El BCE sigue su camino y se aleja del mantra “los tipos serían suficientemente restrictivos”

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Foto cedida Christine Lagarde, presidenta del BCE.

Tanto la Reserva Federal de EE.UU. (Fed) como el el Banco Central Europeo (BCE) cumplieron con las expectativas del mercado y con los análisis de las gestora, en sus respectivas reuniones de política monetaria. En opinión de Matt Morgan, jefe de Renta Fija de Jupiter AM, el hecho de que el BCE haya recortado tipos horas después de que la Fed los mantuviera sin cambios es una clara muestra de la divergencia global en política monetaria.

“Esta divergencia está justificada por las diferencias en las perspectivas de crecimiento, pero la creciente disparidad en los tipos de interés, combinada con el fuerte apetito de los inversores por las empresas estadounidenses, pone de manifiesto la excesiva dependencia de la economía global respecto a EE.UU. Las perspectivas de crecimiento siguen siendo débiles en Alemania, Francia y el Reino Unido, y los desafíos políticos hacen difícil prever una recuperación en Europa a corto plazo”, argumenta Morgan. 

Para Miguel Ángel Rico, director de inversiones de Creand AM, esta divergencia responder que la FED se puede permitir el lujo de mantener los tipos sin cambios, puesto que la tasa de paro se ha estabilizado en niveles bajos, el crecimiento económico sigue sólido y la inflación ha caído (aunque siga por encima del 2%), el BCE ha tenido que bajar tipos nuevamente.

“Lagarde ha reconocido que la economía europea seguirá siendo frágil en el corto plazo, y que los riesgos para las perspectivas económicas siguen inclinándose a la baja, debido a la posibilidad de que aumenten las tensiones comerciales a escala mundial. De este modo, el BCE ha rebajado los tipos en 0,25% y por lo tanto se produce una divergencia respecto al “no” movimiento de ayer de la FED. Además, Powell dejó claro que, en el escenario central de la FED, la inflación debería seguir cayendo, algo que inevitablemente nos muestra que están pensando en que los tipos de interés puedan continuar bajando”, explica Rico.

Por su parte, Carlos del Campo, del equipo de Inversiones de Diaphanum, pone el foco en el mercado y apunta que, tras la pausa de la Fed y la decisión del BCE, la reacción de bolsas y bonos fue positiva, “aunque también estuvo influida por la publicación del PIB del cuarto trimestre en EE.UU., que reflejó la persistente fortaleza de la demanda interna, con el consumo creciendo a su mayor ritmo desde finales de 2021”.

El viraje del BCE

Por su parte, el Banco Central Europeo (BCE) ha dado un ligero viraje. Según el análisis que hacen los expertos, la institución monetaria se alejó de su antiguo mantra de que los tipos serían suficientemente restrictivos.”Se trata de un reconocimiento de que el débil contexto de crecimiento ayudará a alcanzar pronto su objetivo de inflación”, destaca Mahmood Pradhan, Head of Global Macro Economics de Amundi Investment Institute.

Según recuerda Konstantin Veit, gestor de cartera de PIMCO, desde diciembre, el BCE ya no pretende aplicar una política suficientemente restrictiva, sino más bien una política adecuada. “Aunque hoy no ha facilitado cifras, la presidenta Lagarde mencionó la semana pasada en Davos una horquilla de tipos neutrales del 1,75%-2,25%. El actual precio terminal de los tipos, en torno al 2%, coincide en líneas generales con nuestras estimaciones de un tipo de interés neutral para la zona del euro, y representa esencialmente un escenario de aterrizaje suave. Dada la incertidumbre en torno a la banda de tipos neutrales y la inflación interna aún demasiado elevada, es probable que los tipos de interés oficiales sigan descendiendo hacia la neutralidad de forma gradual”, explica sobre la idea de llegar a los “tipos neutrales”.

¿Y ahora qué?

Sobre qué esperar ahora, Ulrike Kastens, economista senior para Europa de DWS, considera que el BCE sigue centrándose en las próximas proyecciones de marzo y en dos lecturas más importantes de la inflación en enero y febrero. “Dado el alto nivel de incertidumbre política, el BCE sigue dependiendo de los datos y decide reunión por reunión. No obstante, el organismo ha abierto hoy un poco más la puerta a nuevas bajadas de tipos. De cara al futuro, es probable que el tema de la ‘atonía económica’ desempeñe un papel aún más importante”, matiza Kastens.

Las gestoras coinciden en que la incertidumbre es demasiado alta para que el banco central pueda comprometerse previamente con una trayectoria de tipos, especialmente ante los posibles aranceles de Trump. Por eso, en opinión de Nicolas Forest, CIO de Candriam, la próxima reunión del BCE en marzo será más relevante, ya que habrá más datos disponibles, incluidas proyecciones trimestrales. “Con el coste del crédito aún elevado y las débiles perspectivas económicas en Europa, seguimos esperando tres recortes de tipos por parte del BCE este año, lo que daría como resultado un tipo terminal del 2%, en línea con las expectativas del mercado. Creemos que el BCE debería centrarse en el crecimiento más que en el riesgo residual de inflación, a diferencia de la Reserva Federal”, sostiene Forest.

