Generali Investments y Natixis IM combinan sus negocios de gestión de activos

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Generali y Natixis IM
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Assicurazioni Generali S.p.A. (Generali) y BPCE han firmado un memorando de entendimiento no vinculante (MoU) para crear una joint venture entre sus respectivas operaciones de gestión de activos, Generali Investments Holding (GIH) y Natixis Investment Managers (Natixis IM). BPCE (a través de Natixis IM) y GIH poseerán cada uno el 50% del negocio combinado con derechos de gobernanza y control equilibrados.

Según explican ambas entidades en un comunicado oficial, con esta operación se crea un “campeón global de primer orden”, con 1,9 billones de euros en activos bajo gestión, ocupando el puesto 9 a nivel mundial por patrimonio, y siendo el líder en gestión de activos en Europa con 4.100 millones de euros en ingresos. Además, explican que con esta unión se logra “una escala crítica en el mercado de gestión de activos, que evoluciona rápidamente, aprovechando una presencia geográfica complementaria en Francia, Italia y Estados Unidos, junto con una experiencia diversificada y una amplia gama de afiliados y equipos de inversión de alta calidad”. 

En el área de gestión de activos de seguros, la nueva entidad será una de las primeras compañías del mercado a nivel mundial en términos de patrimonio, “con una clara trayectoria para seguir creciendo como líder global bien posicionado para expandirse aún más en el creciente segmento de gestión de activos de seguros de terceros”. Un aspecto relevante es que, según el acuerdo, BPCE y Generali conservarían plena autoridad sobre las decisiones de asignación de activos de sus respectivos activos

También destaca su “oferta mejorada” en activos privados para satisfacer las crecientes expectativas de los clientes en estas clases de activos. Para alcanzar este objetivo estratégico, la nueva entidad aprovecharía, en particular, el compromiso inicial y el capital permanente proporcionado por Generali.

Organización del negocio

Según indican las compañías, una de las principales ventajas de esta operación es que amplía las capacidades de distribución global, para satisfacer todas las necesidades de los clientes con estrategias y soluciones de inversión innovadoras y diversificadas. En concreto, apuntan un potencial para desbloquear valor a través de una combinación poderosa conseguida con el alcance de los activos aportados por BPCE y Generali, un compromiso de dinero semilla de 15.000 millones de euros por parte de Generali, así como mediante sinergias y oportunidades de crecimiento.  

También explican que su modelo será un negocio co-controlado al 50-50, basado en un compromiso a largo plazo de gestión de activos por parte de BPCE y Generali, respaldado por contratos de 15 años. En este sentido, BPCE se beneficiará de derechos preferentes de dividendos durante 2026 y 2027, mientras que Generali se beneficiará, durante el mismo período, de los tramos de amortización de un préstamo relacionado con la financiación de la adquisición recientemente anunciada de MGG.  

Por último, las firmas apuestan por una estructura de gobernanza equilibrada que refleja el co-control, con el CEO de BPCE, Nicolas Namias, como presidente del Consejo, y el CEO de Generali, Philippe Donnet, como vicepresidente. Woody Bradford, el actual CEO de GIH, sería el CEO de la entidad, y Philippe Setbon, el actual CEO de Natixis IM, sería el Director General Adjunto.

Respecto a qué supondrá internamente la operación, el comunicado indica que será una “oportunidad única para ofrecer beneficios tangibles a todas las partes interesadas”, incluidos los inversores, clientes minoristas e institucionales, afiliados y empleados, con un claro enfoque en el crecimiento, la innovación, la sostenibilidad y el rendimiento. Además, matiza que los órganos representativos de los empleados de las respectivas partes serán consultados antes de que se firmen los documentos definitivos de la transacción. El cierre de la posible combinación estaría sujeto a las aprobaciones reglamentarias habituales y se espera para principios de 2026.

Principales valoraciones

A raíz de este anuncio, Philippe Donnet, CEO del Grupo Assicurazioni Generali, ha señalado: “Como aseguradora y gestora de activos global integrada líder, con una visión clara a largo plazo como socio de por vida para nuestros clientes, Generali está comprometida a seguir desarrollando la exitosa transformación y diversificación de nuestro Grupo. La creación de una joint venture con BPCE representaría una oportunidad única para establecer un líder europeo y uno de los 10 principales gestores de activos globales, basándonos en fuertes raíces en Italia, Francia y Estados Unidos, para atender las necesidades en constante evolución de nuestros clientes, liderados por Woody Bradford, Philippe Setbon, Nicolas Namias y yo. Nuestro país de origen, Italia, y todos los demás países en los que servimos a nuestros clientes se beneficiarían de una plataforma de gestión de activos aún más fuerte, con mayores capacidades de inversión que generarían beneficios reales para la economía”. 

Según ha valorado, “el asociarnos con BPCE, que comparte una cultura y un enfoque operativo similares, asegura condiciones ideales para un camino de integración fluido y exitoso para el negocio combinado. La joint venture marca un hito clave desde el lanzamiento del negocio de gestión de activos de Generali hace siete años y es un testimonio de los logros significativos alcanzados en los ciclos estratégicos más recientes. Me siento enormemente orgulloso del trabajo arduo de nuestros empleados y afiliados durante este período”. 

Por su parte, Nicolas Namias, CEO de BPCE, ha comentado: “En los últimos 20 años, BPCE ha construido una franquicia excepcional de gestión de activos a través de un modelo multi-afiliado que crea valor para todos nuestros grupos de interés, a saber, nuestros clientes y accionistas, Banque Populaire y Caisse d’Epargne. Nos sentimos orgullosos de haber reunido una gama distintiva de talento, con un equilibrio único de negocios entre Europa y Estados Unidos”. 

En su valoración de la operación, Namias ha afirmado: “Hoy estamos emocionados de dar un nuevo paso hacia la creación del mayor gestor de activos en Europa y un jugador global importante, junto a Generali, una institución financiera que comparte nuestros valores. Junto a Philippe Donnet, Woody Bradford, Philippe Setbon y los equipos de Generali Investments y Natixis IM, aprovecharemos nuestras fortalezas en Francia, Italia y Estados Unidos para innovar para nuestros clientes y transformar el sector de la gestión de activos.  

Con nuestro plan Vision 2030 lanzado en junio pasado, expresamos nuestra ambición de expandirnos en Francia, Europa y más allá. Es muy emocionante comenzar un proyecto que se alinea perfectamente con estos objetivos.  Aprovechando nuestro reciente anuncio sobre la creación del líder europeo en leasing de equipos y uno de los mayores procesadores de pagos de Europa, esta nueva ambición en gestión de activos ilustra que la dinámica de transformación y aceleración en BPCE está plenamente en marcha”.

