LarrainVial AM apuesta por la recuperación española a través de un fondo long only

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LarrainVial AM apuesta por la recuperación española a través de un fondo long only
Wikimedia CommonsMiguel Angel Suarez, manager of LarrainVial AM’s International Equities. Courtesy photo . LarrainVial AM is Committed to Spanish Recovery Through a Long-Only Fund

LarrainVial Asset Management acaba de lanzar el fondo LarrainVial España, “cuyo objetivoes ofrecer a los clientes locales exposición a la recuperación española, a través de un fondo nuestro, pero de la mano de expertos, que además del análisis fundamental y foco en las oportunidades de largo plazo, conocen ampliamente las compañías, los directivos y las dinámicas de cada uno de los sectores de ese país”, explicó a Funds Society MiguelÁngel Suarez, gerente de Renta Variable Internacional de LarrainVial AM, y portfolio manager del fondo.

En cuanto al por qué de un fondo sobre España, Suárez dijo que llega en un momento en el que “el ciclo al alza de la economía española está recién comenzando. Debemos pensar que venimos de casi siete años aciagos, con lo cual hay oportunidades todavía de comprar negocios baratos, que cuando el ciclo se normalice (en 2 o 3 años más) van a valer muchísimo más… Así, tan pronto se consolide la demanda interna, las calificaciones crediticias sigan mejorando, el desempleo comience lentamente a disminuir y el crédito comience a circular, la posibilidad de un mayor re pricing del país es muy elevada”.

Asimismo, el gestor agregó que la recuperación llegó antes de lo anunciado y está siendo más fuerte de lo que todos esperaban. “Las exportaciones a diferentes destinos se encuentran creciendo a tasas altas, el mercado laboral ha sido flexibilizado, gracias a una positiva y profunda reforma y el sector financiero ha sido casi completamente saneado. A lo que se suma la reforma tributaria anunciada hace solo algunos días, que le rebaja los impuestos a las empresas y crearía un sistema tributario que favorece mucho a los emprendedores, a la inversión y a la competitividad del país, que ya hoy ha mejorado muchísimo frente a sus homólogos europeos”, puntualizó.

El nuevo instrumento, lanzado en junio y con liquidez diaria, está dirigido a inversionistas institucionales y de alto patrimonio de Chile. En cuanto a la estrategia, Suárez explicó que es un fondo long only, de gestión activa y de alta convicción que es agnóstico de los benchmark, por tanto no tiene mayores limitaciones en cuanto a sectores, capitalizaciones bursátiles o peso en los índices. La rotación de la cartera es baja y está concentrada solo en las mejores ideas (entre 15 y 20) donde se vea el mayor valor por su potencial de apreciación a futuro. 

Casi el 25% está invertido en el sector industrial, seguido por bancos con un 23%. Medios de comunicación contabiliza un 19% y seguros y consumo cíclico pesan en torno a 14% cada uno. Por último, tecnología y telecomunicaciones cierra con un 5%.

“El sector bancario y asegurador es el que más pesa hoy en el portafolio y vemos ahí mucho upside todavía, por la recuperación de la demanda interna y la bajada del costo de fondeo de los bancos. Especialmente en el caso de los bancos medianos, menos cubiertos por los analistas fuera de España y más expuestos a la recuperación doméstica”, agregó el gestor del fondo.

En cuanto a la rentabilidad esperada, Suárez, que aunque matizó que no tienen una rentabilidad esperada, dijo que están “muy positivos y creemos que dado el momento del ciclo económico en España, queda bastante potencial de apreciación hacia delante”. De hecho, apostilló, “estamos firmemente convencidos de que la bolsa ibérica debiese exhibir una rentabilidad ostensiblemente mayor que el promedio europeo en los próximos años, reforzando con ello el atractivo y valor que hoy existe en la renta variable y especialmente en aquellas compañías de corte más mediano, menos seguidas por los analistas y donde las alzas a nivel de resultados o valoraciones son a veces muy rápidas y difíciles de anticipar”, concluyó.

