Pixabay CC0 Public DomainPresentación Value Kids. Value Kids: la iniciativa que ayuda a los niños a adquirir hábitos de ahorro y consumo responsable
De la mano de José Rodríguez, Value School ha presentado su nueva iniciativa de educación financiera para los más pequeños de la familia, Value Kids. Este proyecto nace con el objetivo de inculcar a los niños los hábitos de consumo responsable, el autocontrol y el ahorro. “Queremos que los jóvenes tengan una oportunidad de conocer una filosofía de vida que les va a permitir ser más libres e independientes en el futuro”, ha explicado el responsable del proyecto, José Rodríguez, en la presentación de la iniciativa.
Datos como que una de cada cuatro familias no puede irse de vacaciones, que la mitad de las familias españolas se endeuda para llegar a final de mes o que el ahorro comience a los 57 años han impulsado la creación de este proyecto.
“Los niños tienen que entender que el dinero es una herramienta más para lograr la independencia en un futuro y ser felices”, matizó Rodríguez. Para promover estas ideas, Value Kids ya ha acudido con su programa de educación financiera a más de 19 colegios de la Comunidad de Madrid, poniéndose en contacto con unos 2.500 alumnos.
A través de cuatro talleres destinados a niños desde infantil hasta bachillerato, con edades comprendidas entre los 5 y 18 años, varios profesores han hecho llegar estas ideas a los que serán el futuro de la sociedad española. “Queríamos enseñarles de una manera lúdica, con una charla no se cambian los hábitos” ha aclarado Rodríguez.
Los talleres tienen una duración de cuatro horas y todos ellos, a pesar de estar patrocinados por Cobas AM, Degussa, Ábaco Capital, Amiral Gestion y Magallanes, están exentos de marcas y productos financieros, “solo se educa” aclaran los responsables de Value Kids.
“Si queremos tener un impacto en la sociedad los niños son el pilar”
Los encargados del proyecto han expresado la idea de que es más fácil cambiar a la sociedad si se va a la raíz, que en este caso son los jóvenes. “Al igual que en su día los hábitos y las ideas del reciclaje y el ahorro del agua se trabajaron primero con los niños para que llegase a las familias, creemos que con estos programas podemos conseguir un efecto similar. Que tu hijo te pregunte si ahorras puede suponer una gran llamada de atención”, explica Rodríguez. «Si queremos tener impacto en la sociedad los niños son el pilar» ha añadido el representante de Cobas AM.
Las tres claves para enseñar a un niño a ahorrar
Según José Rodríguez existen tres claves para que los niños aprendan a ahorrar y adquieran ese hábito: “La primera es enseñarles que el dinero es finito y hablarles de ello con naturalidad, la segunda es convencerles de que ellos también pueden ahorrar, hay que ponerles objetivos porque necesitan comprobar empíricamente que el dinero es finito. Por último, todas estas enseñanzas han de ser lúdicas, a través de libros o juegos, tienen que participar” concluyó Rodríguez.
De izquierda a derecha: José Antonio Arias, chief innovation officer de MAPFRE; Antonio Huertas, presidente de MAPFRE, y Josep Celaya, director global de Transformación. Imagen cedida.. Mapfre lanza insur_space, una aceleradora de startups de insurtech
Mapfre lanzó recientemente insur_space, su nueva aceleradora de startups del entorno insurtech, que está ubicado en Madrid y nace con la vocación de impulsar nuevas soluciones para atender las necesidades de los distintos tipos de clientes, que puedan incorporarse en el medio plazo al negocio estratégico de Mapfre.
insur_space es uno de los pilares de Mapfre Open Innovation, la plataforma de innovación abierta que la compañía ha puesto en marcha este año para impulsar la innovación en Mapfre y en el sector asegurador. “Nuestro objetivo con el MOi es convertirnos en uno de los referentes mundiales en innovación en insurtech y avanzar hacia los nuevos modelos de negocio y soluciones que surgen de los cambios digitales y tecnológicos que estamos viviendo”, ha explicado Antonio Huertas, presidente de Mapfre, durante la presentación del nuevo espacio.
Con este fin, Mapfre destina 100 millones de euros al año en el desarrollo de soluciones innovadoras vinculadas al sector asegurador, que sumados a los más de 600 millones anuales de inversión en tecnología, dotan a la compañía de unas capacidades muy relevantes para asumir los nuevos retos y de transformación de la propuesta de valor.
Mapfre Open Innovation integra un conjunto de palancas de innovación y transformación, a través de dos elementos principales: Innovación Estratégica e Innovación Disruptiva. Para coordinar el MOi se ha creado un Comité de Transformación e Innovación, liderado por el presidente de Mapfre, que va a definir las principales líneas de actuación, a diseñar los proyectos y a monitorizar y hacer seguimiento de la ejecución de los mismos. Al frente del MOi está José Antonio Arias, chief innovation officer de Mapfre. insur_space forma parte de la Innovación Disruptiva, que está dirigida por Josep Celaya, director global de Transformación de Mapfre.