Las claves de nuevo negocio

Con más de 1,9 billones de euros en activos bajo gestión, las firmas explican que la combinación va a crear una plataforma global de gestión de activos con posiciones líderes y una escala crítica tanto en Europa como en América del Norte. El negocio combinado ocuparía el primer puesto por ingresos y el segundo por activos bajo gestión en Europa, el noveno a nivel mundial, y el primero en gestión de activos para seguros por AUM en todo el mundo.

“La creación de un líder en gestión de activos con sólidas raíces europeas, respaldado por BPCE y Generali, representaría una oportunidad única para construir y escalar una plataforma bien posicionada para competir a nivel global, generando beneficios significativos para las partes interesadas en todas sus regiones”, indican en su comunicado.

Tanto BPCE como Generali tienen una larga trayectoria de inversión en el crecimiento y la resiliencia de las economías en las que operan, contribuyendo significativamente a través de inversiones rentables ejecutadas por sus filiales de gestión de activos. Con ambos grupos compartiendo un enfoque similar al operar modelos de múltiples filiales que han demostrado su capacidad para generar valor, la plataforma combinada ofrecería una amplia gama de soluciones estratégicas competitivas para todas las categorías de clientes, desde los clientes minoristas de Banque Populaire y Caisse d’Epargne, hasta intermediarios mayoristas e inversores institucionales de todo el mundo.

Según indican, el negocio ofrecería una gama complementaria de capacidades de inversión en clases de activos tanto tradicionales como alternativos, proporcionando una posición ideal para abordar las cambiantes y cada vez más sofisticadas necesidades de los clientes. La plataforma combinada también estaría mejor posicionada para escalar aún más su negocio de terceros en Europa, América del Norte y regiones con un atractivo potencial de crecimiento en Asia, aprovechando una red de distribución global que combina una sólida plataforma centralizada con presencia local y asociaciones multicanal. Además, Cathay Life, una subsidiaria de Cathay Financial Holdings, una de las instituciones financieras más grandes de Asia, seguiría siendo un socio estratégico importante.

Generali y BPCE conservarían plena autoridad sobre las decisiones de asignación de activos para sus respectivos recursos. Como resultado, la empresa conjunta se beneficiaría de una significativa base de capital asegurador a largo plazo, lo que se traduciría en una fuerte ventaja competitiva clave para su red combinada de filiales. Al mismo tiempo, ofrecería a BPCE y Generali oportunidades atractivas para desplegar su capital e impulsar nuevas estrategias que desbloqueen vías de crecimiento, especialmente en los mercados privados.

En línea con su enfoque de inversión, Generali se comprometería a destinar 15.000 millones de euros en capital semilla y de aceleración durante 5 años entre las filiales que forman la plataforma conjunta, mejorando la capacidad de desarrollar nuevas estrategias de inversión y contribuyendo a la expansión de competencias y la oferta de productos.

Aspectos financieros clave

La empresa conjunta resultaría de la contribución de activos y actividades valorados en aproximadamente 9.500 millones de euros en total. El negocio ampliado gestionaría 1,9 billones de euros en activos bajo gestión (AUM) con una distribución equilibrada y diversificada, ilustrada de la siguiente manera:

  • Presencia global en geografías clave: Europa (61 % de los AUM), con una fuerte presencia en Francia e Italia; América del Norte (34 % de los AUM), además de una presencia en Asia y otros países (5 % de los AUM).
  • Amplia gama de estrategias en todas las clases de activos: renta fija (aproximadamente 65 % de los AUM), renta variable (aproximadamente 21 % de los AUM), complementadas por mercados privados reconocidos y otras franquicias (aproximadamente 14 % de los AUM).

La entidad combinada atendería a una base de clientes diversificada, compuesta por los grupos participantes y terceros. Las aseguradoras y los fondos de pensiones representarían más de la mitad de los activos (aproximadamente 61 % de los AUM), con el resto dividido entre otros clientes institucionales y clientes minoristas/mayoristas (que representan aproximadamente un 14 % y un 25 % de los AUM, respectivamente).

Por último, se espera que la transacción genere valor mediante sinergias, así como oportunidades de crecimiento, y que sea acrecentadora para las ganancias de BPCE y las ganancias ajustadas y el flujo de caja de Generali ya desde el primer año. “Tras la finalización del proyecto, se espera que el impacto en el ratio CET1 del Grupo BPCE sea neutral, y que el impacto en el ratio de Solvencia II de Generali sea ampliamente neutral. GIH sería desconsolidado del perímetro contable de Generali. En adelante, las participaciones de Generali y BPCE en la empresa conjunta se contabilizarían utilizando el método de participación, como resultado del control conjunto”, indican.

Estructura y gobernanza

El negocio combinado estaría co-controlado por las dos instituciones financieras, con cada una manteniendo una participación del 50 %, y operaría bajo una estructura de gobernanza conjunta con representación y control equilibrados. La entidad que gestionará las actividades combinadas se establecería en Ámsterdam, Países Bajos, mientras que Francia, Italia y Estados Unidos seguirían siendo centros operativos encargados de las operaciones diarias del negocio combinado.

El Consejo de Administración de la entidad estaría compuesto por un número igual de representantes de BPCE y Generali, complementados por 3 directores independientes seleccionados conjuntamente por ambas partes. Al crearse la empresa conjunta, el CEO de BPCE, Nicolas Namias, actuaría como Presidente del Consejo, mientras que el CEO de Generali, Philippe Donnet, actuaría como Vicepresidente. Woody Bradford, actual CEO de GIH, sería el CEO de la entidad global, y Philippe Setbon, actual CEO de Natixis IM, sería el CEO adjunto.

La creación de este líder global en gestión de activos también ofrecería a los empleados acceso a una plataforma más amplia y diversa, brindando mejores oportunidades de carrera a nivel internacional. Se prestaría especial atención a preservar y fomentar el espíritu emprendedor que ha sido clave para el éxito de las diversas gestoras de inversiones afiliadas.

Los órganos representativos de los empleados de las respectivas partes serán consultados antes de que se firmen los documentos definitivos de la transacción. El cierre de la combinación potencial estaría sujeto a las aprobaciones reglamentarias habituales y se espera que ocurra para principios de 2026.

