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“El haber trabajado con un gigante nos dio el acicate para fundar AM Global”

Steve Barimo y Andrew Mehalko fundaron a finales de 2012 AM Global Family Investment Office, una firma que nació de una visión en común y muchos años de experiencia en la gestión de patrimonios. Cansados de una gestión de gigante, ambos optaron por un modelo más alineado con el cliente, de ahí que se lanzaran con su propio capital a fundar un family office.

Antes de dar este paso, Barimo y Mehalko trabajaron muchos años juntos en GenSpring Family Offices, en donde Mehalko llegó a formar parte de su comité ejecutivo. Ambos participaron en el crecimiento de GenSpring, desde que tenía unos activos bajo gestión de 400 millones hasta los más de 23.000 millones de dólares que GenSpring tenía cuando éstos abandonaron la firma, fundada en 1989 en Palm Beach (Florida).

A estos dos ex GenSpring ejecutivos le une mucho más que su carrera profesional. Aunque dejaron de verse unos años, los años de la universidad y los primeros años de la vida laboral, Barimo y Mehalko crecieron juntos en una pequeño vecindario de Hialeah, una ciudad al sur de Miami en donde el 89% de su población habla español. Eran vecinos y se consideran hermanos. Mehalko, huérfano de madre, pasaba muchas horas en casa de Barimo después de la escuela, “sobre todo a la hora del almuerzo”, explican ambos entre risas en una entrevista con Funds Society.

Tras un paréntesis de unos años, Barimo y Mehalko volvieron a encontrarse en GenSpring, en donde trabajaron juntos desde 2001 hasta 2012. Fue durante sus últimos años en GenSpring cuando empezó a fraguarse la idea de sacar adelante su propio negocio con la premisa clara de “hacer las cosas de la manera verdadera: una firma con talento superior e independiente, que no venda y que no distribuya”. De ahí nació AM Global Family Investment Office.

En “AM Global Family Investment Office nos paga el cliente para que le ayudemos a pensar en la mejor forma de realizar sus inversiones, además de que invertimos con ellos de la mano”, explica Steve, que insistió en que para fundar AM Global invirtieron capital propio, por lo que siempre invierten alineados con los clientes.

Desde AM Global se busca que el cliente preserve su riqueza y se trabaja para mantener la relación en el largo plazo. “Estamos construyendo alrededor de gente emprendedora, clientes que han vendido sus negocios y se encuentran con liquidez, por lo que queremos estar seguros de que mantengan su patrimonio en el largo plazo”.

En este sentido, ambos socios coinciden en que la industria en la que se mueven “es muy opaca”, algo que es muy difícil de entender para muchas familias con las que tratan. Por ello, desde AM Global cobran un advisory fee a sus clientes y no un modelo de fees por co-inversión.

“Saben que estamos alineados con ellos. Somos un cliente para todos ellos, algo que tiene mucho más sentido”, subraya Mehalko. El hecho de haber trabajado con grandes firmas y el haber tenido la ocasión de conocer de primera mano las motivaciones que llevan a vender un producto y no otro a un cliente le sirvieron de gran experiencia y carrera. “Desde AM Global hacemos lo opuesto y sin conflictos”, puntualizó.

“Cobramos un fee a nuestros clientes, no por los fondos o compensaciones, un advisory fee y punto, una asesoría en donde no hay interés propio y sólo se dirige hacia lo que es mejor para ellos”, añadió Barimo.

AM Global Family Investment Office, dedicada a los individuos de ultra alto patrimonio, aquellos que en inglés se denominan ultra-high-net-worth- individuals (UHNWI), cuenta actualmente con 12 familias cliente y 230 millones de dólares en activos bajo gestión. Están creciendo a una media de dos clientes nuevos por trimestre, la mayoría de ellos estadounidenses, aunque en su cartera se encuentran dos familias latinoamericanas. En su oficina, situada en West Palm Beach (al norte de Miami), además de los dos socios fundadores trabaja un equipo de ocho personas, que se nutren también de los servicios de proveedores externos.

