Los diferenciales de los bonos híbridos y subordinados pueden estrecharse más durante el primer semestre de 2020, según Nicoló Bocchin de Azimut

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Courtesy photo. Los diferenciales de los bonos híbridos y subordinados pueden estrecharse más durante el primer semestre de 2020, según Nicoló Bocchin de Azimut

Hace un año, cuando Nicoló Bocchin, Head of Fixed Income de la gestora italiana Azimut, empezó a hacerse cargo del fondo AZ Multiasset Sustainable Hybrid bonds, uno de los principales cambios que introdujo fue añadir bonos subordinados de compañías financieras, especialmente de aseguradoras, a su portafolio de bonos híbridos corporativos.

“Los bonos híbridos permiten a los emisores europeos financiarse sin perjudicar su rating, si se sigue la metodología de las agencias calificadoras, mientras que los bonos subordinados de las compañías aseguradoras se emiten por razones de solvencia, pero tienen características comunes”, explica Bocchin en una entrevista en exclusiva a Funds Society.

Así, al introducir bonos subordinados de entidades aseguradoras logran una mayor diversificación con instrumentos “que tienen casi la misma estructura que un bono híbrido corporativo y proporciona el mismo spread”, explica el gestor.

Con este mismo fin, el gestor comenta que recientemente han añadido también instrumentos AT1, conocidos como CoCos en la cartera, porque es “un instrumento que usamos tácticamente para aumentar el retorno del portafolio y que nos gusta mucho. Es más volátil que los instrumentos híbridos de empresas o de aseguradoras, pero, de nuevo, nos aporta diversificación y flujos de cupones que nos son muy útiles hoy en día”, explica Bocchin.

Actualmente, la cartera del fondo AZ Sustainable Hybrid está compuesta por un 45% de bonos híbridos corporativos, un 27% de bonos subordinados de bancos y un 24% de aseguradoras. Bocchin explica que generalmente existe uno o dos notches de diferencia entre el rating bono hibrido o subordinado y el rating del emisor, dependiendo del grado de subordinación y que en este tipo de activos “el inversor es compensado por la subordinación, en un título con mayor volatilidad, pero con un spread similar al del segmento High yield y con un riesgo de default de grado de inversión.”

Reducción de la sensibilidad de tipos de interés

Otra de las características de su estilo de inversión, es que se gestiona en base a diferenciales, lo que implica que desglosen los dos factores que componen la tir total en el riesgo del emisor y el riesgo del entorno macroeconómico reflejado en la tasa libre de riesgo. Así, en base a este enfoque y a sus actuales perspectivas de tipos de interés, han reducido recientemente la sensibilidad de la cartera.

“En Europa, estamos en un entorno de tipos negativos que pensamos que no está plenamente justificado. Tenemos una visión a medio, largo plazo en la forma en que gestionamos la cartera, y pensamos que tipos de interés negativos son una distorsión del mercado y que probablemente en 2-3 años, con la economía europea tocando fondo y la inflación aumentando, pueda ocurrir que los tipos lentamente comiencen a subir de negativo a cero”, afirma el gestor.

Consecuentemente, su posicionamiento actual es que tienen una cartera larga de crédito, pero corta con respecto al riesgo de tipos de interés. Bocchin explica, “la duración actual de nuestra cartera es de 4,5 años, pero la sensibilidad a los tipos de interés es menos de 3 años, porque estamos casi 2 años cortos en futuros tanto en la curva alemana como en un pequeño componente de la curva italiana.”

Aplicación criterios ESG

Otro aspecto diferenciador es la aplicación de criterios ESG en la elección de los valores que forman parte de la cartera. “Desde que empezamos a gestionar el fondo el porcentaje de emisores que cumplen con criterios ESG ha aumentado de 75% a 95%, afirma el experto, que aplica este filtro en base a los criterios establecidos por su proveedor externo Vontobel.

En esta línea el gestor añade, que a pesar de que este tipo de instrumentos son mayoritariamente emitidos por entidades europeas, augura un gran desarrollo de emisores ESG en mercados emergentes en los próximos años y asegura que desde Azimut cuentan con el equipo y la experiencia necesaria para aprovechar esta oportunidad.

2020: Un año para beneficiarse del carry

En términos de rentabilidad de este tipo de activos, el fondo ha tenido un retorno muy significativo en lo que llevamos de año, aunque Bocchin señala que la rentabilidad del año 2019 tiene que verse en conjunto con la del 2018 debido a la fuerte ampliación de diferenciales a finales de 2018 y su posterior recuperación durante 2019. Es base a esta buena evolución, en julio de 2019 redujeron ligeramente el riesgo de la cartera disminuyendo su exposición en AT1 y reinvirtiendo en híbridos corporativos y de algunas aseguradoras.

