La deuda emergente en moneda fuerte mantiene su atractivo

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La deuda emergente en moneda fuerte mantiene su atractivo
Pixabay CC0 Public Domain. La deuda emergente en moneda fuerte mantiene su atractivo

Los spreads de crédito de los mercados emergentes se han estrechado considerablemente desde que en marzo y abril pasados alcanzaran una amplitud única en la década. El rápido cambio de tendencia fue impulsado por la caída de los fundamentales, las medidas de apoyo de la Fed y las valoraciones atractivas. Incluso después del gran repunte, NN Investment Partners cree que la moneda fuerte presenta una oportunidad de inversión atractiva con los diferenciales actuales.

En una nota de prensa, la gestora asegura que los países en desarrollo se beneficiarán de los programas de préstamos y de los tipos de interés cercanos a cero en los mercados desarrollados, y considera que las pautas de rendimiento histórico muestran que el período de ajuste puede estar lejos de terminar.

“La crisis del COVID-19 hizo que los diferenciales de crédito de los mercados emergentes fueran los más amplios desde la crisis financiera mundial. Esta ampliación de los spreads representó una oportunidad monumental para los inversores en deuda emergente”, señala. A pesar de las emisiones récord, los diferenciales repuntaron de forma vertiginosa y ya no se encuentran en niveles extremos, pero siguen estando cerca de los niveles de otras crisis, como la de la deuda griega de 2011. En este entorno, NN IP cree que todavía hay valor que extraer de esta clase de activo.

Los datos históricos muestran que los spreads se estrecharán aún más. «Durante la crisis financiera mundial, el crédito soberano emergente registró retornos de casi el 30%», dice Leo Hu, co-gestor del EMD HC de NN IP. «Se pueden observar tendencias similares después de periodos de ventas menos severas, como la crisis de la deuda griega».

Por lo tanto, el riesgo/rendimiento apunta a seguir invirtiendo en los mercados de crédito de los países emergentes, ya que son muy difíciles de cronometrar y la liquidez puede ser voluble. Para NN IP, el crédito emergente también seguirá generando un carry significativo en un mundo en el que los tipos de los mercados desarrollados se mantienen cerca de cero.

Una recuperación con desafíos

Según la gestora, la recuperación económica de los mercados emergentes está lejos de haber terminado: los exportadores de petróleo siguen enfrentándose a los efectos negativos de la reducción de los precios y los volúmenes, mientras que es poco probable que los viajes a destinos turísticos populares aumenten significativamente antes de 2021.

Además, corren el riesgo de posibles riesgos de cola, como rebrotes del virus, ya que muchas personas de las economías más pobres deben exponerse a él para sobrevivir, lo que facilita su propagación. «No obstante, la trayectoria general se está volviendo gradualmente positiva», afirma Hu. «Los países están progresando en el tratamiento, la capacidad de realizar tests, las cadenas de suministro de equipos sanitarios, el distanciamiento social y el uso de mascarillas. Estos pequeños avances están ayudando a consolidar los mercados», añade.

Los países emergentes también se benefician del apoyo del FMI y otros organismos multilaterales, que deberían ayudarlos a superar la crisis. La gestora destaca que el FMI está desplegando un importante arsenal financiero para ayudar a los países a afrontar la emergencia, mientras que el G-20 ha suspendido los pagos de la deuda hasta el final del año para los Estados miembros más pobres de la Asociación Internacional de Fomento. NN IP ha identificado a Angola, Camerún y Mozambique como emisores de eurobonos que se beneficiarán de esta iniciativa.

China, el mayor prestamista bilateral de mercados emergentes, también está mostrando signos alentadores de una mayor transparencia y proporcionando alivio, celebra la gestora. En primer lugar, se sumó a la iniciativa del G-20 para brindar alivio a los países más pobres y, posteriormente, el presidente Xi Jinping se comprometió a cancelar los préstamos gubernamentales sin intereses y a revisar algunas obligaciones comerciales de los países africanos.

Angola representa un primer caso de prueba de esta iniciativa. «Su economía está bajo presión debido al COVID-19 y al colapso del precio del petróleo, y debe aproximadamente el 50% de su deuda externa total a China», explica Hu. «Según informes de la prensa local, China acordó una moratoria de 3 años, lo que ayuda a aliviar la presión de la liquidez y liberar efectivo».

Tal vez el mayor apoyo a los mercados emergentes ha venido de la Fed, que rápidamente llevó los tipos a cero y comenzó un agresivo programa de compras. Esto ayudó a estabilizar los mercados crediticios mundiales y contribuyó a que los mercados primarios de crédito de los EE.UU. se reabrieran y, en consecuencia, los emergentes. Esto dio a la deuda soberana emergente una fuente de financiación muy necesaria.

«Con los tipos estadounidenses a corto plazo a cero, algunos bancos centrales de los mercados emergentes pueden reducir agresivamente sus propios tipos locales para ayudar a reactivar sus economías», dice Hu. En ese sentido, apunta que el hecho de que la Fed haya establecido un modelo de compras de bonos a gran escala ha vuelto más aceptable para los países emergentes utilizar la monetización para financiarse a sí mismos durante la crisis y proteger sus economías.

Con todo, NN IP considera que los principales riesgos de cola para las economías emergentes son el resurgimiento del virus, las tensiones entre EE.UU. y China y el riesgo político estadounidense. Aun así, los sólidos factores técnicos y las atractivas valoraciones mantienen a la gestora positiva sobre la deuda emergente en moneda fuerte a corto plazo. “Además, los patrones históricos de rendimiento demuestran que la deuda emergente en moneda fuerte puede seguir sorprendiendo de forma positiva varios meses después de una crisis”, sentencia.

