La menor incertidumbre sobre el Brexit mejora las perspectivas de los activos británicos, pero los analistas advierten: este no es el último capítulo

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Wikimedia Commons. La menor incertidumbre sobre el Brexit mejora las perspectivas de los activos británicos, pero los analistas advierten: este no es el último capítulo

El paso ayer de los británicos por las urnas deja, según los analistas políticos, un mensaje muy claro: “Get Brexit Done». La mayoría absoluta alcanzada por el candidato conservador Boris Johnson le da vía libre para negociar el Brexit con la Unión Europea y abandonarla en enero de 2020, materializando así el eslogan de su campaña.

Lo más probable es que Johnson pase por el Parlamento británico su acuerdo de retirada el próximo 31 de enero, apurando la fecha límite. Según Aneeka Gupta, directora de análisis en WisdomTree, la mayoría alcanzada da a Johnson un margen significativo para maniobrar en las negociaciones sobre la futura relación con la UE. “El manifiesto del Partido Conservador prometió no extender el período de transición más allá de 2020, sin embargo, esperamos que se solicite una extensión después de la fecha provisional del 1 de julio y que se otorgue a su debido tiempo. Esperamos ver una mejora en el sentimiento de riesgo y una recuperación de los activos, sin embargo, se espera que la incertidumbre resurja a su debido tiempo”, explica Grupta.

Para Mark Holman, consejero delegado de TwentyFour AM (Vontobel AM), a partir de aquí, “la parte fácil de Brexit” puede lograrse haciendo que el parlamento apruebe el acuerdo de retirada, allanando el camino para que el Reino Unido abandone la UE a finales de enero y entre en la fase de transición. “El próximo reto será negociar el acuerdo comercial con Europa y, simultáneamente, con Estados Unidos. El fuerte mandato dado a los conservadores lo hará más fácil, pero es probable que se necesite todo el año 2020, si no más, para lograrlo”, advierte.

En lo que sí coincide el análisis de las gestoras es que esta mayoría conservadora elimina parte de la incertidumbre. Aún así, la economía británica se resentirá por el Brexit. “No está claro que ese daño sea irreparable. No cabe duda de que la incertidumbre y el temor generados por el Brexit han debilitado la inversión a lo largo de 2019, por lo que un gobierno estable que ponga punto y final a este proceso liberará parte de la demanda de inversión acumulada. En cualquier caso, soy bastante escéptico con el impacto del Brexit a más largo plazo, ya que considero que muchas de las previsiones más negativas dependen de que el Brexit frene de manera considerable el crecimiento de la productividad, que responde a diferentes factores”, matiza Shamir Dhar, economista jefe en BNY Mellon Investment Management

Según destaca Michael Strobaek, jefe global de inversiones de Credit Suisse, el fin de la incertidumbre no solo beneficie al Reino Unido, sino a toda Europa. “El fin de la incertidumbre, así como un probable impulso de la política fiscal bajo el gobierno conservador, debería significar que la economía del Reino Unido se recupere el próximo año después de unos años de debilidad absoluta y relativa. Esperamos que el crecimiento del Reino Unido alcance una tasa anualizada de 2%, que es más rápido que el 1,3% registrado este año. Esto también debería ser positivo para el resto de Europa. El riesgo de un Brexit abrupto ha sido una fuente de incertidumbre para muchas empresas en todo el continente, especialmente en el sector automotriz. La eliminación de ese riesgo debería ayudar al intento en los indicadores económicos”, argumenta Strobaek. 

Sin embargo avisa que el riesgo actual de un final abrupto del período de transición podría limitar estas ventajas. Un aspecto muy a tener en cuenta también para los analistas de Monex Europe. “El apoyo mayoritario recibido por Johnson garantiza un paso expedito hacia la salida ordenada. Sin embargo, este paso no pone fin al conjunto de incertidumbres que enfrenta la economía británica en sus futuras relaciones con el bloque europeo, por lo que no se podría descartar que la libra experimente retrocesos en lo adelante”, apunta en su último análisis.

Perspectivas positivas

A raíz del resultado electoral, la libra se aprecia un 2% adicional frente al euro, marcando máximos desde junio de 2016, fecha del referéndum sobre el Brexit. El despegue de la divisa ayer confirmó el alivio de los mercados, que despejan ahora el riesgo de una posible salida unilateral del bloque o un prolongado período de negociaciones divididas. Hoy, la bolsa del Reino Unido ha abierto con subidas del 1%, pero en un día en que los mercados en general han comenzado con fuerza debido a la posibilidad de un acuerdo comercial entre EE.UU. y China.

