Witold Bahrke: “Los riesgos políticos ya han quedado atrás, por lo que el camino está despejado para que Europa registre una rentabilidad superior”

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Witold Bahrke: “Los riesgos políticos ya han quedado atrás, por lo que el camino está despejado para que Europa registre una rentabilidad superior”
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Salim Shadid . Witold Bahrke: “Los riesgos políticos ya han quedado atrás, por lo que el camino está despejado para que Europa registre una rentabilidad superior”

Si bien siguen existiendo algunos desafíos estructurales, en opinión de Witold Bahrke, estratega senior de Nordea AM, la solidez de los fundamentales apunta a la continuidad de la rentabilidad superior de las acciones del Viejo Continente, impulsadas por la reducción de los riesgos extremos.

Según el estratega, tras las elecciones francesas, los activos europeos se encuentran ahora en una situación óptima: riesgos extremos reducidos, fundamentales económicos sólidos y una política monetaria relativamente acomodaticia. Si añadimos unas valoraciones baratas a esta combinación, la renta variable europea cuenta con todas las condiciones necesarias para batir a sus homólogos. Sin duda alguna, el optimismo respecto de las acciones europeas no es una novedad. No obstante, durante mucho tiempo este optimismo se reflejaba solo en las palabras, dado que parecía haber una escasa convicción en la visión positiva de los inversores sobre la región.

El fuerte impulso económico con crecimiento por encima de los niveles de Estados Unidos y la favorable valoración en varios indicadores no han sido suficientes para superar el escepticismo subyacente entre los inversores, señala Bahrke. Basado en métricas de valoración clásicas como el precio a valores de libro (P/B), la renta variable aparenta estar barata. «Europa está actualmente un 3% más barato que la mediana de su P/B a largo plazo, mientras que Estados Unidos está un 10% por encima. Las empresas europeas, al observar las variaciones cíclicas de sus ganancias en relación con los precios (Shiller P/E), se comercializan un 5% por debajo de su media, haciéndose históricamente baratas en comparación con sus homólogas estadounidenses que se comercializan un 38% por encima de su media. Pero en lugar buscar las gangas, los inversores han permanecido muy alejados en los últimos trimestres».

Con el año 2017 «súper electoral», el retraso de la convicción ha estado ligado a un factor: los riesgos políticos. El desgaste de los riesgos políticos, por lo tanto, es una condición previa para la inversión de un escepticismo profundamente arraigado en las acciones europeas.

Ahora –explica el estratega–, es probable que los mercados hayan alcanzado un punto de inflexión en su percepción del riesgo político. Según él, la peor pesadilla parece estar fuera del camino, especialmente desde una perspectiva europea. Para decirlo en términos económicos, los riesgos de cola se han reducido. «Con el principal obstáculo político para las acciones europeas despejado, esperamos que los inversores vuelvan cada vez más a centrarse en los fundamentos básicos de la inversión, es decir, crecimiento, ganancias, condiciones monetarias y valoración».

Los fondos de renta fija de gestión activa tienden a batir más a la gestión pasiva que los fondos de renta variable activos

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Los fondos de renta fija de gestión activa tienden a batir más a la gestión pasiva que los fondos de renta variable activos
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: ErWin . Los fondos de renta fija de gestión activa tienden a batir más a la gestión pasiva que los fondos de renta variable activos

Las posiciones en el tema de la inversión activa o pasiva se han distanciado a lo largo de los últimos años. Pero en un reciente análisis, PIMCO ha reactivado este debate contrastando los resultados de los mercados de renta fija y renta variable de Estados Unidos.

Con los datos en la mano, el informe revela que, al contrario que sus contrapartes, los fondos de renta fija y ETFs activos baten a la media de sus comparables pasivos después de las comisiones. Para los responsables del estudio es probable que la diferencia se deba a el gran porcentaje de inversores no económicos que invierten en bonos, a la frecuencia de reequilibrio del índice de referencia y a la rotación, a las tendencias estructurales en el espacio de renta fija, a la amplia gama de derivados financieros disponibles para los gestores activos de bonos y al análisis crediticio.