“De cara al futuro, anticipamos que el BCE mantenga su ritmo actual de recortes de tipos hasta alcanzar la tasa neutral de alrededor del 2%, seguido de un enfoque más gradual con recortes en reuniones alternas. Nuestra visión sigue siendo más dovish que los precios actuales del mercado, ya que esperamos que los continuos vientos en contra del crecimiento empujen la tasa terminal al 1,5% para fin de año, notablemente debido a las persistentes preocupaciones sobre las tensiones comerciales globales. También esperamos ver desarrollos en el frente arancelario en las próximas semanas. Este será un factor crítico en la política del BCE en el futuro”, añade Salman Ahmed, responsable global de macro y asignación estratégica de activos en Fidelity International

Para el experto de Jupiter AM, este contexto tiene una clara implicación para el inversor: “Con los activos de riesgo cotizando a valoraciones elevadas y los diferenciales de crédito en niveles ajustados, los inversores deben ser cautelosos ante un posible aumento de la volatilidad, especialmente si la elevada demanda de dólares sigue impulsada por unos tipos de interés altos en EE.UU. y un mejor desempeño de los activos estadounidenses. En este contexto, los bonos soberanos globales parecen una opción atractiva como cobertura frente a un posible deterioro del panorama económico mundial”.

El BCE recorta los tipos de interés en 25 puntos básicos

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Foto cedida**Foto de la conferencia de prensa del Consejo de Gobierno del BCE el 30 de enero de 2025 en Fráncfort del Meno, con la presidenta Christine Lagarde y el vicepresidente Luis de Guindos presentando las decisiones de política monetaria y respondiendo a las preguntas de los periodistas.

Por quinta vez consecutiva, el Consejo de Gobierno del Banco Central Europeo (BCE) ha decidido bajar los tipos en 25 puntos básicos. En consecuencia, los tipos de interés aplicables a la facilidad de depósito, a las operaciones principales de financiación y a la facilidad marginal de crédito disminuirán hasta el 2,75%, el 2,90% y el 3,15%, respectivamente, con efectos a partir del 5 de febrero de 2025.

Según explica la entidad en su comunicado, su decisión se basa en la evaluación actualizada de las perspectivas de inflación, de la dinámica de la inflación subyacente y de la intensidad de la transmisión de la política monetaria. “El proceso de desinflación sigue avanzando. La inflación ha continuado mostrando una evolución en general acorde con las proyecciones de los expertos y probablemente retornará al objetivo del 2% a medio plazo del Consejo de Gobierno a lo largo de este año”, señala. 

El BCE considera que la mayoría de los indicadores de la inflación subyacente sugieren que la inflación se estabilizará en torno al objetivo de forma sostenida. Además, ve que la inflación interna sigue siendo elevada, “principalmente porque los salarios y los precios en algunos sectores están aún ajustándose a la anterior escalada de la inflación con un retraso considerable”, explica. No obstante, afirma que el crecimiento de los salarios se está moderando según lo esperado, y los beneficios están amortiguando en parte el impacto sobre la inflación.

“Las recientes bajadas de los tipos de interés acordadas por el Consejo de Gobierno están abaratando gradualmente los créditos nuevos para las empresas y los hogares. Al mismo tiempo, las condiciones de financiación continúan siendo restrictivas, debido entre otras cosas a que la política monetaria también lo sigue siendo y a que las anteriores subidas de los tipos de interés siguen transmitiéndose al saldo vivo del crédito concedido, con renovaciones a tipos de interés más elevados de algunos préstamos que vencen. La economía se enfrenta aún a factores adversos, pero la mejora de las rentas reales y la desaparición gradual de los efectos de la política monetaria restrictiva deberían con el tiempo respaldar una recuperación de la demanda”, añade.

En su comunicado, el BCE insiste en su mensaje de que “el Consejo de Gobierno tiene la determinación de asegurar que la inflación se estabilice de forma sostenida en su objetivo del 2% a medio plazo, y aplicará un enfoque dependiente de los datos, en el que las decisiones se adoptan en cada reunión, para determinar la orientación apropiada de la política monetaria”. 

En particular, explica que las decisiones del Consejo de Gobierno sobre los tipos de interés se basarán en su valoración de las perspectivas de inflación teniendo en cuenta los nuevos datos económicos y financieros, la dinámica de la inflación subyacente y la intensidad de la transmisión de la política monetaria, sin comprometerse de antemano con ninguna senda concreta de tipos.

Por último, su comunicado añade que el tamaño de las carteras del APP y el PEPP está disminuyendo a un ritmo mesurado y predecible, dado que el Eurosistema ha dejado de reinvertir el principal de los valores que van venciendo. Además, señala que, el pasado 18 de diciembre de 2024, “las entidades de crédito reembolsaron los importes restantes obtenidos en el marco de las operaciones de financiación a plazo más largo con objetivo específico (TLTRO), lo que pone fin a esta parte del proceso de normalización del balance”.

HMC Capital anuncia una alianza con la Asociación Chilena de Asesores de Inversión

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HMC Capital anunció una alianza con ACHAI Asociación Chilena de Asesores de Inversión para impulsar la formación permanente en activos alternativos.

“Juntos, llevaremos a cabo un innovador programa educativo diseñado para fortalecer las capacidades de los asesores financieros en Chile en estrategias de activos alternativos. La educación es un pilar clave en nuestra misión, y con este partnership buscamos potenciar el desarrollo profesional, fomentar la innovación y apoyar a la creciente comunidad de asesores en el país”, anunció HMC en Linkedin.

