¿Antesala de un QE europeo? El BCE sorprende al anunciar compras de activos en un mes

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¿Antesala de un QE europeo? El BCE sorprende al anunciar compras de activos en un mes
Draghi anunció que las compras de activos comenzarán en octubre, tras la reunión del BCE del jueves.. ¿Antesala de un QE europeo? El BCE sorprende al anunciar compras de activos en un mes

Los mercados esperaban detalles pero no tanto acciones concretas. Y el presidente del BCE, Mario Draghi, ha vuelto a sorprender: ha cumplido sus promesas antes de lo que se esperaba, y ha confirmado los planes de comprar activos titulizados y bonos garantizados en los mercados para luchar contra la amenza de la deflación e impulsar la recuperación en la eurozona, medidas que anunció antes del verano. La fecha ya está sobre la mesa: la compra de activos empezará en octubre.

Draghi, que comparecía en rueda de prensa poco después de que el BCE anunciara por sorpresa un recorte del precio oficial del dinero hasta un histórico 0,05%, señalaba que esos activos podrán ser tanto del sector privado como del público y que el programa contempla la compra de titulizaciones ya existentes y nuevas y también de cédulas inmobiliarias. En concreto, comprará una amplia cartera de ABS simples y transparentes, que según indicó, tendrán un «considerable impacto» en el balance de la entidad. Sobre ese impacto y sobre la cuantía del programa de compra de activos dará más detalles el próximo 2 de octubre.

La decisión no ha tomado por sorpresa a los expertos, pero sí el timing, pues la mayoría esperaba que las medidas comenzaran a implementarse el próximo año, a pesar de que creen que los mercados las estaban demandando con fuerta. Martín Harvey, gestor de fondos de renta fija de Threadneedle Investments, asegura que las medidas de estímulo anunciadas por el BCE “superaron las expectativas del mercado una vez más”. “Aunque no habíamos previsto que el BCE actuaría en la reunión de septiembre, está justificado que lo haga y debería haberlo hecho antes”, comenta Stephanie Lindeck, analista de Julius Baer, pues las medidas tardarán tiempo en hacer efecto.

Algunos consideran que Mario Draghi ha adelantado las medidas no solo por esa demanda de los mercados sino también por su preocupación ante la situación de la economía europea. “La decisión que ha comunicado Draghi refuerza nuestra opinión de que el BCE está muy preocupado por la situación actual de la zona euro. Demuestra que está realmente preparado para hacer cualquier cosa que esté en su mano (en lugar del “cueste lo que cueste” del famoso discurso de Draghi en 2012) para contribuir a mejorar el lento crecimiento y luchar contra la amenaza de una espiral deflacionista”, interpreta Holger Fahrinkrug, economista de Meriten, parte de BNY Mellon.

Tras el recorte de tipos… solo quedan las medidas no convencionales y las reformas estructurales

Tras el último recorte, las tasas de interés, según Draghi, han alcanzado ya el nivel más bajo, por lo que cualquier apoyo monetario o estímulo adicional tendrá que venir a través de canales poco convencionales, medidas cuantitativas que estimulen el balance del BCE y que incrementen la liquidez en la economía. “Una combinación de los TLTROs, ABS y la cobertura de compra de bonos están, de alguna forma, allanando el camino a las medidas poco convencionales aunque, de momento, no esté distribuyendo QE (flexibilización cuantitativa) que esperaban los mercados, con la compra de bonos”, explica Fahrinkrug.

Y podría no irle mal. “Consideramos que las medidas anunciadas hoy pueden ser bastante eficientes. Los TLTROs y la compra de ABS posiblemente reduzcan la provisión de liquidez a través de operaciones regulares de refinanciación, pero tendrán un efecto positivo a la hora de estimular el balance del BCE y liberar el de los bancos comerciales para que tengan más libertad de ofrecer préstamos que contribuyan a mejorar la economía real”, explican en Meriten. De hecho, al bajar también los tipos, el BCE ha establecido además la facilidad de depósito en el -0,20%, frente al -0,10% anterior, y ha reducido la facilidad marginal de crédito, por la que presta dinero a los bancos durante un día, en 10 puntos básicos hasta el 0,30%, con efectos a partir del 10 de septiembre. Con la rebaja de la facilidad de depósito, Draghi presiona a la banca para liberar el dinero que mantiene depositado en la institución (actualmente 23.950 millones y un exceso de reservas superior a los 100.000 millones).

Impulsar la actividad

Sin embargo, estimular el préstamo  y el crecimiento de la economía real es más complicado que impulsar la capacidad del sector financiero para prestar, dicen en Meriten. En este sentido, una vez más, Draghi se ha mostrado bastante explícito. Espera que se ejecuten más reformas en los países del euro afectados por la crisis, que tendrán avanzar con reformas estructurales a cambio de un menor crecimiento a corto plazo.

