La evolución del podcast: del entretenimiento a la formación financiera

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Evolución del podcast
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Durante las últimas dos décadas, hemos podido ver una gran evolución en los podcasts, pasando de ser una herramienta de entretenimiento a un canal para acercarse a las audiencias como otros no pueden, lo que le ha permitido ganarse un importante hueco en nuestra sociedad. Tanto es así que esta semana hemos celebrado el Día Internacional del Podcast, una ocasión perfecta para reflexionar sobre cómo ha evolucionado este formato y se ha adaptado a las necesidades de nuestra sociedad actual, dando respuesta a las necesidades tanto de la población general, como de los profesionales más técnicos.

El consumo de podcasts está en auge, y este crecimiento se debe en gran medida a su versatilidad y facilidad de acceso. Cualquier persona con una historia que contar o conocimientos que compartir puede hacerlo sin prácticamente barreras. Esta democratización del contenido ha dado lugar a una diversidad sin precedentes en los temas y estilos disponibles, llegando incluso a encontrar su hueco en el ámbito de la educación, convirtiéndose en un gran aliado para la formación, especialmente en sectores tan especializados como el financiero.

Cuando hablamos de información financiera, la complejidad de los términos y conceptos puede resultar un obstáculo para muchas personas. Aquí es donde el podcast brilla. Su capacidad para presentar información técnica de manera comprensible y accesible, en un formato distendido y cercano, lo convierte en un recurso excepcional para la educación financiera, ya que permite explicar temas complejos de manera clara, facilitando el aprendizaje en un entorno cómodo, especialmente para las nuevas generaciones.

De este modo, podemos hacer que la educación financiera sea no solo más accesible, sino también más atractiva, preparando a las nuevas generaciones para que tomen decisiones financieras informadas y seguras, algo crucial en un mundo donde la planificación financiera y los conocimientos de este sector son cada vez más importantes. Sin embargo, ante la gran cantidad de podcasts que emergen diariamente, es necesario contrastar las fuentes que consumimos, centrándonos en aquellas que realmente están respaldadas por conocimientos certificados y con grandes carreras profesionales a sus espaldas.

En este sentido, un aspecto innovador que algunos podcasts han integrado es la posibilidad de complementar la escucha con actividades de formación, llegando a espectros de la población que van más allá de los jóvenes o la población en general. Por ejemplo, se han convertido en verdaderas fuentes de información técnica para profesionales, donde pueden encontrar auténticas masterclass sobre temas de gran relevancia para su actividad. Esto se convierte en un aspecto muy destacado que desde instituciones y empresas se debe aprovechar de cara a capacitar a asociados y trabajadores.

Los podcasts permiten que estos profesionales escuchen las formaciones a demanda. Esta capacidad de personalización en el aprendizaje permite a los oyentes elegir qué, cuándo y cómo aprender, adaptando la formación a su propio ritmo y estilo de vida. De este modo, las organizaciones pueden evaluar posteriormente su comprensión mediante tests o ejercicios prácticos, lo que ayuda a consolidar el conocimiento adquirido y permite incluso examinar para certificaciones oficiales. Esta combinación de aprendizaje auditivo y práctico promueve un entendimiento más profundo y duradero.

En un entorno financiero tan cambiante como el actual, los podcasts se erigen como una herramienta clave para mantenerse actualizado sobre las últimas tendencias y avances. Proporcionan formación continua que es no solo pertinente, sino también necesaria para aquellos que desean potenciar su conocimiento. Por ello, estoy convencida de que, en esta era de información sobrecargada, el podcast emerge como un faro de claridad y conexión.

De este modo, me gustaría que más gente se uniese a celebrar las oportunidades que nos ofrece este formato a los profesionales del sector financiero. Es una plataforma de formación con un futuro prometedor, capaz de transformar la manera en que abordamos el aprendizaje y la formación en sectores especializados. Desde el sector, debemos aprovechar esta oportunidad para seguir innovando, aprovechando los nuevos canales no solo para que la educación financiera sea una experiencia accesible, atractiva y eficaz para todos, sino para que los propios profesionales del sector encuentren en esta herramienta un aliado clave para su desarrollo y su formación continua.

Tribuna elaborada por Xavier Nicolás, presidente del Comité de Servicios a Asociados de EFPA España.

Conflicto en Oriente Medio: tibieza en las bolsas frente al movimiento alcista del petróleo y el dólar

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Conflicto en Oriente Medio y sus efectos
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A lo largo del año, el mantra de “los riesgos geopolíticos” ha ganado relevancia a medida que los conflictos y las relaciones internacionales se han tensionado. La situación en Oriente Medio ha empeorado tras la invasión terrestre del Líbano por parte de Israel y la respuesta de Irán, aumentando la probabilidad de que se desencadene un conflicto a escala regional. La reacción de los mercados ha sido, por el momento, tibia, sin embargo hay tres clases de activos sobre los que sí ha impactado este aumento de la tensión: el petróleo, el oro y el dólar. 

“La geopolítica vuelve a preocupar. Irán atacaba ayer por la tarde a Israel, lo que inmediatamente impacta en el petróleo, haciéndole rebotar cerca de un 6% desde los mínimos del día. Las bolsas sufren (S&P -0,9% y Nasdaq -1,5)%) y el oro se dispara un 1%”, destaca Juan José del Valle, responsable de análisis de Activotrade SV. Algunas firmas de inversión, consideran que existe la tendencia de creer que los conflictos en Oriente Medio tienen un impacto muy limitado en las acciones estadounidenses, a menos que se produzca una escalada importante. Según explican, Michaela Huber, estratega de activos cruzados de Vontobel, y Mario Montagnani, estratega senior en Vontobel, la reacción del mercado fue la esperada, es decir, se produjo un movimiento de aversión al riesgo. Los inversores pasaron de la renta variable, más «arriesgada», a la renta fija, más «segura».

