Noticias archivos - Página 2704 de 2953

El erotismo del estornudo, según Bill Gross

A pesar de que lleva varios años escribiendo su carta mensual, Bill Gross sigue brindándonos elocuentes ideas. Tras rendir un homenaje a su gato en su anterior entrega, en esta ocasión el gurú de Pimco se atreve a hablar del “estornudo”, esa liberación de presión a la que incluso le aplica connotaciones eróticas. “Un estornudo es, para ser sincero, casi medio erótico, una liberación de presión que sienta tan bien, antes o justo después del Achoo!. El aire, junto con 100.000 gérmenes, sale disparado por la nariz, más rápido que un coche de carreras del Indy 500. Sienta taaaaan bien que la gente estornuda a propósito”, subraya Gross en su última entrega.

Esta metáfora viene al caso del viejo dicho de “que cuando la economía de los EE.UU. estornuda, el mundo se resfría. Eso todavía parece ser bastante cierto, aunque la gripe china está ganando importancia. Si ambos estornudan al mismo tiempo, en vez de decir un correcto “¡salud!”, es posible que alguien grite “¡Dios, ten piedad”. Aún no estamos en esa situación, aunque en este período de alto apalancamiento es importante darse cuenta de que el precio del dinero y el coste de mantenimiento del apalancamiento, son fundamentales para una economía sana».

Debido a que existe una gran cantidad de apalancamiento en la economía de Estados Unidos, el banco central debe acomodar a los deudores, manteniendo baja su tasa de préstamo, asegura el experto. Los inversores esperan que la tasa de los fondos federales, ahora anclada cerca de cero, comience a aumentar en el segundo semestre de 2015, pero Gross piensa que dejarán de subir antes de lo que se podría esperar.

Metáforas aparte, el fundador y director de Inversiones de PIMCO, la mayor gestora de renta fija del mundo, hace un repaso de las tasas a largo plazo dentro de la hipótesis de rendimiento, y lo que esto significa para los inversores:

La tasa nominal de la Fed es del 2%, y no del 4% implícito, lo que significa que “no hay una burbuja en el mercado, simplemente la rentabilidad es baja”
Aunque esto significa que las razones para una posible burbuja son infundadas, no es un “win/win” para los inversores, ya que implica un futuro financiero donde los rendimientos son mucho más bajos que los niveles históricos
“Potencialmente 2% en vez de 4% para liquidez; puede que 3% en vez de 5% para el bono americano a 10 años; retornos del 4% en vez del 5-7% para las acciones; la represión financiera reciente no es un buen amigo para los inversores, pues reduce la rentabilidad de la liquidez y del resto de activos financieros”, asegura el experto.
Las alternativas requieren “tomar riesgos distintos” vía activos alternativos, hedge funds, fondos apalancados, o una mayor proporción de renta variables vs. bonos

Estas son algunas de las predicciones de Gross, aunque como el mismo ha explicado irónicamente en varias ocasiones, no valen nada.

Puede leer el Investment Outlook completo en el siguiente link.

¿Es correcto el objetivo de inflación de la Fed? Desinflación Buena vs. Mala

| Por Elena Santiso | 0 Comentarios

La FED lleva más de un año refiriéndose a la inflación por debajo de su objetivo del 2%, como justificación para mantener una política monetaria extraordinariamente acomodaticia. A partir de febrero, la tasa de inflación subyacente fue del 1,1%, basado en las series de inflación del Gasto de Consumo Personal (PCE), medida favorita de la Fed sobre la inflación. Pero hay buenas razones para preguntarse si el objetivo del 2% justifica la política actual.

¿Qué está impulsando la inflación a la baja?

La baja inflación actual está teniendo lugar en un entorno económico con unas condiciones totalmente diferentes a las que provocaron la caída de precios en el periodo entre 2007 y 2009. En aquel momento, la caída fue resultado de una contracción severa de la deuda, caída en espiral de prácticamente todas las clases de activos y una crisis bancaria global. Las actuaciones de la Fed entonces fueron excepcionalmente acertadas, pero actualmente la situación es la opuesta: el valor de las distintas clases de activos se ha apreciado y muchos sectores económicos muestran crecimientos saludables.

