Empresas USA y sus positivas jugadas financieras

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Empresas USA y sus positivas jugadas financieras
Wikimedia CommonsFoto: Marlon E . Empresas USA y sus positivas jugadas financieras

En los momentos de nerviosismo financiero, mantener la calma, por lo menos para pensar. De moda quisiera poner la máxima de “no tomes decisiones cuando estás enojado, ni hagas promesas cuando estás feliz”. Generalmente, las dos cosas, llevan a situaciones erradas; por lo que es mejor respirar profundo y pensar, especialmente, pensar mucho.

Hasta ahora, la inversión productiva de las empresas norteamericanas ha sido nula, luego de la crisis; excepto en sectores como telecomunicaciones (menos trabajo, más gente en casa que necesita televisión e internet). Ya he hablado muchas veces del exceso de efectivo de los balances corporativos norteamericanos y, como a largo plazo, esto debe llevar a una valorización potencial de la renta variable en USA. Si a eso le sumamos los dividendos que deben pagar, completamos la figura casi perfecta: mientras las empresas están reduciendo su WACC (costo de capital) de una forma significativa; los demandantes, como los fondos de pensiones, se vuelcan hacia acciones de alto pago de dividendos.

Ahora bien, ¿qué pasará cuando las empresas empiecen a invertir realmente a gran escala? Me imagino lo siguiente: un nuevo activo lleva consigo una mayor depreciación dentro del balance corporativo, lo cual unido a los mayores intereses que están pagando las empresas (no por otra cosa diferente a que han sido emisores de deuda neta en los últimos dos años), tendrá un impacto positivo sobre varios factores corporativos, entre otros, una relación que gusta mucho a los analistas, como el EBITDA (ganancias antes de depreciaciones, amortizaciones, intereses e impuestos). Esto se dará, porque la ya de por sí alta productividad de las empresas estadounidenses seguirá aumentando, disminuyendo los costos, especialmente los de producción.

Con un mayor EBITDA, tomaremos un camino muy interesante, y es que vamos a ver una mayor utilidad neta, producto del apalancamiento financiero (por la deuda contraída), y por los menores impuestos relativos que se van a pagar en un principio. Como en contabilidad se pueden llevar dos números diferentes, uno el financiero y otro el fiscal, veremos una figura interesantísima, como es que mientras los indicadores de los balances financieros corporativos van a mejorar, los impuestos van a ser menores, con unas ganancias potenciales gigantescas en los próximos años. No es que las empresas no paguen impuestos, sino que fiscalmente es posible depreciar al doble de velocidad en los primeros años, por lo cual los impuestos se difieren en el tiempo. Y si a esto le sumamos que la depreciación es, de hecho, un gasto no monetario, vamos también a ver un flujo de caja operativo mejor. Y pregúntenle a un banquero de inversión, quien les dirá que una de las formas de valoración de empresas es, precisamente, el flujo de caja libre descontado; por lo que deberíamos ver un mayor valor de las empresas en el mediano plazo.

El efecto explicado anteriormente, va a llevar a tener no sólo un mayor EBITDA, sino que con los impuestos pagados menores, la utilidad neta será significativamente mayor en los primeros dos o tres años cuando comience el proceso de ajuste de inversión; con lo que se seguirá acumulando utilidad y, por lo tanto, el potencial de los dividendos por pagar o el monto destinado para recompra de acciones.  Ambas cosas tienen un efecto positivo en el valor en bolsa.

El escenario actual para las acciones norteamericanas, parece positivo por donde se le mire. Aunque es un activo volátil, porque no puede ser de otra forma; un inversionista con vocación de generar un alto valor de aquí al final de esta década, debe tener como activo indispensable de inversión, acciones en USA. Y si es en dólares, mejor.

Tapering

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Tapering
Wikimedia CommonsFoto: NASA/Crew of Expedition 22. Tapering

Según el diccionario (traducción libre del Inglés), Tapering se define como la disminución gradual del diámetro, anchura y grosor de un objeto.

En el contexto financiero, Tapering, se entiende como el proceso de reducción de los diferentes programas de relajamiento cuantitativo (QE por sus siglas en inglés) que la Reserva Federal americana ha estado llevando a cabo desde la crisis del 2008. Esta palabra y sus implicaciones, estan causando mucho revuelo en los mercados, y no sólo en el americano, sino en prácticamente todos los rincones del mundo donde se negocian títulos financieros.