Este nuevo espacio de colaboración activa facilita el desarrollo de nuevas ideas, conceptos y productos, y desarrollará pilotos y pruebas, bajo la tutoría de expertos de Mapfre, con acceso a datos reales de nuestros mercados internacionales. El programa refleja el compromiso de Mapfre con el desarrollo de soluciones disruptivas que generan un impacto positivo en nuestro negocio y en la sociedad.
Están ya trabajando en insur_space 19 startups, dentro de dos programas de desarrollo: aceleración y adopción. El primero se centra en ayudar a emprendedores con una idea innovadora a iniciar el desarrollo de su modelo de negocio, mientras que el segundo está dirigido a startups que ya tienen una propuesta madura y necesitan apoyo y tutelaje para consolidar su empresa.
La innovación disruptiva también incluye un modelo colaborativo con Universidades y Escuelas de Negocio para desarrollar conjuntamente proyectos innovadores, y un vehículo de inversión para participar en sociedades de capital riesgo que se dediquen a la innovación relacionada con el mundo asegurador. En este sentido, recientemente Mapfre ha anunciado su participación como inversor ancla en el fondo de capital riesgo ‘Alma Mundi Insurtech Fund, FCRE’, exclusivamente enfocado al espacio insurtech, donde Mapfre invertirá 25 millones de euros.
La Innovación Estratégica, liderada por Miguel Ángel Rodríguez Cobos, trabaja en soluciones a corto plazo que van a estar alineadas con los retos que recogen las iniciativas estratégicas de Mapfre. Cuenta con una estructura de oficinas de innovación en los principales negocios y áreas de Mapfre. Incluye un programa de intraemprendimiento, Mapfre innova, dirigido a los empleados de la compañía, en el que han presentado ideas en equipos de 2-3 personas y los propios empleados podrán acceder a los recursos necesarios para construir una solución innovadora de negocio.
También se ha decidido integrar Cesvimap dentro de Mapfre Open Innovation. El Centro de Experimentación y Seguridad Vial de Mapfre es desde hace años una referencia a nivel mundial en materia de investigación de metodologías de reparación de los daños en vehículos, generados como consecuencia de los accidentes.
Se trata de una institución que está en la vanguardia de la investigación del sector del automóvil, y su integración en el MOi representa una oportunidad diferenciadora para actuar como centro de I+D de Mapfre en lo referente al negocio del seguro y los servicios asociados con el automóvil, así como a la movilidad de las personas.
Pixabay CC0 Public Domain. Citi celebra la 14º edición del Día Mundial de la Comunidad en España con la ayuda de 200 voluntarios locales
Citi celebra su 14º Día Mundial de la Comunidad con 200 voluntarios en España que participan en diferentes actividades de servicio en sus comunidades locales. En los días previos e incluyendo el Día Mundial de la Comunidad, colegas de Citi, ex-alumnos, socios, clientes, familiares y amigos en más de 400 ciudades de 90 países y territorios se ofrecen como voluntarios en 1.500 proyectos de servicio para ayudar a abordar una serie necesidades de la comunidad; desde asesorar a jóvenes con bajos ingresos hasta conservar parques y educar a las personas sobre el valor de conservar ecosistemas saludables y sostenibles.
Este día anual de servicio a la comunidad ofrece una amplia gama de oportunidades de voluntariado para trabajar junto a socios comunitarios en actividades sin ánimo de lucro con el fin de mejorar ciudades y vecindarios.
“Todos los días nos enorgullecemos de tener un modelo de negocio que ayude a la sociedad a obtener crecimiento y al progreso económico. Ahora, en su 14º edición, el Día Mundial de la Comunidad ofrece a nuestros colegas de Citi en todo el mundo la oportunidad de llevar a cabo esta misión a través del voluntariado», afirmó Mike Corbat, director ejecutivo de Citi. «La enorme participación que vemos cada año es una gran ejemplo de reflexión sobre nuestra gente y muestra su sincero compromiso con las comunidades a las que servimos», añadió Corbat.
Desde que se inauguró el Día de la Comunidad Global en 2006, los voluntarios de Citi han contribuido con más de cuatro millones de horas de servicio a los proyectos del Día de la Comunidad Global en cientos de ciudades. Este año, la iniciativa continúa haciendo un seguimiento de cómo estos proyectos ayudan a avanzar en los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS). Las actividades que se muestran a continuación reflejan cómo los proyectos de este año contribuyen a desempeñar los ODS: hambre cero (ODS 2), buena salud y bienestar (ODS 3), educación de calidad (ODS 4), trabajo decente y crecimiento económico (ODS 8), ciudades y comunidades sostenibles (ODS 11) y acción por el clima (ODS 13).
Asia-Pacífico
En China, los voluntarios de Citi están haciendo paquetes de primeros cuidados y zapatos para pintar a mano dirigidos a niños desatendidos en la provincia de Yunnan. Al alinear sus esfuerzos con Pathways to Progress, los voluntarios de Citi en Sydney planearán una serie de talleres para ayudar a los jóvenes a desarrollar aspiraciones profesionales, mejorar sus habilidades de empleo y tener éxito en un mercado laboral competitivo. En Filipinas, los voluntarios de Citi están abordando problemas ambientales y sociales al crear “ladrillos ecológicos” de botellas plásticas recicladas, los cuales se utilizarán en proyectos de construcción de escuelas públicas. Además de promover la igualdad y la inclusión al caminar junto a los atletas paralímpicos.