En opinión de Emma Mogford, gestora del BNY Mellon UK Income Fund y gestora de carteras de renta variable británica en Newton, parte de BNY Mellon Investment Management, una mayoría conservadora ofrece más garantías sobre las perspectivas del Reino Unido. “A corto plazo, esta victoria podría resultar positiva para las empresas británicas y para los sectores más sensibles al ciclo económico, como los bancos y las promotoras de vivienda. Sin embargo, es importante tener en cuenta desde dónde partimos: un entorno de valoraciones bajas en el que algunas empresas cotizan con descuento. La libra esterlina lleva depreciándose desde el referéndum de 2016 y este resultado electoral podría provocar una leve fluctuación”, afirma Mogford. 

Misma valoración hacen desde Renta 4 Banco: “Resultado positivo para las bolsas y libra, en la medida en que los conservadores podrán formar gobierno con mayoría absoluta, evitando así el riesgo de un parlamento bloqueado y nuevas tensiones en torno al Brexit. Se abre sin embargo una nueva incertidumbre en Escocia, donde el buen resultado de los nacionalistas podría llevar a un segundo referéndum de independencia con el objetivo de mantenerse en Europa”.

Desde BlackRock recuerdan que las promesas fiscales del partido conservador serán positivas para los mercados y para crear oportunidades de inversión. “Los activos británicos deberían recibir un impulso, después de haber estado infraponderados, hablando de forma generalizada, por los inversores globales. Esperamos ver flujos hacia la renta variable y el crédito del Reino Unido ahora que se ha eliminado parte de la incertidumbre del Brexit. Los sectores británicos más centrados en el mercado interno, como la construcción, el consumo discrecional, el sector financiero, el inmobiliario y el sanitario, deberían superar a sus homólogos internacionales”, apuntan desde la gestora.

Tal y como recuerdan desde Columbia Threadneedle Investments, las valoraciones del Reino Unido están en mínimos de 30 años en comparación con las acciones internacionales en su conjunto, tocando los mínimos vistos por última vez a principios de la década de 1990. Por lo tanto, este nuevo entorno debería estimular la recuperación de su mercado de valores y mejorar la cotización de sus empresas, así como el interés de los inversores. “Creemos que hay oportunidades en todo el mercado del Reino Unido, en empresas con enfoque nacional e internacional. Todos se beneficiarán de una reevaluación del mercado del Reino Unido cuando eso ocurra”, afirma Richard Colwell, responsable de renta variable de Reino Unido en Columbia Threadneedle Investments.

Para cerrar este análisis, Richard Dunbar, Head of Macro Investing Research de Aberdeen Standard Investments, señala que vale la pena tener en cuenta en todos los activos del Reino Unido. «Si bien las perspectivas económicas, políticas y de mercado pueden ser más claras, todavía no lo son. Si los últimos años nos han enseñado algo, es que los inversores deben tener cuidado con los baches en el camino tanto si son esperados como si no lo son. Sospechamos que, por lo tanto, sería prudente estar atentos al camino que tenemos por delante», defiende Dunbar.

Santander lanza All Access, una plataforma global de servicios para todos sus clientes de banca privada

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Foto cedida. Santander lanza All Access, una plataforma global de servicios para todos sus clientes de banca privada

Santander ha puesto el foco de su crecimiento en el negocio de banca privada y la forma de hacerlo crecer es sacarle provecho a la escalabilidad que tiene su estructura como grupo. Con este motivo ha creado All Access, una plataforma global de productos y servicios para todos sus clientes de banca privada. 

Según explica la entidad en su web, se trata de “plataforma internacional interconectada”. Esto significa que los clientes de banca privada podrán acceder a todos los servicios y productos que ofrece la entidad a nivel internacional. Un acceso que no solo se limita a la plataforma, sino también “a la red internacional de banqueros y oficinas cuando viaje a cualquier país donde Santander Private Banking esté presente”. 

De esta forma, la entidad reconocer a los clientes de alto patrimonio como clientes de banca privada en los diez mercados donde ahora está presente: Argentina, Chile, México, Brasil, Estados Unidos, España, Portugal, Suiza, Reino Unido y Polonia. El objetivo de la entidad es convertir “diez mercados en un único banco privado” y ofrecer “toda la experiencia, el conocimiento local y las ventajas de operar en estos mercados”, pero reunidos en una sola plataforma interconectada. 

Ventajas de All Access

Además, según ha confirmado la entidad, con All Access amplía y mejora su gama de productos y servicios. Dará mayor facilidad para realizar transferencias y transacciones internacionales al eliminar las comisiones en compras que se realicen en moneda extranjera o los cargos por transferencias internacionales, quitará las comisiones por retirada de efectivo en 30.000 cajeros automáticos Santander y permitirá un acceso más ágil a sus cuentas. 

