La expansión del virus informático WannaCry saca a relucir las estrategias de inversión en ciberseguridad

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La expansión del virus informático WannaCry saca a relucir las estrategias de inversión en ciberseguridad
Foto: Nick Harris. La expansión del virus informático WannaCry saca a relucir las estrategias de inversión en ciberseguridad

Más de 200.000 víctimas, principalmente empresas, en al menos 150 países. Ese es el rastro que dejó el ataque global llevado a cabo el 12 de mayo por el virus «WannaCry”. Su poder de destrucción masivo radicaba en el poder de propagarse de computadora a computadora de forma automática y exigiendo a los usuarios un rescate en Bitcoin.

Pero el avance de la tecnología y el uso cada vez más intensivo de soluciones de cloud computing es imparable. Un estudio publicado recientemente por American International Group (AIG) puso de manifiesto que los servicios financieros son la industria con mayores riesgos de sufrir ataques sistémicos cibernéticos en 2017.

La llegada de las plataformas de roboadvisors, el blockchain y el mercado de préstamos peer-to-peer van a suponer un sustancial ahorro de costes, pero el hackeo y la protección de datos figuran entre las principales amenazas para estas herramientas.

La consultora IDC estima que el gasto en seguridad electrónica y tecnología crecerá a un ritmo superior al 8% anual hasta 2020, llevando ese capítulo de gasto de las empresas a casi 105.000 millones de dólares en conjunto.

Y sin que WannaCry haya desaparecido del todo del radar de las autoridades, ya empieza hablarse de Adylkuzz, otro potente virus que está utilizando la misma brecha de seguridad.

Megatendencia

Esta tendencia en plena expansión, la ciberdelincuencia y sus antídotos, ya está siendo aprovechada por algunos fondos temáticos y ETFs como el Pictet Security, que gestiona Yves Kramer.

Su estrategia invierte en compañías con productos que protegen frente ataques cibernéticos o salvaguardan infraestructuras fundamentales para la seguridad alimentaria y de las personas.

“Las empresas capaces de superar los desafíos que presenta la seguridad ofrecerán oportunidades atractivas a largo plazo para los inversores. Las ventas en el negocio de empresas de seguridad y recuperación de datos pueden aumentar a un ritmo del 15% anual durante los próximos cinco años. Se trata de un segmento altamente fragmentado, con elevada actividad en fusiones y adquisiciones”, explica Kramer.

Aunque el universo de inversión de la estrategia no se limita a una zona geográfica concreta, el 68% de los activos están invertidos en compañías estadounidenses.

Para el gestor de Pictet, luchar contra los ataques empieza desde dentro, mediante sistemas inmunes capaces de prevenir, retrasar o interrumpir la actividad malintencionada.

Especialistas

“Esto es precisamente lo que hace Darktrace: proporcionar ‘anticuerpos digitales’. Esta empresa de seguridad cibernética de Reino Unido fundada por altos funcionarios de organismos de inteligencia como el MI5, el GCHQ y o la NSA, dota a las máquinas de minería de datos a gran escala y aprendizaje para luchar contra las amenazas sin intervención humana. También facilita a organismos policiales análisis y predicción de comportamiento anormal”, afirma.

En Estados Unidos, el gestor cita empresas como Fortinet y Symantec cuyas tecnologías «sandboxing» ponene a prueba programas poco fiables de terceros que no han sido verificados.  En Suecia destaca ASSA Abloy, especializada en control de acceso. “Produce llaves bluetooth con diferentes derechos de desbloqueo basados en tiempo y registro de uso real en una aplicación en smartphones”.

El Global Security Equity Fund de Credit Suisse Asset Management es otro fondo temático global focalizado en la seguridad. La estrategia gestionada por Patrick Kolb tiene un 28% de sus activos en el sector de seguridad de las tecnologías de la información, seguido por el de la salud, la seguridad medioambiental y la prevención de delitos.

Con una cartera concentrada, de 50 títulos, sus principales posiciones son Wire Card, IDEXX Labs y Thermo Fisher Scien.

«La seguridad cibernética no es un fenómeno nuevo y se ha convertido en una área cada vez más importante del mercado de la tecnología durante las últimas décadas. Sin embargo, en los últimos cinco años las empresas se han digitalizado cada vez más y ha aumentado la vulnerabilidad y por lo tanto, hay una mayor necesidad de protección”, explica Jeremy Gleeson, gestor del AXA Framlington Global Technology.

Su estrategia, tiene aproximadamente un 8% de exposición a empresas de seguridad en internet. Sus posiciones actuales incluyen Proof Point, un negocio de software empresarial cuyos productos incluyen herramientas de seguridad cibernética que ayudan a prevenir ataques de correo electrónico malicioso y ataques web.

«Invertimos en la compañía en mayo de 2013, cuando alcanzaba una capitalización de mercado de menos de 700 millones de dólares y sus ingresos trimestrales rondaban los 31 millones de dólares. En la actualidad la inversión es una de las 15 mejores posiciones para nosotros. La compañía tiene ahora capitalización de mercado de 3.500 millones de dólares y los ingresos trimestrales superan los 113 millones de dólares». Las acciones de Proof Point subieron un 7% tras el ataque de WannaCry.