Con todo, Philippe Waechter, economista jefe de Natixis Asset Magement, añade que la diferencia con el LTRO de 2011 es que éste está aquí para quedarse… y eso se notará y tendrá impacto en el crecimiento económico. Además, recuerda que uno de los grandes objetivos de estas medidas es provocar una caída en el valor del euro,  que ayude a impulsar la actividad. “Los menores tipos de interés ayudarán a reducir el atractivo de la divisa europea”, explica, a la vez que la creación de euros para afrontar el programa de compras tendrá un impacto bajista en la divisa, que se depreciará de forma “dramática”, dando ventaja competitiva a las compañías del área euro en sus exportaciones y ayudando al crecimiento. Además, los cambios en las condiciones de financiación con los tipos más bajos también ayudarán a impulsar la demanda interna y podrían ayudar a un crecimiento del PIB en la zona del 1,9% en 2016 en lugar del 1,8%, según el experto. Desde Julius Baer no ven una caída del euro, sino una apreciación a pesar de las medidas debido a otros factores macroeconómico.

El BCE gana confianza

Harvey señala que la reciente caída en las previsiones de inflación han inspirado tanto el recorte en los tipos de interés como el firme acuerdo de compra de títulos de deuda. El gestor indica que, a pesar de que existen dificultades técnicas en las adquisiciones a gran escala de deuda, “esta medida debería ser lo suficientemente grande como para impulsar la confianza en la capacidad del BCE para hacer cumplir su mandato” (el control de la inflación). Una actuación que marcaría el inicio del “quantitative easing” a la europea.

Para Lindeck, el BCE ha adoptado una postura más agresiva, porque el coste de no hacer nada para combatir el creciente riesgo deflacionista y la falta de crecimiento es mayor que el de posibles efectos secundarios negativos de un sobrecalentamiento de los activos. Por eso cree que la autoridad está resucitando las especulaciones sobre un QE que, de no llegar, podría causar decepción en los mercados.

Pero, ¿habrá QE?

Según miembros del equipo de renta variable europea de Aberdeen AM, Draghi podría estar haciendo todo lo necesario para resucitar los mercados e impulsar la economía… todo, excepto un QE que querría, en el fondo, evitar.

Desde Meriten consideran que un QE podría ser, incluso, contraproducente. “Las medidas anunciadas el 5 de junio y las de hoy tienen un gran alcance y son complejas. Considerando la caída de tipos que se ha realizado hasta el momento, la rentabilidad actual de los bonos y la emisiones de los periféricos en la zona euro; por eso nos cuesta ver que compras adicionales de deuda soberana sean beneficiosas ya que podrían implicar un coste muy alto para la batalla legal, política y social de naciones e instituciones europeas. Es difícil imaginar que se va a efectuar en el corto plazo una compra de deuda soberana como, por ejemplo, el QE. El único escenario en que creemos que se podrían implantar estas medidas es si la caída de la inflación continúa, a pesar de ir debilitando el euro”.

Sin embargo, creen que cualquiera de estos escenarios podría ser considerado siempre y cuando haya pasado un tiempo adecuado para evaluar si las últimas medidas anunciadas han surtido efecto. “Es posible pensar que los mercados de renta fija de la zona euro muestren desilusión tras estas medidas ya que podrían marcar el principio de un camino que terminaría con las políticas de estímulo del BCE”. “Podría ser antesala de un QE pero el BCE primero desea ver el impacto del actual LTRO para ver si estimula la economía”, añade Paras Anand, responsable de Renta Variable Europea en Fidelity.

Waechter considera que si Draghi hubiera anunciado medidas distintas a las de la anterior reunión, como un QE, estaría “creando una situación en la que reduciría los incentivos” para que los Gobiernos sigan trabajando. Pero admite que  ese QE puede llegar en el futuro: “Si estas medidas no bastan, el BCE tiene la posibilidad de realizar un QE más clásico. La autoridad quiere reaccionar a la inercia vista en la erozona de falta de crecimiento, inflación y creación de empleo; quiere estar en el centro de la solución”, apostilla.

En caso de llegar, en Fidelity dudan de sus efectos, porque pueden ser acciones demasiado tardías. “La medida más estimulativa para Europa será cuando EE.UU. empiece a subir tipos; algo que debilitará al euro y ayudará a impulsar la economía europea”, comenta David Buckle, responsable de Análisis Cuantitativo y Renta Fija en la gestora.

Los secretos de la estrategia US Large Cap Equities de Robeco, una de las favoritas de los broker-dealers americanos

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Los secretos de la estrategia US Large Cap Equities de Robeco, una de las favoritas de los broker-dealers americanos
Foto: Three John Hancock Buildings. Los secretos de la estrategia US Large Cap Equities de Robeco, una de las favoritas de los broker-dealers americanos

Con el S&P500 coqueteando con sus máximos históricos, la inversión en renta variable norteamericana es una prioridad en toda asignación de activos. Una de las estrategias con resultados más consistentes en esta gama es la US Large Cap Equities de Robeco, que tiene versión UCITS, y otra onshore US que además está detrás de uno de los vehículos con más éxito de flujos de entrada en 2014 entre los advisors de los broker-dealers onshore americanos, el fondo John Hancock US Disciplined Value, que sigue la misma estrategia y está manejado por el mismo equipo que el US Large Cap Equities de Robeco.