Con respecto al 2020, el gestor señala que la rentabilidad del 2019 va a ser muy difícil de replicar. Sin embargo, a pesar de que los diferenciales están en niveles de 200 puntos básicos, el gestor opina que aún hay espacio para mayores reducciones, especialmente durante el primer semestre de 2020.

“Con el QE, el BCE está comprando crédito grado de inversión, por lo que los inversores están viendo como hay un estrechamiento de los diferenciales, teniendo que buscar retorno en la parte baja de la estructura de capital”, explica el gestor.

En definitiva, de cara al 2020 esperan un retorno entre el 2-4% en euros (es decir, entre 4.6% y 6.6% en dólares) bajo escenarios optimistas, aunque no descartan periodos de volatilidad provocados mayoritariamente por decepción con respecto al crecimiento chino “Durante 2020, es cuando se va a poder apreciar el carry de esta clase de activos. No esperamos una gran comprensión de diferenciales, aunque algo habrá, por lo que el retorno sería principalmente la tir del portafolio”, concluye el gestor.

 

PICTON es reconocido entre los 5 mejores agentes colocadores por Preqin y aterriza en México con 414 Capital

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Pixabay CC0 Public Domain. Preqin nombra a Picton como uno de los agentes colaboradores de fondos de capital privado más prominentes a nivel mundial

PICTON, empresa de inversiones independiente, enfocada en clientes de alto patrimonio e institucionales, ha sido nombrado como uno de los agentes colocadores de fondos de capital privado más prominentes a nivel mundial por Preqin en su publicación anual “Services providers in Alternative Assets”. 

Según ha explicado la compañía, fue nombrado entre los cinco agentes colocadores más relevantes a nivel mundial para fondos de capital privado de un tamaño superior a un 1.000 millones de dólares.

La firma se encuentra en un momento de crecimiento y, tras la apertura de sus oficinas este año en Colombia y Perú, donde incorporaron como socios a Juliana Pacheco y a Vicente Tuesta y Paola Martínez respectivamente, ha anunciado la firma de un acuerdo comercial con los mexicanos de 414 Capital para cubrir ese mercado.

El socio fundador de PICTON a cargo del negocio de distribución institucional, Matías Eguiguren, ha comentado: “Estamos muy orgullosos por este reconocimiento y creo se debe al esfuerzo conjunto de todo un equipo que trabaja en forma simultánea desde Santiago, Bogotá y Lima a quienes ahora se suma el equipo de 414 Capital en Ciudad de México”. “Tenemos varios mandatos en carpeta para el año 2020 y 2021 y esperamos mantener nuestra posición de liderazgo en Chile, Colombia y Perú y ahora sumar México que es un mercado muy relevante para nuestros clientes”.

Respecto al reconocimiento otorgado por Preqin, en su publicación destaca a PICTON  como el único agente colocador de Latinoamérica en esta categoría y pone a esta firma por sobre muchos otros agentes reconocidos a nivel mundial. Con colocaciones sobre los 4.000 millones de dólares en fondos de inversión de activos alternativos tales como capital privado, deuda privada, inmobiliarios y de infraestructura, destacan fondos de renombrados managers como KKR, TPG, Ares, American Securities, Hamilton Lane, EQT, Permira y Macquarie entre otros.

Brasil, Chile y México: un vistazo al desempeño de los fondos activos en la primera mitad de 2019

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Puente de las Américas, Uruguay (Flickr, Jimmy Baikovicius). ,,

S&P Dow Jones Indices publicó su último informe SPIVA en América Latina, que mide el desempeño de los fondos mutuos administrados activamente en Brasil, Chile y México en comparación con los índices de referencia de su categoría durante 1, 3, 5 y 10 años. Los datos estudiados van hasta junio de 2019. 

Brasil

El mercado alcista de renta variable en Brasil, que comenzó en 2016, continuó este año con un aumento de 16.4% del S&P Brazil BMI durante la primera mitad de 2019. Las empresas de capitalización media y baja (S&P Brazil MidSmallCap) encabezaron los resultados con un alza de 21.1%, mientras que las empresas de alta capitalización (S&P Brazil LargeCap) les siguieron con un rendimiento de 14.3%. 

En el período de doces meses finalizado en junio de 2019, las acciones brasileñas generaron un rendimiento de 41.2% y las empresas de menor tamaño sobrepasaron una vez más a las compañías large cap (47% frente a 38.9%).

Con cifras de inflación dentro del rango fijado por el Consejo Monetario Nacional en 2019, las tasas de interés no tuvieron variaciones en la primera mitad del año. La estabilidad en las tasas fue beneficiosa para los mercados de renta fija en los primeros seis meses del año, período en que los bonos corporativos tuvieron un alza de 5.9% (Anbima Debentures Index) y los bonos gubernamentales subieron 7.9% (Anbima Market Index). En el período de un año que finalizó en junio de 2019, los bonos coporativos aumentaron 11.7%, mientras que los bonos gubernamentales tuvieron un alza de 15.9%.

En todos los horizontes de tiempo y en todas las categorías de fondos, los administradores activos en Brasil tuvieron un mal desempeño frente a sus respectivos benchmarks. Durante el período de un año finalizado en junio de 2019, 70% de los administradores de renta variable perdió ante el S&P Brazil BMI. Esta cifra se eleva a 84% al medir el desempeño relativo en los períodos de cinco y diez años.

Durante el horizonte de diez años, los fondos de mayor tamaño rindieron relativamente mejor que los fondos más pequeños en cuatro de las cinco categorías al comparar su desempeño promedio equiponderado con su desempeño promedio ponderado por activos.

Chile

Además de un crecimiento económico por debajo de las expectativas en la primera mitad del año, el mercado de valores en Chile estuvo relativamente estancado (-0.6%). Durante el período de doce meses finalizado en junio de 2019, el mercado retrocedió 4.3% según la medición del S&P Chile BMI.

La mayoría (64%) de los administradores de fondos activos de renta variable tuvo un desempeño inferior al S&P Chile BMI durante el último período de un año y la mediana de los fondos estuvo 1.1% por debajo del benchmark.

Los horizontes de más largo plazo muestran un peor panorama del desempeño de los fondos, ya que 98% de estos perdieron ante el benchmark durante el período de diez años. Debido al mal desempeño, quizás no sea sorpresivo que los fondos chilenos tengan una baja tasa de supervivencia: 50% de los fondos que se encontraban activos al comienzo del período de diez años se fusionaron o fueron liquidados hasta junio de 2019.

México

A pesar del crecimiento económico debilitado en México, el mercado de valores repuntó en el primer semestre de 2019 con un alza de 5.6% del S&P/BMV IRT. La caída observada en la mayoría de los mercados bursátiles a nivel global en el cuarto trimestre de 2018 se tradujo en un rendimiento anual de -6.7% en junio de 2019.

Los administradores activos no lograron repetir su éxito relativo observado en el cierre de 2018, cuando 58% superó a su benchmark. En el período de doce meses finalizado en junio de 2019, 64% tuvo un desempeño inferior al S&P/BMV IRT y la mediana de los fondos estuvo 1.3% por debajo del benchmark. Cuanto mayor fue el hozironte de tiempo, peores fueron los resultados de los administradores, ya que 86% de los fondos perdieron ante el benchmark durante el período de diez años.

México no solo registró la mayor tasa de supervivencia de los fondos de renta variable en América Latina, sino que también una de las más altas a nivel mundial. Todos los fondos sobrevivieron al período de doce meses y la tasa de supervivencia superó el 90% en los períodos de tres y cinco años.

NN IP: “El 2020 va a ser un año favorable para la inversión en renta variable sostenible”

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Pixabay CC0 Public Domain. Renta variable sostenible

Las empresas con un foco sostenible facilitan y, al mismo tiempo, se benefician del incremento del capital y la asignación de inversiones hacia los Objetivos de Desarrollo Sostenible de las Naciones Unidas. A cambio, apoyan y se benefician de la transición hacia un futuro sostenible. De cara a 2020, NN Investment Partners (NN IP) considera que esta tendencia va a acelerarse, por lo que va a ser un año favorable para la inversión en renta variable sostenible.

“Independientemente de los fuertes retornos de inversión de los que estos modelos de negocios han disfrutado gracias a los tipos de interés cada vez más bajos, el reciente llamamiento al apoyo fiscal en varias regiones económicas también podría apoyar a las empresas que apuntan a un crecimiento sostenible”, asegura la gestora en su informe de perspectivas para 2020.

Entre esas medidas de apoyo se encuentran inversiones, gastos y subvenciones fiscales respaldadas por los gobiernos, que acelerarían la transición global hacia las energías renovables, o iniciativas de movilidad, eficiencia y reciclaje.

Con ello en mente, en el área de renta variable sostenible y de impacto, NN IP identifica oportunidades de crecimiento sólidas en esa transición hacia fuentes de energía renovables, incluyendo infraestructuras renovables y servicios públicos “que han dado el salto a nuevas formas de generación energética”. También ve una situación favorable en las empresas dedicadas a la agricultura sostenible y la producción de proteínas, ya que considera que se convertirán en las beneficiarias de los cambiantes hábitos de consumo.

“Además, vemos un potencial de inversión para los proveedores de soluciones en el espacio de atención médica que están ayudando a contener las cada vez mayores presiones de costes dentro de la sanidad”, afirma.

Según la entidad, en términos de valoración, estos modelos de negocio se han vuelto relativamente más caros si nos basamos ​​en numerosos análisis a corto plazo y en comparación con negocios más cíclicos económicamente y, a menudo, menos resistentes. “Sin embargo, no creemos que sean demasiado caros, especialmente cuando se considera las perspectivas de crecimiento a más largo plazo con un enfoque de cash flow descontado”, señala.

Aunque los modelos de negocio de menor calidad y menos sostenibles se han vuelto más baratos en términos relativos, para NN IP, esto se debe a una buena razón: muy bajos retornos económicos, una competencia feroz sin oportunidades de ganar una prima y falta de oportunidades de alto crecimiento sostenible. “Como resultado, en 2020, seguimos prefiriendo activos sostenibles, que creemos que serán los ganadores a largo plazo para obtener retornos financieros y sostenibles”.

En este sentido, la gestora cuenta con dos estrategias clave: el NN (L) Global Sustainable Equity y el NN (L) European Sustainable Equity. Se trata de fondos que invierten en empresas que persiguen una política de desarrollo sostenible y, para ello, combinan el respeto por los derechos sociales (derechos humanos, no discriminación) y el medioambiente con el rendimiento financiero.

Mirabaud Securities Limited refuerza el equipo de España con la incorporación de Manuel Lorente

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Manuel Lorente
Foto cedida. Mirabaud Securities Limited refuerza el equipo de España con la incorporación de Manuel Lorente

El área de Brokerage y Corporate Finance del Grupo Mirabaud amplía su equipo de análisis con el fichaje de Manuel Lorente como analista senior de renta variable, con responsabilidad sobre compañías del entorno de pequeña y mediana capitalización (small caps). Manuel Lorente se suma así al equipo de análisis de renta variable de Mirabaud Securities Limited en Madrid, dirigido por Ignacio Méndez.

Como explica Javier Colás Gómez de Barreda, director general de la sucursal en España de Mirabaud Securities Limited, «la amplia trayectoria de Manuel y su probada solvencia en el análisis de compañías small cap serán de gran valor añadido para seguir ampliando las capacidades y los conocimientos expertos de Mirabaud Securities Limited en España. Nuestro equipo de análisis es uno de los más reconocidos y mejor valorados del mercado. Con este fichaje reforzamos el compromiso total con la calidad y la excelencia en los productos y servicios que ofrecemos a nuestros inversores en un entorno ciertamente competitivo”.

La trayectoria profesional de más de 15 años de Manuel Lorente ha estado centrada principalmente en el análisis de empresas del universo small cap en España & TMT, formando parte de los equipos de Research de Alantra, Cheuvreaux o BBVA, entre otros. Adicionalmente, durante estos años ha desarrollado distintos puestos de responsabilidad en el ámbito corporativo de empresas cotizadas en España como Indra (Relaciones con Inversores) o Grupo Prisa (Planificación y Estrategia).

Manuel Lorente es licenciado en Económicas por la Universidad Autónoma de Madrid (UAM). Además, tiene un MSc Quantitative Finance por el Durham Business School (Center for the Empirical Research in Finance) y MSc Finanzas por la Universidad Autónoma de Madrid.

Healthcare y Altamar se unen para invertir en activos inmobiliarios del sector sanitario

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Edificio Hekania, Healthcare Activos
Foto cedida. Healthcare y Altamar se unen para invertir en activos inmobiliarios del sector sanitario

Healthcare Activos, la primera plataforma ibérica de inversión especializada en activos inmobiliarios del sector sanitario (que incluye residencias de tercera edad, clínicas y hospitales), continúa su crecimiento creando Healthcare Activos Yield conjuntamente con Altamar, quien participará de manera activa en su gestión.

Altamar y Healthcare se han aliado para tomar posiciones en uno de los sectores con mayor proyección, los activos inmobiliarios del sector sanitario. En España ya alcanzan un volumen de aproximadamente 20.000 millones de euros, y un crecimiento esperado de en torno al 3% anual durante los próximos 15 años. Cuenta con una perspectiva de crecimiento continuado y con riesgos limitados, dadas las tendencias demográficas en España, las dinámicas competitivas y la situación estructural del mercado actual.

Este nuevo vehículo nace con un portfolio de 20 activos ya en operación, alquilados a largo plazo a operadores europeos de primer nivel, con una inversión inicial de más de 250 millones de euros.

La transacción ha sido asesorada, por el lado vendedor, por PJT Partners, Garrigues, Herbert Smith y Deloitte, y por el lado comprador, por Altamar Advisory Partners, Freshfields y KPMG, y ha sido financiada por Natixis.

Según Jorge Guarner, presidente de Healthcare Activos, «esta unión con Altamar es la consolidación del proyecto iniciado hace ya tres años y nos permite mantener nuestro crecimiento, siguiendo la hoja de ruta marcada. Además, ALTAMAR y nosotros tenemos la misma mentalidad inversora a largo plazo, que es una de las claves de éxito en este sector”.

Según Fernando Olaso, Socio de Altamar, ”Healthcare Activos Yield es una oportunidad única de inversión a largo plazo en el sector inmobiliario para la salud, con activos seleccionados, alquileres estables a largo plazo con los principales operadores y generando retornos para los accionistas desde el primer momento vía dividendos. Además, invertir en Healthcare Activos Yield nos permite unirnos a un equipo humano de primer nivel europeo en el sector, como es el liderado por Jorge Guarner como presidente y Albert Fernández como consejero delegado, conjuntamente con el resto del equipo de Healthcare Activos”.

Mark Wiseman deja BlackRock por una relación sentimental

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Foto cedidaMark Wiseman . Mark Wiseman deja BlackRock

Mark Wiseman, quien hasta ahora fuera el líder global de acciones activas en BlackRock, y uno de los siete considerados como posibles sucesores del presidente ejecutivo de la firma, Larry Fink, tiene que dejar la empresa luego de no informar a recursos humanos sobre una relación sentimental en el trabajo.

De acuerdo con un mensaje interno enviado por Larry Fink, y el presidente Rob Kapito a los empleados este jueves y al que Funds Society tuvo acceso«El problema no tuvo impacto en las carteras o actividades de los clientes».

Fink y Kapito escribieron: «Esto no representa a BlackRock. Esta no es nuestra cultura. Esperamos que cada empleado mantenga los más altos estándares de comportamiento. Esto es especialmente crítico para nuestros líderes superiores».

De acuerdo con la firma, los líderes de los equipos de Active Equity que reportaban previamente a Mark quedaran a cargo de Rob Kapito mientras evalúan  la mejor estructura de liderazgo para continuar impulsando el negocio. “No hay cambios en nuestro negocio de alternativas, donde Mark se desempeñó como presidente. Edwin Conway, director global de BAI, y Jim Barry, director de inversiones de BAI, brindan un sólido liderazgo diario y continuarán haciéndolo. Supervisan todos los aspectos del negocio, y Edwin continuará reportando a Rob. BAI continúa ofreciendo un rendimiento sólido y estamos en camino de otro año de flujos récord”, señalaron en el memo.

En una nota separada, Wiseman agregó: «Lamento mi error y acepto la responsabilidad».

Wiseman se unió a BlackRock en 2016, después de servir como director ejecutivo de la Junta de Inversión del Plan de Pensiones de Canadá.

El Fidelity Funds Sustainable Water & Waste Fund supera el umbral de los 1.000 millones de dólares en un año

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Foto: Bertrand Lecourt, gestor del fondo Fidelity Funds Sustainable Water & Waste
Foto cedidaFoto: Bertrand Lecourt, gestor del fondo Fidelity Funds Sustainable Water & Waste. Foto: Bertrand Lecourt, gestor del fondo Fidelity Funds Sustainable Water & Waste

El patrimonio del Fidelity Funds Sustainable Water & Waste Fund ha alcanzado los 1.000 millones de dólares en algo más de un año, lo que le convierte en uno de los fondos sostenibles de gestión activa con mayor aceptación entre los inversores europeos (1).

Lanzado en noviembre de 2018, se trata de un fondo temático sostenible centrado en los sectores del agua y la gestión de residuos. Su objetivo es conseguir la revalorización del capital a largo plazo invirtiendo en empresas de todo el mundo que intervienen en el diseño, fabricación o venta de productos y servicios relacionados con los sectores de la gestión del agua y los residuos. El fondo puede invertir en toda la cadena de valor del agua y los residuos, incluidas las empresas que desarrollan nuevas tecnologías para atender una demanda cada vez mayor.

“La historia del agua y los residuos es tan antigua como la propia civilización. Del mismo modo que sin agua no hay economía, una economía sostenible depende de su enfoque de la gestión de residuos. A pesar de ello, las empresas del sector siguen estando relativamente poco analizadas por los inversores y existen muy pocos fondos dedicados a esta temática única.La inversión ASG y sostenible está creciendo rápidamente y, en un mercado tan competitivo, resulta satisfactorio ver la rápida aceptación que ha tenido nuestro producto entre los clientes europeos”, comentó Bertrand Lecourt, gestor del fondo, con motivo de este hito.

Por su parte, Jen-Hui Tan, responsable mundial de Supervisión e Inversión Sostenible, comentó:
“Actualmente, los clientes esperan de nosotros, como administradores responsables de su capital, que instemos a las empresas a tomar las decisiones de negocio adecuadas. Las preocupaciones medioambientales también han aumentado y los inversores son cada vez más conscientes de que sus inversiones pueden tener un impacto directo en áreas como el cambio climático y la escasez de agua.
Estamos dado respuesta a estas demandas reforzando considerablemente nuestro énfasis en la inversión sostenible, lo que incluye la reciente implantación de nuestro sistema interno de calificaciones de sostenibilidad. El peso cada vez mayor de la inversión sostenible queda patente con el hito de los 1.000 millones de dólares conseguido por Bertrand en el fondo Water & Waste”.

 

Anotaciones:

(1) Fuente: Broadridge Fund File, a 30/09/2019. Primeros 20 fondos de renta variable y renta fija de gestión activa con distribución transfronteriza atendiendo a las ventas netas estimadas durante el último año y que estén clasificados como “Inversión responsable – Con filtros”.

España, a la cola de las inversiones ESG, según un estudio de Vontobel AM

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Elena Nieto
Foto cedidaElena Nieto, Sales Director para Iberia en Vontobel AM.. Elena Nieto

La inversión sostenible se ha convertido en uno de los temas más candentes para la industria de la gestión de fondos en los últimos años. Los Principios de Inversión Responsable que puso en marcha la ONU hace ya más de una década y que han firmado ya más de 2.300 miembros que gestionan de forma conjunta unos 85 billones de dólares se muestran cada vez más relevantes. Sin embargo, ¿ha calado esta importancia que le ha dado el sector en los inversores?

La encuesta que ha llevado a cabo la gestora suiza Vontobel Asset Management indica que la industria tiene aún mucho camino que recorrer para que los criterios ESG pasen a ocupar una posición central en los intereses de los inversores minoristas. 

La ESG sigue siendo un enfoque muy minoritario en el mundo de la inversión y el ahorro. Por el momento, sólo un 29% de los encuestados ha tomado decisiones de ahorro e inversión de acuerdo con principios ESG y de media estas personas destinan un 31% de su patrimonio. En España, el porcentaje asignado a este tipo de inversión es inferior, de un 29%. Un 64% reconoce abiertamente que no ha invertido con estos criterios, una de las peores notas de la encuesta.

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De media, un 59% de los encuestados ni tan siquiera son conocedores de que es posible adoptar un enfoque ESG al ahorrar e invertir. Un porcentaje que aumenta hasta el 61% entre los inversores con un patrimonio inferior a 100.000 euros. Sorprenden algunos datos como que los participantes de Noruega y el Reino Unido, que se suponen que están muy a la vanguardia en este aspecto, son los que tienen menos probabilidad de haber invertido siguiendo este enfoque. En concreto, un 75% y un 61%, respectivamente, nunca han oído hablar del tema. En España este porcentaje es del 55%, frente a una media del 59%.

Las razones

Una de las razones que explica el desconocimiento de los inversores radica en la falta de información. El estudio demuestra que los inversores están interesados en adoptar un enfoque basado en valores, por otra parte necesitan apoyo y asesoramiento para transformarlo en un proceso de toma de decisiones financieras.

En concreto, un 47% de los participantes en el estudio afirman que les gustaría recibir más información de sus intermediarios. Sólo un 17% de los participantes en esta encuesta realizada entre más de 4.600 inversores ha recibido una propuesta de su asesor con respecto a oportunidades ESG. Este porcentaje se eleva hasta el 20% en nuestro país.

Esta es claramente una oportunidad para que los proveedores de productos y los asesores financieros, empiecen a cerrar la brecha de conocimiento y así fomentar la inversión ESG, defienden desde Vontobel AM.

La necesidad existe y lo muestran algunos resultados alentadores de este informe que revela que los inversores estarían dispuestos a asignar un 47% de una cartera hipotética de 100.000 euros a inversiones que estuvieran alineadas con estos principios.

Buenas perspectivas

Carlos Garay, responsable de ESG en Sabadell Urquijo Gestión, sostiene que «los aspectos ESG son algo habitual, forman parte de nuestra vida cotidiana. Puedes estar en el supermercado escuchando anuncios por megafonía sobre qué productos no contienen aceite de palma, como también pueden estar enseñando a tu hijo en la guardería a plantar árboles. Se trata de una tendencia que ya está ampliamente generalizada en la sociedad y que definitivamente ha venido para quedarse. Los intermediarios y los asesores deben aprovechar esta oportunidad”.

Garay afirma que “estamos teniendo reuniones con clientes de 60-70 años de edad que empiezan a incorporar a sus hijos a dichas reuniones. A 10 años vista, esos hijos son los que dirigirán esas reuniones, y no cabe duda que estarán más enfocados a invertir bajo criterios ESG. Nosotros nos solemos enfocar en la G de ESG, y más concretamente en el engagement. Lo que nos suelen demandar nuestros clientes es que tratemos de cambiar las compañías desde dentro”.

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Elena Nieto, de Vontobel Asset Management, incide al afirmar que “la vieja idea de que los factores ESG reducen la rentabilidad de las inversiones ha quedado atrás. Invertir en compañías bien gestionadas, sostenibles y respetuosas con la sociedad y el medioambiente nos aporta un grado extra de seguridad en la decisión que tomas nuestros gestores”. El estudio muestra que un 26% de los encuestados españoles consideran que las compañías que se comportan éticamente tendrán una mayor rentabilidad en el largo plazo, frente al 23% de la media.

El estudio ofrece datos optimistas como que los inversores que han optado por incorporar criterios ESG han experimentado un amplio abanico de resultados positivos. Entre ellos, los basados en valores, el deseo de tener dinero trabajando por una buena causa o evitar actividades que desaprueban. 

Es más, en nuestro país, el porcentaje de ahorradores que afirman que abandonarían la inversión en una compañía si no se comporta de forma ética es del 47%, por encima de la media del estudio, un 45%. «Hay esperanza», dicen en la gestora.

 

El Banco Central de Chile revisa sustancialmente a la baja sus perspectivas de crecimiento y mantiene las tasas de interés

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Foto cedida. El Banco Central de Chile revisa a la baja sus perspectivas de crecimiento y mantiene las tasas de interés

El presidente del Banco Central de Chile, Mario Marcel, presentó el jueves 5 de diciembre el informe de política monetaria (IPoM) de diciembre de 2019, ante la Comisión de Hacienda del Senado.

“Este IPoM es, sin duda, el más difícil desde que se implementa en Chile el marco de metas de inflación. Difícil en su preparación, difícil por las dimensiones de la incertidumbre y difícil en su mensaje”, sostuvo.

En su intervención, el presidente Marcel destacó que “el país está atravesando por momentos complejos y la economía, como era de esperarse, los está reflejando con fuerza. Así lo ratifica la importante caída del Imacec en octubre, las distintas fuentes de información que señalan una pérdida relevante de empleos durante noviembre y la abrupta caída en las confianzas de hogares y empresas”.

Agregó que este contexto, la crisis social “se ha caracterizado por reclamos sociales que han llevado a la discusión de cambios institucionales relevantes —como una nueva Constitución— y presiones legítimas por beneficios y derechos sociales con importantes implicancias fiscales”. Un proceso, sin embargo, que “ha sido acompañado de episodios de violencia, significativos y prolongados, los que han provocado importantes disrupciones en el sistema productivo, incidiendo fuertemente en una menor actividad y debilitando el empleo”.

De esta manera, señaló Marcel, la perspectiva macroeconómica aporta un grado adicional de preocupación. “La magnitud del impacto de la crisis social es comparable con algunos de los mayores shocks recibidos en el pasado por la economía chilena y amortiguar dicho impacto involucrará recurrir a gran parte de las holguras y a la experiencia acumulada por las autoridades económicas a lo largo de los años”.

No obstante, añadió, “solo esas holguras y un marco adecuado de política económica harán posible amortiguar, pero no eliminar, las probables consecuencias del escenario macro sobre el desempleo, el crecimiento y la inflación”.

Marcel indicó que este escenario base supone un patrón de recuperación de la economía que se inicia incipientemente en diciembre, y luego prosigue con una mejoría paulatina de la demanda. No obstante, “una condición clave para que este escenario se cumpla, es que la incertidumbre se reduzca significativamente y que los distintos sectores económicos puedan retomar sus procesos productivos”, manifestó.

Agregó que la evidencia de episodios similares en otros países, muestra que aquellas “sociedades que han logrado acuerdos que mejoran la institucionalidad y gobernabilidad pueden transitar por estos cambios profundos con efectos acotados en la actividad y el empleo. Sin embargo, de no darse este escenario, la evidencia sugiere un panorama para la economía que será significativamente más sombrío, donde incluso el empuje conjunto de la política monetaria y fiscal será insuficiente para evitar una recesión y el aumento persistente del desempleo”.

Proyecciones de crecimiento 2019-2021

En su presentación a la comisión de Hacienda del Senado, Marcel indicó que en el escenario base, la actividad tendrá una caída anual de 2,5% en el cuarto trimestre del año, la que se concentrará en octubre y noviembre. Mientras que diciembre debería mostrar un desempeño algo mejor, pero con una alta incertidumbre en torno a ella. Con esto, en 2019 el PIB total acumulará un crecimiento en torno a 1%, considerablemente por debajo de lo previsto en septiembre (2,25%-2,75%).

Esta proyección contempla que tanto el consumo como la inversión tendrán variaciones anuales negativas en la última parte de 2019, con una debilidad especialmente concentrada en sus componentes transables.

El presidente del Banco Central agregó que “el mal desempeño en el último trimestre de 2019 entrega un bajo nivel de partida para la economía en 2020″. De hecho, aunque se estima que trimestre a trimestre vuelva a crecer, su tasa de variación anual nuevamente sería negativa en el primer trimestre del próximo año. Con ello, para el año en su conjunto, se prevé que el PIB crezca entre 0,5% y 1,5%. Mientras que para 2021 se supone una recuperación del crecimiento como producto de una gradual recuperación de los principales componentes del gasto y la producción, el que se ubicará algo por  debajo del rango previsto en el IPoM de septiembre llegando a 2,5% a 3,5%.

De esta manera, hacia fines de 2021, el nivel de PIB será alrededor de 4,5% inferior al que se habría alcanzado de no mediar estas disrupciones.

En el ámbito laboral, Marcel indicó que diversas fuentes de información apuntan a que el mercado laboral ya estaría deteriorándose. “De mantenerse la relación histórica entre la demanda de trabajo y la actividad, y de no producirse cambios significativos por el lado de la oferta, la tasa de desempleo podría superar el 10% a inicios de 2020”,  subrayó.

En cuanto a la inversión, explicó que su evolución para 2020 se corrige de forma importante, proyectándose una caída de 4% anual. Ello responde a un descenso significativo de la inversión privada no minera. “Esto es coherente con la mayor incertidumbre y el agudo deterioro de la confianza empresarial, los mayores costos que enfrentan las empresas en diversos ámbitos —entre ellos, el efecto de la depreciación del peso en el costo de la maquinaria importada—, y el deterioro de condiciones financieras, incluyendo la caída de la bolsa y las alzas de tasas y spreads corporativos”, sostuvo.

Puntualizó, sin embargo, que los impactos negativos sobre la inversión se compensan parcialmente, por la continuación de los grandes proyectos de inversión mineros ya iniciados que, según la información cualitativa recopilada por el Banco, no han visto afectado su desarrollo tras el 18 de octubre. No ocurre lo mismo en otros sectores, donde se da cuenta de una reevaluación de los plazos y montos de inversión previamente comprometidos.

Horizonte de Política Monetaria

En ese contexto, afirmó, “prevemos que, durante los próximos meses, la Tasa de Política Monetaria nominal se mantendrá en torno a sus niveles actuales (1,75%), lo que es coherente con el logro de la meta de inflación, en un contexto de mayor impulso fiscal e intervención cambiaria.  De todos modos, la política monetaria estará contribuyendo a la reactivación, al ubicarse, en términos reales, por debajo de lo previsto en el IPoM de septiembre, especialmente si la comparación se extiende a varios meses. La calibración del estímulo monetario será especialmente desafiante en lo venidero, y dependerá, entre otros factores, de la evolución de la actividad, el mercado laboral, el tipo de cambio y las expectativas de inflación”.

A modo de reflexión, Marcel sostuvo que la combinación de política monetaria y fiscal que se ha ido gestando, otorga un apoyo importante para la estabilización de la economía, similar a la respuesta a la crisis financiera global de 2008-2009. “Pero es evidente que mientras no se resuelva la incertidumbre subyacente, los costos para la economía, y especialmente para las personas, seguirán aumentando” dijo, y agregó que “de prolongarse una situación en la cual la economía no pueda operar en las condiciones adecuadas, podemos vernos enfrentados a un escenario en que el empleo, el ingreso y la calidad de vida de las personas se vea aún más afectada”.

Por esa razón, concluyó, que, junto con hacer esfuerzos por contribuir desde nuestro ámbito de responsabilidad a reducir la incertidumbre, hay dos desafíos inmediatos, en los que se requiere el apoyo del Congreso. El primero es cerrar “lo antes posible” los temas pendientes de definición política, como se ha dado, por ejemplo, en los acuerdos sobre la reforma tributaria, el proceso para una nueva Constitución y el despacho del Presupuesto para 2020. “Estos son ejemplos claros de cómo la cooperación en el mundo político puede ayudar a reducir la incertidumbre dando, al mismo tiempo, un marco de mediano plazo para las finanzas públicas y respuestas a los problemas más acuciantes de la población. Este tipo de acuerdos no solo ayuda a paliar problemas humanos y sociales, sino también a recuperar la confianza en las instituciones”, subrayó.

El segundo, agregó, es que nos permitan concentrar todos nuestros esfuerzos en las tareas que nos ha asignado la ley: el control de la inflación y la promoción de la estabilidad financiera. “Frente a la posibilidad de agregarle nuevas tareas al Banco Central, no podemos perder de vista la situación que enfrenta el país y la consecuente necesidad de disponer de todos nuestros recursos en pos de estabilizar la economía y las finanzas”, sostuvo.

El presidente del Banco Central de Chile continuó señalando que “no está en nuestra naturaleza dar falsas esperanzas, o hacerle creer a la gente que será fácil resolver las cosas. Tampoco podemos dar la idea de que existen recursos e instrumentos ilimitados para que la economía y la población pasen incólumes este período turbulento. Como señalamos anteriormente, las autoridades y los chilenos en general tendremos que trabajar mucho para evitar las consecuencias más dañinas y persistentes en el desempleo y la inflación, los que sabemos también incrementaría los niveles de desigualdad”.

Sin embargo, concluyó con una nota de esperanza, destacando que “Las últimas horas han sido alentadoras en cuanto al avance de importantes iniciativas, reafirmando el respeto a la Constitución”, a partir de lo cual valoró el rol de la Comisión de Hacienda, “donde se logró el primero de los acuerdos transversales en respuesta a la crisis”, lo que la hace un lugar especialmente apropiado para reafirmar el valor del compromiso con el país, compromiso del cual el Banco Central se siente parte.