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. Los empresarios esperan que aumenten sus ingresos, pero estancan su intención de invertir
Durante el primer semestre del año no faltaron eventos signficativos: subida de tipos por parte de la Reserva Federal, un dólar más fuerte, la inestabilidad política ante el Brexit y el proyecto de la Unión Europea e incluso las tensiones de una guerra comercial entre Estados Unidos y China. ¿En qué lugar deja todo esto la confianza de los empresarios?
Según el último estudio elaborado por Grant Thornton, los empresarios holandeses, austriacos, alemanes, españoles, irlandés y franceses son los más optimistas, al menos así se mostraron durante el primer semestre del año. Entre los menos optimistas están Reino Unido e Italia, mientras que los empresarios griegos se muestran negativos frente al entorno actual.
El análisis de Grant Thornton muestra que, en términos generales, aumentan las expectativas de ingresos, pero se estanca la inversión en todo el mundo. “A pesar de las sólidas expectativas de ingresos en todo el mundo, los niveles de inversión siguen planos. A medida que el ciclo económico toca techo, las empresas deben considerar la posibilidad de realizar inversiones estructurales ahora para mitigar los riesgos en el futuro y mantener el crecimiento a largo plazo”, señala la firma.
A nivel global, según los datos que arroja el estudio, el 59% es optimista en sus expectativas de ingresos para los próximos doce meses. Un porcentaje mayor para los empresarios norteamericanos, del 75%, frente a los europeos que se quedan por debajo de esta media (un 46%). A la hora de valorar sus expectativas de inversión, la prioridad está puesta en la tecnología, frente a invertir en nuevas construcciones, planta y maquinaria, o en I+D.
Sobre los resultados del informe, Alejandro Martínez Borrell, presidente de Grant Thornton, señala que “si bien los niveles de optimismo son una muestra de la vuelta a la normalidad, después de un final de 2017 muy influenciado por la inestabilidad política, las empresas deben considerar la necesidad de apostar por el crecimiento aumentando sus niveles de inversión en la medida de sus posibilidades para afrontar una posible ralentización de la economía y una mayor volatilidad en los mercados y en el comercio internacional”.
CC-BY-SA-2.0, FlickrPhoto: Principles.com. Ray Dalio to Release New Book on the 10th Anniversary of the 2008 Financial Crisis
«El libro de Ray Dalio es una lectura obligada para cualquiera que aspire a prevenir o gestionar la próxima crisis financiera», dice Larry Summers, ex secretario del Tesoro de Estados Unidos, ante el lanzamiento, el próximo 10 de septiembre del libro del fundador y co-CIO del hedge funds Bridgewater Associates.
Y es que Ray Dalio es respetado en Wall Street y considerado como uno de los inversores más exitosos del mundo. Su obra A Template for Understanding Big Debt Crises detalla el profundo análisis de Dalio sobre cómo han operado las crisis de deuda a lo largo de la historia. Este estudio permitió a Bridgewater Associates anticiparse y esquivar la crisis financiera hace diez años.
«En esta etapa de mi vida quiero transmitir los principios que me ayudaron y pueden ayudar a otros», explicó Dalio. «Dado que las crisis de deuda causan uno de los peores sufrimientos humanos, escribir esta guía para comprender las crisis y poder superarlas en el décimo aniversario de la crisis financiera de 2008 me pareció muy apropiado».
Este será el segundo libro del gurú tras el bestseller Principles: Life & Work. A Template for Understanding Big Debt Crises puede conseguirse de forma gratuita en formato PDF a través de la página web Principles.com.
«Una fantástica obra de uno de los principales inversores del mundo que ha dedicado su vida a entender los mercados y ha demostrado esa comprensión al navegar bien la crisis financiera de 2008». Esta es la recomendación de otro ex secretario del Tesoro de Estados Unidos. Esta vez la del Hank Paulson.
Foto: RonKkuchi, Flickr, Creative Commons. Bankia destina más de un millón de euros a 270 ONG por el cumplimiento de objetivos de sus empleados
Bankia ha destinado más de un millón de euros a apoyar, a través del programa Red Solidaria, a un total de 270 ONG de todas las comunidades autónomas gracias al cumplimiento de objetivos de los empleados del banco durante los seis primeros meses del año.