Las dos firmas tienen como objetivo desarrollar un programa educativo educativo enfocado en potenciar las capacidades de nuestros asociados en la gestión de activos alternativos, fomentando la innovación y el crecimiento profesional en la industria.

ACHAI es una asociación no gubernamental que busca promover y desarrollar la figura del Asesor de Inversiones. Funciona con un sistema de membresías y provee información, formación profesional, además de representar los intereses del sector ante las autoridades.

HMC Capital es una firma latinoamericana especializada en activos alternativos. Fundada en 2009, invierte en múltiples clases de activos y geografías como Activos Reales, Crédito, Capital Privado, y Capital de Riesgo. La firma opera con presencia local en siete países, con un equipo de 100+ profesionales en Latinoamérica y Estados Unidos, para generar las mejores oportunidades de inversión para clientes institucionales y privados.

Invesco lanza un ETF de renta variable estadounidense con un enfoque prospectivo en la transición climática

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Invesco ha creado un ETF con exposición al índice S&P 500 CTB Net Zero Pathway ESG, una versión del S&P 500 alineada con el objetivo de que la temperatura media del planeta suba sólo 1,5°C mediante un modelo Transition Pathway. Según explica, la metodología del índice incorpora datos de un factor crucial a la hora de examinar la mitigación de los riesgos climáticos y aumentar la exposición a oportunidades en la transición hacia la descarbonización. Invesco S&P 500 CTB Net Zero Pathway ESG UCITS ETF está clasificado como fondo del artículo 8, según las directrices del SFDR (Reglamento de Divulgación de Finanzas Sostenibles, por sus siglas en inglés). 

“Muchos de nuestros inversores buscan incluir en sus carteras activos relacionados con el clima pero con una rentabilidad similar a la de los índices de referencia estándar. Estos dos objetivos pueden ser contradictorios, lo que obliga a los inversores a definir el nivel de desviación con respecto al índice de referencia. Creemos que Invesco S&P 500 CTB Net Zero Pathway ESG UCITS ETF ofrece la posibilidad de seguir más de cerca el objetivo de descarbonización con un bajo tracking error”, ha destacado Laure Peyranne, Head of ETFs Iberia, LatAm & US Offshore en Invesco.  

Sobre el nuevo fondo, la gestora explica que el Invesco S&P 500 CTB Net Zero Pathway ESG UCITS ETF busca replicar físicamente al S&P 500 Climate Transition Base Pathway-Aligned ESG Index (una vez descontadas las comisiones), que tiene exclusiones ESG más estrictas que los requisitos mínimos del Climate Transition Benchmark (CTB), un marco de referencia para la transición climática establecido por la UE. El índice se construye a partir del índice matriz S&P 500 excluyendo valores relacionados con el tabaco, las armas controvertidas, las arenas bituminosas, las armas ligeras, la contratación militar o el carbón térmico. También excluye aquellos que no cumplan los principios del Pacto Mundial de las Naciones Unidas o los que no están cubiertos por la plataforma ESG del proveedor del índice.

A continuación, el índice aplica un enfoque de optimización para hallar una solución que cumpla todos los objetivos climáticos y ESG previstos, al tiempo que minimiza la desviación sectorial con respecto al índice matriz S&P 500. Algunos de esos objetivos son la alineación con los estándares mínimos de la transición climática de la UE, la alineación con un escenario climático de 1,5oC utilizando el modelo Transition Pathway seleccionado por el proveedor del índice; y un aumento de la puntuación ESG global media ponderada del S&P de tal modo que supere la puntuación correspondiente del índice matriz S&P 500 una vez eliminado el 20% de los valores con menor puntuación ESG por recuento.  

Tal y como afirma Laure Peyranne: “La Comisión Europea estableció dos marcos de referencia para la inversión climática: transición climática e índices de referencia armonizados con el Acuerdo de París. Ambos comparten el mismo objetivo final, pero presentan algunas diferencias, entre ellas que los índices CTB (transición climática) no tienen prohibido invertir en petroleras y gasistas, como ocurre con los índices PAB (armonizados con el Acuerdo de París), que son más estrictos. Esto permite a un índice CTB, y a su vez a nuestro ETF, seguir una trayectoria más representativa hacia la descarbonización, al reconocer que los combustibles fósiles desempeñarán un importante papel provisional durante la transición hacia fuentes de energía más limpias”. 

“Nos complace que Invesco haya elegido el S&P 500 Climate Transition Base Pathway-Aligned ESG Index para su nuevo fondo cotizado. Este índice se ha diseñado para cumplir los requisitos de los índices de referencia CTB, al tiempo que incorpora determinados factores climáticos y de sostenibilidad, como datos prospectivos sobre la trayectoria de transición.  Como pionero en el desarrollo de índices centrados en la sostenibilidad y el clima, S&P DJI sigue ofreciendo soluciones innovadoras de indexación a los inversores y participantes del mercado en Europa y el resto del mundo para ayudarles a manejar la transición hacia una economía baja en carbono”, añade Jas Duhra, Global Head of Sustainability Indices en S&P DJI. 

Los requisitos mínimos de CTB y PAB pueden basarse en las emisiones de gases de efecto invernadero (GEI) históricas de las empresas con carácter retroactivo. El índice S&P 500 Climate Transition Base Pathway-Aligned ESG va más allá al incorporar también una perspectiva prospectiva sobre la futura alineación de una empresa con el objetivo 1,50C.  

Este fondo es el primer ETF de Invesco que trata de seguir un índice CTB y amplía la gama de ETF de renta variable y renta fija ESG que la entidad pone a disposición de sus inversores. Otros 35 ETFs ofrecen exposición a índices PAB, tecnologías de energía limpia y estrategias ESG gestionadas activamente.

Nordea AM refuerza su compromiso con la inversión de impacto al adherirse a los Principios Operativos para la Gestión de Impacto

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Nordea Asset Management (NAM) ha alineado su marco de impacto con las mejores prácticas de la industria al convertirse en signatario de los Principios Operativos para la Gestión de Impacto, el estándar global para integrar el impacto a lo largo del ciclo de vida de la inversión. Con este compromiso, NAM mejora el proceso de inversión de impacto para su Global Impact Strategy, incluida la validación externa.

Los nueve Principios Operativos para la Gestión de Impacto (los «Principios») ofrecen a los inversores un amplio conjunto de prácticas rigurosas que guían la integración del impacto, desde la generación de ideas hasta la presentación de informes, elevando los estándares de la industria y promoviendo una mayor transparencia y responsabilidad dentro de la comunidad de inversión de impacto.

Para convertirse en signatario, NAM ha alineado los sistemas y procesos de gestión de impacto de su Global Impact Strategy con los Principios. Además, NAM se ha comprometido a publicar anualmente una Declaración de Divulgación detallando cómo su marco de impacto se adhiere a cada uno de los Principios. Esta declaración se pondrá a disposición pública de los inversores, y se someterá a una verificación periódica independiente para garantizar la alineación continua con la norma.

«Estamos orgullosos de firmar los Principios Operativos para la Gestión del Impacto, subrayando nuestro compromiso de larga data de integrar el impacto en todo nuestro proceso de inversión. Al participar en esta iniciativa global, pretendemos contribuir a una mayor claridad, disciplina y responsabilidad en el campo de la inversión de impacto. Creemos que esto no sólo reforzará nuestro enfoque de inversión, sino que también contribuirá a un progreso social y medioambiental significativo”, ha afirmado Nils Bolmstrand, CEO de Nordea Asset Management.

“Los signatarios de esta iniciativa representan más de un tercio del mercado mundial de inversión de impacto por tamaño y abarcan una amplia gama de inversores, clases de activos, temas de impacto y geografías. Esta iniciativa garantiza que los signatarios, independientemente del sector o la región, se adhieran a un estándar común de prácticas en la inversión de impacto”, han afirmado desde la compañía.

NAM se expandió a la inversión de impacto en 2020 con el lanzamiento de su estrategia Nordea Global Impact. Además, el Nordea 1 – Global Impact Fund fue reconocido con el premio «Fondo del Año – renta variable cotizada» en los IMPACT Awards organizados por Environmental Finance en 2024. El marco de impacto de NAM es desarrollado y aplicado por analistas especializados que trabajan en estrecha colaboración con el equipo de inversión y el Equipo de Inversiones Responsables de NAM.

BlackRock lanza tres nuevos ETFs con los que personalizar su exposición a la renta variable estadounidense

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En 2024, los inversores europeos destinaron 107.000 millones de dólares a ETPs de renta variable estadounidense, más del doble del récord de entradas registrado en 2021. Asimismo, el año pasado, siete de los diez mayores ETFs en captación de activos en Europa eran de renta variable estadounidense. Ante esta tendencias, BlackRock ha decidido lanzar tres nuevos ETFs para que los inversores europeos puedan personalizar su exposición a renta variable estadounidense. En concreto se trata de los fondos ETF iShares Nasdaq 100 Top 30 UCITS, iShares Nasdaq 100 ex-Top 30 UCITS ETF y iShares MSCI World Ex-USA UCITS ETF.

Desde la gestora consideran que con la introducción de dos nuevas exposiciones al índice Nasdaq, a través de los fondos iShares Nasdaq 100 Top 30 UCITS ETF e iShares Nasdaq 100 ex-Top 30 UCITS ETF, está ofreciendo a los inversores europeos soluciones sencillas para obtener perspectivas más detalladas sobre el índice Nasdaq 100. Y añade que el fondo iShares MSCI World Ex-USA UCITS ETF, logra ofrecer mayor flexibilidad a los inversores y una mayor precisión a la hora de asignar sus inversiones a activos globales y estadounidenses. «Los productos ofrecen a los inversores un conjunto más amplio de soluciones para un enfoque modular en el mercado de renta variable estadounidense, permitiéndoles navegar por los mercados con mayor flexibilidad”, destacan.

Sobre los nuevos fondos, señalan que el ETF iShares Nasdaq 100 Top 30 UCITS facilita el acceso a las 30 mayores empresas, entre las que se encuentran algunas de las mayores empresas tecnológicas del mundo, incluidas en el índice Nasdaq 100, que representan los principales motores de la rentabilidad del mercado. El índice Nasdaq Top 30 ha superado al índice Nasdaq 100 en varios momentos desde 2007, logrando un rendimiento superior del 8,8 % en el último año. Centrándose exclusivamente en los principales líderes del mercado, el fondo permite a los inversores concentrar sus carteras en empresas que han generado rendimientos de forma constante y que contribuyen al crecimiento del mercado.