Capital Strategies suma a su equipo de LatAm a Shannon Bolton, procedente de LarrainVial Perú

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Capital Strategies suma a su equipo de LatAm a Shannon Bolton, procedente de LarrainVial Perú
Foto cedidaShannon Bolton. Capital Strategies suma a su equipo de LatAm a Shannon Bolton, procedente de LarrainVial Perú

Capital Strategies Partners acaba de incorporar a su equipo de Latinoamérica a Shannon Elizabeth Bolton como asociada. Formará parte del equipo de Nicolás Lasarte, responsable del desarrollo de Negocio de la firma en Latinoamérica, y estará especializada en los mercados institucionales de Perú y Chile, cubriendo desde las AFPs hasta los family offices de los citados mercados, tal y como confirmó Capital Strategies a Funds Society.

Bolton, que hasta la fecha trabajaba para LarrainVial en la oficina de Perú como gestora de Ventas Institucionales, ocupándose de los principales clientes institucionales de la citada gestora en Perú, cuenta con más de cinco años de experiencia en el mercado institucional financiero peruano.

Asimismo, Capital Strategies explicó que la incorporación de Bolton, licenciada en Administración de Empresas por Boston University, al equipo de la firma en LatAm es inmediato.

Capital Strategies Partners es una agencia de valores española especializada en la representación de gestoras internacionales de perfil nicho con presencia en España, Italia, Suiza, Portugal, Alemania y Latinoamérica, en donde cuenta específicamente con presencia en Colombia, Chile y Perú.

Pictet AM lanza un fondo de gestión activa de deuda de empresas de emergentes a corto plazo

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Pictet AM lanza un fondo de gestión activa de deuda de empresas de emergentes a corto plazo
Alain Nsiona Defise, director de deuda emergente empresarial de Pictet AM. Foto cedida. Pictet AM lanza un fondo de gestión activa de deuda de empresas de emergentes a corto plazo

Pictet AM ha lanzado el nuevo fondo luxemburgués Pictet Short Term Emerging Corporate Bonds de deuda de empresas de mercados emergentes a corto plazo. De liquidez diaria, el nuevo fondo está registrado en varios países europeos, entre ellos España, donde es traspasable sin peaje fiscal para el inversor minorista, explicó la gestora en un comunicado.

Su filosofía es de gestión activa. Su universo de inversión está formado por vencimientos de uno a tres años. Para diversificar riesgo y maximizar oportunidades incluye deuda grado de inversión y de alta rentabilidad de empresas de Asia, Europa Central y del Este, Oriente Medio, África y Latinoamérica, en toda la gama de sectores, incluyendo finanzas y servicios públicos, transportes e industrias. Invierte principalmente en divisas fuertes para controlar la volatilidad y aumentar la liquidez.

Pictet AM considera que, con el final de la relajación cuantitativa en EEUU, es probable que los tipos de interés suban, dando lugar a mayor volatilidad en renta fija, de manera que este nuevo fondo puede ser adecuado para inversores que buscan una fuente de ingresos estables con protección frente a potenciales subidas de tipos de interés, pues es menos sensible a sus variaciones. Su perfil de rentabilidad/riesgo es atractivo respecto a deuda soberana de países emergentes, crédito empresarial de emergentes a largo plazo y grado de inversión, de manera que puede contribuir a diversificar una cartera de renta fija.

Este segmento de deuda empresarial de mercados emergentes a corto plazo es relativamente nuevo y de crecimiento. Representa algo menos de un tercio del crédito vivo de la deuda empresarial de mercados emergentes -que supera el billón de dólares- y aproximadamente 70% cuenta con calificación crediticia grado de inversión. Se trata de un fondo de selección por fundamentales y valoraciones. Analiza el flujo de caja, riesgo operativo, estructura de la propiedad de las empresas emisoras y limitaciones de los bonos. Además tiene en cuenta liquidez y riesgo de crédito de cada bono para establecer las posiciones, con ponderación entre grado de inversión y alta rentabilidad. Adicionalmente considera temas macroeconómicos y opiniones sobre países y sectores. El peso máximo por país es 20% y por emisor 4%. Su índice de referencia es JP Morgan CEMBI BD 1-3 años. Cuenta con clases en dólares, euros y con cobertura en euros. Su comisión de gestión para inversores minoristas es 1,6%.

Pictet Short Term Emerging Corporate Bonds está gestionado por Alain Nsiona Defise, director de deuda emergente empresarial de Pictet AM. Nsiona considera que la deuda de empresas de mercados emergentes ha madurado hasta ser una clase de activos accesible, de interés estructural para inversores externos y locales de los propios emergentes.  Nsiona ya gestiona Pictet Emerging Pictet Emerging Corporate Bonds, puesto en marcha en enero de 2013, que suma 1.181 millones de dólares.