Europa, Medio-Oeste y África
En Londres, los voluntarios de Citi celebran el Día del Festival Deportivo para aprovechar el poder del deporte como una herramienta de desarrollo para que los jóvenes promuevan hábitos activos a largo plazo, mejora del bienestar y desarrollo de habilidades de empleabilidad. Por otra parte, en un esfuerzo por mejorar la calidad del aire en Varsovia, sobre todo en comunidades vulnerables y de bajos ingresos, los voluntarios de Citi estarán plantando plantas anti-smog y mini huertos de hierbas. En alineación con Pathways to Progress, los voluntarios de Citi en Kuwait utilizarán sus habilidades para formar a los jóvenes en comunidades de bajos ingresos en la redacción de una carta de presentación ganadora y la formación para realizar una entrevista laboral con éxito.
Latinoamérica
Los voluntarios de Citi en El Salvador están colaborando con Glasswing International para ayudar a los jóvenes a aumentar su conocimiento en educación financiera y habilidades de empleabilidad. Asimismo, centrando sus esfuerzos en la revitalización del vecindario, los voluntarios de Citi en Bogotá estarán pintando coloridos murales en una comunidad local. El más grande de los murales, una mariposa, será un símbolo para los nuevos comienzos. Por otra parte, los voluntarios de Citibanamex en México están participando en una serie de actividades con el fin de ayudar a las poblaciones desfavorecidas, incluyendo la realización de una campaña nacional de alimentos y la asistencia a los atletas paralímpicos.
Norteamérica
El director ejecutivo de Citi, Mike Corbat, se unió a los voluntarios de Toronto para ayudar a preservar un parque de conservación hecho por el hombre a través de actividades de plantación. En la ciudad de Nueva York, los voluntarios de Citi participan en una variedad de actividades en los cinco condados, que incluyen la limpieza de escombros y la preparación de camas de plantas, la tutoría de jóvenes, el empaque de alimentos y la construcción de bicicletas para niños de comunidades marginadas.
. El Gobierno analiza el Anteproyecto de Ley que regula los fondos de pensiones de empleo
Bankia ha destinado más de 100 millones de euros a proyectos sociales y medioambientales en los últimos seis años desarrollados por un total de 4.211 asociaciones y cuyos programas han beneficiado a 2,4 millones de personas.
En 2018, la entidad financiera dedicó 21 millones de euros, un 7% más que el año anterior, a impulsar iniciativas sociales dentro de sus seis grandes líneas de actuación: desarrollo local, empleo, discapacidad, vivienda, medio ambiente y formación.
En su compromiso con la sociedad y especialmente con los colectivos más vulnerables, Bankia respaldó el año pasado los proyectos de 815 asociaciones y organizaciones sociales de toda España que beneficiaron a más de 600.000 personas, 6.325 a través de programas de empleo.
Bankia ha destinado más de 100 millones de euros a proyectos sociales y medioambientales en los últimos seis años desarrollados por un total de 4.211 asociaciones y cuyos programas han beneficiado a 2,4 millones de personas. En 2018, la entidad financiera dedicó 21 millones de euros, un 7% más que el año anterior, a impulsar iniciativas sociales dentro de sus seis grandes líneas de actuación: desarrollo local, empleo, discapacidad, vivienda, medio ambiente y formación. En su compromiso con la sociedad y especialmente con los colectivos más vulnerables, Bankia respaldó el año pasado los proyectos de 815 asociaciones y organizaciones sociales de toda España que beneficiaron a más de 600.000 personas, 6.325 a través de programas de empleo.
“La actitud de la entidad financiera de escucha activa a la sociedad”, ha subrayado a directora general adjunta de Comunicación y Relaciones Externas de Bankia, Amalia Blanco. “Escuchamos, entendemos y actuamos de una forma responsable para avanzar en la mejora de nuestro entorno creando valor social a través de la Responsabilidad Social Corporativa”, ha añadido Blanco.
Entre las principales novedades de 2018 destacan la ampliación de la colaboración con las tres fundaciones de origen de BMN tras la fusión; la creación de una línea específica de apoyo medioambiental; el aumento al apoyo de acciones de desarrollo local; el incremento en el gasto de mantenimiento y adecuación de viviendas sociales, así como el cierre con éxito de la primera convocatoria Dualiza puesta en marcha por la Fundación Bankia por la formación dual.
Desarrollo local
Dentro de sus líneas de acción social, Bankia ha dado gran importancia, por sus orígenes, al desarrollo local al tratarse de una entidad “pegada al terreno”. El director de Responsabilidad Social Corporativa (RSC) de Bankia, David Menéndez, ha remarcado “el gran compromiso que Bankia tiene con la sociedad y con los proyectos más cercanos». «Queremos llegar a los colectivos más vulnerables y por ello nuestros proyectos son capilares», ha remarcado Menéndez.