Steve Barimo, cofundador y chief operating officer, junto a Mehalko, fundador y chief investment officer de AM Global, dirigen la firma, así como todas las decisiones estratégicas, de inversión y operativa.

Mehalko tiene muy claro cómo construir un family office de primera clase en gestión de inversiones. Considera que muchas de las complejas necesidades que tienen las familias de alto patrimonio y aquellas multi generacionales de ultra alto patrimonio están mal atendidas por las empresas tradicionales de gestión de inversiones. Para Mehalko, AM Global encarna una cultura de inversión sofisticada y un servicio de asesoría, así como una mejor experiencia de inversión para los clientes.

MoraBanc tira de club deals en bienes raíces para ofrecer valor añadido al cliente

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Gilles Serra, CEO de Morabanc, cree que en un mercado en el que en gestión tradicional hay poco valor añadido y menos con los tipos de interés por los suelos, los club deals en real estate son una manera estupenda de poder ofrecer valor añadido al cliente. De ahí que la entidad andorrana se encuentre desde hace unos años buscando activos prime en España y otros países europeos, explicó Serra en una entrevista con Funds Society.

MoraBanc lleva ya un tiempo invirtiendo en real estate, un tipo de inversión en el que está logrando rentabilidades del entorno del 6% y en los que la coinversión de la familia, en alusión a los dueños de MoraBanc, la familia Mora, ofrecen además un atractivo adicional para el cliente inversor a través de este tipo de instrumentos de private equity inmobiliario, que compre, gestione y posteriormente liquide el inmueble.

Serra, que vive con mucho entusiasmo la apuesta por este tipo de activos, recordó que en los últimos tiempos han realizado varias operaciones en el sector de bienes raíces en España y Europa. Casa Vicens, residencia en Barcelona del emblemático Gaudí y hasta hace muy poco habitada durente 105 años por distintas generaciones de la familia Jover y Herrero, ha sido la última operación en cerrarse y la más representativa. Cerradas sus puertas, el banco tiene previsto acometer una importante obra de remodelación para convertir Casa Vicens en un museo.

El directivo reconoce también que hay en la mira algún otro edificio en la Ciudad Condal, que miran con interés después de haber cerrado un acuerdo con el Hermitage para hacer una franquicia del museo en la ciudad, en donde se combinen exposiciones propias con concesiones temporales por parte del Hermitage de San Petersburgo.

En este sentido, Gilles subrayó que los museos ya no se limitan a albergar obras de arte. El museo tiene cada vez un mayor peso como negocio gracias al turismo que atrae y a la rentabilidad que genera por la realización de eventos, una moda en auge en las grandes ciudades como Barcelona, en donde reconocidas marcas usan estas instalaciones para promocionarse en diferentes eventos y celebraciones.

Fuera de España, MoraBanc ha adquirido recientemente un edificio en Bruselas, próximo al Parlamento Europeo y que tiene como inquilino a la Alianza Francesa. En febrero de 2013, la entidad andorrana compraba otro edificio en París, unas operaciones que vienen realizándose a través de Amura Capital, la sicav que actúa de cabecera de las inversiones en real estate del grupo andorrano.

El pasado enero, Amura Capital anunciaba la inversión de 100 millones de euros en la sociedad inmobiliaria Colonial, en donde también entraban en el accionariado el español Grupo Villar Mir y el latinoamericano Grupo Santo Domingo.

En cuanto a la oportunidad de invertir en ladrillo español, un interés que han mostrado ya importantes firmas internacionales a través de diferentes operaciones inmobiliarias cerradas recientemente, Serra coincidió en el buen momento de invertir en España, aunque “creo que será un ciclo bastante corto. Hay mucho inmueble malo y poco malo. Es buen momento aún para invertir a precios razonables”, subrayó.

Desde finales del pasado año y el primer trimestre de 2014 la entrada de inversores internacionales en busca de oportunidades en territorio español ha aumentado, ya sea a través de inversiones directas o a través de vehículos cotizados como las socimi, las sociedades españolas de inversión inmobiliaria, el mercado está muy dinámico.