Intentando hacer un ejercicio de simplificación de esta dinámica, el inicio lo marca la crisis financiera del 2008; el nivel de apalancamiento en el sistema financiero, y en particular en el mercado inmobiliario, provocan una recesión económica de tal calibre, que la Reserva Federal (dirigida por un experto en crisis financieras históricas como la del 1929) aplica todo su arsenal de política monetaria tradicional  (bajada de tipos hasta cero, cantidad de dinero en circulación) así como medidas no tradicionales como la expansión de su balance (QE) mediante compra de bonos del Tesoro e hipotecarios (MBS) en el mercado o el rescate de Bancos sistémicos, entre otros.

El objetivo que se planteó la FED fue tomar el exceso de deuda privada del mercado (individual, corporativa y bancaria) y hacerla pública (o Federal). Esta medida permitió estabilizar mediante estímulo (a diferencia del otro camino que es el de la austeridad) los diferentes conceptos que conllevan la recesión: reestructuración de balances, minimizar la cantidad de quiebras en el sistema, evitar destrucción masiva de empleo y en teoría promover su creación. Este proceso es lo que Ray Dalio, fundador de uno de los hedge funds más grandes y exitosos del mundo, Bridgewater, llama “Beautiful Deleveraging” (desapalancamiento bonito) ya que combina reestructuración con estímulo en su justa medida y permite una salida “suave” de la crisis.

Obviamente el QE tiene efectos colaterales. Los más claros son la debilidad de la divisa (en este caso el dólar), la potencial creación de burbujas financieras en diferentes activos y la creación de inflación (no necesariamente recogida por el IPC). Y obviamente también, el QE es temporal; una vez alcanzada la tan esperada estabilidad económica, hay que descontinuar el estímulo. Y es ahí donde nos encontramos. Aquí entra el famoso Tapering.

Aquí deben contemplarse dos enfoques, unidos pero diferentes: el punto de vista de la economía real y el punto de vista de los mercados financieros. 

Económicamente, el hecho de que la Reserva Federal esté anunciando el final del QE (Tapering) y por tanto comience a retirar el estímulo es, en principio, una muy buena noticia. Siempre y cuando la percepción de todos sea que la economía realmente este mejorando y no necesite mas estímulo para poder volver a crecer a su ritmo potencial.

Desde el punto de vista de los mercados financieros, no está tan claro: y no está claro porque durante los últimos 5 años el estímulo inyectado a la economía ha hecho que las valoraciones de los activos financieros (y algunos no financieros) esten desvirtuadas.  Por ejemplo, ¿cuál es verdadero valor (en términos de yield) del bono del Tesoro americano a 10 años si la FED deja de comprar prácticamente todo lo nuevo que emite el Tesoro a ese plazo y superiores? es un 2.5%, un 4% o un 6%? Si el objetivo del QE era reactivar la productividad y el crecimiento económico, y asumimos que ha sido exitoso, ¿no debería volver a su media histórica del 4-5%?. Y si eso sucede, ¿qué ocurrirá con el mercado hipotecario? Si el ciudadano americano en vez de tomar una hipoteca al 3-4%, la toma al 5-6%, la capacidad de compra de inmuebles bajará claramente. Y si eso ocurre, el efecto sobre los precios de los inmuebles, en particular los residenciales, debería ser negativo.

Siguiendo con el ejemplo, pero extrapolándolo a otras clases de activos, si el bono a 10 años está correctamente valorado a un yield del 4%, ¿en qué nivel debe estar un bono basura (high yield) a 10 años, si su diferencial medio con el bono del tesoro en los últimos 20 años es de 583 p.b.? Las matemáticas dicen que alrededor del 10% (a día de hoy está alrededor del 6%). Si además, se une el efecto de la inflación, los activos de renta fija deberían entrar en una corrección hasta alcanzar una valoración en equilibrio con el crecimiento económico. El mercado de Renta Variable, se debería ver también afectado, pero en principio en menor medida, ya que aunque también ha sufrido los efectos del QE, es el mayor beneficiario del crecimiento económico y es un activo que se comporta bien en entornos de inflación creciente pero controlada. Es de prever, por tanto, que aunque con volatilidad, la dirección del mercado de acciones sea ascendente en el medio plazo. Tanto en valor absoluto como en relativo a otras clases de activo, 

Un punto adicional importante es que si el estímulo fue negativo para el dólar y se va a eliminar, el dólar debería fortalecerse, haciendo mas atractiva la inversión en activos americanos, quizá incluso contrarestando la pérdida de valor antes mencionada. Esta revalorización debería ser mas patente contra las divisas cuyos Bancos Centrales continúan con una política de expansión de balance, como Japón, y previsiblemente Europa.

