carbono neto 0. Sin embargo, esto es exactamente lo que los inquilinos buscan, y por lo tanto se traduce en una presión significativa en los alquileres. Creemos que el crecimiento del alquiler desde los niveles actuales será de aproximadamente el 40% para el edificio, y la Tasa Interna de Retorno (TIR) esperada es de alrededor del 16%. Esto demuestra que, al centrarnos mucho en ofrecer un edificio de carbono neto 0 operativamente, los inversores obtienen un retorno muy atractivo en esta transición de marrón a verde.
No solo las oficinas ofrecen una gran oportunidad en la transición energética. También tiene mucho sentido en el sector logístico, donde los márgenes son muy ajustados y, por lo tanto, los ocupantes están muy centrados en el ahorro de costes. En un almacén “marrón típico”, un edificio antiguo e ineficiente energéticamente, el coste operativo será aproximadamente del 70% en alquileres y del 30% en costes energéticos. Pero si pasamos a un nuevo almacén “verde” que ha sido reformado, podemos ahorrar alrededor del 20%, dos tercios de esos costes energéticos. Este tipo de reformas es un win-win tanto para el ocupante como para el propietario. El propietario puede cobrar una prima de alquiler por la eficiencia energética del edificio, y el inquilino aún puede hacer un ahorro significativo en sus costes energéticos.
En conclusión, la participación activa del real estate en la transición energética mediante la adaptación de edificios es una victoria para el propietario, una victoria para el inquilino y una victoria para el medio ambiente en la reducción del uso de energía y la transición a la energía verde.
Tribuna de Kim Politzer, directora de análisis de real estate europeo en Fidelity International
Foto cedidaElliot Hentov, director de Análisis de Políticas Macro de State Street Global Advisors
El aterrizaje suave de la economía estadounidense sigue siendo el escenario central con el que están trabajando los economistas de State Street Global Advisors (SSGA). Sin embargo, dado el aumento de la volatilidad visto desde el verano, sus expertos incorporan a sus recomendaciones un posicionamiento más defensivo a sus carteras. En una presentación realizada recientemente en Madrid (“Time to Pivot?”), varios expertos de la firma dibujaron el mapa de riesgos y oportunidades con el que están trabajando de cara a los próximos meses.
El primero en hablar fue Elliot Hentov, director de Análisis de Políticas Macro, que afirmó que “por fin estamos llegando al primer recorte de tipos de la Reserva Federal”. Como observó que las condiciones macroeconómicas actuales en EE.UU. siguen siendo restrictivas, Hentov calcula – conservadoramente- que la Fed tan solo necesitará recortar los tipos de interés entre 100 y 150 puntos básicos, situando la tasa neutral entre el 3% y el 3,5%. Esto se debe en primer lugar a que el componente de servicios para el cálculo de la inflación en EE.UU. sigue resistiéndose a caer gracias a un crecimiento de los salarios que califica como “sano” y que funciona, por tanto, como un indicador de la fortaleza que aún retiene el mercado laboral estadounidense.
En segundo lugar, Hentov explica que existen “dos datos macroeconómicos con un comportamiento muy inusual, pero que nos da confort para pensar en que se materializará el escenario de soft landing”. El primero tiene que ver con el aumento del desempleo, pero no por la destrucción de puestos de trabajo, sino por la mayor incorporación de gente a la fuerza laboral. “Todos subestimamos el flujo laboral, especialmente en las industrias más intensivas en personal”, afirmó. En segundo lugar, indica que al analizar los datos mensuales sobre nóminas no se observan caídas en un sector concreto de forma consistente, por lo que no ve indicios de recesión.
En base a este escenario, Hentov anticipa un ciclo de relajación monetaria “suave y agradabe” que no espera que sea largo, ya que anticipa que “la Fed podría parar antes de llegar a la tasa neutral”.
Dicho esto, el experto explica que la recta final hacia las elecciones presidenciales de noviembre está generando un comportamiento inhabitual en los mercados. “Si normalmente los debates presidenciales no son importantes para el mercado, este año en cambio sí lo están siendo”, ejemplifica el experto, que señala que la candidata Kamala Harris consiguió cambiar la intención de voto en los principales estados indecisos (‘swing states’) tras el debate con Donald Trump, aunque indica que en estas elecciones podría ser el estado de Pennsylvania el que decida el resultado de la campaña. El experto también comentó que, si bien tradicionalmente los mercados han cotizado con un descuento por incertidumbre en las semanas previas a elecciones anteriores, en esta ocasión no se está viendo.