Dos ETFs

En el campo de los ETFs destacan el europeo ISE Cyber Security GO UCITS ETF y el estadounidense PureFunds ISE Cyber Security ETF. Ambos siguen al ISE Cyber Security Index, diseñado para reflejar la evolución de las empresas cotizadas de la industria de la seguridad cibernética, incluidas las empresas que proporcionan hardware / software y servicios relacionados.

Dynasty Financial Partners amplía su equipo de inversión con Joe Dursi, como director de la plataforma de inversión

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Dynasty Financial Partners amplía su equipo de inversión con Joe Dursi, como director de la plataforma de inversión
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Manel . Dynasty Financial Partners amplía su equipo de inversión con Joe Dursi, como director de la plataforma de inversión

Dynasty Financial Partners ha anunciado la incorporación de Joe Dursi como director de la Plataforma de inversión, reportando a Todd Thomson, presidente de la firma, que supervisa la plataforma de inversión y el equipo de finanzas. Además, Dursi liderará Soluciones de inversión para la división de la Costa Este, trabajará en estrecha colaboración con el director de inversiones, Scott Welch, y se unirá al Comité de Inversión.

Dursi viene de Deutsche Bank, donde era director de Soluciones de inversión para su negocio de banca privada en Estados Unidos. Anteriormente, trabajó para Barclays/Lehman Brothers como director de Consultoría de carteras de Estados Unidos, cuenta con un MBA, por la NYU Stern, y se graduó en Notre Dame.

“Construimos una plataforma de inversión llave en mano para proporcionar a nuestros asesores análisis, tecnología y acceso a productos de manera integrada. Como director de la plataforma, la experiencia y trayectoria de Joe en análisis e inversiones añadirán profundidad y capacidades a nuestro equipo de inversión para mantener la innovación y el crecimiento de la plataforma y ayudar a nuestros asesores a implementar algunas de las mejores soluciones de inversión de la industria”, declara Thomson.

Dynasty Financial Partners ofrece análisis, tecnología y soluciones de inversión de calidad institucional de algunos de los mejores proveedores de Wall Street, junto con soluciones de gestión de negocios y prácticas. Por su parte, el equipo de Dynasty’s Investment desarrolla e integra capacidades de gestión patrimonial y las combina en una plataforma de soluciones y tecnología personalizada, de arquitectura abierta. En la actualidad, su red integra a 43 RIAs, que gestionan más de 50 oficinas en Estados Unidos, con más de 120 asesores y 20.000 millones en activos de clientes bajo asesoramiento.

Los activos gestionados por los ETFs Smart Beta europeos repuntan un 11% respecto a finales de 2016

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Los activos gestionados por los ETFs Smart Beta europeos repuntan un 11% respecto a finales de 2016
Pixabay CC0 Public DomainPexels. Los activos gestionados por los ETFs Smart Beta europeos repuntan un 11% respecto a finales de 2016

Los flujos del mercado europeo de ETFs Smart Beta experimentaron una aceleración en el primer trimestre de 2017 hasta alcanzar los 1.800 millones de euros, según el barómetro Lyxor ETF Research. El total de activos gestionados se elevó a 31.800 millones de euros, lo que supone un repunte del 11% con respecto a la cifra de finales de 2016, e incluye un impacto positivo de mercado del 4.2%.

Los flujos netos de activos en los ETFs Smart Beta ya representan una cuarta parte del nivel máximo histórico de 7.000 millones de euros registrado en 2016. Los flujos se mantuvieron estables en el primer trimestre de 2017, sobre todo en las estrategias de generación de ingresos y value, pues los inversores buscaron, respectivamente, rendimientos y fuentes alternativas de ingresos en un entorno de baja rentabilidad, y se observaron señales positivas en el ámbito económico.

“Ahora bien, estas tendencias experimentaron una desaceleración en marzo, al registrarse unos flujos más limitados en los ETF Smart Beta, especialmente en las estrategias value”, explica el barómetro mensual de Lyxor ETF Smart Beta.

Según los datos que recoge este barómetro, los flujos de salida en los ETFs basados en el riesgo se ralentizaron en el primer trimestre hasta situarse en los 98 millones de euros, cifra que contrasta con los 1.500 millones de euros del cuarto trimestre de 2016. Y es que las salidas de capitales se desaceleraron principalmente en los ETFs de mínima volatilidad y mínima varianza, al situarse en los 58 millones de euros, frente a los 1.700 millones de euros del cuarto trimestre de 2016.

En estos ETFs, los flujos comenzaron a revertir su tendencia en agosto y las salidas se aceleraron en septiembre hasta alcanzar los 602 millones de euros. Según destaca el barómetro, estos flujos se repartieron entre las salidas de capitales en los subyacentes de Estados Unidos y las entradas en los subyacentes europeos, que se situaron en los 125 millones de euros y los 111 millones de euros, respectivamente. Esto tuvo lugar en un contexto de decreciente incertidumbre en torno al riesgo político tanto en el país norteamericano como en el Viejo Continente.