Finalmente, es importante resaltar que el fenómeno del Tapering no sólo afecta a Estados Unidos, ya que los inversores son globales, y la retirada de varios trillones de dólares de la circulación afectará también a las inversiones realizadas con crédito (Carry Trade). Es por ello que, de confirmarse el Tapering por parte de la FED, la importancia de las valoraciones de activos financieros volverá a primera línea y obligará a los inversores a reevaluar su estrategia de inversión y distribución de activos en un entorno sin estímulo monetario.      

Flexibilización Cuantitativa o QE3

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Flexibilización Cuantitativa o QE3
Wikimedia CommonsDetalle de la fachada de la Fede en Washington D.C. (Foto: Tim Evanson) . Flexibilización Cuantitativa o QE3

El rol que juega la banca central ante momentos de recesión es ejercer medidas que estimulen el crecimiento económico. La disminución a la tasa de descuento, permitir a la banca reducir sus reservas, operaciones con el mercado abierto para comprar instrumentos del Gobierno o la disminución a la tasa de referencia son algunas de dichas medidas que corresponden a una política monetaria expansiva cuyo objetivo es aumentar el dinero en circulación para incentivar el consumo, la contratación de préstamos, la inversión en bienes de capital y a reducir el valor de la moneda para incentivar las exportaciones, es decir son medidas que incentivan a la Demanda Agregada.

¿Pero qué pasa cuando dichas medidas no han funcionado para estimular a la economía y las tasas de corto plazo están prácticamente cercano o en CERO?

Esta es la historia que ha vivido Estados Unidos los últimos años donde en 2008 se disparó una crisis en el sector inmobiliario que terminó en tumbar a una de las economías más poderosas del mundo en una larga recesión, donde la FED con la finalidad de poder revertir este obscuro escenario ha utilizado las medidas expansivas ya mencionadas, al grado de llevar la tasa de referencia al rango de 0 – 0.25%. Quedándose el banco central sin margen de maniobra para seguir presionando la tasa de referencia hacia la baja. Al ser así, la institución encargada de conducir la política monetaria, se vio obligada en implementar un método no convencional a través del sistema bancario llamado Flexibilización Cuantitativa (Quantitative Easing o QE). Esta estrategia monetaria fue utilizada en Japón hacia el año 2000 para combatir la deflación que sufría el país del Sol Naciente.

Esta medida expansiva consiste en que la FED aumenta la oferta de dinero, aumentando el exceso de reservas del sistema bancario, por lo general mediante la compra de bonos del propio gobierno para estabilizar o aumentar sus precios y con ello reducir las tasas de interés a largo plazo, la intención es que los bancos intercambien con un sobrepremio los instrumentos gubernamentales por dinero líquido para sus reservas. Esta medida suele ser utilizada cuando los métodos más habituales de control de la oferta de dinero no han funcionado; como cuando el tipo de interés de descuento y/o tasa de interés interbancaria están cerca de cero. La Intención del QE llevado a cabo en tres episodios es que la banca comercial al llenarse de dinero líquido lo preste para estimular el consumo y las inversiones en bienes capital y de esa forma incentivar la recuperación y el crecimiento económico.

Supongamos una persona que sufre un corte en el brazo y se genera un sangrado, el sangrado representa la recesión económica, en primera instancia colocamos algodón como medida para frenar la sangre, dicho algodón es la política expansiva del FOMC para reducir las tasas de corto plazo. Al no funcionar este intento por detener el sangrado (o de revertir la recesión) se opta por poner un vendaje más fuerte por encima de dicho algodón, el vendaje representa el QE para reducir las tasas de largo plazo. Al ver que la herida y el sangrado han desaparecido primero se tendrá que quitar el vendaje (el QE) y al comprobar que efectivamente paró el sangrado (la recesión) se podrá quitar el algodón (subir tasas de corto plazo) mostrando un brazo o una economía ya recuperada. De igual forma sucederá con las políticas de la FED antes de intervenir las tasas de corto plazo, primero tendrá que quitar el estímulo del QE y al comprobar que efectivamente la economía mantiene el ritmo de crecimiento ya sin esta política entonces pensará en subir las tasas de corto plazo a través del FOMC.

