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Morgan Stanley lanza un fondo de bolsa global con criterios de sostenibilidad

Foto: ClarisasZuszan, Flickr, Creative Commons. Es increíble…¿el agua Perrier más cara que el petróleo?

Morgan Stanley ha lanzado al mercado un nuevo fondo de inversión desde una perspectiva temática. Su objetivo se centra en identificar valores globales desde la perspectiva de dos criterios: por un lado, la exposición a un mínimo de una de siete variables de sostenibilidad identificadas; y por otro, a valores que logren un atractivo retorno sobre el riesgo en un horizonte de 12 meses.

Los temas de sostenibilidad pueden ser uno de los siguientes: cambio climático; escasez de agua (la demanda excederá a la oferta en un 40% dentro de 16 años); gestión de las basuras (la urbanización llevará a una generación de basuras de 2.200 millones de toneladas en 2025); disponibilidad de alimentos (la agricultura está bajo presión debido al crecimiento de la población y a las crecientes rentas); salud y bienestar (el problema de salud-enfermedad es creciente mientras la regulación sobre seguridad se incrementa); la mejora de la calidad de vida (eliminando desigualdades y elevando los estándares de vida); y envejecimiento de la población (necesidades específicas y demandas más allá de los 65 años).

Morgan Staley explica que existen numerosas compañías capaces de beneficiarse y sacar partido a estos temas de inversión, que pueden llevar a las firmas a obtener importantes retornos y crecimiento. Y por eso en su fondo invertirá en firmas con exposición al menos a una de estas variables. El universo de inversión es mayor a 300 firmas en todo el mundo.

Según la gestora, la naturaleza de estos temas es tal que la creación de valor puede surgir tanto a medio como a largo plazo. Sin embargo, Morgan Stanley reconoce que, de forma ideal, los inversores podrían también querer retornos en horizontes cortos de tiempo. Por eso solo eligen aquellos nombres con perfiles atractivos de rentabilidad/riesgo en un plazo de tiempo de 12 meses.

La cartera estará compuesta por 30 valores, que surgen de su selección de nombres dividida en tres grandes grupos: 10 nombres de EE.UU., 10 europeos y 10 del resto del mundo. Todos los valores ofrecen la posibilidad de jugar uno de los temas de sostenibilidad anteriores; tienen una calificación de sobreponderar; ofrecen al menos un 10% de potencial de revalorización desde sus actuales precios; y tienen una capitalización mínima de 2.000 millones de dólares.

“En un entorno de análisis técnico y gestión poco activa, los gestores fundamentales aprovechan mejor las ineficiencias”

| Por Alicia Miguel | 0 Comentarios

Los fondos de inversión que invierten en renta variable en Estados Unidos se han ido convirtiendo en productos con una gestión cada vez menos activa con respecto a los indices, según critica Michael J. Mangan, socio y gestor de Harris Associates, gestora especializada en bolsa de Natixis GAM. Pero en la entidad apuestan por una gestión muy activa, que les lleva a ratios de active share –diferencias con respecto al índice- del 84% en su fondo de renta variable estadounidense y hasta del 94% en el de renta variable global de todas las capitalizaciones, según explicó en el marco de un evento celebrado por Natixis GAM en Madrid.

El experto tiene claro que, en un entorno de más análisis técnico y gestión menos activa, los gestores fundamentales están bien posicionados para sacar partido de las ineficiencias que se generan en los mercados.

En el evento se realizó un sondeo entre los asistentes que arrojó una idea: la creencia de que actualmente el estilo de valor ofrece más potencial que el de crecimiento, según la mitad de los que opinaron. El 35% se decantó por el growth y un 15% por las estrategias de baja volatilidad en renta variable. Pero Mangan no es radicalmente un gestor value: su filosofía se basa en el análisis de valores desde una perspectiva bottom-up que trata de busar valor en nombres donde hay más potencial de crecimiento de su valor intrínseco.