Desinflación buena vs. Mala

Existe una diferencia entre “desinflación buena” y “desinflación mala”. Si miramos en profundidad los datos de inflación durante los últimos meses, estos revelan que la desinflación es el resultado de variedad de factores, entre los que se incluye el progreso tecnológico, modelos de negocio más eficientes y el fortalecimiento de la competencia. Echemos un vistazo al sector de materias primas, una de las áreas más débiles dentro de los informes de inflación. La tecnología ha tenido un impacto tremendo en los costes de energía durante los últimos años. Producimos ahora tanto petróleo y gas, que estamos intentando cambiar la ley para que pueda ser de nuevo exportado. El IPC de la energía creció un 0,4% en un año, y el año anterior estuvo incluso un 1,6% por debajo.

¿Tienen sentido realmente estas medidas?

Esto plantea la siguiente pregunta: ¿no bajar los precios de la energía pone más dinero en manos de los empresarios y consumidores? Estados envueltos en el boom del “fracking” han visto un crecimiento más rápido en las tasas de empleo de trabajos bien remunerados. Evidentemente, esto ha creado un debilitamiento del sector del carbón, con algunas quiebras y reducciones de puestos de trabajo, pero esto ha sido anulado por el crecimiento global.

Llegó el momento de que la Fed cambie de estrategia

¿No son los avances tecnológicos, los modelos de negocio más eficientes y los procesos, impulsores del progreso económico? La deflación verdaderamente preocupante es la impulsada por la caída de precios de los activos. Cuando el valor de las viviendas cayó durante la reciente recesión fue debido a la confluencia de precios inasequibles, malas coberturas, aumento de las tasas de desempleo y un alto apalancamiento, lo que tuvo un impacto perjudicial de manera sistemática en los consumidores, el sistema financiero y la economía en general.

Claramente no estamos en una espiral de contracción de deuda/ caída del precio de los activos, tal y como pasó en la gran recesión. La realidad es de hecho la opuesta, por lo que esperamos que la Fed comience a distinguir entre “buena” y “mala” desinflación, pues da la sensación de que los mercados han disfrutado de la fiesta del dinero fácil por demasiado tiempo.

Análisis de Ken Taubes, director de Inversiones de Pioneer Investments para Estados Unidos.

«La riqueza es mucho más que dólares en el banco. La familia misma es el activo más valioso»

| Por Fórmate a Fondo | 0 Comentarios

Leonardo Wengrover, CEO de W Advisors, llegó a la industria financiera poco después de haber finalizado sus estudios de Ingeniería Civil, y lo hizo al arrancar su carrera laboral trabajando en las oficinas de representación de dos bancos internacionales que buscaban tener presencia en el sureste de Brasil. Después de ello, fue cuando Wengrover decidió montar su propio negocio, el multi-family office W Advisors, que arrancó hace diez años en Porto Alegre.

Wengrover explica en esta entrevista con Latin Markets, y recogida por Funds Society, como comenzó su andadura en W Advisors y sus retos, así como la dificultad que supone mantener un family office a través de la tercera generación y como la formación, principios y valores son clave en el proceso. Wengrover mantuvo esta entrevista con motivo de su

Wengrover, que tiene previsto participar el próximo 13 de mayo en el Private Wealth Brazil Forum de Latin Markets, ha ayudado a lo largo de estos últimos años a algunas familias en su estructura de gobierno familiar, enseñándoles como preservar el patrimonio familiar, al tiempo que ha participado en numerosos eventos y conferencias relacionadas con la preservación del patrimonio familiar.

En cuanto a cómo surgió la idea y que le llevó a fundar W Advisors, este subrayó que el family office “nació de la idea de que la riqueza es mucho más que dólares en el banco. En una familia de empresarios, la familia misma es el activo más valioso. Creemos que la preservación de capital en un horizonte de tiempo de varias generaciones exige una comprensión más amplia y así, ayudamos a gestionar el capital intelectual y socialmente también, algo que se vuelve mucho más importante en el largo plazo”.