La entidad financiera ha aumentado casi un 60% la inversión destinada a este programa en el primer semestre respecto al mismo periodo del pasado ejercicio. Concretamente, hasta junio ha movilizado un total de 1,031 millones de euros frente a los 652.000 euros que dedicó en 2017.
Red Solidaria es un proyecto que reconoce el cumplimiento de objetivos de negocio de los trabajadores de Bankia, transformándolos en ayudas a proyectos sociales seleccionados por los propios empleados. Respalda y ayuda iniciativas de ONG con una dotación que varía entre los 1.000 y los 10.000 euros anuales.
En la primera mitad del año un total de 82.500 personas se han beneficiado de este programa, que promueve la integración laboral, la atención a personas con discapacidad, el desarrollo local y la atención a situaciones de pobreza y personas en riesgo de exclusión.
“Red Solidaria es un programa que depende del trabajo diario de los empleados del banco, lo que refuerza su simbolismo. Nos permite demostrar la profesionalidad y el compromiso social de todos los profesionales que trabajamos en Bankia y comprometernos con proyectos solidarios cercanos”, ha subrayado el director de Responsabilidad Social Corporativa de Bankia, David Menéndez.
Menéndez ha destacado que “se trata de una motivación para los empleados del banco y un buen ejemplo de sostenibilidad de una empresa” y que, además, “una de las grandes fortalezas de Red Solidaria es su gran capilaridad, dado que consigue apoyar proyectos en todas las provincias españolas”.
Proyectos por comunidades
Bankia ha destinado casi 300.000 euros a poner en marcha 71 proyectos sociales elegidos por los empleados en la Comunidad de Madrid; cerca de 150.000 euros a desarrollar 39 programas de ONG de la Comunidad Valenciana y casi 100.000 euros a impulsar un total de 28 iniciativas de asociaciones y fundaciones de Andalucía; 25 de Cataluña y 20 de Castilla y León.
La entidad ha destinado también más de 60.000 euros a apoyar 15 proyectos de Castilla-La Mancha; casi 50.000 euros al impulso de 13 programas sociales de Canarias y cerca de 30.000 euros a desarrollar 14 iniciativas en la Región de Murcia, siete en La Rioja y seis en Galicia. Red Solidaria también permitirá, gracias al cumplimiento de los objetivos de los empleados, que se puedan poner en marcha diez proyectos en Baleares con una inversión de 18.000 euros.
La aportación realizada ha sido fruto de los resultados conseguidos por todas las direcciones de la entidad: Banca Minorista, Banca de Empresas, Pymes, Banca Privada, Negocios Especializados, Negocios Multicanal y Servicios Centrales.
En las cinco ediciones anteriores de Red Solidaria, que se puso en marcha en 2012, Bankia ha apoyado más de 900 proyectos sociales a los que ha destinado una dotación superior a los 6 millones de euros y de los que se han beneficiado, de manera directa, más de 400.000 personas.
Foto: Jeronimoo, Flickr, Creative Commons. Lazard Frères Gestion presenta sus perspectivas en Barcelona
La revista Fortune ha incluido a Santander en su lista de empresas de 2018 que están cambiado el mundo (ranking “2018 Change the World”), que incluye a un pequeño grupo de empresas que “compaginan el éxito con su contribución a la sociedad” al generar un impacto social positivo con iniciativas que forman parte de su estrategia de negocio.
Para elaborar la lista, el jurado de Fortune evalúa y clasifica a las compañías teniendo en cuenta estas cuatro métricas: el impacto socialmente medible (alcance, naturaleza y durabilidad del impacto de la empresa); resultados del negocio (el resultado que el trabajo que impacta en la sociedad aporta a la empresa); la innovación (cómo de innovador es el esfuerzo de la empresa con respecto a los competidores del sector); y la integración corporativa ( cómo está integrada la iniciativa dentro de la estrategia de negocio y cómo se comunica).