La industria global de ETFs alcanzó entradas por valor de 1,88 billones de dólares en 2024

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Industria global de ETFs
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En diciembre, la industria global de ETFs captó 207.730 millones de dólares, elevando las entradas netas de todo 2024 a 1,88 billones de dólares, según el informe de ETFGI. Esto supone un nuevo récord para el sector y rompe el máximo de 1,29 billones registrado en 2021 y por supuesto supera al ejercicio de 2023, año en que se alcanzó los 974.50 millones de dólares. 

Además, el patrimonio global en ETFs se situó en 14,85 billones dólares en 2024, siendo el segundo nivel más alto registrado, solo por debajo del récord de 15,12 billones en noviembre del mismo año. “Los activos bajo gestión aumentaron un 27,6% en 2024, pasando de 11,63 billones de dólares a finales de 2023 a 14,85 billones al cierre de 2024”, apunta el último informe de ETFGI.  

Sobre el comportamiento de los flujos, el informe de ETFGI muestra que de los 207.730 millones de dólares en entradas netas, los ETFs de renta variable capturaron 151.580 millones y elevaron las entradas netas de 2024 a 1,11 billones de dólares, muy por encima de los 532.280 millones de 2023. Respecto a los ETFs de renta fija, estos vehículos captaron 16.140 millones de dólares durante diciembre, llevando las entradas netas de 2024 a 314.320 millones de dólares, superiores a los 272.900 millones de dólares de 2023. 

Si nos fijamos en otras clases de activos, los ETFs de materias primas reportaron salidas netas de 1.110 millones de dólares en diciembre, lo que situó las entradas netas de 2024 en 3.910 millones de dólares, mejores que las salidas netas de 16,88 mil millones de dólares en 2023. Mientras que los ETFs activos atrajeron entradas netas de 41.780 millones de dólares en diciembre, llevando las entradas netas de 2024 a 374.30 millones de dólares, mucho más que los 184.070 millones de dólares en entradas netas de 2023. 

Según destaca Deborah Fuhr, socia gerente, fundadora y propietaria de ETFGI, “el índice S&P 500 disminuyó un 2,38% en diciembre, pero subió un 25,02% en 2024. Los mercados desarrollados, excluyendo el índice de EE.UU., disminuyeron un 2,78% en diciembre, pero aumentaron un 3,81 % en 2024. Dinamarca (bajó un 12,34 %) y Australia (bajó un 7,90 %) registraron las mayores caídas entre los mercados desarrollados en diciembre. El índice de mercados emergentes aumentó un 0,19% durante diciembre y subió un 11,96 % en 2024. Emiratos Árabes Unidos (subió un 6,42 %) y Grecia (subió un 4,21 %) registraron los mayores aumentos entre los mercados emergentes en diciembre».

La evolución de la oferta

El informe de ETFGI también destaca que la industria global de ETFs ha alcanzado un nuevo hito con 1.988 nuevos productos lanzados en 2024. Según explica, esto representa un aumento neto de 1.366 productos tras contabilizar 622 cierres, y este dato supera el récord anterior de 1.841 nuevos ETFs lanzados en 2021. 

En concreto, la distribución de los nuevos lanzamientos durante 2024 ha sido: 746 en Estados Unidos, 606 en Asia-Pacífico (excluyendo Japón) y 323 en Europa. Además, un total de 398 proveedores han contribuido a estos nuevos lanzamientos, que están distribuidos en 43 bolsas a nivel mundial. En particular, iShares lanzó el mayor número de nuevos productos, con 96, seguido por Global X ETFs con 69 y First Trust con 57.

“Se han registrado 622 cierres de 177 proveedores en 29 bolsas. Estados Unidos reportó el mayor número de cierres con 196, seguido de Asia-Pacífico (excluyendo Japón) con 156 y Europa también con 156. Entre los nuevos lanzamientos se incluyen 954 productos activos, 650 de renta variable indexados y 191 de renta fija indexados”, destacan desde ETFGI. 

Entre 2020 y 2024, la industria global de ETFs ha experimentado un aumento significativo en el número de lanzamientos, pasando de 1.131 a 1.988. En 2024, Estados Unidos y Asia-Pacífico (excluyendo Japón) registraron el mayor número de lanzamientos, alcanzando 746 y 606 respectivamente, mientras que América Latina tuvo la menor cantidad de lanzamientos, con solo 26. Estados Unidos y Canadá alcanzaron cifras récord de nuevos lanzamientos en 2024, con 746 y 189 respectivamente. Además, Asia-Pacífico (excluyendo Japón) logró su récord de lanzamientos en 2021, con 645, Europa estableció su récord de 434 en 2021, América Latina registró 41 en 2021, Japón alcanzó 44 en 2023, y Oriente Medio y África lograron 86 en 2020.

 

 

CECA premia las mejores iniciativas de Obra Social y Educación Financiera de 2024

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CECA y premios a la obra social
Foto cedidaDe izquierda a derecha: Rafael Barbero, presidente del Comité de Obra Social y Fundaciones de CECA y director general de la Fundación Caja de Burgos; José Antonio Sánchez, presidente del Grupo Editorial Titania; Carlos Cuerpo, ministro de Economía, Comercio y Empresa; José María Méndez, director general de CECA; Mónica Malo, directora de Comunicación-Relaciones Externas y Sostenibilidad de CECA; Nacho Cardero, director de El Confidencial.

La asociación CECA ha presentado las iniciativas galardonadas en los Premios CECA de Obra Social y Educación Financiera 2024 en un acto en el que participó  el ministro de Economía, Comercio y Empresa, Carlos Cuerpo, y se celebró en el Real Casino de Madrid.

El encuentro reconoce y difunde proyectos que destacan por su compromiso con la sociedad y la mejora de la cultura financiera. Con un total de 62 candidaturas, se han entregado 22 premios en diez categorías y dos premios especiales. Entre los miembros del jurado destacan reconocidos expertos procedentes del Ministerio de Economía, Comercio y Empresa, CNMV, Fundación Lealtad, Centro Nacional de Investigaciones Oncológicas, Funcas y El Confidencial.

Para el ministro de Economía, Comercio y Empresa, Carlos Cuerpo, es necesario «seguir impulsando la educación financiera porque es un instrumento fundamental para la adecuada toma de decisiones por parte de los ciudadanos, especialmente por parte de los jóvenes; permite sacar talento e impulsar el emprendimiento; disponer de un mayor conocimiento económico y mejorar la inclusión financiera». 