Esta estrategia, manejada por Mark Donovan, CFA y David Pyle, CFA desde Boston, tiene 26.400 millones de dólares en AUMs (fin segundo trimestre).

Características del portafolio de la estrategia, a finales del 2T 2014

Desde Robeco, afirman que el mercado de renta variable es un indicador económico adelantando. Con el S&P500 cerca de los 2.000 puntos, gran parte del optimismo económico estaría descontado en el precio. El EPS 2014 para el índice de $116-$117 implica un un P/E de 17x, según las estimaciones de la gestora. “Aunque es verdad que podemos definir la valoración como “en precio”, tampoco podemos decir que el índice esté muy caro….”, aseguran. Los analistas se van a centrar en las estimaciones para 2015, que están en el rango de $125-$130, lo que da un múltiplo de 15,5x que parece más razonable. “Creemos que las equities aportarán un 7%-9% que efectivamente es una rentabilidad atractiva si la comparamos con los bonos.”

Los múltiplos, siempre según las observaciones de Robeco, están en el rango de 13x-17x, con los sectores sensibles al yield (REITs, utilities, telecom) y consumo defensivo en la parte alta, y financieras, tecnología y energía en la baja. En lo que va de año y en contra lo esperado, el rendimiento del bono del Tesoro a 10 años ha caído 50 puntos básicos.

Una mejora en el crecimiento económico y el fin del tapering de la Fed debería cambiar el curso de los tipos, presionando a la baja el precio de los bonos y las acciones sensibles a tipos, algo que favorecerá a los sectores cíclicos que, además, están menos caros.

Robeco explica cómo los múltiplos P/E suben y bajan según el sentimiento, las expectativas de inflación, tipos de interés, y primas de riesgo, por lo que es muy complicado predecir los múltiplos. “El factor clave seguirá́n siendo los resultados corporativos, y seguirán siendo positivos basados en la mejora de la economía.

¿Growth o Value?

A principios de año parecía haber un consenso generalizado en el mercado que apuntaba a que 2014 sería un año mucho mejor para los valores growth que los value. Casi ocho meses después hemos visto que no ha sido así, sino más bien todo lo contrario, con los valores value, y especialmente los de mejor rentabilidad por dividendo, liderando las rentabilidades en el S&P 500. Al respecto Mark Donovan constata: “Solo puedo decir una cosa, y es que durante mi larga carrera he aprendido que es mucho mejor no hacer predicciones al respecto; por cada vez que he acertado, hay tres veces en las que me he equivocado. Da lo mismo si pensamos que el año va a ser bueno o malo para las acciones value: siempre somos inversores value motivados.

El Top 10 del portafolio a finales del segundo trimestre de la estrategia liderada por Mark Donovan es:

 

 

Market Vectors aterriza en el mercado colombiano con el registro de 10 ETFs

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Market Vectors aterriza en el mercado colombiano con el registro de 10 ETFs
Wikimedia CommonsFoto: Luc Viatour . Market Vectors aterriza en el mercado colombiano con el registro de 10 ETFs

Market Vectors ETFs anunció este jueves que 10 de sus fondos con cotización bursátil (ETF, por sus siglas en inglés) cotizarán también en la Bolsa de Bogotá y estarán disponibles para los inversionistas locales de Colombia.

En total, Market Vectors ofrece actualmente 64 fondos ETF, 59 de los cuales cotizan en la Bolsa NYSE Arca. Como especialista innovador en inversiones en materias primas e internacionales, Market Vectors explica que se asocia con proveedores de índices internacionales cuidadosamente seleccionados a fin de colocar sus ETF en el mercado.

Por lo general, los ETF de distintos sectores de Market Vectors son de naturaleza “específica” (la mayoría de los valores subyacentes que componen el índice obtienen sus ingresos del sector pertinente), mientras que los ETF internacionales se caracterizan principalmente por replicar la evolución y el rendimiento de índices amplios, diversificados y susceptibles de inversión.

Estos 10 nuevos fondos Market Vectors ETF se negociarán en pesos colombianos. Serfinco actuará como pactrocinador con el respaldo del Deutsche Bank Group como agente administrativo. Los Fondos Market Vectors ETF que cotizarán en ambas bolsas son:

Nombre del ETF  Símbolo

Market Vectors Agribusiness ETF

  

MOO

Market Vectors Biotech ETF  

BBH

Market Vectors Brazil Small-Cap ETF  

BRF

Market Vectors Gold Miners ETF

  

GDX

Market Vectors Junior Gold Miners ETF  

GDXJ

Market Vectors Oil Services ETF  

OIH

Market Vectors Pharmaceutical ETF  

PPH

Market Vectors Russia ETF  

RSX

Market Vectors Wide Moat ETF  

MOAT

Market Vectors Vietnam ETF  

VNM

 

 

Deutsche Asset & Wealth Management abre una unidad de banca privada en Dallas

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Deutsche Asset & Wealth Management abre una unidad de banca privada en Dallas
. Deutsche Asset & Wealth Management Opens Private Bank in Dallas

Deutsche Asset & Wealth Management (DeAWM) ha anunciado la apertura de su unidad de Banca Privada en Dallas –planes ya anunciados por Funds Society-, así como la contratación de Mark LaRoe como managing director y responsable de la Banca Privada de EE.UU. en la región de Texas, tal y como informó la entidad en un comunicado.