Los ETFs basados en fundamentales fueron testigos de un aumento de las entradas de capitales (454 millones de euros)en el primer trimestre, en comparación con el nivel medio trimestral de 2016 de 551 millones de euros. Las estrategias orientadas a la generación de ingresos acumularon un cierto volumen de flujos por valor de 407 millones de euros en un entorno de tipos de interés volátiles. El desglose de dichos flujos es el siguiente, según el barómetro: entradas de capitales en los ETFs de Japón y del mundo desarrollado por valor de 439 millones de euros, y salidas de capitales en los ETFs mundiales por un importe de 253 millones de euros. En las demás estrategias microponderadas, los flujos de entrada en los ETFs del JPX-Nikkei 400 durante el primer trimestre de 2017 fueron significativos y alcanzaron el valor de 265 millones de euros.

Entradas y salidas

Los ETFs de asignación basada en factores acumularon el grueso de los flujos de entrada en el primer trimestre de 2017, con 1.500 millones de euros, lo que supone el 81% de los flujos en los ETFs Smart Beta registrados en dicho periodo. El factor value siguió figurando en primera posición en cuanto a flujos durante el primer trimestre de 2017, gracias al impulso propiciado por una mayor confianza económica.

Los flujos de entrada en el segmento value se situaron en 1.400 millones de euros, principalmente en los subyacentes estadounidenses, pero seguidos muy de cerca por las exposiciones a Europa  y al mundo desarrollado. En cambio, los ETF de mínima volatilidad y multifactoriales sufrieron salidas de capitales por valor de 197 millones de euros.

Sin embargo, la sólida tendencia positiva hacia las estrategias value se vio ralentizada en marzo de 2017, al registrar tan solo 88 millones de euros en flujos de entrada, debido a que algunos inversores que querían protegerse frente a las posibles decepciones en el frente macroeconómico de Estados Unidos empezaron a rotar hacia las estrategias growth.

FINRA publica directrices sobre comunicaciones a través de mensajes, chats, redes sociales y otros nuevos medios digitales

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FINRA publica directrices sobre comunicaciones a través de mensajes, chats, redes sociales y otros nuevos medios digitales
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Pixel Addict . FINRA publica directrices sobre comunicaciones a través de mensajes, chats, redes sociales y otros nuevos medios digitales

FINRA ha publicado un “Regulatory Notice” sobre redes sociales y comunicación digital, que proporciona orientación sobre la comunicación empresarial a la luz de las tecnologías que emergen y las innovaciones en las comunicaciones, y después de que en diciembre de 2014 publicara “Retrospective Rule Review Report: Communications with the Public”, que aconsejaba mayor orientación por parte del organismo. Entre otros, el documento aclara que las conversaciones a través de mensajes de texto también deben ser almacenadas y que el envío de enlaces a páginas de terceros podría suponer “asumir” su contenido.

El nuevo documento, de solo nueve páginas de extensión, recuerda a las firmas la necesidad de conservar todas las comunicaciones digitales relacionadas con su negocio como tal, y que tienen la obligación de formar a sus asociados sobre cuáles son comunicaciones relacionadas con el negocio y cuales no, y las medidas que debe tomar para asegurar que quedan registrada en los archivos.

Por otro lado señala que, en general, los posts de clientes u otros terceros en páginas de medios sociales no constituyen comunicaciones entre la firma y el público y, por lo tanto, no necesitan cumplir requisitos específicos, salvo que la firma, o uno de sus asociados, haya pagado por su publicación, haya participado en la preparación del contenido, o haya promocionado o aprobado el contenido.

Además, menciona que las empresas no pueden establecer vínculos con sitios de terceros si saben, o hay signos que indiquen, que contienen contenido falso o engañoso, y que la empresa es responsable del contenido de una página web de terceros que esté vinculada a la suya, si ha promocionado su contenido o ayudado a prepararlo.

El documento aclara que las conversaciones llevadas a cabo a través de mensajes de texto o servicios de chat también deben ser almacenadas; o que si un empleado envía un enlace a un contenido que la firma ha facilitado en sus comunicaciones y este no está relacionado con sus productos -como pudiera ser un tema de acción social, un artículo de interés humano, o una oportunidad laboral, entre otros-, no está sujeto a la norma; sin embargo, si una firma envía un enlace a una página web o comparte contenido de terceros, cuando este se lea contextualizado con el post original sí estará sujeto a los mismos estándares que las comunicaciones creadas por la firma.

Así, el documento –respondiendo a consultas recibidas- añade más temas relacionados con los enlaces y la promoción de contenido, native advertising, testimoniales, corrección de contenido de terceros, y Brokercheck.

Puede acceder al documento completo a través de este link.

