Los asesores financieros de Morgan Stanley WM ya pueden comunicarse con sus clientes por mensajes de texto

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Los asesores financieros de Morgan Stanley WM ya pueden comunicarse con sus clientes por mensajes de texto
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: PoYang_博仰 . Los asesores financieros de Morgan Stanley WM ya pueden comunicarse con sus clientes por mensajes de texto

Morgan Stanley Wealth Management anunció ayer que sus asesores financieros podrán comunicarse con sus clientes a través de mensajes de texto, que quedarán archivados gracias a la arquitectura en nube de Twilio, firma con la que el banco ha alcanzado un acuerdo y que proporciona APIs escalables y seguras que se integra en las aplicaciones digitales que el banco ya tiene a disposición de clientes y asesores financieros.

Los mensajes de texto son una de las varias iniciativas que la entidad está lanzando para alinear las comunicaciones entre asesores financieros y clientes con las nuevas maneras en que los individuos se comunican hoy en día, y forman parte de una estrategia digital integral cuyo objetivo es ayudar a los asesores financieros a profundizar y ampliar sus relaciones con los clientes.

«Las interacciones entre los asesores financieros y los clientes deben ser fáciles y reflejar la forma de comunicarse de las personas en otros aspectos de sus vidas. En respuesta a una de las principales solicitudes de nuestros asesores financieros, estamos facilitando conexiones más cómodas y efectivas con sus clientes”, señala Naureen Hassan, director digital de Morgan Stanley.

Morgan Stanley prevé ampliar la integración de las API de Twilio para incluir aplicaciones y funcionalidades adicionales que los asesores financieros pueden aprovechar para comunicarse con los clientes, como pudiera ser la integración de contenido de video.

Iturriaga sigue firme en su apuesta por el sector financiero a pesar de las pérdidas sufridas con Popular

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Iturriaga sigue firme en su apuesta por el sector financiero a pesar de las pérdidas sufridas con Popular
José Ramón Iturriaga, gestor de Abante.. Iturriaga sigue firme en su apuesta por el sector financiero a pesar de las pérdidas sufridas con Popular

La apuesta de José Ramón Iturriaga por el sector financiero se mantiene firme a pesar de que el fondo que gestiona, el Okavango Delta, se ha visto perjudicado por su exposición al Banco Popular. De hecho, durante su última conferencia ante clientes explicaba los motivos que le llevaron a mantener su apuesta por la entidad: “Pensaba que el precio que podían obtener los accionistas era superior al que cotizaba y finalmente no ha sido así”, explicaba.

Con todo, la exposición de Iturriaga a Popular se fue reduciendo desde que en mayo de 2016 la entidad anunciara su ampliación de capital desde el 6% al 2% de la cartera.

A pesar del golpe, el gestor sigue confiando en el sector financiero: “Si miras a las cuentas de resultados, y la evolución de los tipos de interés yo creo que es un sector muy atractivo. La intervención del Popular no rompe con esta dinámica igual que no rompe con la dinámica del mercado. Si acaso lo que hace es acelerar el eventual proceso de concentración del sector que creo que es bueno desde el punto de vista de la rentabilidad”, argumenta Iturriaga.

Así, el Okavango Delta tiene una exposición conjunta al sector financiero español que roza el 30% de la cartera, con nombres entre los que figuran BBVA, Caixabank, Santander, Bankinter, Sabadell y Bankia. Sólo le supera en porcentaje los valores relacionados con la construcción y sector inmobiliario con un 33,2% de la cartera.

La autoestima de España

Que la economía española va “muy bien” es algo que José Ramón Iturriaga tiene muy claro. De hecho, en su última conferencia ante clientes, se esforzaba en hacer gala del justo optimismo que debe caracterizar a quien gestiona uno de los fondos de inversión en renta variable española más exitosos. “Parece que tenemos el monopolio del fracaso que nos hace tener cierto complejo de inferioridad y no ver nuestras fortalezas” afirma.