Por su parte, el director general de CECA, José María Méndez, resaltó que «construir una banca responsable es más que un compromiso financiero, es una misión cuyo objetivo es transformar vidas e impulsar una sociedad más inclusiva donde cada persona tenga acceso a oportunidades económicas justas y dignas”, para después añadir que desde el sector CECA «tenemos motivos más que justificados para proclamar que somos algo más que meras instituciones financieras; con nuestras acciones, impulsamos el cambio social y facilitamos el progreso humano, haciendo cuanto está en nuestra mano para ayudar a los colectivos más desfavorecidos”.

En el área de Obra Social, las categorías en las que se optaba a premios son: Acción Social, Cultura y Patrimonio, Deporte y Ocio, Desarrollo Local y Creación de Empleo, Educación e Investigación, y Medioambiente. Respecto a Educación Financiera, las categorías establecidas son: Niños y Jóvenes (0-25 años), Adultos (26-65 años), Mayores de 65 años y Emprendedores. Asimismo, se ha hecho entrega de un premio especial del jurado en cada área.

Iniciativas premiadas

Categoría de Obra Social

Acción Social

  1. Fundación “la Caixa”. Programa de atención a la soledad «Siempre Acompañados”
  2. Fundación Caja Navarra. “Preview salud”, app que transforma la atención sanitaria de las personas con discapacidad intelectual

Cultura y Patrimonio

  1. FUNDOS. Restauración de las fachadas y elementos exteriores de Casa Botines
  2. Fundación Círculo de Burgos. Exposición 30 años en el archivo de la catedral de Burgos

Deporte y Ocio

  1. Fundación CajaCanarias. Proyecto Relevo
  2. Fundación Caja Rioja. 50o Torneo Fundación Caja Rioja de Pelota

Desarrollo Local y Creación de Empleo

  1. Fundación Ibercaja. Espacio Joven de Fundación Ibercaja
  2. Fundación Unicaja. FEM CODERS MÁLAGA. BOOTCAMP desarrollo Web Fullstack a beneficio de la Asociación Arrabal-AID

Educación e Investigación

  1. Fundación Ibercaja. Premios Educar para el Futuro
  2. Fundación Vital Fundazioa. HIBRIDALAB, Centro de Innovación Abierta y Transferencia Creativa de Álava

Medioambiente

  1. Afundación, Obra Social ABANCA. Educación para la sostenibilidad
  2. Fundación Ibercaja. Mobility City

Premio Especial del Jurado para Obra Social

Fundación “la Caixa”. Línea de ayudas para la investigación de enfermedades minoritarias pediátricas con el Hospital Sant Joan de Deu

Categoría de educación financiera

Niños y Jóvenes (0-25 años)

  1. ABANCA. Pon tu dinero a salvo
  2. Kutxabank. Finanzas para la vida

Adultos (26-65 años)

  1. CaixaBank. Programa de educación financiera Balance Positivo
  2. Unicaja y Fundación Unicaja (Edufinet). Videos cortos de educación financiera

Mayores de 65 años

  1. Unicaja y Fundación Unicaja (Edufinet). Jornadas para mayores y Proyecto Embajadores
  2. Fundación Cajasol. Finanzas aplicadas

Emprendedores

  1. Fundación Caja Extremadura. Corola, la red de entidades sociales de Extremadura
  2. Fundación Cajasol. Finanzas para emprendedores

Premio Especial del Jurado en Educación Financiera

Unicaja y Fundación Unicaja (Edufinet). Centro Educación Financiera Salamanca

CECA -presidida por Isidro Fainé e integrada por CaixaBank, Kutxabank, Cajasur Banco, Abanca, Unicaja, Ibercaja Banco, Caixa Ontinyent, Colonya Pollença y Cecabank, así como por más de treinta fundaciones– impulsó el año pasado un premio honorífico en colaboración con WSBI con el objetivo de poner en valor iniciativas sociales con trayectoria internacional desarrolladas por entidades asociadas a WSBI. En esta edición, el reconocimiento ha sido concedido a la Fundación Fondo Cultural Bancatlan de Honduras.

El Banco Atlántida, con 111 años de existencia, destaca por un profundo sentido de la responsabilidad social al generar un impacto positivo en la sociedad hondureña y fortalecer alianzas globales que permiten a distintas organizaciones del país contribuir a la consecución de los ODS de Naciones Unidas. Mediante el apoyo al arte y la cultura, buscan nuevas maneras de promover el patrimonio y talento nacional y, a través de la inversión social, el voluntariado corporativo y la educación, desarrollan e implementan programas estratégicos que provoquen un cambio genuino en las sociedades más vulnerables del país. La Fundación Fondo Cultural Bancatlan nació como iniciativa de la Junta Directiva del Banco Atlántida en 1976, con la finalidad de canalizar su patrimonio y esfuerzo hacia el apoyo de iniciativas con fines educativos, culturales, morales, cívicos, de beneficencia y deportivos.

José María Méndez, director general de CECA, ha entregado el premio internacional a Faustino Laínez, presidente de la Fundación Fondo Cultural Bancatlan, quien ha resaltado: “Expreso mi profundo agradecimiento a CECA y al WSBI por tan honrosa distinción al postularnos a la categoría ‘Iniciativa Social y Trayectoria Internacional’, reconociendo nuestra visión y labor”.

La Obra Social es el conjunto de actividades de carácter benéfico-social que desarrollan hoy las fundaciones y cajas de ahorros adheridas a CECA. Entre éstas, destacan sobre todo las de carácter asistencial, pero también las relativas a la educación, investigación, promoción cultural, creación de empleo y protección del medioambiente.

“La Obra Social se ha convertido en un pilar fundamental del estado del bienestar en la medida que atiende aquellas necesidades que, por lo general, no pueden ser abordadas por el sector público o, de serlo, son atendidas de manera básica dadas las complejidades que encorsetan en muchos casos las políticas públicas. Así, la Obra Social del sector CECA se ha constituido como una herramienta imprescindible para conseguir una sociedad más justa e inclusiva”, han destacado desde CECA.

Desde la aprobación de la Ley 26/2013 de Cajas de Ahorros y Fundaciones Bancarias, la Obra Social ha invertido más de 7.800 millones de euros en el desarrollo de más de 930.000 actividades, consolidándose como el primer inversor social privado de España.

Durante 2023, la inversión en Obra Social de las entidades asociadas a CECA superó los 850 millones de euros, alcanzando a más de 30 millones de beneficiarios, especialmente a los colectivos vulnerables.