Santander, que es el único banco de la zona euro incluida en la lista, ocupa el puesto 56. Fortune ha reconocido la contribución que el banco hace a la educación.
Santander es la empresa privada que más invierte en apoyar a la educación en el mundo (Informe Varkey/Unesco/Fortune 500). Ha respaldado la educación superior y el emprendimiento durante 20 años. En 2017, Banco Santander ha ayudado a 642.283 personas mediante programas de educación financiera, a 414.486 menores mediante programas de apoyo de educación infantil y a 611.060 personas gracias a programas que luchan contra la exclusión social, iniciativas centradas en salud e investigación de enfermedades y programas de rehabilitación.
Además, a través de Santander Universidades, el banco dio más de 39.000 becas y ayudas universitarias en 2017, y tiene 1.295 acuerdos con universidades e instituciones académicas de 21 países.
En 2017, Santander lanzó Santander X, un programa que ofrece apoyo al emprendimiento universitario. En total, el banco invirtió 183 millones de euros en iniciativas sociales durante 2017, de los que 129 millones fueron para Santander Universidades y 54 millones a otros programas y proyectos sociales.
Pixabay CC0 Public DomainJulius_Silver. AIG autoriza dos nuevas entidades en el Reino Unido y Luxemburgo
Empleados de AIG han dedicado 49 horas de su jornada laboral a labores de voluntariado en las ONG Banco de Alimentos de la Comunidad de Madrid y Junior Achievement durante los primeros seis meses del año. Esta iniciativa forma parte de la política de responsabilidad social corporativa de la aseguradora, que permite que todos sus trabajadores dediquen un número determinado de horas al año a este tipo de acciones.
La actividad que los voluntarios de AIG han realizado durante los primeros meses del año en el Banco de Alimentos de Madrid ha consistido en colaborar en tareas de clasificación y colocación de productos en los almacenes que tiene en el Colegio San Fernando. Se trata de una cooperación que tiene continuidad a lo largo del año y en la que la compañía colabora cuando se le solicita. Así, en otras ocasiones, especialmente en las fechas previas a la Navidad, sus empleados recogen alimentos no perecederos, o participan en una colecta de dinero para hacer un pedido al supermercado, para entregárselos a esta organización.
Por su parte, el objetivo de la actividad con Junior Achievement es reducir el abandono escolar. Para ello, trabajadores de AIG han participado en el programa ‘Las ventajas de permanecer en el colegio’. Durante cinco sesiones han comentado a varios grupos de estudiantes su experiencia profesional para orientarles sobre su futura trayectoria laboral. Este programa ha llegado a 200 alumnos de dos colegios de la Comunidad de Madrid.
El Banco de Alimentos de Madrid es una organización benéfica sin ánimo de lucro cuyo fin es conseguir gratuitamente alimentos para distribuirlos, también de manera gratuita, entre entidades benéficas dedicadas a la asistencia y cuidado directo de personas necesitadas dentro de la Comunidad de Madrid. Actividades como la que realizan los voluntarios de AIG permiten a esta ONG agilizar el reparto de los productos conseguidos a través de diferentes campañas y de las donaciones que recibe a lo largo del año. En 2017, distribuyó 20.466.216 kilos de comida entre 165.787 personas a través de 562 entidades benéficas.
Junior Achievement nace en EE.UU. en el año 1919. Es una de las más grandes organizaciones internacionales sin ánimo de lucro dedicada a promover la formación emprendedora, la educación financiera y la preparación laboral. Está presente en España desde el año 2001, donde trabaja con centros educativos, organizaciones empresariales y gobiernos para proporcionar a los jóvenes experiencias que les ayuden a desarrollar las habilidades y competencias necesarias para triunfar en una economía global. Sus actividades están consideradas como “Best practice” por la Unión Europea.
Foto cedida de un niño en provincial de Machacos, Kenia. La fundación de Intelectsearch consigue la autorización del Ministerio de Justicia
Intelectsearch, firma especializada en buscar agentes y banqueros privados para entidades financieras y gestoras internacionales, presentó en julio de 2017 la documentación para crear su fundación y recientemente el ministerio de Justicia aprobó -con el número de autorización 2047- la Fundación Intelectsearch + Nakupenda, que en suajili significa “amor a Dios”.