“A nivel macro, creemos que un mercado puramente pasivo ocasionaría un grave riesgo a los mercados y supondría una mala asignación de recursos. De manera realista, ni los inversores pasivos ni los activos pueden mantener completamente el equilibrio. Por supuesto, la gestión pasiva tiene sus virtudes. Sin embargo, hay razones para creer que, sin control, la gestión pasiva puede fomentar efectos indeseados, una selección negativa y riesgos subjetivos”, explican los autores.

Principales datos

Así que a pesar de la presunción general de rentabilidad inferior, más del 50% de los fondos de renta fija y ETFs activos superaron la media de sus pares pasivos en la mayoría de las categorías en los últimos 1, 3, 5, 7 y 10 años. De hecho, en la medición a cinco años, el 63% de ellos lo hicieron mejor.

En contraste, sólo el 43% de los fondos de renta variable y ETFs de gestión activa superaron a sus homólogos pasivos en los últimos 5 años.

Si tenemos en cuenta las tres principales categorías de la renta fija durante el mismo periodo de tiempo de 5 años, el 84%, el 81% y el 60% de los fondos de renta fija y ETFs activos superaron a sus comparables pasivos en las categorías a medio plazo, deuda high yield y a corto plazo, respectivamente. Dentro de la renta variable, la mayoría de los fondos y ETFs activos en cada una de las tres categorías más grandes – large growth, large blend y large value- , todos lo hicieron peor.

Concluye la fusión de ifund services y fundinfo

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Concluye la fusión de ifund services y fundinfo
Foto: Philipp Portmann, CEO fundinfo . Concluye la fusión de ifund services y fundinfo

Después de más de una década trabajando juntos, la dirección y los accionistas de ifund services y fundinfo han decidido fusionar las dos compañías. A partir del primero de junio, la entidad resultante se llama fundinfo.

La gestión de ambas empresas confía en que los clientes serán mejor y más eficientemente servidos con esta unión. Fundinfo seguirá operando el negocio de ifund, con la misma dirección y personal; manteniendo la calidad del servicio al que los clientes están acostumbrados, con la novedad de contar también con análisis e investigaciones de primer nivel.

«El nuevo equipo mejorará nuestra oferta de servicios… En fundinfo damos una cálida bienvenida al personal de ifund services», dijo Philipp Portmann, CEO de fundinfo.

SYZ Asset Management nombra a Pierre Seydel nuevo jefe de la Región del Benelux y a Nico Cacciabue jefe de Key Accounts

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SYZ Asset Management nombra a Pierre Seydel nuevo jefe de la Región del Benelux y a Nico Cacciabue jefe de Key Accounts
Pixabay CC0 Public DomainPierre Seydel, jefe de la Región del Benelux en SYZ Asset Management.. SYZ Asset Management nombra a Pierre Seydel nuevo jefe de la Región del Benelux y a Nico Cacciabue jefe de Key Accounts

Con el fin de impulsar su oferta de productos y servicios, SYZ Asset Management, la división de gestión de activos institucionales del Grupo SYZ, ha nombrado a Pierre Seydel como jefe de la región del Benelux y a Nico Cacciabue responsable de Key Accounts.

Según ha señalado Florent Guy-Ducrot, responsable de Ventas y Desarrollo de Negocio de la firma, “el nombramiento de Seydel y Cacciabue en nuestros equipos refleja el despliegue de nuestra estrategia de desarrollo en dos ejes principales, la distribución local y la relación con nuestros clientes internacionales. Estoy encantado de confiarles la distribución de nuestras soluciones de inversión y la mejora de la reputación de la marca de SYZ Asset Management”.

Ambos nombramientos se realizan meses después de la incorporación de Seydel y Cacciabue a SYZ Asset Management. En el caso de Pierre Seydel, se incorporó en calidad de jefe de la Región del Benelux y desarrolla su trabajo desde Bruselas, dependiendo jerárquicamente de Florent Guy-Ducrot y encargándose de la distribución de los fondos OYSTER y de los servicios de la firma en el Benelux.

Seydel posee más de posee más de 27 años de experiencia en el sector financiero. Pasó los últimos doce años en BlackRock (anteriormente Merrill Lynch IM) como jefe de Ventas para el Benelux, Francia y Mónaco, donde definió y ejecutó la estrategia de marketing y desarrollo de negocio para la distribución de fondos. Anteriormente, trabajó en los departamentos de fondos de inversión y banca privada de Banque Bruxelles Lambert (actualmente ING), Citibank y Puilaetco (KBL Group).