En la imagen se observa que a medida que se ha fortalecido el tema de la reducción del QE la tasas que han presionado a la alza son las de largo plazo.

Por lo tanto, la FED ha estado observando los indicadores de Demanda Agregada que señalen que la economía ha empezado a revertir hacia la fase de expansión y parece ser que dicha institución ha empezado a ver datos positivos en estos indicadores como para pensar que a finales del 2013 empezará a disminuir la compra de mencionados activos a los bancos. El principal indicador líder en la economía americana es el consumo, por lo que la confianza al consumidor, las ventas minoristas, el gasto de consumo y las solicitudes de ayuda por desempleo serán de vital importancia en el seguimiento que dará la FED para confirmar la reducción del QE3 a fines de este año y durante la primer mitad de 2014.

Acompañado de los indicadores de Consumo, también serán de vital importancia los indicadores de Producción, más lo de productos que los de servicio, ya que la producción industrial va muy de la mano de los ciclos económicos, por lo que el ISM manufacturero, la producción industrial, capacidad utilizada etc, será muy importante también, a medida que dichos indicadores mejoran empezará entonces a verse una reducción en la tasa de desempleo, (la meta ahora para confirmar una reducción al QE3 es llegar de una tasa del 7.6% a un 7% de desempleo) entonces empezará a sonar más fuerte los tambores que anuncien el final de este programa cuantitativo que a opinión mía ha sido un respirador artificial para la economía americana.

Saludos y buen Trading!

Antonio Banda aboga por una transformación radical de la industria de gestión en España

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Antonio Banda aboga por una transformación radical de la industria de gestión en España
Antonio Banda, exclusive advisor de Brandes Investment Partners . Antonio Banda aboga por una transformación radical de la industria de gestión en España

Antonio Banda, exclusive advisor de la gestora estadounidense Brandes Investment Partners en España, repasa en esta entrevista con Martín Huete, la evolución y situación de la industria de gestión de fondos en territorio español.

En esta vídeo, que forma parte de una serie de Huete para acercar y explicar el mundo de la industria de gestión de fondos en España, Banda se muestra muy critico con los productos predominantes en el mercado español y aboga por una transformación radical de la industria en España. El experto, con más de 25 años de experiencia en el sector, cree que en España se va a producir un gran salto con el renacimiento de las bancas privadas.

“Las gestoras no han sabido evolucionar en España porque han estado más preocupadas por adaptarse a lo que querían los mayores y no nuestros clientes”, dijo en un momento de la entrevista, en la que además añadió, sin querer caer en el pesimismo, que la industria está siendo decapitada por los grandes actores. Banda cree también que una vez que el cliente se de cuenta y salga de los productos en los que está metido se trasladará a “productos a largo plazo, independientes y serios”.

Banda considera que el mundo de la gestión debe contemplarse siempre desde el largo plazo sin tener miedo a la volatilidad y al riesgo.

Por último y como consejo para aquellos que aspiran a trabajar en esta industria, el experto les invita a leer muchísimo para tener capacidad de análisis y de ejecución, entre otras cosas.

Banda, que ha trabajado en grandes y medianas gestoras españolas, dio con Brandes, junto a un socio, tras hacer una criba de gestoras nicho con buena trayectoria y poco presentes en Europa. Así es como recayeron en Brandes a quienes le propusieron abrir una oficina en Madrid, sucursal que ahora dirigen.

Paraguay, el milagro americano del siglo XXI

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Paraguay, el milagro americano del siglo XXI
Foto cedidaRafael Fernández, director of Grupo Empersarial Arcallana, Founder of URBA Inmobiliaria and Director of FLEX – Financial Solutions - Paraguay. Paraguay, a 21st century American miracle

Saber sobre Paraguay es tan simple como aprender a contar hasta 10:

  • 1er. exportador mundial neto de energía eléctrica
  • 2do. productor y exportador mundial de stevia
  • 3era. flota mundial de barcazas, luego de EEUU y China
  • 4to. exportador mundial de soja y carbón vegetal
  • 5to. exportador mundial de harina de soja
  • 6to. exportador mundial de maíz
  • 7mo. productor mundial de azúcar orgánica(1er exportador)
  • 8vo. industrializador mundial de soja
  • 9no. exportador mundial de carne
  • 10mo. exportador mundial de trigo

La capacidad exportadora sumada a la prácticamente nula deuda pública y el sistema financiero más sano del mundo, hacen de Paraguay la nación de mayor potencial económico de la región y una de las mayores del mundo, con un crecimiento estimado, por el Fondo Monetario Internacional, del PIB real del 11% en 2013 y una inflación del 4,25%.