Desde esa perspectiva, y aunque no se basa en el análisis macroeconómico, explica que el entorno global ofrecerá crecimientos de entre el 3% y el 4%, y que las compañías mantienen buenos fundamentals. En su opinión, actualmente esos buenos fundamentales son los que justifican las altas valoraciones.

“El mercado de renta variable está razonablemente valorado”, explica. Por ejemplo, con PER de 15 veces en Estados Unidos, no cree que sea un nivel excesivo, por lo que ve oportunidades de inversión tanto dentro como fuera del país.

En Europa, considera que la economía ya está tocando suelo, y las valoraciones de los mercados no reflejan esa situación. También apuesta por el sector de tecnología, que cuenta con una ratio de precios/beneficios menor que el S&P 500; apuesta por la exposición a mercados emergentes pero a través de las compañías de los mercados desarrollados y cree que el exceso de liquidez es un activo infravalorado.

Como ejemplos de nombres que le gustan, menciona General Motors, Nestlé o Wells Fargo.

“El alza de tasas en EE.UU. no es importante para un país como Chile»

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Con el objetivo de analizar la situación global de la economía mundial y la realidad, perspectivas y desafíos que impone el entorno económico nacional de Chile, Grupo Security realizó recientemente en el Hotel W el seminario denominado “Soplan vientos de cambio”, encabezado por el economista chileno y director del World Economic Laboratory del MIT, Ricardo Caballero, y del ex ministro de Hacienda Andrés Velasco.

En el evento, Ricardo Caballero señaló que la falta de prolijidad en la discusión tributaria no favorece la visión de Chile en el exterior. «La sensación de improvisación y falta de prolijidad técnica que se reveló para el exterior y, asimismo, el alza de tasas a las corporaciones, que va en contra de lo que están haciendo las economías más exitosas del mundo, no se ve muy favorable”.

Asimismo, sostuvo que un buen paso en esta discusión ha sido el acuerdo, catalogándolo como señales positivas y que ayudan a la imagen del país. «Si seguimos en ese camino es una muy buena noticia y que lleguemos a una reforma en particular, sea la ideal o no, también es una buena noticia», puntualizó.

También aseguró que las condiciones externas deberían favorecer a Chile. «El proceso de normalización de tasas en Estados Unidos es un proceso extremadamente delicado. El consenso es que si ocurriese una normalización gradual, sin volatilidad fuerte, no es muy preocupante para nuestra economía. Si ocurre con un aumento de volatilidad, que fue lo que sucedió en mayo del año pasado, nos puede impactar fuertemente», precisó. Sin embargo, recalcó que «el alza de tasas en EE.UU. no es importante para un país como Chile».

Por su parte, Andrés Velasco manifestó que Chile tiene un problema político que no ha dejado avanzar en los temas fundamentales, como la educación y la energía entre otros, señalando que finalmente los temas se van dilatando por no llegar a acuerdos políticos.

En esa línea, Velasco señaló que el gran desafío país es la Reforma Política. “Mientras no tengamos una mejor política, no vamos a tener mejores políticas, ni alcanzaremos el país que todos queremos”.

Respecto a los temas económicos manifestó que le preocupa que la tendencia de crecimiento de Chile no sea buena en el largo plazo. “Un ejemplo es que hoy producimos 40% menos que Australia, como promedio por trabajador, y en los años 60 esa relación era igual”.

A esto agregó que “el crecimiento tendencial de Chile está estancado en 4,8%. Parte del problema tiene que ver con las empresas, con el bajo nivel de inversión en innovación. Creo que el crecimiento sostenido tiene que ver con la diversificación, que en Chile ha sido lenta, a diferencia de México o Irlanda. Por eso, la agenda del ministerio de Economía está en la línea correcta”.

Grupo Security anualmente realiza un seminario económico con el fin de analizar proyecciones y tendencias de la economía nacional y mundial, junto con aportar a la comunidad con temas de interés para el desarrollo del país.