Henderson lanza el fondo Horizon Global Natural Resources

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Henderson lanza el fondo Horizon Global Natural Resources
Foto: Mattbuck. Henderson launches the Henderson Horizon Global Natural Resources Fund

Henderson Global Investors ha anunciado una nueva incorporación a su gama Horizon con el lanzamiento del fondo Henderson Global Natural Resources. Los servicios de subgestión de esta SICAV domiciliada en Luxemburgo serán proporcionados por la gestora de fondos australiana 90 West. En mayo de 2013, Henderson adquirió inicialmente una participación del 32,3%, que posteriormente incrementó en mayo de 2014 hasta el 41,4%. El presidente ejecutivo David Whitten será el gestor jefe del fondo.

Este fondo invertirá principalmente en activos líquidos de alta calidad de un universo compuesto por más de 1.000 empresas dedicadas a los recursos naturales en todo el mundo, siempre que su capitalización bursátil supere los 2.000 millones de dólares. Normalmente, la cartera contará con unos 40-60 valores de empresas de recursos naturales que operan en los sectores de la minería, la energía y la agricultura.

David Whitten señala: «El equipo de 90 West cree que las oportunidades en este sector dependen en gran medida de la calidad de los propios recursos. Las tendencias a largo plazo de incremento de la población, la prosperidad y la urbanización, especialmente en las economías en desarrollo, están provocando un aumento del consumo de recursos naturales en todo el mundo. Estas tendencias de demanda, junto con el carácter limitado de la oferta de algunas materias primas, crean un entorno de inversión favorable y se captan a través de las temáticas de inversión del fondo».

David Whitten fue director mundial de recursos naturales en Colonial First State entre 1997 y 2010. Desde julio de 2012, está a cargo del fondo 90 West Global Natural Resources (distribuido únicamente en Australia), que se gestiona de forma similar al fondo Henderson Horizon Global Natural Resources.

El equipo de inversión de 90 West cuenta con tres especialistas que aúnan una experiencia conjunta de más de 80 años.

Correa propone reformas a la banca privada, que el sector ve como una «cuasi estatalización»

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Correa propone reformas a la banca privada, que el sector ve como una "cuasi estatalización"
Max Meyers. Correa propone reformas a la banca privada, que el sector ve como una "cuasi estatalización"

El presidente de Ecuador, Rafael Correa, remitió el pasado miércoles a la Asamblea Nacional un proyecto de Código Orgánico Monetario y Financiero que propone cambios a la estructura de control bancario a través de la formación de la Junta de Política y Regulación Monetaria Financiera. La propuesta es de carácter urgente por lo que los legisladores tienen 30 días plazo para dar trámite y deliberar sobre el proyecto de ley.

La Junta estará integrada por miembros de la función ejecutiva: Los ministros de responsables de la política económica, la producción, finanzas públicas, el titular de planificación y un delegado del presidente de la República. Funcionarios como el superintendente de Bancos, el gerente general del Banco Central, superintendente de Compañías, y el presidente de la Corporación de Seguro de Depósitos, participan en las deliberaciones de la Junta, con voz pero sin voto, informa PanAm Post con información de La Hora, La República y El Universo.

Entre las facultades de la Junta se encuentran las de formular y dirigir las políticas monetaria, crediticia, cambiaria y financiera; regular mediante normas las actividades financieras de las entidades del sistema, y aprobar la programación monetaria, crediticia, cambiaria y financiera, que se alineará al programa económico del gobierno.

El Código tiene el propósito de fomentar el acceso a los servicios financieros y la democratización del crédito. También plantea ajustes a la legislación fiscal para la eliminación de las preasignaciones, regulaciones para que el Estado recupere los instrumentos de política monetaria. Además pretende adoptar medidas para reordenar el Sistema Financiero Nacional; incrementa las medidas de control y supervisión, regula la concesión del crédito, entre otras.

El texto, que prevé reducir una serie de normativas económicas a un solo documento, deroga más de 30 leyes, entre ellas la de Cheques, la General de Instituciones del Sistema Financiero, la de Régimen Monetario y Banco del Estado.