LaRoe reportará a Chip Packard, codirector de Wealth Management y jefe de Banca Privada en las Américas, una unidad que ofrece soluciones financieras integrales y personalizadas a individuos, familias e instituciones ultra-high-net-worth (UHNWI).

“Estamos muy contentos de que Mark dirija nuestra oficina en Dallas, puesto que cuenta con un historial probado como líder tanto en la industria de la banca privada como en la comunidad local”, subrayó Packard, al tiempo que enfatizó que Mark será una pieza clave en la construcción de su ya establecido negocio a clientes de banca privada, así como en contribuir al crecimiento de su nuevo negocio de banca privada en Texas.

Con más de 30 años de experiencia, LaRoe se suma a Deutsche Bank desde JP Morgan Private Bank, en donde fue managing director durante 16 años. Durante su etapa en JP Morgan, el directivo ocupó diversos cargos, entre ellos el de la dirección del mercado de Florida, y más recientemente, como senior managing director del equipo de Dallas y miembro del equipo de Market Leadership para DFW Metroplex y Oklahoma. Antes de JP Morgan, LaRoe pasó la mayor parte de su carrera como banquero para Comerica Bank en Dallas. Actualmente se desempeña como trustee para el Museo de Dallas de Arte y la Orquesta Sinfónica de Dallas, además de que está en el Consejo de Arlington Hall/Lee Park Conservancy. LaRoe está graduado por la Texas Tech University.

Asimismo, Deutsche Bank informa que Anthony Scotti se ha sumado a la firma como vice presidente y banquero privado. Antes de ello, Scotti trabajaba como vice presidente en JP Morgan Private Bank en Dallas, en donde llevaba clientes ya existentes y desarrollaba nuevas relaciones en la región. Previamente, trabajó como relationship manager para Credit Suisse en Los Ángeles. Scotti cuenta con un B.A, B.B.A y un MBA de la Southern Methodist University.

Threadneedle incorpora a Carlos Moreno a su equipo de Ventas en España y fortalece el de LatAm

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Threadneedle incorpora a Carlos Moreno a su equipo de Ventas en España y fortalece el de LatAm
Moreno, que se incorpora el 8 de septiembre, se encargará en Iberia del negocio institucional y potenciará el de distribución. Viene de Inversis. Threadneedle incorpora a Carlos Moreno a su equipo de Ventas en España y fortalece el de LatAm

La gestora británica Threadneedle está decidida a hacer crecer sus activos en España y Latinoamérica a un ritmo de doble dígito, de entre un 10% y un 20%, desde los 1.500 millones de euros con que actualmente cuenta su oficina en Madrid, desde donde lleva ambos mercados. Y para ello está fortaleciendo su equipo de Ventas, con la próxima incorporación de Carlos Moreno y de otro profesional que, desde Londres, dará apoyo al equipo con sede en Madrid, según ha confirmado Rubén García Páez, director general de la gestora para Iberia y América Latina, en una entrevista a Funds Society.

Carlos Moreno, que se incorpora a la gestora el próximo lunes 8 de septiembre, entrará a formar parte del equipo de Ventas encargado del mercado ibérico y tendrá la función de expandir el negocio institucional y de distribución de la gestora.

Como “comprador” de fondos en el pasado, García valora su relación con los clientes institucionales pero también la desarrollada en Inversis con figuras como banqueros privados y agentes. “Aporta experiencia en el lado institucional pero también en la parte de distribución a redes de bancas privadas, un segmento que queremos potenciar mucho en España”, señala. Actualmente, Threadneedle tiene activos en el mercado español de unos 1.100 millones de euros.

Moreno, que sustituirá en el cargo a Leonardo López (que abandonó la entidad durante la primavera pasada para incorporarse a la firma de ETF Source), ha sido analista de fondos para carteras de fondos y planes de pensiones en Inversis Banco durante casi los dos últimos años. Con anterioridad y durante siete años fue gestor de fondos de fondos, y analista de fondos –incluidos alternativos- en Popular Gestión (ahora Allianz Popular AM) y es desde hace más de cuatro años profesor asociado del Instituto BME. Es licenciado en Economía, tiene un máster en el Instituto BME de Finanzas y Activos Alternativos y un MBA de la IE Business School. Moreno pasará así del buy side al sell side en la industria de fondos.