Por ejemplo, ofrecerá soluciones de financiación internacional para proyectos con un enfoque local o multinacional, y contará con equipos especializados para apoyar a los clientes con sus inversiones inmobiliarios en mercados locales e internacionales. Dos ejemplo prácticos de cómo la entidad ha roto las barreras geográficas para sus clientes de banca privada. 

Por último, los clientes también disfrutarán de servicios exclusivos, como acceso a los beneficios Private Banking dentro de Santander Work Café, invitaciones a conferencias financieras, programas educativos, eventos culturales y deportivos, así como acceso a informes y análisis propios de mercado a través de su banquero de banca privada. 

Con esta plataforma, la entidad ve una oportunidad para aumentar su cuota global en el negocio de banca privada, que actualmente y según datos de la entidad es del 10%. A medio plazo, Santander quiere situarse en el 13% de cuota de mercado y esta plataforma podría ser un impulso para lograrlo. Actualmente el banco tiene unos 210.000 clientes de banca privada, pero considera que centrándose en sus mercados estratégico podría tener hasta cuatro millones de potenciales clientes

Su creación se enmarca dentro del proceso de transformación digital por el que ha apostado la entidad. Según matizan desde el banco, All Access “este servicio digitalizado mejorará las interacciones con Santander haciendo que sean más rápidas, sencillas y productivas”.

A la búsqueda de valor en bonos en un entorno de tipos negativos

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Foto cedidaFoto: Jim Cielinski, responsable global de renta fija en Janus Henderson Investors. Foto: Jim Cielinski, responsable global de renta fija en Janus Henderson Investors

Jim Cielinski, responsable global de renta fija en Janus Henderson Investors, nos ofrece su perspectiva sobre algunos de las factores macroeconómicos clave que están marcando el rumbo de los mercados de renta fija.

Pregunta: ¿La curva de rendimientos de EE. UU. continúa siendo un indicador fiable de recesión?

Respuesta: La curva de rendimientos de Estados Unidos ha sido un buen indicador de recesión cuando iba acompañada de un deterioro en otros factores, como atonía en el consumo, retroceso en la inflación o debilidad en los datos de empleo. Las evidencias en este sentido son de signo dispar. En el momento actual, la curva es probablemente un buen indicador de una ralentización —que es lo que estamos viviendo ahora— y no de una recesión.

La curva presenta un matiz ligeramente idiosincrásico en esta fase específica, ya que algunos aspectos de su comportamiento en este ciclo están provocados por los bancos centrales. Además de las bajas expectativas de inflación y de las reducidas perspectivas de crecimiento, sabemos que el instrumental que los bancos centrales suelen manejar son aumentos de las compras de bonos y bajadas de los tipos. Estas operaciones, analizadas en el marco de las variables económicas, constituyen factores muy importantes de aplanamiento de la curva de rendimientos.

P: ¿Tendrá éxito el BCE con su empeño por los tipos negativos, o es el momento de que la política presupuestaria tome el testigo del estímulo?

R: Los mercados nos están diciendo que la política presupuestaria debe venir al rescate. Aun así, el Banco Central Europeo (BCE) hará lo que tiene que hacer, y probablemente volverá a echar mano de los mismos recursos que en el ciclo anterior, sencillamente porque no puede hacer nada más dentro de sus competencias. ¿Tendrá éxito? Yo creo que no, principalmente por las mismas razones por las que no lo tuvo la primera vez. Además, los tipos negativos generan algunos efectos secundarios indeseados, por ejemplo, sobre la rentabilidad de los bancos. La función de creación de crédito, que se origina en el sistema bancario, está averiada, y los tipos negativos agravan el problema. Además, en última instancia, lo que se necesita para sacar a la economía de su precaria situación es la creación de crédito privada.

P: ¿Cómo hemos llegado a tener unos 15 billones de dólares de deuda con rentabilidades negativas a escala mundial?

R: Aunque sin duda se trata de una cifra mareante, no hemos llegado a ella de la noche a la mañana, sino que viene acumulándose desde hace 30 años. No es solo un síntoma del débil crecimiento actual. Un periodo de demanda insuficiente, unido a unas cargas de deuda excesivas, han dificultado que se cree crédito al ritmo que la la economía actual necesita para poder elevar los tipos. Esto, sumado a unas políticas ineficaces por parte de los bancos centrales, ha desembocado en tipos negativos. Sabemos que los bancos centrales están recortando los tipos en la actualidad, y que no disponen de muchas más herramientas entre su instrumental. Una vez que lleguen a cero, las únicas opciones de las que dispondrán realmente será comprar deuda, limitar los tipos o proseguir con sus programas de expansión cuantitativa (QE) por tiempo indefinido.