Los fondos de inversión y pensiones en México marcan nuevos máximos

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La industria de fondos de inversión en México lleva varios meses acumulando subidas y los resultados son nuevos máximos históricos en sus activos bajo gestión. Según datos de la la Asociación Mexicana de Intermediarios Bursátiles (AMIB), los fondos del país cuentan ya con 1,7 billones de pesos en activos, con datos al cierre de la primera mitad del año, es decir, unos 130.000 millones de dólares.

La cifra supone un crecimiento del 10,14% con respecto a la de un año antes, según los datos, y además es fruto de siete meses seguidos de subidas. Dicho aumento representó 164.206 millones de pesos (12.500 millones de dólares) adicionales a lo que se reportó en junio de 2013, cuando los activos en los fondos de inversión fueron de 1,62 billones de pesos.

En términos mensuales, los recursos gestionados por las 34 casas de Bolsa registraron un incremento de casi el 3% con respecto al mes de mayo.

Del total de los recursos reportados al cierre de junio pasado, el 77,16% correspondieron a recursos que se manejaron en fondos que invierten en instrumentos de deuda, mientras que el 22,84% restante se colocaron en fondos de renta variable.

De esta manera, el dinero en fondos de deuda ascendió a 1,37 billones de pesos, casi un 5% de crecimiento anual, y un 2,44% más que un mes antes. En renta variable, el crecimiento anual es del 32,2% y casi un 5% mensual.

Por operadoras, Impulsora de Fondos Banamex se mantiene como la operadora más grande por activos bajo gestión, con más de 457 millones de pesos administrados y un 6% más que un año antes. Le siguen en el segundo puesto BBVA, con más de 346 millones, lo que supone un incremento de cerca del 3% desde junio de 2013.

La industria cuenta con más de 2 millones de clientes quienes tenían distribuidos sus recursos en 562 fondos de inversión a finales de junio, de los cuales el 84% están en fondo de inversión de renta fija -288 fondos- y el resto en renta variable -274 fondos-.

Máximo en el SAR

También el sistema de ahorro para el retiro, el SAR, registra máximos. Los recursos en custodia de los trabajadores dentro del Sistema de Ahorro para el Retiro (SAR) sumaron 2,28 billones de pesos -174.000 millones de dólares-, y reportaron un nuevo máximo histórico en julio. El avance de julio significó la sexta expansión mensual consecutiva al descontar los flujos de retiros efectuados por los ahorradores correspondientes al mismo mes y que alcanzaron más de 4.827 millones de pesos.

De acuerdo con su reporte mensual de la Comisión Nacional del Sistema de Ahorro para el Retiro (Consar) sobre los recursos y rendimientos del SAR, al cierre del pasado 31 de julio las cuentas administradas por las Afores sumaron más de 51.400 millones, mientras que los traspasos acumulados entre 11 administradoras se encontraron en 1,16 millones.

En el mes de referencia, el 50,28% de los activos del sistema se invirtieron en valores gubernamentales, porcentaje ligeramente menor al 50,57% que indicaron el mes previo. En inversiones de deuda privada se colocó el 18,62% de los activos del SAR; en renta variable internacional, el 17,31%; en renta variable local, el 7,94%.

RBS confirma su intención de desprenderse de su negocio internacional de banca privada

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En los últimos días, algunos medios como Wealth Briefing venían hablando de la posible intención del banco escocés Royal Bank of Scotland (RBS) de deshacerse de su negocio de banca privada internacional, Coutts International, centrándose en el negocio más local en Reino Unido. Ayer, el banco confirmó sus planes de vender las operaciones internacionales de su unidad de gestión de activos y banca privada, Coutts.

La entidad Coutts International, con sede en Suiza, da servicio a clientes en Asia, Europa y Oriente Medio, y emplea a 12.000 personas en siete países.

En un comunicado a su personal, el banco ha comunicado que trabajará con los equipos de gestión locales para explorar las opciones que puedan existir, incluyendo la fusión de lo que queda del actual negocio de Coutts Internacional, considerando joint ventures o una venta, y de esa forma “reduciendo la huella internacional de RBS”.

“No hay cambios inmediatos para los trabajadores en esos negocios y es importante que sigamos trabajando juntos para ofrecer el mejor servicio a nuestros clientes”, decía el comunicado.