Un segundo semestre de lenta e irregular recuperación marcado por los programas de ayudas

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Pixabay CC0 Public Domain. Un segundo semestre de lenta e irregular recuperación marcada por las consecuencias de los programas de ayudas

Las gestoras intentan mostrarse algo más optimistas en sus perspectivas económicas y de mercado de cara al segundo semestre, pero coinciden en que todo dependerá de la evolución de la pandemia. Así que no olvide la mascarilla este verano y tome buena nota de la visión que tienen las gestoras para lo que queda de año. 

Esty Dwek, jefa de estrategia global de mercados de Natixis IM, es la que se muestra más optimista y afirma que la recuperación ha comenzado ya. “Parece que lo peor ha quedado atrás desde una perspectiva económica. Abril claramente llegó a niveles mínimos. Hemos visto ese repunte inicial en forma de V. Probablemente no continuará avanzando tan rápido a futuro. Será lento, gradual y lleno de baches. Por tanto, la forma en que esperamos sea la recuperación es como una inicial V más grande, y luego se irá reduciendo un poco con el tiempo. Realmente queremos mantener la atención en el empleo y el mercado laboral y esto aplica también para toda Europa y Reino Unido”, explica. 

En su opinión, hemos tenido mercados ligeramente diferentes en términos estructurales en comparación con EE.UU. y se han tomado muchas medidas ante el paro o desempleo temporal, lo que significa que la gente en realidad no fue despedida, por lo que las tasas de desempleo no han aumentado tanto en gran parte de Europa, pero aún hay que ver si esto empeora o se mantiene en los próximos meses. “En general, creo que en Europa y Asia hay una reapertura hasta ahora buena, quizá mejor a lo esperado. Hemos visto rebrotes aquí y allá. En Japón, en Beijing, Barcelona tampoco está del todo bien, un par de regiones incluso en Alemania, pero mientras no enfrenten otro cierre generalizado, y realmente no creemos que esto sea probable, la situación es perfectamente manejable para las economías. La recuperación avanza”, argumenta Dwek.

Desde Berenberg Asset Management consideran que la economía volverá a niveles pre-crisis en 2022. En su último informe destaca que tras la grave crisis económica, los datos muestran ahora la recuperación esperada. “Los gobiernos y los bancos centrales siguen apoyando el resurgimiento económico con todos los medios a su disposición. El repunte se produjo rápidamente al principio, pero es probable que más tarde se ralentice. Volverá al nivel anterior a la crisis en 2022”, señala en sus conclusiones. 

En este sentido, y según explican las gestoras, la clave de la apertura de las economías y de la cierta recuperación que vemos reside en todas las medidas que se han tomado, tanto desde los bancos centrales como los diferentes gobiernos. Por eso también es inevitable preguntarse si habrán sido suficientes o incluso se seguirán soportando la economía si hay una segunda oleada de la pandemia.

Por eso, Anna Stupnytska, economista global de Fidelity, advierte de que la fortaleza del rebote del mercado desde el hundimiento provocado por la pandemia en el segundo trimestre de 2020 será difícil de igualar en el tercero. Según explica, “los brotes secundarios y el fracaso de algunos países a la hora de controlar el primer brote están obligando a instaurar más confinamientos locales, lo que significa que la reapertura de las economías probablemente lleve tiempo y se produzca a diferentes velocidades. Están apareciendo las pruebas de los estragos económicos reales, especialmente en los mercados laborales. Por estos motivos, creemos que el tercer trimestre probablemente sea mucho más complejo de lo que sugeriría la recuperación del segundo trimestre y los mercados podrían sufrir una nueva oleada de volatilidad”. 

Fuente: Fidelity

Según añaden desde Eurizon, su escenario de referencia favorable también está respaldado por una serie de elementos, con las medidas de política económica en primer plano. “Los bancos centrales han hecho todo lo posible para ofrecer apoyo y ahora están en modo de esperar y ver. Sin embargo, la actividad en el frente de la política fiscal continúa. En Estados Unidos, se está discutiendo un nuevo paquete de estímulo. La racha positiva de Europa continúa, gracias al acuerdo alcanzado sobre el Fondo de Recuperación. Esto ayudará a salir de la crisis, pero también es muy relevante en una perspectiva a más largo plazo, como un paso importante hacia una Unión Europea más integrada”, argumenta. 

La cara B del apoyo de los bancos centrales

Ante esta pregunta, desde Lazard Frères Gestion, señala que como resultado de los programas de ayudas sin precedentes, los niveles de déficit y deuda se están disparando en todo el mundo. Considera que, en un intento por respaldar estas políticas, los bancos centrales han puesto en marcha programas de compra de deuda pública a una escala igualmente sin precedentes.

Está claro que los programas de QE aumentan el volumen de demanda de bonos del Estado. “Si la oferta se mantiene constante, entonces los tipos de interés bajarán. Si la oferta aumenta, las nuevas emisiones tendrán menos dificultades para encontrar compradores. El aumento de los tipos de interés será contenido y los desafíos de financiación a corto plazo de los gobiernos serán menores, independientemente de la cantidad de bonos emitidos”, explican desde Lazard Frères Gestion.

