“Estamos preocupados por la zona del euro: el BCE solo no puede revertir el ciclo económico”

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“Estamos preocupados por la zona del euro: el BCE solo no puede revertir el ciclo económico”
Didier Saint-George, miembro del comité de inversión de la gestora. “Estamos preocupados por la zona del euro: el BCE solo no puede revertir el ciclo económico”

Didier Saint-George, miembro del comité de inversión de Carmignac Gestion, tiene claras las ventajas de utilizar los fondos mixtos y ve normal que los inversores estén mostrando ahora, en este entorno de volatilidad y tipos de interés bajo mínimos, un gran interés por vehículos como su Patrimoine. “Los inversores intuyen que usando productos con capacidad para invertir en todas las clases de activos y todas las regiones del mundo, tendrán mayores oportunidades de obtener resultados positivos a largo plazo”, comenta, en esta entrevista con Funds Society.

Pero, a pesar de esas dificultades para encontrar rentabilidad, desde la entidad afrontan la gestión del Carmignac Patrimoine con prudencia, buscando apreciación pero también preservación del capital: así, la partida de renta variable se invierte en su mayoría en acciones de calidad, siempre con coberturas, la deuda es abundante en la cartera y optan por tener importantes activos en dólares. Porque, en general, hay preocupación por la evolución de la zona euro y no creen que el BCE garantice, por sí solo, la recuperación. “Tenemos más confianza en EE.UU. y en algunos mercados emergentes con sólidos fundamentales, como México y la India”, asegura el experto en la entrevista que se reproduce a continuación.

Los fondos mixtos están ahora muy de moda en mercados como España. ¿Qué buscan los inversores en este tipo de productos?

Es comprensible que los inversores estén preocupados por el futuro de sus ahorros en los próximos años. Intuyen, y con acierto, que usando productos con capacidad para invertir en todas las clases de activos y todas las regiones del mundo, tendrán mayores oportunidades de obtener resultados positivos a largo plazo. Básicamente, consiste en «delegar» en un gestor de fondos la decisión de dónde y cómo invertir sus ahorros. Así, la cuestión reside en la calidad del trabajo del gestor. Cualquier fondo mixto de calidad debería ser capaz TANTO de registrar un buen comportamiento a largo plazo COMO de proteger el capital de los inversores en caso de que se diera una drástica corrección en los mercados. Históricamente, pocos fondos mixtos han podido lograr ambos objetivos.

Con los tipos de interés en mínimos históricos… ¿han terminado las oportunidades en renta fija? ¿Es necesario moverse hacia posiciones de mayor riesgo para asegurar rentabilidad?

Claramente, los tipos de interés han caído mucho, lo que refleja que el potencial de obtener rentabilidad en el futuro es considerablemente más bajo de lo que lo era hace dos o tres años, especialmente en EE.UU., aunque en menor medida también en Europa. Quedan sólo algunos nichos en el universo de renta fija que aún conservan valor, como algunos bonos emitidos por entidades bancarias europeas, ciertos títulos de deuda pública emergente… y aquí es donde concentramos nuestras inversiones en renta fija.

¿Cómo es el asset allocation actualmente en el Carmignac Patrimoine?

Hoy en día, la asignación de Carmignac Patrimoine es bastante prudente. La partida de renta variable se invierte en su mayoría en acciones de calidad, con muy poca exposición al ciclo económico, ya sea en Europa o en EE.UU. Además, esta asignación está parcialmente protegida por instrumentos de cobertura que nos cubrirían ante el caso de que se registren ventas generalizadas en los mercados de las economías más cíclicas, como la de la zona del euro o Corea. Al mismo tiempo, estamos posicionados en una selección de instrumentos de deuda europeos y emergentes con rentabilidades aceptables. Por último, contamos con una gran parte de activos denominados en dólares, también como herramienta de gestión del riesgo.

¿Qué posición y visión tiene sobre los mercados de deuda periféricos europeos? ¿Ya no queda valor?

De nuevo, aquí la selección es esencial. Por ejemplo, la deuda pública irlandesa a corto plazo, que ahora cotiza a un tipo real negativo, carece de valor. En cambio, en un contexto en el que es probable que la inflación se mantenga en niveles muy bajos y la liquidez alta, ganar 150 puntos básicos en bonos italianos sobre los bonos alemanes es una opción atractiva.

