El regreso de Trump y las oportunidades que se abren para los inversores institucionales

  |   Por  |  0 Comentarios

regreso Trump beneficios inversionistas institucionales AXA
Foto cedida

Los inversionistas institucionales deberían empezar a pensar cómo pueden obtener beneficios ante el arribo de Donald Trump a la presidencia de Estados Unidos por segunda ocasión. David Page, director de investigación macro en Axa Investment Managers, comentó durante su conferencia «El impacto de los resultados electorales en Estados Unidos», desarrollada en el marco del Encuentro Amafore, que si bien hay incertidumbre, también habrá oportunidades.

«Por ejemplo, desde mi punto de vista el hecho de que Trump planea retirar las restricciones en materia climática seguramente generará oportunidades importantes en el sector energético, específicamente en rubros como gas y electricidad».

«Es un hecho que el crecimiento será moderado y eso generará tensiones a largo plazo en Estados Unidos, pero también existen la contraparte, que son los beneficios generados con las inversiones adecuadas», expresó el especialista.

De acuerdo con David Page, siempre existen sectores que son beneficiados por las políticas públicas, eso sucede en todos los países y regiones, sin duda deben evaluarse los riesgos pero el mercado ha estado muy concentrado en eso y hace falta voltear a ver la otra parte de la ecuación: las oportunidades.

Enfoque de largo plazo en medio de la coyuntura, fundamental: Banorte

La conferencia también tuvo la participación como moderador y comentarista a David Razú, director general de Afore XXI Banorte, quien en entrevista con Funds Society profundizó más en lo dicho por David Page.

«A mi me parece muy interesante lo que comentó David Page; creo que hay que hacer una análisis sectorial. El punto para los inversionistas institucionales de largo plazo es que la mayoría de nuestras estrategias suelen y deben ser bastante estables, nosotros al final tenemos que ser cuidadosos de no tomar efectos o impactos aún cuando sean relevantes, eso es muy importante siempre», dijo David Razú.

«Hay que recordar que nosotros estamos en el largo plazo, entonces el impacto que tendremos en nuestros fondos será en un horizonte de 15, 20 o 25 años y muchas veces las coyunturas por más ruidosas que sean están por un periodo determinado».

«Sin embargo, cuando hablamos de Estados Unidos y de cambios de política tan profundos como pueden ser los términos de comercio internacional, la política fiscal con el impacto que puede tener sobre las empresas y el cambio climático, que son definiciones a fondo, pues entonces sí tenemos que voltear y observar para saber qué es lo que está pasando», dijo el principal directivo del Fondo de Pensiones más grande de Latinoamérica.

En ese sentido, el director general de Afore XXI Banorte explicó que lo que dice David Page se podría destacar particularmente en dos ejes: impacto tecnológico y transición energética.

«¿Qué va a pasar en materia tecnológica?, ¿cómo tenemos que asimilar esto en el contexto de las empresas que están dedicadas a ello, además con un factor geopolítico adicional?, especialmente todo lo que tiene que ver con inteligencia artificial, data centers, semiconductores, etc, tanto en México como en Estados Unidos y en el resto del mundo».

«Por otro lado, el escepticismo de la administración Trump me parece que va a abrir oportunidades en temas que tienen que ver con los combustibles fósiles, al parecer habrá un impulso importante en sectores como el petróleo y las industrias fósiles».

 

Renta 4 redobla su esfuerzo comercial en el segmento de asesoría masiva en Chile

  |   Por  |  0 Comentarios

(cedida) Arturo Frei, gerente general de Renta 4 Chile
Foto cedidaArturo Frei, gerente general de Renta 4 Chile

La operación del grupo español Renta 4 en el mercado chileno está calentando los motores para crecer con fuerza en los próximos años. Reforzando el equipo dedicado a dar asesoría de inversiones a clientes del segmento masivo, una pieza clave de la estrategia de la firma en el país andino, el objetivo es duplicarse en este negocio.

Para encantar al segmento retail, la gran apuesta de Renta 4 Chile es su plataforma digital, que más que una herramienta transaccional sin guía es el canal a través del cual despliegan su servicio de asesoría de inversión personalizada. “Más que un marketplace, nos parecemos más a una banca privada tradicional con el apoyo de tecnología”, describe Arturo Frei, gerente general de la firma, en entrevista con Funds Society.

Esta plataforma, conectada a Allfunds y con una amplia cobertura de gestoras de fondos internacionales, no apuesta a la automatización ni los roboadvisors. El CEO recalca en que es sólo un apoyo para un servicio enfocado en estructurar un plan de inversiones con reglas definidas para los clientes. “Si bien tenemos una base de clientes muy grande, que podría decirse que somos una corredora con vocación de masiva, no vamos a renunciar a asesorar personalizadamente”, enfatiza.

Es más, el empuje comercial que están haciendo en pos del crecimiento está enfocado en el equipo que atiende a los clientes. “Estamos duplicando el equipo comercial”, comenta Frei, aumentando la planilla dedicada a este negocio a 12 personas. Con todo, el foco ha sido incorporar personas que vayan creciendo en la compañía, haciendo eco del modelo de Renta 4 en España.

El objetivo de este esfuerzo es duplicar el AUM y el número de clientes activos en este segmento en los próximo cuatro años, relata el gerente general. Como referencia, en este negocio tienen un AUM por sobre los 300 millones de dólares.

“Estamos preparando al equipo comercial para que marque la diferencia respecto a la forma de asesoría y los aspectos que consideramos fundamentales para que el cliente pueda estructurar su portafolio y su plan de inversiones”, acota Frei.

Atendiendo al segmento masivo

Conversando sobre qué busca conseguir la plataforma de Renta 4 Chile, su CEO resalta la importancia de guiar al cliente para estructurar su patrimonio de tal forma que le “permita mantenerse en el tiempo en el mercado soportando las volatilidades que hay en el camino”.

En esa línea, el ejecutivo recalca que es ahí donde está la necesidad del mercado. “Hay mucha fábrica de productos y muchas empresas que se dedican a recomendar directamente algunos productos o acciones. Esa aproximación no es la que pensamos que agrega valor al cliente, sino que ir al servicio”, indica.

Con el modelo de arquitectura abierta, enfatiza, se pueden enfocar en estructurar las carteras de inversión. “Nos gusta hacer el simil con un doctor de cabecera”, comenta, analizando distintas variables –incluyendo su comportamiento histórico como inversionista– para entender al cliente más allá del perfil de riesgo básico. Este concepto, acota Frei, “es algo que muchas veces no interpreta bien la realidad”.

Aunque tienen la puerta abierta a patrimonios más pequeños –sin un monto mínimo de inversión– y el cliente promedio tiene alrededor de 100.000 dólares, el CEO de la firma en Chile asegura que su modelo puede atender desde un cliente retail hasta un family office. “Es una plataforma que le sirve a clientes muy profesionales y a clientes que recién están empezando en las inversiones”, asegura.

Dentro de esta unidad, Frei ha identificado una diversidad de arquetipos inversionistas. Profesionales que están empezando a ahorrar, empresarios que llevan años generando utilidades con sus compañías, vendedores de propiedades que ahora quieren gestionar su patrimonio, jubilados que han acumulado recursos a lo largo de los años, profesionales de la industria financiera… El denominador común es que están cada vez más sofisticados.

“Los clientes están cada vez más informados, cada vez más conscientes de la importancia de empezar el camino inversionista lo antes posible y también más conscientes de la competencia y de cómo está conformada la industria”, con conocimiento de la oferta de cada casa de inversiones en servicios, productos y costos, indica.

Una variedad de iniciativas

Además de reforzar su equipo comercial, en Renta 4 Chile tiene una lista de iniciativas que están llevando a cabo para cumplir sus metas de crecimiento. Una de ellas –en respuesta a la demanda de clientes– es el desarrollo de una app, que anticipan lanzar el próximo año.

A esto se suman dos proyectos que implementaron recientemente. Por un lado, está un mecanismo de “liquidez inteligente”, que invierte la liquidez automáticamente en fondos. Por el otro, generaron un sistema para hacer operaciones simultáneas de acciones online.

En la firma de matriz española también están en conversaciones para incorporar nuevas gestoras a su oferta, pero nada está zanjado, de momento.

Fuera de Chile, Renta 4 está mirando expandir su presencia en América Latina. Además de las operaciones en Perú, donde operan una corredora de bolsa, y en Colombia, donde tienen una fiduciaria, están mirando México. Actualmente, describe Frei, están en negociaciones para abrir en 2025 una oficina en el país norteamericano.

Institucionales y corporaciones

Además de la asesoría financiera, Renta 4 también participa en los negocios de intermediación institucional y corporativo, donde reportan buenas dinámicas.

En el segmento institucional, donde se dedican especialmente a intermediar instrumentos de renta fija nacional e internacional –incluyendo bonos bancarios, corporativos y soberanos– el plan es seguir apalancando su estructura en la región andina. “Queremos seguir aprovechando las sinergias que se producen con nuestras otras mesas de América Latina”, donde Perú y Colombia tienen operaciones “bastante activas” en renta fija, explica Frei.

Con todo, el objetivo el consolidarse entre las tres principales corredoras en intermediación institucional en Chile. Y el panorama se ve optimista, según el CEO de la firma: “Estamos bastante cerca de eso”.

Respecto al negocio de clientes corporativos, el fuerte está en el manejo de caja y cambios de divisas, que han dejado contento al ejecutivo. “Estamos creciendo mucho en el segmento de empresas”, recalca.

Hacia delante, están evaluando abrir un nuevo flanco en este segmento: las finanzas corporativas. En ese sentido, Frei explica que son capacidades que pueden implementar en el mercado chileno, ya que ofrecen el servicio en España.

La demanda en inversiones alternativas aumenta en América Latina y US Offshore

  |   Por  |  0 Comentarios

demanda inversiones alternativas América Latina US Offshore

La demanda de inversiones alternativas en canales minoristas e institucionales está en aumento, impulsada por plataformas que amplían el acceso a gestores de patrimonio y por regulaciones liberalizadas para pensiones privadas, dice el informe Latin American Distribution Dynamics 2024 de Cerulli.

El interés por inversiones alternativas ha ido creciendo entre los fondos de pensiones en América Latina que pueden invertir en esta clase de activos. Sin embargo, más recientemente, también las personas de altos ingresos están mostrando interés en productos como el capital privado y la deuda privada como complemento de sus carteras, en medio de esfuerzos concertados por parte de los comercializadores y plataformas para expandir el acceso. 

En 2023, América Latina invirtió al menos 1.000 millones de dólares en productos alternativos vendidos a través de wealth managers de US Offshore, una cifra que se espera que se haya duplicado en 2024.

“Los gestores globales con productos alternativos en su portafolio deberían considerar seriamente agregar estos productos a sus ofertas en América Latina, ya que los intermediarios, especialmente asesores boutique, oficinas multifamiliares y corredores/agentes, están promoviendo cada vez más estos vehículos a sus clientes adinerados”, señala Thomas Ciampi, fundador y director de Latin Asset Management.

Si bien los regímenes de inversión de los sistemas de pensiones privadas en América Latina están estrictamente regulados, los límites para los alternativos han sido liberales, ya que los gobiernos ven en estos vehículos una forma de fomentar la inversión en la industria local, infraestructura y bienes raíces. 

Los sistemas de pensiones en la región andina y México tenían más de 71.000 millones de dólares en alternativas, incluidos vehículos locales, al cierre de 2023. Esa cifra representa un aumento significativo en comparación con los 46.000 millones en exposición a alternativas en las AFPs andinas y Afores mexicanas en 2020.

A medida que los proveedores de alternativos buscan formas de penetrar ambos tipos de inversores, lograr una colocación en plataformas ampliamente accesibles para asesores financieros será fundamental para atraer activos minoristas. 

Para las pensiones, los gestores deberían ser tan competitivos en términos de liquidez y disposiciones de acceso como en la estrategia de inversión del fondo, dado el aumento de flexibilidad que los proveedores de alternativas están promoviendo, recomendó Cerulli.

El recorte de tasas, las subastas bajas y los descuentos en las galerías mueven el mercado del arte en EE.UU.

  |   Por  |  0 Comentarios

Un informe recién publicado de Bank of America sobre el mercado de arte revela que las estimaciones de subastas más bajas, los descuentos en galerías y los recientes recortes de tasas de interés están impulsando una mayor participación de los coleccionistas en eventos destacados, como las subastas de otoño en Nueva York y Art Basel Miami

Las condiciones favorables de compra surgen después de unas ventas de arte en el mercado secundario menores a las esperadas en la primera mitad del año, con precios de subasta solo un 1% por encima de sus estimaciones promedio, el aumento más pequeño en más de siete años, dice el informe.

Además, la falta de propiedades de patrimonio destacadas en las ventas de mayo también pudo haber reducido la confianza y el entusiasmo de los postores. Se están ofreciendo menos obras maestras en lo que ha sido ampliamente visto como un «mercado de compradores».

Las galerías enfrentan una decisión crítica: adaptarse a la nueva realidad del mercado o arriesgarse a acumular inventario sin vender. 

“Los coleccionistas son más exigentes que nunca. Saben que las galerías siguen vendiendo obras A+, pero que los términos son más negociables en el resto. Los coleccionistas están utilizando ese conocimiento para asegurar términos de transacción más favorables: desde evitar listas de espera, eliminar restricciones de reventa y ‘compra uno, regala uno’, hasta obtener descuentos de precio”, dijo Drew Watson, Jefe de Servicios de Arte en Bank of America Private Bank.

Interés por los latinos

Aunque algunos precios de subasta se suavizan y la competencia entre postores disminuye en ciertas áreas del mercado, el informe indica un fuerte interés de los coleccionistas en ciertas categorías, por ejemplo, el mercado de artistas latinoamericanos y de la diáspora latina, que se espera continúe en 2025. Las ventas en este sector han crecido un 18% año tras año y no muestran signos de desaceleración, según la actividad reciente del mercado y el apoyo institucional.

“Los artistas latinoamericanos han visto un fuerte interés de los compradores y altas tasas de venta este año”, comentó Watson, quien agregó que se observan múltiples ventas récord en subastas durante la primavera, y las bienales y ferias de arte se han convertido en plataformas clave en el mercado primario.

El informe también muestra que los coleccionistas cada vez más ven el arte como un activo que forma parte de su estrategia general de gestión de patrimonio. Para 2026, se espera que el valor estimado del arte y coleccionables supere los 2,8 billones de dólares y represente aproximadamente el 11% de los portafolios de individuos de ultra-alto patrimonio. 

Se anticipa que el interés seguirá creciendo a medida que las generaciones más jóvenes construyan y hereden riqueza en los próximos años.

Así es Gordon Family Office, la firma lanzada por Marco Harbich en Brasil

  |   Por  |  0 Comentarios

Gordon Family Office Marco Harbich Brasil
Foto cedida

En funcionamiento desde hace unos meses, Gordon Family Office, la nueva firma fundada por Marco Harbich, ofrece servicios a clientes con un patrimonio mínimo de 2 a 3 millones de reales ( de 350.000 a unos 500.000 dólares), en un modelo basado en honorarios.

Harbich, el actual CEO y CIO de la empresa, lleva más de dos décadas en la industria. Anteriormente trabajó en Santander Private y anteriormente en Bradesco Global Private Bank, habiendo sido también jefe de estrategia en Terra Investimentos.

“Cada institución tiene su propio modelo y espacio en el mercado, pero mi perfil es el de una consultoría verdaderamente personalizada, donde las necesidades de cada cliente son el punto de partida”, explica a Funds Society. “La parte de inversión representa sólo el 30% de un family office”.

Afirma que el mayor desafío para una empresa del sector es la diferenciación. Dice que Gordon no sigue un modelo de “receta de pastel”. “Cuando llega un cliente, lo que ofrecemos es un servicio a medida, que tiene en cuenta su perfil, tolerancia al riesgo y objetivos específicos”.

“Si un cliente pregunta ¿cuáles son las alternativas de inversión más sofisticadas? ¿Un FIP (Fondo de Inversión de Participación)? ¿Un capital privado? Todo depende de la sofisticación que requiera tu cliente”, afirma.

Gordon Family Office se ha asociado con grandes instituciones como BTG, Ágora y Avenue, y colabora con despachos de abogados que ayudan en asuntos fiscales y sucesorios.

“El cliente puede elegir dónde invertir su dinero y nuestra consultoría le acompaña allá donde esté. No hay obligación de guardarlo en una institución específica”, añade Harbich.

Con una estructura de equipo aún pequeña, formada por cuatro personas, Harbich pretende ampliar cuidadosamente el equipo, dando prioridad a profesionales con experiencia y «perfil emprendedor», que puedan atender a un número limitado de clientes para un servicio altamente centrado.

Busca banqueros experimentados con cartera propia, que ofrezcan participación en los beneficios y un programa de asociación claro y definido. “No quiero tener una cartera de clientes extensa, sino una base que permita una atención total a cada familia. El foco es ofrecer un servicio donde el cliente sienta que cuenta con una asesoría exclusiva, que entiende su trayectoria y sus necesidades”.

Gordon también apoya a sus clientes en la diversificación internacional, que es una necesidad cada vez mayor en medio del escenario actual de altas tasas Selic y volatilidad económica en Brasil.

Para Harbich, la diversificación en el exterior reduce el riesgo de la cartera al exponer al inversor a activos que no tienen correlación con el mercado brasileño. “Asignar recursos fuera del país no es sólo una forma de protección; Es un diferenciador que aporta estabilidad a la cartera. Pero es importante que esta asignación esté alineada con los objetivos y la realidad de cada cliente, como por ejemplo si pretende residir en el extranjero o simplemente diversificarse hacia monedas fuertes”.

Transformaciones demográficas y económicas globales: los retos para la Amafore

  |   Por  |  0 Comentarios

sistemas pensiones transformaciones demográficas económicas

«En un contexto de cambios tanto en el ámbito nacional como internacional, es necesario ajustar el diseño institucional de los sistemas de pensiones para adaptarse a las transformaciones demográficas y económicas globales», dijo Guillermo Zamarripa, presidente de la Asociación Mexicana de Afores (Amafore), durante la inauguración del Encuentro Amafore 2024.

«Esto ya sucede en diferentes latitudes debido a que los países no tienen sistemas basados en un solo componente, por lo tanto en México se ha entendido la relevancia de combinar en un mismo sistema, los componentes básico, contributivo, personal y hasta cultural”, señaló Zamarripa.

El dirigente del gremio de las Afores profundizó al señalar que México ha avanzado con el componente básico mediante la pensión universal, así como con el componente contributivo que, tras la reforma de 2020, se fortaleció y permitió asegurar la continuidad del sistema.

Sin embargo, persisten desafíos como aumentar el ahorro para los trabajadores informales. Ante ello, dijo, la colaboración entre el sector público y privado es crucial para consolidar el sistema.

El dirigente del gremio de las Afores explicó que el sector tiene un sólido compromiso social para fortalecer la confianza y cercanía de los trabajadores con su cuenta de ahorro para el retiro.

Las Afores han puesto en marcha campañas de comunicación para informar mejor a los trabajadores, entre otras acciones, como por ejemplo el relanzamiento del sitio web de la Amafore, con el objetivo central de mejorar la información y el acceso a ésta.

Todo lo anterior forma parte de la adaptación que tiene el sistema a una realidad vigente desde hace algunos años y que todavía tiene muchos años de vigencia hacia el futuro.

Inauguran el Encuentro Amafore 2024

Este 13 de noviembre se inauguró el Encuentro Amafore 2024 que, como cada año, reúne a autoridades y representantes del sector de ahorro para el retiro, así como a conferencistas nacionales e internacionales.

Durante dos días se profundizará en la agenda del evento sobre los temas de más importancia para el Sistema de Ahorro para el Retiro (SAR), a 27 años de su creación, así como sobre las tendencias de los sistemas de pensiones en el mundo.

El objetivo del Encuentro Amafore 2024 será subrayar que la responsabilidad de la administración y manejo de las cuentas de ahorro para el retiro es, ante todo, con las y los trabajadores, asegurando la protección de su capital y buscando los mejores rendimientos de sus inversiones, para así cumplir con el compromiso de que, en el futuro, puedan tener una mejor pensión.

El tema no es poca cosa, hoy día existen más de 70 millones de cuentas de ahorro para el retiro en México, lo que significa que 73% de la población adulta del país tiene una cuenta Afore.

Por ello la eficiencia de las Afores en su tarea de invertir los recursos de los trabajadores es fundamental, actualmente más del 54% del saldo en activos del SAR son producto de los rendimientos del sistema.

Afores, dispuestas a invertir en infraestructura

Sobre la inversión en infraestructura, Guillermo Zamarripa señaló que el SAR cuenta con activos equivalentes a más de 20% del PIB; de los cuales, 86% están invertidos en México, lo que lo convierte en un potencial aliado para la inversión en el desarrollo de infraestructura estratégica para el desarrollo del país.

El dirigente afirmó que hay un interés creciente en sectores como energía y transporte, tal como ocurre en países como Australia y Canadá.

En este sentido, saludó los cambios al régimen de inversión de las Afores, expresando su confianza en que serán para bien del país y de los trabajadores mexicanos.

UBS Private Wealth Management suma a Jason Zachter para su oficina de Nueva York

  |   Por  |  0 Comentarios

UBS Private Wealth Jason Zachter oficina Nueva York

Jason Zachter ha llegado a UBS Private Wealth Management procedente de Morgan Stanley para potenciar el equipo de la oficina del 1285 Avenue of the Americas, anunció el market director de la sección del banco suizo, Thomas Conigatti

Zachter trabajó durante 14 años en Morgan Stanley, también en Nueva York, y desembarca en el banco suizo para respaldar la labor en familias e instituciones multigeneracionales, según la información de la firma. 

Junto al financial advisor llega Debra Rosenbach para el rol de Senior Registered Client Associate. 

Zachter tiene un MBA por la Baruch College, City University of New York, según su perfil de LinkedIn. 

Los fondos de inversión en México tienen el potencial para invertir en infraestructura

  |   Por  |  0 Comentarios

fondos inversión México infraestructura BlackRock
Foto cedida

Ante las reformas legales impulsadas recientemente y las oportunidades que promete el proceso de nearshoring, los fondos de inversión mexicanos tienen potencial para invertir en infraestructura en el país. Esa es la visión de Avery Brooks, Equity Investment Principal en Global Infrastructure Partners, parte de BlackRock.

Durante su intervención en el evento Encuentro Amafore 2024 –que reunió este miércoles y jueves al gremio del sistema de pensiones mexicano–, el ejecutivo destacó las oportunidades específicas en sectores que serán estratégicos para la economía local los próximos años. Entre ellos destacó los puertos, las vías de ferrocarril y el sector energético, en donde ve «una gran oportunidad de inversión».

«Nosotros en BlackRock tenemos varios fondos de inversión en Latinoamérica que invierten en la infraestructura de cada país, por lo que no vemos con malos ojos la posibilidad de que los fondos que operan en México destinen recursos al desarrollo de la infraestructura», dijo el profesional en la conferencia, donde compartió escenario con José María Zertuche, Head de Infraestructura para Latam de BlackRock.

Brooks se refirió también al respaldo que encuentra en BlackRock para llevar a cabo sus acciones, especialmente considerando que su ADN se mantiene vigente al invertir en infraestructura, con el mismo rigor de siempre y la experiencia acumulada.

Consar actualizó el régimen de inversión de las Afores

Apenas el pasado 25 de octubre la Comisión Nacional del Sistema de Ahorro para el Retiro (Consar) publicó lo que llamó una «actualización en el régimen de inversión de las Afores», con la finalidad de modernizar el marco regulatorio aplicable a las inversiones de las administradoras.

Los cambios o ajustes más relevantes fueron los siguientes:

1. Límites de inversión en Instrumentos Estructurados: las Afores podrán invertir hasta un 30% de los activos, sujeto a las condiciones que se determinen en la Circular Única Financiera. Anteriormente el límite era de 20%.

2. Límites de inversión en FIBRAS: en el contexto actual de la relocalización, se prevé un impulso a la demanda de espacios industriales y comerciales en México, lo que implicará un impacto positivo en las FIBRAS. La modificación permitirá que sobre todo las Siefores de los más jóvenes tengan mayor exposición a esta clase de activo, hasta un 12,5% de los activos.

3. Límites de inversión en instrumentos en divisas: con la introducción del esquema de Siefores Generacionales, el límite para instrumentos denominados en divisas se mantuvo constante para todas las Siefores, por lo que en esta actualización del Régimen de Inversión se armonizan estos límites con las trayectorias del resto de los activos sin que se afecte el rendimiento, pero acotando los riesgos.

4. Límites del Diferencial del Valor en Riesgo Condicional (DCVaR): a fin de aprovechar plenamente el perfil de riesgo-rendimiento acorde con la vida laboral de los trabajadores y que las Siefore puedan incrementar sus inversiones en activos de renta variable sobre todo para las Siefores de los trabajadores más jóvenes, se incrementan los límites aplicables al DCVaR.

«Dicha actualización del Régimen de Inversión busca beneficiar al Sistema en su conjunto, brindando mejores herramientas a las Afores para lograr una adecuada diversificación de los crecientes recursos del SAR», dijo la Consar en su comunicado para anunciar los cambios.

Las Afores han generado 27.800 millones de dólares en plusvalías durante 2024

  |   Por  |  0 Comentarios

Afores plusvalías 27,800 MDD 2024
Foto cedida

Este año ha sido particularmente positivo para el Sistema del Ahorro para el Retiro (SAR) en México, y en consecuencia para los trabajadores que ahorran para su retiro. Esto lo remarcó Julio César Cervantes Parra, presidente de la Comisión Nacional del Sistema de Ahorro para el Retiro (Consar), ante la industria de gestión de fondos de pensiones local.

Durante su intervención en la inauguración del Encuentro Amafore 2024, el profesional destacó que, al corte del tercer trimestre de este año, las Afores en México han generado plusvalías por un total de 556.000 millones de pesos mexicanos (27.800 millones de dólares, al tipo de cambio promedio actual).

Estas plusvalías ya superan incluso a las que se generaron en todo el año pasado, cuando las gestoras previsionales reportaron beneficios para los trabajadores por un total de 464.068 millones de pesos (23.203.4 millones de dólares). De igual manera, es prácticamente un hecho que las Afores ligarán su segundo año de plusvalías para los trabajadores, después de las minusvalías generadas en el año 2022 por un total de 215.477 millones de pesos (10.773.85 millones de dólares).

El funcionario destacó la fortaleza del sistema con base en la serie de cambios que se han registrado a lo largo de los últimos años en el SAR. Por ejemplo, según su información, al cierre de este año la reforma de 2020 permitirá que un total de 74.000 trabajadores puedan disfrutar de una pensión, ya que, sin la reforma, solamente 5.000 trabajadores hubieran accedido bajo las condiciones entonces prevalecientes.

Asimismo, consideró que la implementación del Fondo de Pensiones para el Bienestar tiene la virtud de que permitirá pensiones dignas para millones de trabajadores, al tiempo que impulsará la transición del sistema pensionario mexicano hacia un modelo híbrido.

Giro al modelo previsional

Julio César Cervantes Parra señaló que los cambios recientes en la actualización del régimen de inversión de las Afores permitirán que las administradoras participen más en sectores estratégicos de la economía mexicana, como el de energía en infraestructura en general, lo que deberá redundar en más y mejores rendimientos para los trabajadores.

En este sentido, la Consar espera que una serie de cambios y modificaciones realizadas en los años recientes logren un giro del sistema en su relación directa con los trabajadores hacia un modelo previsional.

«Hoy el sistema ya cuenta con 15.800 agentes previsionales que tienen como objetivo asesorar profesionalmente a los trabajadores en su estrategia de ahorro para el retiro, dejando cada vez más de lado el aspecto comercial», señaló.

Este modelo previsional es uno de los grandes objetivos de la Consar en el largo plazo, mismos que además tienen como misión utilizar e implementar las herramientas digitales  vigentes con el fin de darle al sistema cada vez mayor modernidad.

El titular del agente regulador del sistema de pensiones en México no dejó pasar la fortaleza lograda en estos años, con activos que superan ya ligeramente los 6 billones de pesos (300.000 millones de dólares) y que representan alrededor del 20,5% del PIB de la segunda mayor economía latinoamericana.

La fintech LAKPA refuerza su oferta en México con carteras modelo de J.P. Morgan AM

  |   Por  |  0 Comentarios

Lakpa fintech México carteras modelo J.P. Morgan
Wikimedia Commons

La fintech de origen chileno LAKPA sigue expandiendo su presencia en México, sumando aliados en uno de los mayores mercados latinoamericanos y ampliando su oferta. El último hito en esta historia de crecimiento es una alianza con J.P. Morgan Asset Management, que permitirá a la fintech ofrecer portafolios modelo de la gestora estadounidense a clientes mexicanos.

El acuerdo le permite a la firma tecnológica tener acceso a las carteras modelo de la prestigiosa casa de inversiones estadounidense, destaca Alicia Arias, directora comercial de LAKPA. “Esto permitirá a nuestros asesores financieros ofrecer a sus clientes un portafolio de inversión diseñado por J.P. Morgan Asset Management, que será adquirido directamente en la cuenta de inversión de cada inversionista”, explica.

Estas carteras de inversión, detalla la ejecutiva, están adaptados a las necesidades de los inversionistas mexicanos y emplean vehículos de inversión eficientes, disponibles a través del Sistema Internacional de Cotizaciones de la plaza local.

“Nos complace poner a disposición de nuestros asesores portafolios diseñados por un equipo de expertos con más de 50 años de experiencia en soluciones de inversión multi-activo, respaldados por un sólido historial de generación de valor”, recalca Arias. Este equipo, acota, gestiona más de 460.000 millones de dólares a nivel global y cuenta con más de 1.300 profesionales en inversión.

El objetivo de la firma tecnológica es consolidarse como un asesor de inversiones que ofrece un ecosistema completo para aquellos asesores financieros que desean trabajar de manera independiente, según describen desde la firma. Con esto, los inversionistas pueden mantener sus inversiones en la casa de bolsa de su preferencia –con las que LAKPA tiene alianzas comerciales– y la gestión queda en manos de sus asesores de confianza, a través de la plataforma de la fintech.

A la fecha, la firma de origen chileno tiene alianzas comerciales con Actinver, GBM, Invex, Finamex, Scotia Wealth Management y Banorte Casa de Bolsa, según consigna su página web.

Conquistando el mercado mexicano

Fortalecer lazos con distintos actores de la plaza mexicana es uno de los motores clave de la evolución del negocio de la firma en el país. “Además de la tecnología, que es un pilar central de nuestra propuesta de valor, LAKPA México continúa sumando alianzas comerciales, tanto con contrapartes para la operación y custodia como con gestoras globales, para acceder a las mejores soluciones del mercado financiero en los ámbitos público y privado”, indica Arias.

En esa línea, la ejecutiva dice que esperan replicar en el país norteamericano el éxito que ha alcanzado LAKPA en Chile. “Estamos muy contentos de haber alcanzado hitos como superar los 1.000 millones de dólares en activos asesorados”, agrega.

En la fintech ven a México como terreno fértil para la asesoría financiera, tanto por el lado de la oferta como de la demanda. “En el país, pocas personas tienen acceso a las inversiones y al servicio de asesoría financiera. Según datos de Banxico y AMIB, existen más de 400.000 millones de pesos en recursos a la vista o a plazo, casi el doble del valor de la industria de fondos de inversión, para ponerlo en contexto”, sostiene Arias.

Además, acota, según la AMIB, hay poco más de 9.000 personas certificadas para brindar asesoría financiera.

“Estamos convencidos de que nuestra solución contribuirá al desarrollo de una nueva red de asesores financieros, quienes operarán bajo un esquema libre de conflicto de intereses, sin dependencia de una sola institución o esquema de compensación”, indica.