Los consejos de administración de las entidades financieras incluidos los de las gestoras dedican hoy buena parte de su tiempo y energía a cumplir con los crecientes requerimientos regulatorios. Afrontar la avalancha regulatoria de manera eficaz, sin renunciar a su propia cultura ni mermar su eficiencia en la dirección del negocio es un reto para el sector. Desde hace ya algún tiempo la CNMV está incidiendo en la calidad del gobierno corporativo y la cultura de gestoras, agencias y sociedades de valores y ha ido incorporando estos conceptos como puntos centrales de sus actuaciones inspectoras y supervisoras.
En este contexto, finReg pone en marcha su área de Gobierno Corporativo y Conducta, para colaborar con las empresas financieras y de otros ámbitos en la mejora de sus prácticas en gobernanza y conducta.
Para ello contará con un equipo formado por Juan Pérez Calot, Javier Zapata y María Calonje, que cuentan con una amplia experiencia en proyectos de gobierno corporativo no solo en España, sino también en otros países europeos y un conocimiento profundo de las expectativas y métodos de trabajo del Banco Central Europeo, la EBA y la ESMA.
Y es que la CNMV demanda nuevas habilidades en los consejeros, una actualización permanente de sus conocimientos y una mejora continua del funcionamiento del consejo. La idea de idoneidad de los consejeros de la CNMV (tanto individual de cada consejero como del consejo en su totalidad) supera con mucho el concepto de idoneidad que hasta ahora han aplicado las entidades del sector financiero. En el caso de las gestoras, el concepto de independiente -cuando las IICs gestionadas están depositadas en una entidad del grupo- es especialmente importante. Este gap, puesto de manifiesto por el supervisor y que se hará más patente en un futuro inmediato, requiere un esfuerzo decidido de las entidades para superarlo, explican desde finReg. Otro aspecto relevante en gestoras es en el de remuneraciones, que también está recibiendo buena parte de la atención por arte del supervisor.
«Las entidades financieras deben adaptarse a la nueva realidad y a las expectativas supervisoras sin que el cumplimiento de sus obligaciones regulatorias interfiera en el negocio: la regulación no debe ser tratada como una carga o un obstáculo, sino que debe formar parte de su ADN. Y existe metodología contrastada para ayudar a que esta finalidad se logre», explican desde el despacho. Desde el área de Gobierno Corporativo y Conducta de finReg se prestarán servicios de mejora de la eficiencia del funcionamiento del consejo de administración, se prepararán la evaluación del consejo, la formación de consejeros, los planes de sucesión y los programas de cultura corporativa y de conducta, entre otros.
Juan Pérez Calot ha desarrollado su carrera profesional durante más de treinta años en posiciones de alta dirección en bancos en España, Reino Unido e Italia; en este último país, como consejero ejecutivo y miembro del Comité Ejecutivo de la Banca Nazionale del Lavoro durante cuatro años. En los últimos diez años, ha conjugado su labor de consultor especialista en buen gobierno en el sector bancario europeo con la pertenencia a diversos consejos de administración de entidades bancarias e industriales en Europa. Los gobiernos español e italiano le han distinguido con condecoraciones. Compatibilizará su colaboración con finReg en la práctica de Gobierno Corporativo y Conducta con el cargo de presidente de un prestigioso centro universitario.
Javier Zapata ha desarrollado su carrera profesional durante más de 25 años en la Bolsa de Madrid, Baker McKenzie, y Banco Popular. Es secretario general de Emisores Españoles, miembro del Comité Consultivo de la CNMV y director del Observatorio para la Reforma de los Mercados Financieros Europeos de la Fundación de Estudios Financieros. Compatibilizará su colaboración en finReg como senior advisor con estas actividades y el desarrollo de labores docentes.
María Calonje cuenta con más de 15 años de experiencia. Hasta 2010, ha desarrollado su actividad profesional en Italia y España, principalmente en el sector de entidades sin ánimo de lucro con proyectos en diversos continentes. En 2011 comienza su trayectoria en la consultoría financiera y estratégica como asesora para el desarrollo de proyectos de entidades financieras e industriales en España, Italia, Luxemburgo y países del Este. A partir de 2014, como senior manager de Panorama Consulting, ha desarrollado proyectos en el sector bancario en las áreas de Gobierno Corporativo y funciones de control (Riesgos, Cumplimiento y Auditoría Interna), además de colaborar como consultora externa en Promontory Financial Group.
Por Funds Society, Madrid
Por Alicia Miguel Serrano