Algunas fuentes citadas por Reuters aseguran que Coutss International ya ha atraído propuestas de una serie de compradores, incluyendo algunos bancos norteamericanos y asiáticos. Las fuentes dicen que RBS podría recibir entre 720 y 1.100 millones de dólares por la venta, teniendo en cuenta un múltiplo de entre un 2% y un 3% de los activos bajo gestión.

El negocio de Coutts International ya fue reducido hace dos años tras la compra del negocio de banca privada de RBS en Latinoamérica, el Caribe y África por Royal Bank of Canada.

Coutts International está entre los 100 bancos suizos que están siendo investigados por los reguladores de EE.UU. por ayudar a ciudadados del país a evadir impuestos ocultando sus activos en cuentas secretas.

Pioneer Investments incorpora a Lisa M. Jones como responsable del negocio en EE.UU.

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Pioneer Investments, gestora de activos global, ha anunciado el nombramiento de Lisa M. Jones como responsable en EE.UU. En esta posición, será la presidenta y consejera delegada de Pioneer Investment Management USA Inc., la división americana de Pioneer Investments. Lisa formará parte del equipo directivo de Pioneer y reportará a Sandro Pierri, consejero delegado de Pioneer Investments. Se ha incorporado con fecha de 11 de agosto de 2014 y su sede está en Boston.

Lisa cuenta con más de 25 años de experiencia en los mercados financieros, habiendo ocupado múltiples puestos directivos en los que ha sido la responsable de desarrollar y construir el negocio de gestión de activos. Se incorpora a Pioneer Investments procedente de Morgan Stanley Investment Management (MSIM), donde era la responsable a nivel global del negocio de Distribución, una posición que dejó en 2013.

Con anterioridad a MSIM, fue la responsable a nivel global del negocio institucional de Eaton Vance Management y trabajó durante más de 16 años en MFS Investment Management, donde ocupó cargos de responsabilidad en los negocios retail e institucional. Ha formado parte de numerosos comités de dirección, incluyendo la Asociación de Foreign Policy de Nueva York, el Comité de Dirección de Fellows en el Trinity College, Hartford, Ct., y del Comité Asesor de Institutional Investor Institute. Es licenciada en Ciencias Económicas por el Trinity College.

“La división americana de Pioneer Investments es un componente integral y crítico de la estrategia global y la incorporación de Lisa es un paso importante en la aceleración del crecimiento de nuestro negocio en EE.UU”, dice Pierri. “Lisa cuenta con una experiencia exitosa en la distribución y en la estrategia de negocio de cualquier tipo de producto. Su experiencia y sus habilidades de liderazgo serán esenciales para nuestro objetivo de crecimiento en EE.UU.”

La división americana de Pioneer está basada en Boston, cuenta con aproximadamente 72.000 millones de dólares en activos bajo gestión y 560 empleados, de los cuales 79 son profesionales de la inversión y más de 150 están en posiciones de ventas y marketing. La división gestiona una amplia gama de estrategias de renta variable, renta fija, multiactivos e inversiones alternativas para inversores retail e institucionales del mercado americano y de los mercados internacionales. Boston es uno de los tres principales centros de inversión de Pioneer junto con Dublín y Londres.

Lisa sustituye a Daniel K. Kingsbury, quien continuará en Pioneer hasta el 5 de septiembre de 2014 para ayudar a esta transición. Su marcha se produce después de 15 años de una exitosa carrera, de los que los últimos siete años ha sido director del negocio en EE.UU. “La amplia experiencia de Dan en una firma global ha sido esencial para el desarrollo y la expansión del negocio en EE.UU. y su integración en las capacidades globales de Pioneer”, menciona Pierri.

¿Por qué high yield estadounidense frente al europeo?

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La degradación de las condiciones contractuales y las valoraciones han llevado a Phil Milburn y Claire McGuckin, los cogestores de la estrategia de high yield global de la gestora británica Kames Capital –aterrizada recientemente en España-, a recoger beneficios en sus posiciones europeas y aumentar la asignación a deuda de alto rendimiento (high yield) de Estados Unidos.