Dado que estas cuestiones son de naturaleza estructural, difícilmente se producirá un giro repentino, salvo quizá desde una perspectiva cíclica a corto plazo. Aunque esto pueda extrañar a algunos, los tipos negativos también han llegado para quedarse.

P: ¿Cuáles son las implicaciones para la liquidez del mercado del regreso de las políticas monetarias ultra acomodaticias?

R: Pese a que el dinero fácil suele asociarse a una mayor liquidez, esto constituye un fenómeno económico. En los mercados, las políticas acomodaticias de los bancos centrales suelen generar distorsiones. Mediante la QE, la oferta se absorbe, lo que, en la práctica, reduce la liquidez del mercado. No obstante, es importante recordar iliquidez no equivale a debilidad. La iliquidez también puede generar subidas de precios, ya que las compras de activos distorsionan los mercados e incrementan los precios.

Dado que la QE es una de las principales herramientas de las que disponen los bancos centrales, considero que la liquidez del mercado continuará representando un desafío el año que viene. Los inversores deberían estar preparados para sufrir episodios de volatilidad, tanto al alza como a la baja, sin sobrerreaccionar ante los mismos. Durante estos periodos es muy normal que el temor merme nuestra capacidad de tomar decisiones, por lo que un enfoque más prudente sería concentrarnos en el medio-largo plazo. Durante muchos de estos episodios deberíamos preguntarnos: “¿Se trata de un verdadero cambio en los fundamentales, o es un evento asociado a la liquidez del mercado?” En el segundo caso, debemos conservar la calma.

P: En la coyuntura actual, ¿siguen teniendo cabida los bonos en las carteras de los inversores?

R: Atendiendo a las valoraciones actuales de los bonos, es difícil sostener que el nivel cero otorgue mucho potencial alcista. Dicho esto, los rendimientos de los bonos podrían volverse más negativos pero, aún así, es posible conseguir incrementos del capital. Con todo, la realidad es que los inversores probablemente deberían rebajar sus expectativas de rentabilidad. Les recomiendo que examinen con rigor sus expectativas de rentabilidad y que, igual de importante, evalúen los motivos por los que poseen bonos. En mi calidad de inversor en bonos, a menudo comienzo preguntándome cuántos rendimientos deseo, cuánta volatilidad puedo soportar y cuánta diversificación deseo adoptar en relación con las demás clases de activo de mi cartera.

El componente de rendimientos de los bonos es muy reducido. No obstante, todavía existen segmentos en los que pueden obtenerse rendimientos, sobre todo si se está dispuesto a aceptar un cierto nivel de volatilidad: deuda de mercados emergentes, de empresas con grado de inversión y de alta rentabilidad. Los niveles de impago continúan siendo bajos, lo que contribuye a que varias de estas clases de activos conserven atractivo. La deuda empresarial titulizada también puede constituir una buena fuente de rendimientos con un carácter relativamente defensivo. Con todo, es innegable que el potencial de rentabilidades nominales es más limitado en todos los ámbitos.

Respecto a la diversificación, llevo años escuchando que los bonos han dejado de ofrecer beneficios en este sentido. Sin embargo, en entornos de aversión al riesgo, los bonos despuntan, lo que me lleva a pensar que aún cumplen esa función. Un vistazo a los resultados adecuados de distintos títulos de renta fija nos sugiere que la mayoría de estos productos todavía desempeña un rol válido dentro de una cartera más amplia.

La realidad es que las expectativas de rentabilidad deberían ser probablemente más bajas. Les recomiendo que examinen con rigor sus expectativas de rentabilidad y que, igual de importante, evalúen los motivos por los que poseen bonos.

 

Información importante:

Este [documento] está destinado únicamente para ser utilizado por profesionales, definidos como contrapartes elegibles o clientes profesionales, y no está dirigido al público en general. Las llamadas telefónicas pueden ser grabadas para protección mutua, para mejorar el servicio al cliente y para mantener registros con fines regulatorios.

Emitido por Janus Henderson Investors. Janus Henderson Investors es el nombre bajo el cual se proporcionan los productos y servicios de inversión por parte de Janus Capital International Limited (reg. n.º 3594615), Henderson Global Investors Limited (reg. n.º 906355), Henderson Investment Funds Limited (reg. n.º 2678531), AlphaGen Capital Limited (reg. n.º 962757), Henderson Equity Partners Limited (reg. n.º 2606646), (cada uno registrado en Inglaterra y Gales en 201 Bishopsgate, Londres EC2M 3AE y regulado por la Financial Conduct Authority) y Henderson Management S.A. (reg n.º B22848 en 2 Rue de Bitbourg, L-1273, Luxemburgo, y regulado por la Commission de Surveillance du Secteur Financier).