El escenario central con el que trabajan en SSGA, con un 65%% de probabilidad, es el de una victoria demócrata con mayoría en el Congreso, pero mayoría republicana en el Senado, “por lo que habría menor margen para realizar cambios radicales durante la legislatura” indicó Hentov, aunque observó que esta posibilidad está siendo subestimada por los mercados actualmente. No obstante, el experto afirmó que el actual es “un entorno constructivo para los activos de riesgo, particularmente en renta variable”. Según proyecciones de la firma los sectores que podrían verse afectados negativamente en caso de una victoria demócrata con gobierno dividido serían el financiero y el tecnológico desde un punto de vista fiscal.
¿Cómo posicionarse en el 4T?
Desmond Lawrence, estratega sénior de SSGA, dio pistas sobre el posicionamiento que está recomendando la firma a sus clientes para los próximos meses. Lawrence insistió en adoptar un posicionamiento más cauto de cara a futuros repuntes de la volatilidad: “Cíclicamente, estamos en un contexto muy atractivo para los bonos. Ya se ha puesto algo en precio, como demuestran los flujos positivos a ETF de renta fija, aunque se mantienen algo bajos respecto a la media, aunque pensamos que podríamos ver una reversión de la tendencia en el medio plazo”.
El estratega constató que todavía hay varias referencias de renta fija de corta duración que están ofreciendo “el mejor perfil de rentabilidad/riesgo en años”. Éste añadió que, una vez que la Fed abra la veda, “la duración se verá recompensada”, por lo que en SSGA están recomendando estratégicamente un posicionamiento en deuda soberana estadounidense y europea en los tramos de 3 a 7 y 7 a 10 años, aunque también ven positivo el momento para tomar posiciones en deuda high yield y bonos convertibles. Dentro de la deuda emergente, recomiendan deuda soberana de 0 a 5 años en dólares y deuda en divisa local.
No obstante, el estratega puntualizó que los ETF de renta variable siguen siendo los que atraen un mayor volumen de flujos, una tendencia que ve en línea con las lecturas del Market Regime Indicator, un modelo propietario que mide los flujos a múltiples activos que ha reflejado un repunte del apetito por el riesgo desde el inicio de 2024. Por estos motivos, Lawrence explica que, tácticamente (con un horizonte de 3 a 6 meses), en la firma se mantienen sobreponderados en renta variable, efectivo y oro, mientras que infraponderan renta fija y materias primas.
Dentro de la renta variable, el estratega sénior de ETF de renta variable Krzyzstof Janiga detalló la principal propuesta de SSGA a sus clientes, que es confiar en que se está ampliando el mercado tras las caídas registradas por los Siete Magníficos en verano, apostando por sectores más allá del tecnológico con mejores valoraciones y perspectivas de beneficio, como el financiero o el industrial. Por tamaño, el experto destacó lo atractivamente valoradas que están actualmente las small caps y mid caps y su mejor posicionamiento en un escenario de soft landing frente a las big caps. Finalmente, Janiga recomendó como aproximación a la renta variable para los inversores más cautos la gama SPDR Dividend Aristocrats, estrategias de dividendos de calidad, que solo invierte en compañías que han mantenido o podido incrementar sus dividendos de forma consistente e ininterrumpida en periodos largos de tiempo, a la vez que ofrecen mejor gestión de caídas.
ETF de la gama SPDR destacados por la gestora para implementar las asignaciones destacadas:
Amundi ha anunciado la ampliación de su oferta de renta fija en mercados emergentes, con el lanzamiento de Amundi JP Morgan INR India Government Bond UCITS ETF, con unas comisiones de gestión del 0,30%. Según explica la gestora, el ETF replica el índice JPM India Government Fully Accessible Route (FAR) Bonds, que cubre bonos del gobierno de India denominados en rupias indias y que se han hecho accesibles a inversores extranjeros, abriendo rutas de inversión para que los inversores internacionales participen en el mercado de bonos de la India. Este nuevo lanzamiento subraya el compromiso de Amundi de ofrecer a los inversores opciones de inversión sólidas y accesibles con rendimientos potencialmente atractivos y ventajas de diversificación.