Los expertos opinan que el high yield europeo, que se ha comportado mejor que el estadounidense desde mediados de 2012, se ha encarecido aún más tras las medidas aprobadas a principios de junio por el Banco Central Europeo (BCE) para estimular la inflación.

“La adopción de tipos de interés negativos por parte del BCE ha intensificado la búsqueda de rentabilidad, lo que ha provocado un incremento de los flujos de entrada en high yield europeo”, explica Milburn. “Aunque, en los últimos años, el high yield estadounidense y el global han recibido más flujos en términos absolutos, en comparación con el tamaño de su mercado, los flujos han sido proporcionalmente mayores en Europa”, asegura.

En opinión de los gestores, Estados Unidos ha experimentado una mayor ‘canibalización’ de la oferta, ya que los emisores se decantan a menudo por emitir préstamos apalancados en vez de bonos. “En Europa, los bancos continúan desapalancándose y la oferta para refinanciar préstamos mediante la emisión de bonos es más amplia”, señala Milburn. “Esto ha generado algunas emisiones de dudosa calidad, ya que los bancos han intentado deshacerse de los préstamos de mayor riesgo y el mercado ha aceptado a emisores bastante desconocidos. Aunque es probable que todo acabe bien en la mayoría de los casos, algunos sectores y segmentos podrían sufrir ante los malos resultados de ciertas empresas o un cambio de ciclo en las tasas de impago”.

Además, como el mercado de high yield europeo es menos maduro que el estadounidense, ha habido menos resistencia a la degradación de las condiciones contractuales, lo que se ha traducido en un aumento de emisiones cuyas condiciones resultan mucho más favorables para los emisores y las firmas de capital riesgo que para el inversor convencional. Como apunta Milburn, “pese a que las condiciones se han debilitado a ambos lados del Atlántico, solo en Europa se han generalizado las exenciones de la cláusula de cambio de control, que restringe las situaciones en las que los inversores pueden revender sus bonos”.

Esta preferencia actual por Estados Unidos frente a Europa se ve respaldada por las valoraciones: como ahora mismo la mayor parte de la rentabilidad total en high yield procede de las rentas, los gestores se decantan por el mercado que genera las rentabilidades más altas, aunque no descartan volver al Viejo Continente en los próximos meses. “Teniendo en cuenta el crecimiento reciente del mercado europeo de high yield, es probable que veamos salidas de capital tras una corrección futura, lo que podría devolver la clase de activos a niveles más interesantes”, afirma Milburn.

No obstante, el gestor puntualiza que la estrategia actual no depende de una corrección del mercado. “Con un diferencial de rentabilidad de 1,5 puntos porcentuales, el mercado europeo tendría que generar unos 10 céntimos de mayor crecimiento relativo del capital al mes para alcanzar al mercado estadounidense, algo que parece difícil teniendo en cuenta el nivel de los precios al contado”, concluye.

Sura lanza un producto de inversión enfocado a la educación de los mexicanos

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Sura México ha lanzado al mercado una solución de ahorro e inversión, Educación 100%, un plan personalizado que ayuda a administrar el pago de todos los niveles escolares de educación a través de fondos de inversión y ahorro voluntario, desde primaria hasta la educación superior. Asimismo aplica para estudios de los hijos o de los padres, tanto en México como en el extranjero, y permite la participación de familiares y amigos en las aportaciones.

Con esta solución, Sura México complementa su modelo de ahorro multiobjetivos enfocado al logro de las principales metas del cliente a lo largo de su vida, como pueden ser el enganche de su casa, la creación de patrimonio, planes para cubrir la educación de sus hijos y el retiro.

Educación 100% es un plan de aportaciones periódicas muy flexible, ya que se elige la cantidad y periodicidad de las aportaciones, que pueden ser modificables en cualquier momento sin coste o penalización. Adicionalmente el producto incluye una cuenta de liquidez de reinversión diaria que genera intereses, facilitando que se cubran las necesidades de corto, mediano y largo plazo para incrementar el patrimonio.