Además, las entidades asociadas a CECA desarrollan programas que promueven la mejora de la cultura financiera en la sociedad como pilar clave para la estabilidad y el desarrollo económico y financiero. El pasado año, la inversión en programas para mejorar los conocimientos financieros y las habilidades digitales de todos los colectivos ascendió a 2,58 millones de euros, un 50 % más que el año anterior.

En los últimos seis años, la inversión total destinada desde el sector CECA a educación financiera ha alcanzado cerca de 18 millones de euros, de los cuales 12,8 millones corresponden al ‘Programa Funcas de Estímulo de la Educación Financiera (Funcas Educa)’. Estas cifras afianzan al sector CECA como uno de los mayores inversores en educación financiera de España.

Generali y Natixis estarían próximas a anunciar la unión de sus negocios de gestión de activo

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Generali y Natixis
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Los rumores sobre una posible operación de fusión entre los negocios de gestión de activos de la aseguradora italiana Generali y del grupo bancario francés BPCE que se escuchó en la industria en diciembre del año pasado vuelve a sonar con fuerza. Según ha publicado Reuters citando a tres fuentes cercanas, los consejos de administración de ambas compañías podrían dar luz verde próximamente a la fusión de sus negocios de gestión de activos, es decir, la unión entre Natixis IM y Generali. Lo que daría lugar a una gran firma europa 2 billones de euros en activos bajo gestión.

Tras la aprobación de la junta, un acuerdo preliminar para combinar Natixis Investment Managers de BPCE y la mayor parte de los activos bajo gestión de Generali podría anunciarse hoy martes, añadieron las fuentes, que declinaron ser nombradas porque las conversaciones son privadas. Según el acuerdo propuesto, la nueva entidad sería propiedad a partes iguales y tendría una estructura de gobierno equilibrada, a pesar de que Natixis aportaría inicialmente una mayor suma en activos -1,2 billones de euros frente a los 650.000 millones de Generali-, según las fuentes apuntadas por Reuters.

Además, la agencia de noticia apunta que la nueva entidad estaría dirigida por Woody Bradford, actual responsable de Generali Investments Holding (GIH), y presidida por Nicolas Namias, consejero delegado de BPCE. El comité de inversiones de Generali, que se pronuncia sobre las operaciones de un valor mínimo de 250 millones de euros (258 millones de dólares), dio luz verde el domingo a la operación con BPCE.

Ciertas resistencias

Sin embargo, según publican los medios económicos italianos, la operación podría ralentizarse. Según apunta Milano Finanza, el órgano presidido por Carlo Schiavone -el colegio sindical de Generali o también conocido como consejo de supervisión o comité de auditoría- habría solicitado específicamente más tiempo para analizar la operación. «Ahora será el consejo de administración quien decida si acepta esta solicitud o si procede con la votación del Memorando de Entendimiento (MoU). La operación ya obtuvo el visto bueno del comité de inversiones el domingo 19, aunque con el voto en contra de Stefano Marsaglia, quien en 2022 ingresó al consejo del grupo asegurador en lugar del dimisionario Caltagirone», explica la publicación italiana. 

Además, el miembro del comité Stefano Marsaglia, que representa al empresario italiano Francesco Gaetano Caltagirone -uno de los principales accionistas de Generali-, votó en contra del acuerdo, según dijo el lunes a Reuters otra fuente cercana a la operación. Generali y BPCE han estado discutiendo una unión para crear una importante gestora de fondos europea en un momento en que el sector se encuentra bajo presión para ampliar sus márgenes de beneficio y mantener las crecientes inversiones en tecnología. Natixis gestionaba 1,28 billones de euros en activos a 30 de septiembre de 2024, frente a los 843.000 millones de euros de Generali.

Tanto Caltagirone como su socio Delfin -el holding del multimillonario Leonardo Del Vecchio– tienen sus reservas sobre la operación por la influencia que ejercería la parte francesa en la sociedad. Caltagirone controla tres de los 13 puestos del consejo de Generali. El comité de inversiones está compuesto por seis consejeros. Además,  la operación tendría que examinarse ante los ojos del Gobierno italiano en virtud de su legislación sobre el «poder de oro», que otorga a Roma poder de decisión sobre las transacciones que afecten a empresas consideradas de importancia estratégica nacional.

Encargada de refinanciar una de las mayores deudas públicas del mundo, Italia desea mantener las gestoras de ahorro en manos nacionales, para poder apoyarse en compradores nacionales en caso de crisis. De hecho, en diciembre, la Primera Ministra, Giorgia Meloni, declaró que Italia debía «tener cuidado» de mantener dentro de sus fronteras los «centros de decisión» que asignan el ahorro nacional, para asegurarse de que el dinero se invierte en Italia.

El pódium inversor de 2024: IA, criptoactivos y energía copan las preferencias de los minoristas

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Los inversores minoristas de todo el mundo se decantaron en 2024 por las temáticas de inteligencia artificial, criptoactivos, energía y farmacéuticas especializadas en medicamentos para la pérdida de peso como preferencias inversoras, según los datos de la plataforma de inversión y trading multiactivo eToro

El estudio analiza las empresas que registraron los mayores cambios proporcionales en su número de tenedores al final de 2024, en comparación con finales de 2023 en el mundo y en España, así como las 10 acciones más populares en la plataforma.

En el ámbito global, la lista de las acciones más populares experimentó modificaciones en 2024, ya que Nvidia saltó del séptimo lugar al primero, arrebatando la corona a Tesla, que pasó a la segunda posición. También hubo una nueva adición a la lista de los diez primeros, ya que el fabricante de chips Advanced Micro Devices subió del puesto decimosexto al décimo.

Entre los 20 valores que experimentaron mayor crecimiento en el número de inversores, la compañía de IA Super Micro Computer encabezó la lista de escaladas, con un despegue del 579%. MicroStrategy, conocido por su inversión en bitcoin, ocupó un sólido segundo lugar, con un aumento del 449% de los titulares en eToro.

Las empresas energéticas europeas también protagonizaron un papel relevante al beneficiarse de los incrementos de los precios de las materias primas. Eni Energy (+259%), por ejemplo, se situó cuarta; Repsol (+239%), quinta y TotalEnergies (+149%), séptima. Las francesas Atos SE (+319%) y BNP Paribas (+140%) obtuvieron el tercer y el octavo peldaño, tras las actividades de reestructuración y operaciones de fusiones y adquisiciones el año pasado.