El acceso a mercados de capitales para la financiación de emprendimientos empresariales de magnitud es pobre, en cuanto siquiera se ha desarrollado un mercado secundario en la bolsa, es decir, las empresas paraguayas sólo se financian con bonos de renta fija.

Este escenario resulta propicio para los fondos de inversión, puesto que el futuro de esta nación es brillante, con un fuerte crecimiento estimado de la población hasta 2040 a causa de su población menor de 30 años, que supera el 70%, y las rentabilidades ofrecidas a causa de la falta de desarrollo de los mercados financieros son exorbitantes, rondando el 20% anual.

Columna de opinión de Rafael Fernández, director del Grupo Empersarial Arcallana, Fundador de URBA Inmobiliaria y Director de FLEX – Soluciones Financieras – Paraguay

Del amor al odio hay sólo un paso

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Del amor al odio hay sólo un paso
Foto cedidaBill McQuaker, Head of Henderson Multi-Asset. Loved to Loathed

La historia de amor de los inversores con el oro no pasa por su mejor momento. Como siempre, el deterioro de su rentabilidad ha acelerado este cambio de humor. El oro ha caído alrededor de un 24 % desde octubre del pasado año. Este decepcionante resultado nos ha parecido aún peor en vista de la subida registrada por el resto de activos desde que el presidente del Banco Central Europeo, Mario Draghi, garantizara la larga vida del euro.

Tras casi 10 años de precios al alza, quizás los inversores se habían confiado. El hecho de que muchos se hubieran «convertido» recientemente al oro implica que el metal amarillo contaba con una base amplia y volátil de inversores que vendería en cuanto el precio empezara a caer. Un desafortunado conjunto de circunstancias (varios informes pesimistas casi simultáneos publicados por bancos de inversión junto con rumores de una aparatosa venta en el mercado de derivados) propició esta caída de precios y desencadenó la desbandada. Al traste con la idea de que el oro era un activo refugio.

De cara al futuro, es probable que el comportamiento a corto plazo del oro venga determinado por la predisposición y el posicionamiento de los inversores. Tras la fuga a la que hemos asistido recientemente, ambos factores favorecen una estabilización del precio de este metal: el marcado pesimismo reinante entre los inversores se suma a las numerosas posiciones bajistas de los especuladores. Dicho esto, los analistas técnicos apuntan a los 1.500 dólares/onza como el nivel que el oro deberá alcanzar antes de que, a su parecer, disminuya el riesgo de caída. El análisis técnico tiene sus limitaciones pero podría influir algo más de lo habitual en un mercado como el del oro, un activo conocido por su difícil valoración.

Gráfico 1: Posiciones cortas de los especuladores, pesimismo entre los inversores

N.º de contratos    

Fuente: Henderson, Bloomberg, Thomson Reuters Datastream; Mercado de oro físico de Londres, en dólares; Comisión de Negociación de Futuros sobre materias primas de los Estados Unidos (CFTC, por sus siglas en inglés), contratos no comerciales a corto; Datos semanales del 31 de diciembre de 2006 al 18 de junio de 2013.

Muchos inversores, entre los que nos incluimos, han visto al oro como un activo con un interesante efecto de cobertura en un contexto plagado de incertidumbres. La oleada de «impresión de moneda» sin precedentes que los bancos centrales han orquestado tras el comienzo de la crisis financiera internacional podría tener resultados sorprendentes a largo plazo, incluso aunque los bancos nos hagan creer otra cosa.

En un mundo en el que un grupo considerable de inversores aún teme una posible deflación y piensa que ésta generará otra tanda de impresión de moneda sin límites, el oro se nos antoja como una atractiva reserva de valor. Asimismo, otro grupo de inversores se decanta por el metal amarillo por motivos muy diferentes. Temen que la inflación sea la consecuencia inevitable de las políticas actuales aplicadas por los bancos centrales y ven en los activos fuertes (aquellos con un valor intrínseco) —incluido el oro—uno de los pocos refugios disponibles para los tiempos difíciles que, en su opinión, están a la vuelta de la esquina.  