La fundación, declarada de interés general por sus fines, no desea admitir donaciones externas sino canalizar las aportaciones dinerarias que desde 2013 la consultora Intelectsearch realiza para obras sociales y programas de RSC en España, Latinoamérica y África.
Los fines de esta nueva fundación son básicamente todo lo que favorezca a la población infantil, focalizado en programas de educación y salud, así como en apoyar programas de la iglesia católica. Actualmente, Intelectsearch construye dos colegios en África, promueve un orfanato en Kenia y recientemente construyó un hospital infantil en Uganda.
Según comenta Santiago Díez Rubio, socio de la consultora, “para nosotros crear la fundación es un compromiso de futuro con los mas desfavorecidos, y en especial trabajar en proyectos que impacten en la infancia”.
Desde 2013, la consultora dedica un mínimo del 2% de su facturación a su programa de RSC –en 2017 fue el 8,24% con 102.176 euros-.
Foto cedidaSteffen Hoerter, responsable global de ESG de Allianz GI.. Steffen Hoerter (Allianz GI): “Consideramos la sostenibilidad un ingrediente clave de la gestión activa”
Steffen Hoerter, responsable global de ESG de Allianz Global Investors, ha sido nombrado uno de los 35 expertos de alto nivel que forman parte del grupo de trabajo que asesorará a la Comisión Europea en la elaboración de recomendaciones para que el sector financiero apoye la transición hacia una economía sostenible.
Hoerter ha sido seleccionado entre una lista de 185 candidatos y es uno de los tres únicos representantes de las gestoras de activos dentro del grupo. Sobre el nombramiento, Hoerter comentó que: “Es un honor y una gran responsabilidad el representar a Allianz Global Investors y poder contribuir a impulsar la ESG en la Unión Europea”.
La nueva normativa europea en materia de finanzas sostenibles incluye, entre otras medidas relevantes, la creación de una taxonomía que defina lo que es sostenible y señale los ámbitos en los que la inversión sostenible puede tener mayor repercusión. El grupo, que comenzará sus reuniones de trabajo en julio, deberá presentar sus recomendaciones en 2019.
Actualmente, Steffen Hoerter es el responsable global de ESG en Allianz Global Investors, donde trabaja desde 2001. Es responsable internacionalmente de la estrategia de integración de ESG en Allianz Global Investors y ha publicado varios informes (whitepapers) y artículos de opinión sobre la importancia financiera del ESG en la renta variable, en renta fija corporativa, en bonos soberanos y en asignación sstratégica de activos. Entre 2010 y 2016 ha asesorado a inversores institucionales, en particular a fondos de pensiones en Europa, en estrategias de inversión, gestión de riesgos y ESG.
Antes de unirse a Allianz Global Investors, el Dr. Hoerter trabajó como consultor de gestión para bancos y gestión de riesgos en una empresa de consultoría internacional. El Dr. Hoerter estudió Administración de empresas en Regensburg, Edimburgo e Ingolstadt / Eichstaett. Además, tiene un doctorado de la Universidad Católica de Eichstaett-Ingolstadt, donde trabajó como profesor en el Departamento de Finanzas y Banca en WFI – Ingolstadt School of Management.
El presidente de la CNMV, Sebastián Albella, y la presidenta de la FAPE, Elsa González. Foto cedida. La CNMV suscribe un protocolo de colaboración con la Federación de Asociaciones de periodistas de España (FAPE)
La presidenta de la Federación de Asociaciones de Periodistas de España (FAPE) y de la Fundación de la Comisión de Arbitraje, Quejas y Deontología del Periodismo, Elsa González, y el presidente de la CNMV han suscrito un protocolo relativo a la información de interés para el mercado difundida en medios de comunicación.
El protocolo recoge la disposición de las partes a que la FAPE pueda asesorar a la CNMV en cuestiones relacionadas con la información de interés para los mercados y los inversores que difunden los medios y señala que la CNMV analizará las propuestas que la FAPE le formule en la materia.
