El presidente de Mapfre, Antonio Huertas, anunció en la Junta General de Accionistas de la compañía celebrada el 10 de marzo que la firma centrará sus esfuerzos en Estados Unidos en aquellos estados en los que tenga posibilidad de mejorar la rentabilidad y en el resto contendrá sus planes de crecimiento o dejará de suscribir; que Verti empezará a operar en Estados unidos en la segunda mitad del año; que en México continúa su proceso de reestructuración interna y reordenación de actividades; que se analizarán los negocios menos rentables en países como México, Brasil y Estados Unidos; y que desarrollará redes propias en América Latina y, como complemento, buscará acuerdos de distribución en la región.
En el encuentro con los accionistas, Huertas anunció que acelerar la transformación digital, profundizar en el análisis de los negocios menos rentables y potenciar la red de distribución, al tiempo que se buscan acuerdos con distribuidores en determinados mercados –entre los que se encuentran varios latinoamericanos- son algunos de los ejes de Mapfre para crecer en 2017 y mantener una rentabilidad por dividendo en torno al 5%.
El negocio digital del grupo se ha incrementado un 23% en 2016, duplicando el objetivo previsto para ese ejercicio; y el número de transacciones digitales en los principales mercados (España, Brasil, Estados Unidos y México) ha crecido un 19%, frente a un objetivo del trienio 2016-2018 del 30%.
En el contexto del avance de la digitalización, anunció que Verti empezará a operar en Estados Unidos en la segunda mitad del año, convirtiéndose además en una plataforma para acelerar la transformación digital de Mapfre en Estados Unidos.
En su discurso, el presidente insistió en la necesidad de incrementar los márgenes del negocio y señaló algunos ejemplos. Así, en Estados Unidos, la compañía centrará sus esfuerzos en los estados en los que tenga posibilidad de mejorar la rentabilidad y en el resto contendrá sus planes de crecimiento o dejará de suscribir. Mientras, en México, continúa su proceso de reestructuración interna y reordenación de sus actividades para volver a recuperar unas cifras adecuadas de rentabilidad e implantará un nuevo sistema de tarificación en autos y salud.
Asimismo, se analizarán los negocios menos rentables en países como México, Brasil y Estados Unidos (básicamente en el ramo de autos).
Además de avanzar en la multicanalidad, la firma seguirá con su plan de desarrollo de redes propias en América Latina. En concreto, en México, incentivará la captación de nuevos mediadores y una red específica para riesgos personales, mientras que en América Central y la República Dominicana, potenciará el desarrollo de nuevos agentes y delegados.
Como complemento, en América Latina buscará acuerdos de distribución, con entidades financieras, empresas de automoción y de distribución, entre otros. En Brasil, además, implementará modelos de venta no presencial en el canal Banco do Brasil y comercializará productos de asistencia sanitaria para empresas.
Por Funds Society, México
Por Alicia Miguel Serrano