Reacción de la Asociación de bancos privados de Ecuador (Abpe)

El presidente de la Asociación de bancos privados de Ecuador (Abpe), César Robalino, sostuvo que el proyecto de ley, enviado con carácter urgente por Correa a la Asamblea, tiene algunos elementos que no son compatibles con el esquema de dolarización.  Para Robalino se crea «cierta incertidumbre en los mercados, no en los banqueros, sino en los agentes económicos y en los depositantes, que es la parte más importante de la banca privada”.

El segundo cuestionamiento tiene que ver con una reducción drástica de la libertad y del espacio que tienen los banqueros para evaluar riesgos de sus créditos. Es más, lo califican como grave, ya que en el futuro los bancos privados tendrán que hacer lo que le diga el poder público en materia de crédito, inversiones, liquidez y política crediticia, informa el diario ecuatoriano Hoy Digital en su página web.

“En banca hay varios cosas importantes como son la confianza en los depositantes, pero también la facultad que se tiene, de manera seria, de evaluar los proyectos de créditos -precisó Robalino-. No es cuestión de dar créditos por darlos”.

De hecho, alertó que lo único que intentaría el Gobierno de Correa es convertir a la banca privada en un servicio público. Sobre todo, cuando el proyecto busca direccionar el crédito, lo cual para el sector resulta grave y llevaría a un fracaso seguro tal como ha ocurrido en otras naciones. Y puso como ejemplo, Venezuela.

Allí destacó que un Código, como el presentado, es grave y ofensivo para el sector que en la actualidad desempeña adecuadamente sus funciones. Además, generaría una serie de inconvenientes, pues la banca se debilitaría porque no van a crecer los patrimonios. Además dijo que si se aprueba tal como está el proyecto será una “cuasi estatización de la banca”, porque solo deberán recibir órdenes desde el Gobierno.

Mientras que el último cuestionamiento tiene que ver con la responsabilidad. ¿Cuál sería la actitud que tenga el Gobierno cuando empiece hacer una serie de cosas que afecta las políticas de crédito?

Las preocupaciones del sector fueron ante la Comisión Económica y Tributaria de la Asamblea Nacional, en una sesión celebrada este martes en Guayaquil, con el fin de socializar el proyecto ante los banqueros de sector público y privado, además de algunos representantes de los empresarios.

 

 

Santander presenta en Chile un programa de educación financiera para pymes

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Santander presenta en Chile un programa de educación financiera para pymes
Foto: Villy Fink Isaksen . Santander presenta en Chile un programa de educación financiera para pymes

Como parte de su compromiso con la sostenibilidad, Banco Santander presentó Sanodelucas pyme, una plataforma digital cuyos contenidos apuntan a entregar información de educación financiera para emprendedores y pequeños empresarios.

Sanodelucas, plataforma dirigida a personas, nació hace un año como forma de realizar un aporte a la sociedad desde el corazón del negocio y contribuir a reducir las asimetrías en cuanto a información respecto a los productos financieros, explica Santander en un comunicado.

Claudio Melandri, country head y gerente general de Banco Santander explicó que con Sanodelucas se constató que muchas personas con proyectos productivos los ponían en marcha bajo el mismo esquema que manejaban sus finanzas personales, sin distinguir los ingresos, gastos ni contabilidad, lo que redundaba en una situación difícil de manejar en muchos casos. “De la misma forma, algunas oportunidades quedaban sin explorar debido al limitado acceso a herramientas de financiamiento, a los que con información y conocimiento podrían haber accedido sin arriesgar su capital”, añadió.

Hoy, Sanodelucas pyme, al igual que el portal dirigido a personas, entrega un marco teórico y conceptos para gestionar y administrar las finanzas e inversiones, innovadoras herramientas para el día a día y descripción y orientación en el uso de los instrumentos financieros.

Esta plataforma incluye contenidos que siguen las directrices de la OCDE, para así fomentar conductas que mejoren la calidad de vida de las personas y contribuyan al desarrollo sostenible del país.

“La salud financiera de una pyme pasa por saber reconocer los desafíos, planificar a tiempo y proyectar el crecimiento del negocio, conociendo y utilizando oportunamente los diversos instrumentos y servicios financieros”, explica Pablo Correa, economista jefe y gerente de la División de Comunicaciones, Estudios y Políticas Públicas de Banco Santander. “Estamos convencidos de que a mayor fortaleza de las pymes, hay menor desigualdad en los ingresos, por lo que reforzar este sector es vital para un crecimiento sólido y con equidad”, agrega.