Entre los 20 valores preferidos aparecen los dos grandes fabricantes de medicamentos para bajar de peso, ya que el número de inversores de eToro en Novo Nordisk incrementó un 139% y los de Eli Lilly, un 120%. Uno de los valores estrella de la IA, el fabricante de chips Nvidia, a pesar de que ya tenía una gran cantidad de tenedores al inicio de 2024, todavía registró un fuerte crecimiento del 98% que le situó en la posición decimonovena. En España, la empresa que más aumentó su número de inversores en eToro fue Banco Santander (770%), seguido de Repsol (355%), Bayer (353%), Iberdrola (263%) y Grifols (252%). 

Al comentar los datos globales, la analista de mercados global de eToro, Lale Akoner, explicó que «2024 fue el año en el que la IA pasó de ser un área de nicho a un tema dominante en múltiples industrias, el bitcoin estableció varios nuevos máximos históricos y la incertidumbre geopolítica mantuvo altos los precios de la energía”.

Además, precisó que “los inversores minoristas mostraron su clara preferencia por estos valores e industrias, como lo demuestra el notable incremento de tenedores de acciones de la firma fabricante de chips para IA SuperMicro, la autoproclamada ‘empresa de tesorería de bitcoin’ MicroStrategy y las grandes petroleras Eni y TotalEnergies«.

En el extremo opuesto, las acciones que perdieron más popularidad fueron las de las firmas de viajes y ocio, como TUI AG (-96%), Delta Air Lines (-38%) y United Airlines (-35%), si bien las tres se recuperaron significativamente de sus descensos estivales, lo que llevo a los inversores a recoger beneficios.Varios activos vinculados al deporte y al entretenimiento también perdieron apoyos, como el propietario de Fórmula Uno y Live Nation, Liberty Media (-42%), y el equipo de béisbol Atlanta Braves (-41%), mientras que Mattel registró un retroceso del 40% tras el boom publicitario de Barbie en 2023. En España, entre los valores que más han retrocedido destacan firmas como PayPal (29%), Walt Disney (25%), Airbnb (25%) y Netflix (20%).

Lale Akoner añade a su diagnóstico que “el final del año suele ser el momento en que los inversores minoristas recalibran sus carteras en respuesta a la evolución de las condiciones económicas y del mercado. Con la recién elegida administración de Trump que se espera traiga una oleada de desregulaciones y aranceles proteccionistas, los inversores están ajustando sus posiciones de IA para centrarse en los fabricantes de chips y en los proveedores de infraestructuras de red estadounidenses”.

Al mismo tiempo, explica, “están recogiendo los beneficios o reduciendo su exposición a sectores como el de viajes y entretenimiento debido al debilitamiento de la demanda de los consumidores, lo  que ha limitado un buen comportamiento en 2024”.

Principales valores en las carteras de los inversores de eToro a nivel global

KPMG Abogados ficha a Leovigildo Domene como nuevo socio de Servicios Financieros

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KPMG y Leovigildo Domene
Foto cedidaDe izquierda a derecha, Alberto Estrelles, socio responsable de KPMG Abogados, y Leovigildo Domene, nuevo socio de Servicios Financieros.

KPMG Abogados ha anunciado la incorporación de Leovigildo Domene como nuevo socio de la firma, concretamente en el área legal de Servicios Financieros, liderada por Pilar Galán.

Hasta la fecha, Domene ha sido director de Regulación Financiera en Deloitte Legal y cuenta con más de 15 años de experiencia en el ámbito de la regulación financiera y es experto en el asesoramiento en activos tradicionales y de inversión alternativa (capital riesgo).

Cuenta con una amplia experiencia en la creación y constitución de estructuras de inversión en el ámbito de private equity, deuda, venture capital, infra e inmobiliario, asesorando a diferentes perfiles de clientes, desde entidades consolidadas de gran tamaño, hasta empresas familiares que quieren contar con su propia estructura. Igualmente, Domene ofrece asesoramiento en el análisis de las inversiones incluyendo la negociación con las gestoras y demás inversores.

Desde una perspectiva sectorial, es un referente en el sector, entre otras aptitudes, por su capacidad para ofrecer soluciones innovadoras, dada la experiencia que aporta una relación continua con los diferentes actores de la industria y reguladores.

Leovigildo comenzó su carrera profesional como abogado en BBVA y posteriormente formó parte de otras firmas de despachos en el departamento de Bancario y Financiero, como Uría Menéndez o Baker McKenzie. Es licenciado en Derecho por la Universidad de Granada y profesor colaborador en diferentes másters, además de dirigir y participar en numerosos cursos, seminarios y conferencias de su sector.

Con este movimiento, el equipo de Servicios Financieros de KPMG Abogados suma ya siete socios y más de 65 profesionales.

Según palabras de Alberto Estrelles, socio director de KPMG Abogados, “la incorporación de Leovigildo refuerza nuestra capacidad de ofrecer soluciones de alto valor añadido en el sector financiero, alineándonos con los objetivos estratégicos de crecimiento y especialización de KPMG Abogados. Su experiencia y profundo conocimiento del sector serán clave para seguir ofreciendo un servicio excelente a nuestros clientes. Junto con el magnífico equipo que ya tenemos en esta área, continuaremos impulsando un impacto significativo en nuestro sector».

 

Trump promete recuperar el Canal de Panamá, apostar por el petróleo y el sector manufacturero

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Trump y promesas de política económica
Wikimedia CommonsFoto oficial de la asunción de mando de la 47 presidencia de EE.UU. a manos de Donald Trump

Donald Trump asumió este lunes como el 47º presidente de Estados Unidos con un fuerte discurso en el que destacó sus políticas para que todos los estadounidenses “sientan orgullo de su país”. Durante su discurso de investidura defendió la industria petrolera, la manufactura nacional y prometió recuperar el Canal de Panamá. 

“Vamos a perforar, baby, vamos a perforar”

En medio de fuertes críticas al legado de la administración Biden, Donald Trump anunció que se ha terminado el “Green New Deal” haciendo alusión como crítica a las políticas ambientales de los demócratas y fue enfático en defender la perforación del suelo (fracking) estadounidense para la obtención de petróleo y así bajar los precios de la energía, que según el mandatario han generado inflación. 

“EE.UU. será un país de fabricación y tenemos la mayor cantidad de petróleo que ningún otro país tiene. Los precios bajarán, tenemos nuestras reservas estratégicas al máximo y vamos a exportar a los países del mundo”, anunció Trump.

Además, el presidente dijo que se deberá aprovechar al “oro líquido” y resaltó que el fracking será la estrategia productiva “vamos a perforar, baby, vamos a perforar”, resaltó. 