Los últimos 12 meses no han dado la razón a ninguno de los dos grupos. Parece haber consenso en que las acciones de los bancos centrales propiciarán el mejor de los resultados posibles: la aceleración de un crecimiento no inflacionista que facilitará una retirada «elegante» de las políticas monetarias no convencionales y que, finalmente, generará una subida de los tipos de interés. En esta coyuntura, lo que no queremos mantener es un activo sin exposición al crecimiento, que no genere rentabilidad.

En los últimos tiempos, le hemos querido dar una oportunidad a esta visión. Nuestro posicionamiento ha priorizado los activos con riesgo como la renta variable y hemos relegado a un segundo plano las coberturas de las carteras, el oro incluido. Pero la situación se está tornando más complicada para esta estrategia. Existen cada vez más indicios de una recuperación sostenida del sector privado en EE. UU. que (especialmente si se produce cuando los efectos del «secuestro» comiencen a desaparecer) acelerará con toda seguridad un cambio en el plano de los tipos de interés. Éste podría ser el peor desenlace para la renta fija, que aún no ha sufrido un revés significativo. Si los precios de los bienes y servicios se mantienen estables a medida que el crecimiento repunte, el oro seguirá sin ser el activo preferido, pero cualquier indicio de que la aceleración del crecimiento está avivando la inflación renovará el interés por los activos fuertes y por el activo dorado.

Por otra parte, si las previsiones de crecimiento global continúan cayendo a un ritmo constante —tal y como vienen haciendo desde hace dos años—, y la inflación desciende aún más de lo que lo ha hecho, los deflacionistas volverán a hacer acto de presencia, animados por los datos. La reacción de los bancos centrales de todo el mundo a estos acontecimientos está clara: imprimir más moneda. Y, en tales circunstancias, el oro volverá a cobrar protagonismo.

Por ahora, seguimos gozando de un panorama “Ricitos de Oro” (esto es, con un crecimiento ni demasiado caliente ni demasiado frío). Si los responsables políticos resultaran ser verdaderamente brillantes o si la naturaleza orgánica y biológica del capitalismo se mostrase capaz de afrontar la labor de generar un ciclo renovado de crecimiento sostenible y no inflacionista, las carteras de los inversores tendrán poca necesidad de recurrir al oro. A día de hoy, el mercado parece ver la botella medio llena. En lo que a nosotros respecta, no estamos tan seguros, así que mantenemos el oro como parte de nuestra estrategia. Como la mayoría, esperamos que llegue el día en que dejemos de pensar que lo necesitamos. Pero ese día aún está por venir.

Por Bill McQuaker, Director de Multiactivos de Henderson

Descubriendo la industria de gestión de fondos desde el punto de vista de un bróker

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Descubriendo la industria de gestión de fondos desde el punto de vista de un bróker
Elena López-Quesada, Institutional Equity Sales en Ahorro Corporación. Descubriendo la industria de gestión de fondos desde el punto de vista de un bróker

Martin Huete nos vuelve a deleitar con una nueva entrevista en su blog, en el que tiene una serie dedicada a aclarar «que es la industria de gestión de fondos y así ayudar a entender mejor a los ahora universitarios y al público en general, interesado en aprender de temas financieros, que es y de que se compone este mercado». En esta ocasión la entrevistada es Elena López-Quesada, que ocupa el cargo Institutional Equity Sales en Ahorro Corporación.

López-Quesada, con más de 24 años de experiencia como bróker en España repasa en este vídeo su experiencia profesional, algunas anécdotas y ofrece algunas recomendaciones a los que tienen previsto dedicarse a la industria de gestión de fondos y gestión de activos. López-Quesada comenzó su carrera profesional en Beta Capital en España en 1989, cuando en España no había ni gestoras de fondos, no existía el negocio doméstico y si el internacional. «Somos una generación que hemos crecido con el sector financiero, hemos aprendido del mercado», subraya.

Martín Huete subraya que en esta ocasión le ha parecido interesante recabar la visión de un broker, para  tener la oportunidad de ver y escuchar a distintos actores de esta industria y poder saber de primera mano los diferentes roles de que se compone este mercado.

