Grupo Financiero Ficohsa (GFF) ha acordado la adquisición del 100% de las acciones de Banco Citibank Nicaragua y Cititarjetas de Nicaragua. La operación está pendiente de aprobación por parte del Superintendente Bancario y Otras Instituciones Financieras de Nicaragua (SIBOIF) y del Superintendente Bancario de Panamá (SBP). Los términos del acuerdo no fueron desvelados.
Las operaciones de Citi en Nicaragua se componen de 255 millones de dólares en activos, una cartera de préstamos de 171 millones de dólares, 197 millones en depósitos y 46 millones en patrimonio neto, a 31 de diciembre de 2014. Grupo Financiero Ficohsa es, en la actualidad, el mayor negocio bancario y de seguros de Honduras, cuenta con bancos en Guatemala y Panamá y servicios financieros en los Estados Unidos. El grupo tiene su sede central en Panamá.
“Esta adquisición es otro paso importante en nuestra estrategia de expansión, que refuerza nuestra posición como uno de los 10 principales grupos financieros de Centroamérica. Nos permite, además, entrar en un país con un enorme potencial de crecimiento, a través de una operativa fuerte y bien posicionada” dice Camilo Atala, presidente de Grupo Financiero Ficohsa. “Además, estamos cómodos con el proceso, después de haber integrado con éxito el negocio de consumo de Citi en Honduras, que se llevó a cabo de forma suave tanto para clientes como para empleados”.
Citi cuenta en Nicaragua con préstamos comerciales y personales, depósitos y tarjetas de crédito. Con 17 puntos de servicios y más de 600 empleados, es el segundo banco minorista más grande del país por cuota de mercado. Esta operación es la segunda adquisición que el grupo realiza de manos de Citi – ya que en junio de 2014 se hizo con el 100% de Banco Citibank y Cititarjetas en Honduras- y, aclara, no está involucrado en ningún otro proceso de adquisición en la región con Citi.
Grupo Financiero Ficohsa, cuenta con una historia de 20 años en el mercado hondureño, a través de Banco Ficohsa y Seguros Ficohsa, a lo que pronto sumará un fondo de pensiones y ha entrado en Guatemala y Panamá con éxito, gracias a su modelo centrado en la región centroamericana.