Respecto a Nico Cacciabue, que se unió al equipo durante el segundo semestre de 2016, se encarga de la coordinación, la gestión de relaciones y la distribución de la oferta de productos y servicios a clientes y asesores en Europa y en todo el mundo.  Al igual que su colega, cuenta con una dilatada experiencia  y exitosa carrera profesional en el ámbito de la distribución de inversiones alternativas. Además,  ha desempañado diferentes puestos de responsabilidad en Credit Suisse y GAM, y anteriormente, trabajó como analista para varios hedge funds en Londres y Suiza.

Estos dos perfiles encajan a la perfección con la estrategia que SYZ Asset Management ha venido desarrollando los últimos año. En 2016, la compañía reforzó su plataforma de desarrollo de negocio con la contratación de dos directivos y la apertura de dos oficinas en Milán y Múnich.

El desarrollo de las estrategias actuales y las nuevas, sobre todo en renta variable de alta convicción, renta fija activa y soluciones multiactivo, le ha valido a SYZ Asset Management el premio Mejor grupo a tres años – Pequeñas empresas en los Thomson Reuters Lipper Fund Awards 2017 de Suiza. Este galardón reconoce el progreso significativo respecto al proceso de inversión y la excelencia operativa, mientras SYZ Asset Management sigue desarrollando estrategias de gestión activa que buscan generar un alfa sustancial para nuestros clientes.

Si no piensa invertir en RegTech, está usted en minoria

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Si no piensa invertir en RegTech, está usted en minoria
Pixabay CC0 Public DomainFoto: stevepb. Si no piensa invertir en RegTech, está usted en minoria

De acuerdo con una encuesta conjunta de SWIFT y Dow Jones Riesgo y Cumplimento Normativo, una gran mayoría -hasta el 75%- de los profesionales que trabajan en prevención de lavado de dinero cree que el actual panorama geopolítico presenta nuevos riesgos y desafíos para prevenir los delitos financieros en sus organizaciones.

Para afrontar estos riesgos, el 54% de los encuestados planea aumentar su inversión en “RegTech” (tecnología relacionada con la regulación) en los próximos tres a cinco años, ya que el 59% asegura que la tecnología ha mejorado la capacidad de su empresa para hacer frente a los requerimientos en prevención de lavado de dinero, conocimiento del cliente (KYC, por sus siglas en inglés) y sanciones.

Esta encuesta anual, en que participan más de 500 profesionales en materia de cumplimiento normativo y prevención de lavado de dinero, evalúa el entorno regulatorio actual y el impacto de la nueva normativa en los departamentos de cumplimiento de los bancos internacionales y regionales.

«El cambiante entorno geopolítico ha creado un nivel adicional de complejidad en el combate contra el delito financiero en todo el mundo. Dado que el panorama político y económico continúa impactando en el comercio internacional, la protección de datos y la cooperación tributaria, la necesidad de una mayor transparencia y un intercambio más eficaz de información a través de las fronteras es ahora más importante que nunca”, señala Joel Lange, director general de Dow Jones Riesgo y Cumplimiento.

A medida que los riesgos del delito financiero continúan evolucionando, las expectativas regulatorias representan el mayor desafío para los encuestados (69%), seguidos por preocupaciones acerca del mayor cumplimiento de la normativa vigente (50%) y la necesidad de entender la normativa fuera de su jurisdicción de procedencia (42%).

Más del 70% de los encuestados cita regulaciones específicas, como las Normas del OFAC y la UE 50 %, así como la Norma CDD de FinCEN (ambas nuevas en la encuesta de 2017), que contribuyen al aumento de la carga de trabajo de los departamentos de cumplimiento. Más de la mitad de los encuestados afirman que FATCA y la Cuarta Directrizen lavado de dinero de la UE son regulaciones que se suman a las cargas de trabajo existentes.

«La tecnología puede desempeñar un papel clave en el aporte de nuevas capacidades y mejoras que logran un equilibrio entre la prevención de actividad delictiva, el cumplimiento de los requisitos normativos y en el control de los costos», señala Fedra Ware, líder de la Práctica de Servicios de cumplimiento  normativo de SWIFT Américas. «Las soluciones de cumplimiento de delitos financieros más sofisticadas ayudan a mitigar los riesgos y aumentar la eficiencia de varias maneras, desde la gestión de las cargas de trabajo hasta la automatización del seguimiento de los pagos y la detección de falsos positivos, permitiendo a los equipos de cumplimiento enfocarse en las labores referentes a políticas estratégicas de riesgo y prevención de delitos financieros».