EE.UU. volverá a ser un país manufacturero

También, comentó los planes del nuevo gabinete que estará a cargo de controlar y bajar el aumento de los precios.

Además, desde lo productivo, el presidente que asume su segundo mandato no consecutivo, también ha insistido en que su país «volverá a ser una nación de manufacturas nacionales», sobre todo en el sector automotor y de combustibles fósiles

Por otro lado, con respecto a lo comercial, Trump retomó una temática que ocupó en su primera administración cuando creó aranceles.

Inmediatamente voy a empezar a cambiar nuestro sistema de comercio, en vez de usar nuestros tributos para enriquecer otros países vamos a usar los impuestos de otros países para enriquecer nuestro país”, aseguró. 

Sobre el Canal de Panamá: «China está operando»

Además, Trump anunció que EE.UU. recuperará el Canal de Panamá que, según el presidente entrante, “China está operando”. 

“A los barcos estadounidenses se les está cobrando gravemente de más y no se les está tratando justamente de ninguna manera, forma o manera, y eso incluye a la Marina de los Estados Unidos, y sobre todo, China está operando el canal de Panamá. Y nosotros no se lo dimos a China. Se lo dimos a Panamá y vamos a recuperarlo”, dijo Trump.

Defensa, seguridad y género

El flamante presidente también habló sobre sus ideas de políticas de inmigración, defensa, seguridad nacional y cuestiones de género. 

Trump decidió empezar su enumeración de las medidas con su preocupación sobre la seguridad nacional y advirtió que a partir de su asunción declarará “una situación de emergencia nacional en la frontera sur”. 

El presidente informó que todas las entradas de ilegales se detendrán inmediatamente. “Empezaremos un proceso de deportar a los ilegales. Vamos a acabar con la práctica de capturar. Retener esa invasión peligrosa que ha tenido nuestro país”, aseveró. 

Además, nombró a los cárteles de narcotráfico como organizaciones terroristas internacionales. 

“ Vamos a eliminar la presencia de pandillas y delincuentes que están en nuestras ciudades grandes y del interior. Como comandante en jefe tengo la responsabilidad de defender a nuestro país y eso es lo que haremos”, indicó.

Estas medidas también dejaron consecuencias inmediatas en la frontera con el país dejando de recibir solicitantes de asilo en la frontera: la aplicación CBP One, el sistema que permite pedir asilo en Estados Unidos, ha cerrado. 

Por otro lado, con respecto a la defensa nacional, Trump comentó que EE.UU. será un país del que todos los ciudadanos del país se sentirán orgullosos, pero se declarará como un presidente “pacificador y unificador”. 

Además, aseguró que se le “devolverá el orgullo a las Fuerzas Armadas” y anunció que la bandera estadounidense estará en Marte

En cuanto a las políticas de género, Trump se mostró contrario a las medidas en búsqueda de la diversidad siendo enfático al declarar que en su administración solo habrá “dos géneros, hombres y mujeres”. 

La ceremonia de asunción en el Capitolio contó con la presencia de los expresidentes, Bill Clinton, George W. Bush y Barack Obama, además del saliente Joe Biden, la familia del mandatario y su círculo más íntimo. 

Inversión en fondos de titulización y elección del depositario en las IICs: la CNMV actualiza la normativa

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CNMV y normativa sobre fondos de titulización
Pixabay CC0 Public Domain

La Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) actualizó, el pasado 15 de enero, el documento de preguntas y respuestas sobre la normativa de vehículos de inversión colectiva (IICs), entidades de capital riesgo (ECR) y otros vehículos de inversión colectiva cerrados.

En esta actualización aclara dos cuestiones: los requisitos para que las instituciones de inversión colectiva puedan invertir en fondos de titulización, y los aspectos relacionados con el procedimiento de elección del depositario y con el proceso para designarlo.

finReg360 ha realizado un resumen de las preguntas y respuestas de la CNMV.

Sobre la inversión de IICs en fondos de titulización (sección 1.1, pregunta 10 quinquies, referida a la inversión de IICs en fondos de titulización regulados en la Ley 5/2015, de 27 de abril, de fomento de la financiación empresarial), la CNMV responde que las IICs solo pueden invertir en fondos de titulización en los que el originador retenga al menos un 5% del interés económico neto, acorde con el Reglamento Delegado (UE) n.º 231/2013, y cumplan con los límites de titulización previstos en dicho reglamento, acorde con el artículo 48.1.a del reglamento de las instituciones de inversión colectiva (RIIC).

No obstante, tras las modificaciones de las directivas UCITS y AIFMD, en enero de 2023, la CNMV aclara que las titulizaciones que incumplan el Reglamento Delegado 2017/2402 no son aptas para organismos de inversión colectiva en valores mobiliarios (OICVM o UCITS, en siglas inglesas) ni para fondos de inversión alternativos. Esto invalida las inversiones en fondos de titulización regulados por la Ley 5/2015 que no se ajusten a este reglamento.

Además, estas restricciones también se aplican a las IICs de inversión libre y a otros vehículos de inversión cerrados como las entidades de capital riesgo.

Sobre la elección y designación de depositarios de las IICs

En sus respuestas, la CNMV traslada los criterios que viene manteniendo en las inspecciones a las sociedades gestoras sobre este punto, aunque aprovecha para incorporar algún aspecto adicional.

La CNMV determina que el proceso de selección y designación del depositario para las IICs debe cumplir con los siguientes requisitos (sección 1.4, pregunta 177 ter, referida al proceso para la elección y designación del depositario):

  • Procedimiento: la gestora ha de disponer de un proceso de selección y designación del depositario, y ese proceso debe especificar el número mínimo de entidades que se evalúan, los criterios de evaluación y la ponderación asignada a cada criterio, que debe ser adecuada y proporcional al interés de las IICs.
  • Buenas prácticas: recomienda analizar al menos dos candidatos, preseleccionados con criterios como el volumen de negocio, los mercados cubiertos o los tipos de gestoras atendidas; han de considerarse los costes directos soportados por las IICs (como comisiones de depositaría, de liquidación, cambio de divisa, remuneración de cuentas), la calidad del servicio prestado y cualquier otro parámetro que se considere oportuno, y reconoce que la comparación de servicios y costes reales entre depositarios evaluados es esencial para asegurar la objetividad.
  • Restricciones: no deben considerarse costes no imputables directamente a las IICs, como los operativos en los que incurra la gestora por un cambio de depositario, desarrollos informáticos o ahorros derivados de sinergias o economías de escala (aunque estos aspectos pueden evaluarse en la calidad del servicio), y los costes por movilización de activos custodiados, si se evalúan, deben netearse con el ahorro potencial en comisiones a largo plazo.
  • Asesores externos: se puede contar con el apoyo de asesores externos para realizar el proceso de selección del depositario, si bien la responsabilidad es exclusiva de la gestora.