Janus Henderson, Janus, Henderson, Perkins, Intech, Alphagen, VelocityShares, Knowledge. Shared y Knowledge Labs son marcas comerciales de Janus Henderson Group plc o de una de sus filiales. © Janus Henderson Group plc.

 

 

Bertrand Bricheux, nuevo director del departamento de comunicación y marketing de Mirabaud

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Foto cedidaBertrand Bricheux, director corporativo de comunicación y marketing de Mirabaud. Mirabaud amplía su departamento de comunicación y marketing con Bertrand Bricheux como director

El Grupo Mirabaud ha anunciado el nombramiento de Bertrand Bricheux como director corporativo de comunicación y marketing. Bricheux, que asumirá el cargo a partir del 1 de febrero de 2020, será responsable del desarrollo de las actividades de comunicación y marketing del grupo, tanto en Suiza como a nivel internacional.

Bricheux es el actual responsable del departamento comercial y de marketing de Mirabaud AM y se unió al grupo en 2011. Es especialista en marketing, campo en el que cuenta con una amplia experiencia, así como en el área de finanzas, tras su paso por instituciones como UBP o Citi, tanto en Ginebra como en Londres. Tiene un máster en Economía y Finanzas por la Universidad París-Dauphine.

“Con el fin de satisfacer mejor las necesidades de nuestros clientes y desarrollar sinergias entre nuestras tres líneas de negocio, hemos decidido ampliar las competencias del departamento de comunicación a las actividades de marketing. Bertrand Bricheux, gracias a su excelente conocimiento del Grupo Mirabaud y a su reconocida trayectoria en el ámbito del marketing y la comunicación, contribuirá a destacar los excelentes e innovadores productos y servicios que ofrece Mirabaud”, afirmó Nicolas Mirabaud, socio gestor y responsable de la gestión de activos del Grupo Mirabaud.

Bricheux asegura que asume con ilusión este nuevo reto: “Mirabaud, que acaba de celebrar su bicentenario, demuestra cada día su capacidad para innovar y satisfacer las expectativas de sus clientes. En un entorno altamente conectado y competitivo, en el que el análisis, la gestión de riesgos y la capacidad de anticipación son factores determinantes en la rentabilidad, Mirabaud cuenta con numerosos puntos fuertes. Será un honor y un verdadero placer poder ayudar a dar mayor visibilidad a estas fortalezas”.

Nobilis Corredor de Bolsa cierra el año estructurando con éxito dos emisiones de Obligaciones Negociables en Uruguay

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Wikimedia CommonsPlaza Independencia, Montevideo. ,,

En un mercado de capitales con poca actividad, Nobilis Corredor de Bolsa estructuró con éxito en Uruguay dos emisiones de Obligaciones Negociables, totalizando 50 millones de dólares en el cierre del 2019. 

En la última semana de noviembre, se realizó la emisión de ON de HRU (perteneciente al Grupo Codere y concesionaria del Hipódromo Nacional de Maroñas e Hipódromo Las Piedras) en la cual se colocaron 30 millones de dólares. La transacción fue un éxito, tanto en el volumen ofertado por los inversores, como en el rendimiento obtenido por el Emisor.  En este sentido, la demanda superó dos veces y media la cantidad disponible, alcanzando una demanda global de 78 millones de dólares.

La colocación de las ON se realizó en dos series y se adjudicó la Serie 1 por el equivalente en Unidades Indexadas (UI) de 26.924.00 dólares y la Serie 2 por 3.076.000 dólares y los rendimientos obtenidos de la Serie 1 fue de 3,98% en UI y de la Serie 2 fue de 3,66% en dólares.

La emisión, que fue calificada con grado inversor con la nota A+ (UY) de parte de Fix SCR Uruguay Calificadora de Riesgos S.A., tiene en ambas series un vencimiento a 10 años, con amortizaciones y pago de intereses trimestrales en 40 cuotas iguales y consecutivas. En el caso de la Serie 1 la tasa de interés en UI es de 4,25% anual, mientras que en la Serie 2 en US$ es de 4,75% anual.

En diciembre, se realizó la emisión de Tonosol S.A. (propietaria del Sheraton Montevideo Hotel y del Aloft Montevideo Hotel, ambos son gestionados y gerenciados por la cadena Marriott International) por 20 millones de dólares a un plazo de 14 años. La ON de Tonosol apuntó a ocupar un espacio en la curva de instrumentos financieros en dólares, en que existen pocas alternativas de inversión en esa moneda. La tasa de interés en dólares es de Libor 180 días más 4% con un piso de 6,5% y un techo de 7,5% y la emisión fue calificada con grado inversor con la nota BBB (UY) de parte de Fix SCR Uruguay Calificadora de Riesgos S.A.