De lo dicho por Elena, dice Huete, «me quedo con la importancia que tiene para la profesión de broker, el ser un profundo conocedor del mercado, entender y saber bien de lo que hablas para poder comunicarte con los gestores a los que vendes bolsa y/o bonos, que te guste el trato humano y estar con la gente, ¡ah! y madrugar…».

 

Difícil momento de la industria en Colombia

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Difícil momento de la industria en Colombia
Manuel García Ospina. Difícil momento de la industria en Colombia

Se conoció el PIB de Colombia para el primer trimestre de 2013, el cual saca a relucir, una vez más, los problemas que está sufriendo el sector industrial y de manufactura. Sí, en conjunto el PIB creció más de lo que esperaban muchos analistas, pero los cuatro trimestres consecutivos de desaceleración industrial, deben llamar la atención de las autoridades sobre los problemas que está enfrentando el sector productivo, y que si se dejan agravar, luego tendrán repercusiones más fuertes sobre la economía.

Las cifras reportadas por el DANE dan cuenta de una buena dinámica en el trimestre de sectores como agricultura y minas; aunque en el anual es construcción el que rebotó de forma importante. Pero ni en la lectura anual, y mucho menos en la trimestral, la industria sale bien librada; y esto ya es algo que debe alertar (aún más) a las autoridades económicas. Falta ver si la entrada en vigencia del CREE, el desmonte de los parafiscales y la depreciación del peso en semanas recientes, son suficientes para fomentar al alicaído sector industrial colombiano.

Pero también hay que mirar con cuidado el consumo de los hogares, el cual tuvo señales que parecen encontradas: crecieron los servicios, los bienes no durables y los semidurables, pero el consumo de los bienes durables cayó. Esto es una señal importante para las autoridades, pues en el mundo de analistas económicos internacionales, los bienes durables tienen un efecto gigantesco sobre lo que puede ser el desempeño de una economía: generalmente, una economía en expansión muestra un dinamismo importante de los bienes durables, pero una en contracción, no lo hace. Esto porque lo primero que hace una población en una economía desacelerada, es cortar la compra de durables.

Aunque la discusión sobre si Colombia tiene o no una enfermedad holandesa parece haber sido engavetado, lo cierto es que varios signos son significativos de que debemos andar con cuidado: la industria desacelerada, los sectores no transables disparados, y un aumento proporcional del consumo de servicios por arriba de los demás; son indicaciones de que estamos caminando en la delgada línea que nos separa de tener o no tener enfermedad holandesa.

Es cierto que en la foto del PIB un número bueno es, precisamente, algo bueno. Pero si se descuidan por detrás los componentes del PIB, las cosas podrían estar mostrando una realidad que no es. Este es el verdadero reto de las autoridades colombianas, pues las buenas noticias que se han registrado para la misma recientemente, como los buenos datos fiscales, el aumento en la calificación de riesgo, entre otros, deben ser indicativos de que todo el mundo dentro de la economía, gane.

La desaceleración del programa QE de Bernanke, favorable para el dólar

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La desaceleración del programa QE de Bernanke, favorable para el dólar
Foto cedidaFoto: Trevor Greetham, Asset Allocation Director at Fidelity. Slowing Bernanke's QE program, favorable to the dollar

Anoche Bernanke fijó un calendario claro sobre cómo se irá eliminando la relajación cuantitativa (QE), comenzando durante este año y finalizando en el verano de 2014 si el mercado laboral continúa mejorando como se espera. Utilizó la conocida analogía del banco central de levantar el pie del acelerador en lugar de pisar el freno, enfatizando que pasaría un tiempo considerable entre el final del QE y la primera subida de tipos. Mi impresión sigue siendo que la Fed finalizará el QE más tarde de lo que sugiere en estos momentos. Los indicadores adelantados son débiles y los mercados intentarán forzar que la Fed se tome más en serio la caída de la inflación, probablemente por la vía de una mayor bajada de los precios de las commodities.
 
Lo más destacado de la reacción inicial de los mercados es la fuerza del Dólar pese a la caida de los activos de riesgo. Esto sugiere que la debilidad del Dólar que hemos visto desde que la Fed inició los QE está finalizando y que fue más bien un fenómeno temporal relacionado con la venta de activos ligados a dicha divisa en los mercados emergentes.
 