Apollo y Santander, Kennedy Wilson-Värde Partner y Popular, TPG Capital y La Caixa, HIG Capital y Sareb, Intu y CPPIB, Cerberus y Bankia son, entre otros, algunos ejemplos de los acuerdos anunciados recientemente por empresas españolas y fondos internacionales. Blackstone, Centerbridge, Fortress, Goldman Sachs, KKR, Lone Star, Northwood, Pimco, Soros, Starwood, WL Ross son otros inversores internacionales que ya han cerrado acuerdos o están buscando posicionarse en territorio español.

Grupo Sura cae un 48,5% en el I trimestre al no registrarse los beneficios extraordinarios de 2013

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Grupo SURA presentó los resultados financieros del primer trimestre del año, en los que se registró ingresos operacionales por 93 millones de dólares y utilidades netas por 75,2 millones millones de dólares, lo que supuso un descenso del 48,5% frente al mismo periodo del año anterior, ya que en el primer trimestre de 2013 el mayor holding de inversiones de Colombia registró beneficios extraordinarios por la venta de inversiones, así como por el impacto de la tasa de cambio en sus filiales.

Los activos alcanzaron 11.500 millones de dólares, con un crecimiento del 2,6% comparados frente a igual periodo de 2013 y del 7,6% frente al cierre de 2013. Adicionalmente, el patrimonio de los accionistas terminó a marzo de 2014 con 10.600 millones de dólares, es decir, un 3% más que en diciembre del año pasado, informó el grupo latinoamericano en un comunicado el pasado viernes.

Estos resultados se respaldan en el desempeño de las compañías filiales, que a través del método de participación contribuyeron con 51,8 millones de dólares en el trimestre. Suramericana, filial de seguros y seguridad social, aportó 31,2 millones de dólares y SURA Asset Management, filial experta en pensiones, ahorro e inversión, contribuyó con 32,8 millones.

Durante este periodo, los resultados reflejan un aumento en el pasivo producto de la financiación requerida para la adquisición de parte de las acciones preferenciales de Bancolombia, que se concretó en el mes de marzo, con lo cual el coeficiente de endeudamiento financiero se ubica en el 4,7%. Por otro lado, frente a la emisión de bonos comerciales, la Superintendencia Financiera de Colombia autorizó el Programa de Emisión y Colocación de Bonos Ordinarios y/o Papeles Comerciales por un monto de hasta 1,3 billones de pesos colombianos. La futura emisión se estaría realizando por un monto que se ubicaría cerca de la mitad del total autorizado, además de apoyar la reestructuración de deuda, y dará flexibilidad a la compañía para aprovechar eventuales oportunidades de mercado o para avanzar en los planes de expansión.

Por otro lado, SURA Asset Management, compañía filial de Grupo SURA, dio a conocer los términos y condiciones de su primera emisión de bonos corporativos en el mercado internacional por 500 millones de dólares, logrando una exitosa demanda de 4.281 millones de dólares, nueve veces el monto ofrecido, tal y como anunció hace unas semanas la empresa latinoamericana.

URA Asset Management es una empresa latinoamericana, filial de Grupo SURA, que participa por medio de sus compañías operativas en los negocios de pensiones, ahorro e inversión, en Chile, México, Perú, Colombia, Uruguay y El Salvador. A diciembre 31 de 2013 cuenta con 9,822 colaboradores y administra activos por USD 113.2 billones, pertenecientes a sus 16.7 millones de clientes, posición que la sitúa como líder del negocio de pensiones en América Latina con una cuota de mercado de 23.4% en activos administrados a esa fecha *.

Para la colocación se realizó una gira encabezada por el Presidente Ejecutivo de la Compañía, Andrés Castro, quien junto a un equipo de profesionales sostuvieron reuniones con inversionistas en 9 ciudades de Europa, Estados Unidos y América Latina.