Esta estrategia se vio reflejada con éxito en la realidad, con una demanda global de 55 millones de dólares que superó en 2,7 veces el monto emitido de 20 millones de dólares. El rendimiento obtenido para el inversor es de 6,3% en dólares.

Desde 2017, Nobilis Corredor de Bolsa (http://www.nobilis.com.uy/) ha sido un actor relevante en las emisiones de bonos corporativos y fideicomisos financieros en el mercado de capitales doméstico, tanto a nivel de emisiones privadas como de emisiones públicas.

El equipo de management de Aiva adquiere una participación mayoritaria del paquete accionario de la firma

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Parque de Singapur (Pxhere). ,,

Aiva, compañía basada en Uruguay con 3.000 millones de dólares en activos bajo administración, ha alcanzado un acuerdo con China Minsheng Investment Group International (CMIG) para que su equipo de management adquiera una participación mayoritaria del paquete accionario de la firma.

Elizabeth Gueits Rey, CEO de Aiva, comenta: “Estamos convencidos de que este acuerdo tendrá una influencia positiva para el cumplimiento de nuestros objetivos de mediano y largo plazo. De igual manera, potencia el espíritu emprendedor que ha caracterizado a esta compañía a lo largo de sus 25 años de trayectoria. Estamos muy contentos con este nuevo hito, el cual nos impulsa a lograr las metas que nos hemos trazado para los próximos años”.  

Por su parte, Agustín Queirolo, director de Ventas, agrega: “Aiva siempre ha sido conocida por su innovación y por la búsqueda constante de nuevas oportunidades, manteniendo siempre un fuerte enfoque en las tendencias de la industria que le ha permitido liderar el camino. Esta nueva etapa, que se inicia en un momento muy especial de nuestra historia al estar celebrando nuestros primeros 25 años, nos inspira a seguir superándonos”.

En 2018, el holding CMIG, con sede en Singapur, adquirió la totalidad de las acciones de las operaciones de Old Mutual Emering Markets en América Latina, las cuales incluyen: Old Mutual México, Old Mutual Colombia y Aiva. 

China Minsheng Investment Group International (CMIG), es un holding de inversión privada fundado en agosto de 2014 por 59 empresas y con un capital social de 50.000 millones de yuanes (unos 7.890 millones de dólares). CMIG se centra en sectores emergentes y promueve activamente la modernización industrial y la transformación económica. 

Aiva, fundada en 1994, cumple 25 años de presencia ininterrumpida en el mercado de America Latina y el Caribe. A través de su plataforma de Wealth Management ofrece soluciones financieras para una eficiente gestión patrimonial. La firma opera a través de una red profesional de asesores independientes, family offices y private bankers.

Nace una firma de asesoramiento financiero en Uruguay: Exante

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Exante.com.uy. ,,

Este jueves se lanzó en Uruguay una nueva firma de asesoramiento económico y financiero para empresas, a cargo de los expertos Pablo Rosselli, Tamara Schandy, Florencia Carriquiry y Priscilla Pelusso, un equipo de profesionales procedentes de Deloitte.

Exante, como se llama la empresa, ofrecerá asesoramiento financiero que incluye la valuación de empresas, la planificación de negocio, la optimización de portafolio de clientes, el Project finance o el due diligence. 

En el ámbito económico, la firma proveerá informes de coyuntura, proyecciones, estudios sectoriales, apoyo en litigios y renegociaciones de contratos, entre otros.

Argentina: hacia una renegociación rápida de la deuda y una probable subida de impuestos

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Wikimedia CommonsAlberto Fernández, foto de 2008. ,,

La primera comparecencia pública del flamante ministro de Economía argentino, Martín Guzmán, va despejando parte de las incógnitas sobre su gestión y apunta a que el plan de emergencia con el que busca reactivar la economía tendrá dos fuentes de financiamiento: una subida de los impuestos y una reestructuración de los intereses de la deuda.

Guzmán fue explícito: no habrá más ajuste fiscal en 2019 y no hay tampoco margen para más emisiones monetarias. Por otro lado, se mantendrán los controles cambiarios, además, el país no tiene acceso al crédito porque se encuentra, según las palabras del ministro, en un “default virtual”. A pesar de este escenario aparentemente sin salida, el nuevo gobierno argentino impulsará una Ley de Solidaridad y de Reactivación Productiva que supondrá el aumento del gasto público. 