Aparentemente, estas medidas extraordinarias no parecen tener ninguna consecuencia perjudicial. Los niveles de deuda se incrementan, pero si los bancos centrales pueden financiarlos indefinidamente, entonces ¿dónde está el problema? Según explica el último informe de Lazard Frères Gestion, si bien el cóctel de déficit público y relajación cuantitativa es poderoso a corto plazo, y sus limitaciones son bastante lejanas, no deja de plantear interrogantes, y especialmente el del posible impacto en la inflación.

“Una aceleración crearía un problema de credibilidad del banco central, pero resolvería en parte el problema del aumento de la deuda pública. Sin embargo, esto no sería una buena noticia para los inversores en bonos del Estado, que verían el poder adquisitivo de sus inversiones erosionado por el aumento de los precios. Creemos que este riesgo es mayor que el de que los impuestos suban bruscamente, pero tiene la ventaja de ser más fácil de manejar: nada obliga a los inversores a invertir en bonos del Estado a una tasa cercana al 0%”, destaca en su análisis.

Macquarie Infrastructure and Real Assets impulsa su compromiso con la inversión sostenible

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Pixabay CC0 Public Domain. Macquarie Infrastructure and Real Assets impulsa su compromiso con la inversión sostenible

Macquarie Infrastructure and Real Assets (MIRA) refuerza su compromiso con la gestión sostenible de activos reales con la publicación de su primer Informe de Sostenibilidad en Infraestructuras y las calificaciones de desempeño para 2020, en materia de Principios para la Inversión Responsable (PRI) respaldados por Naciones Unidas.

En el informe, la gestora de infraestructuras anuncia la puesta en marcha de un programa que ayude a entender y reducir la emisión de gases de efecto invernadero de sus más de 120 empresas cartera. Además, el informe detalla la política actual de MIRA para restringir las inversiones en empresas con exposición al carbón y contempla la creación de un departamento interno de sostenibilidad especializado para contribuir a incorporar buenas prácticas en todas sus inversiones.

“Las cuestiones medioambientales, sociales y de buen gobierno (ESG, por sus siglas en inglés) siempre han sido fundamentales para la filosofía de inversión y gestión de activos de MIRA. Sin embargo, a medida que nuestro negocio ha ido creciendo, ante la mayor complejidad de los desafíos a los que se enfrenta nuestro mundo y la evolución del papel del capital privado, llevamos nuestro compromiso con la inversión sostenible a un nuevo nivel”, asegura Martin Stanley, responsable de Macquarie Asset Management (MAM). 

Además, el informe también recoge información sobre las áreas prioritarias en materia de sostenibilidad y las principales temáticas que inciden en el sector, incluida la adaptación y descarbonización, la licencia para operar, la creación de valor, la diversidad y el refuerzo de competencias. “La sostenibilidad y la creación de valor a largo plazo van de la mano por su propia naturaleza, y seguimos teniendo como objetivo ser líderes mundiales en ambas”, añade Stanley.

Esta publicación se produce tras conocerse las calificaciones de desempeño de MAM para 2020 en materia de Principios para la Inversión Responsable de las Naciones Unidas. El negocio de infraestructuras de MIRA ha recibido una calificación A+ y MAM ha recibido puntuaciones por encima de la media en todas las categorías relevantes en la principal evaluación mundial de prácticas de inversión responsable.

Por otro lado, desde la gestora aseguran que se está intensificando el hincapié en la sostenibilidad en el sector de los activos reales. A principios de este año, MIRA publicó las conclusiones de su encuesta a más de 150 inversores institucionales. Con unos activos gestionados combinados de aproximadamente 20 billones de dólares estadounidenses, la encuesta reveló que más del 91 % de los inversores tenía previsto centrarse más en las cuestiones ESG en los próximos cinco años.

Nuveen culmina el primer cierre de su estrategia Global Impact tras captar 150 millones de dólares

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Pixabay CC0 Public Domain. Nuveen culmina el primer cierre de su estrategia Global Impact, por valor de 150 millones de dólares

Nuveen, gestora internacional de inversiones con más de 1 billón de dólares en activos gestionados, ha anunciado el cierre inicial de su estrategia Global Impact. Disponible para los inversores institucionales de todo el mundo, ha captado 150 millones de dólares en compromisos en el marco de su oferta objetivo de 400 millones de dólares. 

Según explica la gestora, la estrategia Global Impact de Nuveen busca impulsar cambios positivos en dos retos clave en materia de desarrollo sostenible: el crecimiento inclusivo y la eficiencia de recursos. El fondo tiene como objetivo aplicar una asignación del 40%-60 % a cada temática. En su opinión, la pandemia mundial ha puesto de manifiesto la importancia vital de la inversión de capital riesgo a medida que se amplía la brecha de igualdad y los problemas de generación de residuos, eficiencia energética y cambio climático pasan a ser más acuciantes que nunca debido a la COVID-19. 

“La actual pandemia mundial intensifica la necesidad de invertir para mitigar la aceleración del cambio climático, la contaminación y la generación de residuos y para crear una economía más inclusiva que subsane la desigualdad. Las personas con bajos ingresos son las que más afectadas se han visto por la COVID-19, lo que amplía aún más la brecha de igualdad, dado que la falta de acceso a servicios de calidad y asequibles, como la educación, la sanidad y los productos financieros, es más evidente que nunca”, apunta Rekha Unnithan, analista financiera acreditada (CFA) y corresponsable de inversión de impacto en mercados no cotizados en Nuveen

Por su parte, David Haddad, corresponsable de inversión de impacto en mercados no cotizados en Nuveen, afirma: “Observamos oportunidades de inversión interesantes en un momento de marcada dislocación en la economía, lo que nos permite colaborar con las empresas centradas en la creación de productos personalizables y viables desde el punto de vista comercial que se centren en soluciones para las personas y el planeta”.