Además, la gestora incorporará próximamente a otro profesional que, desde Londres, ofrecerá apoyo a la oficina de Madrid para crecer en Latinoamérica, donde tiene unos activos bajo gestión de unos 400 millones de euros. En total, la oficina de Madrid estará formada por cinco personas, contando con ese futuro apoyo en Londres: tres para España, una para LatAm y todas ellas lideradas por García, encargado de ambos mercados.

Los retos del mercado español

Cuando Moreno se incorpore al equipo el próximo lunes, encontrará un escenario de diversificación del negocio, en la medida en que los clientes han llevado dinero a distintos fondos de la gestora en los últimos meses. Según explica García, a lo largo del año se han vendido muy bien los fondos de renta variable europea y británica de la entidad, pero también el Credit Opportunities, un clásico. Con la disminución de las expectativas de rentabilidad en renta fija, algunos inversores y family offices también han demandado desde primavera su estrategia de deuda de mercados emergentes globales con duraciones cortas, que ofrece rentabilidad y a la vez protección frente a futuras subidas de tipos en EE.UU., así como otros fondos de deuda emergente de la entidad, tanto de deuda pública en dólares como corporativa.

Para los próximos meses, García cree que seguirán funcionando bien las estrategias de renta variable pero, para sacar retornos en renta fija, aboga por las estrategias de deuda emergente (sobre todo la de corta duración y la de gobiernos en dólares), y de renta fija con enfoque de retorno absoluto, como el mencionado fondo de crédito y otra estrategia de la gestora muy flexible que invierte en el activo con esa perspectiva (Threadneedle Global Opportunities) y que García cree que puede funcionar muy bien. “Ganar con fondos tradicionales de renta fija será cada vez más difícil”, explica.

Y en Latinoamérica…bolsa emergente

Por regiones, García es positivo en EE.UU. y neutral en Europa, pero donde ve más oportunidades es en los mercados emergentes. Y en esa línea se están moviendo las AFP en Latinoamérica, muy activas en su asignación de activos. “En España, el cliente va a buscar el mejor fondo y no se mueve tanto por decisiones de asignación de activos como ocurre en LatAm”, explica García.

En la región, Threadneedle está centrado en crecer tanto entre esas gestoras de pensiones –de Perú, Chile y Colombia-, como entre las bancas privadas, con carteras algo más estables. Debido a esa asignación dinámica, la gestora está impulsando entre las AFPs su fondo de renta variable de mercados emergentes globales, pues ahora manda la dispersión y es un buen momento para hacer gestión activa en esos mercados. El fondo es más positivo con Asia (especialmente países con costes laborales contenidos –Tailandia y Filipinas- y donde mandan las historias de consumo, tecnología e Internet –China, Taiwán o Hong Kong-, aunque con cautela en los bancos) que con Latinoamérica, donde la apuesta se centra en México y es mucho más cauto, sobre todo por un tema de valoraciones, en países como Chile y Brasil. En Europa del Este, es neutral con mercados como Rusia, donde las valoraciones acompañan pero existen problemas políticos.

Además de este fondo, también impulsa en Latinoamérica un fondo de renta variable china y otro asiático, sin Japón. “Las AFP suelen estar largas en emergentes y con un sesgo hacia Asia y China, y ahora con más razón por las valoraciones. En los dos últimos años el enfoque ha sido más de mercados desarrollados pero ahora están recortando posiciones en Europa y destinando esos flujos a emergentes, con un sesgo hacia Asia”.

¿Comprar deuda a 50 años para obtener rentabilidad? El Tesoro español hace su primera emisión

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¿Es hora de entrar en emergentes? Hay países que lo están haciendo bien
Foto: sfer, Flickr, Creative Commons. ¿Es hora de entrar en emergentes? Hay países que lo están haciendo bien

El Tesoro Público de España ha aprovechado la buena situación que vive el mercado de deuda para emitir un bono a 50 años, un tipo de papel que nunca se había vendido en el país, y ha colocado 1.000 millones de euros entre inversores privados con un cupón anual del 4%. Por primera vez en su historia, ha conseguido así una financiación muy a largo plazo, y con unos tipos muy razonables, por lo que los expertos la califican de éxito.

“La emisión de 1.000 millones de euros en el plazo de 50 años se puede considerar como un enorme éxito para el Tesoro Público y es claro ejemplo de la confianza de los inversores nacionales e internacionales en la deuda pública española”, comenta Bas Fransen, jefe de Mercado de Capitales en Caja de Ingenieros.

El momento para obtener financiación barata es el ideal, según los expertos, puesto que el bono a 10 años se paga a una rentabilidad del 2,2%, en mínimos históricos y por otro lado la demanda de deuda periférica en el actual entorno de tipos de interés muy bajos sigue siendo elevada. Así pues, alta demanda y bajas rentabilidades exigidas permiten al Estado español este tipo de financiación. Además, recuerda Fransen, el mercado está a la expectativas de posibles declaraciones sobre nuevas medidas monetarias del BCE en su reunión del próximo jueves, que podrían rebajar aún más las rentabilidades.

¿Para qué tipo de inversores?