En el lanzamiento del programa, que se realizó en CasaPiedra, intervino el ministro de Economía, Luis Felipe Céspedes, quien señaló que “un tema fundamental es el hecho que la educación financiera tiende a emparejar la canchar. Si tenemos un mercado en que las contrapartes conocen y saben lo que están tratando, vamos a tener un mejor mercado y mejores relaciones. Si lo actores sienten que son tratados de manera justa, vamos a tener mercados más competitivos, con más confianza y donde exista la posibilidad de generar más y mejores instrumentos financieros, lo que está desarrollado con el crecimiento del país”.

Por su parte, el destacado economista y presidente del directorio de Banco Santander, Vittorio Corbo, expuso sobre “Las pymes en el nuevo contexto macro y tributario”. Respecto al contexto, destacó la importancia de este programa, pues “ante un escenario económico más adverso, las pymes necesitan estar bien preparadas para enfrentarlo”.

La metodología con que se desarrollan los tutoriales es a través de videos, tips, plantillas para ordenar las finanzas, un diccionario y las preguntas frecuentes.

Los temas desarrollados son siete: ¿Cómo empezar mi propio negocio?, ¿Cómo mantener mi liquidez mes a mes?, ¿Cómo mantener mi PYME vigente?, ¿Cómo y cuándo crecer?, ¿Cómo y por qué asegurar mi PYME?, Importando y Exportando y El ABC de la Contabilidad.

El sitio está disponible en www.sanodelucas.cl/pyme y está disponible para todo público, tanto clientes como para no clientes.

Schroders lanza y registra en España su fondo alternativo UCITS gestionado por John Paulson

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Schroders lanza y registra en España su fondo alternativo UCITS gestionado por John Paulson
John Paulson se ha aliado con la gestora Shroders para este nuevo fondo. Schroders lanza y registra en España su fondo alternativo UCITS gestionado por John Paulson

Schroders ha lanzado y registrado en España el fondo Schroder GAIA Paulson Merger Arbitrage dentro de su plataforma GAIA, en la que ofrece acceso a estrategias de inversión alternativa de mano de reconocidos gestores en un formato UCITS regulado.

Los planes ya se anunciaron a finales de abril pero el fondo se ha lanzado ahora oficialmente.

El nuevo fondo que gestionará John Paulson busca generar una rentabilidad neta anualizada de un 8-10%, con una volatilidad esperada del 6-8%. La estrategia del nuevo fondo buscará beneficiarse de la creciente oportunidad de mercado que ofrecen las operaciones de arbitraje de fusiones y adquisiciones («merger arbitrage») u otros eventos corporativos y su gestión se basa en el fondo de Paulson International Ltd que se lanzó en 1996.

En palabras de Eric Bertrand, director de la plataforma GAIA: «Siempre estamos buscando gestores de gestión alternativa de gran calidad para que se unan a nuestra plataforma GAIA. La estrategia de John Paulson será de interés para los inversores que estén buscando una rentabilidad superior a la media con una baja correlación con los mercados en general y con un enfoque hacia la preservación de capital«.

“Las inevitables tomas de beneficios que se producen en todo bull market ya han ocurrido en abril y mayo”

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“Las inevitables tomas de beneficios que se producen en todo bull market ya han ocurrido en abril y mayo”
José Ramón Iturriaga, gestor de Okavango Delta, Kalahari y Spanish Opportunities en Abante. “Las inevitables tomas de beneficios que se producen en todo bull market ya han ocurrido en abril y mayo”

José Ramón Iturriaga, gestor de Okavango Delta, Kalahari y Spanish Opportunities en la gestora de Abante, comenta en su última carta mensual el comportamiento de las bolsas en mayo y sigue mostrando optimismo con respecto a la situación económica y de mercados. “Por segundo año consecutivo, parece que el célebre dicho de vender en mayo y salir corriendo no se va a cumplir. La rotación sectorial que empezó en abril ha continuado y ha seguido entrando dinero en los sectores con perfil más defensivo”, explica.