Esta baja autoestima española que nos lleva a criticarlo todo “porque incluso parece que tenemos cierta superioridad moral si lo hacemos”, nos impide ver, por ejemplo, que en materia de sanidad España está en el top 10 mundial, según la Fundación Bill y Melinda Gates; o que nuestras escuelas de negocios están entre las mejores del mundo.

A Iturriaga puede que le preocupe el paro o la deuda pública, pero al final se queda con el dato positivo del crecimiento económico que, según las previsiones del Gobierno, estará por encima del 3% este año. “Tiene más valor este crecimiento del 3% que el 5% que crecíamos en 2008 a base de construir 800.000 viviendas. Ahora la base es más sólida”, explica.

Colon Viviendas Socimi, en la pista de salida para incorporarse al MAB

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Colon Viviendas Socimi, en la pista de salida para incorporarse al MAB
Pixabay CC0 Public DomainUnsplash. Colon Viviendas Socimi, en la pista de salida para incorporarse al MAB

La compañía Colon Vivienda Socimi cumple todos los requisitos para poder incorporarse al MAB: así se lo ha notificado y remitido el Comité de Coordinación e Incorporaciones del MAB ha remitido al Consejo de Administración de la sociedad. Un informe favorable que le daría acceso al MAB, convirtiéndose en la trigésimo cuarta socimi que se incorpora a este mercado.

Pese al informe favorable, la incorporación de Colon Viviendas Socimi aún está pendiente de la aprobación previa del consejo de Administración del MAB. Tomando en consideración el informe de valoración del experto independiente CBRE Valuation Advisory, el Consejo de Administración de la sociedad ha fijado un valor de referencia para cada una de sus acciones de 2,13 euros, lo que supone un valor total de la compañía de 19 millones de euros.

En principio, el código de negociación de la compañía será “YCOL” y su contratación se realizará a través del sistema de fijación de precios “fixing”. Armabex Asesores Registrados es el asesor registrado de la compañía y BNP Paribas España actúa como proveedor de liquidez.

Tal y como explica el MAB en su comunicado, Colon Viviendas Socimi es una sociedad patrimonialista dedicada a la inversión en activos residenciales en alquiler, gestionada por Azora Gestión SGIIC y actualmente posee la titularidad superficiaria de cuatro inmuebles de viviendas sometidas a régimen de protección oficial, las fincas sobre las que están construidos los cuatro edificios son propiedad del Ayuntamiento de Barcelona.

Carmignac: “La deuda emergente y de compañías relacionadas con las materias primas son ahora componentes clave de nuestra cartera”

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Tras el desplome de los tipos de interés durante la primera mitad de 2016 y los indicios de un repunte cíclico en China y EE.UU., en Carmignac adoptaron la que hoy consideran una elección acertada: reducir la duración de sus carteras tanto en deuda pública estadounidense como alemana, reduciendo también la asignación a la deuda periférica europea y elevando el componente de efectivo y otros activos líquidos. De cara al futuro, Charles Zerah, gestor del Carmignac Portfolio Global Fund, explica que planean mantener su enfoque prudente en renta fija “protegiendo la cartera frente a la subida de tipos con una posición corta en los mercados de deuda pública core, en especial en Europa», mientras que mantienen «una visión positiva sobre ciertos países emergentes y algunos segmentos de la deuda corporativa”.

Zerah reconoce, de hecho, que «la deuda pública de mercados emergentes y la deuda corporativa de empresas relacionadas con el sector de las materias primas» son ahora componentes clave de su cartera, que utilizan «para sacar partido del dinamismo económico del universo emergente”. Además, mantienen su asignación a la deuda subordinada en el segmento de la deuda corporativa bancaria y los CLOs de Europa, si bien la han reducido debido a las altas valoraciones actuales. Con respecto a las posiciones cortas en deuda europea, explica que reforzaron sus posiciones cortas en el Bund alemán, ya que esperan «una recuperación de la economía europea, que entró más tarde en este ciclo en comparación con EE.UU. y China”, afirma Zerah.