El fondo Global Impact apuntalará seis de los Objetivos de Desarrollo Sostenible de Naciones Unidas (ODS) establecidos en el marco del Acuerdo de París: fin de la pobreza, hambre cero, salud y bienestar, reducción de las desigualdades, producción y consumo responsable y acción por el clima.  Según la gestora, el énfasis combinado de la estrategia Global Impact tanto en la rentabilidad de la inversión como en el progreso en cuestiones relacionadas con los ODS fue un importante aliciente para los inversores, incluidos el fondo de pensiones danés Velliv, que estableció un compromiso de capital por valor de 50 millones de dólares. 

“Nuveen lleva muchos años siendo nuestro socio de inversión y estamos encantados de reforzar aún más nuestra relación. Es pionera en la inversión de impacto y su experimentado equipo cuenta con una trayectoria contrastada. Ahora más que nunca, existe un argumento interesante a favor de la inversión de impacto, y creemos que esta estrategia nos brinda una oportunidad de mercado atractiva para lograr rentabilidades competitivas y, al mismo tiempo, garantizar que también logramos objetivos cuantificables en términos de impacto”, explica Anders Stensbøl Christiansen, director de inversiones en Velliv

Actualmente, millones de familias de bajos recursos carecen de acceso a medios económicos para incrementar sus ingresos. Ante la falta de inclusión financiera y de acceso a educación y sanidad, este grupo podría quedar rezagado, dado que 1.700 millones de adultos no tienen acceso a servicios de banca de ningún tipo; 200 millones de pequeños negocios en todo el mundo carecen de acceso a capital circulante para crecer; 250 millones de niños no tienen acceso a educación y el 50 % de la población no dispone de acceso a servicios sanitarios de ningún tipo[. De cara a impulsar un cambio positivo en este contexto, la estrategia Global Impact invertirá en títulos de crecimiento inclusivo para apoyar a los consumidores de bajos ingresos, con especial hincapié en los mercados emergentes.

Al mismo tiempo, existe la imperiosa necesidad de desarrollar comunidades más sostenibles y resilientes a escala mundial. Se prevé que, para 2050, necesitaremos el equivalente a tres planetas Tierra para sostener los estilos de vida actuales.Para abordar este desafío, la estrategia se centrará en inversiones que doten de capacidad a los negocios disruptivos que generan eficiencias y reducen los residuos, con especial énfasis en los mercados desarrollados. 

El equipo al mando de la estrategia Global Impact de Nuveen realizará inversiones directas de capital riesgo en ambas temáticas. La estrategia tiene por objeto lograr sólidas rentabilidades de capital riesgo ajustadas al riesgo y se centra en empresas en fase de crecimiento en los mercados desarrollados y emergentes que se encuentren en un punto de inflexión en el que Nuveen puede ayudarlas a crecer. 

“Estamos firmemente comprometidos con esta disciplina en calidad de componente creciente de nuestra estructuración de cartera debido al potencial que alberga de cara a generar resultados financieros positivos y a lograr ejercer una influencia positiva en los problemas más acuciantes de la sociedad”, afirma Nick Liolis, director de inversiones de la Cuenta General, de 270.000 millones de dólares, de la matriz de Nuveen, TIAA, que también estableció un compromiso en el primer cierre de la estrategia Global Impact. 

Nuveen gestiona más de 5.800 millones de dólares en estrategias de inversión de impacto en los mercados cotizados y no cotizados y es pionero en la inversión de impacto a escala internacional: su primera inversión en esta disciplina se remonta a la década de 1980. Desde entonces, ha invertido más de 400 millones de dólares en capital riesgo de forma directa e indirecta en más de 200 empresas participadas de conformidad con los Objetivos de Desarrollo Sostenible de Naciones Unidas

Bloomberg lanza nuevas puntuaciones ESG

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Pixabay CC0 Public Domain. ¿Qué hay detrás de la falta de convergencia en las puntuaciones de sostenibilidad?

Bloomberg ha anunciado el lanzamiento de nuevas puntuaciones ESG. Esta oferta inicial incluye puntuaciones ambientales y sociales para 252 empresas en el sector de petróleo y gas, y para más de 4.300 empresas de múltiples industrias. Se trata de una nueva funcionalidad disponible en todos los terminales de Bloomberg que mide el cumplimiento de criterios ESG. 

“Los datos de ESG son críticos para el proceso de inversión. Vemos una oportunidad para proveer metodologías de puntuación transparentes y completas con datos subyacentes para apoyar a profesionales financieros y de inversión a tomar decisiones informadas”, explica Patricia Torres, líder global de soluciones financieras Sustentables de Bloomberg.

En su opinión, al proveer datos y puntuaciones de ESG transparentes, se ayuda a los inversores a decodificar datos sin procesar que, de otra forma, sería difícil comparar entre varias compañías. “Para las empresas, estas puntuaciones ofrecen una referencia valiosa, cuantitativa y normalizada que resaltará fácilmente su desempeño ESG”, añade.