Asimismo, el acuerdo prevé que la CNMV podrá dirigirse a la Fundación de la Comisión de Arbitraje, Quejas y Deontología del Periodismo para obtener asesoramiento en los casos en que tenga que evaluar informaciones difundidas en medios de comunicación teniendo en cuenta, como indica el Reglamento europeo sobre abuso de mercado, las normas que regulan la libertad de prensa y las normas o códigos que regulan la profesión periodística.
En la firma, Elsa González ha destacado el empeño de la FAPE en el fortalecimiento de la ética en el periodismo a través de la autorregulación. En este sentido, ha asegurado, el acuerdo rubricado “constituye un gran avance para el prestigio profesional del periodismo especializado en el área económica, porque revela un empeño voluntario, no impuesto, en el logro de la calidad de la información”.
Por su parte, el presidente de la CNMV, Sebastián Albella, ha destacado la gran labor que realizan los medios de comunicación difundiendo información de interés para el mercado y los inversores y ha agradecido la buena disposición de la FAPE a colaborar con la CNMV en este ámbito.
Pixabay CC0 Public DomainDanigeza. Vontobel AM obtiene una puntuación sobresaliente según los Principios para la Inversión Responsable (PRI)
Los Principios para la Inversión Responsable (PRI en sus siglas en inglés), es una iniciativa lanzada por las Naciones Unidas que ahora cuenta con 1.961 signatarios a nivel global, principalmente del mundo financiero. En 2018, Vontobel recibió una puntuación superior a la media con sus estrategias de inversión sostenible.
“Nuestra puntuación PRI, que excede mucho la media, es una confirmación de nuestra experiencia en el campo de la inversión sostenible, que Vontobel ha estado construyendo y expandiendo de forma sostenida desde 1990. Esta puntuación es muy relevante, ya que la importancia de los Principios para la Inversión Responsable ha crecido en importancia en los últimos años, cuando se trata de otorgar mandatos a las gestoras de activos. Es cada vez más frecuente que los clientes pregunten de forma significativa por los ratings PRI”, explica Axel Schwarzer, director de Vontobel Asset Management.
El PRI evalúa signatarios basándose en su implementación de sus seis Principios para la Inversión Responsable:
Incorporar los criterios ESG al análisis de inversión y los procesos de toma de decisión.
Ser propietarios activos e incorporaremos criterios ESG en las políticas y prácticas de propiedad.
Solicitar la divulgación adecuada sobre cuestiones de ESG por parte de las entidades en las que se invierten.
Promover la aceptación y la implantación de los Principios en la industria de inversión.
Trabajar conjuntamente para mejorar nuestra efectividad en la implementación de los Principios.
Informar sobre las actividades y progresos hacia la implementación de los Principios.
Con el objetivo de extraer conclusiones de tendencias sobre la realidad y las necesidades del networking profesional en la actualidad, iKN Spain, referente en España en el intercambio de conocimiento empresarial y de networking profesional, ha consultado a más de 200 directivos de diversas compañías seleccionados entre sus eventos celebrados entre febrero y marzo de 2017 donde reunieron más de 1.300 profesionales. La pregunta principal que se plantea es si el “networking en persona” es más o menos eficiente como herramienta de trabajo y de generación de contactos frente al “networking virtual”.
El networking siempre ha existido. Antes se hacía de una forma natural e instintiva, sin embargo hoy en día los directivos han tomado conciencia de que se trata de un skill esencial que deben desarrollar. Francesca Cattoglio, socia única de iKN Spain, lo tiene claro: “Actualmente es parte fundamental del trabajo y sin duda es necesario dedicar un esfuerzo en tiempo y también económico para estar presente en eventos que permitan desarrollar las ventajas que aporta el contacto real y directo con otros profesionales».