La gestión activa y la gestión pasiva a debate durante la Conferencia de Morningstar Investments en Madrid

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La gestión activa y la gestión pasiva a debate durante la Conferencia de Morningstar Investments en Madrid
Gestores e inversores institucionales se dan cita en Madrid en una nueva conferencia de Morningstar Investments.. La gestión activa y la gestión pasiva a debate durante la Conferencia de Morningstar Investments en Madrid

«En un entorno de cambios rápidos como el actual, hay que prestar especial atención a la paz y a la prosperidad”, con estas palabras se refiere Dan Fuss, CFA, vicepresidente y gestor de Loomis Sayles, gestora afiliada a Natixis Global Asset Management, al contexto actual. Fuss, con más de 60 años de experiencia invirtiendo, es una de las caras más reconocidas de la industria, por eso sus palabras han creado cierta expectación a los asistentes a la Conferencia de Morningstar Investments 2017 celebrada hoy en Madrid.

Morningstar, proveedor de análisis independiente, ha reunido hoy en Madrid a asesores e inversores institucionales, como gestoras de fondos, compañías de seguros, bancos privados, agentes, fondos de pensiones, empresas familiares y empresas de asesoramiento de inversión, para abordar las principales tendencias de inversión y escuchar las opiniones de los mejores gestores del mundo, entre ellos Fuss. Sus palabras han inaugurado una jornada de conferencias donde se ha hablado de renta fija, renta variable europea, oportunidades de inversión y, sobre todo, de la gestión activa y la gestión pasiva.

Fuss ha señalado las principales claves geopolíticas que predominan en la actualidad, entre ellas el envejecimiento de la población. “Algo importante a nivel político, económico y social es la edad de la gente. Nos encontramos con que cada vez menos adolescentes y jóvenes tiene que sostener a una población más envejecida, en un sistema donde las nuevas generaciones no siempre están pudiendo reemplazar a los mayores. Vemos un aumento de población, pero es desigual. El escenario que esto nos deja es un amplio abanico de sectores que pueden ser una oportunidad, pero también el tener que analizar cómo los sistemas de pensiones, que han funcionado durante tanto tiempo, van a evolucionar”, resume.

En la política Fuss pone el acento en el ámbito doméstico y en Estados Unidos, donde considera que el efecto Trump esperado por el mercado se ha visto limitado por su falta de capacidad para sacar adelante políticas y propuestas. En su opinión la otra gran tendencia que más está marcando el entorno es la política que han desarrollado durante los últimos años los bancos centrales. “Nos preparamos para una subida de los tipos en un momento en el que el mercado está razonablemente bien, hay liquidez y una volatilidad relativamente baja. La gran pregunta del mercado es qué ocurrirá y cómo se gestionará ese incremento”, afirma.

Gestión pasiva vs gestión activa

Su visión del entorno le lleva a defender que “estamos en un momento más sencillo para que el gestor activo pueda lograr mejores ingresos básicamente porque puede gestionar lo que está viendo en el mercado”.  

Sin embargo, pese a su experimentada opinión, la conferencia ha dado pie a debatir si el éxito de la gestión pasiva, en concreto de los ETFs y los fondos indexados, ha ‘herido fatalmente’ a la gestión activa. José García Zárate, director asociado de Investigación Pasiva de Fondos de Morningstar, ha sido el encargado de lanzar este debate tras destacar la diferencia que hay en esta materia entre Estados Unidos y Europa. “Desde hace una década, la gestión pasiva es algo mayoritario en Estados Unidos, mientras que vemos como en Europa es una tendencia que comienza a consolidarse”, señala.

En opinión de Unai Asenjo, CEO y cofundador de Indexa Capital, han sido un elemento disruptivo para la industria. “Están cada vez más mecanizados, tienen ventajas fiscales en algunos países y tiene un menor precio en relación a la rentabilidad que logran”, cita como aspectos positivos Asenjo. En este sentido Peter Westaway, jefe economista y de Estrategia EMA de Vanguard, apunta que “durante mucho tiempo hemos centrado este debate en el precio, pero no hay que negar que en ciertas partes del ciclo la gestión activa también puede hacerlo bien”.

Por su parte, Marc Pilgrem, jefe de Estrategia de Negocios para EMA de BalckRock iShare, ha querido recordar que el simple hecho de decidir entre una y otra ya es una actitud activa por parte del inversor. “Creo que estamos ante un cambio estructural, que viene acompañado de un cambio tecnológico y en la educación del inversor”, matiza.

Renta variable y fija

Además, la jornada ha dejado varias ideas y tendencias sobre la inversión, tanto en renta fija global como en renta variable europea. Sobre esta última, se ha destacado que la renta variable europea tiene aún bastante recorrido y que se ha producido un movimiento, tras la elección de Donald Trump, de la renta variable americana a la europea.