Estas nuevas puntuaciones en los criterios de medio ambiente y social comenzarán con el sector de petróleo y gas, ya que generalmente hay datos de divulgación más sólidos de estas empresas, que representan más de la mitad de las emisiones de dióxido de carbono relacionadas con la combustión de combustible y generan el 15% de las emisiones de gases de efecto invernadero relacionadas con la energía a nivel mundial, según a la IEA. 

Estas son las primeras porque, como explican desde Bloomberg, “las puntuaciones de gobernanza comenzarán con Board Composition, ya que ha habido un mayor escrutinio sobre el papel de los consejos corporativos a la hora de proporcionar el liderazgo y la supervisión adecuados sobre el desempeño estratégico a largo plazo”.

Estas últimas permiten a los inversores evaluar qué tan bien posicionado está un consejo para dar diversas perspectivas y supervisión de gestión, así como para evaluar riesgos potenciales en la estructura actual del consejo. El modelo cuantitativo está diseñado por especialistas de gobierno corporativo de Bloomberg y utiliza datos de gestión y a nivel directivo de Bloomberg. Las puntuaciones clasifican el desempeño relativo de las empresas en cuatro áreas de enfoque clave de diversidad, permanencia, exceso e independencia.

Por su parte, las puntuaciones ES brindan una medida basada en datos del desempeño ambiental y social corporativo que los inversionistas pueden usar para evaluar rápidamente el desempeño en una variedad de temas clave de importancia financiera, relevantes para el negocio y específicos de la industria, como el cambio climático y la salud y seguridad, y evaluar las actividades de la empresa en relación con sus pares de la industria.

Bloomberg matiza que su modelo cuantitativo se basa en la sostenibilidad y los esquemas de trabajo de la industria, la investigación y el análisis para reducir el ruido, normalizar los datos, abordar el sesgo de tamaño y las brechas de divulgación.

Foro ECOFIN: estas son las empresas del TopTen FinTech 2020

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Los directivos y CEOs del Top Ten FinTech 2020
Foto cedidaDe izq a dcha, de pie: Juan Antonio Balcázar, CEO de Housers; Rodrigo Rueda, director general de Life.Box; Francisco Sierra, director de Mercados Europeos en N26; Salvador Molina, presidente de Foro ECOFIN; Abel Navajas, fundador de Woonivers; A. Foro ECOFIN: estas son las empresas del TopTen FinTech 2020

Aplázame, Bnext, Creditea, Finizens, Housers, Life.Box, N26, October, Tesoriza y Woonivers. Estas son las diez empresas que forman el TopTen FinTech 2020 en la cuarta edición de esta selección que propone cada año el Foro ECOFIN como escaparate de la disrupción financiera en España y el sector fintech.

De la mano de Salvador Molina, presidente de Foro ECOFIN, y de José Luis Moreno, director general de Economía del Ayuntamiento de Madrid, los directivos de las empresas seleccionadas han recogido su diploma acreditativo. Con estos nombramientos, Foro ECOFIN y el Círculo FinTech reconocen la labor de estas compañías que liderarán diez grupos de reflexión puestos en marcha para impulsar el desarrollo del sector fintech.

Articulados en torno a diez servicios financieros, estos grupos reunirán a empresas de distintos sectores para debatir las líneas maestras de actuación que permitan impulsar la industria fintech en España y Europa, en un ambiente de cocreación e ideación que estará abierto a nuevas empresas.

Sus conclusiones se presentarán el 19 de febrero en el InnoDay FinTech 2020, un evento que tendrá lugar en el Auditorio del Palacio de Cibeles de Madrid y donde se presentará el clúster Madrid Capital FinTech, impulsado por el Ayuntamiento de Madrid y Foro ECOFIN. Begoña Villacís, vicealcaldesa de Madrid, amadrinará el acto.

Los grupos se centrarán en las siguientes verticales: Crédito al consumo, liderado por Aplázame; Marketplace de servicios financieros, a cargo de Bnext; Crédito a particulares, por Creditea; Inversión-WealthTech, encabezado por Finizens; PropTech, de Housers; InsurTech, mediado por Life.Box; Challenger Bank-Banca móvil, guiado por N26; Crédito a empresas, de la mano de October; Servicios financieros a empresas, por Tesoriza; y LegalTech, encabezado por Woonivers.

Círculo FinTech es un grupo de trabajo constituido por Foro ECOFIN en 2018 y que busca apoyar al sector fintech para facilitar su crecimiento. Además, cuenta entre sus socios y asociados con entidades como: Bnext, N26, October, Creditea, Aplázame, Finizens, Housers, Woonivers, Life.Box, Tesoriza, Zank, Grow.ly, Nationale Nederlanden-SparkLab, WiZink, Multigestión Iberia, EVO Banco, Everis, KPMG y Accenture. Sus principales estrategias se basan en potenciar la visibilidad, comunicación y reputación del ecosistema a través de encuentros como el InnoDay o iniciativas colaborativas como los Observatorio FinTech que realiza junto al diario Expansión. También promueve la formación y la certificación profesional con alianzas con otros laboratorios de ideas (o think tanks) como Alastria o escuelas de negocio y universidades como el Centro de emprendimiento de la Universidad de Alcalá de Henares o la Computerworld University.