Por un lado, Bankia colabora con las fundaciones de origen en los territorios. Tras la fusión con BMN el año pasado, la entidad amplió hasta 11 las fundaciones con las que trabaja “mano a mano” y a las que destinó 4,28 millones de euros. Así, Bankia incorporó CajaGranada Fundación, Fundación Cajamurcia y Fundación Sa Nostra a las fundaciones con las que ya colaboraba: Fundación Montemadrid, Fundación Bancaja, Fundación Caja Castellón, Fundación Ávila, Fundación Caja Segovia, Fundación Caja Rioja, Fundación La Caja de Canarias y Fundación Iluro.
En 2018, a través de las convocatorias sociales puestas en marcha conjuntamente, Bankia apoyó 377 proyectos sociales que beneficiaron a más de 230.000 personas en regiones “de gran relevancia” para el banco como son la Comunidad de Madrid, la Comunidad Valenciana, Castilla y León, Castilla-La Mancha, Canarias, La Rioja, Cataluña, Andalucía, Región de Murcia y Baleares.
Por otro lado, y en el marco del compromiso de los profesionales del banco con las entidades sociales, Bankia impulsa el programa interno ‘Red Solidaria’, al que destinó 1,9 millones de euros el año pasado. A través de esta iniciativa, y a partir de la consecución de los objetivos comerciales de la red de oficinas, la entidad bancaria facilita a los empleados la posibilidad de elegir los proyectos concretos a los que otorgar respaldo económico.
“Red Solidaria es uno de nuestros buques insignia. A través de este programa se hace más patente el orgullo de pertenencia a la entidad ya que los profesionales apoyan aquellos colectivos que ellos mismos han seleccionado”, ha señalado Menéndez.
Empleo
Bankia cuenta con una línea de acción social destinada al fomento del empleo para personas mayores de 45 años, mujeres víctimas de violencia de género y clientes del banco desempleados con necesidades especiales.
Durante 2018, la entidad ha promovido 69 proyectos en este ámbito de los que se han beneficiado directamente 6.325 personas. A través de la colaboración con entidades como Cruz Roja y Cáritas, Bankia trabaja en la recualificación de personas en situación de vulnerabilidad y mayores de 45 años y ha permitido la contratación de empresas de inserción laboral que emplean a personas con necesidades especiales.
Además, en el apoyo al empleo de los jóvenes con talento musical, la entidad financiera presentó en sociedad el pasado ejercicio la Orquesta Sinfónica de Bankia, creada en 2015, que tiene entre sus objetivos fundamentales la formación continua y la inserción laboral de aquellos instrumentalistas que hayan finalizado su periodo de formación reglada.
Discapacidad
La entidad aboga por ayudar a las personas con discapacidad y trabajar por su incorporación al mundo laboral es otro de los pilares fundamentales de la acción social de Bankia. Durante 2018, un total de 39 ONG repartidas por toda España recibieron el apoyo de la entidad bancaria con 1,4 millones de euros que mejoraron las posibilidades laborales de más de 20.800 personas con discapacidad sensorial, física o intelectual.
Vivienda
La quinta línea de actuación de Bankia es la vivienda social. La entidad se adhirió voluntariamente al Código de Buenas Prácticas en marzo de 2012 y entre los programas puestos en marcha el año pasado destacan aquellos dirigidos al alquiler social para familias con dificultades económicas, programas de acompañamiento y búsqueda de empleo.
Bankia tiene 3.194 viviendas destinadas al alquiler social a través del Fondo Social de Vivienda y de los acuerdos firmados con la Comunidad de Madrid, Castilla-La Mancha, Canarias, la Comunidad Valenciana y La Rioja.
Medio ambiente
Bankia apuesta también por la sostenibilidad en su modelo de negocio y trabaja por un crecimiento con pleno respeto al medioambiente, incorporando la gestión ambiental en el proceso de toma de decisiones de la organización.
La entidad puso en marcha el Plan de Ecoeficiencia y Cambio Climático 2017- 2020 y, en 2018, destinó 6,3 millones de euros en inversión medioambiental y ha apoyado, con medio millón de euros, el desarrollo de proyectos medioambientales en colaboración con WWF y a través de los acuerdos con las fundaciones de origen.
Formación con Dualiza Bankia
Asimismo, la entidad apuesta por el modelo educativo de la Formación Profesional Dual para hacer frente a la mejora de los datos de desempleo juvenil. Este respaldo a la Formación Dual se ha traducido en los últimos tres años en diferentes iniciativas, proyectos y convenios con distintas administraciones autonómicas.
En 2018, la Fundación Bankia por la Formación Dual, a través de su marca Dualiza Bankia, ha desarrollado proyectos que han beneficiado a más de 4.000 alumnos adaptando sus perfiles a los requerimientos de las empresas.
“Desde Dualiza Bankia estamos convencidos de que la educación es el mejor instrumento para una mayor cohesión social. Apostamos por la FP y su modalidad dual ya que permite que los perfiles de los alumnos se amolden a las necesidades de las empresas, haciendo más competitivas a estas y, en definitiva, a nuestra economía. Solo en 2018 hemos trabajado con 241 empresas y 106 centros educativos”, ha resaltado el director de Proyectos de Dualiza Bankia, Juan Carlos Lauder.