La historia de crecimiento de la India, tanto a nivel macroeconómico como en su mercado de renta fija, ofrece a los inversores un caso de inversión interesante, según explican desde Amundi. “Además, la reciente inclusión de la deuda pública india en los índices J.P. Morgan GBI-EM Global Series está impulsando una mayor demanda y liquidez en los mercados de renta fija de este país. Esto, a su vez, debería respaldar los argumentos a favor de estos valores, que pueden utilizarse como elemento diversificador en una asignación de cartera global,” añade la gestora.
A raíz de este nuevo fondo, Benoit Sorel, Director de Amundi ETF, Indexing & Smart Beta, ha subrayado: “El impulso económico de la India y la reciente inclusión de sus bonos de gobierno en los principales índices mundiales presentan una oportunidad única para los inversores internacionales. Con el lanzamiento de este ETF sobre deuda pública de la India, permitimos a nuestros clientes acceder a una herramienta de diversificación mejorada de carteras a un precio competitivo de mercado”.
Pixabay CC0 Public DomainSteve Bidmead from Pixabay
El oro ha sido uno de los activos que mejor se ha comportado en 2024¹, tras su repunte de marzo. Esto se ha debido a una confluencia de factores, como la bajada de las expectativas de tipos de interés y las compras de los bancos centrales. Sorprendentemente, el rendimiento estelar del oro no ha ido seguido de flujos de inversión. Los recientes flujos de entrada de los últimos meses han hecho poco por frenar una pérdida de 3.000 millones de dólares de los ETFs mundiales de oro en lo que va de año. Esto es una extensión de una tendencia más amplia que ha existido desde 2022, con los flujos totales de ETFs en oro cayendo constantemente. ¿A qué se debe esto y qué tiene que ocurrir para que cambie la tendencia?
Los factores que han impulsado las constantes salidas de capitales de los ETFs de oro en los dos últimos años pueden atribuirse a la subida de los tipos de interés, el boom de las acciones tecnológicas y de inteligencia artificial, y el aumento de la competencia en el sector de las clases de activos alternativos. A medida que los bancos centrales subían los tipos de interés para combatir la inflación, aumentaba el coste de oportunidad de mantener activos que no devengan intereses, como el oro. Los inversores se sintieron atraídos por bonos de high yield y otros valores de renta fija, lo que provocó un descenso de la demanda de ETFs de oro.
Del mismo modo, el increíble auge de la tecnología y la IA que ha tenido lugar en la recuperación posterior a la pandemia ha hecho que los activos de mayor riesgo, como las acciones, resulten más atractivos para los inversores. El oro, a menudo percibido como un activo refugio durante las recesiones económicas, se ha vuelto así menos atractivo.
También es importante recordar que la mayoría de los inversores utilizan el oro como diversificador dentro de una cartera más amplia y equilibrada de acciones y bonos. El auge de otras inversiones alternativas, como las criptomonedas y los activos digitales, también ha contribuido al descenso de la popularidad del oro. Estos activos ofrecen ventajas de diversificación y la posibilidad de obtener altos rendimientos, lo que los hace atractivos para los inversores que buscan alternativas a las inversiones alternativas tradicionales como el oro.
El mercado del oro se rige principalmente por contratos en papel, como futuros, opciones y fondos cotizados (ETFs). Estos instrumentos financieros representan el derecho a comprar o vender oro físico en una fecha futura, pero no son el metal físico en sí. De hecho, solo una pequeña parte del volumen de negocio diario del oro son lingotes físicos. Esto significa que el precio del oro se ve influido en gran medida por factores ajenos a la oferta y la demanda de metal físico. En cambio, se ve impulsado por factores macroeconómicos y por las pautas de negociación de los grandes fondos cuantitativos. Los fondos cuantitativos, que utilizan estrategias de negociación algorítmica para ejecutar operaciones a gran escala, han desempeñado un papel importante a la hora de desvincular el precio del oro físico de la demanda.