Además de unas favorables circunstancias, el Tesoro podría haber realizado esta emisión a petición de algunos inversores institucionales con necesidades de inversión a muy largo plazo como por ejemplo aseguradoras y gestoras de fondos de pensiones, explica Fransen.

Los estados aprovechan con emisiones de más largo plazo que les dan mucha tranquiidad, y a tipos muy moderados, si bien atractivos para los inversores en este entorno de tipos cero. La duda es si en el futuro, dentro de 30 años, un cupón del 4% será suficiente para batir a la inflación o serán necesarias mayores rentabilidades para mantener el poder adquisitivo. Además, siempre hay que tener en cuenta el riesgo de tipos de interés que conllevan emisiones tan largoplacistas. Con todo, esas emisiones pueden encajar en inversores con un perfil de muy largo plazo, como los fondos de pensiones con ese plazo que puedan esperar a vencimiento y cobrar el principal (además de haber acumulado los cupones); pero aquellos inversores que no puedan esperar a vencimiento deben tener en cuenta el riesgo de tipo de interés -además del riesgo crediticio del Estado español- a lo largo de 50 años y la potencial evolución de los precios del activo, considerando la posibilidad de afrontar pérdidas si venden antes de la fecha de vencimiento.

¿Una tendencia duradera?

El experto recuerda que “no muchos países han lanzado emisión tan largas, y además se ha realizado a una rentabilidad muy razonable, ligeramente inferior al 4%, un nivel que hace sólo dos años correspondía a una emisión de Letras de Tesoro a 12 meses”. Ahora, las letras del Tesoro cotizan en el secundario en algunos casos en terreno negativo, razón por la que el Gobierno ha cambiado la ley para que los inversores minoristas, al acudir a las subastas, no pierdan dinero.

El año pasado el Tesoro sopesó también la idea de vender un bono a 50 años, pero finalmente optó por una subasta sindicada a 30 años que celebró en octubre y en la que colocó 4.000 millones de euros en bonos de los más de 10.600 que demandaron los inversores. Dado el éxito de estas subastas a 30 años y de las emisiones de bonos ligados al IPC europeo -un instrumento que también empezó a usar el Tesoro en 2014 por la buena situación de los mercados-, ha optado finalmente por dar un paso más y arriesgar con un bono a 50 años, un papel que nunca se había emitido antes.

Y es que los inversores están demandando este tipo de papel… y los estados aprovechan la tendencia. Una tendencia que, de continuar los tipos en los actuales niveles, podría seguir en Europa, tanto a nivel público como privado. Sin ir más lejos, Portugal ha realizado una nueva emisión de deuda 15 años.

Exigen a las AFPs que cuantifiquen las pérdidas derivadas del Caso Cascadas

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Exigen a las AFPs que cuantifiquen las pérdidas derivadas del Caso Cascadas
La superintendenta de Pensiones, Tamara Agnic. Foto cedida. Exigen a las AFPs que cuantifiquen las pérdidas derivadas del Caso Cascadas

El Caso Cascadas y la multa millonaria anunciada esta semana por la Superintendencia de Valores y Seguros de Chile (SVS) sigue dando de qué hablar en Chile y no cesan las repecursiones sobre el caso. La última en pronunciarse ha sido la Superintendencia de Pensiones, que ha dirigido un oficio a las Administradoras de Fondos de Pensiones del país (AFPs) en las que les pide que cuantifiquen e informen de los probables perjuicios que les provocaron a los fondos de pensiones los efectos derivados del caso Cascadas y las acciones legales que emprenderán para resarcir las eventuales pérdidas. La instrucción -que solo exceptúa a AFP Modelo, ya que no tiene participación accionaria en las sociedades investigadas-  establece 10 días hábiles, desde la fecha de recepción de los oficios, para remitir la información.

La superintendenta de Pensiones, Tamara Agnic, destacó que la ley establece que las administradoras tienen un deber fiduciario que las obliga a efectuar todas las gestiones que sean necesarias para cautelar la obtención de una adecuada rentabilidad y seguridad de las inversiones de los fondos de pensiones. «En ese marco hemos instruido a las AFP para que cuantifiquen cuanto antes los eventuales perjuicios del caso Cascadas en los fondos de los afiliados. Y en caso de que se confirmen daños a estos fondos queremos conocer qué acciones legales van a interponer las AFP, de modo de que los chilenos sepamos de qué manera se va a reparar a las personas que pudieron verse afectadas», sostuvo.

La instrucción establece que las administradoras deben remitir a la superintendencia su «análisis y evaluación de los eventuales perjuicios para cada Tipo de Fondo» en el contexto de la Resolución N° 223 emitida ayer por la Superintendencia de Valores y Seguros (SVS), «con especial detalle de las transacciones consideradas, así como los precios de referencia utilizados para fundamentar dicha estimación». Asimismo, las AFP deberán informar en el mismo plazo las «acciones legales, diligencias o medidas a adoptar para requerir la indemnización de perjuicios que pudieron haberse causado a los fondos de pensiones».