– See more at: http://www.gruposuramericana.com/noticias/Lists/Entradas%20de%20blog/Post.aspx?List=8521d82e%2D670f%2D4c7d%2Db96e%2D199bc8abd10e&ID=447#sthash.qfVjqzst.dpuf

Tecnología médica: un sector ignorado que empieza a llamar la atención

| Por Alicia Miguel | 0 Comentarios

Desde 2008, el sector de tecnología médica ha registrado una rentabilidad del 24,5% y batido al mercado general en cuatro de los seis años. Incluso en 2013, que fue muy bueno para los mercados de valores, el sector de tecnología médica mantuvo el ritmo del mercado total (MSCI World Net) con un beneficio del 21,1% en el año. En general, la rentabilidad del sector es estable y suele ser superior a la del mercado total en momentos difíciles, según explica Stefan Blum, gestor del BB Medtech Fund de Bellevue Asset Management.

Para las empresas de tecnología médica, 2012 puede describirse como un año de estabilización del mercado, mientras que el tema dominante en 2013 fue la aceleración generalizada del crecimiento en los mercados maduros de cardiología y ortopedia, explica el experto. De cara a 2014 (y 2015), las perspectivas del sector de tecnología médica siguen siendo muy favorables. «Consideramos que el sector cuenta con fundamentales positivos —crecimiento estable de las ventas y crecimiento de los beneficios superiores a la media—, que serán aún más visibles, y que los valores de tecnología médica conseguirán beneficiarse en 2014 de su potencial de rentabilidad superior y sus características defensivas».

Para 2014 y 2015 la gestora espera una aceleración del crecimiento impulsada por la normalización del número de pacientes y una serie de lanzamientos de nuevos productos innovadores. «Aunque solo prevemos una ligera mejora de la rentabilidad en 2014 a causa de los costes de lanzamiento de productos, el crecimiento de los beneficios en 2015 será superior a la media, ya que los márgenes continuarán ampliándose». Otros factores desencadenantes adicionales serán el aumento de la actividad de fusiones y adquisiciones (F&A), algunas decisiones positivas de la FDA en temas de regulación y los anuncios de proyectos de desarrollo de nuevos productos prometedores.

La industrialización de la asistencia sanitaria crea oportunidades de inversión prometedoras

Al igual que la industria del automóvil hace 25 años, el sector de la salud está experimentando actualmente cambios revolucionarios en múltiples frentes. Por ejemplo, en estos momentos los hospitales deben asumir parte del riesgo financiero de los tratamientos, lo que ha dado lugar a una oleada de consolidaciones entre operadores de hospitales y ha puesto en marcha esfuerzos generalizados de optimización de procesos operativos y actividades de la cadena de suministro.

Al igual que los sistemas ERP de entonces (por ejemplo, SAP), hoy en día el software de TI del sector salud es una pieza esencial del rompecabezas. Entre los proveedores de equipos y aparatos, es decir, entre las empresas de tecnología médica, se están desarrollando pautas similares: los proveedores de nivel 1 están suministrando sistemas completos y convirtiéndose en socios de las actividades de mantenimiento y outsourcing. Medtronic, por ejemplo, que es la primera compañía de tecnología médica del mundo, ha comenzado a fabricar, mantener y operar laboratorios de cateterismos para cadenas de operadores de hospitales. Esto significa que Medtronic está actuando como un shop-in-shop, vendiendo a los hospitales paquetes todo incluido de operaciones de marcapasos y válvulas cardiacas transcatéter a precios fijos, y también asumiendo parte de la responsabilidad de los resultados clínicos.

Como ya ocurre actualmente en la industria del automóvil, con la transferencia gradual de competencias a proveedores de nivel 1, a largo plazo se desarrollarán colaboraciones estrechas entre los hospitales y sus proveedores. Por otra parte, las empresas más pequeñas, proveedores de nivel 2 y nivel 3 de subsistemas y componentes, tendrán que lidiar con una presión sobre los precios mucho mayor. La innovación constante es la mejor baza para su supervivencia.

Un estilo de inversión conservador y prudente

En su opinión, las compañías de gran capitalización que se beneficiarán de los cambios que se están extendiendo rápidamente por el sector de la asistencia sanitaria, y que pueden sacar provecho de las economías de escala, tienen un importante potencial de subida. En este sentido les gustan las compañías de rápido crecimiento e innovadoras de pequeña y mediana capitalización, donde es probable que la actividad de F&A sea un factor cada vez más importante para la subida de los precios. La inversión también se centra en compañías que generan la mayor parte de sus ingresos en mercados emergentes, pues estos países ya representan el 50% del crecimiento total.