«Además, el índice VIX -el barómetro del miedo de Wall Street- se disparó un 15% este martes. Por su parte, el rendimiento de la deuda pública estadounidense a diez años, que el lunes se situaba en el 3,78%, bajó el martes al 3,73%. El mercado de renta variable estadounidense cerró «modestamente» a la baja una vez se produjo el ataque de Irán. El S&P bajó menos de un 1% -desde niveles récord-, el Nasdaq -1,5% consiguió una cierta recuperación al cierre. Los futuros pasaron de planos a modestamente positivos», explican los expertos de Vontobel.

Según explican desde Banca March, las bolsas, sobre todo en Estados Unidos, tomaban beneficios ante la noticia del lanzamiento de misiles y se vio favorecido el lado más defensivo del mercado –utilities, duración, dólar y oro–. “La reacción principal ha venido de los precios del petróleo que recuperan niveles por encima de 74 dólares/barril para la referencia Brent. A medida que crecen las tensiones que se viven en la región, la referencia Brent continúa ganando territorio hasta situarse en 74,8 dólares/barril, acumulando una subida del 3,9% en la semana. Por su parte, el metal amarillo se cae de los máximos alcanzados en la sesión de ayer y ya se negocia en 2.649 dólares/onza. Tras haber coronado nuevos máximos ayer en medio del ataque iraní, el metal precioso cede un -0,5% en la mañana de hoy a la espera de los datos de empleo que conoceremos hoy en ambos lados del Atlántico. En el mercado de divisas, el dólar mantiene su avance frente al euro al recobrar su rol como activo seguro en medio de las tensiones que se viven entre Israel e Irán”, señalan.

Sobre el petróleo, los expertos de Vontobel explican que este mercado siempre reacciona muy nerviosos cuando Irán se ve implicado, pero a más largo plazo, la interacción entre la oferta y la demanda suele volver a pasar a primer plano. Y añaden que antes del ataque, el petróleo había estado sometido a bastante presión a la baja y a menos que la situación se agrave aún más, parece improbable una crisis del petróleo similar a la de 2022. «Aun así, la combinación de un aumento de las tensiones geopolíticas y la perspectiva de más estímulos chinos hace que el petróleo resulte más atractivo que unas semanas antes. El ataque de ayer supuso el segundo ataque directo iraní contra Israel este año y sugiere que el conflicto podría haber entrado en una nueva fase más grave. En abril de 2024, Irán también atacó Israel, pero un aviso a tiempo y la naturaleza de las armas utilizadas (drones y misiles más lentos) garantizaron que casi todos los proyectiles fueran interceptados. Esta vez, Irán avisó con mucha menos antelación y utilizó principalmente misiles balísticos (que viajan más rápido y, por tanto, son más difíciles de interceptar)», afirman Huber y Montagnani.

El contraste entre el petróleo y el oro

Para Carsten Menke, Head Next Generation Research de Julius Baer, el mayor impacto se ha observado en el mercado del oro, donde la geopolítica sigue impulsando su precio. “Mientras el petróleo parece apenas reaccionar ante las crecientes tensiones en Oriente Medio, estas están impulsando aún más el ánimo alcista en el mercado del oro. Esto es a pesar de que, desde una perspectiva histórica, el historial del oro como cobertura geopolítica es bastante pobre. No obstante, el panorama fundamental del oro es sólido, con una mayor demanda de refugio seguro ante la anticipación de nuevas reducciones de tasas de interés y un posible resultado adverso en las elecciones presidenciales de Estados Unidos. Las posiciones especulativas estiradas conllevan riesgos de retrocesos a corto plazo, los cuales, sin embargo, veríamos como oportunidades de compra a largo plazo”, señala Menke. 

Según su opinión, teniendo en cuenta la escalada del conflicto en Oriente Medio, el contraste entre los mercados del petróleo y el oro no podría ser más evidente. “Mientras el petróleo se mantiene en niveles relativamente bajos, el oro ha alcanzado nuevos máximos históricos en los últimos días. En primer lugar, esto se debe al estado de ánimo del mercado, que es muy deprimido en el caso del petróleo y muy eufórico en el caso del oro. Como indicación de esto, las posiciones especulativas netas largas en futuros de oro, es decir, apuestas a precios en alza por parte de participantes especulativos del mercado, menos las apuestas a precios en baja, están acercándose a máximos históricos. En segundo lugar, esto se debe al contexto fundamental. La demanda de oro por parte de buscadores de refugio seguro ha aumentado nuevamente durante el verano en anticipación de nuevas reducciones de tasas de interés por parte de la Reserva Federal de Estados Unidos y otros bancos centrales”, añade el experto de Julius Baer. 

Teniendo esto en cuenta, Menke advierte de que la evidencia histórica sugiere que, en lugar de ser una cobertura geopolítica, el oro es más una cobertura económica, siempre que las tensiones geopolíticas tengan consecuencias económicas, como durante la Segunda Crisis del Petróleo de 1979/80. “Esta evaluación también está respaldada por la Primera Guerra del Golfo de 1991, que no elevó de manera duradera los precios del oro. Por lo tanto, por ahora vemos la actual escalada de tensiones en Oriente Medio como otro elemento que está impulsando el ánimo alcista en el mercado del oro. Como se ha señalado previamente, el camino de menor resistencia es hacia arriba, y por lo tanto mantenemos nuestra visión constructiva. Las posiciones especulativas estiradas conllevan riesgos de retrocesos a corto plazo, los cuales, sin embargo, veríamos como oportunidades de compra a largo plazo”, concluye.