En opinión de Victoire de Trogoff, gestora de Fedelity Internacional, “claro que hay buenas oportunidades. Hay sectores que pueden parecer tener un mayor riesgo, como el farmacéutico, pero por eso es necesario centrarse bien en el análisis de cada compañía, más allá del contexto global”. En esta misma línea se encuentra Álvaro Guzmán de Lázaro, jefe de inversión y socio de azValor Asset Management, quien destaca que “hay valores con mucha calidad, con buenos fundamentales y gran beta que han podido pasar más desapercibidos, y en los que vemos oportunidades”.

Respecto a la renta fija global, Raphael Robelin, director de inversiones Bluebay, ha señalado que el miedo está sometiendo al mercado. “El mercado no se está comportando de una forma racional y eso es una gran oportunidad para ganar dinero”, ha explicado poniendo como ejemplo el aumento del spread entre el bono francés y el alemán durante los meses previos a las elecciones.

Este experto en renta fija recomienda evitar las largas duraciones en los bonos y algunos países como China. Dentro del análisis que realiza de este mercado advierte también que las políticas implementadas por el BCE durante estos años han alterado el comportamiento normal de los mercados de bonos. “No ha tenido criterio y ha comprado de todo. Lo bueno es que cuando empiece a retirar las compras y a vender para sanear su balance hará más fácil encontrar buenas rentabilidades”, matiza. 

Madrid, Cataluña y País Vasco acumulan casi el 54% del patrimonio invertido en fondos en 2016

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Madrid, Cataluña y País Vasco acumulan casi el 54% del patrimonio invertido en fondos en 2016
Pixabay CC0 Public DomainAnnJury. Madrid, Cataluña y País Vasco acumulan casi el 54% del patrimonio invertido en fondos en 2016

Por cuarto año consecutivo, los fondos de inversión nacionales experimentaron un aumento relevante en su volumen de activos, y registraron un crecimiento de más de 15.000 millones de euros, lo que supone un 7% más respecto a finales de 2015. Según los datos publicados por el Observatorio de Inverco, todas las Comunidades Autónomas mostraron crecimientos de patrimonio, si bien destacaron Ceuta, Valencia y Extremadura, en datos porcentuales, con incrementos superiores al 9%, mientras que Madrid y Cataluña lo hicieron en datos absolutos.

El 54,4% del ahorro acumulado en fondos de inversión sigue concentrado en tres Comunidades: Madrid, Cataluña y País Vasco, que acaparan el 54,4%, mientras que solo representan el 35% de la población total. También el número de cuentas de partícipes se incrementó de forma sustancial, lo que demuestra la elevada difusión que están consiguiendo los fondos de inversión entre la población española, impulsados por las positivas rentabilidades generadas en los últimos años.

De hecho, el número de cuentas se incrementó en casi 572.000, lo que se traduce en un 7,4% más que el año anterior, por lo que el número total de cuentas de partícipes asciende ya hasta los 8,28 millones. Conviene destacar que el crecimiento real de partícipes sería inferior, debido a la gran utilización de la gestión discrecional de carteras en los últimos años, que asigna a cada partícipe varios fondos, y como consecuencia varias cuentas.

 

Tipos de fondos

El 48,2% del patrimonio invertido en fondos en 2016 se concentra en vehículos mixtos o de renta variable, un porcentaje casi siete puntos menor que el año anterior, ante la elevada volatilidad presente en los mercados en la primera mitad del año pasado, que condujo a los partícipes a incrementar sus posiciones en productos de perfil más conservador.

En concreto, a finales de 2016, el 10,7% del ahorro se destinaba a fondos de renta Variable y el 37,5% a vehículos mixtos (fondos mixtos, globales o de retorno absoluto), de acuerdo con la información que han proporcionado las sociedades gestoras de Fondos de Inversión nacionales al Observatorio Inverco. Por Comunidad Autónomas, Madrid, País Vasco, Aragón y Cataluña son las únicas donde el porcentaje de inversión en fondos de renta variable supera el 10% del total.

A nivel nacional, el 29,8% del patrimonio en fondos se concentra en monetarios y de renta fija, frente al 27% del año anterior. En Galicia y Aragón, casi cuatro de cada diez euros se encuentran invertidos en este tipo de fondos. Por otro lado, el 22% del patrimonio invertido en fondos en España se destina a vehículos garantizados/rentabilidad objetivo, más de cuatro puntos superior al cierre de 2015.

Peso en el PIB

El auge de la inversión colectiva en los últimos cuatro años ha permitido a los fondos de inversión situar su volumen de activos en un porcentaje superior al 21% del PIB nacional, por lo que ya representan más de la quinta parte de la generación de riqueza anual del país.

Si comparamos este porcentaje con el que presentan las grandes economías europeas, por ejemplo en Francia, Reino Unido o Alemania la inversión en Fondos supera el 50% de su PIB nacional, se puede concluir que los fondos de inversión continúan teniendo recorrido como instrumento canalizador de recursos a la financiación de la economía española.

Aunque las IIC suponen ya el 12,6% del ahorro total de las familias, superior a la de varios países europeos, la inversión institucional en fondos de inversión en España es sensiblemente inferior. Desde 2012, el patrimonio invertido por los ahorradores españoles en fondos se ha incrementado en casi diez puntos porcentuales de PIB, desde el 11,4% de 2012 hasta el 21,1% de 2016.