Por geografías… por qué mercados apuestan principalmente? Y ¿cómo influyen los distintos caminos de los bancos centrales en EE.UU. y Europa en ese asset allocation geográfico?

Estamos preocupados por la zona del euro. La demanda interna no se está recuperando y el impulso de la demanda externa está ahora expuesto a la ralentización de la economía mundial. Esto es negativo para una región que necesita crecimiento económico y una inflación suficiente para mantener la deuda pública en niveles sostenibles. Por este motivo, las únicas acciones europeas que tenemos en nuestros fondos globales son acciones de crecimiento internacional que, en nuestra opinión, no se verán perjudicadas por los problemas en Europa, e incluso podrían beneficiarse de la depreciación del euro. Tenemos más confianza en EE.UU. y en algunos mercados emergentes con sólidos fundamentales, como México y la India.

¿Es el BCE un importante apoyo para los mercados europeos mientras la Fed perjudicará a los estadounidenses o es esta desconexión una visión demasiado simplista? 

La Fed ha hecho mucho para apoyar a los mercados estadounidenses como parte de su plan: crear un efecto riqueza para que se trasladara a la economía real. Sin embargo, unas condiciones extremadamente acomodaticias podrían traducirse, en última instancia, en excesos, por lo que la Fed está ahora en apuros: estaría justificado dar un paso hacia la normalización—con el fin de evitar la creación de un riesgo excesivo en los mercados financieros—, pero la recuperación económica estadounidense sigue siendo frágil y sigue precisando ayuda. El riesgo de mercado es que la Fed cometa el error de retirar su apoyo demasiado pronto. En Europa, el BCE no ha hecho lo suficiente para compensar los duros regímenes de austeridad impuestos a los países periféricos de la región. Y, ahora que los gobiernos no tienen margen presupuestario, el BCE está preparado para asumir su parte, pero la economía de la zona del euro avanza a un ritmo tan lento que el éxito del plan no está en absoluto garantizado. Alemania es el único país de la zona del euro con capacidad presupuestaria, pero no quiere hacer uso de ésta para relanzar la economía de la región. El riesgo reside en que los mercados se den cuenta de que el BCE solo no puede revertir el ciclo económico europeo.

¿Se mantendrán los bancos centrales más coordinados de lo que dejan ver o asistiremos a una guerra de divisas?

A estas alturas, es difícil imaginar al BCE entrando en una guerra de divisas. No es, para nada, su forma de actuar. Sin embargo, aún tiene en la recámara el arma clave que puede usar en este momento: aumentar su balance comprando activos financieros. Esto supondría acercarse a las políticas de relajación cuantitativa. Al mismo tiempo, la preocupación sobre las perspectivas de crecimiento de la zona del euro podría hacer que los flujos de inversión internacionales se trasladasen a regiones con más potencial. En ese caso, el euro se depreciaría notablemente. Para prepararnos ante esta posibilidad, Carmignac Patrimoine tiene actualmente una amplia exposición al dólar estadounidense.

¿Qué visión tiene sobre los mercados emergentes?

Los mercados emergentes siempre han sido muy sensibles al crecimiento mundial. Así, es difícil apostar de manera contundente por los mercados emergentes en la coyuntura actual. No obstante, lo que ha cambiado desde hace un año es que algunos países han realizado avances tangibles que han mejorado su situación. En México y en la India, las reformas políticas han transformado radicalmente sus perspectivas económicas. Las reformas estructurales, evitadas durante años, por fin se están empezando a aplicar. Y, así, amplios sectores de estas economías se beneficiarán de estas reformas. Por lo tanto, hoy en día no es necesario realizar una apuesta marcadamente alcista en los mercados emergentes para encontrar oportunidades de inversión muy interesantes.

American Realty Capital NY REIT adquiere por 170 millones un edificio en Times Square

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American Realty Capital NY REIT adquiere por 170 millones un edificio en Times Square
570 Seventh Avenue. Foto cedida. American Realty Capital NY REIT adquiere por 170 millones un edificio en Times Square

American Realty Capital New York City REIT (NYCR, por sus siglas en inglés), anunció esta semana que ha llegado  a un acuerdo para comprar el 570 Seventh Avenue, un edificio de oficinas de calidad situado en Times Square (Manhattan) por 170,3 millones de dólares, sin contar los gastos de cierre de la operación.