El entorno regulatorio y la mayor variedad de productos apoyarán el crecimiento de los ETFs activos en Europa

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Crecimiento de los ETFs activos en Europa
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Los ETFs activos son una tendencia consolidada en el mercado estadounidense que, poco a poco, va ganando peso y presencia en Europa. ¿Qué podría acelerar el desarrollo de esta clase de vehículos entre los inversores europeos? Según un informe elaborado por Carne Group, firma especializada en regulación y soluciones de gobernanza para la industria de la gestión de activos, el Viejo Continente experimentará un gran crecimiento de esta clase de fondo gracias a una mayor eficiencia del mercado, impulsada por un entorno regulatorio en evolución, la demanda de los inversores, más lanzamientos de productos y la entrada de nuevos gestores en el sector.

“Los ETFs activos se convertirán cada vez más en una opción para los gestores, lo que aumentará la variedad de productos y la elección para los inversores. El entorno regulatorio cambiante está permitiendo que más gestores ingresen al sector de ETFs, actualmente dominado por los fondos pasivos”, afirma Patrick O’Brien, Managing Director y Business Development de Carne Group. Según su análisis, el crecimiento en el mercado de ETFs activos estará respaldado por un número creciente de importantes gestores de activos, como Robeco, iShares, Eurizon Capital, ARK Invest y otros, que están lanzando ETFs activos en Europa o planean hacerlo. Además, sostiene que es probable que un entorno regulatorio más favorable impulse aún más este crecimiento. En concreto, la directiva sobre activos elegibles para UCITS, emitida por la Autoridad Europea de Valores y Mercados (ESMA) el 7 de mayo de 2024, podría ampliar el sector de ETFs activos.

A nivel global, las estrategias de gestión activa están desempeñando un papel más importante en el mercado de ETFs. Durante el primer semestre de 2024, atrajeron el 25% de los flujos y lograron una tasa de crecimiento orgánico del 20%, con los activos alcanzando un récord de 889.000 millones de dólares, frente a los 714.000 millones a principios del año. En 2022, los ETFs activos en Europa representaron el 3% de los flujos de ETFs, frente al 1,5% del total de activos bajo gestión y en 2023, las cifras correspondientes son 5% y 1.8%.

El análisis que ha hecho Carne Group muestra que los inversores institucionales planean aumentar sus asignaciones a ETFs, ya que el sector es cada vez más considerado parte de sus participaciones principales. El estudio, que incluyó gestores de patrimonio e inversores institucionales, como fondos de pensiones, aseguradoras y oficinas familiares, que en conjunto gestionan 1,7 billones de dólares en activos, concluyó que el 84% espera tener el 5% o más de sus activos de inversión en ETFs en los próximos tres años y un 32% más del 7%.

En opinión de la firma, esto representaría un crecimiento dramático, ya que actualmente alrededor de dos tercios (67%) de los inversores encuestados estiman que tienen menos del 5% de sus activos de inversión en ETFs. El crecimiento previsto refleja el cambio en la percepción institucional sobre los ETFs: casi todos (97%) los encuestados afirman que los ETFs se utilizan como participaciones principales, en lugar de herramientas para asignaciones a corto plazo. Además, un 48% espera que el sector global de ETFs valga 14 billones de dólares o más dentro de cuatro años, en comparación con los 10.212 billones en junio del año pasado.

Otra de las conclusiones que lanza este informe es que los inversores institucionales consideran que la principal atracción de los ETFs sigue siendo que proporcionan acceso a clases de activos de difícil acceso, seguido por su capacidad para facilitar el acceso concentrado a clases de activos específicas. El alto grado de innovación que ofrecen, así como sus menores costos en comparación con otras estructuras, también son vistos como beneficios importantes. «Los inversores institucionales están buscando aumentar sus asignaciones a los ETFs en los próximos tres años, como muestra nuestra investigación, con los ETFs firmemente establecidos como participaciones principales en lugar de herramientas para asignaciones a corto plazo. El aumento de ETFs activos llevará a más opciones. Esto incrementará aún más las participaciones de los inversores en ETFs como parte de sus inversiones principales, y esta tendencia se verá respaldada por la entrada de más gestores al sector y la apertura de nuevos canales de distribución», concluye O’Brien.

Las estrategias de rentabilidad absoluta aportan oportunidades en una fase de volatilidad

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Rentabilidad absoluta y volatilidad

Si bien es cierto que las estrategias de rentabilidad absoluta han mostrado una evolución dispar tras la crisis financiera global (CFG), el panorama cambiante de inflación y de tipos de interés podría ayudarlas a generar rentabilidad para los inversores en renta fija durante una fase complicada para los mercados. Ahora que la volatilidad de mercado aumenta y los tipos de interés vuelven a los niveles previos a la CFG, podría ser buen momento para invertir en estrategias de renta fija de rentabilidad absoluta.

Las estrategias de deuda de rentabilidad absoluta (diseñadas para generar rentabilidad de manera consistente en todos los entornos, con independencia de si los mercados suben, bajan o permanecen dentro de un rango de cotización limitado) están bien situadas para aportar oportunidades en una nueva coyuntura macroeconómica pospandemia.