«Nuestro estilo general de inversión es conservador y prudente, y lo mantenemos pese al sentimiento un tanto eufórico de los mercados bursátiles y la posibilidad de disminución del interés de los inversores por los valores de rentabilidad elevada. Seguimos invirtiendo principalmente en empresas adecuadamente capitalizadas con una rentabilidad elevada de su flujo de efectivo libre».

Mutuactivos lanza un nuevo fondo en dólares para aprovechar el potencial de la divisa americana

| Por Alicia Miguel | 0 Comentarios

Mutuactivos, la gestora de fondos de Mutua Madrileña, acaba de lanzar al mercado Mutuafondo Dólar. El nuevo fondo de renta fija internacional invierte su patrimonio en una cartera diversificada de deuda pública y privada a corto plazo denominada en dólares (con una duración no superior a los dos años). Todos los activos tendrán una calificación de “investment grade” (AAA–BBB).

Los gestores de Mutuactivos consideran que estamos ante un momento idóneo para lanzar un fondo que apueste por el dólar, dada la infravaloración de la moneda frente al euro. Eduardo Roque, director de renta fija de Mutuactivos, señala que “desde el punto de vista fundamental, el dólar debería estar más fuerte frente al euro”.

En su opinión, los bancos centrales fomentarán a partir de ahora una mayor apreciación de la divisa americana frente a la europea por varios motivos. “En primer lugar, desde principios de 2014 la Reserva Federal está expandiendo su balance a un ritmo más reducido y dejará de hacerlo, si los datos acompañan, en octubre. En Europa, sin embargo, el Banco Central Europeo tiene una gran presión para hacer nuevas medidas de política monetaria expansiva por el riesgo de deflación y el débil crecimiento. Además, un euro a 1,40 dólares, como cotiza en la actualidad, incomoda al BCE ya que pone en riesgo su objetivo de inflación del 2% (actualmente, en el 0,5%)”, comenta Roque.

Desde la gestora estiman, además, que el mayor crecimiento y potencial de la economía estadounidense invita a pensar en una revalorización futura de su moneda. Para este año, la estimación de PIB americano alcanza el 2,7%, lo que contrasta con el 1,1% previsto para la eurozona.

Perfil de riesgo medio

Mutuafondo Dólar está dirigido a inversores de perfil de riesgo medio que deseen diversificar su cartera y aprovecharse del potencial que presenta el dólar, cuya exposición en el fondo estará en torno al 90-100%. El horizonte temporal mínimo recomendado para mantener la inversión en el producto es de un año.

Incentivos no alineados e información asimétrica: algunos de los conflictos de interés entre el cliente y su asesor

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CFA Institute Research Foundation ha publicado un estudio firmado por Sunit N. Shah, estratega de Pine River Capital Management, analizando la relación director–agente y sus problemas potenciales, en el ámbito de las finanzas. En banca la relación sería entre el cliente y su asesor, en gestión de activos hablaríamos de la relación entre el dueño del dinero y su gestor de patrimonios, o entre el partícipe y el gestor del fondo.

“La relación entre un director y su agente, que en definitiva es el que actúa en su nombre, conlleva una serie de potenciales conflictos de interés. El problema entre ambos surge cuando en la relación no están alineados los incentivos o bien existe asimetría en la información. En la industria de gestión de activos, otros factores que contribuyen a la problemática director-agente conciernen a la estructura de remuneración del gestor, así como a la tendencia del inversor a enfocarse en los resultados a corto plazo. En la industria bancaria, la infinidad de distintas relaciones entre un cliente y sus distintos asesores así como la existencia de productos complejos son un terreno fértil para que surjan conflictos de interés en los incentivos, muchos de los cuales se pusieron de manifiesto durante la reciente crisis financiera”.

Puede acceder al informe completo a través de este link.

¿Cuánto cunde un millón de dólares en real estate de lujo?