Desde la óptica regional, en País Vasco, La Rioja, Navarra y Aragón la inversión en fondos supone más de la tercera parte de su PIB. Además, hay otras siete Comunidades –las cuatro anteriores más Castilla y León, Madrid y Cantabria– que  presentan un porcentaje de patrimonio en fondos de inversión sobre su PIB regional superior a la media nacional del 21,1%.

Según señala el Observatorio de Inverco, para la realización del informe se ha contado con la información de las sociedades gestoras de Fondos de Inversión nacionales, con una representatividad del 94,5% del patrimonio total y del 95,1% de las cuentas de partícipes, a 31 de diciembre de 2016. Los resultados se presentan elevados al 100%.

S&P Global Ratings lanza un nuevo servicio de evaluación de bonos verdes

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S&P Global Ratings lanza un nuevo servicio de evaluación de bonos verdes
Pixabay CC0 Public DomainFoto: cafepampas. S&P Global Ratings lanza un nuevo servicio de evaluación de bonos verdes

S&P Global Ratings lanzó su servicio Green Evaluation, un enfoque exhaustivo para medir la sustentabilidad al nivel de los activos. Las Green Evaluations, que constituyen un producto independiente de las calificaciones crediticias tradicionales, se pueden usar para evaluar el impacto ecológico de una variedad de instrumentos, incluyendo deuda y estructuras de capital, y son independientes de las características crediticias de dichos instrumentos.

“Queremos responder a la importante demanda en el mercado por contar con clasificaciones que midan de manera consistente el riesgo climático y el impacto ambiental, y con análisis que provea información relevante”, dijo Michael Wilkins, Managing Director y jefe de Análisis de Riesgo Ecológico y Climático de S&P Global Ratings. “Desarrollamos este enfoque después de consultas con inversionistas, emisores y otros participantes; y confiamos en que establece un nuevo estándar en el mercado del financiamiento ecológico”.

Las Green Evaluations están disponibles actualmente para proyectos o iniciativas que se enfocan en energía renovable, eficiencia de energía, transporte verde, construcción que cumple con normas ecológicas, proyectos de combustible fósil, energía nuclear y agua. Las evaluaciones pueden aplicarse a todo o parte de un instrumento financiero elegible y están alineadas con los Principios de Bonos Verdes ampliamente aceptados de la International Capital Market Association (Asociación Internacional de Mercados de Capitales), además, proveen un indicador de impacto ecológico o resiliencia climática.

Para determinar una Green Evaluation, S&P Global Ratings primero evaluará la administración y transparencia de los financiamientos desde una perspectiva ambiental. Dependiendo del proyecto, los analistas estimarán posteriormente el impacto ambiental durante la vida esperada de un activo sobre su región o su nivel probable de resiliencia ante catástrofes naturales. Las evaluaciones se entregarán en un reporte digital o para imprimir que estará disponible a través de la plataforma de S&P Global Market Intelligence, así como en la próxima plataforma Ratings360.

La exclusión de empresas dedicadas a la fabricación de armas, la pornografía o el alcohol se convierte en la estrategia favorita de la ISR

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La exclusión de empresas dedicadas a la fabricación de armas, la pornografía o el alcohol se convierte en la estrategia favorita de la ISR
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Michael Coghlan . La exclusión de empresas dedicadas a la fabricación de armas, la pornografía o el alcohol se convierte en la estrategia favorita de la ISR

La expansión de las prácticas y estrategias de inversión sostenible está cogiendo velocidad dentro de la industria de fondos de inversión. Así lo pone de manifiesto el informe de 2016 sobre las tendencias de crecimiento de la inversión socialmente responsable en 13 países que pertenecen a la asociación Eurosif, que acoge los foros nacionales sobre el tema, y del que BNP Paribas Investment Partners se ha hecho eco en su blog.

La estrategia ISR dominante, con más de 10 billones de euros en activos bajo gestión (AUM), es la de exclusión de empresas que participan en actividades como la fabricación de armas, el tabaco, la energía nuclear, la pornografía, los juegos de azar y el alcohol. La cifra supone cerca del 48% del total de activos gestionados por profesionales europeos.

Inversión de impacto, el enfoque más prometedor

Sin embargo, la estrategia de más rápido crecimiento es la inversión de impacto en empresas o fondos que tienen como objetivo de generar un impacto social o medioambiental medible y beneficioso, al mismo tiempo que un retorno financiero. Estos fondos casi cuadruplicaron su tamaño durante el período 2013-2015. El estudio Eurosif señala que la inversión de impacto sigue siendo «el enfoque más dinámico y definitivamente el más prometedor para los inversores».

Aunque los inversores institucionales llevan mucho tiempo liderando el mercado ISR y siguen haciéndolo, el sector minorista está dándole alcance rápidamente, pasando de un 3,4% a un 22%, en lo que Eurosif señala como «un cambio importante en la industria».