Toda la información sobre el InnoDay y el Clúster, así como los formularios de inscripción y adhesión, respectivamente, está disponible en la web ecofin.es/FinTech

Las empresas de energía y servicios públicos deben mejorar su estrategia empresarial para resistir al cambio climático

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Pixabay CC0 Public Domain. CaixaBank emite su primer Bono Verde para financiar proyectos de energía renovable

UBS Asset Management concluye en el balance de su programa de compromiso con el cambio climático que las empresas de energía y servicios públicos deben mejorar la articulación de su estrategia empresarial para resistir al cambio climático y fortalecer los sistemas de gobierno para supervisar los riesgos y oportunidades relacionados con un mundo con temperaturas más cálidas.

La gestora también ha señalado que las empresas de energía y servicios públicos podrían mejorar la disponibilidad de datos sobre las emisiones de gases de efecto invernadero (GEI) directas e indirectas y la claridad de los objetivos de reducción, así como aumentar la exposición a la energía renovable.

Con el cambio climático como uno de los mayores riesgos sistémicos a los que se enfrenta nuestro planeta, las empresas se verán indudablemente afectadas por las alteraciones del medio ambiente. UBS AM lanzó su programa de compromiso con el clima en septiembre de 2017, impulsado en gran medida por el papel en la sociedad que la empresa tiene como gestora de activos a gran escala, así como el hecho de que la generación de energía representa el 42% de todas las emisiones globales de GEI. Desde entonces, sus analistas se han reunido en cuatro continentes con 50 empresas de los sectores energético y de servicios públicos.

Utilizando una combinación de análisis cualitativos y cuantitativos, UBS AM identificó las tendencias que ayudarán a dar forma a su compromiso continuo en el futuro. Algunas de las conclusiones son que más de la mitad de las empresas que participaron no detallan la resistencia de su estrategia actual frente al cambio climático y los posibles impactos a largo plazo del calentamiento global en sus negocios.

El informe también señala que hasta el 62% de las empresas han incorporado las cuestiones medioambientales en la compensación de los ejecutivos. Sin embargo, sólo dos tienen métricas de remuneración explícitamente alineadas con el escenario de dos grados establecido por el Acuerdo de París sobre el Cambio Climático.

El 72% de las empresas revelan emisiones GEI de alcance 1, 2 y 3, pero menos de la mitad han reducido su número en los últimos cinco años. Además, sólo el 52% valida los datos de emisiones de forma independiente. Asimismo, el análisis concluye que el 68% de las empresas han establecido objetivos cuantificables para reducir las emisiones GEI, pero sólo 12 han establecido lo que consideran que son objetivos basados en la ciencia.

Bewater Funds invierte en We Are Knitters, líder de ventas online de kits para tejer

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Pixabay CC0 Public Domain. Bewater Funds invierte en We Are Knitters, líder de ventas online de kits para tejer

Bewater Funds lanza un nuevo fondo de inversión colectiva: Bewater We Are Knitters FICC. El montante de la inversión es de 800.000 euros entre Bewater We are Knitters FICC y Renta 4 Bewater I FCR.

“Se trata de una operación de secundario en la que se da liquidez a los emprendedores y a algunos inversores que han acabado su ciclo en la empresa. We are Knitters es una empresa rentable, eficiente en el uso del capital y con un equipo gestor muy sólido. Estamos muy contentos de poder participar en la siguiente fase de crecimiento de la sociedad”, asegura Ramón Blanco, co fundador y consejero delegado de Bewater Funds. 

Desde 2018, la firma ha puesto en marcha diez fondos: Bewater Zacatrus FICC, Bewater Traventia FICC, Bewater Cuidum FICC, Bewater Gear Translations FICC, Bewater Mailtrack FICC, Bewater Dentaltix FICC, Bewater Wetaca FICC, Bewater Cink.Coworking FICC, Bewater Datos101 FICC y Bewater We Are Knitters FICC.

We Are Knitters es líder en la venta online de kits para tejer, un segmento de un mercado de 100.000 millones de dólares a nivel mundial, según la firma.  Desde Bewater subrayan su capacidad de adaptación y modernización en “un sector muy tradicional hasta su llegada”. Además, aseguran que cuenta con un equipo sólido y eficiente en el uso del capital, que hasta la fecha solo ha consumido 1 millón de euros de capital. 

“We Are Knitters tiene una ventaja competitiva fruto de una adquisición de clientes a través de medios digitales con un coste de adquisición extremadamente bajo así como una diversificación de su negocio a nivel mundial: 27% de las ventas en EE.UU., 53% en Europa, 5% España y un 15% otros países”, aseguran. Además, subrayan que tiene un apalancamiento operativo y una base de fans a nivel mundial (más de 700.000 seguidores en Instagram y Facebook).

Según la gestora, la empresa presenta importantes opciones de crecimiento para la siguiente fase de su desarrollo de negocio como la entrada en nuevos mercados asiáticos, oportunidades de adquisición en el sector lanero o las ventas a través de tiendas físicas temporales (pop up stores).

Coinmotion lanza Private Cryptobanking, un nuevo servicio personalizado de criptodivisas

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Pixabay CC0 Public Domain. Coinmotion lanza Private Cryptobanking, un nuevo servicio personalizado de criptodivisas

Coinmotion, broker de criptodivisas perteneciente al grupo finlandés Prasos Oy, lanza un nuevo servicio “premuim on demand” dirigido a aquellos inversores en los mercados tradicionales que buscan una clase de activos alternativos, para diversificar su cartera y utilizar las criptodivisas como cobertura contra la inflación y el sistema monetario actual: Private Cryptobanking.