Precisamente, en relación a EE.UU., el experto se muestra convencido de que los datos económicos deberían seguir mostrando un crecimiento positivo, si bien a un ritmo menor. Mantiene, no obstante, “un posicionamiento neutral en la curva estadounidense debido a la agitación en torno a la política presupuestaria y las reformas normativas del presidente Trump”.

Oportunidad en bonos subordinados del sector bancario y emergentes

En su estrategia, Zerah presenta una fuerte convicción sobre los bonos subordinados del sector bancario europeo. “Creemos que los bonos subordinados de los bancos están especialmente baratos en términos absolutos, pero también frente a los bonos de alto rendimiento del sector industrial”. Sin embargo, este tipo de activos han registrado un aumento de ganancias en su cartera gracias al incremento de márgenes del sector, lo que les ha permitido reducir sus posiciones de forma táctica mediante recogidas de beneficios.  

La deuda de los mercados emergentes sigue ofreciendo oportunidades interesantes, impulsada por la estabilización macroeconómica de China, el repunte del precio de las materias primas, la mejora de la balanza por cuenta corriente de algunos países emergentes y unos rendimientos cada vez más atractivos frente a los que ofrecen los países desarrollados. Sin embargo, ser selectivos es determinante en un entorno que sigue marcado por la volatilidad, dice. Así, evaluar el conjunto de riesgos y oportunidades de un país es fundamental para detectar los títulos más atractivos en este heterogéneo universo.

Además, en los países emergentes, cree que «los países exportadores de materias primas deberían seguir ofreciendo primas de riesgo atractivas, a diferencia de los manufactureros». Brasil, que constituye su mayor posicionamiento en deuda emergente, es un buen ejemplo. «La inflación ha caído desde cerca del 11 % en enero de 2016 a menos de un 4 % en abril de 2017, lo que ha permitido a su banco central iniciar un agresivo ciclo de bajadas de tipos, con tres recortes en la tasa SELIC desde el inicio del año», explica.

Gestión flexible de la duración

A su juicio, durante los próximos años será necesaria una gestión flexible de la duración, ya que, “con total certeza, la subida de los tipos de la deuda pública no será lineal”. De hecho, aunque es imposible prever cuándo, Zerah está convencido de que “la exclusiva combinación de la eliminación de las primas de riesgo por parte de los bancos centrales —que deteriora la liquidez—, la entrada de capital en fondos indexados no basados en fundamentales y las estrategias de inversión vulnerables a la volatilidad seguirán generando oportunidades para los exigentes inversores a largo plazo centrados en el valor”.

El fondo gestionado por Zerah, el Carmignac Portfolio Global Fund, no se ha visto alterado por el entorno de menor volatilidad que estamos experimentando en 2017. Desde principios de año, ha registrado una rentabilidad positiva del 1,5 %, frente al -2,3 % del índice de referencia a 16/05/2017. “Las convicciones a largo plazo del fondo, principalmente sobre la deuda emergente y la deuda corporativa de los sectores financiero y de materias primas resultaron rentables este año. Dicho esto, no cabe duda de que algunos segmentos del mercado están caros, ya que la marcada actividad de los bancos centrales con la aplicación de políticas poco convencionales ha reducido las primas de riesgo en todas las clases de activos”, afirma.

De cara a futuro, Zerah sostiene que la subida de los tipos de interés y la reducción del balance de los bancos centrales podrían revertir esta eliminación de las primas de riesgo, lo que requiere una gestión sin restricciones y que aproveche las oportunidades en el universo de la renta fija.

EFPA España afronta la entrada de MiFID II con récord en el incremento de asociados

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EFPA España afronta la entrada de MiFID II con récord en el incremento de asociados
Foto cedidaImagen de la Asamblea General de EFPA España.. EFPA España afronta la entrada de MiFID II con récord en el incremento de asociados

La puesta en marcha de la regulación comunitaria MiFID II ha supuesto para EFPA España un crecimiento por el encima del 13% del número de asesores financieros certificados, tal y como se constató en la Asamblea General de EFPA España. Un crecimiento que se ha visto favorecido desde que, a finales de 2015, la autoridad europea ESMA validó la idoneidad de las certificaciones de EFPA con los mayores estándares de calidad a nivel europeo.