Aumento en ‘bonos verdes’

También está cambiando el mix de la asignación de activos en ISR. Mientras que las acciones dominaron en el pasado, el último estudio de Eurosif muestra una caída significativa en esa clase de activos, al 30% desde el 50% del año anterior debido a un gran aumento de los bonos, que pasan ahora a suponer el 64% del total de inversiones en ISR, desde el 40% registrado en diciembre de 2013. Este aumento está relacionado con la mayor oferta de ‘bonos verdes’.

En 2015, la emisión de bonos verdes supuso más de 40.000 millones de dólares y tiene potencial para alcanzar los 100.000 millones de dólares, según estimaciones de la CBI (Climate Bonds Initiative).

Las energías renovables y la eficiencia energética fueron las principales categorías de estrategias de inversión temáticas de sostenibilidad. Crecieron un 146% sin duda beneficiadas por una mayor conciencia social de las implicaciones del cambio climático, especialmente después de los acuerdos COP21 y COP22 de París y Marrakech, respectivamente. Francia registra el crecimiento más significativo en este ámbito, con un aumento del 881% en el periodo 2013-2015, seguido por España, con una subida del 264%.

Enfoque de screening

El screening basado en normas es el segundo enfoque ISR, con más de 5 billones de euros en activos bajo gestión y una tasa de crecimiento constante del 40%. Permite a los inversores evaluar el grado de compromiso de las empresas con la protección del medio ambiente, los derechos humanos, las normas laborales y la lucha contra la corrupción. Los mercados nórdicos han liderado en esta área en el pasado, pero Francia está ahora a la cabeza, con 2,6 billones de euros en activos bajo gestión. Suiza es el país que ha mostrado el mayor crecimiento, con un 618% en los últimos dos años.

Por su parte, las consideraciones de deberes fiduciarios han sido reconocidas como un motor principal para la ISR, enviando un mensaje fuerte a los encargados de formular políticas. En el debate fiduciario, los gestores de fondos han llegado a considerar los factores de ESG como parte de sus obligaciones de inversión de acuerdo con su deber fiduciario.

Desde 1997, BNP Paribas IP ha desarrollado una amplia gama de fondos socialmente responsables, que incluyen fondos invertidos en mercados monetarios, bonos y renta variable, así como fondos diversificados. La firma gestiona y asesora a casi 21.000 millones de euros en activos de ISR.

 

Los Millennials sí están ahorrando para el retiro

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Los Millennials sí están ahorrando para el retiro
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: State Farm. Los Millennials sí están ahorrando para el retiro

Los Millennials, personas que nacieron entre 1980 y 1997, inician su ahorro para el retiro a una edad temprana y están más abiertos a tomar riesgos de inversión para asegurar su estabilidad financiera que los denominados Baby Boomers y la Generación X. De acuerdo con el reporte de HSBC, “El Futuro del Retiro. Arenas movedizas”, realizado en México, en promedio los Millennials comenzaron a ahorrar para el retiro a los 24 años. De la misma forma, el 69% de las personas de esta generación ya comenzó a ahorrar con ese propósito.

El reporte, realizado con base en una encuesta a cerca de mil personas en México en edad laboral y en retiro, encontró también que los Millennials están más abiertos a tomar riesgos de inversión que otras generaciones: el 31% de los primeros están dispuestos a hacer inversiones riesgosas para asegurar su estabilidad financiera, mientras que la Generación X lo está en 26% y los Baby Boomers en 22%.

Asimismo, el 70% de los Millennials dicen estar preparados para reducir sus gastos actuales con la finalidad de ahorrar para su retiro, frente al 67% de la Generación X y 68% de los Baby Boomers. De hecho, el 79% de los Millennials considera que ahorrar es una tarea difícil pero necesaria: 81% de este segmento poblacional manifiesta preocupación por la posibilidad de que se les agote el dinero, lo cual afectaría su retiro.

Es interesante destacar que tanto Millenials como Baby Boomers buscan de manera más activa información para guiar sus decisiones financieras que quienes integran la Generación X, de acuerdo con los resultados del estudio.

Por otra parte, 50% de los Millennials considera que, tomando en cuenta la esperanza de vida y la planeación del retiro, necesitará mantenerse económicamente durante más tiempo. Este segmento de la población estima que se retirará a los 60 años, dos años antes que la Generación X y tres años antes que los Baby Boomers. Las tres generaciones consideran que su edad esperada de vida oscila entre los 82 y los 84 años.

En general, de todas las personas encuestadas, 49% considera que los Millennials disfrutan de una mejor calidad de vida que cualquier generación anterior, pese a que los primeros han experimentado un crecimiento económico más débil que el de las generaciones nacidas entre 1945 y 1965 (Baby Boomers) y entre 1966 y 1979 (Generación X). De la misma forma, el 60% de las personas entrevistadas en general piensa que los esquemas de pensiones privados, es decir, los que proveen las empresas directamente, podrían ya no existir o ser incapaces de pagar a los Millennials.