Wengrover reconoció que, por supuesto, la riqueza tiene que estar muy bien gestionada, y profesionalmente, porque la familia debe concentrarse en sus objetivos y hablar sobre dónde quieren estar en cinco, 10, 30 o incluso dentro de 100 años. Asimismo, el directivo dijo que los miembros de una familia deberían hablar también de su tasa de consumo, su acuerdo familiar y constitución y permitir al family office, a través de un claro mandato, concentrarse en los objetivos financieros para cumplir con esas expectativas. “Comparado con una estructura de gobierno corporativo, me gusta decir que la familia es el directorio de la empresa y el family office el equipo de gestión”.

En este sentido, explicó que la idea puede haber surgido de los antecedentes culturales del sur de Brasil. “Tenemos aquí, debido a factores históricos relacionados con las olas de inmigración, muchas empresas familiares que ahora son grandes y respetables. Desafortunadamente, muchas de ellas pueden quebrar debido a disputas familiares en lugar de por las condiciones del mercado. Eso sería una lástima, ya que las empresas familiares son una parte importante de la economía. Si una empresa familiar debe sobrevivir, entonces la autorrealización de cada miembro es necesaria para el equilibrio familiar.

En cuanto al camino que siguió al fundar su firma y qué consejos daría a aquellos que están ahora en el proceso de arrancar un family office, este dijo que cuando ellos empezaron, fueron pioneros en la industria de multi-family office en el sur de Brasil. “Uno de los temas clave fue rodearnos de buenos proveedores, confiando en ellos para que hicieran su parte y encontrar tiempo para centrarnos efectivamente en las familias, lo que realmente puede cambiar su experiencia en la gestión patrimonial. Por último, y parafraseando a Woody Allen,‘Nos definimos por las elecciones que hemos hecho’. Me gusta pensar que una empresa de éxito es la suma de muchas decisiones que mis colegas y yo hemos tomado”, subrayó.

¿Cómo mantener un family office hasta la tercera generación? Para Wengrover el family office solo exisitirá si la riqueza sigue existiendo. Una familia debe asegurar eventos de sucesión, a condición de que la familia se mantenga unida. “Eventualmente la riqueza existente será dividida y probablemente crecerá menos que el tamaño de la familia. Pero hay otro legado que una familia puede asegurarse ella misma y es que la mejor herencia es el capital intelectual. Los encargados de preservar la riqueza deben tratar la próxima generación igual que a la primera, asegurándose que experimentan los mismos retos que desarrollen su espíritu empresarial. Es una lucha de verdad. Recomendamos que se empiece proporcionando educación, primero en casa, dando ejemplo, construyendo principios y valores a cada miembro de la familia, y también asistiendo a buenas escuelas, las mejores ¿por qué no?”.

Todo ello, dijo Wengrover, no significa que cada miembro de la siguiente generación tiene que estar entrenado para trabajar en el negocio familar, pero si que deben de estar comprometidos para entender el significado de sus derechos y especialmente de sus obligaciones –hoy como herederos, mañana como accionistas, trabajando o no, en el negocio familiar”.

Para Wengrover, un family office puede desempeñar un papel muy importante a la hora de alcanzar esos objetivos, ya que desde un family office se pueden buscar buenos colegios, financiar proyectos de alguno de los miembros y desde el mismo family office y proporcionando oportunidades para discusiones e interacciones. “El family office debe aprovechar las capacidades de cada uno de los miembros de la familia”, puntualizó.

Crèdit Andorrà presenta resultados y hace balance de su proyecto de wealth management

| Por Fórmate a Fondo | 0 Comentarios

Durante 2013 el Grupo Crèdit Andorrà consolidó su proyecto de wealth management reforzando la actividad en Suiza y la gestión de patrimonios con la compra del 9,9% de Banque Genevoise de Gestion, una entidad de banca privada fundada en 1988 y orientada a la gestión global de clientes institucionales y grandes patrimonios, tal y como enfatizó este miércoles el banco andorrano al presentar sus resultados de 2013, un ejercicio que cerró con un beneficio de 71,24 millones de euros (98,7 millones de dólares), un 0,53% más que en 2012.

En cuanto a su división de wealth management, la entidad reiteró que Suiza es un «emplazamiento estratégico clave en la consolidación del proyecto global de Wealth Management» por ser una plaza tradicional caracterizada por la estabilidad y la larga experiencia en banca privada y gestión de patrimonios.

Hace una semana, el banco informaba que había dado un paso más en su internacionalización con la constitución de Crèdit Andorrà Asset Management Luxembourg. La entrada en funcionamiento de la gestora de fondos de inversión amplía las capacidades del grupo en la plaza luxemburguesa, uno de los principales centros financieros internacionales, en el que la entidad dispone de dos sicav creadas en 2004 y 2008, y opera también a través de Banque de Patrimoines Privés desde 2011.

Asimismo, Crèdit Andorrà recordó que en 2013 se dio un impulso definitivo al grupo asegurador con la apertura de CA Life Insurance Experts en España, compañía de seguros de vida con oficinas en Madrid y Barcelona, y CA Vincles (Chile), que presta servicios actuariales y aseguradores.

En los últimos años la entidad ha ido consolidando la diversificación geográfica del negocio de banca privada y gestión de activos en las principales plazas financieras de Europa y América. Actualmente está presente en una decena de países: Andorra, España, Luxemburgo, Suiza, EE. UU. (Miami), México, Panamá, Paraguay, Perú y Uruguay. Dispone de cuatro fichas bancarias internacionales (en Andorra, España, Luxemburgo y Panamá).

Grupo Crèdit Andorrà registró en 2013 un volumen de negocio de 15.472 millones de euros, un 7,36% más que en 2012, y unos recursos gestionados de clientes de 12.418 millones de euros, un 9,82% más. El banco ha mantenido la inversión crediticia, que ha sido de 3.053 millones. «Estas cifras se traducen en unas sólidas magnitudes, con un ratio de solvencia del 19,14% – casi el doble del mínimo legal exigido, del 10%, y superior al 17,80% del 2012- y un ratio de liquidez del 59,89% -el mínimo legal es del 40%-, que evidencian la fortaleza de Crèdit Andorrà», puntualizó el banco en un comunicado.

La actividad de negocio ha sido positiva. El margen ordinario se situó en 227,92 millones de euros, un 16,50% más que en 2012. El proyecto de expansión internacional ha continuado, con una gestión responsable en la contención del gasto que se refleja en un excelente ratio de eficiencia, del 38,59%. Una gestión que finalmente ha representado que el margen de explotación se haya situado en 114,69 millones, un 53,72% más.

Asimismo, Crèdit Andorrà hizo un balance satisfactorio de la actividad en 2013, «teniendo en cuenta la complejidad del entorno económico y el esfuerzo que está llevando a cabo para ampliar su presencia en otros mercados».

Los fondos propios del Grupo cerraron el ejercicio en 575 millones frente a los 546 millones de 2012, lo que mantiene el nivel de capitalización y garantiza el crecimiento sostenido futuro de la entidad. A cierre de 2013, 696 profesionales de 25 nacionalidades diferentes y repartidos por 10 países forman parte del Grupo Crèdit Andorrà, 412 de los cuales están en Andorra.

El consejero delegado de Crèdit Andorrà, Josep Peralba, destacó que «el Grupo concluye el 2013 logrando los objetivos establecidos en nuestro Plan estratégico, que representan la consolidación del modelo de negocio en Andorra, el impulso de la presencia en América y la estructuración y desarrollo del negocio en el mercado europeo». Peralba añadió que «el plan de expansión avanza, con la visión de un proyecto sostenido y de futuro para ser competitivos en un mercado global. Disponer de cuatro fichas bancarias, en Andorra, España, Luxemburgo y Panamá, es un hecho destacado en nuestra estrategia de convertirnos en el banco de Andorra en el mundo sin perder la esencia que nos lleva a ser el grupo financiero líder en Andorra».

SWIFT lanza una nueva herramienta para minimizar el riesgo de los delitos financieros

| Por Fórmate a Fondo | 0 Comentarios

SWIFT ha lanzado el servicio de Analítica de Cumplimiento (Compliance Analytics), la nueva herramienta de inteligencia de negocios integrada dentro de su portafolio de servicios de cumplimiento, que ayudará a los bancos a monitorear y abordar el riesgo de delitos financieros. A través de la Analítica de Cumplimiento, los bancos serán capaces de analizar su propio tráfico de datos SWIFT con la finalidad de identificar anomalías en el comportamiento, así como patrones inusuales o tendencias en el flujo del tráfico, conexiones escondidas y niveles significativos de actividad en zonas de alto riesgo, informó SWIFT.

Los servicios de Analítica de Cumplimiento ofrecen a los bancos el acceso a una única fuente de datos valiosos y estandarizados, proporcionándoles una visión general de su actividad basada en SWIFT, incluyendo las actividades de sus filiales, al igual que toda su actividad con corresponsales. La aplicación permitirá a los bancos identificar y evaluar las áreas de riesgo, validar los procesos existentes y obtener una visión global de su tráfico SWIFT. La aplicación además permitirá a los bancos el desarrollo de modelos de riesgo, establecer alertas para resaltar áreas específicas de riesgo dentro del negocio, así como compararse con sus pares dentro de la industria.

“Cada vez más se incrementan las altas expectativas de las entidades financieras para poner en práctica políticas y herramientas que les ayuden a identificar y prevenir actividades financieras delictivas”, dijo Luc Meurant, director de Mercados Bancarios y Servicios de Cumplimiento de SWIFT. “Los servicios de Analítica de Cumplimiento permiten a los bancos analizar sus datos de tráfico de SWIFT existentes para detectar picos, valores atípicos o posibles violaciones de políticas. Ésta es una gran nueva herramienta que puede ayudar a aliviar algunos de los delitos financieros relacionados con el cumplimiento, que hoy por hoy impactan a la comunidad bancaria.”

Los servicios de Analítica de Cumplimiento de SWIFT son relevantes para diferentes equipos dentro de los bancos, incluyendo a grupos de cumplimiento, prevención de lavado de dinero, sanciones, corresponsales bancarios, auditoría y riesgos. Estos servicios complementan los ya existentes de SWIFT, como Monitoreo y Evaluación de Sanciones, así como la iniciativa de Registro KYC que saldrá a finales de este año.

Javier Pérez-Tasso, director de Mercadotecnia de SWIFT, agregó: “El lanzamiento de los servicios de Analítica de Cumplimiento marca otro hito en la estrategia de SWIFT en la entrega de soluciones innovadoras dentro del área de cumplimiento contra los delitos financieros. La nueva herramienta encaja perfectamente con el portafolio de servicios de cumplimiento existentes en SWIFT y es otro ejemplo del compromiso de ayudar a la industria a hacer frente a las nuevas exigencias en materia de conformidad contra los delitos financieros».

Hervé Bruneteaux nombrado responsable global de RRHH de Candriam Investors

| Por Alicia Miguel | 0 Comentarios

Con una experiencia cercana a los 20 años en recursos humanos, Hervé Bruneteaux se incorpora a Candriam Investors Group en calidad de responsable global de Recursos Humanos. En su nuevo puesto reportará a Naïm Abou-Jaoudé, presidente del Comité Ejecutivo.  Asimismo se le nombra miembro del Comité Ejecutivo de Candriam.

Hervé Bruneteaux comenzó su carrera en 1993 en el Grupo Beiersdorf (Nivea) como jefe de productos.  En 1996 se unió al Grupo L’Oréal y, después de haber sido responsable de la selección de personal (división de productos profesionales), ocupó la dirección de recursos humanos (Lancôme International).

En 2002 se integró en el Grupo Scottish & Newcastle / Kronenbourg, donde ocupó sucesivamente los puestos de responsable de recursos humanos (Elidis) y Change Manager (Elidis / Kronenbourg). A partir de 2005, siempre dentro del mismo grupo, pero desde Reino Unido, ocupó diversos cargos: Reward Manager, HR Business Partner y Head of Talent (Heineken UK). En 2011, de vuelta a Francia, fue nombrado director de Recursos Humanos de Carmignac Gestion.

Hervé Bruneteaux es titulado por la EAP / ESCP Europe.

Schroders se alía con John Paulson para lanzar un fondo en su plataforma GAIA

| Por Fórmate a Fondo | 0 Comentarios

Schroders planea lanzar un fondo UCITS gestionado por el veterano John Paulson a través de su plataforma GAIA para ampliar su abanico de estrategias alternativas de inversión. Schroders GAIA Paulson Merger Arbitrage aún está sujeto a aprobación regulatoria.

El fondo será lanzado en los próximos meses a través de la plataforma de la compañía en Luxemburgo. El fondo dará acceso a la exitosa estrategia de arbitraje de fusiones de Paulson, que gestiona 7.600 millones de dólares en dicha estrategia.

El Paulson International fund, sobre el que se basará la estrategia de Schroders, fue lanzado en 1996 y cuenta con 1.700 millones de dólares en activos. El fondo ha registrado retornos anuales de más del 12% desde su lanzamiento. Schroders espera conseguir con su versión GAIA retornos anuales de 8-10%.

La plataforma GAIA fue lanzada en noviembre de 2009 y ha alcanzado a la fecha 5.600 millones de dólares en activos bajo gestión. Una vez lanzado este nuevo vehículo, la plataforma contará con siete fondos, cuatro de ellos gestionados por hedge funds managers externos y tres de ellos gestionados internamente.

Méndez Fabre reelegido presidente de la Asociación Méxicana de Intermediarios Bursátiles

| Por Fórmate a Fondo | 0 Comentarios

En Asamblea General Ordinaria Anual de Asociados de la Asociación Mexicana de Intermediarios Bursátiles (AMIB) se acordó este miércoles la designación de los miembros que integrarán el Consejo Directivo de la Asociación para el período 2014-2015, un consejo en el que José Méndez Fabre se mantiene como presidente, informó la asociación.

Como vicepresidentes del Consejo fueron designados Eduardo Navarro Martínez, director general de Acciones y Valores Banamex, Casa de Bolsa; Diego Ramos González de Castilla, Presidente y Director General de GBM Grupo Bursátil Mexicano, Casa de Bolsa; Álvaro García Pimentel Caraza, presidente y director general de Merrill Lynch México Casa de Bolsa y José Antonio Ponce Hernández, director general de Inversora Bursátil, Casa de Bolsa.

El Consejo Directivo de la AMIB está integrado por un representante propietario y a partir de éste período por dos consejeros suplentes de cada casa de bolsa asociada y por dos representantes de las operadoras de fondos de inversión.

Asimismo, se aprobó el ingreso como asociados de BTG Pactual, Casa de Bolsa y de Goldman Sachs México, Casa de Bolsa.

La AMIB asocia a las 34 casas de bolsa que operan en México y que en conjunto custodian valores de clientes por 6,8 billones de pesos, equivalente al 40.9% del PIB nacional. Asimismo afilia a 28 operadoras de fondos de inversión, las cuales administran recursos por 1,69 billones de pesos que representan el 10,1% del PIB, e igualmente afilia a tres empresas de corretaje de mercado de dinero.
La AMIB es un organismo de representación gremial, e integrante permanente del Consejo Coordinador Empresarial.

Los fondos españoles suman 16.000 millones en el cuatrimestre y recuperan niveles de hace más de cinco años

| Por Alicia Miguel | 0 Comentarios

Foto: Susivinh, Flickr, Creative Commons.. Riesgos geopolíticos y la “obsesión por el crecimiento”

La industria de fondos española ha ralentizado su crecimiento en abril, en comparación con el registrado en el primer trimestre del año, pero sigue caminando con paso firme para recuperar los niveles previos a la crisis, perdidos tras el repliegue sufrido en los años de dificultades económicas y fuerte competencia del pasivo bancario.

Aunque su patrimonio aún se sitúa lejos de los 270.000 millones alcanzados hace siete años, los activos de la industria están ya en el entorno de los 170.000 millones a cierre de abril, niveles no vistos desde hace más de cinco años. Según Ahorro Corporación, el patrimonio asciende a 173.820 millones en total, niveles de enero de 2009, tras recuperar 47.250 millones de euros en solo 17 meses, y 15.550 millones en lo que va de año, un 10% más que al cierre de 2013.

Inverco, considerando solo los fondos mobiliarios, sitúa sus activos en 169.457 millones, niveles de noviembre de 2008, tras crecer en 15.624 millones en lo que va de año. Ese dato mejora además en un 77% el comienzo del año 2013, en cuyo primer cuatrimestre los fondos incrementaron su volumen en 8.852 millones. De hecho, desde hace dieciséis años (1998) no se observaba un incremento patrimonial de esta magnitud en un primer cuatrimestre.

Ampliar

Fuente: Inverco

Abril fue el mes más suave de ese periodo, que contó con las vacaciones de Semana Santa de por medio. Los fondos incrementaron sus activos en 2.600 millones según AC, la cifra más baja desde diciembre de 2013, pero con una suma de 3.200 millones según Inverco. Las suscripciones se mantuvieron fuertes, aunque hay discrepancias: según AC, fueron de 2.000 millones mientras Inverco las sitúa en cerca de los 3.000. Con casi la totalidad de las gestoras con entradas netas positivas en el mes, el volumen de suscripciones se sitúa cerca de los 13.000 millones desde enero (12.700 para AC y 13.478 millones para Inverco), lo que convierte al año 2014 en el de mayores suscripciones en un primer cuatrimestre desde hace dieciséis años (1998).

Ampliar

Fuente: Inverco

Apetito por la renta variable

Los datos muestran que el dinero sigue entrando en fondos, sobre todo en los relacionados con la renta fija, pero cada vez más también en la renta variable. Tras varios meses en los que la rentabilidad objetivo lideró el aumento del volumen de activos, la categoría con mejor crecimiento en abril fue la de mixtos de renta fija, que sumó 1.080 millones a los 1.840 millones captados durante el primer trimestre del año, según AC –con un crecimiento de más de 1.300 millones para Inverco-.

Inverco destaca también que, en los cuatro primeros meses de 2014, las categorías con alguna exposición a renta variable han incrementado su volumen de activos en 7.653 millones de euros (el 50% del total). Y que en abril, las categorías de mixtos y renta variable elevaron su volumen de entradas netas hasta los 1.931 millones de euros (el 65% del total). En el acumulado del año, estas categorías registran la mitad de todas las nuevas suscripciones de 2014 (6.861 millones frente a 13.500 totales).

Al otro lado, sólo los fondos garantizados y monetarios registraron reembolsos. Según AC, en un mes en el que vencían 960 millones en garantizados, la categoría ha registrado salidas por valor de 1.070 millones. No en vano, abril ha sido uno de los meses con menor actividad en cuanto a registro de garantizados, al inscribirse únicamente tres nuevas garantías – todas de renta variable-.Tampoco ha sido un mes prolijo en registros de nuevos fondos de rentabilidad objetivo: sólo han visto la luz cuatro productos -uno de ellos contaba con seis clases de acciones-. Y aunque ésta vuelve a ser la segunda categoría con mayor crecimiento en el mes (850 millones), el patrimonio captado se sitúa muy por debajo de lo que había acostumbrado este año (entre 1.390 millones en marzo y 2.130 millones en febrero).

Dominio de las grandes

Por gestoras, las diez grandes gestoras del país volvieron a protagonizar el avance del sector en el mes, al representar el 92% del crecimiento, con una cuota de mercado del 75%. Pero la evolución experimentada por unas y otras entidades resultó muy dispar: Banco Santander continuó llevando la batuta, sumando 910 millones de euros (+3%), seguida por La Caixa, que incorporó 500 millones (+2,2%). Allianz Popular, Banco Sabadell, Bestinver e Ibercaja, en el otro lado de la balanza, fueron las entidades con menor incremento en abril (30 millones las tres primeras y 70 millones la última), según AC.

En cuanto al rendimiento, la industria de fondos sumó el 0,20% en abril, lo que eleva el acumulado anual al 1,4%, según AC. Inverco habla de un retorno del 0,08% en el último mes y del 1,8% desde enero, si bien la rentabilidad interanual es superior al 5%.

Aumento de partícipes

Con el aumento de las suscripciones también aumentan los partícipes. Su número se situó en 5.506.147, lo que representa un incremento de 31.439 partícipes con respecto al mes anterior. Desde diciembre 2012, se registra una continua tendencia de aumento del número de inversores en fondos, que supone ya un incremento de más de un millón de partícipes en sólo 16 meses (22,9% más que a finales de 2012).

La demanda impulsa a Bloomberg a poner en marcha un servicio de cotización de bitcoin

| Por Fórmate a Fondo | 0 Comentarios

Ciertamente existen diversas opiniones en torno al bitcoin. Todos, desde Warren Buffet y Marc Andressen, hasta los gemelos Winklevoss y el Internal Revenue Service han opinado sobre la viabilidad de la moneda digital. Dependiendo de la perspectiva de la que se analice, el bitcoin podría ser la mayor innovación tecnológica desde Internet, o una moda cuyo fin llegará de manera tan precipitada como lo hizo su meteórico ascenso.

Sin importar la perspectiva, las monedas virtuales se han vuelto cada vez más interesantes entre los inversionistas y los jugadores del mercado financiero a nivel mundial, apunta Bloomberg al anunciar que desde este miércoles ha puesto en marcha un servicio de cotización de bitcoin para sus más de 320.000 suscriptores a nivel global.

Al ingresar VCCY<GO> en el Servicio Profesional de Bloomberg, profesionales del sector de negocios y finanzas podrán seguir de cerca y ver gráficas de información correspondiente al tipo de cambio de los bitcoin de Coinbase y Kraken, al tiempo que siguen las últimas noticias sobre la moneda virtual y la actividad en redes sociales de más de 100.000 fuentes.

Bloomberg explica que está ofreciendo está información sobre un «mercado tan controvertido» a través de su plataforma por tres principales razones:

Transparencia – Bloomberg se fundó con el objetivo de proveer transparencia a los opacos mercados financieros y creen que todos los mercados, incluso los de monedas digitales, se ven beneficiados en gran manera por una mayor transparencia.
Demanda de los clientes – Servir a las necesidades y objetivos de sus clientes siempre ha sido un principio rector de Bloomberg. Los clientes están cada vez más interesados en el bitcoin y otras monedas digitales y buscan las mejores herramientas para monitorear el desarrollo de estos mercados.
Innovación – A pesar que bitcoin y otras monedas virtuales se encuentran aún en una etapa incipiente, representan una intersección interesante de las finanzas y la tecnología. Dado que Bloomberg se posiciona entre estos dos mundos, proveer cotizaciones para este mercado subdesarrollado resulta natural para nuestra compañía.

Asimismo, Bloomberg aclara que con este nuevo servicio «no estamos avalando o garantizado el bitcoin, y los inversionistas no podrán operar con bitcoin o cualquier otra moneda digital en Bloomberg. El interés global en las monedas digitales sin duda ha mostrado crecimiento, pero todos estos instrumentos representan sólo una fracción del uso de monedas corrientes. La reacción de los gobiernos en torno a las monedas digitales ha sido mixta y el ambiente regulatorio permanece incierto. Mientras el bitcoin ha sobrevivido al intenso escrutinio de los medios de comunicación y las fuertes variaciones de precio, ciertamente aún no existe una garantía de que bitcoin perseverará».