De este modo, EFPA España alcanza los 14.185 asociados a cierre de mayo de 2017, a los que se suman otros 7.056 asesores financieros que cuentan con el Diploma de Agente Financiero (DAF), de los que cerca de la mitad lo han obtenido en los últimos seis años.

El año pasado, EFPA España lanzó la nueva certificación EIP (European Investment Practitioner) adaptada a los requerimientos de MiFID II, cuyos primeros exámenes se han celebrado en la primera mitad de 2017. Hasta la fecha ya se han realizado 1.090 conversiones de DAFs a la nueva certificación EIP, a los que hay que sumar otros 300 asesores que han aprobado los primeros exámenes de esta certificación.

Según explica la Asociación, la certificación EIP está completamente adaptada a los requerimientos que establece la autoridad europea ESMA, para aquellos profesionales que realicen labores de asesoramiento a clientes. “Esta certificación está orientada a complementar los segmentos básicos de las redes comerciales de entidades financieras y aseguradoras ante las próximas exigencias que traerá MiFID II. Es un nivel intermedio y parcial para la obtención de la siguiente certificación de mayor nivel de EFPA, el EFPA European Financial Advisor (EFA™)”, señala EFPA España en una nota informativa.

En este sentido, Carlos Tusquets, presidente de EFPA España, destaca que “llegamos a la puesta en marcha de MiFID II completamente preparados, gracias al esfuerzo de autorregulación realizado en los últimos años, como así ha reconocido CNMV en su borrador de Guía Técnica, donde apuesta por un nivel de exigencia en cuanto a las horas de formación, la obligación de que ésta sea continua, así como el componente ético, que coinciden con nuestra visión con respecto a los estándares de formación de los profesionales del sector”.

El mejor servicio para el asociado

En paralelo al crecimiento en el número de asociados que ha experimentado EFPA España en los últimos meses, en parte por el interés de los profesionales del sector por certificar sus conocimientos y aptitudes con EFPA, la asociación ha continuado desarrollando una intensa actividad corporativa  y mejorando el servicio para todos sus asociados.

A lo largo de 2016, EFPA organizó 74 conferencia propias y puso en marcha un sistema de videoconferencias digitales online en directo (webinars). Además, la asociación celebró en el mes de noviembre su V Encuentro Nacional de asesores financieros en Zaragoza, con una asistencia de más de 750 profesionales del sector.

Además, el año pasado EFPA España puso en marcha la segunda edición de su proyecto de Educación Financiera, dirigido a colectivos y asociaciones profesionales en la participaron 31 asociaciones y colegios profesionales, con la presencia de 190 voluntarios y más de 900 asistentes.

En abril las AFPs chilenas registraron la mayor cantidad de traspasos desde la creación de los multifondos

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En abril las AFPs chilenas registraron la mayor cantidad de traspasos desde la creación de los multifondos
Pixabay CC0 Public DomainFoto: Sponchia. En abril las AFPs chilenas registraron la mayor cantidad de traspasos desde la creación de los multifondos

De acuerdo con el último boletín mensual de traspasos publicado por Ciedess, que fue elaborado con los datos de abril de la Superintendencia de Pensiones en relación a los movimientos realizados por los afiliados de las AFPs chilenas, en abril se registró la mayor cantidad de traspasos hacia otra AFP desde la creación de los multifondos, con 65.584 movimientos. La AFP que registró el mejor saldo neto fue Modelo, con 18.699 incorporaciones netas, mientras que Planvital mostró el caso inverso, con 4.986 salidas netas.

Según el organismo, «por lo general, la tendencia del número de traspasos ha estado en línea con la volatilidad de los mercados. Sin embargo, en los últimos años se han posicionado con fuerza los traspasos en base a recomendaciones de entidades externas, registrándose traspasos masivos en determinados periodos sin una directriz clara respecto a los resultados de los mercados».