Consideramos que la evolución del entorno de mercado, con tipos de interés más elevados, una inflación persistente y volatilidad, presenta un potencial creciente para los inversores activos con enfoques de rentabilidad absoluta. La dinámica de mercado ha cambiado de manera considerable en los últimos meses. A nivel macroeconómico han surgido condiciones económicas y financieras profundamente diferentes a las posteriores a la CFG. Este cambio ha obedecido sobre todo a la pandemia, pero también se ha visto impulsado por otros factores clave, entre ellos nuestro primer shock inflacionario en un cuarto de siglo.

Ante tal trasfondo, creemos que el valor de las estrategias de rentabilidad absoluta, la diversificación que ofrecen y su potencial de rentabilidades no correlacionadas han pasado a un primer plano en los últimos años. Sencillamente, pensamos que estas estrategias pueden aportar rentabilidades positivas en mercados complicados como los actuales.

Arenas movedizas

Pese a reconocer que algunas de estas estrategias han mostrado una evolución dispar en el entorno de tipos de interés en mínimos posterior a la CFG, y que ciertos productos no lograron cumplir sus promesas iniciales, el actual entorno macroeconómico podría ser un terreno más fértil para los inversores en renta fija con enfoques de rentabilidad absoluta.

La incertidumbre en torno al rumbo de la política monetaria ha sido un factor clave en los mercados en los últimos meses: los pronósticos inicialmente firmes de recortes del precio del dinero han dado paso a una mayor inquietud entre los inversores. En agosto, el Banco de Inglaterra realizó un recorte de tipos moderado de 25 puntos básicos  (el primero desde 2020 en el Reino Unido), mientras que el Banco Central Europeo también recortó su tipo de intervención en junio. En septiembre le siguió la Reserva Federal estadounidense, con una bajada de medio punto porcentual.

Somos cautos en nuestra previsión de tipos de interés, pero anticipamos que el entorno de mayores tipos persistirá, lo cual elevaría el atractivo potencial de las estrategias de deuda de rentabilidad absoluta.

Hoy en día los mercados todavía descuentan recortes del precio del dinero en los próximos 12 a 18 meses, pero en nuestra opinión, los tipos permanecerán por lo general en niveles mucho más altos que en la década pasada. Así, ¿por qué no obtener cierta protección por si acaso dichos recortes no se materializan? Creemos que las estrategias de rentabilidad absoluta son una forma de hacerlo, y que además podrían aportar oportunidades de diversificación atractivas.

Curva de tipos

Creemos asimismo que ciertas estrategias de deuda de rentabilidad absoluta podrían verse impulsadas por una inversión de la pendiente de la curva de tipos, un escenario en que los bonos más a largo plazo ofrecen rentabilidades al vencimiento (TIR) más bajas que los bonos a corto, reflejando la expectativa de los inversores de que los tipos de interés disminuirán en el futuro.

También creemos que los inversores podrían beneficiarse de una estrategia que brinde exposición al tramo de la curva con la TIR más elevada (el efectivo) al tiempo que operan en un entorno macroeconómico más propicio para generar alfa.

Si bien es cierto que las TIR podrían caer en toda la curva al entrar en la fase siguiente del ciclo económico, no creemos que vayan a volver a niveles tan bajos como los de la década previa. A corto plazo todavía vemos incertidumbre en torno al momento y la medida en que los bancos centrales recortarán el precio del dinero.

Otro tema clave recientemente ha sido la volatilidad elevada en los mercados, que llevó al índice VIX del CBOE estadounidense a dispararse en agosto. No obstante, consideramos que la amenaza potencial de unos mercados volátiles puede verse contrarrestada por las oportunidades de inversión que pueden surgir debido a tales altibajos.

Mayores niveles de volatilidad

Creemos que las políticas de los bancos centrales van a ser mucho más volátiles que en los últimos diez años, y existen otros factores de gran calado a tener en cuenta. La globalización, una tendencia clave en los últimos 30 años, parece estar dando marcha atrás, lo cual tiene sus propias implicaciones económicas. Además, es probable que aspectos como la transformación energética, los desarrollos geopolíticos y la innovación tecnológica mantengan la volatilidad elevada, lo cual es una excelente noticia para las carteras de inversión gestionadas con enfoques activos. Más volatilidad significa más oportunidades para las gestoras, y las que sepan tomar las decisiones correctas podrían estar bien situadas para añadir más valor a sus carteras.

La estrategia de rentabilidad absoluta de BNY Investments puede ofrecer a los inversores una exposición global y diversificada al segmento de la renta fija. Al tomar posiciones tanto largas como cortas, tiene potencial de generar rentabilidades positivas en todas las fases del ciclo económico. No dependemos de un universo de inversión estrecho para generar alfa, pues gozamos de flexibilidad para invertir en cualquier activo de deuda. Nuestra estrategia puede invertir en deuda soberana, crédito con grado de inversión y high yield, bonos ligados a la inflación, deuda de mercados emergentes, divisas y otras clases de activo como los bonos de titulización de activos (ABS) y los préstamos. Dicho esto, no tenemos ningún sesgo estratégico, lo cual nos permite evitar a cualquier clase de activo subyacente que en nuestra opinión no ofrezca verdadero valor.

Más información en BNY Investments.

Tribuna de Harvey Bradley, gestor senior de carteras, y Shaun Casey, gestor de carteras, en Insight, parte de BNY Investments.

La brecha tecnológica entre la industria tradicional y el capital privado

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Foto cedida

El capital privado ha comenzado a vivir una revolución tecnológica. Con la posibilidad de ampliar significativamente la base inversora que puede adentrarse en este tipo de inversión, la industria de private equity debe vivir una tecnologización similar a la que vivió la industria tradicional de fondos.

Esta es una de las principales conclusiones de esta masterclass de Aprende y Crece, la academia de Crescenta, en colaboración con Fórmate a Fondo. Salvador Mas, miembro del Consejo Asesor y experto en tecnología, nos relata cómo la industria del capital privado debe introducir la tecnología para ganar en seguridad y escalabilidad.

¿Por qué la industria tradicional tiene un nivel más alto de desarrollo tecnológico?

Tal y como relata Salvador, se debe a una cuestión de necesidad. “La industria del capital privado, que en realidad no debería considerarse una industria tecnológica, sino más bien una artesanía, sigue operando de manera manual, con un uso excesivo de hojas de cálculo y pocos sistemas automatizados”, apunta. Hasta el momento, no ha sido necesario que se industrialice, ya que tradicionalmente ha estado orientada hacia un público muy exclusivo. “No ha experimentado un proceso de democratización similar al de los fondos tradicionales o acciones, lo que ha generado esta brecha tecnológica”, puntualiza el experto.

Innovación y tecnología

Muchas veces se confunde innovación con tecnología, pero hay procesos esenciales que también se consideran tecnología. Por ejemplo, un fondo de inversión, que puede ser adquirido por millones de personas, y que invierte en un grupo de empresas con participaciones iguales y divisibles, es un avance tecnológico en sí mismo.
Para lograrlo, es necesario que se alineen varios factores: desde la gestión administrativa y contable del fondo hasta la automatización de la distribución del producto, para que los clientes puedan comprar y vender fácilmente.

Esta infraestructura tecnológica ya está presente en la industria tradicional, pero en el capital privado está ausente, lo que representa una gran oportunidad para quienes sepan cubrir esa carencia, ya que este tipo de productos se hará más accesible, no solo para clientes con grandes patrimonios.

La tecnología transformará la industria

Salvador defiende que la adopción de tecnología se dará rápidamente, presentando grandes oportunidades para empresas como Crescenta, y se convertirá en una ventaja competitiva clave.

“Actualmente, la industria depende demasiado del trabajo manual, lo que limita su capacidad para escalar. Por ejemplo, si necesito un día o más para preparar una propuesta para un cliente, es claro que la eficiencia es baja y que la falta de escalabilidad es evidente. La inversión en tecnología es crucial”, explica.
¿Está la industria lista para el crecimiento de la demanda?

La regulación reciente ha permitido que personas con patrimonios relativamente pequeños puedan invertir, lo que ha democratizado el acceso al capital privado. Sin embargo, la tecnología aún no está a la altura de esta demanda y es necesario implementarla.

“Un buen sistema de onboarding digital es fundamental, pero pocas empresas lo tienen. El proceso de registro de clientes debe ser tan sencillo como en cualquier otra entidad, pero la realidad es que en la industria de capital privado todavía se maneja de manera manual”, señala el experto. Cubrir esta brecha es indispensable. Si no se cuenta con un sistema eficiente, robusto y compatible con las regulaciones, escalar será imposible, y entrar en este negocio sin esa tecnología resultará demasiado costoso. “Sin tecnología, no habrá inversión minorista”.

Asimismo, Salvador insiste en que la tecnología también es clave para mejorar la seguridad, ya que en los procesos manuales actuales, existe un alto riesgo de errores.
“Debemos aprender de la industria tradicional, donde estos sistemas tecnológicos están muy avanzados y operan sin problemas”, concluye.

La espiral de la deuda de los Estados Unidos y sus consecuencias: “La recesión podría estar ocurriendo ya en estos momentos”

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Deuda de EE.UU. y sus consecuencias
Pixabay CC0 Public DomainAutor: oohhsnapp (Angelique Johnson), Pixabay

La espiral de deuda de los Estados Unidos no para de crecer. En el primer semestre de 2024, dos destacadas instituciones financieras públicas -el FMI y la Oficina Presupuestaria del Congreso (CBO)- expresaron públicamente su preocupación por la salud fiscal de Estados Unidos y la sostenibilidad de su deuda soberana. La gestora DoubleLine, que sigue la evolución de la espiral de deuda y déficit de Estados Unidos, empezó en 2023 a compartir públicamente escenarios alternativos en los que estos desequilibrios superan umbrales críticos y que ha actualizado recientemente en este informe.

Joel Peña, jefe de desarrollo de negocio de DoubleLine para América Latina y US Offshore, ha conversado con Guadalupe Barriviera, periodista y audience developer de Funds Society (ver vídeo) sobre la trayectoria del endeudamiento de los EE.UU. y los desafíos en materia de política monetaria y fiscal y ha analizado dónde están las oportunidades de inversión.

Endeudamiento del gobierno de EE.UU.

Peña inicia la entrevista reflexionando sobre los niveles históricos de endeudamiento de EE.UU. Asegura que existen precedentes, como el elevado nivel de deuda que enfrentó el país después de la Segunda Guerra Mundial: “El país se enfrentó a altos niveles de deuda en la era posguerra, en la segunda mitad de la década de los 40”. Durante esa época, el país logró reducir la deuda del 106% del PIB en 1945 al 37% en 1965, ayudado por tasas de interés bajas y un robusto crecimiento económico del 6%. Sin embargo, advierte que la situación actual es diferente, ya que “vivimos un escenario de tasas más altas y perspectivas de utilidad fiscal menos optimistas”.

En ese sentido, Peña recalca que DoubleLine está actuando para proteger a sus clientes de los riesgos asociados a esta dinámica fiscal adversa. Peña destaca que, a pesar de que el Departamento del Tesoro de EE.UU. no ha reconocido totalmente la gravedad de la situación, es responsabilidad de las gestoras “sonar la alarma” y ayudar a los inversores a manejar estos riesgos en sus portafolios.

Retos fiscales y políticos ante las próximas elecciones

Con las elecciones presidenciales de noviembre en el horizonte, Peña anticipa importantes desafíos tanto para el gobierno como para la Reserva Federal (Fed). Del lado monetario, el experto subraya que existe el “riesgo de error de política monetaria” en el que la Fed podría mantener las tasas demasiado altas o reducirlas demasiado pronto, si bien la Fed ya ha dado el primer paso al reducir las tasas en 50 puntos básicos en su reunión de septiembre.

Desde una perspectiva fiscal, Peña comenta que el desafío que afrontará la próxima Administración pasará por “impulsar el crecimiento mientras se implementan medidas fiscales austeras”, algo que considera “muy difícil”. Además, advierte que la emisión de deuda a tasas más altas restringe la inversión en el sector privado, lo que reduce el crecimiento económico. Aporta un dato por cada dólar invertido en deuda gubernamental, se reducen 33 centavos en inversión privada, lo que destaca el dilema que enfrenta el próximo gobierno.

Perspectivas económicas: PIB, empleo y recesión

En DoubleLine se enfocan en integrar una selección ascendente de valores con análisis macroeconómico para diseñar portafolios de inversión, por lo que es sumamente importante delinear los posibles escenarios de las diferentes variables como el PIB o el desempleo. Aunque prevén una desaceleración económica que podría clasificarse como recesión, el experto observa que “el alto nivel de circulante en la economía ha contribuido enormemente a posponer este escenario”. Lo atribuye a que, a pesar de la contracción en el sector manufacturero, el crecimiento en el sector de servicios ha compensado esta debilidad. Peña advierte que, aunque el anuncio de una recesión ha tardado más de lo esperado, podría estar ocurriendo en este momento sin que lo sepamos, ya que “únicamente lo vamos a poder saber cuando los datos oficiales de crecimiento que incluyan a septiembre sean públicos”.

Escenario de tasas de interés

El equipo de expertos de DoubleLine descarta el regreso a un escenario de tasas ultrabajas como las vistas en 2009 o durante la pandemia, algo que Peña atribuye a que el estatus del dólar como moneda de reserva y la calidad crediticia de la deuda de EE.UU. parecen estar “amenazados por su pérdida de valor en el mercado global”. En este sentido, Peña sugiere que es probable que el país enfrente un escenario de “higher for longer” en lugar de “lower for longer”. Es decir, aunque una recesión podría llevar a la Fed a reducir tasas, considera difícil que volvamos a ver tasas ultra bajas.

Además, señala que las dinámicas demográficas juegan en contra, ya que una gran parte de la población está envejeciendo y saliendo del mercado laboral, lo que limita el impacto que una reducción de tasas podría tener en el consumo. Por estas razones, Peña concluye que “no creemos que la Fed considere la reducción de tasas como una herramienta tan poderosa en los próximos años”.

Oportunidades en el sector de renta fija

DoubleLine se enfoca en encontrar áreas de menor riesgo o mayor oportunidad dentro de la renta fija sector. Peña indica que, actualmente, consideran que los spreads de los bonos están “muy apretados”, lo que implica que las oportunidades podrían provenir del componente de sensibilidad a los movimientos de las tasas de interés, comúnmente denominado “duración”.

Peña recuerda que, cuando las tasas bajan, los instrumentos de renta fija tienden a apreciarse, pero en entornos de desaceleración económica o recesión, los capitales buscan refugio en bonos de mayor calidad, lo que puede limitar la apreciación de los bonos con mayores riesgos crediticios. Por esta razón, DoubleLine prefiere reducir su exposición a este tipo de deuda.

En cambio, Peña destaca que ven valor en los bonos hipotecarios, tanto de agencia como no de agencia, y tanto residenciales como comerciales. Estos bonos, emitidos cuando las tasas eran más bajas, ofrecen una oportunidad interesante ya que “limitan el riesgo de refinanciamiento conforme las tasas vayan bajando”. También, con respecto a la pérdida de valor del dólar, DoubleLine busca diversificar en activos denominados en otras monedas fuertes y considera que el oro representa una excelente oportunidad de protección: “El oro se encuentra en máximos históricos y consideramos que es una buena oportunidad de protección, comúnmente llamada hedge, para los portafolios”.

En resumen, Peña subraya que el reto para DoubleLine es balancear la búsqueda de oportunidades mientras protegen los portafolios contra escenarios imprevistos o una alta volatilidad económica.

 

 

Puede leer el informe íntegro sobre la espiral de la deuda a través de este enlace. 

Informe Responsible Profile: explicando nuestra estrategia de renta variable emergente global

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Estrategia de renta variable emergente
Pixabay CC0 Public DomainAutor: Hung Vu from Pixabay

En el equipo de Renta Variable Global de Mercados Emergentes, estamos profundamente comprometidos con nuestro papel de administradores del capital de nuestros clientes, garantizando la transparencia y la rendición de cuentas mediante la presentación periódica de informes y la divulgación de información. Dentro de nuestra estrategia, creemos que nuestro deber va más allá de la mera consideración de los rendimientos financieros, sino que abarca también el impacto más amplio de nuestras inversiones en la sociedad y el medio ambiente.

Los mercados emergentes presentan oportunidades y retos únicos para nosotros como inversores. Estas regiones se caracterizan a menudo por un rápido crecimiento económico, un potencial de mercado dinámico e importantes necesidades sociales y medioambientales. La inversión responsable en los mercados emergentes no es solo un imperativo moral, sino también un planteamiento estratégico para lograr rendimientos sostenibles a largo plazo. Al integrar consideraciones medioambientales, sociales y de gobernanza en nuestro proceso de inversión, pretendemos descubrir y apoyar empresas que estén bien posicionadas para prosperar en un futuro sostenible.

Invertir responsablemente en estos mercados puede mitigar los riesgos materiales asociados a la mala gobernanza, la inestabilidad social y la degradación medioambiental, que suelen ser más frecuentes en las economías emergentes. Además, nos permite aprovechar nuestro capital para fomentar un comportamiento empresarial positivo, así como promover prácticas éticas, la gestión medioambiental y la inclusión social.

Dentro de la Estrategia, creemos que nuestras inversiones pueden ser un poderoso catalizador del cambio. Al comprometernos activamente con las empresas de nuestra cartera, las animamos a adoptar las mejores prácticas en una miríada de normas de sostenibilidad. Este compromiso abarca desde debates con la dirección hasta votaciones por delegación y participación en resoluciones de los accionistas. Nuestro objetivo es fomentar una cultura de responsabilidad y mejora continua dentro de estas empresas, aumentando en última instancia su valor a largo plazo.

Entendemos que nuestros clientes nos confían su capital, esperando no solo rendimientos financieros sino también una gestión responsable de sus inversiones. La transparencia en la información es esencial para mantener esta confianza. Nuestro informe Perfil Responsable 2023 pretende ofrecer información detallada sobre nuestros procesos de inversión, las estrategias de integración de RI y el progreso tangible de nuestras inversiones. También destacamos estudios de casos de participaciones en cartera que han logrado avances significativos en la mejora de sus prácticas ASG, ilustrando los resultados en el mundo real de nuestro enfoque de inversión responsable.

Además, estamos comprometidos con el aprendizaje y la mejora continuos. Revisamos y perfeccionamos periódicamente nuestros criterios de IR y nuestras estrategias de inversión para adaptarnos a la evolución de las condiciones del mercado y a los nuevos retos en materia de sostenibilidad. De este modo, nos aseguramos de mantenernos a la vanguardia de la inversión responsable en los mercados emergentes.

 

 

Tribuna de Gokce Bulut, gestor de Columbia Threadneedle. 

 

 

Consulte el informe Perfil Responsable 2023 de Columbia Threadneedle Investments. 

 

 

Fidelity amplía su gama de renta fija global con un fondo a vencimiento a tres años

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Nueva gama de renta fija de Fidelity
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Fidelity lanza «Fidelity Active STrategy-Fixed Maturity 2027», un fondo de renta fija global con un vencimiento prefijado de tres años que invierte en una cartera internacional y diversificada de títulos de deuda pública y privada seleccionados por los gestores de la firma. Según explica la gestora, su objetivo es ofrecer una rentabilidad en línea con la de la deuda pública de un vencimiento equivalente mediante la inversión en una cartera diversificada de renta fija pública y privada.

Tal y como recoge la ficha del fondo, se trata de una estrategia de renta fija “buy and hold” con vencimiento prefijado (2027) que invierte en una cesta de bonos de todo el mundo de alta calidad con un vencimiento similar al del fondo. Está formado por una cartera de alrededor de 70 valores con el objetivo de mantener una calificación medio de investment grade. El vehículo está gestionado por Lucette Yvernault, responsable de Portfolio Engineering Group (PEG) en el área de Renta Fija, y Ilia Chelomianski, gestor de fondos del equipo de Renta Fija Sistemática.

La gestora considera que este nuevo fondo encaja en un contexto marcado por la política monetaria. Según explica, después de muchos meses de inflación y un largo periodo de política monetaria restrictiva, el recorte de tipos del BCE parece indicar el inicio de una fase más favorable para los fondos de renta fija. “En este contexto, los fondos de renta fija con vencimiento fijo y clases de distribución podrían representar una oportunidad para los inversores que valoran la estabilidad de un flujo de rentas constante en un contexto de política monetaria más expansiva”, explica el documento informativo del fondo. 

Fidelity considera que mediante una combinación estratégica de bonos corporativos, deuda pública y bonos high yield, el fondo representa una alternativa válida a la deuda pública con un vencimiento equivalente (como los BTP italianos), así como un posible complemento a la rentabilidad ofrecida por los depósitos. 

“El fondo se caracteriza por un plazo de inversión determinado, lo que permite una planificación financiera más precisa, y trata de generar una rentabilidad en sintonía con la de los BTP italianos con un vencimiento equivalente. Otras características distintivas son el pago de un flujo de rentas estable en las clases de distribución trimestral (QINCOME) y la diversificación de la cartera entre múltiples bonos que ayuda a mitigar el riesgo potencial de impagos corporativos individuales”, destacan.

BlackRock completa la compra de Global Infrastructure Partners (GIP)

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Compra de GIP por BlackRock
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BlackRock y Global Infrastructure Partners (GIP) han anunciado la “exitosa finalización” de la adquisición de GIP por parte de BlackRock, tras su anuncio en enero de este año. Según destacan desde la gestora, “esta combinación crea un líder en la industria de la infraestructura, abarcando capital, deuda y soluciones, y proporcionando una diversa gama de experiencia y exposición en el sector de infraestructura, tanto en mercados desarrollados como emergentes”.

La firma ha explicado que la plataforma de infraestructura combinada llevará la marca Global Infrastructure Partners (GIP), una parte de BlackRock. GIP continuará siendo dirigida por Bayo Ogunlesi y la Oficina del Presidente. Además, con aproximadamente 170.000 millones de dólares en activos bajo gestión, la plataforma contará con un equipo global de 600 personas que gestionan una cartera diversificada de más de 300 inversiones activas, con operaciones en más de 100 países. 

Con esta combinación, BlackRock consolida más de 100.000 millones de dólares en activos bajo gestión en mercados privados y aproximadamente 750 millones en tasas de gestión anuales, aumentando el patrimonio de mercados privados en aproximadamente un 40% y ampliando los ingresos recurrentes.

“La infraestructura representa una oportunidad de inversión generacional. Con la combinación de BlackRock y GIP, estamos bien posicionados para aprovechar las tendencias estructurales a largo plazo que continuarán impulsando el crecimiento de la infraestructura y ofreciendo oportunidades de inversión superiores para los clientes a nivel mundial. Estamos encantados de dar la bienvenida a Bayo y al talentoso equipo de GIP a BlackRock y esperamos poder ofrecer a nuestros clientes esta experiencia combinada en inversiones en infraestructura”, ha destacado Larry Fink, presidente y CEO de BlackRock.

Por su parte, Bayo Ogunlesi, presidente y CEO de Global Infrastructure Partners, ha añadido: “Estamos emocionados de comenzar este nuevo capítulo como Global Infrastructure Partners (GIP), una parte de BlackRock, con el objetivo de crear la principal firma global de inversión en infraestructura. La combinación de nuestro capital intelectual institucional, nuestras capacidades de inversión y mejora empresarial, nuestra presencia global, y nuestras relaciones corporativas y gubernamentales nos permitirá ofrecer inversiones atractivas para nuestros inversores y soluciones innovadoras para nuestros clientes”. Por ahora, BlackRock planea nombrar a Bayo Ogunlesi como parte de su Junta Directiva en su próxima reunión.

¿Cuántos años hay que cotizar para tener la jubilación completa?

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Las sucesivas reformas de las pensiones llevadas a cabo desde 2013 han ido modificando el periodo de cómputo para el cálculo de las pensiones de jubilación, es decir, cuántos años se cuentan para la jubilación. Antes de concretar cuál es el periodo, en Santalucía aconsejan, primero, entender dos conceptos: la base reguladora y las bases de cotización.

Durante la vida laboral, un trabajador -bien sea por cuenta ajena o autónomo- cotiza a la Seguridad Social en función de unas bases de cotización, que se mueven dentro de unos baremos máximos y mínimos y son establecidas cada año por el Estado, en función de las distintas categorías profesionales. Es el resultado de la remuneración mensual bruta del trabajador más el aporte proporcional de las pagas extraordinarias.

Como cabe esperar, la base reguladora es diferente en función de la contingencia para la que se está calculando. Es decir, no será igual para una prestación por desempleo que para una pensión anticipada voluntaria, por ejemplo.

¿Cómo se calcula la base reguladora?

La base reguladora es el resultado de la división entre la base de cotización del mes anterior a la prestación solicitada y el número de días a los que se refiere la cotización. Este cálculo puede variar en función de las condiciones laborales del trabajador: si su salario es mensual, diario, etc. Del mismo modo entran en este cómputo otros factores como los tipos de contrato -indefinido, temporal, de formación…- o la situación del trabajador -pluriempleado, a tiempo parcial, en situación de desempleo…-. Aquí ya se tienen en cuenta cuántos años se cuentan para la jubilación.

La base reguladora y la jubilación

Para el cálculo de la pensión debemos tener en cuenta las bases de cotización que se han realizado a la Seguridad Social en los años previos a la jubilación. Así pues, para obtener el 100% de la pensión hasta 2027 van aumentando los años de cotización exigidos a razón de tres meses por año trabajado, situándose en 38 años y seis meses.

Las bases de cotización y la jubilación

Dado que la base reguladora depende directamente de las bases de cotización, es recomendable estar informado de estas últimas. Como mencionamos anteriormente, estas bases se sitúan entre unos topes mínimos y máximos y varían dependiendo de la categoría profesional.

Es recomendable saber que los trabajadores autónomos pueden cambiar sus bases de cotización en función de sus ingresos, lo que afectará de forma directa a la cuantía de la prestación de la pensión por jubilación a recibir en el futuro.

Entonces, ¿cuántos años se cuentan para la jubilación?

Explicada la base reguladora y la de cotización, ahora ya podemos responder a cuántos años se cuentan para la jubilación. Hemos de decir que, para determinar la base reguladora de la pensión de jubilación se tendrán en cuenta las bases de cotización de los últimos 25 o 27 años inmediatamente anteriores al mes previo al de la jubilación.

Las últimas reformas han ido ampliando los años desde los 15 que se tenían en cuenta hasta antes de la reforma de las pensiones de 2013, año en el que empezaron a aumentar hasta situarlos en 25 años en 2022. A partir de entonces se puede elegir entre esos últimos años y 29, descartando en este última opción los dos peores años, lo que de facto lo sitúa en 27. Es decir, el jubilado podrá elegir la opción que le resulte más favorable.