Acudir a un encuentro de networking aporta numerosas ventajas competitivas. Al ampliar la red de contactos se incrementan las posibilidades empresariales y las probabilidades de alcanzar el éxito. Los directivos encuestados no tienen dudas: la mayoría considera que la combinación de ambas tipologías, presencial y virtual, es la solución más eficaz. El 57% del conjunto manifiesta que esta combinación de networking es la opción más valorada, frente a un 42% del sólo presencial. Otra conclusión evidente es que la virtualización de las relaciones como método de contacto profesional único sólo es apoyada por el 1% de los encuestados.
Las principales conclusiones del estudio son:
1.Actualmente, acudir a eventos y actividades organizadas debe ser considerado como una labor más dentro del cometido profesional para ampliar las agendas de contactos. Se trata de entablar relaciones personales e interactuar con miembros de entornos empresariales afines.
2.El networking presencial permite conocer nuevas oportunidades de negocio y contribuye a experimentar un crecimiento personal que proporcionará beneficios en el desarrollo profesional, presente y futuro.
3.Para el 60% de los directivos, el acceso y contacto inmediato con expertos y profesionales del sector es el principal valor que ofrece el networking presencial.
4.El networking presencial potencia la visibilidad de la empresa o marca y permite conocer nuevas tendencias en el sector que ya están desarrollando otras compañías.
5.Además, mejora las habilidades profesionales, sobre todo las comunicativas, al participar en debates y charlas en las que, además de aprender, se comparten conocimientos de mercado de sectores específicos.
Entre los resultados de la encuesta, son destacables estos otros:
–El 38% de los directivos asegura que su principal razón para acudir a estos eventos es “obtener información sobre tendencias y retos del mercado”.
–La actividad que genera más interés son las ponencias, con un 65% de las opciones declaradas por los encuestados.
–La gran mayoría de los directivos que asisten a un evento de estas características analiza previamente el contenido. El 36% estudia a cada ponente y empresa que participa.
–Sin embargo, el 46% del total reconoce “no prepararse previamente de ningún forma, limitándose a ser espectador”.
–Consideran que el principal valor real del networking presencial es “el acceso y contacto inmediato con expertos y profesionales del sector”.
En conclusión, se podría definir el networking como un arte que se aprende. Así lo suscribe Maria José Jordá García, Customer Experience Transformation de BBVA, para la cual “hay personas con más o menos destrezas para dominar el networking (socializan más fácilmente, extrovertidos, etc.) pero informarse y aprender las dinámicas está al alcance de todos. Elaborar y lanzar un mensaje claro, rápido y sencillo sobre lo que hacemos y lo que buscamos nos garantizan el éxito en el arte de networkingˮ.
La opinión de directivos en activo
Además de la estrategia, Francesca Cattoglio recuerda que las claves para optimizar un evento a nivel de networking presencial radican en la disposición del directivo. «Es fundamental tener una actitud positiva y llena de dinamismo cuando estás en un evento de networking. En iKN, por ejemplo, introducimos muchos elementos innovadores y somos capaces de generar auténticos espacios para promover el face to face y provocar el negocio entre ponentes, patrocinadores y asistentes».
Para Rafael Romero, director del Departamento de Inversiones de Unicaja, “es importante saber manejarse especialmente en el networking personal fuera de lo digital y por lo tanto todo el mundo tiene que hacer un esfuerzo para hacer relaciones y si no lo hace corre el peligro de ser olvidado”.
La confianza del networking presencial sobre el digital se basa en la posibilidad de compartir mejor la experiencia adquirida. Una vez se tiene el contacto se puede continuar y reforzar de forma digital. Otro experto como el director de Ecommerce de Imaginarium, Eloy Mariaud, indica que «agregar a alguien en LinkedIn a ‘puerta fría’ puede ser algo que no tenga ningún efecto, pero agregarlo después de haber hablado, reforzará mucho más la relación y confianza en esa otra persona».
Por su parte, Emilio Andreu, director de la Red de Agentes de Diaphanum, señala que una de las fortalezas del networking digital es la brevedad. “En el mundo digital se valora ser conciso, identificar el interés, trabajo o rechazarlo, las formula de aproximación debe ser educada pero directa, esto no funciona en el networking presencial, donde se parece más a un cortejo o proceso de enamoramiento”.