El total de traspasos a abril de 2017 fue de 110.527 (2,1% del total de cotizantes a dicho mes). De acuerdo con el organismo, quienes se cambian a otra AFP son en promedio más jóvenes (39 años versus los 42) que aquellos que se traspasan en la misma AFP (sólo traspaso de fondos); y con una renta imponible menor (remuneración promedio de $ 770.495 versus los $ 1.063.495 de los traspasados en la misma Administradora).

Concentrándose en traspasos entre tipos de fondo en abril de 2017, se tiene que desde conservadores (C, D y E) hacia fondos riesgosos (A y B) hubo 19.911 traspasos (con un alza del 8% respecto al mes anterior), mientras que en sentido contrario -desde fondos Tipos A y B hacia fondos Tipos C, D y E- la cifra fue de 25.570 (con un aumento del 7% respecto al mes anterior). En lo que va de 2017 (enero a abril) existe una mayor preferencia por fondos conservadores, en los que se registra el 64% de los traspasos. A su vez, la cantidad de traspasos durante 2017 registra medias mensuales de 13.998 cambios desde conservadores hacia riesgosos y 24.619 en sentido inverso.

El fondo con la mayor cantidad de traspasos netos (incorporaciones menos retiros) a abril de 2017 fue el fondo Tipo C, mientras que el fondo Tipo B registra el caso inverso:

«En los últimos períodos se observa una vinculación en el traspaso de afiliados con el precio. En efecto, AFP Modelo y AFP Planvital fueron las ganadoras de las últimas licitaciones de cartera de nuevos afiliados, presentando las menores comisiones, mientras que AFP Provida es la que posee el costo más alto.» destaca el organismo que nota que en el mes de abril de 2017, la AFP que presentó el mayor número de traspasos netos fue Modelo, con 18.699 afiliados (siendo el resultado neto mensual más alto desde la creación de los multifondos), mientras que la Administradora con peor saldo fue Planvital, con -4.986.

Para lo que va de 2017 (enero a abril) y los últimos 12 meses, la AFP que registra el mejor saldo neto también es Modelo, mientras que Provida muestra el caso inverso:

 

Puede acceder al estudio en el siguiente link.

¿Qué lleva a los family offices a invertir en private equity una quinta parte de sus carteras?

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¿Qué lleva a los family offices a invertir en private equity una quinta parte de sus carteras?
Pixabay CC0 Public DomainPexels. ¿Qué lleva a los family offices a invertir en private equity una quinta parte de sus carteras?

La asignación a private equity o capital privado representa de media más de la quinta parte, en concreto un 21%, en la cartera de los family offices. Esta es una de las principales conclusiones que se desprenden del estudio elaborado por Campden Wealth, junto con el apoyo de KKR, en el que han analizado los retos y oportunidades que presenta este tipo de activo. La investigación, titulada “Capital privado y co-inversión en los family offices”, es un compendio de datos cuantitativos recogidos en el informe Campden Wealth’s Global Family Office Report 2016 (GFO 2016).

El resultado de este informe está basado en la información recopilada a través de entrevistas a los ejecutivos de los family offices, que han explicado y contextualizado algunas de las tendencias clave, incluyendo la inversión en private equity, la problemática entre las expectativas y los rendimientos obtenido, y las ventajas y desventajas del enfoque pasivo y activo a la hora de invertir en este tipo de activos.

Según sus conclusiones, la asignación al capital privado representa de media más de la quinta parte, en concreto un 21%, en la cartera de los family offices. Además, se registró un crecimiento del 2%. Los ejecutivos de los family offices señalaron en las entrevistas que, de nuevo, la diversificación y el flujo constante de liquidez son los factores clave que convierte a este activo en algo atractivo para sus carteras.

Por eso, se espera que, de media, el capital privado refuerce su posición dentro de la cartera de los family offices, ya que ocho de cada 10 participantes en el informe indicaron su intención de mantener o aumentar su asignación en esta clase de activo.