A través de la Convocatoria de Ayudas Dualiza, impulsada junto con FPempresa, se han desarrollado 36 proyectos en la primera edición y 44 en la segunda que se están implantando en la actualidad en 15 comunidades autónomas.
Foto cedida. Los miembros del CISI en los Emiratos Árabes Unidos crecen un 18% en el último año
Los Emiratos Árabes Unidos se están consolidando rápidamente como un centro líder para una fuerza laboral cada vez más cualificada en la profesión de servicios financieros. En 2018 se registró un número récord de profesionales que realizaron y aprobaron cualificaciones profesionales según lo informado por el Chartered Institute for Securities & Investment (CISI) para el año financiero que finaliza en marzo de 2019.
Los profesionales de servicios financieros realizaron un total de 2.443 exámenes en el año financiero 2018-2019 en los EAU. Este año, se aprobaron 1.111 exámenes, un aumento del 8% en el número de exámenes aprobados el año pasado. Estas cualificaciones incluyen certificados en finanzas islámicas, fundamentos de servicios financieros, introducción internacional a valores e inversiones, certificado internacional en gestión de inversiones y riqueza, normativas y reglamentos financieros de los EAU, riesgo en servicios financieros y valores globales, entre otros.
El CISI también ha registrado un aumento del 18% en el número de miembros en el año fiscal 2018-2019, incluidos 562 de entidades financieras líderes. Además, el CISI ha ampliado sus esfuerzos de colaboración para incluir a la Comisión de Valores de Jordania (JSC) y las Autoridades del Mercado de Capitales de Kuwait (CMA). En opinión de la organización, esto es «un testimonio del aumento de la demanda de profesionalidad y de los estándares éticos de CISI en la industria», ya que cada vez más empresas se concentran en mejorar la capacitación de su personal para impulsar la transparencia y la profesionalidad, al tiempo que mejoran el conocimiento en áreas clave de crecimiento dentro de la profesión.
Matthew Cowan, director regional para Medio Oriente del CISI, dijo: “En toda la región, estamos viendo no solo un cambio de actitud, sino también una mayor demanda de cualificaciones. Los trabajadores en el área de servicios financieros están dispuestos a posicionarse como los mejores en su campo, y la profesión continúa exigiendo los más altos estándares de conocimiento, habilidades y comportamiento”.
“Con un enfoque en mantener los más altos estándares de profesionalismo y ética en el panorama de los servicios financieros, esperamos trabajar con nuestros socios para establecer los EAU como la mejor opción para los inversores tanto regionales como internacionales, así como consolidar su posición como el hogar de uno de las fuerzas de trabajo más capacitadas a nivel mundial”, añadió Cowan.
Pixabay CC0 Public Domain. Argentina, Turquía o Islandia: los destinos vacacionales que representan una oportunidad en Europa por la situación de las divisas
Ebury, la institución financiera especializada en pagos internacionales e intercambio de divisas, marca en el mapa la oportunidad que representan para estas vacaciones de verano destinos como Argentina, Turquía o Islandia para los europeos, como consecuencia de revalorización que en los últimos doce meses ha experimentado el euro frente a sus monedas locales.
En el caso concreto de Argentina, el euro se ha revalorizado hasta un 34% con respecto al mes de julio de 2018. Esta apreciación supone un ahorro importante para el turista español tanto en su estancia en el país como a la hora de realizar compras de productos autóctonos y pagarlas en euros. En la actualidad, la cotización de la moneda común con respecto al peso argentino se sitúa en 48,235 pesos, lo que coloca al país como un destino muy interesante si se quiere salir de la zona euro, huir de las altas temperaturas del verano a este lado del mundo y visitar un país que durante estos meses atraviesa el invierno.
Países como Turquía o Islandia, que en los últimos años son destinos tendencia para el turismo español, resultarán más económicos este verano. En el caso de Turquía el euro ha escalado en los últimos doce meses un 10% y en la actualidad cotiza a 6,306 liras turcas, lo que supone un ahorro importante para los visitantes. Por su parte, la corona islandesa también se ha devaluado con respecto al mismo periodo de 2018, haciendo que el euro haya ganado un 9,5%, cotizando actualmente a 135,698 coronas.
Otros destinos exóticos que representan una importante ventaja cambiaria para los turistas de la zona euro son Australia y Sri Lanka. El euro con respecto dólar australiano se ha revalorizado más de un 2,5% en relación con el mismo mes del año pasado, cotizando a 1,611 dólares. El caso de Sri Lanka es aún más beneficioso, pues la moneda común ha ganado aquí poco más de un 5% en los últimos doce meses situándose hoy en las 196,257 rupias.
Para aquellos que prefieran pasar sus vacaciones más cerca de casa, la visita a Reino Unido será este verano un 1% más económica que el pasado año debido a la caída de la libra esterlina. En la actualidad, el euro cotiza con respecto a la libra a 0,899 frente a los 0,889 de hace un año.
En el otro lado de la balanza se encuentran los países en los que el euro ha perdido valor. Es el caso de destinos que en años anteriores representaban una oportunidad como México o Brasil, donde el euro se ha dejado casi un 3% con respecto al real brasileño, al igual que ha sucedido con el peso mexicano, con el que ha perdido un 2,5%.
Otros destinos tradicionales, como son Japón o Estados Unidos, habrían perdido este año un relativo atractivo si se considera el factor de la divisa. En el caso de Japón, el euro pierde en 2019 un 7% con respecto al yen. En cuanto la cotización con respecto al dólar, su valor actual es casi un 5% menor que hace un año.
Evolución de las divisas en los destinos más destacados para el verano 2019
Foto cedida. La Fundación Ibercaja muestra el universo femenino de la obra de Julio Romero de Torres en Zaragoza
Fundación Ibercaja inauguró recientemente la exposición “Julio Romero de Torres. Pintor de almas” en la sala de temporales de Ibercaja Patio de la Infanta. Podrá visitarse hasta el 8 de septiembre y reúne treinta cuadros que muestran las distintas feminidades que el artista cordobés interpretó e inmortalizó a través de su obra.
La exposición fue presentada por José Luis Rodrigo Escrig, director general de Fundación Ibercaja; Inés González Tejedor, jefe del área de desarrollo de las personas y cultura de Fundación Ibercaja; Mercedes Valverde Candil, directora del Museo Julio Romero de Torres Córdoba, y Marisa Oropesa, comisaria de la muestra.
La muestra se compone de una selección de retratos que proceden en su mayoría de colecciones particulares, excepto tres que son propiedad de la Fundación MAXAM, por lo que es una ocasión única para ver estas obras reunidas en Ibercaja Patio de la Infanta. En paralelo a la exposición se van a realizar visitas guiadas y talleres para familias que permitirán profundizar y acercar sus contenidos a todos los ciudadanos.
Una crónica gráfica de la mujer de principios del siglo XX
La exposición que Fundación Ibercaja presenta en el Patio de la Infanta es una crónica gráfica de la mujer de principios del siglo XX narrada a través de los pinceles del artista cordobés. Fue un testigo excepcional de su tiempo y con sus retratos de todo tipo de personas nos muestra la forma de vida en España.
Julio Romero de Torres fue ante todo un pintor de almas, un trasgresor que iba más allá del academicismo, con fuentes de inspiración que le llevan a ser uno de los grandes simbolistas del siglo XX. En la técnica de sus obras se aprecia la influencia de los maestros italianos ya que utiliza esfuminados y combina el óleo con el uso del temple, para lograr efectos de luz y brillo que domina con gran destreza.
En sus retratos la figura siempre aparece en primer término mientras en un segundo plano destacan algunos elementos de paisaje muy simbólicos con los que crea su propio mundo.
La muestra, que se abre con una obra de juventud titulada “Huerta de Córdoba”, tiene como eje central de su discurso a la mujer y sólo en el cuadro “Señora de Taramona e hijo” aparece representado un personaje masculino. Destaca el lienzo “Jugando al monte”, por la modernidad de sus protagonistas y su dimensiones. Incluye retratos demujeres icónicas como “Pastora Imperio”, musa de los intelectuales de la época; “Fuensanta”, una de sus modelos favoritas icono del billete de 100 pesetas; infantiles como “Retrato de niña, dedicado a Carmen Otero”; de mujeres de la burguesía como “María de la Concepción García-Escudero y Sainz de Robles”; de mujeres virtuosas de expresión bondadosa como en “La Mantilla”; de mujeres más sensuales como “La niña torera”, “La niña de los limones” y “La niña de los naranjos”, de modelos publicitarias como “Escopeta de caza”, entre otros. En definitiva todo un universo femenino que refleja el alma de sus protagonistas.
Con motivo de esta exposición Fundación Ibercaja ha editado un libro-catálogo que incluye los artículos “Julio Romero de Torres. Pintor de almas”, escrito por Marisa Oropesa, comisaria de la exposición; y “Por sus obras le conoceréis. Evolución estética de su producción a través del estudio de las exposiciones nacionales e internacionales en las que participó” y “Al atardecer de la vida, nos examinarán del amor”, ambos de Mercedes Valverde Candil, directora de los Museos Municipales de Córdoba: Museo Julio Romero de Torres, Museo Taurino, Alcázar de los Reyes Cristianos y Baños del Alcázar Califal.
Pixabay CC0 Public Domain. Bankia apoya a través de la música el empleo y el talento juvenil
Bankia apoya a través de la música el empleo y el talento juvenil en toda España. Educación y empleabilidad son dos de las líneas de acción social de la entidad financiera, que considera la música un vehículo de la cultura con un papel fundamental en el desarrollo y la cohesión social.
En su compromiso con la sociedad, Bankia impulsa distintas iniciativas como la Orquesta Sinfónica de Bankia (OSB) y Bankia Escolta València, dos proyectos con los que pretende facilitar a las nuevas generaciones el tránsito entre los estudios y el mundo laboral.
Para Bankia, la música representa los valores propios de la entidad: profesionalidad, integridad, compromiso, cercanía y, especialmente, la orientación al logro. Además, la entidad financiera apoya estas iniciativas en el marco de su compromiso con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), concretamente con el ‘ODS 4: Educación de calidad’.
“Estamos comprometidos con nuestros jóvenes y queremos apoyarles para desarrollar las competencias necesarias, en particular técnicas y profesionales, para acceder no solo a un empleo, sino a un empleo de calidad”, apunta la directora general adjunta de comunicación y relaciones externas de Bankia, Amalia Blanco.
“En el marco de nuestras líneas de acción social prestamos especial atención a la mejora de la educación y la empleabilidad, sobre todo en el segmento más joven de la población, el que constituye nuestro futuro. Facilitar a las nuevas generaciones un tránsito sin obstáculos entre los estudios y el mundo laboral es absolutamente imprescindible”, señala Blanco.
Orquesta Sinfónica de Bankia
El proyecto de la Orquesta Sinfónica Bankia (OSB) nació en 2015 con el objetivo de descubrir el talento musical, la formación continua y la inserción laboral. Está conformada por 52 jóvenes músicos que han finalizado su carrera formativa sin haber recalado aún en una orquesta estable y que tienen entre 22 y 31 años.
La OSB, dirigida por José Sanchís, pretende acercar la música como lenguaje universal al conjunto de la sociedad, fomentando y difundiendo la cultura musical y promoviendo el desarrollo profesional de jóvenes artistas.
Durante el tiempo que los jóvenes forman parte de la OSB están contratados por la orquesta. Para algunos es su primera experiencia laboral y supone el salto a grandes orquestas nacionales como la Orquesta Nacional de España, la Orquesta Titular del Teatro Real, la Orquesta del Palau de Les Arts, la Orquesta de la Comunidad de Madrid o la Orquesta Sinfónica de Castilla y León, así como a orquestas internacionales como la Filarmónica de Berlín, la Filarmónica de Múnich o la Mahler Chamber Orchestra.
Bankia Escolta València
Asimismo, Bankia puso en marcha en 2014 en la Comunidad Valenciana, donde tiene su sede social, el proyecto Bankia Escolta València, un programa centrado en el movimiento asociativo representado por la Federación de Sociedades Musicales de la Comunidad Valenciana (FSMCV) y en colaboración con el Institut Valencià de Cultura (IVC).
El programa contempla becas para estudiantes de formación no reglada con el objetivo de fomentar el estudio de la música que han beneficiado a más de 4.400 estudiantes de las escuelas de música, el Concurso Bankia de Orquestas de la Comunidad Valenciana y los Premios Bankia al Talento Musical.
“Las bandas de música en la Comunidad Valenciana representan un fenómeno social y cultural de enorme envergadura. Un fenómeno que vertebra el territorio a través de una numerosa comunidad musical repartida sin distinción entre pueblos pequeños y ciudades, entre comarcas y provincias”, señala Amalia Blanco, que apunta que “la música es un fenómeno que los valencianos viven desde niños, porque la música se aprende desde la infancia y se comparte a lo largo de una vida”.
Además, Bankia Escolta València promueve una iniciativa de recuperación de patrimonio denominado ‘Música a la Llum’ que pretende poner en valor el patrimonio cultural custodiado por los archivos de las sociedades musicales, así como los trabajos de rehabilitación de la Alquería Juliá, declarado Monumento Artístico Nacional en 1978 y Bien de Interés Cultural (BIC) en 2007, para convertirla en la ‘Casa de la Música’.
En este compromiso con la promoción musical, Bankia apoya además iniciativas como el Teatro Bankia Príncipe Pío de Madrid, la Orquesta Ciudad de Granada, el Festival de Jazz de San Javier (Murcia), el Concert al Torrent de Pareis en la isla de Mallorca y conciertos de Navidad con las fundaciones de origen, entre otras.
Pixabay CC0 Public Domain. Finaliza el curso del programa social de BNP Paribas “Entre bambalinas”
Llega el final de curso para la primera edición de “Entre Bambalinas”, el programa de BNP Paribas en España para promover a través del teatro la educación en valores de menores y jóvenes de entre 6 y 17 años de edad, en situación de dificultad socioeconómica. La Asociación Norte Joven y Pinardi-Las Naves son las entidades que han llevado a cabo este proyecto durante el curso 2018-2019.
La representación de las obras preparadas por los menores se produjo el pasado 14 de junio. Como clausura de los dos talleres de teatro del curso 2018-2019 de dos horas mensuales de duración en cada una de las dos asociaciones participantes -Norte Joven y Pinardi Las Naves-, los menores representaron breves muestras dramáticas ante unos espectadores de excepción, sus familias.
Entre nervios, bambalinas y mucha ilusión vivieron su fiesta del teatro las niñas, los niños y los adolescentes participantes de la iniciativa “Entre Bambalinas”. La gala fue la recompensa final al esfuerzo y al trabajo realizado por los menores durante este curso, iniciado en octubre, y al que pusieron su especial broche de oro con la representación de tres piezas de teatro ante sus familias.
Con los talleres de teatro está despertándose entre los pequeños el interés por este ámbito profesional y, asimismo, está revelándose como una potente herramienta para la educación. Esta iniciativa les está ayudando en gran medida a superar con mayor éxito la etapa escolar y a mejorar sus relaciones familiares. Gracias a “Entre Bambalinas” se están trabajando con éxito objetivos a nivel individual, como la empatía, la responsabilidad, la creatividad, la generación de nuevas ideas y, principalmente, la expresión de emociones, el contacto con el otro y la mejora de las habilidades de expresión verbal y corporal, que son los que más esfuerzo están exigiendo a los menores. El objetivo no es formar actores, sino enseñar a los participantes jugando a hacer teatro, componiendo personajes, creando espacios escénicos… todo a través de las herramientas que ofrece el teatro. “Lo que más me ha gustado es que hacemos actividades y juegos divertidos, pero en algunas actividades me daba un poco de vergüenza”, comenta Isaac, participante del programa ‘Entre bambalinas’.
Voluntarios de BNP Paribas se han involucrado en el proyecto, participando en los talleres de teatro junto a los menores, tanto en los desarrollados en Norte Joven como en los de Pinardi- Las Naves. Sin duda, un apoyo inestimable para los profesionales de la Escuela de Teatro Cuarta Pared, encargada de impartir los talleres de teatro. “Creo que la actividad de teatro ha sido todo un acierto. He visto crecer a los chicos y las chicas en cuanto a trabajo y actitud… La persona que imparte las clases está continuamente en un “mano a mano” con ellos, siendo por esto una actividad muy activa, donde no hay tiempos muertos ni vacíos. Los verdaderos voluntarios son ellos, los menores, que han participado la mayoría de forma continuada y con buena asistencia” afirma Gema Solís, voluntaria de BNP Paribas en los talleres que se imparten en Las Naves- Pinardi.
“Desde BNP Paribas somos conscientes de la relevancia de nuestro papel en la transformación de la sociedad y queremos desarrollar un banco que tenga un impacto positivo en el entorno. Entre las acciones que llevamos a cabo para perseguir este fin se encuentra el programa que promueve la inclusión de jóvenes en la sociedad ‘Entre Bambalinas’ cuya finalidad es contribuir a mejorar nuestro entorno urbano, social y cultural” destaca Mariam Pérez-Camino, directora de Comunicación y RSC de BNP Paribas en España.
Pixabay CC0 Public Domain. Bnext y October se alían para impulsar el open banking en España
La Asociación Europea de Capacitación en Servicios Financieros y Bancarios (EBTN, por sus siglas en inglés), sin ánimo de lucro, ha otorgado la acreditación Triple E a dos de las cualificaciones líderes globales del Chartered Institute for Securities & Investment (CISI). Al proporcionar un marco sobre cómo se debe diseñar y ejecutar una cualificación profesional, la Triple E es un reconocimiento de acreditación para las instituciones por la calidad de la formación que brindan.
Las dos cualificaciones CISI que han obtenido la acreditación Triple E son la introducción internacional a valores e inversiones (IISI) y el certificado internacional en gestión de inversiones y patrimonio (ICWIM). La cualificación del IISI, Nivel 4 en el marco europeo de cualificaciones (EQF), proporciona una introducción completa a la profesión de servicios financieros con un enfoque específico en las inversiones desde una perspectiva global. Es el primer paso en el camino de las cualificaciones de CISI, lo pasan muchos profesionales y es el examen de base para las cualificaciones de nivel superior de CISI.
La cualificación ICWIM, también Nivel 4 en el MEC, cubre los aspectos esenciales de la planificación financiera, la gestión de activos de clientes privados, la gestión de fondos, las funciones de asesoramiento y el análisis de inversiones desde una perspectiva global. También satisface las necesidades de las empresas que desean garantizar que el personal pueda brindar asesoramiento de alta calidad y que la cualificación pueda incluirse en los programas de formación del personal.
¿Qué es la EBTN?
Con sede en Bruselas, la European Banking & Financial Services Training Association (EBTN) tiene 24 miembros plenos y 12 miembros asociados, incluido CISI como ssociado, e incluye institutos, asociaciones y otras organizaciones de los 47 estados miembros del Consejo de Europa y más allá que brindan educación y capacitación en series bancarias y financieras.
Simon Culhane, CEO del CISI, aseguró: “Estamos encantados de haber obtenido esta acreditación Triple E para nuestras cualificaciones IISI e ICWIM. Más de 4.200 de estos exámenes se realizaron en todo el mundo en el último año, y esta acreditación EBTN Triple E es un testimonio de la calidad y los estándares que los candidatos de CISI deben cumplir para lograr el éxito en estas cualificaciones profesionales globales”.
Colin Morrison, presidente de EBTN y presidente interino del Comité Triple E de EBTN afirmó que “la EBTN quedó impresionada por la amplia demanda de ambas cualificaciones. IISI e ICWIM cumplen los 10 valores de Triple E en gran medida y los pilares del estándar Triple E está muy bien representado en estas cualificaciones. Felicitamos a CISI por este logro”, añadió Morrison.