Por otro lado, la encuesta señaló que el mayor desafío en prevención de delitos financieros que enfrentan actualmente las organizaciones es contar con suficiente personal capacitado (57%), seguido por la dependencia a tecnologías obsoletas (48%).

Históricamente, la mayoría de las instituciones gestionan sus actividades antifraude y de prevención del delito financiero por separado, sin embargo, los datos muestran un aumento (66%) respecto al año anterior (59%) de departamentos en prevención de delito financiero que manejan la detección y prevención del fraude.

La regla fiduciaria del DOL será efectiva la próxima semana

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Pixabay CC0 Public Domain. premio

El martes la U.S. Chamber of Commerce publicaba un informe con estadísticas de las encuestas y otros datos presentados durante el reciente período de comentarios sobre la regla fiduciaria del Departamento de Trabajo de Estados Unidos que destacaba que siete millones de titulares de cuentas de pensiones individuales podrían ser desechados por sus asesores dado el reducido tamaño de sus cuentas, y avisando de que los costes del servicio podrían aumentar un 200%.

La Cámara emitió el informe una semana después de que Alexander Acosta, anunciase en un artículo en el Wall Street Journal que el Departamento de trabajo seguiría aceptando comentarios públicos para la reevaluación del reglamento que requiere que los asesores financieros actúen en el mejor interés de sus clientes en las cuentas de jubilación. Esta revisión, que según el secretario de Trabajo seguirá en marcha hasta el día de su implementación (1 de enero de 2018), fue ordenada por Trump en el mes de enero y «podrá resultar en su modificación o revocación».

Acepten comentarios o no, las declaraciones de Acosta dejaron claro que la regla no se demorará más, por lo que será efectiva el próximo viernes, día 9 de junio. A pesar de eso, Investment News publicaba esta semana que los comentarios de Acosta dejan claro que la regla actual puede no encajar en la agenda reguladora del presidente, y además solo citó aspectos negativos de la misma, por lo que la versión que deba ser implementada en enero de 2018 podría tener un contenido muy diferente.

BlackRock: «La reflación va a ser global y las acciones, históricamente, han tenido un mejor desempeño en este entorno»

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BlackRock: "La reflación va a ser global y las acciones, históricamente, han tenido un mejor desempeño en este entorno"
CC-BY-SA-2.0, FlickrWei Li, Head of Investment Strategies for the EMEA Region at iShares (BlackRock). / Courtesy Photo. Blackrock: “Reflation will be Global and, Historically, Stocks Have Performed Better in this Environment”

El año comenzaba con unas expectativas que han ido evolucionando hasta darse la vuelta por completo. Los inversores estaban entusiasmados con la renta variable americana, a la espera de que Trump pusiera en marcha algunas de sus promesas electorales, como la reforma fiscal y la inversión en infraestructuras, mientras que miraban a Europa con recelo ante la inestabilidad política y las citas electorales. “En estos primeros meses del año ha pasado lo opuesto”, señala Wei Li, responsable de Estrategias de Inversión de iShares (BlackRock) para la región EMEA.

De hecho, el apetito por la bolsa europea frente a la americana se ha notado en los flujos. En este contexto, la preferencia a la hora de invertir de la firma pasa por la renta variable, con los mercados europeos y japonés como favoritos, y también los mercados emergentes. “Nuestra expectativa de mayores rendimientos subraya nuestra preferencia general por las acciones sobre los bonos. Históricamente, las acciones han tenido un mejor desempeño en entornos de reflación porque, según  nuestra opinión, están orientadas al crecimiento global y ofrecen beneficio manteniendo la diversificación”, apunta.

En la firma creen que los rendimientos mundiales aumentarán más, pero encontrarán ciertos frenos, como por ejemplo el efecto de las políticas monetarias. “Por eso creemos que los inversores necesitan ir más allá de las exposiciones tradicionales en renta variable y en bonos para diversificar carteras en este entorno, e incluir asignaciones basadas en factores y activos alternativos”, añade Li.