“La generación de los Millennials está más consciente de la importancia de ahorrar para su retiro que otros segmentos poblacionales y también está más abierta a invertir sus recursos para obtener un mejor rendimiento. Esta es una buena ecuación si se considera que deben prepararse durante su vida laboral para enfrentar, como manifiestan, un retiro a la edad de 60 años con una expectativa de vida de 84 años”, indicó Mauricio del Pozzo, director general de Seguros de HSBC México.

“Retirarse de trabajar y mantener el estilo de vida que se tuvo a lo largo de los años dependerá en buena medida del ahorro e inversiones que realicen los trabajadores durante su edad productiva”, indicó del Pozzo. El directivo consideró que el hecho de que los Millennials estén más dispuestos a ahorrar para el momento de su retiro se relaciona también con el hecho de que la incursión laboral de esta generación coincide con la entrada en vigor del sistema de pensiones vigente.

Además de buscar la asesoría que permita cubrir las diversas necesidades en cada etapa de la vida financiera y evitar utilizar el ahorro para el retiro para emergencias, el estudio establece cuatro consejos que los Millennials y las personas en edad productiva en general pueden considerar para preparar su retiro laboral:
 
1.- Ser realista acerca del retiro -Un retiro largo y cómodo requiere empezar a ahorrar lo antes posible y en mayor proporción, sobre todo considerando que los jubilados tendrán que gastar más en atención médica en el futuro.
2.- Considerar distintas fuentes de financiamiento – Se debe buscar equilibrar la forma de ahorrar e invertir para el retiro con el fin de distribuir el riesgo y maximizar los rendimientos. También es importante ser realista sobre el retorno de inversión esperado.
3.- Planear para lo inesperado – Los eventos inesperados pueden afectar los recursos para el retiro. Es necesario considerar escenarios adversos al momento de planear la jubilación y considerar contratar algún tipo de protección para ayudar a asegurar el ingreso tras dejar de laborar. Un 55% de las personas encuestadas dijeron que volverían a trabajar si su ingreso para el retiro no puede proporcionarles la calidad de vida que acostumbran.
4.-Aprovechar la tecnología – Utilizar las nuevas tecnologías permite planear mejor el momento del retiro. Las herramientas en línea ayudan a entender las necesidades de financiamiento que conlleva el dejar de trabajar en edad avanzada y registrar el progreso hacia tu objetivo.

James Simons, fundador de Renaissance Technologies, encabeza la lista de los 10 gestores de hedge funds mejor pagados de 2016

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James Simons, fundador de Renaissance Technologies, encabeza la lista de los 10 gestores de hedge funds mejor pagados de 2016
Foto: El multimillonario hedge fund manager y matemático James Simons/TED.. James Simons, fundador de Renaissance Technologies, encabeza la lista de los 10 gestores de hedge funds mejor pagados de 2016

Los 10 gestores de hedge funds mejor pagados ganaron de forma conjunta una remuneración superior a los 11.000 millones de dólares en 2016, según el ranking publicado ayer por la revista Institutional Investor’s Alpha. Una remuneración que en muchos casos no está en línea con las rentabilidades anuales conseguidas y que supone la cifra más baja desde 2005. Ese año, las ganacias de los mejores gestores del mundo sólo llegó a los 9.800 millones de dólares en conjunto.

“Parece que 2016 ha sido el año en el que definitivamente los inversores se han desilusionado con los hedge funds”, escribe la publicación. Y es que desde hace algún tiempo las altas comisiones y los mediocres resultados han puesto en el punto de mira de la industria a los hedge funds. Casi la mitad de los gestores de esta lista solo consiguieron el año pasado rentabilidades de un dígito para sus clientes mientras el índice S&P 500 subía un 12%, teniendo en cuenta los dividendos reinvertidos.

En el puesto número uno se sitúa James Simons, el fundador de Renaissance Technologies – una firma de trading cuantitativo– que ganó 1.600 millones de dólares. No en vano, Simons aparece de forma recurrente en la lista de hombres más ricos del mundo que elaboran Wealth X y Business Insider.

Lo mismo sucede con Ray Dalio, fundador de Bridgewater Associates y asiduo a las listas de hombres más ricos de Estados Unidos. Un título que encaja a la perfección con los 1.400 millones de dólares que ingresó el año pasado. Este monto le coloca en el segundo puesto de gestores mejor pagados.

El top 3 lo cierran dos hombres de la misma firma, Two Sigma. Son John Overdeck y David Siegel con 750 millones de dólares cada uno.

“Creo que en los últimos 3 o 4 años, los hedge funds no lo han hecho especialmente bien. El mercado de valores ha registrado una buena racha y los ratios precio-beneficios han crecido. Así que una gran cantidad de la riqueza creada en el pasado, digamos, 5 o 6 años, no se ha creado por los fondos de cobertura”, decía Simons en una charla en TED hace ya dos años, en 2015.

Esta es la lista de los 10 gestores de hedge funds mejor pagados el año pasado: