Con motivo de su 30 aniversario, la Asociación de la Industria del Fondo de Luxemburgo (ALFI) ha expresado su compromiso por trabajar junto con el sector para ayudar a los ciudadanos a que comprendan y gestionen mejor sus finanzas personales, en un contexto de rápido cambio tecnológico, económico y social.
Como parte de la estrategia nacional de educación financiera coordinada por el regulador financiero Commission de Surveillance du Secteur Financier (CSSF), ALFI ha anunciado su apoyo financiero y técnico para el programa de sensibilización «Fit for Life» en las escuelas, dirigido por Jonk Entrepreneuren con el Asociación luxemburguesa de profesores de economía y ciencias sociales CNPSES. ALFI también reveló la nueva versión de su sitio web de educación para inversores.
La presidenta de ALFI, Denise Voss, ha señalado que “para el crecimiento continuo de nuestra industria y para el beneficio de la sociedad y la economía, es esencial contar con ciudadanos bien informados que comprendan los riesgos y las oportunidades de invertir y que sean capaces de administrar sus finanzas personales. En estos tiempos de desafíos económicos y sociales, la educación financiera puede ayudar a las personas a proteger sus propios intereses financieros y planificar a medio y largo plazo, especialmente para sus pensiones ”.
El trabajo de educación es importante porque, según la encuesta de Quest, realizada en nombre de ALFI en agosto de 2018 entre una muestra representativa de la población adulta que reside en Luxemburgo, revela una brecha significativa entre las creencias declaradas y las prácticas reales en la gestión financiera personal. Mientras que el 86% considera que tienen el control de sus finanzas personales, el 51% no conoce su tasa impositiva y el 42% no sabe cuánto contribuyen a la seguridad social. Solo el 16% lee activamente artículos y publicaciones sobre finanzas personales. La buena noticia es que el 83% de los encuestados declara que paga sus facturas a tiempo, y el 73% dice que ha reservado una reserva para eventos imprevistos. Sin embargo, solo un tercio sigue un presupuesto familiar.
Como parte de su plan Ambition 2020, ALFI ha hecho de la protección a los inversores una prioridad absoluta. En consecuencia, ALFI apoya a sus miembros en la adopción de las mejores prácticas profesionales y promueve iniciativas educativas dirigidas al público en general.
Ebury, la institución financiera especializada en pagos internacionales e intercambio de divisas, destaca la oportunidad que representan destinos como Turquía, Suecia, India o Indonesia, convertidos este año en tendencia para el turismo español, como consecuencia de la fortaleza que ha experimentado en los últimos doce meses el euro frente a sus respectivas divisas.
La lira turca vuelve a ser otro verano una de las divisas que forman parte de ese particular cuadro de monedas que presentan oportunidades para el viajero, y especialmente lo es tras la devaluación sufrida este mes de agosto, que alcanza un 75% (a día de hoy, la cotización de la lira turca se sitúa en 0,13879 euros) con respecto al mismo mes de 2017. Esta depreciación supone un ahorro importante para el visitante tanto en su estancia en el país como a la hora de realizar compras de productos autóctonos y pagarlas en euros.
La India e Indonesia son dos de los destinos exóticos más elegidos por los españoles en los últimos años y ambos resultarán más económicos este verano. La rupia india ha perdido en los últimos doce meses más de un 7%, y en la actualidad cotiza a 0,01216 euros. Por otra parte, la rupia indonesia también se ha devaluado con respecto al mismo periodo de 2017, y lo ha hecho en otro 7%, cotizando actualmente a 0,0000584 euros.
Si se pone el foco de mira en Europa, un país como Suecia, convertido este año como destino tendencia, representa una importante ventaja cambiaria para los turistas de la zona euro. La corona sueca cotiza un 12% más barata que hace justo un año, cuando lo hacía a 0,10519, mientras hoy lo hace a 0,09366 euros. Interesante puede resultar también Polonia, donde el zloty se encuentra casi un 0,5% más barato que hace un año.
Entre los destinos “trending” al otro lado del Atlántico, destaca México, donde su divisa, el peso mexicano, se ha devaluado más de un 4% con respecto al euro en comparación con hace un año.
En el otro plato de la balanza se encuentran los países cuyas monedas se han fortalecido respecto al euro en comparación con lo que he ocurría hace un año. Es el caso de Cuba, donde el peso se ha apreciado en algo más del 2%. En la misma dirección se ha movido el dólar estadounidense, que se ha repuntado un 2,5% respecto a la moneda común.
Otros destinos tradicionales, como son Japón o Reino Unido, habrían perdido este año un relativo atractivo si se considera el factor de la divisa. En el caso de Japón, la cotización de yen es algo más de un 1% superior que en agosto de 2017. En cuanto a la libra, su valor en la actualidad es un 2% más alto que hace un año.
Ebury asegura que tener en cuenta el valor de la divisa si viajamos a países fuera de la zona euro puede suponer un ahorro importante para el bolsillo. “Conocer el estado del mercado de divisas puede suponer una ventaja a la hora de planificar las vacaciones de verano y puede ser un factor decisivo a la hora de elegir un destino u otro, ya que esa decisión puede implicar el ahorro de mucho dinero”, asegura Duarte Líbano Monteiro, director general de Ebury para España y Portugal.
Banco Santander ha anunciado el fichaje del exfutbolista brasileño Ronaldo Nazário como embajador de su patrocinio de la UEFA Champions League. El banco se estrena esta temporada como nuevo patrocinador de la principal competición de clubes de fútbol del mundo.
El anuncio tuvo lugar en un acto en Mónaco, donde se ha celebrado el sorteo de grupos de la competición, y en el que participó el propio Ronaldo junto con Juan Manuel Cendoya, director general de Comunicación, Marketing Corporativo y Estudios de Banco Santander y vicepresidente de la entidad en España; Guy-Laurent Epstein, director de marketing de UEFA Events, y Jürgen Griesbeck, fundador y CEO de streetfootballworld.
Según señaló Juan Manuel Cendoya, “estoy muy contento de que por fin comencemos el patrocinio de la UEFA Champions League, la mejor competición de clubes del mundo. Nos permitirá llegar a nuevas audiencias y acercarnos más a nuestros clientes en todo el mundo. Acabamos de renovar la imagen de marca de Santander para hacerla más moderna y digital, y esta competición es el escaparate perfecto para darla a conocer y reforzar los valores de liderazgo, confianza e innovación del banco”.
Santander anunció en noviembre que había sellado un acuerdo para convertirse en patrocinador oficial de la competición a partir de la temporada 2018/2019 y con una duración de tres temporadas. Es el torneo de clubes más prestigioso, con audiencias masivas en los principales mercados de Santander en Europa y América. La final de la competición es el evento deportivo anual más seguido del mundo, con una audiencia en directo superior a los 160 millones de personas. La competición tiene más de 100 millones de seguidores en redes sociales.
Por otra parte, Santander también anunció su apoyo al movimiento “Common Goal”, impulsado por streetfootballworld, una reconocida ONG internacional que quiere cambiar el mundo a través del fútbol brindando apoyo económico a organizaciones que usan este deporte como herramienta de transformación social. “Common Goal” aspira a canalizar recursos que genera el fútbol para mejorar la vida de personas con necesidades. Santander, primer patrocinador de la UEFA Champions League que apoya “Common Goal”, y streetfootballworld también trabajarán juntos en un proyecto para apoyar la inclusión financiera con el balompié como herramienta.
Además, Santander lanzó hoy la campaña “Football Can”, con la que dará el pistoletazo de salida al patrocinio y que explica el porqué del apoyo del banco al fútbol, el deporte con mayor impacto en la sociedad y capacidad de mejorar la vida de las personas. Con el patrocinio de la UEFA Champions League y el fichaje de Ronaldo, Santander afianza su vinculación con el fútbol tras más de diez años patrocinando las principales competiciones de Latinoamérica, como la Conmebol Libertadores, y LaLiga Santander en España.
Japón ha desplazado a Singapur en 2018 en el primer lugar en el índice de pasaportes de Henley, tras ganar acceso sin visa a Myanmar este mes. Japón ahora cuenta con acceso sin visa o con visa a la llegada a 190 destinos, en comparación con el total de 189 que ostenta Singapur. Los países han estado luchando por el desde que ambos treparon al primer lugar en febrero, empujando a Alemania al segundo lugar por primera vez desde 2014.
Alemania vuelve a caer al tercer lugar, que comparte con Corea del Sur y Francia. Sus ciudadanos disfrutan de acceso sin visa a 188 países. Francia subió un lugar el viernes pasado cuando obtuvo acceso sin visa a Uzbekistán. Irak y Afganistán continúan a la cola de la lista, según datos exclusivos de la International Air Transport Association (IATA).
EE.UU. y Reino Unido, ambos con 186 destinos, han caído otro lugar, pasando del cuarto al quinto, sin haber logrado acceso a ninguna nueva jurisdicción desde el inicio de 2018. Con una actividad de visas de salida estancada en comparación con otros países más libres de Asia, parece poco probable que recuperen en el futuro el lugar número 1 que ocuparon conjuntamente en 2015.
Latinoamérica
Con acceso a 174 países sin necesidad de solicitar una visa se encuentra Chile, el primer país de Latinoamérica. Se sitúa en el puesto número 14 (empatado con Mónaco). El siguiente país de Latam es Brasil, que con 171 países con acceso libre, está en el puesto 16, seguido muy de cerca porArgentina, en el puesto 17 y 170 países a los que sus ciudadanos pueden viajar sin necesitad de trámites consulares. México–158 países– y Uruguay –154– ocupan los puestos 22 y 24 respectivamente.
Avances globales
Rusia recibió un impulso en septiembre cuando Taiwán anunció una exención de visa a sus nacionales, pero el país ha caído del puesto 46 al 47 debido a otros ascensos en la clasificación. Lo mismo puede decirse de China: los ciudadanos chinos obtuvieron acceso a dos nuevas jurisdicciones (Santa Lucía y Myanmar), pero el pasaporte chino cayó dos lugares, al puesto 71 en la clasificación general.
Hace dos años, la industria de asset y wealth management británica decidió unir fuerzas para ayudar a los demás y nació CASCAID. Hoy, desde Funds Society tenemos el privilegio de acercar esta iniciativa a la región de las Américas. Desde el 1 de octubre queda oficialmente inaugurada la primera edición de CASCAID Americas que durará hasta junio de 2019.
CASCAID Americas es un ejemplo de cómo la industria está cambiando, buscando formas de ayudar a los demás ¿Qué es? Una iniciativa originada en 2017 en Reino Unido, que reúne a la comunidad de asset y wealth management para recaudar fondos destinados a obras benéficas.
¿Qué persigue CASCAID Americas?
Su objetivo final es reunir a los miembros de la industria para apoyar grandes causas al tiempo que disfrutan del networking. Buscamos 50 embajadores que lideren el proyecto -personas ligadas a la industria que lo pongan en marcha y motiven a sus equipos-. Los embajadores pueden ser desde el CEO de la empresa hasta los empleados recién graduados, o incluso interns. La motivación y el compromiso son lo más importante. En términos prácticos, Funds Society con el apoyo de MiP en Reino Unido, está en centro del proyecto, ayudando con la organización de eventos y la logística de los retos (absolutamente pro-bono, por supuesto)
¿Cómo se recaudan los fondos?
¡De cualquier forma que se nos ocurra! Tendremos una gala al final del periodo (junio 2019), que estará sponsorizada por las firmas que actúan como embajadores. En este evento se pueden idear muchas formas de recaudar sumas importantes. Pero además los embajadores pueden promover distintos eventos: torneos deportivos, noches de karaoke, catas de vinos, concursos de DJs, etc. Además, los embajadores y sus equipos tienen sus propios retos que abarcan todo tipo de eventos -maratones, cruces de la bahía a nado, recorrer miles de millas a pie… ¡Todo vale! Y no tiene por qué estar relacionado con el deporte.
¿Qué fundación estamos apoyando?
En 2017, CASCAID UK recaudó fondos para Cancer Research UK. Su objetivo inicial fue de 1 millón de libras, y consiguieron superar los 2,35 millones. Para CASCAID Americas, y en base al tamaño de nuestra industria offshore, más modesto que el británico, nos hemos puesto un objetivo de 150.000 dólares, que esperamos poder pulverizar superando al menos de forma relativa, a nuestros colegas británicos. En el rally 2018-2019 CASCAID Americas está recaudando fondos para The SEED School of Miami. Es importante resaltar que todos los fondos van directamente a SEED Miami, CASCAID no es una fundación benéfica, solo una marca que actúa como un “paraguas” que aglutina todas nuestras actividades.
¿Por qué SEED Miami?
El objetivo es ayudar a proyectos benéficos que tengan un punto en común con la campaña que se está llevando en Reino Unido, que en esta edición apoya a un hospital infantil para niños desfavorecidos. SEED Miami ayuda a niños de familias de bajos recursos a salir de su ambiente -es el único internado público del sur de Florida- y a ingresar en la universidad, cambiando la vida de esos niños y sus familias. Buscamos un proyecto local con gran impacto social en nuestra comunidad. Dedicamos las páginas del Rincón Solidario de esta revista a SEED Miami para que puedas conocer todos sus detalles
¿Todos podemos contribuir?
¡Absolutamente! Todo el mundo es bienvenido. Si quieres involucrarte con el proyecto CASCAID Americas contáctanos en alicia.jimenez@fundssociety.com y elena.santiso@fundssociety.com . Estamos buscando activamente nuevos embajadores e ideas para recaudar fondos.
Mapfre y Amazon acaban de firmar la primera alianza en España entre una empresa aseguradora y la multinacional del comercio electrónico. El acuerdo, cuya fase inicial se llevará a cabo en el mercado español, podría ampliarse posteriormente al resto de mercados internacionales donde Mapfre está presente.
Uno de los ejes fundamentales del acuerdo es la apertura de la primera ‘Oficina Virtual’ de una aseguradora dentro de Amazon.es. Se trata de un lugar donde los usuarios de Amazon.es podrán conocer en detalle los seguros que constituyen la oferta principal de la aseguradora y, finalmente, contratarlos en Mapfre si así lo desean. En este contexto, ambas compañías estudian la opción de incorporar otros servicios más exclusivos asociados a productos comercializados en Amazon, como los seguros para bicicletas, drones o mascotas.
Mapfre colaborará además con ‘Amazon Familia’, el programa de Amazon destinado al apoyo y cuidado de las familias, donde tendrá una presencia muy activa, ayudando a los nuevos padres desde el nacimiento o la adopción de sus hijos.
Por otro lado, las dos empresas están explorando también la posibilidad de instalar los conocidos lockers de Amazon (lugares, a modo de taquillas, de recogida de los pedidos online realizados en el marketplace) en una selección de las 3.000 oficinas de Mapfre que constituyen la red más importante de todas las aseguradoras en España.
El acuerdo se enmarca dentro de la estrategia de innovación de Mapfre y constituye un nuevo paso en la transformación digital que con tanto éxito está acometiendo la aseguradora.
En palabras de José Manuel Inchausti, CEO Territorial de Mapfre Iberia, “hemos querido elevar el acuerdo a un plano muy estratégico, de largo recorrido y extensión, que nos va a permitir construir una experiencia muy personalizada con sus usuarios y con nuestros futuros clientes, que verdaderamente aporte valor a sus vidas y, especialmente, a las vidas de sus familias”.
El plan de negocio conjunto contempla también la posibilidad de ampliarse a otros ámbitos estratégicos como la incorporación del sistema de pago ‘Amazon Pay’ en www.mapfre.es o el intercambio de los programas de fidelización de clientes de ambas compañías – Amazon ‘Incentives’ y ‘MAPFRE teCuidamos’-.
Las economías, las empresas y los mercados operan de acuerdo a patrones o ciclos. Estos ciclos surgen de fenómenos naturales en los negocios cotidianos y, en gran medida, de los altibajos de la psicología y el comportamiento humanos. ¿Cuándo hay que retirarse del mercado? ¿Cuándo hay que quedarse?
Estudiando ciclos pasados, se puede entender sus orígenes y permanece alerta para el próximo. El conocido inversor Howard Marks, co-fundador de Oaktree Capital Management, publica su último libro para ayudar a identificar y dominar los ciclos que gobiernan los mercados. Mastering the Market Cycle: Getting the Odds on your side, está oficialmente a la venta desde hoy.
La obra proporciona una visión práctica y un análisis sobre cómo comprender, seguir y reaccionar ante los altibajos de los ciclos del mercado. Revela la lógica oculta al señalar con precisión las tendencias del mercado para que los inversores tengan la oportunidad de mejorar sus resultados.
Al seguir las ideas que presenta en el libro extraído de sus casi cincuenta años de experiencia en inversión y articulado en sus notas, se pueden dominar estos patrones recurrentes.
El grupo ING ha renovado hasta 2020 la alianza que desde 2005 desarrolla con UNICEF con el objetivo de continuar apoyando a los jóvenes de todo el mundo, proporcionándoles las habilidades y herramientas que necesitan para su futuro. En estos 13 años de colaboración, gracias a la generosidad de los clientes y profesionales del banco, ING se ha convertido en el segundo donante privado de UNICEF en España, consiguiendo más de 4 millones de euros para impulsar el progreso de miles de niños y jóvenes.
Con motivo de la renovación de esta alianza, ING ha lanzado la iniciativa «Viajando Juntos» para brindar a sus clientes la oportunidad de conocer de primera mano la labor que UNICEF desarrolla en Vietnam.
Desde hoy los clientes de ING pueden participar en este concurso. Para ello, deberán grabar un vídeo con una duración máxima de 1 minuto explicando por qué son personas comprometidas y enviarlo a través de la página web de la campaña antes del 21 de octubre. Un jurado de la entidad seleccionará los cinco finalistas, cuyos vídeos serán publicados en la web. Serán los propios usuarios los que voten y elijan a las dos personas que viajrán a Vietnam.
Durante los primeros 10 años de vida la alianza trabajó en el programa ING Chances for Children, que logró mejorar la vida de más de un millón de niños en todo el mundo a través de la educación. Desde 2015 el programa Power for Youth busca favorecer que jóvenes de Kosovo, Montenegro, Filipinas, Vietnam y China obtengan las habilidades necesarias para poder tener una vida mejor, contribuir al progreso de sus comunidades y convertirse en agentes del cambio para mejorar su futuro y el de sus comunidades.
En el mundo hay 1.200 millones de adolescentes (entre 10 y 19 años) y casi el 90% vive en países en desarrollo. La evidencia muestra que cuando los niños y los adolescentes son apoyados y alentados, tienen el potencial de romper los ciclos de pobreza, discriminación y violencia a largo plazo. Power for Youth trabaja de forma innovadora para ayudarles a desarrollar y ejercer sus habilidades de pensamiento crítico y resolución de problemas.
Cecabank celebró recientemente su III Jornada Solidaria, en la que se entregaron las ayudas sociales del programa “Tú Eliges”, una iniciativa en la que participan los empleados proponiendo la colaboración con diferentes organizaciones y que este año ha permitido la donación de 100.000 euros a los 12 proyectos finalistas. A lo largo de los últimos cuatro años, 31 proyectos se han beneficiado del programa “Tú Eliges”, a los que se han destinado más de 282.000 euros.
En la apertura de la jornada, Antonio Romero Mora, director corporativo de Servicios Asociativos, Auditoría y Recursos de Cecabank, expuso que “nuestra política de acción social integrada en nuestro Plan de RSC persigue una activa participación de todos nuestros empleados con el fin de que se identifiquen con ella y se sientan orgullosos de trabajar aquí”.
En esta IV edición del programa “Tú Eliges” han participado más del 80% de los empleados. La dinámica del programa se realiza a través de una plataforma virtual y está dividida en dos fases. En la primera, los empleados de Cecabank pueden presentar sus organizaciones en las categorías social, cultural y ambiental, aportando vídeos, presentaciones o información sobre la asociación. En la segunda fase, todos los empleados reciben 100 monedas virtuales a repartir entre aquellas iniciativas que más les hayan gustado. En esta edición se han presentado 32 programas, entre los que se han seleccionado 12 organizaciones ganadoras (ver cuadro adjunto).
El pasado mes de mayo, Cecabank renovó el patrocinio de la “Calle Cecabank” que mantiene en la sede central del Banco de Alimentos de Madrid y que patrocina desde su creación en el año 2012. Con esta donación, por importe de 6.000 euros, se contribuye al mantenimiento de la estructura de esta organización.
El Banco de Alimentos de Madrid es una organización benéfica sin ánimo de lucro cuyo fin es conseguir alimentos para distribuirlos gratuitamente entre entidades de toda la Comunidad de Madrid. Cada año reparte más de 20 millones de kilos de comida, ayudando a casi 600 organizaciones sociales, dando cobertura a cerca de 200.000 personas. Esta labor es posible gracias a la actividad que desarrollan los más de 400 voluntarios, entre los que se encuentran antiguos trabajadores de Cecabank.
Mantener una “Calle” en el Banco de Alimentos de Madrid, equivale a una estantería para el almacenaje de los alimentos que el banco consigue y distribuye de forma gratuita entre numerosas entidades benéficas reconocidas de la Comunidad de Madrid que atienden a los más necesitados.
Paralelamente, Cecabank patrocina la “Avenida Cecabank” en su almacén de Alcalá de Henares; ha donado en varias ocasiones equipos informáticos en desuso y canaliza al Banco de Alimentos la operación kilo que pone en marcha cada año para facilitar las donaciones de alimentos de los empleados de la entidad. Desde el año 2015 Cecabank ha donado un total de 4.300 kilos de alimentos, el equivalente a unos 9.000 euros en productos de primera necesidad.
Fruto de esta colaboración, el patronato de la Fundación de Banco de Alimentos de Madrid ha otorgado un premio en el año 2017 en la modalidad de Empresas a Cecabank por sus aportaciones económicas y de alimentos.
Colaboración con el Comité de Emergencia
Cecabank se ha unido este año al Comité de Emergencias como entidad colaboradora. La firma de este acuerdo supone la unión del banco a una red de empresas que se han sumado al Comité de Emergencia como Atresmedia, Atrevia, Carat, Mediaset, Orange y Prisa, entre otras, para ofrecer amplia cobertura y presencia pública de los llamamientos para recaudar fondos en crisis humanitarias graves.
Este acuerdo supone el compromiso de Cecabank para sensibilizar e informar a sus empleados de la necesidad de ayuda y colaboración en situaciones como el terremoto de Haití, que provocó la muerte de 220.000 personas o el Tifón Haiyan en Filipinas que se cobró la vida de 10.000 personas.
Con el fin recaudar fondos, Citi ha lanzado una nueva edición de su campaña Citi’s for Education, una iniciativa que ha recaudado más de 22,5 millones de dólares para organizaciones sin ánimo de lucro enfocadas en la educación, desde 2013.
A lo largo de las nueve semanas que dura la campaña, el negocio de divisas y mercados locales de Citi donará un dólar por cada millón de dólares negociado con Citi a través de una amplia gama de plataformas electrónicas, incluidas las plataformas: Citi Velocity para clientes institucionales y CitiFX Pulse para clientes corporativos. Por primera vez este año, la campaña incluirá bonos del mercado local, además de divisas.
Desde su inicio en 2013, la campaña Citi’s for Education ha apoyado a más de 250.000 jóvenes a nivel mundial y ha contribuido al éxito de varias iniciativas clave que apoyan la educación de los jóvenes, incluido el desarrollo de más de 400 escuelas en más de 20 países en todo el mundo.
Este año, Citi ha expandido el número de organizaciones sin fines de lucro con tres socios adicionales, Malala Fund, Place2Be y Reach the World, con lo que el total de organizaciones sin fines de lucro respaldadas por la campaña es de diez:
Civic Builders: desarrolla escuelas de alto rendimiento en aquellas comunidades de Estados Unidos donde haya mayor necesidad.
EMpower: apoya a jóvenes en riesgo en países de mercados emergentes
Fallen Patriots: proporciona becas universitarias y asesoramiento educativo a niños de América del Norte que han perdido a un padre en el ejército de los EE.UU.
Malala Fund: invierte en programas educativos y rompe las barreras que impiden que más de 130 millones de niñas de todo el mundo vayan a la escuela.
Place2Be: mejora el bienestar y las perspectivas de los niños y sus familias al proporcionar acceso a apoyo terapéutico y emocional en las escuelas.
Reach the World: hace que los beneficios del viaje sean accesibles para las aulas, lo que inspira a los jóvenes a convertirse en ciudadanos globales más curiosos y seguros de sí mismos.
Room to Read: se centra en aumentar la alfabetización y la igualdad de género en la educación en los países de bajos ingresos.
SkillForce: utiliza las habilidades de los veteranos para ayudar a los jóvenes a florecer en la escuela en el Reino Unido.
SkillForce: capacita y apoya a personas comprometidas para que se conviertan en líderes inspiradores en el aula en comunidades de bajos ingresos en Inglaterra y Gales.
Uncommon Schools: inicia y gestiona 52 escuelas públicas que sirven a 18.000 estudiantes en los Estados Unidos para preparar a estudiantes de bajos ingresos para graduarse de la universidad.
Además de las donaciones generadas por la actividad de comercio electrónico, los clientes y empleados de Citi también apoyan a estas ONGs a través de una serie de actividades educativas como entrevistas simuladas, simulación comercial, visitas a la sala comercial, talleres de alfabetización financiera y lecciones de economía, entre otras.
“Nos complace ampliar el alcance de la campaña Citi’s for Education y damos la bienvenida a nuestros nuevos socios para apoyar aún más la educación de los jóvenes en las comunidades locales en las que operamos. Teniendo en cuenta que, según estimamos, hay 260 millones de niños que no logran adquirir las habilidades básicas para su alfabetización en todo el mundo, creemos que tenemos la responsabilidad de invertir en la próxima generación y facilitar el acceso a los recursos esenciales que los jóvenes necesitan para desarrollar todo su potencial”, ha señalado Nadir Mahmud, director global de divisas y mercados locales de Citi.