La mayoría de las grandes empresas familiares han conseguido triunfar gracias a la expansión de sus operaciones a nivel internacional, pero centrándose en un solo sector. 43 de las 50 empresas familiares incluidas en el estudio “Top 50 Global Challengers”, realizado por Campden Wealth Research en asociación con Citi Private Bank, dicen operar dentro de un único sector, y en 3,7 regiones, de media.
El trabajo perfila 50 empresas familiares de rápido crecimiento con un volumen de negocios de entre 200 y 6.000 millones y descubre que mientras que sus negocios se concentran en 14 sectores diferentes, predominan los activos en la economía secundaria (la producción de bienes a partir de materias primas), con casi la mitad en «comercio minorista, bienes de consumo y estilo de vida» (24%) y «agricultura, alimentación y bebidas» (24%). Por lo tanto, dice el estudio, ha sido la producción en masa de bienes de consumo, distribuida internacionalmente, lo que ha impulsado la exitosa expansión de muchas de estas empresas.
“Son sectores que se han beneficiado de un importante crecimiento demográfico, la urbanización, la producción en masa y del enfoque por satisfacer las demandas de los consumidores. Con la ventaja de requerir una inversión de capital relativamente baja en las primeras etapas, las familias y sus negocios han desarrollado ecosistemas fuertes y a menudo altamente competitivos dentro de sus sectores», dice Philip Watson, director de Global Investment Lab de Citi Private Bank.
La mano de obra es clave para estos negocios
Estas empresas familiares son grandes empleadores, pues -de media- la fuerza laboral de cada una de ellas la forman 15.000 trabajadores. Esto subraya la importancia económica y social de estas empresas, en particular dentro de las economías locales en las que operan.
Según Rebecca Gooch, directora de análisis de Campden Wealth: «Nuestra investigación destaca que The Global Top 50 Challengers son los principales empleadores del mundo. Obtener lo mejor de su gran fuerza laboral y garantizar que esto conduzca a un crecimiento continuo es un ingrediente clave para el éxito de estas empresas familiares».
La responsabilidad social corporativa está en el centro de estos negocios
Las políticas de responsabilidad social corporativa (RSE) están muy presentes entre The Global Top 50 Challengers, con el 74% de las firmas implicando a empleados, y planes especialmente enfocados a las áreas de impacto social (86%) y ambiental (82%).
Las entrevistas realizadas a asesores de estas empresas familiares también muestran que las políticas de RSE son una herramienta poderosa a la hora de asegurar que las generaciones futuras sigan activas en el negocio familiar. Por otro lado, Watson destaca que «la RSE fuerte puede ayudar a construir la reputación de las empresas, así como la de las familias que las controlan y otros stakeholders. Realizar acciones en favor de la sociedad y el medio ambiente, así como la filantropía, ayuda a los consumidores a identificarse y ser leales a las marcas».