Esta combinación minimiza el riesgo de abandono por razones económicas para los contratantes.

Acceso a la universidad en México

En el estudio “Sistema Educativo de los Estados Unidos Mexicanos: Principales Cifras Ciclo Escolar 2011-2012” publicado por la Secretaría de Educación Pública, las cifras revelan que de los más de 14 millones de alumnos inscritos en nivel primaria solo 6 millones podrían llegar a nivel secundaria, 4 millones a nivel preparatoria y menos de 3 millones iniciarán su carrera universitaria. Eso significa que sólo el 8% tendrá la oportunidad de competir en el mercado laboral con un grado de educación superior. Cabe mencionar que el sostenimiento público estimado para la educación básica se reduce en la educación superior, limitando el acceso a las universidades públicas.

De acuerdo con el estudio del profesor Juan Ordaz Díaz “Rentabilidad Económica de la Educación en México: Comparación entre el Sector Urbano y Rural”, publicado por la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (Cepal), la rentabilidad media global de la escolaridad es del 10% por cada año de estudio. Basado en ello, una persona que termine la universidad podría ganar alrededor de 70% más que una persona de la media nacional.

Con el nuevo plan Educación 100%, Sura aspira a contribuir a que más niños y adultos tengan acceso a mayor educación mediante una solución que ayudará a los contratantes a administrar el pago de los distintos niveles educativos.

Bankia inicia la venta de 800 millones en créditos respaldados por inmuebles

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Los fondos oportunistas se han convertido en uno de los grandes socios de Bankia. La entidad es uno de los grupos españoles que más operaciones han cerrado con estos inversores en los últimos tiempos, traspasando carteras de activos no estratégicos a cambio de conseguir liquidez y reducir el saldo de dudosos.

En esta línea, y según publica Expansión, el grupo nacionalizado ha arrancado la venta de una cartera de créditos morosos de medianas y grandes empresas, cuyo principal atractivo para los fondos es que está respaldada por activos inmobiliarios y hoteles. Esta operación, conocida como Proyecto Amazonas, abarca créditos valorados en 800 millones de euros. El asesor de Bankia en la venta es Deloitte.

El Proyecto Amazonas es una operación pionera entre los bancos españoles, que sigue el ejemplo del Proyecto Octopus, como se conoció a la venta del negocio de Eurohypo en España. Al igual que esta venta, que se adjudicaron Lone Star y JPMorgan, Bankia pone en mercado una gran cartera de préstamos con colateral inmobiliario, según el diario español.

La desinversión iniciada por el grupo nacionalizado se agrupa en dos carteras.

1.- Inmobiliaria: La primera está compuesta por 217 préstamos de empresas de tamaño medio, con 133 activos inmobiliarios como colateral. Casi todas las compañías están situadas en la Comunidad Valenciana y Castilla-La Mancha. Ninguna de ellas pertenece al sector del ladrillo, sino que son empresas industriales, de servicios o de la construcción que pusieron como garantía de la devolución de su préstamo naves, edificios de oficinas, solares o locales comerciales. En total esta parte de la cartera cuenta con 38 deudores y un volumen total de 431 millones. De media, cada empresa debe 11,3 millones de euros.

2.- Hotelera: Por otro lado, Bankia pone a disposición de los fondos 77 préstamos con 43 hoteles (de tres a cinco estrellas) como garantía. Estos están ubicados principalmente en Cataluña, la Comunidad Valenciana y Canarias. En total, los 77 créditos dudosos son de 21 empresas que deben en total 370 millones de euros.

El Proyecto Amazonas está todavía en fase inicial, por lo que está previsto que dure hasta después de verano.

El capital riesgo internacional pone el ojo en el negocio de restauración en España

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Los fondos de capital riesgo y las empresas internacionales tienen puesto el ojo en el sector de restauración en España. Eso mismo se desprende de las dos últimas operaciones que se han producido en el país, que han dejado la operación sobre marcas como Foster’s Hollywood, Cañas y Tapas, Il Tempietto, La Vaca Argentina, Café & Té o Panaria en manos de fondos de capital riesgo e inversores internacionales.