Además, la experta considera que el comercio es clave en este entorno y que hay mucho margen de maniobra para invertir en activos vinculados con ello. Li defiende que la mejor opción es utilizar la diversificación como estrategia, así como centrarse en los fundamentales de las empresas, “en particular en aquellas regiones que pueden beneficiarse más del comercio, como son Japón, Europa y los países emergentes”, añade. También ve lógica una vuelta a las estrategias value ante la previsible subida de tipos de interés por parte de los bancos centrales: “Esperamos que comience a haber más value y que pese más en las estrategias el factor momentum”, afirma.

Reflación global

Desde la firma apuntan que estamos en un punto de inflexión dentro del crecimiento económico global, sobre el que Li matiza que “es un ciclo extraordinariamente largo y lento”. Es decir, no hay una aceleración rápida de la recuperación económica, sino que es algo constante, y que se ve, según indica Li, en el comportamiento, por ejemplo, tan paralelo que han llevado divisas como el dólar y el euro.

En general, dos han sido las principales tendencias en estos primeros meses, cuyas consecuencias aún se pueden ver. Por un lado, la “extraordinaria baja volatilidad”, afirma, en parte por el papel que han estado desempeñando los bancos centrales; y, por otro, la reflación. “La reflación va a ser global. Vemos signos que así nos lo indican como un repunte en las expectativas de inflación y una mejora de los indicadores de actividad económica y de las estimaciones empresariales”, señala. Y es que la inflación que menciona Li es otra de las dinámicas que ya es una realidad y que continuará durante los próximos meses. Según explica, “este repunte vendrá sobre todo por la energía y se reflejará en los costes, por ejemplo, del transporte”.

Primer trimestre

Según la visión de BlackRock del pasado primer trimestre del año, se ha producido un fuerte movimiento de flujos de inversión que han pasado de la renta variable americana a la europea. “El motivo ha sido la desilusión ante las políticas de Trump, que tiene dificultades para pasar el trámite del Congreso, y los buenos resultados empresariales en Europa, donde continúa la recuperación de forma lenta pero constante”, explica Li.

Para Li, después de las elecciones francesas y la victoria de Macron, el sentimiento sobre Europa cambió radicalmente, lo que ha sido fundamental para la inversión en el Viejo Continente. “Ya no se ve tanto peligro en la política europea y se interpreta que los populismos pierden fuerza. Este optimismo se refuerza con los indicadores macro de los países, que muestran cómo la recuperación es general y no es uno o dos países los que tiran de ella en solitario”, argumenta.

Otro de los aspectos relevantes de estos tres primeros meses ha sido el comportamiento positivo de los mercados emergentes. “Vemos que, en general, se han estabilizado y están creando oportunidades de inversión. Incluida China, donde han sido muy efectivos los estímulos fiscales anunciados el año pasado”, resume Li. 

Felipe Cárcamo, nuevo director de ventas de fondos internacionales en BTG Pactual Chile

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Felipe Cárcamo, nuevo director de ventas de fondos internacionales en BTG Pactual Chile
Foto: BTG Pactual. Felipe Cárcamo, nuevo director de ventas de fondos internacionales en BTG Pactual Chile

BTG Pactual Chile nombró como director de ventas de Fondos Internacionales a Felipe Cárcamo, quien asumirá sus nuevas funciones a partir del próximo 5 de junio, reportando a Ignacio Pedrosa, Head del Área.

Anteriormente se desempeñó como gerente de Relaciones con Clientes de Santander Asset Management, donde lideró el equipo comercial de fondos mutuos para el segmento Corporativo y Administración de Cartera. También fue Responsable de distribución de Fondos Internacionales de Capital Advisors. Previamente trabajó durante 4 años en la AFP Habitat como analista senior de Fondos.

Cárcamo es ingeniero civil industrial de la Universidad de Chile y MBA de la Pontificia Universidad Católica de Chile, y cuenta con una amplia experiencia en el sector financiero.

HSBC y Mapfre firmaron una alianza para ofrecer a los mexicanos una alternativa para su retiro

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HSBC y Mapfre firmaron una alianza para ofrecer a los mexicanos una alternativa para su retiro
Foto: Mapfre México. HSBC y Mapfre firmaron una alianza para ofrecer a los mexicanos una alternativa para su retiro

HSBC y Mapfre firmaron una alianza para ofrecer a los mexicanos una alternativa para planear su futuro a través del lanzamiento de Inversión Retiro, un seguro que invierte en fondos a largo plazo para apoyar a los usuarios a complementar su ahorro para el retiro para mantener la calidad de vida que desean tras la jubilación.