Una Unidad Gestión de la Sostenibilidad de la Deuda Pública Externa

Guzmán estará al frente de una unidad especial que se encargará de una negociación rápida de la deuda privada, tendiente a retrasar el pago de los intereses y del capital a los acreedores. Es una incógnita si la oferta será agresiva (con quitas de capital) o moderada (solo con diferimientos), pero será esencial que el gobierno logre que una parte importante de los bonista se adhiera a su plan si quiere evitar una cascada de procesos judiciales. 

Solo en 2020, Argentina se enfrenta al pago de vencimientos por valor de 1,2 billones de pesos (con un dólar a 59,8 este jueves a media jornada).

Por otro lado, las negociaciones con el FMI ya están en curso, según anunció el ministro, y el objetivo es que el fondo acepte también un acuerdo de stand-by. En las últimas horas el FMI pareció alinearse con los objetivos de la administración Fernández, así, su portavoz, Gerry Rice, afirmó que el organismo comparte el objetivo de reducir la pobreza y reactivar la economía como prioridad. El FMI mantiene un programa de préstamos a Argentina por valor de 57.000 millones de dólares.

Subidas de impuestos

Los analistas dan por segura una subida de los impuestos, única vía de oxígeno posible en el estado actual del plan gubernamental, aunque todavía no se han hecho anuncios concretos.

Si la nueva administración argentina aprueba una Ley de Emergencia, podría aumentar la carga impositiva de manera rápida y sin pasar por el Congreso. Así, lo que aparece como más seguro es una aumento de los tributos al sector exportador, lo que apuntaría a los productos agrícolas especialmente. También podría suspenderse la bajada al Impuesto a las Ganancias de las empresas que estaba previsto el año que viene.

También se subiría el impuesto a los Bienes Personales para las rentas más altas, quizá apuntando a los argentinos con bienes en el exterior. Entrevistado por el portal iProfesional, el abogado César Litvin criticó esta medida: «La aplicación de impuestos extraordinarios sobre Bienes Personales, además de no ser relevante desde el punto de vista de la recaudación, superará la frontera de confiscatoriedad establecido por la jurisprudencia actual», advirtió el CEO de Lisicki, Litvin & Asociados.

Citibanamex reconocida mejor banca privada gracias a su modelo de asesoría diferenciada

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Ciudad de México (piqxels). ,,

Citibanamex ha recibido el reconocimiento como mejor banca privada gracias a su modelo de asesoría diferenciada. Durante el anuncio de la 5ª edición de los World’s Best Private Banks 2020, Global Finance indicó que los ganadores son aquellos bancos que mejor satisfacen las necesidades especializadas de los clientes en función de hacer crecer su patrimonio.

La estrategia que ha llevado a cabo Citibanamex Privada y que le permitió obtener dicho reconocimiento, se basa en un modelo de atención de asesoría diferenciada que brinda a los clientes una mejor experiencia financiera, ya que con cada uno de ellos se diseña la estrategia y portafolio que mejor se adapta a sus necesidades y metas, además de ofrecerles diversas herramientas para una toma oportuna de decisiones.

Otro de los puntos que han destacado en el desempeño de Citibanamex Privada es el acuerdo comercial que tiene el banco con BlackRock, la mayor operadora de fondos de inversión en el mundo, lo que le permite una ventaja competitiva toda vez ofrece una gama completa de soluciones de inversión locales e internacionales para los clientes en México.

Las calificaciones de este año se basaron en el desempeño durante el periodo comprendido entre el 1 de julio 2018 y el 30 de junio 2019.

Los ganadores fueron elegidos por la junta editorial de Global Finance y especialistas de la industria. El premio será entregado en marzo próximo, durante una ceremonia en la ciudad de Nueva York, Estados Unidos. 

Fundada en 1987, la revista Global Finance tiene su sede en Nueva York y oficinas en todo el mundo. La publicación selecciona regularmente los mejores resultados entre los bancos y otros proveedores de servicios financieros. Estos premios se han convertido en un estándar de excelencia confiable para la comunidad financiera global.

 

 

El período 2014-2020 sería el de menor crecimiento para las economías de América Latina y el Caribe en las últimas siete décadas

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Flickr. El período 2014-2020 sería el de menor crecimiento para las economías de América Latina y el Caribe en las últimas siete décadas

El balance económico de América Latina y el Caribe en 2019 se presenta en un contexto particularmente complejo. La región muestra una desaceleración económica generalizada y sincronizada a nivel de países y de sectores, completando seis años consecutivos de bajo crecimiento, señaló la CEPAL en su último informe anual dado a conocer en su sede central de Santiago, Chile.