Su lectura sigue siendo parecida a la del mes pasado: toma de beneficios en aquellos sectores o valores que mejor lo han hecho simplemente por esa razón, el haberlo hecho bien. “Estas dinámicas del mercado se enmarcan perfectamente en lo que los anglosajones definen como business as usual y no creo que haya que sacar mayores conclusiones en la medida que la película fundamental –macro y micro-, si acaso, ha mejorado”. Por eso cree que el punto positivo de las correcciones en algunso sectores en abril y mayo “es que las inevitables tomas de beneficios que se producen en todo bull market ya las llevamos encima”.

Y es que los datos siguen apoyando. “Los datos de PIB del primer trimestre del año confirman lo que ya intuíamos desde hace algún tiempo: España ha dejado de ser el principal problema de Europa. Ya no es ni siquiera el segundo o el tercer riesgo que tiene la UE, sino que junto con Alemania está liderando la salida de la crisis. Además en estas dos economías, el mejor comportamiento de la demanda interna está siendo lo que está sorprendiendo”, comenta.

En lo que respecta al mejor comportamiento de la demanda interna española señala varios aspectos que están detrás. “Por un lado, lo larga que ha sido la recesión –más que una recesión, lo vivido los últimos siete años ha sido una depresión en toda regla-, ha llevado a las bases de consumo a niveles insólitos”. Un ejemplo: las ventas de coches ha pasado de dos millones en el año 2007 a seiscientos mil en 2012. Si tenemos en cuenta que el parque móvil en España es de veintitrés millones de vehículos, esto llevaría a que la frecuencia de reemplazo sería de ¡treinta años! La media europea son diez. “Así que como las bases de consumo se han ido a niveles tan bajos, a nada que se recupera algo la confianza, las ventas se incrementan fuertemente”.

A este efecto que es, por su propia naturaleza, temporal, hay que sumar el impacto que empieza a tener en la renta disponible de los consumidores los menores niveles de deuda. “Así las cosas, la realidad está batiendo a las estimaciones de, incluso, los más optimistas -entre los que lógicamente se encuentra el Gobierno- y tiene toda la pinta que esto va seguir pasando y vamos a ver cómo los analistas siguen corriendo una vez más detrás de una realidad que les pasa por encima”.

No solo España… también Alemania

Iturriaga reflexiona sobre el pesimismo o escepticismo que sigue presidiendo los mercados con un ejemplo: la recuperación de la economía alemana. “Alemania, hoy por hoy, en pocas palabras está sentando las bases para que vivan la primera burbuja de los últimos muchos años: tipos de interés de verdad reales negativos –los tipos de una hipoteca a plazo fijo a diez años, sin ir más lejos,  están por debajo del 2%-; pleno empleo y salarios subiendo –las tres últimas revisiones salariales de los convenios colectivos más importantes se han saldado en incrementos salariales de entre un 3 y un 5%.-. ¿Les suena esta situación? Sí, es una  situación muy parecida a la que vivía España en el año 2004”.

Así las cosas y si la revalorización del euro no provoca el descarrilamiento de su industria exportadora, la economía alemana está llamada a ser una de las grandes sorpresas de los próximos años, dice. “El crecimiento de la locomotora europea a un ritmo del 3% es bueno, se mire como se mire”.

La oportunidad de que no se den las buenas noticias

Sin embargo parece que el mejor comportamiento de la economía alemana, sorpresa positiva sin lugar a dudas, no es noticia, critica. “O por lo menos es menos noticia que todas las dudas con las que los estrategas y editoriales nos castigan todos los días: la ralentización de la economía china, el tappering de la Reserva Federal, los riesgos geopolíticos en distintas partes del mundo… Este comportamiento no sólo es humano sino que es del todo comprensible: después de los últimos años no está el horno para pizzas. De siempre, las buenas noticias no son noticia y ahora todavía menos. Sin embargo, y desde el punto de vista de las inversiones, más que un riesgo es una oportunidad enorme”, apostilla.

FATCA ha llegado para quedarse

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FATCA ha llegado para quedarse
Foto: Edificio del Internal Revenue Service en Washington D.C. FATCA ha llegado para quedarse

La polémica US Foreign Account Tax Compliance Act (FATCA) ha dado hoy oficialmente su pistoletazo de salida en todo el mundo. Con la entrada en vigor de FATCA, se marca un antes y un después y se da paso a una nueva era en planificación fiscal. Tras años de retraso, FATCA finalmente ha llegado para quedarse este primero de julio.