Parece que la fuerte subida del precio del oro de 2.150 a 2.500 dólares por onza ha sido impulsada por las compras de futuros del oro por parte de estrategias cuantitativas que siguen tendencias. Estas estrategias pueden tener como efecto el impulso del momento, es decir, que un pequeño movimiento del precio puede verse amplificado por un gran número de operaciones automatizadas. También siguen estrategias de trading similares, lo que conduce a un comportamiento gregario. Esto puede crear profecías autocumplidas, en las que un precio al alza provoca más compras por parte de los fondos cuantitativos, haciendo subir aún más el precio.
Dado que la reciente subida del precio del oro parece deberse principalmente a factores como la fuerte demanda china, el aumento de las compras de los bancos centrales y las estrategias de seguimiento de tendencias de los grandes fondos cuantitativos, más que a importantes entradas de fondos cotizados (ETFs), podría producirse una ruptura más sustancial del precio al alza una vez que los flujos de los ETFs se vuelvan positivos de forma sistemática. Este acontecimiento, cuando se produzca, probablemente será rápido y presenta una oportunidad única que no se ha visto en más de cincuenta años.
Tribuna de Ned Naylor-Leyland, gestor de carteras de Jupiter Asset Management.
Federated Hermes Limited, entidad especializada en gestión activa y responsable de inversiones, ha anunciado la incorporación de Dinesh Gautam al equipo de Deuda Inmobiliaria (Real Estate Debt) de la firma como Associate Director desde el pasado 16 de septiembre de 2024. En su nuevo puesto, Dinesh reportará a Paul Robinson, director, para apoyar en la originación, estructuración y ejecución de préstamos inmobiliarios, según explican desde Federated Hermes. Colaborará con el equipo en la creación de oportunidades de préstamo, la estructuración de préstamos personalizados para garantizar la captación de ingresos y la obtención de rendimientos ajustados al riesgo a largo plazo para los inversores.
Dinesh se incorpora procedente del banco J. Safra Sarasin, donde era responsable de la suscripción, ejecución y reestructuración de mandatos de deuda senior garantizados con activos inmobiliarios comerciales para familias con un elevado patrimonio neto y empresas británicas. Dinesh ocupó anteriormente puestos en diversas empresas, centrándose en la estructuración de operaciones, la ejecución y la gestión de carteras de préstamos de préstamos de desarrollo e inversión inmobiliaria senior y mezzanine.
Este nombramiento forma parte de la estrategia de crecimiento de la empresa y se produce tras el nombramiento de Paul Robinson como director, Origination & Structuring a principios de 2024. “Me complace unirme al equipo en un momento en el que identificamos oportunidades valiosas en el mercado de deuda inmobiliaria para nuestros clientes. El enfoque único de Federated Hermes para originar oportunidades de inversión atractivas y una suscripción cautelosa le ha permitido crear una plataforma líder en el mercado en la que estoy deseando trabajar”, ha comentado Dinesh Gautam, associated director de Federated Hermes.
Por su parte, Vincent Nobel, Head of Asset-Based Lending de Federated Hermes, ha añadido: “Nuestra experiencia en originación y suscripción ha permitido al equipo crear una cartera diversificada con una atractiva rentabilidad ajustada al riesgo, al tiempo que se hace hincapié en el potencial a largo plazo de la deuda inmobiliaria en unas condiciones de mercado cambiantes. Nos complace dar la bienvenida a Dinesh, cuya experiencia nos ayudará a mantener nuestra estrategia de suscripción eficaz y centrada en los activos”.
Con más de 2.000 millones de dólares de activos bajo gestión, la división de Crédito Privado (Private Credit) de Federated Hermes tiene como objetivo ofrecer a los inversores acceso a las principales oportunidades de préstamo en Europa a través de las estrategias de inversión de Préstamo Directo (Direct Lending) y Deuda Inmobiliaria. El segmento de Deuda Inmobiliaria de Federated Hermes se puso en marcha en 2015 y tiene como objetivo ofrecer rentabilidades estables, no correlacionadas y a lo largo del ciclo a partir de activos inmobiliarios sostenibles, con un enfoque de valor relativo para seleccionar oportunidades, respaldado por una suscripción conservadora y centrada en los activos.