Así, el operador de restaurantes mexicano y líder en América Latina, Alsea, junto a la firma de capital riesgo española Alia Capital Partner, han comprado recientemente el grupo de restauración Zena a CVC Capital Partners, en una operación que ha ascendido a 270 millones de euros.

En concreto, Alsea ha adquirido el 72% de Grupo Zena, líder en el ámbito de los restaurantes en España, por una cantidad aproximada de 107 millones de euros y adicionalmente refinanciará la deuda existente del grupo, por unos 111 millones. La adquisición es la segunda más grande hecha por un inversor mexicano en España en el sector de consumo y minorista en los últimos cinco años. “Esta transacción supone un hito estratégico para Alsea ya que le permite seguir diversificándose geográficamente e ingresar en el mercado europeo”, comenta Adrián Otero Rosiles, director general de Banca Corporativa y de Inversión de BBVA Bancomer, entidad que actuó como asesor financiero exclusivo para Alsea en la adquisición.

El grupo Zena es uno de los principales grupos de restauración en España al operar marcas propias como Foster’s Hollywood, Cañas y Tapas, Il Tempietto y La Vaca Argentina, y otras franquiciadas como Burger King y Domino’s Pizza. CVC adquirió Zena, en 2001, por 93 millones, según indicó en un comunicado.

La entrada en Zena supondrá el desembarco en España del grupo mexicano Alsea, centrado en un plan de aperturas en las marcas Foster’s Hollywwod y Domino’s Pizza. Alsea, que cotiza en la Bolsa Mexicana de Valores, es el operador de restaurantes líder en América Latina, con más de 2.200 restaurantes en México, Argentina, Chile y Colombia. Su cartera de marcas está integrada por Domino’s Pizza, Starbucks, Burger King, Chili’s, California Pizza Kitchen, P.F. Chang’s, Pei Wei, Italianni’s, The Cheesecake Factory, Vips y El Portón.

Para el grupo de capital riesgo español Alia, que se hace con el resto de la cadena, esta operación supondrá el inicio de una nueva estrategia de inversión, al combinar inversores mexicanos que quieran invertir en España con empresarios españoles que quieran hacerlo en México. Alia, creada en 2007 por del equipo directivo de Inveralia, es una firma independiente de capital riesgo en España centrada en operaciones en España y México y que ha invertido más de 215 millones de euros en 18 compañías a lo largo de los últimos 15 años.

En otra operación que tuvo como objeto el sector de la restauración en España, H.I.G. Europe, la filial europea de la firma de capital riesgo norteamericana H.I.G. Capital enfocada en la adquisición de compañías de tamaño medio, ha completado la adquisición simultánea de Café & Té y Panaria, dos de las cadenas de cafeterías y tapas líder en el fragmentado mercado de la restauración en España, con el objetivo de crear el grupo de cafeterías líder en España y Portugal.

Café & Té es la cadena de cafeterías líder en España operando 147 cafeterías, 101 de ellas propias. El Grupo Café & Té opera a través de las siguientes marcas: Café & Té, Café & Tapas, Il Café di Roma, Kroxan y Sky Madrid. Por su parte, en tres años Panaria ha creado una red de más de 60 cafeterías, 10 de ellas en régimen de propiedad. Panaria contribuirá al Grupo con sus marcas Panaria, Bocados, LaBurgin y Charlotte, esta última adquirida recientemente y que sumará otras 40 franquicias a las ya preexistentes.

Antonio Pérez, fundador y CEO de Panaria, mantendrá una participación en el grupo y será el nuevo consejero delegado de la compañía, con el fin de posicionarla como líder del sector en la Península Ibérica. Por su parte, Gustavo Ron, fundador de Café & Té, apoyará a Pérez como miembro del consejo de administración de la compañía resultante. El nuevo grupo contará con 247 locales en situaciones premium, de las que la mitad serán tiendas propias y el resto franquicias, con una plantilla de más de 800 empleados.