En términos de estrategia de inversión, seguiremos sobreponderados en Dólares pero posiblemente reforcemos nuestra infraponderación en bonos y commodities sensibles al Dólar, incluyendo el oro.
 
Seguramente mantengamos una pequeña sobreponderación en acciones en términos agregados. El sentimiento inversor ya estaba deprimido antes de la reunión de la Fed y a largo plazo la renta variable está mucho menos expuestas al riesgo del endurecimiento monetario que la renta fija. Seguiremos sobreponderados en renta variable estadounidense, en la que vemos buenos fundamentales, a la vez que infraponderaremos más la renta variable emergente.
 
Japón podría salir bien de esta situación. El sentimiento hacia este país está un poco alicaído pero la fortaleza del Dólar debería alimentar la siguiente oleada de debilidad del Yen, por lo que las exportaciones japonesas a Estados Unidos seguirán fuertes y además hay señales crecientes de recuperación en la actividad doméstica.
 
Trevor Greetham, Director de Asignación de Activos de Fidelity
 

Piense en potencial de crecimiento: piense en Colombia y Perú

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Piense en potencial de crecimiento: piense en Colombia y Perú
Foto cedidaPhoto: Nicholas Cowley. Think growth potential: think Colombia & Peru

Puede que Colombia y Perú sean conocidos principalmente por ser de los mayores productores de café del mundo, pero desde el punto de vista de los inversores más selectivos, estos países tienen mucho más que ofrecer. Se trata de dos países ricos en recursos que tienen, en conjunto, una población de cerca de 76 millones de personas y presentan unas tendencias demográficas que apuntan a un fuerte crecimiento de la población, una disminución de los coeficientes de dependencia y una creciente clase media. La independencia de los bancos centrales y la aplicación de relativamente pocas políticas populistas por los Gobiernos han permitido controlar con éxito la inflación, a diferencia de lo que sucede en países vecinos como Brasil y Argentina (gráfico 1).

Gráfico 1: Inflación más controlada gracias una política gubernamental más eficaz

Fuente: Bloomberg. Inflación de los precios al consumo, variación interanual. Datos mensuales del periodo comprendido entre diciembre de 1993 y mayo de 2013 (marzo de 2013, en el caso de Perú).

El sólido crecimiento económico se ha traducido en una notable mejora de las finanzas públicas en ambos países, permitiéndoles emprender unas inversiones ambiciosas y muy necesarias en infraestructuras. Como es propio de los países emergentes, la burocracia retrasará algunos de estos proyectos, pero el volumen de estos planes es tal que deberían impulsar el crecimiento durante el resto de la década. La creación de la Alianza del Pacífico, en la que también están Chile y México, reducirá las barreras comerciales, mejorando la integración de la región en la economía mundial. Si las negociaciones de paz con las FARC concluyen con éxito, se reducirían las preocupaciones relativas a la seguridad que han ensombrecido el pasado reciente de Colombia y se daría un impulso adicional a las inversiones en este país.

Con frecuencia se nombra a Chile como ejemplo de una gestión de éxito en la región, y las políticas de Colombia y Perú van camino de replicar este éxito. Con un PIB per cápita que representa, aproximadamente, casi la mitad del de Chile, el potencial de Colombia y Perú es evidente. Lo que resulta alentador para los inversores es que los mercados de capitales en ambos países están incrementando su liquidez y aumentando sus exigencias en materia de gobierno corporativo. Los sectores más interesantes son el financiero y el de consumo, en los que la baja penetración de productos financieros y de sistemas formales de distribución —junto con el creciente nivel de ingresos— hacen prever un gran potencial de crecimiento a largo plazo.

Aunque creemos que tanto Colombia como Perú ofrecen un potencial de crecimiento atractivo, actualmente sobreponderamos Perú e infraponderamos Colombia en nuestras carteras, ya que vemos valoraciones más interesantes en Perú. En este último país, nuestras posiciones con mayor sobreponderación son la empresa de servicios de construcción e ingeniería Graňa y Montero (2,3%) y el operador de centros comerciales y supermercados InRetail Peru (0,8%). En Colombia, tenemos una posición infraponderada en la importante petrolera Ecopetrol (1,1%) y otra sobreponderada en el productor de gas y petróleo Gran Tierra Energy (0,9%).

Equipo de renta variable emergente de Henderson Global Investors