En su Balance Preliminar de las Economías de América Latina y el Caribe 2019, el organismo regional de las Naciones Unidas indica que la desaceleración en la demanda interna se acompaña por una baja demanda agregada externa y mercados financieros internacionales más frágiles. A este contexto se suman las crecientes demandas sociales y las presiones por reducir la desigualdad y aumentar la inclusión social.

De esta forma, el panorama macroeconómico de los últimos años muestra una desaceleración tendencial de la actividad económica, con una disminución del producto interno bruto (PIB) per cápita, caída de la inversión, baja en el consumo per cápita, menores exportaciones y un sostenido deterioro en la calidad del empleo.

Todo esto llevará a que en 2019 la región crezca apenas 0,1% en promedio, mientras que las proyecciones de crecimiento para 2020 se mantendrán bajas, en torno al 1,3% para la región en su conjunto. En consecuencia, el período 2014-2020 sería el de menor crecimiento para las economías de América Latina y el Caribe en las últimas siete décadas.

“Ante este escenario la región no aguanta políticas de ajuste y requiere de políticas para estimular el crecimiento y reducir la desigualdad. Las condiciones actuales necesitan que la política fiscal se centre en la reactivación del crecimiento y en responder a las crecientes demandas sociales”, declaró Alicia Bárcena, Secretaria Ejecutiva de la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), en la presentación del documento.

También se enfatiza que una política fiscal activa requiere en el mediano-largo plazo una estrategia para garantizar su sostenibilidad en el tiempo. Esto implica que debe estar vinculada con la capacidad de crecimiento y la dinámica de la productividad, junto con el fortalecimiento de la capacidad recaudatoria del Estado (mejorando la progresividad de la estructura tributaria mediante el aumento de los impuestos directos; reduciendo la evasión fiscal, que representa alrededor de 6,3% del PIB de la región; reevaluando los gastos tributarios, que representan 3,7% del PIB de la región; e implementando una nueva generación de tributos relacionados con la economía digital, el medioambiente y la salud pública).

En materia de proyecciones de crecimiento, según el informe 23 de 33 países de América Latina y el Caribe (18 de 20 en América Latina) presentarán una desaceleración de su crecimiento durante 2019, mientras que 14 naciones anotarán una expansión de 1% o menos al finalizar el año.

Asimismo, se verifica que el PIB per cápita de la región se habrá contraído 4,0% entre 2014 y 2019. En tanto, la desocupación nacional aumentará de 8,0% en 2018 a 8,2% en 2019, lo que implica un alza de un millón de personas, llegando a un nuevo máximo de 25,2 millones, a lo que se suma un deterioro en la calidad del empleo por el crecimiento del trabajo por cuenta propia (que superó al empleo asalariado) y de la informalidad laboral.

El Balance Preliminar prevé que en 2019 el país con mayor expansión será Dominica (9,0%), seguido por Antigua y Barbuda (6,2%), República Dominicana (4,8%) y Guyana (4,5%). Por el contrario, Venezuela anotará el mayor retroceso, con una contracción de -25,5%, seguido por Nicaragua (-5,3%), Argentina (-3,0%) y Haití (-0,7%). América Central crecerá 2,4%, el Caribe 1,4% y América del Sur se contraerá -0,1%.

Para el próximo año 2020 las proyecciones de la CEPAL indican que las naciones del Caribe seguirán liderando el crecimiento regional (con un promedio subregional de 5,6%), encabezadas por Guyana (85,6%, debido al comienzo de la producción de petróleo que tendría lugar en 2020), Antigua y Barbuda (6,5%), Dominica (4,9%) y República Dominicana (4,7%). En la parte baja, Venezuela, Nicaragua y Argentina moderarán sus tasas de contracción económica (con -14%, -1,4% y -1,3%, respectivamente). En tanto, América Central se expandirá 2,6% y América del Sur 1,2%.

De acuerdo con el informe, a pesar de las dificultades y limitaciones que enfrentan actualmente los espacios de política, a diferencia de épocas anteriores la mayoría de los países de la región se encuentran hoy en situaciones de inflación en niveles históricamente bajos (2,6% promedio regional, sin considerar a Venezuela, Argentina y Haití), reservas internacionales relativamente elevadas, en general las economías mantienen acceso a los mercados financieros internacionales, y las tasas de interés internacionales se encuentran en niveles reducidos. Estas condiciones favorecen la capacidad de implementar políticas macroeconómicas tendientes a revertir el actual escenario de bajo crecimiento.

Por ello es fundamental reactivar la actividad económica mediante un mayor gasto público en inversión y políticas sociales, señala la CEPAL. Asimismo, para dar cuenta de las demandas sociales, los esfuerzos redistributivos de corto plazo deben complementarse con aumentos en la v