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¿Cuántos pies, metros cuadrados del mercado de inmuebles de lujo se pueden comprar por un millón de dólares y en qué rincón del planeta? Cuando nos referimos al mundo del real estate de lujo la suma de un millón de dólares lucirá mucho más en Cape Town y Dubai que en Mónaco, la ciudad del mundo más cara por metro cuadrado, tal y como se desprende del reciente Wealth Report de la consultora de real estate Knight Frank.

Por un millón de dólares podemos comprar 15 metros cuadrados, es decir, 161 pies cuadrados, algo así como una pequeña habitación de hotel. Mónaco, seguida por Hong Kong y Londres, son las tres ciudades del mundo con los precios más altos del planeta. En el listado que ofrece Knight Frank de 20 ciudades aparecen las urbes americanas Nueva York, Los Ángeles, Miami y Sao Paulo. La brasileña, tercera por la cola, ofrece algo más de 136 metros cuadrados por un millón de dólares, mientras que en Miami puede adquirirse por el mismo monto una residencia de lujo de 65 metros cuadrados y en Nueva York un millón de dólares cunde para 40,2 metros cuadrados.

Para adquirir una vivienda de lujo en Ginebra, por ejemplo hay que tener en cuenta que el metro cuadrado se mueve entre los 2.400 y 2.900 dólares por metro cuadrado, mientras que si el destino es Mónaco la cifra oscila entre los 5.800 y los 6.800 dólares por metro cuadrado. En Miami, el real estate de lujo se mueve entre los 1.300 y 1.600 dólares por metro cuadrado, mientras que en Sao Paulo los precios se mueven entre los 610 y los 750 dólares y en Cape Town cae el metro cuadrado a 390/470 dólares.

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Si quiere consultar el informe completo puede hacerlo en el siguiente link.

Pioneer Investments refuerza su equipo de ventas de Suiza

| Por Elena Santiso | 0 Comentarios

Pioneer Investments ha nombrado a Isabelle Spitz directora de ventas senior para Suiza.

Con base en Zúrich, Spitz reportará a Rainer Lenzin, country head de Suiza, y centrará sus esfuerzos en clientes de banca mayorista tales como bancos, gestores de activos independientes y family offices.

Con 13 años de experiencia en la industria, se une a Pioneer Investments desde Julius Baer, donde era responsable de los acuerdos del banco con los distintos gestores de fondos de fondos. Previamente fue directora de ventas en Credit Suisse Asset Management y gestora de producto en PAX Swiss Life Insurance.

Los fondos internacionales comercializados en España crecieron un 44% en 2013

| Por Alicia Miguel | 0 Comentarios

Los fondos y sicav internacionales comercializados en España siguen dando buenas noticias. Según los últimos datos del supervisor de mercados español, la CNMV, durante el año 2013 las IIC extranjeras incrementaron su volumen comercializado en España en un 43,7%%, hasta situarse cerca de los 55.000 millones de euros. En concreto, quedaron en 54.727 millones a finales del año pasado.

Los datos, presentados en su último boletín trimestral, correspondiente al primer trimestre de 2014, y calculados teniendo en cuenta los datos de todas las entidades comercializadoras, pero sin incluir datos de mandatos, negocio institucional y ETF, muestran avances tanto en los fondos de inversión, con un incremento del 35,9% (hasta los 8.500 millones de euros), como en las sociedades, donde el aumento fue del 45,3% (hasta más de 46.200 millones de euros).

La misma tendencia se observó en el número de inversores, que superaron el millón, lo que supone un 30,3% más que en 2012. A finales de 2011 los partícipes no llegaban a los 800.000, según los datos del supervisor. En relación con el número de instituciones, se produjo un aumento importante en el número de sociedades (39 más, 372 en total) y una reducción en el número de fondos (13 menos, 408 en total).

Los fondos y sicav extranjeros domiciliados en España siguen estando domiciliados principalmente en Luxemburgo (320 de ellos), seguido de Francia (con 260 productos). Irlanda ocupa el tercer puesto, con 102 productos domiciliados allí y comercializados en España. En las últimas semanas, una entidad española, Ahorro Corporación Gestión, ha dado el salto a Luxemburgo para iniciar su actividad comercializadora en el ámbito internacional, pero también para ofrecer al inversor español fondos con ese domicilio, muy demandados en España.

