CFA Institute Research Foundation ha publicado un estudio firmado por Sunit N. Shah, estratega de Pine River Capital Management, analizando la relación director–agente y sus problemas potenciales, en el ámbito de las finanzas. En banca la relación sería entre el cliente y su asesor, en gestión de activos hablaríamos de la relación entre el dueño del dinero y su gestor de patrimonios, o entre el partícipe y el gestor del fondo.
“La relación entre un director y su agente, que en definitiva es el que actúa en su nombre, conlleva una serie de potenciales conflictos de interés. El problema entre ambos surge cuando en la relación no están alineados los incentivos o bien existe asimetría en la información. En la industria de gestión de activos, otros factores que contribuyen a la problemática director-agente conciernen a la estructura de remuneración del gestor, así como a la tendencia del inversor a enfocarse en los resultados a corto plazo. En la industria bancaria, la infinidad de distintas relaciones entre un cliente y sus distintos asesores así como la existencia de productos complejos son un terreno fértil para que surjan conflictos de interés en los incentivos, muchos de los cuales se pusieron de manifiesto durante la reciente crisis financiera”.
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