“Estamos muy satisfechos con el interés de los clientes privados en el Cryptobanking en Finlandia, nuestro país de origen. También con la tracción que tenemos actualmente en España, al que consideramos un mercado prioritario”, subraya Sami Kriikkula, responsable de la epansión de Private Cryptobanking en Europa. Este nuevo servicio ofrece “a los inversores tradicionales de todo el Espacio Económico Europeo (EEE), que buscan una forma fiable de invertir en esta creciente clase de activos de inversión alternativa, asesoramiento profesional para participar en este ecosistema, evaluando y controlando los riesgos”, añade Kriikkula.

Raúl López, director de Coinmotion para España, explica que este servicio está dirigido a particulares y empresas que buscan un servicio más personalizado para la compra, venta y almacenamiento de criptodivisas que cuenten con un capital mínimo de 10.000 euros. “Entendiendo este patrimonio en el segmento alto de clientes que operan en cripto, no asociado a la gestión de las grandes fortunas de la banca privada de las redes bancarias tradicionales”, añade López.

La firma ha lanzado este nuevo servicio como respuesta a la creciente demanda por parte de los inversores en los mercados tradicionales de activos alternativos para diversificar su cartera y utilizar las criptodivisas como cobertura contra la inflación y el sistema monetario actual.

“Los fundamentos económicos actuales se encuentran en un punto extremo como resultado del impacto económico global del COVID-19. Las previsiones negativas del PIB, el aumento de la deuda, los paquetes de estímulo cada vez mayores y las turbulencias en el mercado de valores han creado una incertidumbre imprevista en cuanto a la salud actual y futura del sistema financiero”, añaden desde la entidad.

En este entorno, desde la firma aseguran que los inversores miran más allá de las clases de inversión y activos tradicionales, hacia activos que dependen menos de las medidas de los gobiernos y los bancos centrales. “Como resultado, estamos viendo una creciente demanda para ganar exposición a los mercados de criptomonedas”, aseguran.

“El objetivo de este nuevo servicio es ofrecer a los inversores un canal seguro para la transaccionalidad de las criptomonedas, el almacenamiento y la utilización de redes internacionales para proporcionar servicios adicionales”, subrayan desde la entidad.  Además, Coinmotion también está expandiendo su red de agentes en Europa. A nivel global, la compañía tiene más de 45.000 usuarios registrados y pretende alcanzar los 60.000 para finales de año. Desde abril de 2019 hasta abril del 2020, Coinmotion ha experimentado un aumento en el número de usuarios registrados del +4.993%. El volumen total de operaciones con criptomonedas se ha multiplicado por 4 en los últimos meses en España, según datos de la entidad.

Coinmotion es la primera en Europa en estar registrada oficialmente como operador de criptomonedas por FIN-FSA (homólogo de la CNMV en España) y tener la licencia de medios de pago. Ofrece servicios de atención personalizada con gestor de cuenta; una plataforma Exchange para el comercio y la custodia de Bitcoin, Litecoin, Ethereum, Ripple y Stellar; operaciones OTC (Over The Counter), a través de socios internacionales; y transacciones rápidas y liquidación con un banco custodio finlandés.

Además, en España ofrece servicios como la compra, venta, almacenamiento y el uso de diferentes criptomonedas de una forma rápida y segura. Actualmente, están disponibles Bitcoin, Litecoin, Ether, Stellar Lumens y Ripple entre sus operaciones. Además, también tienen a disposición de los clientes transferencias con cripto entre usuarios (completamente gratuito), una cuenta remunerada que permite obtener intereses con criptomonedas, un servicio de pago de facturas en euros y un plan de ahorro mensual.

Nueva normalidad: ¿cómo afrontan las socimis la realidad post-confinamiento?

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Pixabay CC0 Public Domain. Nueva normalidad: ¿cómo afrontan las socimis la realidad post-confinamiento?

El fuerte impacto del COVID-19 en las economías mundiales es ya de sobra conocido. El confinamiento impuesto a la población y la detención casi absoluta de la actividad económica han provocado un doble shock en la oferta y la demanda cuyas consecuencias empezamos a vislumbrar ahora. Las restricciones de movilidad han afectado de lleno al turismo y al comercio, y con ellos los sectores de real estate han visto desplomarse a la demanda en determinados segmentos de negocio.

En este complicado escenario para este sector, ¿cómo están capeando el temporal las socimis españolas?

Para Vitruvio Real Estate Socimi, una firma de gestión a largo plazo y que cuenta con una cartera de inmuebles muy diversificada ubicada en zonas céntricas de Madrid, las consecuencias reales de la pandemia dependerán de la segunda oleada. Así, si bien el estado de alarma ha afectado a los alquileres de algunas tipologías de inmuebles, con una fuerte caída de la demanda y bonificaciones por los dos o tres meses de cierre, desde la entidad apuntan a que se ha tratado de un ajuste temporal: “Si se queda en eso, no veremos fuertes caídas en el precio de los activos, mientras que las elevadas correcciones en el precio de los reits (socimis en España) habrán sido una gran oportunidad de comprar con descuento”, aseguran desde la firma.

No obstante, advierten de que, de darse una segunda oleada fuerte del virus, la crisis económica podría pasar a ser estructural y cíclica. Como consecuencia, se produciría una corrección más profunda y un mayor número de vendedores forzados. “Este virus sigue sorprendiendo a los científicos y, por tanto, es bastante imprevisible”, añaden. No obstante, desde la firma subrayan que, en sus propiedades alquiladas, ningún inquilino pesa más del 5% de las rentas y registran una deuda muy baja. “Podremos aprovechar las oportunidades que vayan surgiendo para dar un nuevo salto en el crecimiento de Vitruvio”, añaden.