Respecto a ETF iShares Nasdaq 100 ex-Top 30 UCITS, señala que destinado a los inversores que deseen capitalizar lo que podría ser la próxima generación de empresas con potencial de crecimiento dentro del índice Nasdaq-100. Las 70 acciones del índice tienen un perfil de volatilidad menor, valoraciones más atractivas a nivel precio y un menor peso a empresas de megacapitalización en comparación con el Nasdaq 100, lo que permite a los inversores diversificar su exposición a empresas tecnológicas, según la entidad.

A raíz de estas novedades, Javier García Díaz, responsable de ventas para BlackRock en Iberia, ha comentado: «Los inversores europeos pueden utilizar los ETFs de iShares para acceder a índices genéricos como el S&P 500 o Nasdaq-100, pero también para obtener una exposición más granular en el mercado americano a través de dos de nuestros nuevos ETFs, iShares Nasdaq 100 Top 30 UCITS ETF o iShares Nasdaq 100 ex-Top 30 UCITS ETF”.

A medida que los inversores evalúan sus exposiciones globales, el ETF iShares MSCI World Ex-USA UCITS l les proporciona una herramienta útil para mantener sus inversiones en exposiciones mundiales, al tiempo que les ofrece una mayor flexibilidad para asignar con precisión a Estados Unidos. Estos fondos se suman al iShares S&P 500 Top 20 UCITS ETF, que se lanzó a finales de 2024. Con la adición de estos fondos, BlackRock proporciona a los inversores las herramientas que necesitan para adoptar un enfoque más granular en su asignación a la renta variable estadounidense, especialmente dada la concentración de Estados Unidos dentro de los índices de renta variable mundial.

“La posibilidad de acceder fácilmente a la capitalización bursátil del mercado estadounidense o de personalizarla en un ETF es relevante para distintos perfiles de inversores, incluidos los que invierten por primera vez, los gestores de carteras, los inversores institucionales y los asesores financieros”, han añadido desde la compañía.

A&G Global Investors y Aurica anuncian una joint venture para invertir en el segmento de pymes en Estados Unidos

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Foto cedidaEquipo de la joint venture, con A&G Global Investors y Aurica Capital

A&G Global Investors, entidad financiera especializada en el asesoramiento patrimonial y la gestión de activos, y Aurica, gestora de capital privado independiente especializada en el segmento de capital expansión, han anunciado una nueva alianza para potenciar el desarrollo y crecimiento de las pequeñas y medianas empresas en Estados Unidos. La joint venture entre ambas firmas se enmarca en el convencimiento mutuo de la gran oportunidad que ofrece el segmento de pymes en el país americano, considerado el más sofisticado y rentable del mundo, y con mayor abundancia de gestores especialistas sectoriales, según han explicado ambas entidades. 

En la actualidad, según las compañías, el segmento del low-mid market es líder en el mercado de private equity en términos de rentabilidad, gran potencial de crecimiento con valoraciones más atractivas, un dealflow de oportunidades muy superior a otros segmentos y mayores oportunidades de creación de valor. Así, la colaboración entre A&G y Aurica se materializará a través de una estrategia de inversión directa en coinversiones y, en menor medida, en fondos especializados en low-mid market, a través de los cuales coinvertirá con el objetivo de mejorar la diversificación de la cartera de activos del fondo. 

La estrategia de inversión acordada por ambas entidades se canalizará a través de entidades de capital riesgo (FCR y SCR) bajo la supervisión de la CNMV. En este sentido, los esfuerzos de ambas firmas se centrarán mayoritariamente en las pymes que operan en el mercado americano, si bien también se valorará la posibilidad de incorporar inversiones en compañías europeas de manera muy selectiva. 

En línea con esta misión, el vehículo de inversión estará liderado por un equipo mixto conformado por gestores de A&G Global Investors y Aurica Capital, un reflejo del compromiso que asumen ambas firmas para poner a disposición de la alianza las amplias capacidades que aportan sus equipos para obtener rentabilidades de primer cuartil. El equipo de Aurica, liderado para este proyecto por uno de sus socios, Iván Plaza Ferriz, cuenta con uno de los mejores historiales de retornos de private equity en pymes españolas. Por su parte, el equipo de A&G Global Investors, liderado por David Núñez, ha invertido dos fondos previos de co-inversiones en pymes de EE.UU. con retornos de cuartil superior, siguiendo la misma estrategia que se va a replicar en esta ocasión.  

En palabras de David Núñez, Managing director de Private Equity de A&G Global Investors, “no podíamos haber encontrado un socio mejor para este proyecto. Tendremos un equipo formado por profesionales expertos en la inversión directa cuyo común denominador es el excelente track record de retornos invirtiendo en pymes, algo realmente único en el sector de la inversión en co-inversiones y fondos”. 

Por su parte, Iván Plaza, socio de Aurica Capital, ha destacado el gran valor de esta nueva alianza, “una oportunidad única para construir un portfolio de inversiones internacionales directas, lo que permitirá diversificar nuestro portfolio de activos y diseñar carteras a la medida y necesidades de nuestros clientes”. Asimismo, ha añadido que “la amplia trayectoria de Aurica y nuestra visión única basada en la confianza, la cercanía y la creación de valor, sumada al Know-how y expertise del equipo de A&G, constituyen una sinergia única para impulsar el segmento del low-mid market estadounidense y a nivel global”. 

La Fed avisa que mantendrá su pausa hasta ver nuevos datos y pone el foco en marzo

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Foto cedidaJerome Powell, presidente de la Fed.

En su primera reunión del año, la Reserva Federal de EE.UU. (Fed) ha mantenido su apuesta por ser paciente y basar sus decisiones en los datos, por lo que mantuvo los tipos de interés oficiales en el 4,25%-4,5%. Realiza así la pausa que el mercado estaba valorando, tras tres reuniones consecutivas anunciando recortes. Según el análisis que hacen los expertos el día después, la elevada incertidumbre sobre las perspectivas de la política fiscal y comercial de Estados Unidos, junto con los datos recientes que muestran un crecimiento sólido y la estabilidad del mercado laboral, facilitaron que la Fed mantuviera los tipos sin cambios y señalara que no hay prisa por ajustarlos de nuevo.

Para Max Stainton, macro estratega senior global en Fidelity International, lo más relevante de la reunión fueron las “notables modificaciones” del comunicado, que incluyeron una mejora en la evaluación del mercado laboral, pasando de caracterizar las condiciones como «generalmente relajadas» a «estabilizadas», reflejando la fuerza del empleo mostrada en el informe de diciembre. 

El núcleo de la conferencia de prensa sugirió una cautela continuada respecto a la trayectoria de la inflación, con Powell evitando responder cualquier pregunta sobre aranceles, a la vez que enfatizó que el comité ya no tenía «prisa» por recortar, sus propias opiniones fueron más dovish”, matiza Stainton.

En este sentido, se puede afirmar que la Fed considera que los riesgos para la inflación están equilibrados. Según Jean Boivin, Head of the BlackRock Investment Institute, las presiones inflacionarias persistentes impedirían que la Fed recortara las tasas de manera rápida o significativa, y que este no sería un ciclo típico de recortes, sino un ajuste fino de su postura de política monetaria. Y en su opinión eso es exactamente lo que está ocurriendo.

“En los últimos meses, los mercados se han ido ajustando a un escenario de tasas altas por más tiempo y ahora solo prevén dos recortes de tasas por parte de la Fed este año, con el primero previsto para junio. Curiosamente, Powell no mencionó explícitamente qué riesgos podrían llevar a una mayor inflación, a pesar de que ese ha sido el principal motivo del cambio en la postura de la Fed. Creemos que la Fed está tratando de evitar hacer declaraciones prospectivas ante los cambios políticos en Washington”, afirma Boivin.

Interpretando a Powell

“Aunque esto parece cerrar la puerta a una bajada de tipos en marzo, la declaración de la Fed contiene cierta ambigüedad. La debilidad del empleo o de la economía podría dar lugar a nuevos recortes; una inflación rígida podría significar que los tipos se mantuvieran más altos durante más tiempo. Por el momento, su decisión respalda la opinión generalizada de que no cabe esperar ningún movimiento de los tipos mientras la política económica de la nueva Administración esté tomando forma. Evidentemente, la Fed cree que los tipos de interés están en el nivel adecuado por ahora y no se verá obligada a actuar. Creemos que esto es positivo para los mercados de crédito corporativo, ya que los rendimientos absolutos se mantienen en niveles atractivos”, destaca Eric Muller,  Head of Product and Investment Strategy de Muzinich & Co.

En este sentido, desde PIMCO creen que los comentarios de Powell sugieren que habrá otra pausa en marzo. “Señaló que los funcionarios esperan ver un mayor progreso en la inflación, y que la política sigue siendo ‘significativamente superior’ a la tasa de política neutral que esperan alcanzar con el tiempo. Por otra parte, pensamos que siguió manteniendo las subidas de tipos fuera de la mesa, señalando que si la inflación sigue siendo más rígida de lo esperado, la Fed está bien posicionada para simplemente mantener los tipos en territorio restrictivo”, explica Allison Boxer, economista de PIMCO.

¿Y ahora qué?

De cara a qué esperar a corto plazo, Dan Siluk, responsable de Global Short Duration & Liquidity en Janus Henderson, ve posible que la Fed esté en modo «pausa» en lugar de «salto» con respecto a los tipos. “Lo fiscal va a desempeñar un papel mucho más importante para los tipos. También hay que observar cómo se desarrollan las iniciativas políticas sobre aranceles, inmigración y regulaciones. El FOMC puede haber aprendido algunas lecciones sobre cómo debe responder a impulsos fiscales como los que vimos durante la pandemia”, señala Siluk.

En opinión de Christian Scherrmann, economista jefe para EE.UU. de DWS, los banqueros centrales parecen estar ganando tiempo. “Se encuentran ahora en la tesitura de esperar nuevas aportaciones de la política para calibrar la política monetaria, lo que a su vez limita la orientación futura. De cara al futuro, esperamos que los datos de inflación sean favorables, al menos en el primer trimestre. Esto mantiene la puerta abierta a otro recorte en marzo y quizás en junio, pero por supuesto el riesgo se inclina actualmente hacia una menor relajación en lugar de una mayor. Sin embargo, la propia Fed parece estar en una posición cómoda para reaccionar de cualquier forma, puesto que ya ha recortado los tipos en 100 puntos básicos. No obstante, creemos que la subida de tipos sigue siendo poco probable por el momento”, explica Scherrmann. 

La reacción del mercado

La Fed cumplió con las expectativas de los mercados, aunque estos oscilaron algo ante un comunicado del comité aparentemente hawkish y un presidente cuya preferencia “insinuada” es la de más recortes. “En nuestra opinión, esta tensión probablemente se resolverá cuando la Fed pueda comenzar a incorporar la política administrativa real en sus expectativas. Esperamos un cóctel de políticas de aranceles y una reducción significativa de la inmigración que aumentarán el riesgo de inflación y, dado que el mercado laboral se está estabilizando en lugar de suavizarse, esto refuerza nuestra opinión de que el comité mantendrá la política actual durante 2025, priorizando la estabilidad política sobre posibles ajustes prematuros”, argumenta la experta de Fidelity.

Allfunds nombra a Pascal Duval Senior Advisor para Francia y Benelux

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Wikimedia Commons

Allfunds refuerza sus capacidades en Europa con el nombramiento de Pascal Duval como Senior Advisor para Francia y Benelux. Según destaca la firma, Duval desempeñará un papel clave en el crecimiento y la innovación continua de la compañía gracias a su experiencia en la gestión de activos y patrimonios. 

“Reconocido como un líder respetado en la industria, aporta décadas de experiencia y un profundo conocimiento del mercado, lo que refuerza aún más la capacidad de Allfunds para ofrecer soluciones integradas tanto a Gestoras de Fondos como a Distribuidores”, destacan. En este sentido, aportará su profundo conocimiento en soluciones de arquitectura abierta para respaldar los tres principales marketplaces de Allfunds—fondos de inversión, ETPs y mercados privados—con un enfoque especial en Francia y la región de Benelux. Su experiencia contribuirá a impulsar la innovación y la accesibilidad en toda la plataforma a nivel global.

“Estamos encantados de dar la bienvenida a Pascal a Allfunds como Senior Advisor. Su amplia experiencia en gestión de activos y patrimonios, combinada con su visión estratégica, será de gran valor a medida que continuamos impulsando la innovación y ampliando nuestras capacidades a nivel global. Su experiencia en soluciones de inversión y estrategias digitales de gestión patrimonial nos ayudará a perfeccionar nuestro enfoque y fortalecer nuestra posición como líderes en WealthTech”, destaca Juan Alcaraz, CEO y fundador de Allfunds.

Por su parte, Pascal Duval, nuevo Senior Advisor de Allfunds, ha añadido: “Estoy entusiasmado de trabajar junto al equipo de Allfunds en un momento tan dinámico para la industria. Allfunds ha construido una propuesta de servicio excepcional que cubre toda la cadena de valor y sigue evolucionando para satisfacer las necesidades de gestoras de fondos y distribuidores a nivel global. Espero aportar mi experiencia y contribuir al crecimiento e innovación continuos de Allfunds en una industria en constante evolución”.

Larga trayectoria profesional

Pascal Duval aporta más de 35 años de experiencia en gestión de activos y patrimonios, habiendo ocupado cargos de liderazgo clave, en particular en Amundi como subdirector de Soluciones y Servicios, y en Russell Investments, donde fue CEO para la región de EMEA. A lo largo de su carrera, ha liderado iniciativas estratégicas en soluciones de inversión con bancos en toda la región de EMEA, así como con propietarios de activos, desempeñando un papel clave en la evolución de la inversión de los fondos de pensiones durante más de tres décadas.

Hace 30 años, Pascal fue pionero en el desarrollo de la arquitectura abierta y el modelo de gestor de gestores en Europa con Russell Investments. Además, ha estado activo en fusiones y adquisiciones (M&A), gestión de patrimonios digitales y experiencia del cliente. Es fundador y miembro del patronato de The VSF International, una organización sin ánimo de lucro que promueve la inclusión social. Posee certificaciones de INSEAD y Sciences Po, lo que refuerza aún más su experiencia en estrategia financiera y liderazgo.

Trump no es el fin de la inversión sostenible

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Foto de Valentin Efimov en Unsplash

La llegada de un gobierno estadounidense más proteccionista que favorece la desregulación y los combustibles fósiles podría empañar los esfuerzos por apoyar la transición energética y la acción climática. No obstante, sería exagerado afirmar que nos encontramos ante el fin de la inversión sostenible, afirma Ed Lees, codirector del Grupo de Estrategias Medioambientales de BNP Paribas AM.

En un pódcast en el que analiza la cuestión, Lees subraya que la pregunta sobre si con Donald Trump se ha acabado la inversión medioambiental está en la mente de todos. “Lo que yo diría es que Trump no representa el fin de la inversión sostenible. Por varias razones. Una es que la realidad del cambio climático se mantiene. Y eso hay que abordarlo. Además, el Gobierno federal no es la única fuerza reguladora en Estados Unidos. Los estados tienen su propia agenda. Por ejemplo, 37 estados tienen una normativa estatal sobre energías renovables que obliga a las empresas de servicios públicos a cumplir los objetivos normativos”.

Otro aspecto fundamental son las propias empresas y la economía. En la mayoría de los lugares, la energía solar es la más barata, y los costes y la tecnología de las baterías mejoran rápidamente. “De toda la nueva capacidad energética que se construya en los próximos años, esperamos que alrededor del 80% corresponda a las energías renovables por razones económicas. Y eso se va a acelerar. No olvidemos que se trata de un sector en el que la tecnología avanza de una forma que no lo hacen ni el carbón ni el gas. Las baterías de iones de litio, el almacenamiento en baterías, son la clave para suavizar la energía intermitente, lo que realmente va a desbloquear las energías renovables”.

Lees destaca que se están haciendo cosas muy interesantes: muchas empresas tienen programas de sostenibilidad y objetivos de cero emisiones: Amazon, cero emisiones netas para 2040 (son el mayor comprador de renovables del mundo, con 77 teravatios), Apple, Google, ambos quieren ser neutros en carbono para 2030. Y Microsoft quiere ser neutra en carbono para 2030, pero luego ir más allá y eliminar todo su historial de emisiones para 2050.

“Muchos temas sostenibles están vinculados a fuertes tendencias del mercado: la necesidad de seguridad energética aboga por fuentes de energía nacionales, incluidas las renovables”, añade Lees. El mundo necesita más energía, en gran parte debido al crecimiento de la inteligencia artificial. La energía verde es una clara beneficiaria.

Creemos que es probable que la demanda de energía se duplique hasta 2050. Con esta demanda de energía surge la necesidad de modernizar la red. Además, en el universo de la sostenibilidad, la eficiencia energética es una forma de hacer que nuestros recursos energéticos rindan más”, afirma.

La alarma que causa Trump

Por lo general, cuando se abordan estos temas en relación con el dirigente republicano, las visiones suelen ser muy negativas. Eso hace que caigan las cotizaciones de acciones vinculadas al sector, lo que crea situaciones interesantes, sobre todo porque puede que no sea tan malo como algunos temen, considera Lees.

Es cierto que habrá un retroceso, por ejemplo en la energía eólica marina, y que los incentivos fiscales para los vehículos eléctricos desaparecerán. “Cosas como el hidrógeno verde podrían enfrentarse a vientos en contra”, indica.

Trump nombró al frente de la Agencia de Protección Ambiental (EPA) del país a Lee Zeldin, que ha anunciado una importante desregulación, pero que también ha apoyado en el pasado las iniciativas de agua limpia. A su vez, el secretario de Estado nominado, Marco Rubio, es un “halcón” en todo lo referente a China, así que es de esperar que se impongan aranceles. “Eso también afectará a algunos de nuestros mercados, donde China es una parte importante de la cadena de suministro. Podría ser bueno para las empresas que tienen una fuerte fabricación y producción nacional”, indica Lees.

Sin embargo, el experto también observa elementos positivos. “Trump tiene a veces opiniones divididas y ambiguas. Siempre ha estado en contra de la energía eólica y los vehículos eléctricos, pero ha hecho comentarios más favorables, sobre todo recientemente en torno a la energía solar, y el agua limpia. Ha reconocido que podría tener que ser más flexible debido a su socio, (Elon) Musk. Ya veremos”.

“Sospechamos que utilizará un bisturí en lugar de un mazo para la política”, añade, en parte por la IRA [Ley de Reducción de la Inflación], que promueve la industria estadounidense y el empleo en estados republicanos, y también por la influencia de Musk, quien ha dicho que la energía solar será la principal fuente de energía del mundo en el futuro.

“El apoyo va muy en consonancia con los objetivos estratégicos de promoción de Estados Unidos. Se trata de una política que está impulsando el ‘made in USA’, incluidos muchos nuevos puestos de trabajo en el sector manufacturero de ese país”, explica.

A su vez, áreas como la nuclear, la red de hidrógeno azul y la producción y fabricación nacionales son prometedoras. Es probable que Trump retire dinero del programa de préstamos del Departamento de Energía, pero también pondrá más dinero en el sistema reduciendo los impuestos de sociedades. “La primera administración de Trump, recordemos, no detuvo la transición energética. La financiación de las energías renovables se duplicó, de hecho, de 16.000 millones de dólares en 2016 a 29.000 millones en 2020. Y si solo se quiere mirar a los mercados, por si sirve de algo, el ETF Invesco Solar subió casi tanto como seis veces el S&P [500] durante ese periodo de tiempo. Aunque todo ello a pesar de Trump, más que a causa de él”.

¿Qué estrategia deben seguir los inversores?

Lees subraya que deberían prestar más atención a la rentabilidad, centrando su atención en las empresas que tienen financiación y un camino fiable hacia la rentabilidad, sin necesidad de un apoyo del Gobierno.

Los centros de datos son un gran tema. Y la forma en que esto se solapa con la sostenibilidad es la infraestructura de eficiencia energética, la refrigeración de los centros de datos y el suministro de agua, incluso la eficiencia energética en los propios chips. En los últimos meses se han anunciado varios acuerdos en este ámbito con grandes empresas tecnológicas que buscan más energía”, señala. También la energía solar, sobre todo a escala comercial. Son áreas interesantes relacionadas con la construcción de redes y el almacenamiento de energía.

Otra cuestión es la seguridad alimentaria y la agricultura. En Estados Unidos, los agricultores son un gran grupo de presión y estar de su lado suele ser bueno políticamente. “Éstas son algunas de las áreas en las que aún vemos oportunidades y en las que los inversores podrían fijarse”.

“Trump no es el fin de la inversión sostenible. Hay otros países en el mundo. Hay otras partes del gobierno estadounidense. Hay estados de Estados Unidos que siguen apostando fuerte por el sector. Podría decirse que uno de los motores fundamentales de todo esto es que la demanda de energía va a seguir aumentando, y las renovables inevitablemente tienen que formar parte de ello”, concluyen desde BNP Paribas AM.