La superintendenta agregó que, si efectivamente hubo daños, es obligación legal de las administradoras entablar acciones para buscar reparaciones, lo que reflejará «qué tan activo es el sistema de capitalizaciones personales para salvaguardar los fondos de los afiliados».

Agnic dijo que la información solicitada se incorporará a los análisis que está desarrollando la institución: «Las líneas de investigación en desarrollo no han detectado, hasta ahora, incumplimientos en el ámbito regulatorio de los Fondos de Pensiones. No obstante, si del análisis detallado de la resolución de la SVS surgen antecedentes que indiquen infracciones al espíritu del DL 3.500, entre ellos al deber fiduciario, la Superintendencia de Pensiones iniciará las acciones de fiscalización pertinentes y aplicará las eventuales sanciones que correspondan», advirtió.

Brickell Avenue, el “Wall Street del Sur”

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Brickell Avenue, el “Wall Street del Sur”
George F. Crosby, copresidente de FIBA Wealth Management. Foto cedida. Brickell Avenue, el “Wall Street del Sur”

Miami está bien posicionado como uno de los mejores centros de gestión de riqueza del mundo, y es que la considerada por muchos capital de Latinoamérica ocupa el sexto puesto del planeta en cuanto a destino de gestión patrimonial, recuerda el responsable de Banca Privada para EE.UU. y Latinoamérica de HSBC Private Bank International y copresidente de FIBA Wealth Management Forum 2014, George F. Crosby, a Funds Society.

Los datos ofrecidos por Crosby corresponden a la encuesta Global Private Banking & Wealth Management 2013 de PwC, que sitúa a la ciudad del sur en el top ten del sector en todo el mundo.

“Miami es una ciudad multicultural que sirve como puerta de entrada a América Latina y con una población que crece y que procede de todo el mundo. También se está convirtiendo en un centro regional de salud y en un hub tecnológico que está ayudando a fortalecer la economía local. Miami cuenta además con un grupo talentoso de abogados, banqueros y profesionales de la gestión patrimonial que contribuirán a que Miami siga creciendo y desarrollándose en los próximos años”, subrayó.

En cuanto al número de firmas del sector establecidas en el sur de Florida, Crosby dijo que no hay datos precisos sobre el número de ellas, aunque recalcó que a medida que el sur del estado continúa creciendo en status y reputación esperan que el número de compañías que quieran establecerse en la zona siga aumentando. “Miami es ahora el segundo centro financiero en Estados Unidos. Después de Nueva York, Brickell Avenue es visto como el “Wall Street del Sur”, subrayó Crosby. La Avenida Brickell es conocida como el centro financiero de Miami, un centro que en los últimos años ha ido creciendo y sigue atrayendo a importantes firmas del sector conscientes del papel de puente que tiene Miami entre Estados Unidos y Latinoamérica, y en muchos casos también con Europa.

“Miami es la puerta de acceso financiero para las Américas y, como tal, es el hogar de una multitud de entidades financieras (que incluyen a bancos, hedge funds, fondos de private equity y bróker dealers) de todo el mundo. Muchas empresas se están trasladando por esta razón y porque vienen a un entorno empresarial y fiscal más hospitalario. Y por supuesto, tener un clima que goza de una temperatura promedio que ronda los 76 grados Fahrenheit no hace daño a nadie”.

Como copresidente de FIBA Wealth Management Forum, que este año celebra su segunda edición, el 15 y 16 de septiembre, Crosby recordó que la primera edición, celebrada en 2013, contó con una acogida muy positiva.

“Hemos tenido en cuenta sus comentarios -de los asistentes- y hemos tratado de abordar con más detalle algunos de los temas más emergentes del pasado año. Hablamos de temas que están impactando nuestro negocio e intercambiamos ideas sobre la mejor manera de manejar estos asuntos al tiempo que mejora la experiencia con el cliente. Como se puede observar de nuestros oradores y panelistas, es un foro de la industria, para la industria. Esto es lo que ha contribuido a nuestro éxito temprano”, puntualizó.

Respecto a si hay mejores vías para tomar ventaja de las mejores prácticas y servicios para mejorar la participación del cliente, Crosby recalcó que foros como FIBA Wealth Management sirven de punto de encuentro para profesionales y reguladores, lo que supone asegurarse el intercambio de ideas y mejores prácticas.

“Es muy importante que continuemos evolucionando como una industria y que nos aseguremos de que siempre estamos cumpliendo con nuestros clientes de una manera sana y sostenible”.

Por último y respecto al papel de FIBA, Crosby manifestó que su cometido es fomentar el crecimiento de la industria de servicios financieros internacionales. “El desarrollo profesional y el establecimiento de mejores prácticas son siempre nuestros objetivos prioritarios”.

 

 

Pioneer Investments amplía su equipo de Ventas en España con Julia Salazar

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Pioneer Investments amplía su equipo de Ventas en España con Julia Salazar
. Pioneer Investments amplía su equipo de Ventas en España con Julia Salazar

Pioneer Investments ha anunciado la expasión de su equipo de Ventas para España y Portugal con el reciente nombramiento de Julia Salazar como Sales Manager.