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Perspectivas positivas

“La contracción de la industria de la inversión colectiva producida desde el inicio de la crisis, y cuyo origen se encuentra en el elevado volumen de reembolsos efectuados por los partícipes, parece haber finalizado en 2013, especialmente en el segmento de las IIC de carácter financiero. La recuperación de algunas de las magnitudes más relevantes de estas instituciones (el patrimonio y el número de partícipes) parece haber continuado a principios de 2014, según los datos disponibles en la fecha de realización de este informe”, señalan Pilar Grande, Marta Lorenzo, Pilar del Pozo, Alberto Pérez y Emilia Tamargo en su estudio “Tendencias en las entidades y productos registrados en la CNMV durante 2013”.

En su opinión, a corto plazo existen factores que pueden ayudar a consolidar la recuperación de la industria de los fondos de inversión, como es la mejoría de la confianza de los inversores en este tipo de productos gracias, en parte, a la estabilización de los mercados financieros. También puede actuar en favor de esta industria el menor atractivo de otros productos de inversión de riesgo reducido, especialmente de los depósitos bancarios, cuya rentabilidad se ha reducido a lo largo de los últimos meses.

Mondrian South Beach Hotel Residences ofrece el programa VIP de Morgans Hotels

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Mondrian South Beach Hotel Residences es una reconocida dirección de South Beach (SOBE) en Miami, que además suele ser escogido por personalidades del mundo del espectáculo y la moda, que en más de una ocasión hacen de este hotel su casa cuando visitan Miami. Naomi Campbell, Kevin Spacey, Ivana Trump y Selena Gómez son algunas de las celebridades que se han alojado en este hotel de la cadena Morgans Hotel Group a su paso por la Ciudad del Sol.

Mondrian South Beach Hotel Residences no es un hotel al uso, ya que bajo su esctructura se comparte el esquema de residencias en propiedad, unas residencias que son gestionadas por el hotel y pueden alquilarse bajo el régimen del establecimiento, además del tradicional concepto de habitación. Mondrian South Beach, que se encuentra actualmente en un momento de relanzamiento y ha puesto a la venta 70 residencias, ofrece además a sus futuros inquilinos la membresía Privilegios Tarjeta Global, un programa exclusivo de las propiedades de Morgans Hotel Group, al que pertenece Mondrian.

Mondrian South Beach Hotel Residences busca atraer al inversor internacional, que busca en Miami una residencia vacacional de fácil gestión. La firma destaca también que respecto al gran interés que Miami despierta en inversores extranjeros sobre todo de América Latina, Mondrian ofrece un cierre rápido, mientras que mucha de la oferta disponible en la zona aún se encuentra en desarrollo.

Tal y como explica la firma, los beneficios incluyen entrada garantizada a todos los bares; invitaciones a eventos especiales durante todo el año; un número único de reservación VIP; estado de prioridad en todos los hoteles y restaurantes; asignación de privilegio en los mejores opciones de alojamiento de hotel, y una experiencia in situ de gerencia para huéspedes. Estos servicios pueden disfrutarse en todos los hoteles, entre ellos: Morgans de Nueva York; Royalton New York, Hudson New York; Ames Boston; Delano South Beach; Shore Club South Beach; Clift San Francisco; St. Martins Lane London, Londres Sanderson, y Mondrian de Nueva York y Los Ángeles. Entre las ubicaciones futuras planificadas para desarrollar incluyen: Mondrian Bahamar; Doha; Estambul y Londres, así como propiedades de Delano en Las Vegas, Cartagena, Cesme, y Moscú.

Situado en 1100 West Avenue de Miami Beach, Mondrian South Beach Hotel Residences es el primer condo-hotel de Morgans Hotel Group, que ofrece 335 unidades, incluyendo residencias tipo estudio, una y dos habitaciones, así como cuatro suites de la torre y una piso de penthouses. Presentado originalmente en 2006 e inaugurado en 2008, las residencias están en el proceso de una completa renovación que estará finalizada este año.