De acuerdo con datos de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE) los mexicanos recibirán en promedio el 26% de su salario final al jubilarse, es por esto que, el nuevo producto está diseñado para mejorar los recursos disponibles tras la jubilación.

Inversión Retiro ofrece a sus clientes un seguro de vida de inversión acceso a tres planes que son: 1) Plan Personal de Retiro, 2) Plan Inversión y 3) Plan Jubilación Diferido.

“El mayor beneficio que tienen estos productos es que aprovechan al máximo los estímulos fiscales para el ahorro para el retiro, ya que ofrece opciones de deducibilidad, exención fiscal o la combinación de ambos, además de generar atractivos rendimientos”, explicó Juan Parma, director general adjunto de Banca de Consumo y Patrimonial de HSBC para México y Latinoamérica.

Agregó que Inversión Retiro podrá ser contratado en HSBC, será operado por Mapfre y en un inicio estará enfocado a los clientes HSBC Premier, debido a la especialización y capacitación específica que  requiere el ejecutivo de cuenta en temas fiscales y de retiro.

“Con estos planes, juntos HSBC y MAPFRE, queremos contribuir a que las personas económicamente activas que aún no cuentan con un plan adicional de  retiro, encuentren una solución que cubra esta necesidad aprovechando los atractivos rendimientos y estímulos fiscales. Incluso hemos desarrollado opciones para que el monto mínimo de inversión al final del primer año, entre la aportación inicial y las aportaciones adicionales sea de 10.000 pesos. De tal manera que puedan contratar el plan con tan sólo mil pesos y el resto completarlo en un año”, explicó por su parte Jesús Martínez, CEO Regional de LATAM Norte y CEO de Mapfre México.

Norteamérica lidera la recuperación de confianza de los inversores

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Norteamérica lidera la recuperación de confianza de los inversores
Pixabay CC0 Public DomainFoto: Couleur. Norteamérica lidera la recuperación de confianza de los inversores

El Índice de confianza de inversores (ICI) global de State Street aumentó hasta los 102,5 puntos en el mes de mayo de 2017, creciendo 5,1 puntos desde los 97,4 de abril. La mejora en el sentimiento global fue impulsada por el fuerte aumento en el ICI de América del Norte -que pasó de 95,1 a 104,1-, dado que el ICI europeo aumentó solo marginalmente -de 96,2 a 96,9- y el asiático continuó disminuyendo –bajó de 104,6 a 101,1 este mes-.

“Después de 10 meses consecutivos por debajo de 100, la confianza global de los inversores está finalmente aumentando”, comenta Rajeev Bhargava, director y responsable de análisis de comportamiento de los inversores en la firma. “Los mercados continúan anticipando un ritmo muy gradual para los aumentos de tipos por parte de la Reserva Federal, y con la esperanza del aumento del gasto en infraestructura y la reforma tributaria, las lecturas norteamericanas del ICI reflejan la subida del apetito por el riesgo”.

«Mirando a nivel regional, en Europa la marca está todavía por debajo de 100 (neutral), ya que los inversores se han tomado una pausa para reflexionar sobre las elevadas valoraciones en la región tras la fuerte carrera acumulada hasta la fecha”, añade Ken Froot. “Por el contrario, la ICI asiática ha permanecido en un entorno de riesgo, tal vez reflejando el crecimiento de los beneficios superiores en la región, así como la caída de la prima de riesgo en China».

El Índice de confianza de los inversores, desarrollado por Kenneth Froot y Paul O’Connell en State Street Associates, mide cuantitativamente la confianza de los inversores o el apetito por el riesgo analizando los patrones reales de compra y venta de los inversores institucionales. El índice asigna un significado preciso a los cambios en el apetito por el riesgo de los inversores: mayor es el porcentaje asignado a las acciones, mayor apetito por, o confianza en, el riesgo. Una lectura de 100 es neutra; es el nivel en el que los inversores no están incrementando ni disminuyendo sus asignaciones a largo plazo a los activos con riesgo. El índice difiere de las medidas basadas en la encuesta en que se basa en las operaciones reales, en contraposición a las opiniones, de los inversores institucionales.