El inmueble cuenta con unos 170.000 pies cuadrados de espacio para alquilar y está actualmente rentado en un 56%. Sus inquilinos más grandes son NY Loves Us y Klestadt & Winters. Como condición para el cierre, NYCR cerrará un contrato de lease a corto plazo con el vendedor por 33.000 pies cuadrados para alquilar, lo que aumenta la ocupación de la propiedad en un 76%.

La compra del 570 Seventh Avenue, situado en el extremo sur de la codiciada Times Square, “supone una gran oportunidad para agregar valor a esta propiedad a través del re alquiler del edificio a precios de mercado”, dijo Michael A. Happei, presidente de NYCR.

Asimismo, Happei explicó que tienen previsto remodelar el vestíbulo del edificio, cambiar la posición de las zonas comerciales y actualizar las oficinas. «Somos muy optimistas sobre el sub mercado de Times Square, y particularmente con este activo”, puntualizó.

Las 20 mejores islas del mundo para invertir en el sector inmobiliario

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Las 20 mejores islas del mundo para invertir en el sector inmobiliario
Las Bermudas lideran la lista. Foto: Bermuda, Flickr, Creative Commons. Las 20 mejores islas del mundo para invertir en el sector inmobiliario

Las Bermudas se sitúan en el número uno de la nueva lista de las 20 principales islas del mundo para los inversores de grandes patrimonios que invierten en el sector inmobiliario, según el informe Candy GPS publicado ayer.  “Una isla privada es el activo trofeo por excelencia” explica Nicholas Candy, CEO de Candy & Candy. “Pero la rentabilidad financiera no es la motivación principal. Estos compradores buscan el refugio perfecto y una oportunidad de configurar su propio mundo. Para ellos, lo remoto y lo privado no tienen precio.”

Las Bermudas, con un precio que rebasa actualmente los cuatro millones de dólares por una vivienda típica de cuatro habitaciones, es la codiciada región atlántica que concentra el mayor volumen de propiedad inmobiliaria en manos de grandes fortunas fuera de territorio estadounidense.

Las islas caribeñas también encabezan la lista: las Bahamas, las Islas Vírgenes Británicas y Antigua se sitúan entre las cinco principales. Esto se debe a su proximidad al gigante mercado estadounidense, a lo atractivo de su clima y a su ambiente, muy propicio para los negocios. Las Islas del Canal -que también se sitúan en el top 5 de lista Candy GPS- son consideradas como el puerto seguro de Europa, ya que sus precios en el sector inmobiliario han resistido durante la crisis económica mundial.

“Si los últimos diez años han sido la década de inversión en propiedad urbana de alto nivel, los próximos diez años van a ver un creciente anhelo por la inversión inmobiliaria y estilo de vida insular” informa Yolande Barnes, consejera de Savills World Research. “Para las grandes fortunas, el súmmum del éxito es poseer lo exclusivo y lo excepcional. En este sentido, adquirir una propiedad insular va de la mano con un apartamento de lujo en una ciudad de primer nivel”.

Siguiendo con los entornos soleados, las islas norteamericanas – las del archipiélago de Hawái, los Cayos de Florida, Nantucket y Martha’s Vineyard- también tienen un lugar destacado entre la lista de las 20 principales, donde el mercado de las segundas residencias está boyante, y los precios superan los dos millones de dólares por una vivienda de cuatro habitaciones.

El informe, elaborado por Candy & Candy, Savills World Research y Deutsche Asset & Wealth Management (Deutsche AWM), analiza el mercado inmobiliario insular a nivel mundial, teniendo en cuenta el volumen del patrimonio de las grandes fortunas en propiedades inmobiliarias, las conexiones de transporte de estos territorios con los mercados continentales, los recursos de capital y habitantes, el régimen fiscal y los precios del mercado inmobiliario. El informe identifica cuatro mercados inmobiliarios distintos: las islas privadas (el ‘activo trofeo’ por excelencia), las islas turísticas (para segundas, terceras o cuartas residencias); deslocalización en islas (para un estilo de vida permanente o de traslado del negocio), y las islas vinculadas a ciudades (para una vida isleña, pero con las mismas comodidades que una ciudad).

Compra pasional y distinción social

“Cuando se trata de tener propiedades inmobiliarias insulares, existen muchas motivaciones que impulsan tales adquisiciones”, explica Yolande Barnes. Puede tratarse de una compra pasional o por distinción social, del traslado de una empresa u hogar, o de un deseo filantrópico. Las islas pueden ser puertos seguros en tiempos de inestabilidad económica mundial. Aquellos bienes inmuebles que estén situados en territorios insulares estratégicamente vinculados a ciudades de primer orden pueden costar hasta cuatro veces más que en territorio continental.”

El informe señala una serie de factores que están reformulando los mercados inmobiliarios insulares, entre los que se incluye un aumento de la riqueza global, una nueva infraestructura de transportes, la filantropía y la conservación.

“Se prevé que la población mundial de personas con grandes patrimonios aumente en un 22% para el año 2018: esto potenciará la demanda por la propiedad inmobiliaria alternativa. Este impulso vendrá especialmente desde Asia, ya que se calcula que esta región sea la que crezca más rápido” aclara Yolande Barnes. “También se prevé que estalle el polo inferior del mercado de islas de lujo, a medida que el nuevo dinero se invierte en inmuebles y complejos de categoría excepcional en las islas más sociables del mundo. Este arranque de la actividad también impulsará la demanda en el polo superior del mercado. Las clases más pudientes, en busca de la máxima aventura, buscarán la oportunidad más exclusiva, pagando un plus de singularidad.”

Al ser un pequeño segmento del mercado inmobiliario, las islas privadas representan el ‘activo trofeo’ por excelencia. Son consideradas como piezas arte o joyas preciosas, que operan de modo independiente al mundo inmobiliario convencional.

3 tipos de compradores

“En este mercado de real estate, existen tres tipos de compradores principales” afirma Salman Madhi, Head of Key Clients Relationship Management, Deutsche Asset & Wealth Management. “Los promotores que buscan oportunidades para crear complejos de lujo, ecologistas ricos que trabajan codo con codo con los gobiernos para preservar paraísos de fauna salvaje, y personas con alto poder adquisitivo que consideran que los paraísos urbanos han pasado a ser demasiado convencionales y han perdido su glamour».

“En renta fija, los factores técnicos están siendo más fuertes que las valoraciones”

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“En renta fija, los factores técnicos están siendo más fuertes que las valoraciones”
CC-BY-SA-2.0, FlickrAlan van der Kamp, Vice President, Client Portfolio Manager at Robeco. "In Fixed Income, Technical Factors Currently Are Much Stronger than Valuations"

Aunque reconoce que los precios están más ajustados en renta fija, Alan van der Kamp, vicepresidente y client portfolio manager responsable de representar las estrategias de renta fija de Robeco a los inversores de Holanda, Alemania, España, los países nórdicos y Latinoamérica, considera que los factores técnicos están siendo actualmente mucho más fuertes que el factor de las valoraciones, sobre todo ante la demanda en Europa de créditos y bonos de mayor riesgo como high yield o deuda subordinada, con el apoyo del BCE de telón de fondo.

Por esos dos motivos, los factores técnicos y el apoyo de Draghi, cree que hay margen para mayores ajustes en los diferenciales, sobre todo en los bonos de alto rendimiento europeos, los bonos financieros subordinados y deuda soberana periférica. “Favorecemos los bonos europeos frente a los bonos estadounidenses en el momento actual”, asegura en esta entrevista con Funds Society que se reproduce a continuación, puesto que espera que la Fed inicie la subida de tipos en la segunda mitad de 2015. También es positivo en emergentes, pero sobre todo en crédito.

¿Está agotado el recorrido de los bonos?

En lo que vade año los bonos han actuado con mucha fuerza en todos los ámbitos. Aunque las valoraciones, en general, parecen ser menos atractivas, los factores técnicos están siendo actualmente mucho más fuertes que las propias valoraciones. En particular éste es el caso de Europa, donde el apoyo del BCE lleva a una fuerte demanda de créditos y de tipos de activos de mayor riesgo, como son los bonos de alto rendimiento y los bonos financieros subordinados. Además, los bonos de los estados periféricos todavía llevan una prima interesante.

¿Es la deuda emergente una nueva fuente de valor, ahora que los precios se han ajustado?

En efecto, el valor de los activos de deuda emergente parece más favorable después de un período de bajo rendimiento. En concreto los créditos de mercados emergentes están destacando con respecto a los créditos de los mercados desarrollados, y ello porque los balances de créditos emergentes no parecen estar peor. Para la deuda soberana local, vemos diferencias bastante grandes. Algunos mercados parecen atractivos, pero la actividad económica en general sigue siendo baja, lo que no ayuda al rendimiento de las divisas.

En el mundo desarrollado la historia parece opuesta en Europa y EE.UU. ¿Hay riesgo en EE.UU. ante la subida de tipos por la Fed?

Claramenteel impulso de apoyo del banco central en Europa está siendo más fuerte que en los Estados Unidos. Por eso favorecemos los bonos europeos frente a los bonos estadounidenses en el momento actual. Esperamos que la Fed inicie la subida de tipos en la segunda mitad de 2015.

¿Esperan un QE europeo? ¿Cómo influirá en los mercados de renta fija?

Por el momento, el BCE ha anunciado la compra de bonos garantizados y el programa TLTRO. Si eso no fuera suficiente, entonces esperaríamos que el BCE ampliara su programa de apoyo a otras categorías de bonos.

¿Hay margen para más estrechamiento de spreads en renta fija europea por el BCE, o ya está agotado?

En los mercados prevemos un mayor ajuste de los spread, como en los bonos de alto rendimiento europeos, los bonos financieros subordinados y bonos de Estados periféricos.

Bulwin Investments será la próxima socimi en dar el salto a bolsa

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Bulwin Investments será la próxima socimi en dar el salto a bolsa
Bolsa de Madrid. Foto: Alberto Carrasco, Flickr, Creative Commons. Bulwin Investments será la próxima socimi en dar el salto a bolsa

El grupo Quabit Inmobiliaria prevé sacar a bolsa su socimi, Bulwin Investments, el próximo mes de noviembre, a través de una oferta de suscripción de acciones (OPS) estimada en entre 400 y 500 millones de euros. Lo hará «cuando se den las condiciones oportunas del mercado», según ha comunicado la compañía a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV)”.

Bulwin Investments se sumaría así al listado de socimis que han saltado al parqué en lo que va de año, entre las que figura Lar España Real Estate, Hispania, Merlín Properties y Axia Real Estate.

Quabit Inmobiliaria iniciará una colocación privada de acciones de su socimi Bulwin Investments con carácter previo al proceso de oferta pública de acciones y de sacarla a bolsa, según informa Europa Press.

La socimi de Quabit se constituye con el objetivo de configurar una cartera de activos inmobiliarios de calidad y diversificada, tanto por tipo de edificios, como geográficamente. En el caso de la firma de Quabit, se prevé que el 40% de su ‘portfolio’ lo constituyan inmuebles residenciales, otro 40% serán oficinas y locales comerciales y el 20% restante, activos logísticos, todos ellos ubicados en España, especialmente en Barcelona y Madrid y sus alrededores.

El presidente y primer accionista de Quabit, Félix Abánades, y el vicepresidente de la inmobiliaria, Jorge Calvet, formarán parte del consejo de administración de la nueva socimi. Al proyecto también se ha unido Frédéric Mangeant como consejero independiente.

Mangeant lideró durante dos décadas la expansión y consolidación de Knight Frank en España como ‘managing partner’, donde llegó a ser el primer socio propietario no-británico de la firma. En la actualidad es el máximo responsable en España de Shaftesbury Asset Management Group, firma de inversión inmobiliaria y gestión de activos europea con oficinas en Francia, Alemania, Suiza, Luxemburgo, Holanda y España.

Gansevoort abrirá un nuevo centro turístico de lujo en República Dominicana

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Gansevoort abrirá un nuevo centro turístico de lujo en República Dominicana
. Gansevoort abrirá un nuevo centro turístico de lujo en República Dominicana

Gansevoort Hotel Group abrirá oficialmente el próximo 15 de diciembre las puertas de su más reciente centro turístico con vistas al mar, el Gansevoort Playa Imbert, situado en la costa norte de la República Dominicana, un área que se está transformando en un destino turístico de lujo.

El complejo contará con 48 suites compuestas de lofts de uno y dos ambientes; apartamentos de tres ambientes con piscinas de natación privadas y amplias terrazas, y una colección de penthouses de cuatro ambientes. Cada penthouse posee un jacuzzi privado en la terraza. Los ventanales desde el piso hasta el techo mezclan a la perfección el exterior con el interior, lo que ofrece vistas al mar desde todas las habitaciones, mientras que los interiores destacan por su sobria opulencia con amenidades estándares como cocinas último modelo.

Si bien la costa norte ha estado bien atendida por los centros turísticos all-inclusive centrados en los precios, le faltaba la opción contemporánea, chic y centrada en el servicio que buscan los exigentes viajeros de lujo urbanos… hasta ahora, apunta la firma. El entorno, de playas de blanquísima arena y 400 acres de junglas protegidas, ofrece además zonas de buceo entre restos de barcos y está próximo a la ciudad histórica.

El establecimiento ofrecerá dos piscinas, una de ellas solo para adultos, además de una variada oferta gastronómica. Se encuentra el Baia Lounge, que incluye especialidades mediterráneas gourmet y una carta de inspiración asiática a cargo del chef ejecutivo Giancarlo Fiori, entre cuyos logros se encuentran el altamente aclamado Peninsula House. Abajo, La Cantina Wine + Cigar Cellar ofrece una impresionante colección de vinos de todo el mundo y un humificador totalmente equipado en un exclusivo entorno subterráneo.

Gansevoort Playa Imbert está ubicado a solo 15 minutos del Aeropuerto Puerto Plata y a una corta distancia de lugares destacados para hacer surf, kiteboard, jugar al golf, al tenis, montar a caballo y mucho más.

Gansevoort lideró la revitalización del alguna vez descarnado Meatpacking District de la ciudad de Nueva York cuando abrió el primer y único hotel cinco estrellas de servicios completos en el barrio, Gansevoort Meatpacking NYC. Tras su éxito en Nueva York, el grupo se instaló en el Caribe, inaugurando Gansevoort Turks + Caicos, el primer establecimiento de la marca boutique en la isla y tras ello un segundo hotel Gansevoort en Nueva York, el Gansevoort Park Avenue NYC.

La inversión extranjera en inmuebles españoles superará los 7.000 millones, el doble que en 2009

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La inversión extranjera en inmuebles españoles superará los 7.000 millones, el doble que en 2009
Foto: Marc, Flickr, Creative Commons. La inversión extranjera en inmuebles españoles superará los 7.000 millones, el doble que en 2009

La inversión extranjera en inmuebles en España experimentará un incremento adicional en lo que queda de año, hasta superar los 7.000 millones de euros al cierre de 2014, el doble que en 2009, según un análisis de DBK, la filial de Informa D&B, que recoge Europa Press.

Esta inversión se cifró en 6.453 millones de euros en 2013, un 16% más que en la contabilizada al cierre de 2012. El estudio explica que los principales indicadores del sector inmobiliario han mostrado una «ligera mejora» a lo largo de la primera mitad de 2014, pero no por la activación de la demanda de particulares, sino por la llegada de inversores extranjeros.

Esto es así por el elevado endeudamiento de las sociedades inmobiliarias españolas y la falta de liquidez, que dejan espacio a inversores foráneos que se aprovechan unos precios «atractivos».

«En este sentido, en los próximos meses el volumen de operaciones de particulares se mantendrá en niveles bajos, mientras que seguirán realizándose operaciones importantes de venta de paquetes y grandes inmuebles», señala DBK.

Menos viviendas

En este contexto, el informe señala que el valor de la producción de la construcción residencial retrocederá todavía alrededor de un 5% al cierre de 2014, registrándose nuevos descensos tanto en el número de viviendas iniciadas como en el de terminadas.

DBK señala que la estructura de la oferta del sector sigue caracterizándose por un alto grado de fragmentación, dado el gran número de pequeñas empresas que operan en el sector, que conviven con un reducido número de compañías de gran dimensión.

Así, las 10 primeras empresas del sector en términos de facturación en 2013 registraron ingresos por valor de 5.242 millones de euros en ese año, mientras que los grupos de las 20 o 30 primeras compañías alcanzaron unos ingresos conjuntos de 6.857 millones de euros y 7.413 millones, respectivamente.

Mercado no residencial

Por otro lado, el estudio indica que se ha registrado una «moderada recuperación de la demanda» en el mercado no residencial en los primeros meses de 2014, aunque sin cambios significativos de precios.

De hecho, se espera un nuevo descenso de la construcción de edificios no residenciales, de forma que el valor de la producción en este segmento podría reducirse alrededor de un 4% en el ejercicio 2014.

NH vende su filial inmobiliaria Sotogrande a Cerberus

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NH vende su filial inmobiliaria Sotogrande a Cerberus
. NH vende su filial inmobiliaria Sotogrande a Cerberus

La cadena hotelera NH Hotel Group ha cerrado la venta a Cerberus del negocio español de Sotogrande, su filial inmobiliaria, por 225 millones de euros. Esta operación se enmarca en el plan de la cadena para deshacerse de activos no estratégicos.

Con la venta de Sotogrande, la compañía ha cumplido el plan de venta de activos por 125 millones que anunció en 2013. Desde 2009, el grupo se ha desprendido de 14 hoteles en Europa y México por un importe conjunto de más de 683 millones.

Según informa Expansión, los proyectos que Sotogrande tiene en Italia, México y República Dominicana seguirán en manos del grupo hotelero. Pero en la industria creen probable que, en un futuro, NH también opte por traspasarlos. La cadena también mantendrá, al menos de momento, la gestión de los dos hoteles de cuatro estrellas con los que cuenta el complejo gaditano, que NH opera en régimen de arrendamiento.

Los fondos que reciba por la venta de Sotogrande, que controlaba desde 2006, se destinarán al pago anticipado de deuda, que a cierre del primer semestre ascendía a 724,8 millones de euros.

NH entrará en China el próximo año de la mano de su socio y accionista, el conglomerado local HNA, según el diario español.

JP Morgan AM incorpora a Marcos Cabrera al equipo de Ventas Offshore del Cono Sur

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JP Morgan AM incorpora a Marcos Cabrera al equipo de Ventas Offshore del Cono Sur
Marcos Cabrera, vice presidente de Ventas Offshore de J.P. Morgan para el Cono Sur. JP Morgan AM incorpora a Marcos Cabrera al equipo de Ventas Offshore del Cono Sur

Marcos Cabrera se ha incorporado recientemente al equipo de Ventas Offshore para el Cono Sur de J.P. Morgan Asset Management, tal y como confirmaron a Funds Society fuentes de la gestora.

Cabrera cuenta con más de 10 años de experiencia en el sector financiero, en donde ha trabajado durante varios años en banca privada como asesor financiero. Antes de sumarse a J.P Morgan AM, Cabrera trabajaba como advisor para Puente en Montevideo, en donde daba servicio a clientes de Argentina, Brasil y Uruguay.

Previamente, Cabrera fue co-head y managing director de Banque Pasche en Montevideo y trabajó para Merrill Lynch durante siete años. Se licenció Summa Cum Laude en Business Administration con un finance major de Belmont University en Nashville, Tennessee.

Asimismo, y de acuerdo a un memo interno de la entidad, subrayar que hace unos meses Juan Pablo Soffia fue nombrado jefe de J.P. Morgan de Fondos Globales para Chile, Perú y Colombia, puesto desde el que es responsable de construir y hacer crecer el negocio de fondos, así como de reforzar las relaciones con los clientes en la región. Asentado en Chile, Soffia reporta a Giuliano de Marchi, head de Latin America Funds Management.

Éste se sumó a J.P. Morgan en 2005 como jefe de Ventas Institucionales para Chile y Perú. Dentro de la Banca Corporativa y de Inversión, Soffia era responsable de Marketing, ejecución de productos estructurados, derivados y del desarrollo de negocio. Antes de J.P. Morgan trabajó como tesorero para Banco de Chile en Nueva York, en donde gestionaba un portafolio de renta fija en Latinoamérica. 

Alejandro Botero López se incorpora a la unidad de Banca Privada de Bancolombia

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Alejandro Botero López se incorpora a la unidad de Banca Privada de Bancolombia
Alejandro Botero López. Foto cedida. Alejandro Botero López se incorpora a la unidad de Banca Privada de Bancolombia

Bancolombia ha promocionado recientemente a Alejandro Botero López a su unidad de Banca Privada, en donde como vicepresidente implementará la estrategia de wealth management en el grupo Bancolombia, específicamente en los segmentos de Banca Privada y Preferencial, tal y como informó la entidad a Funds Society.

Botero López llevará también la dirección del equipo comercial, distribuido en siete regionales. Éste ha trabajado en el banco desde hace más de 11 años, en los que ha desempeñado diversos cargos y pasado por distintas unidades del grupo financiero. Más recientemente, se desempeñaba como director de Alianzas Estratégicas.

Botero estudió Administración de Negocios en la Universidad EAFIT y cuenta con varios cursos por parte del Instituto Tecnológico de Monterrey, así como por la Universidad de Los Andes, además de programas ejecutivos por MIT, Wharton y Kellogg School of Management.