Cuando el contrato con el depositario actual esté vigente o incluya una cláusula de renovación automática, la gestora tiene que reevaluarlo periódicamente mediante un nuevo proceso que considere también a otros candidatos (sección 1.4, pregunta 177 quater, referida al contrato con la entidad depositaria).

Esta reevaluación deberá ajustarse al procedimiento de selección definido por la gestora y, para el depositario actual, incluirá una revisión de las condiciones del contrato existente.

La CNMV recuerda que, cuando uno de los depositarios seleccionados tenga vínculos de grupo con la gestora, la evaluación y el informe de designación del depositario comparará las ventajas de designar al depositario vinculado con las de otros depositarios sin esos vínculos, según el artículo 22.1 del Reglamento Delegado 2016/438.

Además de la reevaluación y de la revisión del procedimiento de elección del depositario, anualmente, como mínimo, ha de hacerse un seguimiento de la calidad del servicio prestado por el depositario.

Por último, el artículo 2 del citado reglamento delegado exige que se definan las condiciones de modificación y rescisión del contrato entre gestora y depositario, y, por tanto, incluir las condiciones para la subrogación.

Goldman Sachs Asset Management Iberia se refuerza con Gabriel Rodríguez

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Goldman Sachs y Gabriel Rodríguez
Foto cedida

Goldman Sachs Asset Management refuerza su equipo en Iberia. La entidad ha incorporado a Gabriel Rodríguez como asociado, y ayudará al equipo en esta nueva fase de crecimiento. Tendrá su sede en Madrid.

Gabriel cuenta con más de 10 años de experiencia como especialista en servicio al cliente y soporte de ventas para Bank of New York Mellon, AXA IM y Allfunds Bank.

Tiene un doble título en Derecho y Administración de Empresas de la Universidad Carlos III en España y un máster en Mercados Financieros de la IEB.

“Es una contratación clave en un momento de fuerte crecimiento con la expansión de nuestra oferta de productos en alternativos y ETFs”, ha comentado Lucía Catalán, directora general para Iberia en GSAM.

“Esperamos que empiece a dirigirse más dinero a otras partes más arriesgadas de la renta fija en 2025”

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FI24 y renta fija en 2025
Foto cedida

Si el 2024 estuvo cargado de sorpresas, por el momento en lo poco que llevamos de 2025 parece que tendremos más dosis de emoción. Como observa James Durance, gestor de renta fija de Fidelity International, uno de los focos de incertidumbre más inmediato atañe al ciclo de bajadas de tipos de interés de la Reserva Federal (Fed), que ahora “parece un poco menos claro”. De hecho, constata que ahora el consenso de mercado solo anticipa una bajada en el precio del dinero en EE.UU. en 2025, cuando hace un año se llegó a hablar de entre 6 y 7 rebajas. Para el caso europeo, el experto señala que hay entre 3 y 4 bajadas de tipos en precio.

“El entorno es mucho menos conservador del que debería ser en esta parte del ciclo. Los mercados se han visto decepcionados por las políticas de expansión fiscal de EE.UU. (en un momento de fortaleza económica para el país) y, especialmente, por la cantidad de inflación que sigue presente en el sistema”, destaca Durance. Esto está provocando, a su modo de ver, un incremento en la volatilidad, con impacto sobre la renta fija.

Factores problemáticos en renta fija

El gestor participó en la presentación anual de perspectivas que celebró Fidelity recientemente en varios puntos de España, bajo el lema “Uncorrelated Thinking”. Durante su presentación, explicó la visión de la firma para la renta fija, indicando en primer lugar que consideran que el segmento más problemático actualmente es la deuda soberana de mayor duración, “no solo por el aumento de las expectativas de inflación, también por el diferencial con los tipos reales, y porque no se espera un crecimiento tan elevado”. Durance describió la situación actual como el fruto de un problema de desequilibrio entre oferta y demanda que ha venido acompañado del fuerte momento de la deuda de corta duración.

El segundo factor que considera problemático es que el diferencial de crédito se ha encarecido mucho; de hecho, afirma que el crédito estadounidense con grado de inversión sólo había estado más caro el 1% de las veces en los últimos 20 años, mientras que la deuda high yield sólo había estado más cara el 3% de las veces en el mismo periodo.

Dicho esto, el experto aclara que los inversores no deberían cerrar por completo la puerta a estos activos, más bien los invita a ser selectivos en la búsqueda de oportunidades por valoración, dado que, añadió, si se descuenta el impacto de la inflación general sobre la parte del mercado de bonos con grado de inversión de corta duración, “muchos bonos siguen generando un rendimiento real inédito desde 2008”. Es decir, que sigue habiendo oportunidades en las partes menos arriesgadas de la deuda corporativa desde la óptica del retorno total. De hecho, Durance indicó que, desde el punto de vista del inversor español, “las rentabilidades de la renta fija tanto cubiertas a euros como sin cubrir siguen siendo atractivas en general”.

El gestor comentó que, con el actual, se han sumado 19 meses consecutivos de flujos positivos para la renta fija, tras el infausto 2022. Sin embargo, al analizar los flujos se puede constatar que los inversores siguen dirigiendo su dinero hacia los activos menos arriesgados, particularmente hacia fondos del mercado monetario. Sin embargo, advierte que los inversores deberían preparar sus carteras para una rotación: “Después de que comience un ciclo de bajadas de tipos de interés, suelen descender los flujos hacia fondos monetarios, porque los inversores se ven alentados a rotar sus carteras para añadir un poco más de riesgo. Esperamos que empiece a dirigirse un poco más de dinero a otras partes más arriesgadas de la renta fija en 2025”

¿Dónde está el ‘sweet spot’?

En este año que empieza, Fidelity mantiene una postura constructiva sobre la duración europea, al anticipar más rebajas de los tipos de interés por parte del BCE en los próximos dos años. También prefieren el crédito europeo antes que el estadounidense, tanto con grado de inversión como high yield y, en general, se muestran constructivos con el entorno macro.
La propuesta de la firma para navegar este entorno es el Fidelity Funds (FF) – Global Short Duration Income Fund, que cuenta con un track record de 7 años y en la actualidad está generando una rentabilidad en torno al 6%, con una duración inferior a tres años en su cartera y un rating medio BBB.