Varias son las voces que han criticado la normativa que obliga a todas las instituciones financieras extranjeras a revelar a la Hacienda americana, el Internal Revenue Service (IRS), información relacionada con nuevos y clientes estadounidenses ya existentes.

En el caso de que una institución financiera no estadounidense (FFI) no firme dicho acuerdo con el IRS quedan sujetas a la retención del 30% en ingresos de fuentes US (intereses, dividendos, rentas brutas y pagos extranjeros “Passthru payments”. Asimismo, los clientes e inversionistas que no entreguen la documentación e información requerida por FATCA serán considerados recalcitrantes a la norma. Las FFIs estarán obligadas a retener el 30% en los ingresos de fuentes US de clientes recalcitrantes. Esto son con frecuencia el tipo de operaciones que realizan los ciudadanos estadounidenses expatriados y empresas estadounidenses que operan a nivel internacional.

FATCA es el ambicioso plan del IRS para acabar con la evasión fiscal mundial de ciudadanos estadounidenses que trabajan en el extranjero o tienen su dinero en cuentas en el extranjero sin declararlo a Washington.

Entre los más críticos con FATCA está el Grupo deVere, que cuenta con 80.000 clientes, la mayoría expatriados e inversores internacionales, y que este martes emitió un duro comunicado apuntando que la “imperialista” FATCA ya ha llegado, lo que marca un “día negro” para los expatriados y firmas estadounidenses que operan a nivel global.

“Hoy, 1 de julio de 2014, es un día negro para los siete millones de estadounidenses que viven en el extranjero y para las empresas estadounidenses que operan globalmente”, apuntó el fundador y CEO del Grupo deVere, Nigel Green.

Green recuerda que bajo FATCA todas las instituciones financieras no estadounidenses están obligadas a reportar directamente al IRS la información financiera de sus clientes estadounidenses con cuentas de más de 50.000 dólares en el extranjeros.

“Sus defensores afirman que esta nueva ley de impuestos está designada a detectar a los evasores fiscales que ilegalmente refugian su dinero offshore. Este es un objetivo noble. Pero FATCA no puede hacer frente eficazmente a este importante problema mundial debido a su enfoque no dirigido”, subrayó Green.

“En cambio, lo que hace –dada su gran cantidad de consecuencias adversas no intencionadas- es señalar como parias financieros a los estadounidenses que eligen vivir o trabajar en el extranjero. Los expatriados estadounidenses son constantemente rechazados por las instituciones financieras extranjeras, como bancos en sus países de residencia debido a la costosa y onerosa regulación que se traduce en que los estadounidenses son vistos más como un problema que por lo que valen”.

Green dice que del mismo modo, las empresas estadounidenses que trabajan en los mercados internacionales son “marcadas como leprosas”. Evidentemente “esto solo puede perjudicar su competitividad global, y podría, a su vez, golpear el mercado laboral en Estados Unidos y el crecimiento de la economía en el largo plazo.  A la larga tendrá también consecuencias más allá de Estados Unidos”.

“Y todo esto para ‘recuperar’ unos 1.000 millones de dólares al año, lo que es suficiente para hacer funcionar el Gobierno Federal durante menos de dos horas”. Aunque se trata de un “día negro”, Green dijo que afortunadamente hay maneras de que los estadounidenses que califiquen puedan mitigar los efectos adversos de FATCA.

Una de esas soluciones, dijo, es la de crear un contrato de pensión complementaria en extranjero y eficiente fiscalmente para el contribuyente estadounidense con más de 50.000 dólares en activos en el exterior”.

La aplicación de FATCA ha provocado un encendido debate desde hace meses porque muchos han visto una intromisión por parte de Washington en la privacidad de sus ciudadanos, así como un control a los capitales encubiertos. Hay quienes creen además que su aplicación provocará que muchos contribuyentes con doble nacionalidad renuncien a su pasaporte estadounidense.

En cuanto a las quejas por parte del sector financiero, destacan la falta de claridad del proceso y el escaso apoyo de las autoridades para cumplir con FATCA. Cabe recordar que la nueva norma no sólo afecta a bancos, sino a cualquier entidad cuyo negocio sea la inversión u opere sobre valores, commodities y derivados, por lo que brokers, compañías de seguros y fondos de inversión con clientes estadounidenses que cumplan con los requisitos impuestos por las autoridades estadounidenses deberán también cumplir con FATCA.

Nuevo golpe para Argentina

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Argentina a través de los ojos de los bonos
Foto: Presidencia de la Nación Argentina. Argentina a través de los ojos de los bonos

La larga batalla legal que mantiene Argentina con un grupo de tenedores de bonos se encuentra en su penúltimas etapas. La decisión de la Corte Suprema de los Estados Unidos de negar su apelación, cierra una de las puertas principales que podría haber dado lugar a una solución ordenada y amigable con el mercado, al problema de “holdout”. El resultado sigue siendo incierto y mucho dependerá del pragmatismo del gobierno.

Según Vivienne Taberer, portfolio manager en Investec Asset Management, ha sido una decisión dura que ni el gobierno ni el mercado esperaban, causante de la caída del mercado de los últimos días. En un discurso a la nación, la presidenta Cristina Fernández de Kirchner dijo que el fallo, que podría dar lugar a demandas contra Argentina de hasta 15.000 millones de dólares, es «extorsivo». Hay apoyo para esta opinión en el país, con la oposición respaldando la posición del gobierno en cierta medida, pero dejando claro que un acuerdo negociado sería el mejor resultado.

Para la gestora existen básicamente cuatro posibilidades. La primera y menos probable sería el default y la reestructuración de toda la deuda pendiente. Para Raberer esta opción ha sido efectivamente descartada, pues la presidenta se ha comprometido a cumplir con las obligaciones de deuda de Argentina. Esta opción tendría el mayor impacto, lo que se traduciría en nuevas caídas importantes en los precios de los bonos. A pesar de la reciente declaración del gobierno de que no iba a pagar el cupón del 30 de junio a los holdouts, no esperan un incumplimiento de toda la deuda pendiente. Sin embargo, la probabilidad de un default técnico ha aumentado, dado el escaso tiempo entre ahora y el final del período de gracia para realizar el pago del cupón.

La segunda pasaría por pagar a los holdouts su reclamación por valor de 1.500 millones de dólares, opción que Investec AM, ve también poco probable. El gobierno, no sin razón, considera que esto podría allanar el terreno para futuras reclamaciones de otros holdouts y tenedores de deuda reestructurada, y la cantidad podría ascender a 15.000 millones de dólares.

La tercera y cuarta alternativas son las más probables y las que, según la firma sudafricana, el gobierno va a perseguir al mismo tiempo. La consecuencia será una mayor volatilidad en el precio que en última instancia conducirá a un bajo rendimiento de los bonos argentinos, y en particular los emitidos bajo la ley de Nueva York.

La tercera opción implicaría negociar con los holdouts a través del tribunal del juez Griesa. Argentina ha basado su dictamen en la declaración de Griesa de que su orden de pago a prorrata no obliga al país al default. El juez, sin embargo, no está en condiciones de forzar una solución entre las partes. Permanecen aún serias dudas sobre la disposición de los holdouts a aceptar un acuerdo menor y la voluntad y capacidad de ofrecer mejores condiciones que las que reciben los tenedores de bonos reestructurados de Argentina.

Un acuerdo intermedio entre la satisfacción de la demanda de los holdouts del pago total y un precio que refleje los mismos términos que los que reciben los tenedores de bonos reestructurados sería sin duda significativo y en última instancia conduciría a un rally en el precio de los bonos.

La última opción implicaría que el gobierno intente facilitar un intercambio de las leyes locales y buscar una manera de continuar con el pago de los tenedores de bonos reestructurados. No está del todo claro cómo funcionaría en la práctica, y hay un riesgo significativo de que este movimiento suponga un desafío a la orden del juez Griesa. Teniendo en cuenta que Argentina está enviando abogados para negociar con los holdouts, un intercambio de esta naturaleza es probable que sólo suceda si el país hace default, incluso si es sólo técnico. Si esto ocurriera, sería de esperar una continua presión sobre los precios de los bonos.

En resumen, la dirección de los precios de los bonos sigue siendo muy incierta, con riesgos sesgados a la baja. La gestora apuesta por un gobierno argentino mucho más pragmático de lo que ha sido en el pasado y en última instancia, las perspectivas a largo plazo para Argentina está mejorando. Sin embargo, también cree que los rendimientos se pueden ampliar aún más, por lo que que hasta que la situación se vuelve más clara, mantiene su posición infraponderada.

Pinche en este link para leer el informe completo.