De momento, la socimi continúa con su actividad: dado su perfil de inversión con niveles de endeudamiento del 27%, es en situaciones de crisis donde la firma realiza inversiones, incrementando la actividad.

En el caso de Almagro Capital, socimi especializada en la compra de viviendas a personas de la tercera edad para su posterior alquiler, también sigue la actividad: aseguran que su modelo de inversión les ha permitido sobrellevar el estado de alarma sin grandes consecuencias. Asimismo, el pasado mes de junio, la firma llevó a cabo la compra de cuatro nuevos pisos en Madrid por un importe conjunto de 810.000 euros. En total, su cartera supera ya los 60 activos. Estas viviendas, situadas en los barrios de Goya, Marroquina, Pinar del Rey y de Aluche, permitirán diversificar el portfolio de la empresa por zonas y su compra ha sido financiada con recursos propios, como parte del plan de expansión de Almagro en la capital española. 

Más prudencia en el sector retail

Diferente es la situación que se está experimentando en el sector retail. Desde Lar España, socimi especializada en el sector retail y propietaria de 14 centros y parques comerciales y de otras superficies de ámbito comercial, aseguran haber enfrentado el estado de alarma desde una posición de austeridad. “Se viene ejecutando un plan específico para minimizar los gastos de los centros comerciales, garantizando en cualquier caso la operativa de las actividades, gracias al que se conseguirá reducir el gasto en un 35%”, afirman desde la entidad.

Del mismo modo, se ha reducido a mínimos el programa de capex. De cara al futuro, la firma ha optado por posponer las decisiones sobre proyectos en curso en función del momento en que la actividad tienda a normalizarse.

“Desde la compañía hemos extremado las medidas de seguridad higiénico-sanitaria y el control tecnológico de los accesos. Primamos la seguridad de profesionales, comerciantes y clientes finales, con estándares de control excelentes. Cuidaremos al máximo de nuestros centros para que el entorno sea el más seguro e higiénico para trabajadores y visitantes”, asegura Jon Armentia, director corporativo y CFO de Lar España.

Durante el estado de alarma, la firma mantuvo abiertos sus centros y parques comerciales para garantizar el acceso de los clientes a los servicios esenciales asociados a hipermercados, supermercados, farmacias y resto de actividades permitidas. 

Manteniendo dividendos

A pesar de que muchas entidades decidieron recortar el pago de dividendos para centrarse en su supervivencia (en línea con las recomendaciones de las autoridades comunitarias y españolas), algunas socimis, como Vitruvio, aseguran que seguirán pagándolo este año.

Lo mismo ocurre con Lar: el pasado 17 de marzo, la junta general de accionistas decidió mantener el calendario de pago del dividendo previsto, previo análisis específico de liquidez. “En tiempos de incertidumbre como los que vivimos se hace especialmente importante seguir en la medida de lo posible la planificación establecida antes del estallido de la crisis sanitaria”, aclaran desde Lar España. Igualmente, mantendrán el programa de recompra de acciones que se está ejecutando por un total del 5% del capital social y del que se ha completado la mitad. Todas las acciones recompradas serán amortizadas a la finalización del programa.

Nueva normalidad: ¿cómo está siendo la reapertura?

A medida que las restricciones de movilidad se han ido levantando en las diferentes fases de desescalada establecidas por el gobierno y tras la finalización oficial del estado de alarma el pasado 21 de junio, la actividad económica se ha ido reactivando de forma paulatina. En este sentido, Lar España reabrió el 25 de mayo la mayor parte de sus centros y parques comerciales. 

No obstante, para la vuelta a esta “nueva normalidad” que acompaña nuestras vidas como mínimo hasta que se cuente con una vacuna, las empresas han de adaptar sus negocios a diferentes protocolos de seguridad e higiene establecidos. Así, la socimi ha aplicado protocolos que serán validados y certificados por la consultora independiente SGS, líder internacional en inspección, verificación, análisis y certificación de medidas de seguridad e higiene.

La apertura completa de los centros propiedad de Lar España se alcanzó el 8 de junio, con la reapertura de Ánec Blau, en la localidad barcelonesa de Castelldefels, tras haber completado justo antes de la pandemia una reforma integral del centro. “En esta fase de reaperturas queremos ayudar al cliente a que su estancia sea más agradable y que se sienta seguro y respaldado en todo momento. Nosotros añadimos una gestión unificada de la seguridad y la higiene, con entornos amplios, climatizados, limpios y desinfectados en los que, a su vez, podemos gestionar los aforos y organizar los tiempos de espera para acceder a las tiendas”, subraya Armentia. 

Nuevas incorporaciones al MAB

Por otro lado, la vuelta a la normalidad ha permitido al sector financiero reanudar su actividad. Lo mismo sucede para las socimis: en 2020 ya son cuatro las socimis que se han incorporado al Mercado Alternativo Bursátil (MAB). La última, Nextpoint Capital Socimi, especializada en la adquisición y rehabilitación de medianos y pequeños edificios residenciales y turísticos, se ha incorporado este 16 de julio con un valor de referencia para cada una de sus acciones de 10,5 euros, lo que supone un valor total de la compañía de 9,97 millones de euros.

En mayo, Gavari Properties Socimi, empresa orientada al alquiler residencial en áreas high yield de Madrid y Málaga, se unió también al MAB.