Julia reportará a Almudena Mendaza, Senior Sales Manager de la oficina de Iberia, cuya sede está en Madrid. En su nuevo puesto, promoverá el desarrollo y la expansión del negocio existente de distribución de Pioneer Investrments en España y Andorra, con un especial enfoque en bancos retail, banca privada y family offices.

“Estamos encantados con la incorporación de Julia y la contribución de su experiencia a nuestro equipo. Llevamos presentes más de 14 años en Iberia, hemos consolidado nuestra relación con la mayoría de los clientes de España y Portugal, e incrementando notablemente nuestros activos bajo gestión”, comenta José Castellano, responsable de Iberia, Norteamérica Offshore & Latinoamérica.

En el año, la gestora ha captado más de 500 millones de euros en Iberia y cuenta con unos activos bajo gestión de 7.432 millones de euros en toda la región (Iberia, Norteamérica Offshore y Latinoamérica) a 31 de julio de 2014.

Antes de aceptar este puesto, Julia era Client Relationship Manager en Legg Mason Asset Management. Con anterioridad, trabajó en Santander Asset Management, donde ocupó diferentes puestos como especialista de Productos, Ventas Junior y fue parte del equipo de análisis de fondos de Banif. Es Licenciada en Administración y Dirección de Empresas por la Universidad Complutense de Madrid.

Edmond de Rothschild lanzará un programa de inversión en deuda de infraestructuras

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Edmond de Rothschild lanzará un programa de inversión en deuda de infraestructuras
La familia ayudó a financiar en el pasado la construcción del Canal de Suez. Foto: Armada Española. Edmond de Rothschild lanzará un programa de inversión en deuda de infraestructuras

Tras el éxito alcanzado en Francia y en otros países europeos con su primer programa de inversión en deuda senior de infraestructuras, BRIDGE (Benjamin de Rothschild Infrastructure Debt Generation), el Grupo Edmond de Rothschild quiere abrir su experiencia en esta clase de activo a fondos de pensiones e inversores institucionales de todo el continente.

Para ello, el grupo tiene previsto lanzar en los próximos meses un programa de inversión de derecho luxemburgués que invierte en deuda de infraestructuras. Su objetivo es convertirse en uno de los principales actores independientes en el mercado de bonos destinados a la financiación de  infraestructuras y se ha fijado un objetivo de captación de 1.000 millones de euros bajo gestión.

Con sede en Londres, el equipo de asesoramiento en inversiones de Edmond de Rothschild Asset Management cuenta con ocho profesionales liderados por Jean-Francis Dusch. En los últimos veinte años, el equipo ha desarrollado experiencia en financiación de infraestructuras sobre todo en la búsqueda de activos, la estructuración de los instrumentos de deuda y su posterior monitorización.

Un activo en rápida evolución

Se espera que la inversión en infraestructuras en Europa alcance más de 1,5 billones de euros para 2020 (según el “EU Strategy Report 2020 – Strategy for smart, sustainable and comprehensive growth”), debido a la necesidad de desarrollar y renovar infraestructuras, en particular en los sectores de transporte, energía, agua y telecomunicaciones y en infraestructura social como  sector sanitario, educación y establecimientos penitenciarios. Desde el comienzo de 2013, el sector ha asistido en Europa a numerosas operaciones.

Históricamente, los bancos han sido los encargados de proporcionar la financiación para infraestructuras en Europa. Sin embargo, la crisis de 2008 endureció los criterios de concesión de  préstamos y la introducción de Basilea III ha llevado a los patrocinadores industriales y financieros a buscar nuevas fuentes de financiación.

Las firmas de infraestructuras suelen contar con buenas calificaciones crediticias y ofrecen retornos relativamente atractivos para compensar su iliquidez. Además, los gobiernos europeos, deseosos de promover el crecimiento de las infraestructuras, han introducido recientemente esquemas para alentar a los inversores institucionales a entrar en la financiación de  deuda senior.  A ello se suma que el actual ambiente de bajos tipos de interés, combinado con el enfoque a largo plazo característico de este tipo de inversores, hace que se busquen rentas regulares a largo plazo.

La historia en infraestructuras

La financiación de infraestructuras es una parte fundamental de la historia de Rothschild. La familia ha contribuido a la construcción de grandes proyectos como el Canal de Suez (1875) y la infraestructura ferroviaria en Europa. En los últimos diez años el grupo ha continuado con esta tradición mediante el asesoramiento en la financiación de infraestructuras, ayudando a completar proyectos emblemáticos en Europa y África.

“La financiación de infraestructuras ha sido un tema de inversión fundamental en nuestra familia desde los comienzos de la revolución industrial. Mi marido y yo estamos orgullosos de este papel pionero y queremos conservar este compromiso”, dice Ariane de Rothschild, vicepresidenta del Grupo Edmond de Rothschild.