Además, según refleja el informe, hay señales que indican que los family offices se decantarán por la co-inversión o la inversión de forma más directa en el futuro. En este sentido, entre el 51% y el 40% de los encuestados dijo que planeaba aumentar su actividad dentro de estas áreas. De hecho, se registró un incremento del 31% al 41% en el número de participantes entre 2015 y 2016.

La expectativa de mayores retornos, la ausencia de honorarios por parte de los agentes y un mayor sentido del control sobre las operaciones son los factores clave que impulsan a las familias a invertir directamente: así lo afirman los ejecutivos de los family offices. En 2016, los entrevistados para este informe esperaban un rendimiento promedio del 16% con su gestión directa, en comparación con el 14% de todas las inversiones de gestión indirecta.

Ahora bien, también se ha puesto de relevancia los desafíos a los que se enfrenta este enfoque, como son los recursos limitados de los equipos o la brecha de conocimientos. Los encuestados quisieron poner de relevancia la importancia que tiene la due diligence y la capacidad del equipo para hacer crecer el negocio donde se invierte de forma directa.

Y así, los encuestados destacaron las ventajas que tiene el poder acceder a un grupo de profesionales de la inversión cualificados, lo que resulta muy atractivo para los family offices con menores recursos. “Una ventaja significativa que los fondos de capital privado tienen sobre la inversión directa es el conjunto de habilidades específicas sobre este sector y el conocimiento que tienen los gestores, así como los recursos que destinan para cada inversión. Mi recomendación para aquellos que quieran invertir en private equity es que trabajen primero con un gestor, ellos saben bien cómo hacerlo”, explicaba uno de los ejecutivos de un family office de Norteamérica.

 

“La deuda emergente y corporativa de empresas de materias primas son ahora componentes clave de nuestra cartera”

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“La deuda emergente y corporativa de empresas de materias primas son ahora componentes clave de nuestra cartera”
Foto cedidaCharles Zerah, gestor de Carmignac.. “La deuda emergente y corporativa de empresas de materias primas son ahora componentes clave de nuestra cartera”

Tras el desplome de los tipos de interés durante la primera mitad de 2016 y los indicios de un repunte cíclico en China y EE.UU., adoptaron la que hoy consideran una elección acertada: reducir la duración de su cartera tanto en deuda pública estadounidense como alemana, la asignación a la periférica europea y elevando el componente de efectivo y otros activos líquidos. De cara al futuro, Charles Zerah, gestor de Carmignac, explica que planean mantener su enfoque prudente en renta fija “protegiendo la cartera frente a la subida de tipos con una posición corta en los mercados de deuda pública core, en especial en Europa, mientras que mantenemos una visión positiva sobre ciertos países emergentes y algunos segmentos de la deuda corporativa”.

Zerah reconoce, de hecho, que la deuda pública de mercados emergentes y “la deuda corporativa del sector de las materias primas son ahora componentes clave de nuestra estrategia, que utilizamos para sacar partido del dinamismo económico del universo emergente”. Además, mantienen su asignación a la deuda subordinada en el segmento de la deuda corporativa bancaria y los CLOs de Europa, si bien la han reducido debido a las altas valoraciones actuales. “Reforzamos nuestras posiciones cortas en el Bund alemán, ya que esperamos una recuperación de la economía europea, que entró más tarde en este ciclo en comparación con EE. UU. y China”, afirma Zerah.

Precisamente, en relación a EE. UU., el experto se muestra convencido de que los datos económicos deberían seguir mostrando un crecimiento positivo, si bien a un ritmo menor. Mantiene, no obstante, “un posicionamiento neutral en la curva estadounidense debido a la agitación en torno a la política presupuestaria y las reformas normativas del presidente Trump”.

Oportunidad en bonos subordinados del sector bancario y emergentes

En su estrategia, Zerah presenta una fuerte convicción sobre los bonos subordinados del sector bancario europeo. “Creemos que los bonos subordinados de los bancos están especialmente baratos en términos absolutos, pero también frente a los bonos de alto rendimiento del sector industrial”.

Sin embargo, este tipo de activos han registrado un aumento de ganancias en su cartera gracias al incremento de márgenes del sector, lo que les ha permitido reducir sus posiciones de forma táctica mediante recogidas de beneficios.  

La deuda de los mercados emergentes sigue ofreciendo, a su juicio, oportunidades interesantes, impulsada por la estabilización macroeconómica de China, el repunte del precio de las materias primas, la mejora de la balanza por cuenta corriente de algunos países emergentes y unos rendimientos cada vez más atractivos frente a los que ofrecen los países desarrollados. “Sin embargo, ser selectivos es determinante en un entorno que sigue marcado por la volatilidad. Evaluar el conjunto de riesgos y oportunidades de un país es fundamental para detectar los títulos más atractivos en este heterogéneo universo. Además, en los países emergentes, creemos que los países exportadores de materias primas deberían seguir ofreciendo primas de riesgo atractivas, a diferencia de los manufactureros”. Brasil es, para Zerah, un buen ejemplo ya que la inflación ha caído desde cerca del 11 % en enero de 2016 a menos de un 4 % en abril de 2017, lo que ha permitido a su banco central iniciar un agresivo ciclo de bajadas de tipos, con tres recortes en la tasa SELIC desde el inicio del año.

Gestión flexible de la duración

A su juicio durante los próximos años será necesaria una gestión flexible de la duración, ya que, “con total certeza, la subida de los tipos de la deuda pública no será lineal”. De hecho, aunque es imposible prever cuándo, Zerah está convencido de que “la exclusiva combinación de la eliminación de las primas de riesgo por parte de los bancos centrales —que deteriora la liquidez—, la entrada de capital en fondos indexados no basados en fundamentales y las estrategias de inversión vulnerables a la volatilidad seguirán generando oportunidades para los exigentes inversores a largo plazo centrados en el valor”.

La estrategia de Carmignac no se ha visto alterada por el entorno de menor volatilidad que estamos experimentando en 2017. “Nuestras convicciones a largo plazo, principalmente sobre la deuda emergente y la deuda corporativa de los sectores financiero y de materias primas han sido rentables este año. Dicho esto, no cabe duda de que algunos segmentos del mercado están caros, ya que la marcada actividad de los bancos centrales con la aplicación de políticas poco convencionales ha reducido las primas de riesgo en todas las clases de activos”, afirma.

De cara a futuro, Zerah sostiene que la subida de los tipos de interés y la reducción del balance de los bancos centrales, podría revertir esta eliminación de las primas de riesgo, lo que requiere una gestión sin restricciones y que aproveche las oportunidades en el universo de la renta fija.

Banco Santander, el primer banco del mundo en inversiones en start-ups que desarrollan proyectos de Fintech

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Los fundamentales se fortalecen
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Pricenfees. Los fundamentales se fortalecen

Ni estadounidense ni japonesa. La entidad financiera que más invirtió en tecnologías incluidas dentro de la definición Fintech en el último año fue española.

El Banco Santander o sus divisiones de venture capital se sitúan a la cabeza de los bancos que respaldaron modelos de negocio que están desarrollando proyectos de finanzas personales, nuevas formas de pagos o las tecnologías de blockchain, entre otros.

Los datos provienen del informe Global Fintech Report Q1 2017 elaborado por la firma de análisis de CB Insights, que trimestre tras trimestre constata el gran interés de los principales bancos del mundo en financiar start-ups de este sector.

En total, la firma que preside Ana Patricia Botín, habría respaldado hasta 9 proyectos de estas características. En el primer trimestre de 2017, el volumen de venture capital que apoyó start-ups dedicadas a Fintech ascendió a 2.700 millones de dólares en 226 acuerdos.

Detrás de Banco Santander se situaron los estadounidenses Goldman Sachs y Citigroup con 8 acuerdos de financiación cada uno. El asiático Mizuho Financial Group con 6 inversiones estaría en cuarta posición.

Los inversores duplican su interés por los valores de pequeña capitalización

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Los inversores duplican su interés por los valores de pequeña capitalización
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Liz West. Los inversores duplican su interés por los valores de pequeña capitalización

Un estudio encargado por AXA Investment Managers pone de relieve que los inversores internacionales han elevado considerablemente su interés por los valores de pequeña capitalización durante el último año, si bien siguen preocupados por la volatilidad y la liquidez del mercado a corto plazo a la hora de invertir en esta clase de activos. En 2016, el 33% de los inversores entrevistados en el marco de una encuesta internacional a compradores de fondos señaló que pretendían invertir en valores de pequeña capitalización, pero en 2017 esta cifra casi se ha duplicado hasta el 60%.

Con motivo de la publicación de este estudio, Matthew Lovatt, director de Desarrollo de Negocio de AXA IM, indicó: «Estamos ante un cambio importante en la actitud de los inversores hacia los pequeños valores y creemos que el entorno de subidas de los tipos de interés este año probablemente dará un impulso positivo a la renta variable mundial de pequeña capitalización. Estas empresas suelen beneficiarse de la actividad de fusiones y adquisiciones y en el primer trimestre del año hemos visto que estas operaciones corporativas se incrementaban un 12% con respecto al trimestre anterior. Creemos que el interés de los inversores en el segmento de pequeña capitalización debería seguir creciendo durante los próximos doce meses».

Este estudio revela que aunque el interés en los valores de pequeña capitalización ha aumentado, los inversores siguen siendo reticentes a invertir en este sector a causa de la volatilidad, la liquidez y su capacidad para encontrar la gestora de activos adecuada. Más de la mitad de los encuestados (52%) señaló la importancia de contar con la gestora de activos adecuada (frente al 39% el año pasado). El 51% considera que la liquidez es el principal obstáculo a la hora de entrar en este segmento del mercado (frente al 45% en 2016) y al 43% le preocupa la volatilidad de estos valores (frente al 46% anterior).

El estudio también revela que, a pesar del creciente interés en esta clase de activos, la mayoría de los inversores únicamente destina entre el 6% y el 10% de sus carteras a valores de pequeña capitalización, lo que está en consonancia con los resultados de 2016.

“Por segundo año consecutivo, el interés de los inversores por los valores de pequeña capitalización es superior a la exposición efectiva, lo que sugiere que los inversores podrían estar desaprovechando las oportunidades que ofrece esta clase de activos. Los valores de pequeña capitalización suelen estar escasamente analizados y sus precios son inherentemente menos eficientes, de ahí que se requieran conocimientos especializados para materializar el potencial de este segmento del mercado. Sin embargo, creemos que existen oportunidades atractivas dentro de los valores de pequeña capitalización y que elevar la exposición a esta clase de activos podría ser beneficioso, especialmente en el entorno macroeconómico actual”, añadió Lovatt.

Estas son otras conclusiones del estudio de 2017:

  • El 60% de los encuestados considera que los sucesos del mercado son el factor más influyente a la hora de considerar la inversión en valores de pequeña capitalización (frente al 49% de 2016).
  • Del 17% de los inversores que no tenían en cartera valores de pequeña capitalización, el 69% afirmó que invertiría en esta clase de activos en 2017.
  • Del 83% de los inversores con posiciones en valores de pequeña capitalización, el 58% invertirá más en este segmento en 2017.
  • Cuando se preguntó qué influía en la decisión de invertir en valores de pequeña capitalización, en la mayor parte de las respuestas se observaba una sintonía entre los que tenían un pequeño porcentaje de inversiones en valores de pequeña capitalización y los que no. Sin embargo, surgía una brecha importante en sus opiniones cuando se les pedía que identificaran una gestora especializada en valores de pequeña capitalización: el 38% de los no inversores, frente al 12% de los inversores actuales en valores de pequeña capitalización, lo veía como un factor con una influencia considerable.
  • Entre los inversores que pretendían modificar su asignación de activos, el 47% reduciría su exposición a activos monetarios, el 31% a renta variable estadounidense y el 26% a renta fija europea.